EEC Scuola Europea di Coaching, Brochure.pages - EEC

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Sede
Via Pomba 29
10123, Torino (IT)
EEC- Scuola Europea di Coaching
2003: la EEC nasce in Spagna come multinazionale della formazione in coaching e in competenze manageriali. “Leader allenatori di
leader” è il logo ed il posizionamento della scuola. Italia, Spagna, Portogallo, Argentina, Messico e Brasile, sono i paesi in cui ad
oggi è presente.
2005: Raquel Guarnieri e Laura Averone fondano la società EEC Italia, a Torino, proponendo il coaching come strumento a servizio
di aziende e persone impegnate a raggiungere risultati extra-ordinari.
A dieci anni dalla sua nascita, la EEC eroga oggi corsi di Executive Coach Certification, accreditati dall’ICF, International Coach
Federation, su Torino, Milano, Bologna, Padova, Roma, Napoli, Bari e Cagliari, e accompagna imprese del territorio nazionale nel
raggiungimento degli obiettivi e nel miglioramento delle prestazioni.
Per fatturato, numero di corsi erogati, interventi formativi e coach certificati, la EECleadership sul mercato del coaching italiano.
Italia si colloca in posizione di assoluta
Le attività EEC:
SEZIONE DIDATTICA
Formazione e certificazione di Executive Coach Certification, secondo gli standard dell’International Coach Federation (ICF),
e programmi riconosciuti come ACSTCH, ACTP e CCE.
SEZIONE AZIENDALE
Interventi di coaching individuale, team coaching, team building e formazione manageriale.
Essere un polo di eccellenza per la formazione in coaching e un riferimento per le aziende è il risultato quotidiano di una vision
fondata sullo sviluppo di una cultura dell’apprendimento che consenta il raggiungimento di risultati extra-ordinari.
Respons-abilità, impegno e azione, sono gli strumenti con cui la EEC accompagna e forma leader.
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Cosa differenzia il coaching dalla terapia,
dalla consulenza e dal mentoring?
Utilizziamo la metafora di qualcuno che vuole imparare ad andare sui pattini:
IL TERAPEUTA
IL CONSULENTE
IL MENTORE
Analizzerà il problema e tratterà
le vostre paure legate all’andare
sui pattini.
Vi darà consigli su come andare sui
pattini basandosi sulla sua
esperienza.
Si metterà i pattini e vi farà
vedere come fare
IL COACH
Vi farà indossare i pattini.
Vi supporterà affinché siate comodi sui
pattini.
Vi darà una spinta e vi starà accanto,
incoraggiandovi fino a quando ne avrete
bisogno, celebrando i successi insieme a
voi.
Come potrebbe essere meglio di così?
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Modello Ontologico Trasformazionale
La EEC propone e utilizza nel coaching il modello Ontologico-Trasformazionale che ha come base teorica la filosofia
costruttivista, la filosofia del linguaggio e la biologia della conoscenza.
Uno dei più importanti presupposti teorici di tale approccio si fonda sull’ontologia del linguaggio , ovvero sullo studio dell’essere
attraverso il linguaggio.
Inizialmente strutturato da Fernando Flores, e articolato in seguito dai grandi coach contemporanei di riferimento, Jim Selman,
Rafael Echeverria e Julio Olalla, questo modello ritiene che la costruzione della realtà avvenga a partire dalle nostre conversazioni,
siano esse pubbliche o private. Traendo origine e riflessione dalla maieutica di Socrate, dagli atti del linguaggio o verbi
performativi di Austin e Searle, il coaching ontologico propone agli individui e alle aziende di sperimentare diversi modelli
conversazionali, che possano aprire spazi nuovi di azione verso risultati extra-ordinari.
Quando parliamo di atti del linguaggio ci riferiamo in particolare alle azioni che riguardano richieste, offerte, promesse,
dichiarazioni e affermazioni.
Nel nostro modo di fare “offerte” risiede la capacità o meno di attrarre nuove opportunità, nel nostro modo di “dichiarare”, si apre
o si chiude la possibilità di creare nuove realtà e il nostro modo di fare “promesse” determina la creazione del futuro. Gli strumenti
principali di lavoro con il linguaggio, che la EEC propone, sono le “distinzioni linguistiche”, che aprono uno spazio nuovo di
osservazione e di relazione.
