Le esperienze sulla EN 16001 e ISO 50001

Le esperienze sulla
EN 16001 e ISO 50001
Milano, 4 Ottobre 2011
Gian Luca Conti
Regional Compliance & Risk Manager
BSI Group Italia
Chi è BSI?
•  Fondata nel 1901
•  Leader nella fornitura di servizi alle
imprese
•  Clienti in oltre 120 paesi, più di 2,200
dipendenti
•  Fornisce:
§  Servizi di auditing indipendente,
certificazione e formazione riferiti a
standard sui sistemi di gestione
§  Test di prodotto
§  Sviluppo, vendita e
commercializzazione di standard
privati, nazionali e internazionali
§  Informazioni su standard e requisiti
per il commercio internazionale
Riconosciuta dalla Corona Britannica
Presenza Globale
London
Monza
Padova
Washington
Beijing
Mexico City
129 Paesi
Singapore
2.445 dipendenti
80.000 clienti
New Delhi
Sao Paulo
Sydney
Worldwide Offices
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Standard - Una storia di innovazioni
BSI ha per prima sviluppato standard gestionali in
nuove aree contribuendo alla crescita e innovazione a
livello internazionale:
1979
Qualità
BS 5750
→ ISO 9001
1992
Ambiente
BS 7750
→ ISO 14001
1995
Sicurezza delle Informazioni
BS 7799
→ ISO 27001
1996
Salute e Sicurezza
BS 8800
→ BS OHSAS 18001
2000
Soddisfazione dei Clienti
BS 8600
→ ISO 10002
2002
Gestione dei servizi IT
BS 15000
→ ISO 20000
2006
Sistemi Integrati
PAS 99
2007
Business Continuity
PAS 56
→ BS 25999
Servizi BSI
Argomenti e Obiettivi
•  Obiettivi dell’incontro:
§  Fornire dati ed esempi sull’esperienza maturata negli
ultimi anni nei servizi legati alla certificazione dei
sistemi di gestione per l’energia: ricerche,
formazione, gap analysis, certificazione
§  Alla luce del contesto in cui le organizzazioni si
trovano ad operare condividere quanto l’energy
management sia una dimensione rilevante nelle
politiche per l’efficienza e per la sostenibilità
Certificazioni emesse sui SGE
Dati dal website Accredia
5 OdC accreditati
Certificazioni emesse sui SGE
Situazione in Italia
Certificazioni BSI
Dati dal website FIRE
(Certificazioni EN 16001)
Siti certificati EN 16001:
88 (di cui 6 in Italia)
Comau spa - BSI Group
Ilsa spa - Certiquality SRL
Intesa San Paolo - DNV Italia
Irca Rica spa - BSI Group
M&IT Consulting - BSI Group
Energest srl - BSI Group
Nuova Solmine spa - Certiquality SRL
Siti certificati ISO 50001:
13 (di cui 2 in Italia)
Il recente sviluppo normativo e le attività BSI
•  Ricerca BSI 2009
•  EN 16001 pubblicata da CEN e recepita da BSI - luglio 2009
•  Prima certificazione 16001 rilasciata in India da BSI a Shree
Cement
•  Prima certificazione 16001 in Italia: rilasciata da BSI a M&IT
•  Primo corso per lead assessor SGE in Italia: organizzato da
BSI a settembre 2009
•  UNI CEI EN 16001 - febbraio 2010
•  Ricerca BSI 2010
•  ISO 50001 - 15 giugno 2011
•  Prima certificazione ISO 5001 rilasciata da BSI in Italia a
Cimberio SpA
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Prima indagine BSI - 2009
Circa 800 organizzazioni coinvolte in UK:
•  Il 20% delle organizzazioni intervistate con oltre 50 sedi, il 70% con 5 o
meno sedi
•  37% nel settore manifatturiero, 7% nel settore costruzioni, 6% in settori ad
alto contenuto tecnologico
•  74% già certificate ISO 9001
•  Persone coinvolte: Energy Mgr, Facilities Mgr, HSE Mgr, Quality Mgr
Sintesi dei risultati:
•  Il 78% ritiene che la gestione dell energia sia un aspetto di primario
interesse per l alta direzione, il 64% ha persone con specifiche mansioni per
l energia a livello direzionale
•  Il 79% afferma che la riduzione dei costi sia la principale ragione per
l interesse nella gestione dell energia, il 35% cita i cambiamenti climatici, il
28% la reputazione della società
•  L 87% ritiene di avere già fatto un adeguato o un buon lavoro nella gestione
dell energia
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Seconda indagine BSI - 2010
•  Condotta nel settembre 2010, volta a individuare possibili
miglioramenti per lo standard; l'indagine ha coinvolto 1018
intervistati di aziende di varie dimensioni, già coinvolte nello
sviluppo o nella gestione di un SGE.
