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Fondo Sociale Europeo Obiettivo 3 2000-2006 POR Piemonte - Complemento di Programma Asse D Misura D3 - Linee di intervento 1, 2 Progetto d’impresa E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Composizione impresa Elisabetta Rossari Elisa Ubezio Ester Scolari Tutor Sonia Rossi BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Sommario Sintesi Il percorso progettuale Curriculum degli aspiranti imprenditori Prodotti e servizi offerti Criteri generali per la produzione Impianti ed infrastrutture L'area di riferimento Il mercato e la concorrenza Il marketing Accordi commerciali Piano delle vendite Forma giuridica Ruolo delle risorse interne ed esterne Ricavi e costi Piano degli investimenti Piano dei finanziamenti Tabelle riepilogative Flusso di cassa Considerazioni finali Privacy Verbale conclusivo pag. 1 pag. 3 pag. 5 pag. 14 pag. 17 pag. 18 pag. 20 pag. 21 pag. 23 pag. 24 pag. 25 pag. 27 pag. 28 pag. 29 pag. 30 pag. 31 pag. 32 pag. 34 pag. 36 pag. 38 pag. 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Sintesi La pluriennale esperienza nella fornitura di personale ha fatto maturare il progetto di poter proporre alle aziende un servizio sempre più qualificato relativo alla ricerca e selezione del personale e ha fatto emergere l'esigenza di poter declinare le modalità lavorative apprese secondo un'indole propria, garantendo una particolare attenzione alla persona e fornendo un servizio che punti a difendere la qualità piuttosto che la quantità. Nasce da una parte la voglia di potersi permettere di curare la selezione con l'attenzione alla produzione ma senza l'assillo costante dei numeri da raggiungere secondo budget sempre più ambiziosi; dall'altra il desiderio di assistere con maggior cura l'iter selettivo e l'obiettivo di proporsi in qualità di consulente aziendale pronto a fornire risposte efficaci alla domande formulante dal proprio interlocutore. L'incontro con tre giovani imprenditrici del Biellese è stato illuminante: nel 1998 sono riuscite dal nulla a creare, con le loro capacità ed il loro spirito d'iniziativa, una società di ricerca e selezione del personale in una realtà ostica e diffidente come quella di Biella: importante il loro caso ed il confronto con le loro modalità lavorative. L "impresa" sarà quella di creare una banca dati di curricula di profili qualificati; di orientamento all'occupazione ed alla formazione (presso gli istituti di ordine superiore); di intervento sulle realtà aziendali ai fini di poter rilevarne i fabbisogni formativi e professionali (quindi la proposta di soluzione ad hoc in collaborazione con enti di formazione e consulenti): una società di ricerca e selezione a 360°. La creazione della banca dati, quindi il ricevimento di curricula, avverrà grazie ad una fitta serie di relazioni con tutte le possibili fonti di reclutamento locale. Molti di questi enti potranno fornire direttamente elenchi di persone da poter contattare, altri si limiteranno ad esporre ricerche ed affissioni pubblicitarie. Il sito sarà una delle fonti di reclutamento maggiormente efficaci; operazioni di marketing quali inserzioni sulle pagine economiche della stampa locale ("Corriere di Novara", "Novara Oggi", pagine locali de "La Stampa", "Publicity", "L'Azione", "La famiglia novarese") e annunci sulle radio locali (Abc, Radio Azzurra…) aiuteranno a far conoscere la nostra società e quindi a far giungere da una parte numerose candidature e dall'altra a proporsi come interlocutore privilegiato per le aziende del territorio La banca dati raccoglierà C.V. che verranno classificati in base alle diverse aree lavorative: acquisti e logistica; amministrazione, finanza e controllo di gestione; risorse umane; commerciale; tecnico - produttiva; informatica. Il maggior interesse sarà rivolto ai profili qualificati, a quanti hanno già maturato esperienza pluriennale nello stesso ambito lavorativo: il nostro target di riferimento avrà una cultura medio-alta e sarà già inserito nel mondo del lavoro (pur garantendo spazio di assistenza gratuita a chi, in vista di una prima occupazione, richiederà consulenza per l'elaborazione del proprio c.v. ). Per questa ragione sarà fondamentale garantire la massima discrezione durante tutto l'iter selettivo: dalla convocazione dei candidati alla presentazione in azienda. A garantire questa attenzione, oltre alla professionalità del selezionatore, sarà anche l'ubicazione e la tipologia della struttura: un ufficio senza vetrina ed in una zona vicina al centro ma appartata. L'attività si concentrerà sulla provincia di Novara: numerosissime le realtà aziendali e tutte fortemente sensibili ad un discorso dedicato alla selezione, in molti casi addirittura lo è ancora di più la piccola azienda per la quale una persona inserita fa la differenza. Le aziende della zona sono ormai pienamente preparate a delegare un processo delicato come Pagina 1 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari quello della selezione ad una società esterna, oggi sono prepotentemente bersagliate da società di fornitura di lavoro temporaneo che forniscono una risposta immediata a problemi legati ad inserimenti consistenti ed all'emergenza, ma non alla ricerca e selezione di personale medio alto o a curare processi delicati come quelli atti a rilevare i fabbisogni formativi e professionali. Al momento sul territorio esistono solo due società prettamente dedicate alla ricerca e selezione del personale: Studio Giobbe s.r.l. e Profili e Carriere (Novara Partner s.a.s). Pagina 2 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Il percorso progettuale Il progetto di avviare un'attività imprenditoriale che abbia come oggetto la ricerca e selezione del personale e la consulenza su problematiche inerenti all'occupazione (dall'orientamento al rilevamento dei fabbisogni professionali e formativi delle aziende) nasce da una pluriennale esperienza sul campo in qualità di dipendenti di una società di fornitura di lavoro temporaneo. Durante questa attività (occupandoci di selezione e di vendita) abbiamo avuto modo di conoscere in maniera approfondita le realtà aziendali novaresi poiché in prima persona ci siamo occupate della zona di Borgomanero e Novara e poi, in quanto dipendente di una multinazionale presenti in maniera capillare su tutto il territorio nazionale, grazie alle esperienze riportate e condivise con le filiali limitrofe (Vercelli, Arona, Vigevano, Gravellona Toce, Magenta…), abbiamo avuto modo di costruirci una mappatura di tutte le realtà aziendali più significative della zona con l'individuazione delle loro peculiarità riguardanti l'inserimento di figure professionali in azienda. L'incontro con una società di pura ricerca e selezione del personale ha fatto sì che maturasse il desiderio sempre più impellente di poter sviluppare la parte più gratificante del lavoro: la selezione e la vendita dei profili più qualificati e tutto l'iter che ne concerne. Il confronto con delle professioniste del settore ha fatto nascere l'urgenza di poter affinare e specializzare tecniche di selezione e di conduzione di un'intervista mirata al una collocazione in azienda; da qui la voglia di poter concretizzare conoscenze trasmesse ma anche il piacere della condivisione di un percorso formativo e lavorativo comune, il confronto tra l'esperienza in una multinazionale leader nel settore ed una serie di modalità e procedure nate con l'esperienza diretta. Questo confronto ha fatto nascere delle valutazioni relative alla nostra realtà lavorativa e ha fatto maturare la voglia di staccarci dall'azienda che ci aveva formato ed accomunato per intraprendere un cammino insieme creando la "nostra" società. Ad accomunarci profondamente è stato quanto ci stava infinitamente allontanato dalla nostra comune realtà aziendale ossia l'attenzione alla persona, la cura minuziosa e quasi maniacale del servizio, la personalizzazione del servizio tenendo sempre in primo piano un codice etico interiorizzato, poiché come citava lo slogan della nostra azienda "le persone fanno la differenza". Il perdere dei clienti storici poiché, per "ridistribuzioni" aziendali, ceduti ad altre filiali ha fatto scattare ulteriormente l'urgenza di lasciare una realtà all'interno della quale le persone (siano esse dipendenti, clienti o temps) sono solo dei numeri per andare a costruire un'attività all'interno della quale far confluire il buono del know how acquisito declinandolo finalmente secondo il nostro modo di essere, curando la qualità del servizio e non la quantità, ponendoci come consulenti competenti ed affidabili. ACCREDITAMENTO MINISTERIALE Al fine dello svolgimento dell'attività di ricerca e selezione del personale si dovrà fare richiesta, in seguito all'apertura dell'attività, dell'accreditamento che verrà rilasciato dal Ministero del lavoro e delle politiche sociali. Per l'invio della domanda si deve comunque attendere la pubblicazione sulla Gazzetta