Con le distinzioni si ottengono interpretazioni diverse, che permettono di acquisire e riscoprire competenze e capacità, utili al
conseguimento degli obiettivi e al raggiungimento di risultati senza precedenti. Questa base filosofica permette di sfidare i
presupposti culturali ed il senso comune che riguardano la comunicazione, il conflitto, la possibilità e l’impegno ed offre
interpretazioni alternative.
“L’arte di fare domande al fine di aiutare altre persone attraverso l’apprendimento
nell’esplorazione e nella scoperta di nuove credenze che permettano il raggiungimento dei
propri obiettivi”.
Definizione di Coaching secondo EEC
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Sezione didattica
I corsi erogati dalla EEC sono corsi certificati dalla ICF come ACSTH e ACTP (Corsi di Executive Coach Certification, Livello
FONDAMENTA, Livello INTERMEDIO e Livello AVANZATO), o come CCE (Livello III Coaching al Coach e Team Coaching). I formatori
ed i coach che operano con la EEC sono tutti diplomati della EEC, certificati ICF, con credenziali ACC o PCC.
Executive Coach Certification
Il programma di Certificazione si sviluppa, secondo gli standard ICF, per garantire al cliente, la possibilità di accedere a tutti i
percorsi di certificazione ICF, Portfolio, ACSTH e ACTP.
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FONDAMENTA
Si configura come livello base, in cui si acquisiscono le nozioni fondamentali del coaching ontologico e gli strumenti
principali per svolgere una sessione di coaching. Si sviluppa in due weekend, per un totale di 32 ore. Permette l’accesso al
livello successivo INTERMEDIO.
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INTERMEDIO
Permette di iniziare ad operare come coach, sviluppando la sessione attraverso le varie fasi previste dal modello, e di
sperimentare personalmente due sessioni individuali con un Executive Coach EEC. Questo livello si sviluppa su due
weekend e insieme al percorso di FONDAMENTA, permette l’accesso ai percorsi di accesso alle credenziali ICF, tramite il
percorso ACSTH (32 ore, 2 ore di mentoring). Il corso si conclude con una giornata di esame, che permette l’accesso al livello
successivo AVANZATO.
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AVANZATO
È rivolto a chi intende accedere alla certificazione ICF, secondo il percorso ACTP. L’accesso a questo livello è reso possibile
dal superamento di moduli precedenti. Si sviluppa in 4 weekend (64 ore, 4 ore di mentoring).
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Percorsi di Mentoring
I percorsi di mentoring, così come riconosciuti dall’ICF, si configurano come una proposta per gli allievi e per i coach che vogliono
approfondire e rafforzare le proprie competenze attraverso supervisioni individuali, e a coloro che vogliono accedere ai percorsi di
accreditamento ICF, ACSTH e Portfolio.
Continuing Coach Education CCE
I programmi di formazione avanzata, sono percorsi di approfondimento su specifiche tematiche e di acquisizione di nuove
competenze.
I corsi accreditati CCE, sono moduli che permettono il rinnovo delle credenziali ICF.
COACHING AL COACH
il programma di Coaching al coach, permette di consolidare le proprie competenze attraverso la pratica e con il supporto
della supervisione, e di ampliare gli strumenti a disposizione del coach, secondo il modello e l’approccio proposto e
consolidato nell’esperienza quotidiana in Azienda.
TEAM COACHING attraverso sessioni teoriche e sessioni pratiche si sviluppano le competenze e le abilità necessarie a lavorare come coach
all’interno dei team e si acquisiscono gli strumenti necessari per svolgere efficacemente gli interventi in quest’area.
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Executive Coach Certification ACSTH / ACTP
FONDAMENTA
INTERMEDIO
AVANZATO
2 weekend,
32 ore
2 weekend
32 ore
4 week-end
64 ore
Consente l’accesso
al percorso ACSTH
per gli accreditamenti
ICF.
Consente l’accesso
ACTP per gli
accreditamenti ICF.
Percorsi di Mentoring
Continue Training Program
COACHING AL COACH
TEAM COACHING
33 ore
33 crediti CCE
40 ore
40 crediti CCE
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Sezione aziendale
Per la EEC, il coaching è l’arte di allineare IMPEGNO – AZIONE – RISULTATO. Per questo l’obiettivo della EEC è di fornire a manager e
professionisti, strumenti di apprendimento e di evoluzione personale e professionale, per il raggiungimento di risultati “extraordinari”.