•  La maggioranza del campione ha riferito che lo standard ha
contribuito a raggiungere una migliore comprensione dei processi
organizzativi.
•  Più del 40% ha ottenuto una riduzione delle emissioni di gas
serra.
•  Il 32% ha dichiarato il conseguimento di risparmi sui costi ed
efficienza.
Nota: come si può evincere dalla numerosità del campione e dal numero di
organizzazioni già certificate, molte sono solo ad una prima fase
dell’applicazione del sistema
Azioni per la riduzione del costo (?) energetico
Possibili APPROCCI
Mercato
Tecnologico
contrattazione con il
fornitore di energia
interventi di efficienza energetica
per ridurre i consumi
Consapevolezza
e motivazione
Sistema
1 - APPROCCIO DI MERCATO
ESEMPIO DI RISPARMIO OTTENUTO DA UN CONSORZIO DI CONSUMATORI
Vantaggi: non richiede
investimenti (presuppone
conoscenza)
Svantaggi: non interviene
sulle inefficienze, necessità
di continuo aggiornamento
2 - APPROCCIO TECNOLOGICO - Struttura Ospedaliera
INTERVENTI SULL’INVOLUCRO
INTERVENTI SUGLI IMPIANTI
Situazione iniziale
•  Copertura realizzata a tetto rovescio con presenza
di ghiaia come zavorra
•  Problema di impermeabilizzazione delle superfici
di copertura
Situazione iniziale
•  n. 30 centrali di trattamento aria
•  Potenza installata: 30kW/each
•  Ore di funzionamento annuo: 5400
•  Portata media di funzionamento: 85%
Soluzione individuata
•  Implementazione di uno strato di isolamento
avente uno spessore tale da ottimizzare il risparmio
economico/energetico (simulazione di vari valori di
trasmittanza della copertura per ciascuno spessore)
Soluzione individuata
•  Installazione di inverter per i ventilatori presenti
nelle centrali UTA con un risparmio energetico
stimato in circa il 12%
•  Risparmio annuo conseguito per ciascun inverter:
14%
•  Tempo di rientro dell’investimento: 3 anni
•  Lo spessore selezionato ha consentito un
risparmio energetico (kWh/anno) dell’ 1,8%
•  Tempo di rientro dell’investimento: 9 anni
Vantaggi: interviene sui reali consumi, beneficio complessivo (per l’intero sistema, non solo
economico)
Svantaggi: richiede investimenti (a volte consistenti, tempi di pay back elevati), mancanza di
sistematicità (non ripetibile e con possibili aree grigie)
3 - APPROCCIO incentrato su MOTIVAZIONE e
CONSAPEVOLEZZA - Settore Pubblico
Gloucestershire County Council
•  £ 12.000 in formazione su temi dell’energia
•  Incremento della consapevolezza ma anche della motivazione (prima formazione
tecnica mai avuta), conseguenti suggerimenti
•  Prima applicazione indicazioni in un College: risparmio di £ 8.000
•  Tre anni successivi: risparmio di £ 80.000 per anno
•  Risparmio annuo conseguito: 20 volte il costo iniziale, in tre anni
•  Tempo di rientro dell’investimento: 2/3 mesi
Vantaggi: investimenti limitati
Svantaggi: controllo indiretto (importanza delle persone)
4 - APPROCCIO di SISTEMA - ISO 50001
Visione più ampia e sistematica (prestazioni ripetibili e performance
incrementali nel tempo):
•  Analisi iniziale
•  Interventi organizzativi, di sensibilizzazione, tecnologici
•  Sistema di gestione (sistematicità nel tempo)
•  Certificazione
4 - APPROCCIO di SISTEMA - ISO 50001
Vantaggi:
•  Richiede investimenti limitati rispetto all’approccio esclusivamente
tecnologico
•  Copre aspetti gestionali, organizzativi, tecnologici in modo sinergico
•  Permette conoscenza e razionalizzazione dei processi produttivi dal
punto di vista energetico, fornendo alle imprese un quadro riconosciuto
per integrare l'efficienza energetica nelle proprie pratiche di gestione
•  Fornisce maggiore garanzia di conformità alla legislazione cogente
•  Porta al miglioramento dell’efficienza energetica
•  Rende possibile valorizzare al meglio l’energy manager della struttura.