Ufficiale entro il mese di giugno 2004 ( in seguito al decreto attuativo 5 maggio 2004 e facente riferimento alla legge 30 del 14 febbraio 2003 ed al decreto legislativo n. 276 del 10 settembre 2003 (art. 4 comma 2, art. 5 comma 1 relativo alle competenze). Pagina 3 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Cronoprogramma Data Evento 28/04/2004 FORMAZIONE IDEA IMPRENDITORIALE 10/05/2004 INFORMAZIONI ANALISI DI MERCATO 15/05/2004 ANALISI DELLA CONCORRENZA 30/05/2004 ANALISI DEI COSTI 10/06/2004 IDENTIFICAZIONE OBIETTIVI E STRATEGIE 15/06/2004 VALUTAZIONE RISORSE E FONTI DI FINANZIAMENTO 20/06/2004 REDAZIONE BUSINESS PLAN DEFINITIVO 23/06/2004 PRESENTAZIONE BUSINESS PLAN PER L'APPROVAZIONE 05/07/2004 COSTITUZIONE SOCIETA' E APERTURA PARTITA IVA Pagina 4 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Curriculum degli aspiranti imprenditori DATI PERSONALI Elisabetta Rossari Nata a Novara il 6 febbraio 1972 Residente in Tenuta Moncucco, 8 28070 Garbagna Novarese (NO) Tel. 0321/845162 Cell. 339/6237910 Coniugata con due figlie. In possesso di patente B ed automunita ESPERIENZE FORMATIVE Titoli di studio - Laurea in Filosofia conseguita nell'anno accademico 1995/1996 presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Titolo della tesi in Drammaturgia Teorica "La parola drammaturgica ispirata dalla filosofia sulla scena italiana dal 1968 al 1996". Votazione 110/110 - Diploma di maturità scientifica conseguito nell'anno scolastico 1990/1991 presso il liceo statale "A. Antonelli" di Novara. Votazione finale 49/60 SPECIALIZZAZIONI Ulteriori esperienze formative - Attestato di specializzazione "Esperto in animazione teatrale" conseguito nel dicembre 1997 presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Brescia con votazione 100/100 - Corso triennale (1996/1998) "Anabasi. Laboratorio di ricerca espressiva per operatori teatrali. Sezione psicopedagogica" svolto presso il Teatro CRT di Milano in collaborazione con l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano a cura del prof. Giulio Nava. Pagina 5 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Studio delle dinamiche di gruppo, conduzione di piccoli e grandi gruppi CONOSCENZA DI LINGUE Conoscenza scolastica della lingua inglese parlata e scritta PRATICA SISTEMI INFORMATICI Conoscenza basilare del sistema operativo WINDOWS Discreto utilizzo di WORD e POWER POINT, conoscenza basilare di EXCEL Utilizzo di posta elettronica, navigazione in Internet ESPERIENZE PROFESSIONALI - Febbraio 2004 - Aprile 2004: responsabile di Selezione e Servizio (Filiale di Novara, Sella). Sviluppo Permanent (fase sperimentale). Analisi di mercato, contatto con i maggiori enti della città, analisi della concorrenza, gestione e implementamento della banca dati. - Febbraio 2001 - febbraio 2004 Adecco S.p.A. (Filiale di Novara, Viale Volta). Direttore di Filiale. Sviluppo della rete vendita, gestione dei principali clienti, elaborazione e presentazione delle offerte commerciali, coordinamento delle attività di filiale, relazioni con l'esterno - Maggio 1999 - gennaio 2001: assunta presso Adecco S.p.A. (Filiale di Novara, Viale Volta). Responsabile di Selezione. Reclutamento, colloqui di selezione, presentazione in azienda dei candidati, gestione dei lavoratori temporanei, contatti e collaborazioni con sindacati, scuole, centri di formazione, comuni - Ottobre 1997 - Ottobre 1998. Educatrice presso il ricovero per anziani "Casa Protetta" di Novara. Progettazione e realizzazione di interventi animativi in qualità di consulente esterno. Mandato del Comune di Novara Consulenze - Laboratorio teatrale presso Liceo Scientifico - Convitto "Carlo Alberto" di Novara, tecniche Teatro degli Affettii, A.S. 1996/1998 Pagina 6 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari - Laboratorio teatrale presso istituto professionale Ipsia Bellini di Novara, "Stanca di guerra", A.S. 1996/1998 - Laboratori teatrali presso scuole media del seminario novarese - percorso "Intorno Alice" A.S. 1997/98 - Percorso di analisi cinematografica "Adolescenza e branco" presso istituto professionale Ipsia Bellini di Novara, A.S. 1999/2000 - Progettazione e conduzione di cicli di incontri interdisciplinari presso scuole medie superiori del Novarese (A.S.: 1997/98, 1998/99; 1999/00; 2000/01). Mandato della Provincia - Progetto Filo d'Arianna (percorsi "Romeo e Giulietta: il dramma dell'adolescenza", "Amleto: l'ombra del padre", "Le amiche delle mogli. Viaggio intorno all'inquietante universo femminile pirandelliano") - Progettazione, realizzazione e conduzione della rassegna cinematografica della Biblioteca Civica di Trecate (edizione 1998, 1999, 2000). Mandato del Comune di Trecate (No) - Assessorato alla Cultura. Percorsi "Dal Romanzo al Film": indagine sulla trasposizione cinematografica di opere letterarie" - Progettazione, realizzazione e conduzione della rassegna cinematografica dedicata a problematiche ambientali presso le Scuole Elementari Rodari e Don Milani di Trecate (A.S. 1999/00, 2000/01, 2001/02, 2002/03, 20003/04). Mandato del Comune di Trecate (No) - Assessorato alla Cultura. Rassegne "Portiamoli al cinema" e "Lepre Marzolina: tematiche ambientali" INTERESSI PERSONALI Teatro, cinema, letteratura contemporanea, arte, cucina, arredamento CURRICULUM VITAE Elisa Ubezio Corso Fiume 105 13100 Vercelli tel. 0161-256957 cell. 333-9316776 Posta elettronica [email protected] Personalità dinamica, attiva e intraprendente; dotata di ottima compatibilità di gruppo, ambizione e capacità organizzative; forte propensione per le pubbliche relazioni e per la gestione dei contatti. Dati personali Stato civile: coniugata Nazionalità: italiana Data di nascita: 3 Gennaio 1973 Pagina 7 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Luogo di nascita: Novara Istruzione 1998 Università Cattolica del Sacro Cuore, Facoltà di Lettere e Filosofia Milano Laurea in Lettere Moderne, indirizzo Storia dell'Arte Votazione 110/110 Tema della Tesi : Il Complesso di Santa Maria delle Grazie di Varallo Sesia. Uno studio dell'evoluzione storica, artistica e architettonica. Parallelamente ai corsi di Storia dell'Arte propri dell'indirizzo prescelto, sono stati inseriti nel piano di Studio tutti i corsi relativi all'indirizzo di Comunicazioni Sociali. 1991 - 1992 Liceo Classico Carlo Alberto Novara Maturità classica Votazione 50/60 Lingue straniere Ottima conoscenza lingua Spagnola (parlata, letta e scritta) Sufficiente conoscenza lingua Inglese Conoscenze Informatiche Sistemi operativi: Windows 95 / 98, XP. Pacchetti applicativi: Office (Word, Excel, Power Point, Access…) Internet e Posta Elettronica Corsi di Specializzazione e Seminari STORIA DELL'ARTE Settembre - Novembre 1996 Corso di Storia dell'Arte Lombarda, parte I, svolto presso ISAL di Milano. Marzo - Maggio 1997 Corso di Storia dell'Arte Lombarda, parte II, svolto presso l'Istituto ISAL di Milano. Aprile - Giugno 2000 Curso de Arte Oriental, el Budismo, svolto presso la Pontificia Universidad Catolica del Perù di Lima, Centro de Estudios Orientales Settembre - Novembre 2000 Curso de Arte Oriental, el Induismo, tenuto presso la Pontificia Univesidad Catolica del Perù di Lima, Centro de Estudios Orientales. MARKETING E COMUNICAZIONE Pagina 8 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Novembre 1997 - Aprile 1998 Corso per Tecnico Marketing e Comunicazione realizzato dal Consorzio Energy, a cura del Fondo Sociale Europeo e finanziato dalla Regione Piemonte, presso la Società MITT di Novara, comprensivo di uno stage della durata di due mesi realizzato presso la Ditta Zucchetti Rubinetteria di Gozzano (Ufficio Commerciale). INSEGNAMENTO Maggio 1999 Seminario Teaching Foreing Languages : New approaches and perspectives, tenuto presso la Pontificia Universidad Católica del Perú (Lima). Ottobre 1999 Seminario Educación a distancia y nuevas tecnologías, che si è tenuto presso la Pontificia Universidad Católica del Perú (Lima). Dicembre 2000 Primer Congreso de Profesores de Idioma en Universidades. Prioridades de la enseñanza de idiomas en la educación superior, presso la Pontificia Universidad Catòlica de Perù (Lima). Agosto 2001 Quinto Congreso Nacional de Educadores, realizzatosi presso la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) di Lima, Perù. VOLONTARIATO Febbraio - Giugno 2004 Corso per Operatori di Protezione civile (200 ore), realizzato presso ENAIP di Vercelli. Esperienza professionale da Febbraio a Dicembre 2003 Impiegata presso la Società di Lavoro Interinale Adecco spa, sede di Novara, con contratto a tempo determinato. Mi sono occupata della pianificazione, attuazione e gestione dell'attività commerciale, occupandomi anche delle realizzazione di eventi di modeste dimensioni (colazioni di lavoro, conferenze, convegni). Costituivano parte delle mie mansioni la Egestione del rapporto con i clienti, la stipula dei contratti di fornitura con i medesimi, le scelte tariffarie legate alle analisi dei