Presentazione di PowerPoint - Gianesin, Canepari and Partners
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Presentazione di PowerPoint - Gianesin, Canepari and Partners
“Aiutiamo le aziende a creare più valore per i loro clienti” GC&P Company Profile CHI SIAMO Specialisti per le P.M.I. 2 MISSION COSTRUIAMO INSIEME AI NOSTRI CLIENTI IMPRESE DI SUCCESSO! 3 4 CHE PUNTANO ALL’ECCELLENZA nei mercati nell’organizzazione nella gestione delle risorse umane TRATTI SALIENTI GC&P nasce a novembre 2008. Fondata da Nicola Gianesin e Alberto Canepari. Oggi è un Gruppo che conta un team di 25 professionisti in Italia ed all’Estero che fanno capo a due società italiane e due società indiane. Ha un portafoglio di oltre 150 clienti attivi nei settori più importanti dell’economia italiana. Ha un ruolo di riferimento nel panorama della consulenza direzionale per le Imprese sui temi dell’eccellenza organizzativa e manifatturiera. Ha sviluppato un solido network internazionale per perseguire in modo innovativo i percorsi di entrata sui mercati esteri più interessanti. GC&P ha ottenuto nel 2010 le Certificazioni ISO9001 e ISO14001. Dal 2014 è Ente di Formazione Accreditato dalla Regione Veneto per la Formazione Continua. 5 6 IL GRUPPO Servizi di consulenza e Sviluppo internazionale Servizi di Progettazione tecnica e ingegnerizzazione per le PMI Servizi di consulenza Sviluppo di piattaforme di business per l’entrata nel mercato indiano: Casa e Arredo Ambiente Alimentare 7 SERVIZI SUCCESSO MARKETING E INTERNATIONAL BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGIA FINANZIAMENTI ECCELLENZA / MIGLIORAMENTO CONTINUO 1. 2. 3. 4. 5. 6. ORGANIZZAZIONE SNELLA Lean new product development Lean production Lean logistics Lean office Lean, Green, Ergonomia & Safety Lean accounting GESTIONE DEL CAMBIAMENTO 8 ECCELLENZA nei mercati nell’organizzazione nella gestione delle risorse umane AIUTIAMO LE PMI A CRESCERE NEI MERCATI INTERNAZIONALI GC&P è una società internazionale di consulenza, con sede ad Asolo (TV) e Mumbai, con società partner in Est Europa, Turchia, Cina, Brasile, Vietnam e Nigeria. Supportiamo le PMI nel processo definizione della strategia e internazionalizzazione, individuando migliori opportunità di business. di di le 9 10 ECCELLENZA nei mercati nell’organizzazione nella gestione delle risorse umane L’ORGANIZZAZIONE SNELLA AIUTA AD ESSERE PIÙ COMPETITIVI Per noi l’organizzazione snella si costruisce a partire dallo sviluppo del prodotto, entra in produzione, influenza i sistemi di controllo di gestione, cambia radicalmente il modo di concepire ed utilizzare i sistemi gestionali, ha impatti sull’ambiente e sulla sicurezza, aiuta a migliorare l’organizzazione degli uffici. I nostri specialisti sono in grado di affiancare le aziende nel percorso di trasformazione snella, in ogni ambito aziendale. 11 LEAN PRODUCT DEVELOPMENT Poiché spesso molti dei problemi aziendali originano nella concezione e progettazione del prodotto, è essenziale lavorare sull’area tecnica e sui processi di sviluppo prodotto. A questo riguardo sono particolarmente interessanti le nostre metodologie per l’analisi dei bisogni dei clienti, per stimolare la creatività, per la gestione dei progetti di innovazione e per la gestione e controllo della varietà di componenti e sotto-assiemi. 12 LEAN PRODUCTION In quest'area interveniamo per realizzare sistemi di produzione snella attraverso interventi volti al ridisegno dei layout di stabilimenti e magazzini, alla riduzione dei tempi di attraversamento, al ridisegno dei flussi interni ed esterni, all’incremento dell’efficienza produttiva, al miglioramento del Servizio al cliente e alla riduzione delle scorte. 13 14 LEAN OFFICES In un ottica di cambiamento organizzativo, l’Area Tecnico-Produttiva è solitamente maggiormente coinvolta; tuttavia, ad essa sono associati anche altri processi (es. Gestione ordini, Amministrazione, Programmazione, Acquisti, ecc.) che vanno resi “snelli” e senza sprechi. GC&P ha sviluppato una metodologia proprio per l’analisi e la semplificazione di tutti i processi e la riorganizzazione per flussi delle aziende. Accanto alle tecniche Lean utilizzate in produzione GC&P ne ha create altre, appositamente per gli uffici. LEAN ACCOUNTING In quest’area abbiamo sviluppato, in collaborazione con i massimi esperti internazionali, un approccio rivolto alla drastica semplificazione dei sistemi di controllo di gestione per aziende che abbiano intrapreso il cammino verso la Lean Transformation e alla creazione di sistemi di misurazione che consentano una corretta valutazione dei risultati della trasformazione snella. 