Lucidi EsternalitaRete

24/05/2015
ESTERNALITA DI RETE
• Il beneficio aumenta al crescere del numero di
consumatori che utlizzano il bene (telefono, mail,
whatsapp)
• Gli effetti di rete o esternalità di rete riflettono tali
situazioni in cui la disponibilità a pagare di ciascun
consumatore per un bene cresce con il numero di
utenti di tale bene
FORNITURA di MONOPOLIO di UN SERVIZIO di RETE
• Il fornitore è un monopolista che applica una
tariffa di attivazione ma che non richiede il
versamento di altre somme
• La valutazione di base del prodotto (vi) è
distribuita uniformemente tra i consumatori in
un range da 0 a €100. La disponibilità a pagare
dei consumatori è fvi dove f è la percentuale di
popolazione servita
• La domanda dell’i-esimo consumatore è:
qiD =
0 se fvi < p
1 se fvi  p
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… molteplicità di equilibri di
mercato
Tre possibili equilibri:
 E0, nessuno acquista
 El: pochi acquistano
 Eh; molti acquistano
El non è un equilibrio stabile:
MASSA CRITICA
• 1. L’intero mercato potrebbe venire meno
• 2. Esistono più equilibri
• fL è chiamato massa critica della rete.
• Risultato:
• Se la rete riesce a raggiungere la massa critica yl,
allora si innesca il processo di feedback positivo che
spinge l'equilibrio di mercato verso il livello stabile Eh.
In caso contrario, la rete non si sviluppa.
• Reti di piccole dimensioni tendenzialmente non si
osservano.
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più tecnologie possono essere in competizione fra di
loro
 In presenza di esternalità di rete:
 “piccoli eventi” possono avere forti ripercussioni
sulla diffusione della tecnologia … c’è path
dependency
 tendenza verso la standardizzazione
 è possibile che venga selezionata una tecnologia
inferiore
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Dipendenza dal sentiero
• Nel caso di equilibri multipli la scelta dello standard può
dipendere dalla “storia” (dipendenza dal sentiero) e non
dalle caratteristiche intrinseche della tecnologia (come per
norme e convenzioni)
• In presenza di esternalità di rete, la selezione dello
standard dipende dal raggiungimento della massa critica
• Raggiunta la massa critica la tecnologia si diffonde
velocemente
• Non sempre vince la tecnologia migliore (es. QWERTY)
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…QWERTY
La storia di QWERTY ci insegna che …
… gli eventi storici contano (path dependency)
… ci può essere una standardizzazione su una tecnologia
che è inefficiente (lock-in sociale su tecnologie inferiori)
Storie simili:
Videoregistratori analogici: VHS (prodotto JVC) vs Betamax
(prodotto da Sony)
Microsoft office vs Apple vs Linux
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GUERRA FRA SISTEMI E STANDARD INDUSTRIALI
La concorrenza tra reti alternative non conduce
necessariamente ad un singolo “sopravvissuto”
• Ciascuna rete potrebbe avere il proprio sistema


Problemi di compatibilità
Cosa ci guadagnano e cosa ci perdono i consumatori quando
non possono utilizzare i prodotti di una marca sui sistemi delle
altre marche?
• Concorrenza per gli standard industriali


Le imprese potrebbero farsi concorrenza per far sì che i propri
sistemi vengano adottati come standard industriali
Quali sono le conseguenza della concorrenza per gli standard?
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Reti e standard
• Scelta di uno standard tecnologico (Betamax vs VHS
oppure BluRay vs AOD)
• Guerra degli standard o compatibilità?
• Esternalità di rete
• Il beneficio aumenta al crescere del numero di consumatori
che utilizza il bene (telefono, mail, skype)
• Compatibilità
• A causa delle esternalità di rete, aumenta la domanda
• Riducendo la differenziazione del prodotto, accentua la
competizione di prezzo
Adozione di una nuova tecnologia 1
• Duopolio; Strategie [N, V]
• Supponiamo
• Esternalità di rete
• La nuova tecnologia è superiore U(N,N)>U(V,V)
• Anche se N è migliore, eccessiva inerzia può indurre le
imprese a non adottare la nuova tecnologia a causa
delle esternalità di rete
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Adozione di una nuova tecnologia 2
• Duopolio; Strategie [N, V]
• Supponiamo
• Esternalità di rete
• La vecchia tecnologia è superiore U(V,V)>U(N,N)
• Anche se V è migliore, eccessiva mobilità può indurre
le imprese ad adottare la nuova tecnologia
Adozione di una nuova tecnologia 3
• I casi di Excess Inertia e di Excess Momentum si applicano a situazioni di
mercato in cui i guadagni di rete dati dalla compatibilità sono consistenti


entrambe le imprese desiderano adottare la stessa tecnologia
difficile determinare quale tecnologia adottare
• Talvolta le imprese non avranno desiderio di rendere la propria tecnologia
standard industriale o ad avere in assoluto una tecnologia comune con le
imprese rivali


Differenti tecnologie scevre di compatibilità
Ma differenti tecnologie differenziano i vari prodotti e riducono la
competizione di prezzo, ad esempio PlayStation 3 vs. Wii vs. X-Box
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L’intervento pubblico 1
• Fallimenti del mercato legati a
• Esternalità
• Problemi di coordinamento (standardizzazione è benefica per i
consumatori ma…)
• E’ difficile stabilire qual è lo standard migliore
• La competizione negli standard può essere confusa
con abuso di posizione dominante
• Vendita sottocosto per raggiungere la massa critica
• Vendita congiunta (es. Wii e giochi compatibili)
L’intervento pubblico 2
• In conclusione
• 1. è difficile identificare il comportamenento
anticoncorrenziale nei mercati a rete
• 2. Favorire la standardizzazione è rischioso perché
• potrebbe ridurre concorrenza e progresso tecnico
• potrebbe favorire lock-in in una tecnologia
inferiore
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