costi preventivamente eseguite; in parte mi occupavo della gestione del personale e dei processi di ricerca e selezione dei candidati a missioni interinali e non. da Luglio 2002 a Febbraio 2003 Addetta alla gestione clienti per la Società di finanziamenti Findomestic Banca Spa Il lavoro si espletava nella promozione delle differenti soluzioni di finanziamento, nella realizzazione delle pratiche specifiche, e nella gestione dell'ufficio sito all'interno di un Centro Commerciale. Marzo - Giugno 2003 Responsabile del Personale presso la Universal Service scrl (sede di Miano); le mansioni spaziavano dalla coordinazione del personale alla ricerca di nuove risorse umane, dalla gestione dell'ufficio alle attività di carattere commerciale (contatti con i clienti, ricerche di marketing , etc.). Febbraio 2003 Durante la Borsa Internazionale del Turismo (BIT) di Milano ho collaborato con l'Agenzia Peruviana di Tour Operator Inkaland Perù come rappresentante in Italia della stessa. Mi sono occupata dei contatti con i clienti, della presentazione e promozione dell'agenzia e della programmazione per l'ampliamento del parco clienti. Febbraio - Novembre 2001 Assistente del Segretario Generale presso l'Ufficio Commerciale della Camera di Commercio Italiana del Perú, con le seguenti mansioni: attività di segreteria (gestione agenda, reception, redazione documenti), studio, analisi e realizzazione progetti, organizzazione di eventi, informazioni commerciali, curatrice sezioni pagina web, organizzazione Fiere Internazionali, Pubbliche Relazioni. Pagina 9 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Aprile - Dicembre 2001 Assistente COMITES (Comitato Italiani all'Estero) presso la Segreteria della Presidenza. Mi sono occupata dell'organizzazione di eventi congressuali, viaggi ed incontri diplomatici; durante le visite di personale diplomatico straniero, mi sono dedicata all'organizzazione degli incontri pubblici, delle cene di rappresentaza, della gestione degli inviti, etc. Aprile - Dicembre 2001 Incaricata dall'Ambasciata d'Italia a Lima della Coordinazione dei Corsi presso l'Istituto Italiano di Cultura di Lima, Perù, Ufficio Culturale dell'Ambasciata stessa, con mansioni relative alla gestione del personale docente e della segreteria; l'organizzazione, locazione e modalità di svolgimento dei corsi costituivano l'attività mia principale anche se mi occupavo anche dell'organizzazione di eventi. Per la realizzazione di questi ultimi, dovevo gestire l'agenda degli inviti ufficiali, la programmazione e lo svolgimento degli eventi, il contatto con gli eventuali relatori, le modalità di pubblicizzazione, i contatti con la stampa locale, etc. 8 Giugno- 24 Luglio 2001 Docente del Seminario "Introduciòn a la historia del Arte Italiano", organizzato presso la Universidad De Lima all'interno del progetto di creazione di un Centro di Studi Italiani nella stessa università. Il progetto e i seminari sono stati promossi dall'Ambasciata d'Italia in Perù. Aprile - Maggio 2000 Ho organizzato e presentato il Curso de Italiano para el Turismo Receptivo diretto a professionisti del settore e realizzato in collaborazione con l'Agenzia turistica Turismo Inkaiko di Lima. Marzo - Dicembre 2000 Insegnante di Lingua e Cultura italiana durante l'anno accademico presso la Pontificia Universidad Catolica del Perù di Lima, all'interno del Programa de Expertos y voluntarios Italianos para Asesoramiento y Capacitación en Humanidades, Ciencia y Tecnología a favor de las Universidades del Perú. Giugno 2000 Durante el Primer Encuentro Nacional de Profesores de Lengua Italiana en el Perú, svoltosi nella cittá di Arequipa nei giorni, 26, 27 e 28 Giugno, ho tenuto la conferenza Recorrido en las Galerías de los Oficios en la ciudad de Florencia: la historia del arte italiano desde Giotto hasta Rafael. Dicembre 2000 Collaboratrice, come coordinatrice della Commissione Relazioni Pubbliche, nell'organizzazione del Primer Congreso de Profesores de Idiomas Extranjeros en Universidades, presso la Pontificia Universidad Cattolica del Perù di Lima (Perù). Per lo stesso Congresso ho esposto una conferenza relativa a Apprendimento della cultura straniera: tolleranza e solidarietà e ho preparato un laboratorio diretto a insegnanti italiani il cui tema era l'Intercambio di culture nel microcosmo di una classe. Marzo - Dicembre 1999 Durante l'anno accademico universitario Marzo 1999 - Dicembre 1999 ho insegnato come docente di Lingua e Cultura Italiana presso la Pontificia Universidad Católica del Perù di Lima, prestando il mio servizio alla Escuela de Lenguas Extanjeras. La mia attività si inseriva nel Programma di Assegnazione di Personale Insegnante di Lingua Italiana non di Ruolo ad Istituzioni Accademiche Straniere - Accordo firmato dalla ONG International Organization for Migration (OIM) e il Ministero Affari Esteri Italiano del 4/8/98. Ottobre - Novembre 1999 Presso la medesima Università di Lima ho realizzato un Corso di italiano per guide turistiche, strutturato in moduli, per il quale mi sono occupata della elaborazione dei materiali e della docenza in classe. Precedenti esperienze di lavoro risalgono agli anni 1996 - 1998, durante i quali ho prestato servizio come commessa di punto vendita, assistente pomeridiano presso le Scuole Medie di Carpignano Sesia, organizzatrice di mostre di carattere artistico a livello locale, nonché di promozioni di eventi turistico-culturali . Le mie aree di interesse comprendono l'arte nei suoi differenti aspetti, il teatro e la lettura. Sono appassionata di viaggi durante i quali cerco di approfondire la conoscenza delle culture straniere. Pagina 10 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Ester Scolari nata a Borgosesia il 5 aprile 1969 residente a Borgosesia Via Solerino 3 Tel. 0163/21716 Stato Civile:Coniugata OBIETTIVI Ho da offrire passione per lo studio dei problemi e buone capacità analitiche, intraprendenza, tenacia oltre ad una certa determinazione ed attitudine al lavoro di gruppo. Aspiro alla possibilità di poter esprimere sino in fondo le mie potenzialità e le mie energie in una Società ove siano richieste attitudine ai rapporti interpersonali e soprattutto spirito di iniziativa ed ove sia possibile crescere umanamente e professionalmente verso ruoli di maggiore responsabilità ed impegno. FORMAZIONE 1983-1988 • Diploma di Maturità Scientifica conseguito presso il Liceo Scientifico G. Ferrari di Borgosesia nel 1998, con votazione finale 54/60. 1989-1996 • Laurea in Giurisprudenza conseguita presso l'Università degli Studi di Milano, nel 1996 con votazione 90/110. Tesi di laurea: " La nascita dello Stato Moderno dal Giusnaturalismo all'Illuminismo giuridico" (Istituto di Filosofia del Diritto). Relatore: Prof. Mario A. Cattaneo. FORMAZIONE POST- LAUREA FEBBRAIO 2000 - Abilitazione all'esercizio della professione di Avvocato SETTEMBRE 1998 - Comimento biennio pratica forense SETTEMBRE 1997-NOVEBRE 1998- Praticantato presso lo Studio Legale Associato Avv. Roberto Scheda & Leonardo Croso. In Borgosesia, Via XX Settembre 52 bis. Gestione pratiche di cotenzioso civile ed extragiudiziale, con incarichi di responsabilità. SETTEMBRE 1996-SETTEMBRE 1997 - Praticantato presso lo Studio Legale Avv. Pompilio Dell'Atti in Borgosesia, Via Combattenti 22 bis. Giuslavorista. Gestione pratiche di diritto del lavoro e diritto sindacale. Pagina 11 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari DICEMBRE 1999 - Partecipazione al corso " Esperto gestione risorse umane" organizzato dal Foraz consorzio internazionale per la formazione professionale. CONOSCENZE LINGUISTICHE INGLESE : buono Materia di studio degli anni del Liceo. Perfezionato con un corso priato presso la Master Class di Borgosesia nel Luglio 1996, di 40 ore complessive. Nel 1998 ho frequentato un corso personalizzato al British Institutes presso l'Istituto Top language di Borgosesia. Attualmente partecipo ad un corso (livello avanzato) di 60 ore, finanziato dalla Regione Piemonte. SPAGNOLO: Sufficiente Sono in grado di sostenere una conversazione. CONOSCENZE INFORMATICHE PC in ambienti DOS, WINDOWS esperienza nell'uso dei programmi Dos, Excel, Access, Outlook ( Microsoft). Dimestichezza nell'uso di INTERNET e di posta elettronica. ESPERIENZE LAVORATIVE Nel corso degli studi universitari ho svolto numerose attività saltuarie. • Febbraio 1999- Agosto 1999 Adecco S.P.A. - Filiale di Borgomanero Direttore di filiale. Mansioni di responsabile commerciale, controllo di gestione, organizzazione e amministrazione del personale interno, interventi di selezione e formazione del personale per differenti posizioni professionali. • Settembre 1999-Ottobre 2002 Cooperativa La Prospettiva s.c.a.r.l. Responsabile commerciale, con funzioni di responsabile del personale. Mansioni di resposabile commerciale nonchè di gestione e riorganizzazione del personale. • Aprile 1999-Ottobre 2002 Obiettivo Lavoro s.c.a.r.l. Part-time con l'attività della cooperativa con le mansioni di selezionatrice del personale. MANSIONE ATTUALE Dopo l'esperienza maturata in ambito aziendale mi sono motivata definitivamente ad intraprendere una carriera autonoma sfrutando la ia preparazione universitaria e le conoscenze acquisite negli anni, e in collaborazione con un collega svolgo l'attività forense occupandomi prevalentemente di diritto di famiglia, di lavoro aziendale. Pagina 12 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari INFORMAZIONI AGGIUNTIVE MUSICA. 