Formazione in Coaching Approach
Lo scopo di questa formazione aziendale è lo sviluppo di quelle abilità manageriali e di coaching che permettono ai manager di
esercitare una leadership di supporto all’interno del team promuovendo l’eccellenza nelle persone.
Processi di Coaching Individuale
L’obiettivo del Coaching Individuale è quello di accompagnare il manager in un processo di apprendimento finalizzato
all’individuazione della sua visione, al riconoscimento dei comportamenti inefficaci e allo sviluppo di nuove abilità e competenze.
Attraverso l’utilizzo di domande e feedback il Coach accompagna il manager nella scoperta di nuove possibilità di azione che gli
permettano di creare il proprio futuro.
Team Coaching
La finalità principale di un processo di Team coaching è fare si che un Team di lavoro dia il meglio sia a livello individuale che di
gruppo. Il Team Coaching lavora contemporaneamente sugli obiettivi del Team e sugli aspetti relazionali al fine di coordinare
azioni efficaci in linea con la Vision aziendale. Il processo di Team Coaching crea inoltre le condizioni relazionali che permettono il
fluire del processo decisionale.
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Certificazione in Executive Coaching
Il percorso di certificazione proposto si sviluppa su tre livelli, e permette di ottenere la certificazione ICF ACTP, secondo gli standard
e la normativa in vigore.
Specializzazione e Supervisione
La EEC propone livelli di perfezionamento, e di approfondimento, attraverso corsi di Team Coaching e di Coaching al Coach.
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Perché scegliere la EEC
L’azienda
Siamo una multinazionale della formazione, presente in Spagna, Portogallo, Italia, Argentina, Brasile, Messico; da oltre 10 anni
operiamo al servizio di aziende e con professionisti.
Il modello di riferimento
Il modello ontologico trasformazionale, che è specifico della Scuola Europea di Coaching, sostiene la considerazione che
attualmente all’interno dei contesti lavorativi l’efficacia nel raggiungimento di risultati, non dipende solo dalla capacità e dalle
competenze tecniche, ma anche dalle loro abilità conversazionali e dal modo in cui loro scelgono di essere all’interno della realtà
aziendale. Siamo convinti che il linguaggio non sia semplicemente descrittivo della realtà, ma che generi e influisca sulle azioni che
compiamo. Acquisire consapevolezza di questo e apprendere ad essere responsabili, ovvero capaci a rispondere del proprio modo
di agire e non reagire nel mondo, ad essere in grado di assumere rischi, di fare domande, di sfidare il futuro prevedibile, di avere
vision extra-ordinarie, è la chiave per agire generando nuova realtà e risultati oltre a quanto creduto fino a quel momento
possibile. Oggi gestire un’azienda, un team è anche e soprattutto farsi carico del suo sistema conversazionale. In questo senso la
EEC accompagna e supporta nella trasformazione dei leader, sia in ambiti professionali che individuali.
I coach formatori EEC
I coach formatori EEC sono professionisti con diversi background esperienziali e formativi, che operano quotidianamente
all’interno delle realtà aziendali e che per questo possono offrire, durante le aule formative e gli interventi in azienda, il
collegamento tra la dimensione teorica e quella pratica.
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Gli interventi in azienda
Gli interventi EEC nelle aziende si articolano in percorsi di coaching individuale, Team Coaching, Team Building, aule formative e
sono disegnati sulle esigenze e sulle specifiche richieste del cliente.
La formazione di Executive Coach
Il percorso di Executive Coach Certification proposto dalla EEC, permette di acquisire i principali strumenti a disposizione del coach
e di mettere in grado i partecipanti di operare all’interno delle varie realtà in cui il coaching può essere proposto, dall’ambito
business e quello individuale. I corsi EEC di Executive Coach Certification, sono certificati ACTP e ACSTH dall’ICF, permettono
l’accesso alle credenziali ICF secondo gli standard e la normativa in vigore e hanno valore internazionale. Inoltre, i percorsi di
perfezionamento consentono la possibilità di approfondire strumenti e aree di intervento specifiche, e il rinnovo delle credenziali
ICF, in quanto riconosciuti come programmi di Continuing Training Program.
Telefono
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