Italia Oggi 18 luglio 2015

Sabato 18 Luglio 2015
MARKETING
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Sui conti del gruppo Mattel (988 mln) pesa il calo delle vendite della bambola: -19%
Lifting strategico per Barbie
Al rilancio con nuovi modelli. La versione interattiva nel 2016
DI
FRANCESCA SOTTILARO
L
a Barbie non è certo
pronta per una dorata
pensione a Santa Monica, spiaggia della California dove viveva Ruth Handler, l’imprenditrice che creò
la bambola negli anni 50. Ma
dal colosso Mattel che deve le
sue fortune anche alle vicende
dell’iconica bionda e dei suoi
gadget stanno seriamente
programmando un lifting a livello strategico della bambola
giocattolo, a base di eventi (in
Italia, per esempio è in corso
un Barbie Tour) e di novità
di prodotto. Come la Barbie
Hello (si veda ItaliaOggi del
31/3/2015), un modello parlante sulla falsariga dell’assistente vocale Siri della Apple, che
permetterà ai bambini di fare
domande (e ricevere risposte)
giocando.
Sui conti del maggior produttore mondiale di giochi,
definiti «oltre le attese», con
ricavi pari a 988,2 milioni di
dollari (910 mln di euro) e perdite in calo a 11,4 milioni di
dollari (10,4 mln di euro) con-
tro i 28,3 milioni di dollari (26
mln di euro) dello stesso periodo del 2014, pesano tuttavia le
cattive performance di Barbie.
Le vendite del marchio rosa
sono calate nel secondo trimestre del 19%, contro quelle
di Fisher Price salite del 2%
e diametralmente opposte al
+19% registrato dalle macchinine Hot Wheels, l’unico
brand del gruppo
a registrare una
crescita a doppia
cifra.
Sulla bionda
Mattel è inciampato a gennaio anche
il ceo della società,
Bryan Stockton,
costretto alle dimissioni dopo 15
anni in azienda.
Christopher Sinclair, chairman del colosso dei giocattoli
che ha assunto la carica di ceo
ad interim lo scorso aprile, ha
messo Barbie al centro delle
strategie impegnandosi «a
cambiarne la cultura, ridistribuendo gli incarichi fra i
manager e accelerando sullo
sviluppo di nuovi giocattoli»,
La copertina 2014
di Sports Illustrated
e, a sinistra,
Christopher Sinclair
ha detto. «Continuiamo a lavorare per migliorare la crescita
e la redditività di Mattel. E
anche se la società è nelle fasi
iniziali del rilancio, stiamo
prendendo le misure giuste
per essere più competitivi».
In generale, il settore dei
prodotti icona è alla prese con
una ricerca di pubblico e di ve-
L’idea dell’imprenditore ed editore Alessandro Curioni
BBooks, adesso i libri
diventano sculture design
come sinonimo di Terra (la forma sferica richiama il nostro pianeta) e come la dea priInferno di Dante abbinato all’eba- migenia da cui secondo la mitologia tutto ha
no, I Canti di Leopardi all’ulivo, Il avuto inizio, c’è per esempio L’Inferno di DanPrincipe di Macchiavelli al palis- te, «per il quale ho scelto l’ebano macassar,
sandro: l’idea è rendere omaggio al perché i suoi colori cupi e la sua origine da
libro in quanto oggetto, racchiudendo in sfere una terra vulcanica come l’isola indonesiana
di legno, che sono pezzi di design, i grandi di Sulawesi richiamano l’inferno dantesco. Il
classici. L’esito sono i BBooks, una raccolta di numero abbinato è il 9, una cifra particolare
nove esemplari unici, creata dall’imprenditore per Dante: 9 sono i cerchi infernali in simmetria con le sfere celesti del paradiso e il legame
ed editore Alessandro Curioni.
«Ho pensato a un oggetto che non è un libro con questo numero si ritrova anche nella sua
Vita Nova».
ma che potrebbe diventarlo: mi
Le altre opere della raccolta
piaceva l’idea di ridare concresono Flatland: A Romance of Many
tezza e materialità al libro in
Dimensions di Edwin Abbott, Aliquanto oggetto, in un’epoca in
ce’s Adventures in Wonderland di
cui invece il libro è stato smaLewis Carroll, Psyche et Cupido
terializzato», dice Curioni.
di Apuleio, Il Principe di Niccolò
Nella creazione di questa inMachiavelli, On the duty of civil
terpretazione del libro è stato
disobedience di Henry David Thocoinvolto Giulio Ceppi, archireau, De Brevitate Vitae di Seneca,
tetto e designer, che ha dato
I Canti di Giacomo Leopardi e The
forma all’idea di queste sfere
Tragedy of Hamlet, Prince of Dendi legno, fatte da nove moduli
mark di William Shakespeare.