13 anni di studio del violino di cui 5 di perfezionamento presso la Scuola Civica di Milano. Compimento, presso il Conservatorio di Alessandria, di teoria e Solfeggio, del terzo anno di pianoforte complementare e del quinto di violino. Pagina 13 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Prodotti e servizi offerti L'attività dell'impresa comprenderà i seguenti servizi: 1. Ai PRIVATI in cerca di un primo impiego offriamo gratuitamente : • servizio di orientamento alla formazione e all'occupazione; • consulenza gratuita per la realizzazione del curriculum vitae • Valorizzazione delle precedenti esperienze lavorative o formative: per non perdere l'eventuale buon CV giunto sia attraverso il sito che attraverso un colloquio diretto, forme di "divulgazione" dello stesso presso realtà aziendali idonee, ovviamente con relativi costi a carico di queste ultime in caso di assunzione. 2. Alle AZIENDE verranno offerti a pagamento: • organizzazione e gestione della loro banca dati di curricula (inviati al loro ufficio del personale) con elaborazione di un data base ad hoc (in seguito a delega fornita dall'azienda per la gestione di questi dati sensibili a loro affidati); • analisi fabbisogni formativi dell'impresa; • Progettazione degli interventi formativi aziendali in collaborazione con centri di formazione e consulenti; • servizio di selezione a 360 gradi: full immersion day (analisi contesto organizzativo, individuazione delle esigenze, job description (definizione del profilo delle competenze richieste), pianificazione del programma di ricerca della candidatura, screening curricula, convocazione dei candidati per intervista, presentazione della rosa di candidati presentati da un dossier confidenziale, assistenza in fase di inserimento e customer satisfaction (verifica della valutazione dell'inserimento). Diversi i metodi di ricerca attuabili: • Ricerca diretta; • Selezione con pubblicazione inserzione (su stampa locale, specializzata e nazionale); • Pubblicazione su internet (il sito) Gli strumenti per valutare i candidati: • • • • • Colloqui individuali; Test psico-attitudinali Test di personalità Assessment Controllo referenze Pagina 14 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari I candidati saranno colloquiati nel momento in cui vi sarà una mission e quindi la ricerca di una figura professionale commissionata da un'azienda cliente. L'intervista accurata - un'analisi psico-attitudinale completata anche da un test - garantirà uno screening oggettivo dei candidati, riducendo ai minimi termini i rischi di errore nella valutazione del potenziale lavorativo. La professionalità maturata nella conduzione dei colloqui di selezione consentirà una corretta valutazione delle competenze trasversali (capacità organizzative, di relazione, di integrazione etc.) dei candidati. L'iter selettivo verrà gestito nel pieno rispetto della PRIVACY (tutela della persona in relazione al trattamento dei dati personali): dalla convocazione dei candidati per i colloqui, alla verifica delle referenze, alla comunicazione dell'eventuale esito. I dati personali contenuti nei Curricula Vitae ricevuti verranno trattati allo scopo di essere selezionati in relazione a richieste di impiego a tal fine inseriti in una banca dati cartacea ed in una informatizzata. 3. Alle SCUOLE di ordine superiore e ai vari sportelli presenti sulla provincia si offrono a pagamento: • incontri di orientamento alla formazione post diploma (rilevazione dei fabbisogni formativi della zona di Novara, ergo indicazioni di università e centri di formazione pertinenti); • Incontri di orientamento alla ricerca di una prima occupazione: progetto "PRIMOLAVORO"; • Incontri di formazione riguardanti l'elaborazione del proprio c.v. e preparazione ad un colloquio di lavoro; • Progettazione e conduzione di rassegna cinematografica "Lavorare Stanca": film dedicati alle problematiche occupazionali; • Progettazione e conduzione di incontri dedicati al rapporto arte - lavoro La creazione della banca dati, quindi il ricevimento di curricula, avverrà grazie ad una fitta serie di relazioni con tutte le possibili fonti di reclutamento locale: Informagiovani, Giovani incontra, Sportello Lavoro, Urp, Centro per L'impiego, Sportello Donna, Centri Culturali, centri di formazione (quali Cioffs, Enaip, Ial, Foraz, Istituto Gamma, British School…), istituti superiori, Università, Saa…Presso scuole, istituti e centri di formazione sarebbe interessante poter fare delle brevi presentazioni in aula (sarà nostra premura distinguere la nostra attività da quella delle società interinali). Molti di questi enti potranno fornire direttamente elenchi di persone da poter contattare, altri si limiteranno ad esporre ricerche ed affissioni pubblicitarie. Istituti di ordine superiore saranno gli interlocutori per l'offerta degli incontri di orientamento all'occupazione (con analisi sui fabbisogni formativi locali nonché delle realtà aziendali più significative), all'orientamento e all'elaborazione del curriculum. Il sito sarà una delle fonti di reclutamento maggiormente efficaci; operazioni di marketing quali inserzioni sulle pagine economiche della stampa locale ("Corriere di Novara", pagine locali de "La Stampa", "Publicity", "L'Azione"…) e annunci sulle radio locali (Abc, Radio Azzurra…) aiuteranno a far conoscere la nostra società a potenziali candidati ed ad aziende. Sarà anche interessante verificare se poter intervenire a trasmissioni televisive locali con un breve spot pubblicitario piuttosto che la presenza ad una dei dibattiti spesso dedicati al lavoro e a problematiche sociali (su Tele Altitalia per Pagina 15 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari esempio). Un grosso investimento pubblicitario potrebbe prevedere di poter comparire come uno dei tanti sponsor di eventi cittadini (per esempio un'iniziativa come quella di "Giovani Espressioni" o "Passio"). L' interesse prioritario sarà rivolto ai profili maggiormente qualificati, a quanti hanno già maturato esperienza pluriennale nello stesso ambito lavorativo: il nostro target di riferimento sarà di una cultura medio-alta e già inserito nel mondo del lavoro. La banca dati raccoglierà C.V. che verranno classificati in base alle diverse aree lavorative: acquisti e logistica; amministrazione, finanza e controllo di gestione; risorse umane; commerciale; tecnico - produttiva; informatica. Sul territorio esistono solo due società prettamente dedicate alla ricerca e selezione del personale: Studio Giobbe s.r.l. e Profili e Carriere (Novara Partner s.a.s); sono presenti invece 20 società di fornitura di lavoro temporaneo solo nella città di Novara e quasi altrettante tra Borgomanero ed Arona) ad oggi quest'ultimo tipo di agenzie non può ancora fornire in maniera diretta la vendita di permanent (la sola selezione del candidato). Per quanto riguarda la concorrenza vera e propria (quindi le altre due società di pura ricerca e selezione) risulta essere poco presente ed efficace: durante la mia precedente occupazione ho avuto modo di visitare parecchie aziende locali che si avvalevano, per esigenze di questo tipo, di grosse società lombarde. Per quanto riguarda la "commercializzazione" dei servizi saranno visitate tutte le realtà, già citate, che possano essere ritenute fonte di reclutamento (centri di formazione, sportelli lavoro…) e dove sarà possibile si richiederà la possibilità di una presentazione in aula dell'attività. Si cercherà di essere presenti sulla stampa locale con inserzioni ma anche con segnalazioni relative all'operato (verrà inviato un comunicato stampa a "Il Corriere di Novara" e a "L'Azione" in occasione dell'inaugurazione dell'attività). Manifesti con il logo verranno esposti nell'atrio e nella sala insegnanti di tutte le scuole superiori della provincia. Volantini e manifesti verranno affissi in luoghi di ritrovo ed aggregazione (da sfruttare in quest'ottica anche la vicinanza con un rinomato centro sportivo), si cercherà di essere presenti a quelle che possono essere gli eventi più significati della città (per esempio la fiera campionaria o i saloni per l'orientamento, brevi spot pubblicitari durante la proiezione del cinema all'aperto al Broletto). Un efficace strumento pubblicitario potrebbe essere anche la scelta di comparire, come logo, sul menù di una delle pizzerie o dei locali più in voga e più vicini all'immagine di professionalità e stile che vogliamo trasmettere (La