15 LEAN & SAFETY Le persone rivestono all’interno dell’azienda un ruolo importante per il conseguimento dei risultati aziendali. Il miglioramento della postazione ed attività di lavoro porta a recuperi di efficienza e qualità, riducendo infortuni e malattie professionali. La metodologia Lean & Safety coniuga gli aspetti normativi, tecnici e comunicativi per conseguire il miglioramento della sicurezza in azienda. GC&P effettua analisi degli indici relativi a ciascuna postazione di lavoro, proponendo soluzioni di miglioramento tecnico e gestionale. 16 LEAN & GREEN Energia, emissioni, rifiuti, sprechi ambientali impattano oggi sui costi, sull'immagine e sui margini delle aziende. La metodologia Lean & Green, utilizza strumenti Lean per incidere positivamente anche sull’ambiente. GC&P effettua analisi sull’efficienza energetica e sull’impatto ambientale dell’azienda, proponendo soluzioni di miglioramento tecnico e gestionale. 17 SISTEMI INFORMATIVI – LEAN ICT I sistemi informativi spesso ostacolano la trasformazione snella di un’azienda ma, allo stesso tempo, un’azienda snella, non può fare a meno di un buon sistema informativo. Grazie all’esperienza maturata sul campo siamo in grado di progettare, suggerire e selezionare gli applicativi migliori che permettano di operare e cogliere tutti i benefici della trasformazione snella. 18 19 ECCELLENZA nei mercati nell’organizzazione nella gestione delle risorse umane METTIAMO LE PERSONE AL CENTRO DELL’ORGANIZZAZIONE Crediamo che le persone siano una fonte inestimabile di valore. Affianchiamo le aziende nel gestire progetti di comunicazione interna, leadership, valorizzazione dello spirito di squadra e delle relazioni tra le persone; condizioni indispensabili per perseguire il miglioramento continuo e la crescita dell’organizzazione. 20 SUPPORTIAMO LE AZIENDE NELLA RICERCA DI FINANZIAMENTI Investimenti in consulenza e formazione di valore, in innovazione di prodotto e di processo possono oggi costare di meno grazie a finanziamenti di ogni tipo, a livello regionale, statale ed europeo. Il nostro team di esperti aiuta a reperire, progettare e gestire le fonti di finanziamento. 21 “Aiutiamo le aziende a creare più valore per i loro clienti” Investire in consulenza e formazione oggi costa ancora meno SUPPORTIAMO LE AZIENDE NELLA RICERCA DI FINANZIAMENTI Investimenti in consulenza e formazione di valore, in innovazione di prodotto e di processo possono oggi costare di meno grazie a finanziamenti di ogni tipo, a livello regionale, statale ed europeo. Il nostro team di esperti aiuta a reperire, progettare e gestire le fonti di finanziamento. 23 “Aiutiamo le aziende a creare più valore per i loro clienti” GC&P e Nord(b)Est 25 GC&P PROMUOVE NORD(B)EST Nord(b)Est promuove l’eccellenza nelle l’innovazione organizzativa e la formazione. PMI Master Class e Workshop Operativi Nord(b)Est Award per Giornalisti Nord(b)Est Award al miglior progetto di internazionalizzazione Talenti per l’Impresa Storie di vita e di aziende attraverso MASTER CLASS E WORKSHOP OPERATIVI CHE ORGANIZZIAMO SVILUPPO DEL BUSINESS MARKETING INTERNAZIONALE DIGITAL MARKETING MASTER CLASS Cogliere le MASTER CLASS Digital opportunità di sviluppo nei Marketing: un’opportunità per Mercati Internazionali le PMI WS Internazionalizzare: istruzioni per l'uso WS Doing Business in… Brazil, India, Turkey, China, Russia WS Doing Business for… Casa, Arredo e Desing; Food and Beverage WS Principi e strumenti del digital marketing per le PMI ORGANIZZAZIONE SNELLA RISORSE UMANE INNOVAZIONE E SVILUPPO PRODOTTO OPERATIONS UFFICI MASTER CLASS Innovare e Sviluppare nuovi prodotti: Si, ma con metodo e applicando la Lean MASTER CLASS Lean Organization: come migliorare la competitività aziendale MASTER CLASS La Lean all’interno degli uffici SVILUPPO RISORSE UMANE ORGANIZZAZIONE RISORSE UMANE MASTER CLASS Uno sguardo innovativo alla moderna gestione delle risorse umane WS Innovare: istruzioni per l’uso WS La pianificazione Lean della produzione WS Lean Accounting WS Comunic-Azione: la WS Strategia, Organizzazione, comunicazione come Persone, per essere strumento di organizzazione e un'azienda eccellente azione WS Come gestire i progetti di sviluppo prodotto WS Impianti e metodi di lavoro eccellenti WS Lean Administration WS Motivo me stesso per motivare gli altri. Workshop per WS Creare gruppi di lavoro gestire e motivare i vincenti collaboratori WS Lean, Sicurezza, Ergonomia, Ambiente: il lavoro diventa sostenibile WS Lean Sales WS Ottenere il meglio dai WS Personal Branding: il valore propri collaboratori. Workshop di se stessi per responsabili di funzione WS La logistica snella WS Avere successo con la Lean 26 . 27 www.gianesincanepari.com [email protected] GC&P Italy Via Strada Muson 2/C - 31011 Asolo (TV - Veneto) Tel. +39 0423 951785 - Fax +39 0423 951786