componibili diversi, di cui solo
Ogni pezzo è unico e l’idea è di
due identici e ripetuti negli
Una scultura BBooks
esporli: per esempio a settembre
emisferi polari per l’apertura
e la chiusura, all’interno delle quali c’è un roc- sarà possibile vederli alla Biblioteca nazionachetto attorno cui è avvolto il libro, stampato le a Roma e a novembre alla Biblioteca Sorsu un materiale simile al tessuto. Il fotografo mani di Milano, ma si stanno cercando anche
che ha immortalato la prima collana di BBo- altre opportunità per esporli. Ogni esemplare,
inoltre, ospita un chip nfc all’interno del quale
oks è Giovanni Gastel.
«Abbiamo scelto il legno perché è il legame sono cablate le informazioni che ne consencon la carta di cui i libri sono fatti», continua tono l’identificazione univoca attraverso una
Curioni. «C’è stato poi un grande lavoro nella apposita app per smartphone.
Il progetto continuerà con altre raccolte
scelta dei titoli, una raccolta numerata fino a
9, e dei legni, creando un legame tra il nume- completamente diverse dalla prima, che esprimeranno «un’altra interpretazione dell’idea di
ro, il legno e l’opera contenuta».
Fra i titoli della collana, chiamata Gaia libro», conclude l’imprenditore.
DI
L’
IRENE GREGUOLI VENINI
trine alternative per crescere
con la notorietà anche sul digitale. A Barbie, per esempio,
a poco è valsa la copertina dei
50 anni di Sports illustrated
dedicata ai costumi nel 2014 e
la parallela campagna social:
«Una mossa che l’ha eletta
ancora una volta a icona inarrivabile», hanno spiegato gli
analisti. Quindi ora si punta
sulla versione digitale, la Barbie parlante Hello.
Simili Operazioni «celebrità» stanno riuscendo invece ai
Minions, i personaggi dell’omonimo cartoon per cui la casa
di produzione Universal ha
appena costruito un’iniziativa
con tanto di video e copertinagioco in collaborazione British
Vogue, inaugurando la nuova
sezione video del mensile di
moda di Condé Nast.
La concorrenza sul fronte
bambole-giocattolo è d’altro
canto altissima: «i marchi alternativi come le Winxs continuano ad avere successo
perché danno alle bambine
la possibilità di scegliere nel
gruppo», avvisa Francesco
Morace, sociologo e presi-
dente di Future concept Lab.
«Barbie ha sempre fatto modelli differenti ma poi tutti
perfetti e uguali fra di loro. I
canoni delle bambine non possono più essere quelli imposti
dalle multinazionali. C’è chi se
ne è accorto nel food, ad esempio McDonald’s, e ha cambiato
menù».
La formula giusta? «Ingaggiare le proprie giovani clienti
e stimolarle nell’inventare il
loro modello di bellezza», aggiunge Morace. Un lifting al
contrario «per lasciare spazio
alla fantasia e alla creatività,
che diventi al servizio delle
bambine e non più al servizio
della Barbie, ma certo non
sarà facile per un colosso dei
giocattoli».
In 50 anni la bionda Mattel
di volta in volta venduta in versione principessa o dogsitter, a
dieta (con bilancia ferma ai 50
Kg) o multietnica ha cambiato
150 professioni, dall’architetto
alla bagnina. Fino al 2013 pesava per 1,3 milioni di dollari
nelle vendite del gigante dei
giocattoli.
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BREVI
Msc Crociere conquista
la leadership europea
del settore. Grazie a una
capacità di 1,1 milioni di
passeggeri Msc Crociere è
stata eletta la compagnia
numero uno in Europa
e nel Mediterraneo nel
rapporto Cruise Industry News Annual Report
2015/2016. «Siamo una
società europea con ambizioni globali», ha detto
il ceo di Msc, Gianni
Onorato. «Navighiamo
verso molte destinazioni
in tutto il mondo, dai Caraibi al Sud America fino
al Sud Africa. L’Europa e
il Mediterraneo restano
il nostro core business
anche se cresciamo e ci
apriamo a nuove rotte,
come Cuba».
Alitalia, da settembre
nuova tariffa Light
a 79 euro. Alitalia ha
lanciato la nuova tariffa
Light dedicata a chi viaggia col solo bagaglio a mano in Italia e in Europa.
Le tariffe, disponibili dal
14 settembre sui voli fra
Italia e Germania, Francia, Spagna, Inghilterra,
Grecia, Turchia, Polonia,
Romania, Georgia, Algeria ed Egitto, partono da
79 euro andata e ritorno.