Vecchia Brace potrebbe essere un papabile interlocutore). Sarà importante puntare molto sul marketing nella fase iniziale tendendo però presente che, con il tempo, lo strumento più efficace sarà il passaparola ed il nostro miglior biglietto da visita le persone colloquiate e selezionate. L'attività si diversificherà da quella degli interinali che gestiscono tendenzialmente grandi numeri di temps poco qualificati; i nostri candidati avranno dei profili dalla cultura medio-alta e con una significativa esperienza lavorativa. I nostri colloqui verranno fatti solo su appuntamento ed in seguito ad una ricerca concreta: le persone non avranno libero accesso all'ufficio. La discrezione e la professionalità saranno i punti di forza del selezionatore che accoglierà i candidati convocati in un ambiente sobrio ma raffinato, curato nell'estetica e nella funzionalità. Lo stile dei medium pubblicitari scelti (il sito, i biglietti da visita, i manifesti) incarneranno questa compresenza di creatività e rigore. Pagina 16 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Criteri generali per la produzione L'attività avrà sede in un ufficio ubicato in Corso XXIII marzo n. 238 - Novara (zona Bicocca, Novara Sud). L'ufficio è ubicato a pian terreno, ha un superficie di 50 m.q. e dispone di due stanze, un bagno un piccolo disimpegno. La stanza d'ingresso verrà utilizzata come postazione di lavoro, la stanza retrostante come sala colloqui ed il piccolo disimpegno come stanza d'aspetto. Quest'ultima è un elemento essenziale poiché permette di far accomodare le persone in arrivo senza che possano incontrare altre che stanno uscendo o che sono ancora nella sala colloqui: sono accortezze ricercate al fine di poter garantire la massima discrezione. Il nostro target , oltre che da giovani laureati, è dato prettamente da persone già occupate che stanno comunque valutando delle alternative: si tratta di una situazione delicata che va tutelata a 360 gradi. Sempre in quest'ottica i colloqui verranno fissati a debita distanza di tempo tenendo almeno venti minuti fra la fine di uno e l'inizio dell'altro. Mantenendo l'attenzione alla privacy prioritaria rispetto ai vantaggi della visibilità si è scelto di individuare una locazione che non avesse vetrina su strada, che fosse appartata, in una zona facilmente raggiungibile e in cui fosse facile trovare parcheggio (molti candidati ci raggiungeranno per un colloquio durante la pausa pranzo quando il tempo è ristretto diventa fondamentale poterci raggiungere immediatamente senza dover peregrinare alla ricerca di un posto per l'auto). L'ubicazione è ideale anche perché, trovandosi all'uscita dalla tangenziale, è di immediato raggiungimento anche per chi viene da fuori città (senza dover incontrare traffico). Il complesso, un vecchio stabile ristrutturato con al centro una gradevole area verde, ha un aspetto anticonvenzionale ma decoroso e solare. Nello stesso stabile ha sede un'agenzia di viaggio e vicine diverse attività commerciali (nonché una palestra di forte richiamo). Pagina 17 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Impianti ed infrastrutture Per la nostra attività si renderà necessario l'acquisto di questi strumenti: n. 1 p.c. portatile; n. 1 p.c. con schermo; n. 2 stampante; n. 1 fax; n. 1 fotocopiatrice ; n. 3 telefoni; n. 1 segreteria telefonica Come arredi: n. 3 scrivanie; n. 3 poltrone da scrivania; n. 5 sedie (2 per la sala d'aspetto); n. 1 armadio archivio con ante; n. 2 cassettiera per ritiro cancelleria. Cancelleria varia: n. 10 raccoglitori blu; n. 10 raccoglitori rossi; carta per stampante; Pagina 18 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari penne, matite; cucitrice, forbici; evidenziatori, correttori; varia attrezzatura minuta. Pagina 19 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari L'area di riferimento L'attività si concentrerà sulla provincia di Novara e sulle zone limitrofe, particolarmente ricche di realtà aziendali che spaziano dal settore metalmeccanico (fortemente concentrato e sviluppato nella zona del borgomanerese), al chimico (il polo chimico di San Martino di Trecate e Cerano) e all'alimentare (Barilla e Ponti) fino al tessile e al settore carta a grafica (Kimberly Clark e De Agostini). Altre concentrazioni aziendali sul territorio sono ubicate nella zona industriale di San Pietro Mosezzo, nelle aree di Galliate, Oleggio, Marano Ticino per quanto riguarda il settore tessile di confezione, senza dimenticare le prossime provincie di Vercelli, Biella, il vigevanese. Come strumenti di analisi di mercato,oltre alle recenti esperienze personali di ciascuna delle persone aderenti al progetto, vengono utilizzati gli studi eseguiti dalla Camera di Commercio in relazione alle previsioni occupazionali e di sviluppo economico, e altre fonti analoghe elaborate da Associazioni di categoria dei settori specifici. Una particolare attenzione riscontrano le inserzioni, i siti web, gli annunci delle altre due società di ricerca e selezione del personale presenti nell'area novarese e di Sinthema nel Biellese. Sul territorio esistono solo due società prettamente dedicate alla ricerca e selezione del personale: Studio Giobbe s.r.l. e Profili e Carriere (Novara Partner s.a.s); sono presenti invece 20 società di fornitura di lavoro temporaneo solo nella città di Novara e quasi altrettante tra Borgomanero ed Arona) ad oggi quest'ultimo tipo di agenzie non può ancora fornire in maniera diretta la vendita di permanent (la sola selezione del candidato). Per quanto riguarda la concorrenza vera e propria (quindi le altre due società di pura ricerca e selezione) risulta essere poco presente ed efficace: durante la mia precedente occupazione ho avuto modo di visitare parecchie aziende locali che si avvalevano, per esigenze di questo tipo, di grosse società lombarde. Per quanto riguarda le società interinali, nonostante il vantaggio della capillarità, non sono in grado di garantire oggi quanto sarà il mio punto di forza: la discrezione (poco tutelata da un ufficio con vetrina su strada a cui possono accedere tutti e in cui c'è un flusso continuo di persone…) e l'attenzione alla persona. Sarà importante farci conoscere a tutte le associazioni di categoria (AIN, Confartigianato, CNA, Confesercenti…), ai sindacati, alle varie associazioni, agli studi dei professionisti: a questi interlocutori verranno presentati i servizi di consulenza offerti dall'impresa. Pagina 20 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Il mercato e la concorrenza L'area geografica di riferimento darà quella della provincia di Novara. La creazione della banca dati, quindi il ricevimento di curricula, avverrà grazie ad una fitta serie di relazioni con tutte le possibili fonti di reclutamento locale: Informagiovani, Giovani incontra, Sportello Lavoro, Urp, Centro per L'impiego, Sportello Donna, Centri Culturali, centri di formazione (quali Cioffs, Enaip, Ial,, Foraz, Istituto Gamma, British School…), istituti superiori, Università, Saa… Presso scuole, istituti e centri di formazione sarebbe interessante poter fare delle brevi presentazioni in aula (sarà nostra premura distinguere la nostra attività da quella delle società interinali). Molti di questi enti potranno fornire direttamente elenchi di persone da poter contattare, altri si limiteranno ad esporre ricerche ed affissioni pubblicitarie. Il sito sarà una delle fonti di reclutamento maggiormente efficaci; operazioni di marketing quali inserzioni sulle pagine economiche della stampa locale ("Corriere di Novara", pagine locali de "La Stampa", "Publicity", "L'Azione"…) e annunci sulle radio locali (Abc, Radio Azzurra…) aiuteranno a far conoscere questa nuova realtà sul territorio di Novara e quindi a far giungere da una parte numerose candidature e, dall'altra a proporre Sinthema come società di ricerca e selezione del personale (dalla banca dati ). Sarà anche interessante verificare se poter intervenire a trasmissioni televisive locali con un breve spot pubblicitario piuttosto che la presenza ad una dei dibattiti spesso dedicati al lavoro e a problematiche sociali (su Tele Altitalia per esempio). Il grosso investimento pubblicitario potrebbe prevedere di poter comparire come uno dei tanti sponsor di eventi cittadini (per esempio un'iniziativa come quella di "Giovani Espressioni" o "Passio"). La banca dati raccoglierà C.V. che verranno classificati in base alle diverse aree lavorative: acquisti e logistica; amministrazione, finanza e controllo di gestione; risorse umane; commerciale; tecnico - produttiva; informatica. Come già segnalato ul territorio esistono solo due società prettamente dedicate alla ricerca e selezione del personale: Studio Giobbe s.r.l. e Profili e Carriere (Novara Partner s.a.s); sono presenti invece 20 società di fornitura di lavoro temporaneo solo nella città di Novara (quasi altrettante tra Borgomanero ed Arona) ad oggi però quest'ultimo tipo di agenzie non può ancora fornire in