Svantaggi:
•  Risorse dedicate (anche se risultano possibili sinergie con altri sistemi)
•  Necessità di continuo aggiornamento
Certificazione del Sistema di Gestione per l’Energia
Vantaggi:
•  Permette una visione esterna a conferma della
corretta impostazione del sistema
•  Crea benefici d’immagine con vantaggi
competitivi sul mercato
•  Crea trasparenza e facilita la comunicazione in
tema di gestione dell'energia, promuovendo le
migliori pratiche e valorizzare i comportamenti
volti ad una efficiente gestione dell'energia
Svantaggi:
•  Costi esterni
Case studies
Energy Management Systems
EN 16001: struttura e requisiti
Gian Luca Conti – Compliance & Risk Manager
M&IT Consulting S.r.l.
Società di consulenza. Nasce nel
giugno 2000 con la volontà di
sviluppare, sull’intero territorio
nazionale, approcci innovativi alla
Consulenza di Direzione integrando
l’esperienza di consulenti con un forte
dinamismo e la valorizzazione delle
competenze nell’IT
Scopo
Design, development and delivery of
training and consultancy services.
M&IT Consulting
Punti di forza dell EnMS
3.3.1
Identificazione e valutazione degli aspetti energetici
•  Aspetti rilevanti: Gestione uffici, gestione spazi, spostamenti del
personale
•  Benefici ottenuti: “L’attuazione del modello EN 16001, integrato
con il nostro ormai consolidato sistema di gestione per la qualità UNI
EN ISO 9001, e la relativa certificazione, ci permette di arricchire la
nostra “cultura d’impresa” e di mettere a disposizione dei nostri
clienti l’esperienza acquisita, accompagnandoli nel percorso di
adozione di questo standard innovativo e nel raggiungimento dei loro
obiettivi di risparmio energetico”.
Ing. Mauro Nolli, presidente e partner di M&IT Consulting
I.R.C.A. S.p.A.
IRCA RICA – Zoppas Industries da
oltre quarant'anni progetta e produce
resistenze elettriche e sistemi
riscaldanti completi di controlli termici
per applicazioni domestiche e
industriali
Scopo
Manufacture of heating elements and
systems for domestic and small
domestic appliances.
I.R.C.A. S.p.A.
Punti di forza dell EnMS
3.4.6
Controllo operativo
•  Aspetti rilevanti: Monitoraggio consumi e coninvolgimento
personale
•  Benefici ottenuti: “E'stato possibile raggiungere tale traguardo a
seguito di un percorso iniziato a settembre 2009 con l'approvazione
del progetto da parte della Direzione, sulla base delle attività di
risparmio e di miglioramento dell'efficienza energetica avviate ed
implementate nello stabilimento di San Vendemiano. Questo è solo il
primo passo per portare alla certificazioni anche tutti gli altri siti
produttivi del Gruppo”.
Energy Manager di IRCA spa
London Borough of Bexley
Esigenze iniziali
•  Ridurre i consumi di energia del 25%
•  Assicurare un successo commerciale
a lungo termine
•  Gestire responsabilmente i costi per
l’energia
Risultati
•  Investimenti per £750,000
•  Riduzione del 10% dei costi nel 2010
•  Nuove partnership avviate tra diversi
dipartimenti
•  S p o s t a m e n t o d e l l a g e s t i o n e
dell’energia a livello manageriale
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LG India
Precedentemente certificato Qualità, Ambiente, Sicurezza e Salute
Bisogni (2009)
•  Ridurre costantemente l'impatto ambientale, unitamente a crescita del
business
•  Mantenere un vantaggio competitivo e la posizione di leader di mercato
•  Ridurre costantemente i costi dell'energia
•  Stabilire una posizione di leadership come produttore ecologico
Risultati (al 2010)
•  L applicazione del sistema ha portato alla modifica degli obiettivi di
riduzione del consumo di energia dal 10% al 22%, mentre si realizzava un
incremento del 32% della produzione
•  Miglioramenti nei processi
•  La certificazione ha portato a un maggior coinvolgimento degli stakeholders
•  La reputazione del marchio è migliorata a livello nazionale ed
internazionale
Conclusioni
“Lesson learned” in aziende con SGE certificato:
•  Sistematicità agli interventi (necessità di tempo, miglioramenti
sistematici)
•  Riduzione consumi / miglioramento efficienza
•  Sostenibilità
•  Coinvolgimento interno (dipendenti) ed esterno (stakeholder)
•  Beneficio d’immagine
Grazie per l’attenzione
BSI Group Italia S.r.l.
Corso MIlano, 21 - 20052 Monza
Tel.:
+39 039 235121
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http://www.bsigroup.it