Addetto alla produzione (settore legno arredo) - ISFOL

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Addetto alla produzione (settore legno arredo) - ISFOL
Addetto alla produzione (settore legno arredo)
Addetto alla produzione
La figura è stata rilevata nei seguenti gruppi di attività economica della classificazione Ateco
‘91:
DD 20.5 Fabbricazione di altri prodotti in legno; fabbricazione di articoli in sughero, paglia e
materiali da intreccio
Figure di riferimento contigue:
Addetto alle macchine utensili
Addetto alle macchine a controllo numerico
Addetto all’imbottitura
Addetto al cucito
Addetto al montaggio
Contesto produttivo:
L'Addetto alla produzione svolge attività fortemente legate alle caratteristiche dei contesti
produttivi, in ragione di:
natura dei prodotti (componenti vs. beni completi; mobili di grande serie vs. serie
limitate; fascia di mercato servita; grado di customerizzazione);
natura del modello organizzativo (job shop vs. produzione di serie a carattere fordista;
compresenza di differenti logiche produttive; peso della fase di assemblaggio finale).
Contenuto del lavoro:
L'Addetto alla produzione nello sviluppo del suo lavoro interviene nelle seguenti attività:
esecuzione, con diverso grado di autonomia, di operazioni di messa in condizioni
d’uso e mantenimento delle macchine utensili e delle attrezzature;
partecipazione alla gestione fisica dei flussi materiali di pertinenza;
esecuzione, con diverso grado di autonomia, di lavorazioni puntuali o di serie,
partendo da specifiche tecniche e realizzative definite da altre figure aziendali, ed
espresse in forma non sempre codificata (disegni, schemi, ma anche indicazioni date
attraverso esempi);
controllo in process e finale, con diverso grado di autonomia, della conformità delle
operazioni svolte, ed eventuale attivazione, sotto la supervisione o con la partecipazione
di altre risorse, di azioni correttive.
Caratteristiche della figura professionale:
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Addetto alla produzione (settore legno arredo)
Le caratteristiche necessarie allo svolgimento delle attività di lavoro dell’Addetto alla
produzione si riconducono alle seguenti aree di conoscenza e competenza:
1. Conoscenza della logica di funzionamento dei prodotti è una dimensione di sapere in
crescita solo in alcuni casi, in ragione delle esigenze di maggior capacità di comprensione
“ampia” del contesto entro cui si colloca la prestazione richiesta.
2. Conoscenza dei fattori chiave del mercato non appare una dimensione rilevante, se
non parzialmente nei casi di imprese che operano come modellisti (sviluppo delle
collezioni, realizzazione di pochi capi su comando) per griffe di rilevanza globale.
3. Conoscenza della logica e delle fasi del processo produttivo è una dimensione in
scarsa crescita, in ragione della prevalenza di una forte divisione del lavoro con
specializzazione povera di fase.
4. Conoscenze e capacità d’uso delle tecniche di produzione è la dimensione focale di
specializzazione.
5. Conoscenze e capacità di controllo e gestione della qualità è una dimensione di
integrazione in crescita, verso una maggiore responsabilizzazione all’auto valutazione in
process della conformità.
6. Conoscenze e capacità relative alla gestione delle risorse materiali
capacità di comprensione della propria posizione rispetto ai flussi produttivi (di per sé
non complessi), a supporto di una maggiore autonomia nella regolazione della
prestazione.
7. Conoscenze e capacità relative alla gestione delle risorse informative è una
dimensione scarsamente presente, in quanto relativa ad attività poste in capo ad altra
figura (p.e. responsabile di reparto; responsabile di catena).
8. Conoscenze e capacità relative alla gestione delle risorse economiche è una
dimensione per la quale non è stata rilevata una significativa evoluzione del sapere.
9. Conoscenze e capacità relative alla gestione delle risorse umane
capacità di porre attenzione al miglioramento delle relazioni interpersonali.
10. Conoscenze e capacità relative alla gestione delle relazioni con i fornitori è una
dimensione per la quale non è stata rilevata una significativa evoluzione del sapere.
11. Conoscenze e capacità relative alla gestione delle relazioni con i clienti
saperi di gestione delle relazioni interpersonali ed in generale di comprensione del
ruolo e dei comportamenti attesi.
12. Conoscenze e capacità relative alla gestione della conoscenza è un sapere di
integrazione implicito, soprattutto nel ricambio generazionale (trasmissione di competenze
tacite alle new entries).
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