maniera diretta la vendita di permanent (la sola selezione del candidato). Per quanto riguarda la concorrenza vera e propria (quindi le altre due società di pura ricerca e selezione) risulta essere poco presente ed efficace: durante la mia precedente occupazione ho avuto modo di visitare parecchie aziende locali che si avvalevano, per esigenze di questo tipo, di grosse società lombarde. Per quanto riguarda le società interinali, nonostante il vantaggio della capillarità, non sono in grado di garantire oggi quanto sarà il mio punto di forza: la discrezione (poco tutelata da un ufficio con vetrina su strada a cui possono accedere tutti e in cui c'è un flusso continuo di persone…) e l'attenzione alla persona. La mia attività di "reclutamento" diverrà una "selezione" a tutti gli effetti nel momento in cui si concretizzeranno con Sinthema delle ricerche commissionate dalle aziende locali: pertanto bisognerà far conoscere l'esistenza di queste appetibili candidature a tutte le aziende presenti sul territorio. In questo senso sarà allora importante farci conoscere a Pagina 21 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari tutte le associazioni di categoria (AIN, Confartigianato, CNA, Confesercenti…), ai sindacati, alle varie associazioni, agli studi dei professionisti. Pagina 22 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Il marketing Saranno visitate tutte le realtà, già citate, che possano essere ritenute fonte di reclutamento (centri di formazione, sportelli lavoro…) e dove sarà possibile si richiederà la possibilità di una presentazione in aula dell'attività. Si cercherà di essere presen sulla stampa locale con inserzioni ma anche con segnalazioni relative all'operato (verrà inviato un comunicato stampa a "Il Corriere di Novara" e a "L'Azione" in occasione dell'inaugurazione dell'attività). Volantini e manifesti verranno affissi in luoghi di ritrovo ed aggregazione (da sfruttare in quest'ottica anche la vicinanza con un rinomato centro sportivo), si cercherà di essere presenti a quelle che possono essere gli eventi più significati della città (per esempio la fiera campionaria o i saloni per l'orientamento, brevi spot pubblicitari durante la proiezione del cinema all'aperto al Broletto). Un efficace strumento pubblicitario potrebbe essere anche la scelta di comparire, come logo, sul menù di una delle pizzerie o dei locali più in voga e più vicini all'immagine di professionalità e stile che vogliamo trasmettere (La Vecchia Brace potrebbe essere un papabile interlocutore). Sarà importante puntare molto sul marketing nella fase iniziale tendendo però presente che, con il tempo, lo strumento più efficace sarà il passaparola ed il nostro miglior biglietto da visita le persone colloquiate e selezionate. L'attività si diversificherà da quella degli interinali che gestiscono tendenzialmente grandi numeri di temps poco qualificati; i nostri candidati avranno dei profili dalla cultura medio-alta e con una significativa esperienza lavorativa. I nostri colloqui verranno fatti solo su appuntamento ed in seguito ad una ricerca concreta: le persone non avranno libero accesso all'ufficio. La discrezione e la professionalità saranno i punti di forza del selezionatore che accoglierà i candidati convocati in un ambiente sobrio ma raffinato, curato nell'estetica e nella funzionalità. Lo stile dei medium pubblicitari scelti (il sito, i biglietti da visita, i manifesti) incarneranno questa compresenza di creatività e rigore. Pagina 23 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Accordi commerciali Al momento non si prevedono accordi commerciali di alcun tipo. Pagina 24 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Piano delle vendite Si prevede un fatturato in relazione ai diversi servizi offerti: per quanto riguarda la vendita di permanent i clienti pagheranno in tre tranches (all¡¦incarico, a presentazione ed ad assunzione) Primo anno (apertura giugno 2004) 2 analisi fabbisogno aziendale 2000 euro 2 gestione banca dati aziendale (con elaborazione data base) 4000 euro 4 selezioni di fascia AJ : 7400 euro 2 selezione di fascia AS 5000 euro 2 selezione di fascia BS 4000 euro fatturato permanent 16400 euro + 6000 euro -> 22400 euro Secondo anno 5 interventi presso scuole superiori 5000 euro 3 analisi fabbisogni aziendali 3000 euro 3 gestione banca dati aziendale (con elaborazione data base) 6000 euro 10 selezioni di fascia AJ : 18500 euro 10 selezione di fascia AS 25000 euro 8 selezione di fascia BS 16000 euro 4 selezione di fascia BJ 6400 euro totale fatturato permanent 65900 euro + 14000 euro -> 79900 euro Terzo anno Pagina 25 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari 8 interventi presso scuole superiori 8000 euro 5 analisi fabbisogni aziendali 5000 euro 5 gestione banca dati aziendale (con elaborazione data base) 10000 euro 12 selezioni di fascia AJ : 22200 euro 15 selezione di fascia AS 37500 euro 10 selezione di fascia 20000 euro 4 selezione di fascia BJ 6400 euro totale fatturato permanent 86100 euro + 23000 -> 109100 euro Pagina 26 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Forma giuridica La forma giuridica sarà quella di una Società in accomandita semplice (S.a.s.) E 3 HUNTING Sas di di Rossari Elisabetta, Scolari Ester, Ubezio Elisa. Rossari Elisabetta socio accomandatario Ubezio Elisa socio accomandatario Scolari Ester socio accmandate Pagina 27 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Ruolo delle risorse interne ed esterne All'interno della E3 Hunting Sas Rossari e Ubezio ricopriranno il ruolo di soci accomandatari con quindi potere di amministrazione della società e responsabilità illimitata e solidale; Scolari sarà invece socio accomandante che quindi si asterrà dall'amministrazione e risponderà solo nei limiti del capitale conferito. Nello specifico della divisione delle competenze l'attività di reclutamento, la creazione della banca dati, l'orientamento e la consulenza aziendale sarà ciò di cui si occuperà Elisabetta Rossari. L'attività commerciale con tutto quanto questa concerne - pubbliche relazioni con aziende ed enti preposti - sarà di competenza di Elisa Ubezio. Pagina 28 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Ricavi e costi Il fatturato previsto per le tre annualità è stato quantificato in base ad un tariffario relativo ai diversi servizi offerti. I costi si riferiscono alle spese telefoniche, alle utenze ufficio,canoni di locazione e costi autovetture, costi di promozione e vari. Pagina 29 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Piano degli investimenti Dal punto di vista degli investimenti le uniche previsioni per l'anno in corso riguarderanno l'elaborazione del sito aziendale, beni strumentali ed arredi: conmputer fax, fotocopiatrice, scrivanie e poltrone.Si aggiungano l'elaborazione del sito aziendale poichè ricoprirà un ruolo fondamentale per le operazioni di recruitment e di marketing pubblicitario. Per il secondo anno è in previsione l'acquisto di un'auto aziendale. Pagina 30 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Piano dei finanziamenti Non si fa previsione della necessità di nessuna forma di finanziamento, in quanto gli investimenti vengono effettuati con capitale proprio dei soci. Pagina 31 di 42 Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Tabelle riepilogative Ricavi e costi Prima Annualità Seconda Annualità Terza Annualità Fatturato: + 27132 € 83900 € 117100 € Acquisti materie prime/merci: - 0€ 0€ 0€ Contributi in conto esercizio: + 0€ 0€ 0€ Reddito Lordo Industriale: = 27132 € 83900 € 117100 € Costi del Personale: - 0€ 0€ 0€ Spese telefoniche: - 2102 € 3366 € 3436 € Utenze/servizi ufficio: - 860 € 1950 € 1950 € Costi autovetture: - 2000 € 2450 € 2450 € Costi autocarri: - 0€ 0€ 0€ Canoni di leasing: - 0€ 0€ 0€ Locazioni: - 1650 € 3960 € 3960 € Costi di Promozione: - 2000 € 1500 € 1500 € Costi Amministrativi: - 1200 € 1500 € 1500 € Costi Vari: - 500 € 200 € 200 € Costi Speciali: - 0€ 0€ 0€ Ammortamenti: - 1835 € 5932.5 € 6280 € Reddito Operativo: = 14985 € 63041.5 € 95824 € Oneri finanziari: - 0€ 0€ 0€ Plusvalenze: + 0€ 0€ 0€ Minusvalenze: - 0€ 0€ 0€ Reddito Ante Imposte: = 14985 € 63041.5 € 95824 € Imposte e tasse: - 6743 € 28369 € 43121 € Reddito Netto: = 8242 € 34672.5 € 52703 € Pagina 32 di 42 Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Investimenti Prima Annualità Seconda Annualità Terza Annualità Attrezzature minute: 500 € 200 € 200 € Attrezzature speciali: 0€ 0€ 0€ Macchinari: 0€ 0€ 0€ Impianti: 0€ 0€ 0€ Arredamento: 2000 € 250 € 250 € Autovetture: 0€ 15000 € 0€ Autocarri: 0€ 0€ 0€ Computer: 6000 € 1400 € 1400 € Immobili: 0€ 0€ 0€ Avviamento: 0€ 0€ 0€ Spese di costituzione: 1300 € 0€ 0€ Oneri pluriennali su beni di terzi: 0€ 0€ 0€ Totale: 9800 € 16850 € 1850 € Ammortamenti: 1835 € 5932.5 € 6280 € Finanziamenti Durata Capitale Tasso Rata mensile Finanziamento breve prima annualità: 5 anni 0€ 3% 0€ Finanziamento m/lungo prima annualità: 15 