16 CRM File - e-Learning
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16 CRM File - e-Learning
CRM Customer Relationship Management Augusto Ferrari 1 Cos’è la CRM ? (o Gestione delle Relazioni con i Clienti) E’ l’attività finalizzata alla fidelizzazione Utilizza i dati raccolti dalle interazioni in informazioni utili a sviluppare la relazione con il cliente 2 Customer Relationship Management Esistono tre tipi di CRM CRM operativo: soluzioni metodologiche e tecnologiche per automatizzare i processi che prevedono il contatto diretto con il cliente. CRM analitico: procedure e strumenti per migliorare la conoscenza del cliente attraverso l'estrazione di dati dal CRM operativo, la loro analisi e lo studio sui comportamenti dei clienti stessi. CRM collaborativo: metodologie e tecnologie integrate con gli strumenti di comunicazione (telefono, e-mail, social media, ecc.) per gestire il contatto con il cliente. 3 Molti sono gli strumenti a disposizione per instaurare con il cliente un rapporto individuale: • Tracciamento interno di ogni comunicazione "da" e "per" il cliente • Analisi della navigazione, per utenti profilati, con l'ausilio di web analyzer • Una banca dati contenente le risposte alle FAQ • Un indirizzo e-mail a cui rivolgersi • Social network • Forum di discussione • Chat online • Mailing L’importante è individuare quali, • Lettere fra i tanti, l'impresa reputa i • Telefonate • SMS migliori per la propria clientela • …….. 4 Customer Relationship Management Organizzare tutte le informazioni raccolte in un database strutturato. Un cliente ha forti motivazioni per restare fedele se ravvisa nel fornitore una significativa attenzione alla sua identità. 5 Customer Relationship Management Tutta l'azienda deve essere partecipe dell'obiettivo comune. Il cliente non valuterà singoli aspetti della società ma l'impresa nella sua globalità. La fidelizzazione dei clienti passa per il coinvolgimento di tutti i reparti Fidelizzare i clienti significa lavorare bene dimostrando che lo si fa. fa Customer equity 6 Customer Relationship Management L'errore più comune è equiparare il concetto di CRM semplicemente a un software. E’ invece strettamente legato alla strategia, alla comunicazione, all'integrazione tra i processi aziendali, alle persone ed alla cultura aziendale, che pone il cliente al centro dell'attenzione. 7 Customer Relationship Management Non sono necessari solo gli investimenti in tecnologia, ma soprattutto quelli in risorse umane La gestione delle informazioni viene automatizzata, ma la componente umana resta un elemento determinante 8 E ricordiamoci sempre che… Il costo per acquisire un nuovo cliente è di gran lunga superiore a quello necessario per fidelizzare un cliente già attivo fine 9 http://www.hoxell.com/ita/ 10