anni 0€ 3% 0€ Finanziamento breve seconda annualità: 5 anni 0€ 3% 0€ Finanziamento m/lungo seconda annualità: 15 anni 0€ 3% 0€ Finanziamento breve terza annualità: 5 anni 0€ 3% 0€ Finanziamento m/lungo terza annualità: 15 anni 0€ 3% 0€ Indici di rendimento Prima Annualità Seconda Annualità Terza Annualità ROE: 0.84 % 1.3 % 1.85 % ROI: 1.53 % 2.37 % 3.36 % Pagina 33 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Flusso di cassa Prima Annualità Primo trimestre Secondo trimestre Terzo trimestre Quarto trimestre 9800 9800 9800 9104 ENTRATE DA RICAVI 0 0 8140 8140 DISINVESTIMENTI 0 0 0 0 FINANZIAMENTI 0 0 0 0 Totale Entrate 0 0 8140 8140 ACQUISTI MATERIE PRIME/SERVIZI 0 0 0 0 COSTI DEL PERSONALE 0 0 0 0 SPESE TELEFONICHE 0 0 526 526 UTENZE E SERVIZI UFFICIO 0 0 215 215 COSTI AUTOVETTURE 0 0 500 500 COSTI AUTOCARRI 0 0 0 0 CANONI DI LEASING 0 0 0 0 LOCAZIONI 0 0 413 413 COSTI DI PROMOZIONE 0 0 500 500 COSTI AMMINISTRATIVI 0 0 300 300 COSTI VARI 0 0 125 125 COSTI SPECIALI 0 0 0 0 ONERI DI CARATTERE FINANZIARIO 0 0 0 0 COMPENSI A PROFESSIONISTI 0 0 0 0 INVESTIMENTI 0 0 4900 4900 RIMBORSO FINANZIAMENTI 0 0 0 0 PRELEVAMENTI UTILI 0 0 0 0 INCIDENZA ONERI FISCALI 0 0 1357 8100 Totale Uscite 0 0 8836 15579 9800 9800 9104 1665 Situazione Iniziale Cassa CAPITALE PROPRIO AFFIDAMENTO BANCARIO Disponibilità Iniziale 9800 0 Entrate Uscite Disponibilità finale Pagina 34 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Seconda Annualità Primo trimestre Secondo trimestre Terzo trimestre Quarto trimestre 18515 10704 6489 24133 8140 25170 25170 25170 DISINVESTIMENTI 0 0 0 0 FINANZIAMENTI 0 0 0 0 8140 25170 25170 25170 ACQUISTI MATERIE PRIME/SERVIZI 0 0 0 0 COSTI DEL PERSONALE 0 0 0 0 SPESE TELEFONICHE 842 842 842 842 UTENZE E SERVIZI UFFICIO 488 488 488 488 COSTI AUTOVETTURE 613 613 613 613 COSTI AUTOCARRI 0 0 0 0 CANONI DI LEASING 0 0 0 0 LOCAZIONI 990 990 990 990 COSTI DI PROMOZIONE 750 0 750 0 COSTI AMMINISTRATIVI 375 375 375 375 50 50 50 50 COSTI SPECIALI 0 0 0 0 ONERI DI CARATTERE FINANZIARIO 0 0 0 0 COMPENSI A PROFESSIONISTI 0 0 0 0 8425 8425 0 0 0 0 0 0 PRELEVAMENTI UTILI 2061 2061 2061 2061 INCIDENZA ONERI FISCALI 1357 15541 1357 15541 Totale Uscite 15951 29385 7526 20960 Disponibilità finale 10704 6489 24133 28343 Situazione Iniziale Cassa CAPITALE PROPRIO AFFIDAMENTO BANCARIO Disponibilità Iniziale 16850 0 Entrate ENTRATE DA RICAVI Totale Entrate Uscite COSTI VARI INVESTIMENTI RIMBORSO FINANZIAMENTI Pagina 35 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Terza Annualità Primo trimestre Secondo trimestre Terzo trimestre Quarto trimestre 30193 40288 39533 60513 25170 35130 35130 35130 DISINVESTIMENTI 0 0 0 0 FINANZIAMENTI 0 0 0 0 25170 35130 35130 35130 ACQUISTI MATERIE PRIME/SERVIZI 0 0 0 0 COSTI DEL PERSONALE 0 0 0 0 SPESE TELEFONICHE 859 859 859 859 UTENZE E SERVIZI UFFICIO 488 488 488 488 COSTI AUTOVETTURE 613 613 613 613 COSTI AUTOCARRI 0 0 0 0 CANONI DI LEASING 0 0 0 0 LOCAZIONI 990 990 990 990 COSTI DI PROMOZIONE 750 0 750 0 COSTI AMMINISTRATIVI 375 375 375 375 50 50 50 50 COSTI SPECIALI 0 0 0 0 ONERI DI CARATTERE FINANZIARIO 0 0 0 0 COMPENSI A PROFESSIONISTI 0 0 0 0 925 925 0 0 0 0 0 0 PRELEVAMENTI UTILI 8668 8668 8668 8668 INCIDENZA ONERI FISCALI 1357 22917 1357 22917 Totale Uscite 15075 35885 14150 34960 Disponibilità finale 40288 39533 60513 60683 Situazione Iniziale Cassa CAPITALE PROPRIO AFFIDAMENTO BANCARIO Disponibilità Iniziale 1850 0 Entrate ENTRATE DA RICAVI Totale Entrate Uscite COSTI VARI INVESTIMENTI RIMBORSO FINANZIAMENTI Pagina 36 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Considerazioni finali Il progetto di creare una società di ricerca e selezione del personale a 360° risponde a tre criteri essenziali: l'idea di base è valida in quanto si propone come partner di realtà aziendali consolidate che dovranno vedere nella nostra società un appoggio esenziale alle loro attività relazionate alle Risorse Umane; in secondo luogo è caratterizzata dal'economicità degli investimenti, sia iniziali che di gestione; da ultimo il grado di fattibilità si concretizza nelle risorse e nelle capacità personali di ciascuna delle persone coinvolte. Per risorse, oltre che di carattere economico, si intendono quelle intellettuali, professionali, conoscitive dei soggetti partecipanti, unitamente alle capacità organizzative e lavorative degli stessi. Pagina 37 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Privacy Informativa ai sensi dell’articolo 13 del Decreto Legislativo n. 196 del 30 Giugno 2003 Codice in materia di protezione dei dati personali Ai sensi del Decreto Legislativo n. 196 del 30 Giugno 2003 Codice in materia di protezione dei dati personali, il raggruppamento temporaneo di imprese di seguito denominato "ATI Nuovolavoro" costituito dalle imprese: "Impresa Verde Novara e Verbano Cusio Ossola srl " società a responsabilità limitata con sede in Novara in via Ravizza, 10, iscritta nel Registro delle Imprese di Novara al numero 01748270038; "Promozione Artigiana srl " società a responsabilità limitata con sede in Novara in via Ploto, 2 iscritta nel Registro delle Imprese di Novara al numero 01067300036; "Consorzio Gestione Servizi CNA scarl" società cooperativa a responsabilità limitata con sede in Novara via Dante Alighieri, 37 iscritta nel Registro delle Imprese di Novara al numero 00869770032; "Confservizi Novara srl" società a responsabilità limitata con sede in Novara in via Passalacqua, 10/12, iscritta nel Registro delle Imprese di Novara al numero 01433800032; è tenuto a fornire alcune informazioni riguardanti l'utilizzo dei dati personali. Fonte dei dati personali I dati personali inseriti in questo documento sono stati raccolti direttamente presso le sedi dell'ATI Nuovolavoro ovvero presso terzi come, ad esempio presso Associazioni di Rappresentanza, presso i centri per la Formazione Professionale, presso gli Enti Locali e le Pubbliche Amministrazioni in genere. I dati personali raccolti dall'ATI Nuovolavoro e dai soggetti precedentemente indicati sono finalizzati a favorire lo sviluppo locale e l'occupazione e sono trattati per le seguenti finalità: a) finalità strettamente connesse e strumentali alla gestione dei rapporti con l'Unione Europea, il Ministero del lavoro e delle Politiche Sociali, la Regione Piemonte, la Provincia di Novara ai fini della gestione dei servizi legati allo sviluppo della misura D3 prevista dal Complemento di programma 2000-2006 del P.O.R. Piemonte. b) finalità connesse agli obblighi previsti da leggi, da regolamenti e dalla normativa comunitaria nonché da disposizioni impartite da autorità a ciò legittimate dalla legge e da organi di vigilanza e controllo; c) finalità funzionali all'attività dell'ATI Nuovolavoro per la promozione delle azioni realizzate nell’ambito del programma; d) finalità di documentazione e di rendicontazione a soggetti incaricati dall'Unione Europea, dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, dalla Regione Piemonte, dalla Provincia di Novara. Modalità di trattamento dei dati Il trattamento dei dati personali viene effettuato dall'ATI Nuovolavoro avente sede legale in Novara in via Ravizza, 2 in persona del legale rappresentante ed avviene mediante strumenti manuali, informatici e telematici con logiche strettamente correlate alle finalità stesse e, comunque, in modo da garantire la sicurezza e la riservatezza dei dati stessi in conformità alle norme vigenti. In ogni caso la protezione è assicurata anche quando il cliente utilizza canali distributivi telematici o comunque innovativi. Categorie di soggetti ai quali i dati possono essere comunicati Per lo svolgimento di parte della sua attività l'ATI Nuovolavoro si avvale anche di di soggetti esterni, situati in Italia, ed in particolare di soggetti appartenenti alle seguenti categorie: a) società che svolgono servizi bancari e finanziari, ivi comprese le società che intervengono nella gestione di sistemi di pagamento, enti emittenti di carte di credito, esattorie e tesorerie, etc.; b) società di servizi per l'acquisizione, la registrazione ed il trattamento di dati rivenienti da documenti o supporti forniti o originati dagli stessi clienti ed aventi ad oggetto lavorazioni massive relative a pagamenti, effetti, assegni ed altri titoli; c) società che svolgono attività di trasmissione, imbustamento, trasporto e smistamento delle comunicazioni alla clientela; d) società che svolgono servizi di archiviazione della documentazione relativa ai rapporti intercorsi con la clientela; e) enti interbancari che rilevano i rischi finanziari; f) società di gestione di sistemi nazionali ed internazionali per il controllo delle frodi ai danni delle banche e degli intermediari finanziari; Pagina 38 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari g) società di recupero crediti; h) operatori professionali che intervengono nella gestione di sistemi informatici e reti di telecomunicazione, nonché nello sviluppo e gestione di procedure informatiche. i) studi e società nell'ambito di rapporti di assistenza e consulenza. j) associazioni di categoria Inoltre, nelle ipotesi in cui l'ATI Nuovolavoro agisca quale intermediario nella vendita di prodotti o servizi per conto di altri soggetti (si pensi, in particolare a talune tipologie di servizi di carattere amministrativo contabile), si rende necessario comunicare a questi ultimi i dati della clientela che abbia richiesto tali prodotti o servizi, al fine di consentire a detti soggetti di dare esecuzione al contratto sottoscritto con gli interessati, trattando in piena autonomia, in qualità di titolari, i predetti dati. Ne segue che, senza il consenso dell'interessato alle comunicazioni a terzi ed ai correlati trattamenti, l'ATI Nuovolavoro non potrà eseguire i servizi previsti dal progetto di accompagnamento e tutoraggio della nuova imprenditorialità e quindi dalla misura D3 del P.O.R. Regione Piemonte. Diritti di cui all'art. 7 del Decreto Legislativo n. 196 del 30 Giugno 2003 Codice in materia di protezione dei dati personali L'ATI Nuovolavoro Informa, che l'art. 7 del Decreto Legislativo n. 196/2003 conferisce agli interessati specifici diritti. In particolare, l'interessato può ottenere dal titolare o dal responsabile la conferma dell'esistenza o meno di propri dati personali e che tali dati vengano messi a sua disposizione in forma intelligibile. L'interessato può altresì chiedere di conoscere l'origine dei dati nonché la logica e le finalità su cui si basa il trattamento; di ottenere la cancellazione, la trasformazione in forma anonima o il blocco dei dati trattati in violazione di legge nonché l'aggiornamento, la rettifica o, se vi è interesse, l'integrazione dei dati; di opporsi, per motivi legittimi, al trattamento stesso. Estratto del testo (art.7) del Decreto Legislativo n. 196 del 30 Giugno 2003 Codice in materia di protezione dei dati personali 1. L'interessato ha diritto di ottenere la conferma dell’esistenza o meno di dati personali che lo riguardano, anche se non ancora registrati, e la loro comunicazione in forma intellegibile. 2. L'interessato ha diritto di ottenere l’indicazione dell’origine dei dati personali; delle finalità e modalità del trattamento; della logica applicata in caso di trattamento effettuato con l’ausilio di strumenti elettronici; degli estremi identificativi del titolare, dei responsabili e del rappresentante designato ai sensi dell’art.5 comma2; dei soggetti o delle categorie di soggetti ai quali i dati personali possono essere comunicati o che possono venirne a conoscenza in qualità di rappresentante designato nel territorio dello Stato, di responsabili o incaricati. 3. L'interessato ha diritto di ottenere a) l’aggiornamento, la rettificazione ovvero, quando vi ha interesse, l’integrazione dei dati; b) la cancellazione, la trasformazione in forma anonima o il blocco dei dati trattati in violazione di legge, compresi quelli di cui non è necessaria la conservazione in relazione agli scopi per i quali i dati sono stati raccolti o successivamente trattati; c) l’attestazione che le operazioni di cui alle lettere a) e b) sono state portate a conoscenza, anche per quanto riguarda il loro contenuto, di coloro ai quali i dati sono stati comunicati diffusi, eccettuato il caso in cui tale adempimento si rivela impossibile o comporta un impiego di mezzi manifestamente sproporzionato rispetto al diritto tutelato. 4. L'interessato ha diritto di opporsi, in tutto o in parte, per motivi legittimi, al trattamento dei dati personali che lo riguardano, ancorché pertinenti allo scopo della raccolta; al trattamento di dati personali che lo riguardano ai fini di invio di materiale pubblicitario o di vendita diretta o per il compimento di ricerche di mercato o di comunicazione commerciale. Pagina 39 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Dichiarazione di consenso Tenuto conto dell'informativa fornitami dall'ATI Nuovolavoro ai sensi dell'art. 13 del Decreto Legislativo n. 196 del 30 Giugno 2003, per quanto riguarda il trattamento e la comunicazione dei miei dati a fini di rilevazione della qualità dei servizi erogati nell'ambito del programma di accompagnamento alla creazione di nuove imprese, di eventuali indagini di mercato, informazione commerciale, offerte dirette di prodotti o servizi dell'ATI Nuovolavoro; Io sottoscritta ELISABETTA ROSSARI, nata a NOVARA (NO) il 06/02/1972, residente a GARBAGNA NOVARESE (NO) in TENUTA MONCUCCO : Confermo il mio consenso per il trattamento dei dati inseriti in questo documento; Confermo il mio consenso per il trattamento di tali dati anche da parte di soggetti terzi quali società di servizio ed Enti Locali operanti nell'ambito della attività legato allo sviluppo locale e dell'occupazione; Prendo atto che l'eventuale esistenza di dati sensibili fra quelli raccolti è indicata in modo chiaro e, conscia di ciò Estendo il mio consenso anche al trattamento e alla comunicazione di tali dati vincolandolo comunque al rispetto di ogni altra condizione imposta per legge. Novara, 22/06/2004 Firmato, _______________________________________ Dichiarazione di consenso Tenuto conto dell'informativa fornitami dall'ATI Nuovolavoro ai sensi dell'art. 13 del Decreto Legislativo n. 196 del 30 Giugno 2003, per quanto riguarda il trattamento e la comunicazione dei miei dati a fini di rilevazione della qualità dei servizi erogati nell'ambito del programma di accompagnamento alla creazione di nuove imprese, di eventuali indagini di mercato, informazione commerciale, offerte dirette di prodotti o servizi dell'ATI Nuovolavoro; Io sottoscritta ELISA UBEZIO, nata a NOVARA (NO) il 03/01/1973, residente a VERCELLI (VC) in CRSO FIUME 105 : Confermo il mio consenso per il trattamento dei dati inseriti in questo documento; Confermo il mio consenso per il trattamento di tali dati anche da parte di soggetti terzi quali società di servizio ed Enti Locali operanti nell'ambito della attività legato allo sviluppo locale e dell'occupazione; Prendo atto che l'eventuale esistenza di dati sensibili fra quelli raccolti è indicata in modo chiaro e, conscia di ciò Estendo il mio consenso anche al trattamento e alla comunicazione di tali dati vincolandolo comunque al rispetto di ogni altra condizione imposta per legge. Novara, 22/06/2004 Firmato, _______________________________________ Dichiarazione di consenso Tenuto conto dell'informativa fornitami dall'ATI Nuovolavoro ai sensi dell'art. 13 del Decreto Legislativo n. 196 del 30 Giugno 2003, per quanto riguarda il trattamento e la comunicazione dei miei dati a fini di rilevazione della qualità dei servizi erogati nell'ambito del programma di accompagnamento alla creazione di nuove imprese, di eventuali indagini di mercato, informazione commerciale, offerte dirette di prodotti o servizi dell'ATI Nuovolavoro; Io sottoscritta ESTER SCOLARI, nata a BORGOSESIA (VC) il 05/04/1969, residente a BORGOSESIA (VC) in VIA Pagina 40 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari SOLFERINO 3 : Confermo il mio consenso per il trattamento dei dati inseriti in questo documento; Confermo il mio consenso per il trattamento di tali dati anche da parte di soggetti terzi quali società di servizio ed Enti Locali operanti nell'ambito della attività legato allo sviluppo locale e dell'occupazione; Prendo atto che l'eventuale esistenza di dati sensibili fra quelli raccolti è indicata in modo chiaro e, conscia di ciò Estendo il mio consenso anche al trattamento e alla comunicazione di tali dati vincolandolo comunque al rispetto di ogni altra condizione imposta per legge. Novara, 22/06/2004 Firmato, _______________________________________ Pagina 41 di 42 BUSINESS PLAN E3 HUNTING SAS di ROSSARI, SCOLARI, UBEZIO Revisione 14 Data: 22/06/2004 Tutor: Rossi Utente: Rossari, Ubezio, Scolari Verbale conclusivo Io sottoscritto/a Sonia Rossi nato/a a Gravellona Lomellina (PV) il 07/01/1958, dichiaro in qualità di tutor che il presente documento è stato redatto nell'ambito del progetto "Nuovolavoro.it" Gli utenti Elisabetta Rossari, nata a NOVARA(NO) il 06/02/1972 Elisa Ubezio, nata a NOVARA(NO) il 03/01/1973 Ester Scolari, nata a BORGOSESIA(VC) il 05/04/1969 Hanno usufruito dei servizi di accompagnamento previsti dal Fondo Sociale Europeo Obiettivo 3 2000-2006 - POR Piemonte - Complemento di Programma Asse D Misura D3 - Linee di intervento 1,2. Dichiaro inoltre che l'attività descritta nel presente progetto d'impresa non rientra tra i settori definiti sensibili per gli aiuti di Stato. Si ritiene che la corretta collocazione dal punto di vista della codificazione ISTAT ATECO 2002 a sia: 74.50.1 - Servizi di ricerca, selezione, collocamento e supporto per il ricollocamento di personale Novara, 22/06/2004 Sonia Rossi, _______________________________________ ELISABETTA ROSSARI, _______________________________________ ELISA UBEZIO, _______________________________________ ESTER SCOLARI, _______________________________________ Pagina 42 di 42