Un`altra annata di soddisfazione Alcune considerazioni
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Un`altra annata di soddisfazione Alcune considerazioni
supplemento al n. 51 di “Mondo Apot” di novembre 2011 - SCHEDA n° 1 Autorizzazione Tribunale n°860 del 2/5/95 - direttore responsabile Walter Liber Poste Italiane S.p.A. - Spedizione in A.P. - 70% - CNS TRENTO Un’altra annata di soddisfazione Alcune considerazioni sul bilancio consuntivo 2010-2011 Prime indicazioni sull’annata commerciale 2011-2012 Il piano industriale 2010-2016 del Consorzio Melinda L’azione pubblicitaria di Melinda nel 2011-2012 UN’ALTRA ANNATA di soddisfazione Michele Odorizzi - Presidente del Consorzio Melinda Carissimi Soci e lettori di Melinda News, come certamente ricorderete l’ultima parte del periodo di coltivazione del raccolto 2010 aveva evidenziato una forte recrudescenza degli attacchi di ticchiolatura che avevamo già visto durante tutta la primavera e l’estate, e questo aveva preoccupato molti di noi. La situazione economica generale poi non lasciava presagire niente di particolarmente positivo. Tuttavia l’annata 2010-2011 è partita bene, con la più elevata produzione di sempre di mele nelle Valli del Noce. Inoltre, subito dopo, nel dicembre 2010, le condizioni generali del Mercato delle mele sono apparse abbastanza favorevoli, soprattutto in relazione alla modesta entità del raccolto nella EU27. Questi elementi ci hanno poi indotto a fissare per l’esercizio appena conclusosi degli obiettivi davvero molto ottimistici, in controtendenza con la maggior parte degli altri settori, e così ambiziosi che forse per diversi mesi molti noi hanno pensato che non sarebbe stato possibile raggiungerli. Nei mesi successivi si sono poi succedute una serie di circostanze alcune delle quali sfavorevoli, ma molte altre estremamente favorevoli alla nostra attività. Alla fine, grazie all’impegno di sempre di tutta la nostra squadra e anche ad una certa dose di fortuna, abbiamo raggiunto praticamente il 2 100% dell’obiettivo previsionale, ottenendo il secondo miglior risultato di sempre in termini di liquidazione complessiva riconosciuta ai soci per il loro conferimento. Credo di poter affermare che si tratta di un risultato di soddisfazione, soprattutto se posto in relazione con la situazione economica generale, che nel frattempo non è certo migliorata. Un sentito grazie e i miei migliori complimenti a voi tutti Soci, Amministratori e Personale per il grande impegno profuso e l’ottimo lavoro svolto. Il 2010-2011 è stato anche il secondo anno di attività di FROM, il consorzio creato da LaTrentina, Melinda, VI.P, VOG e VOG products, con il compito di commercializzare in esclusiva le mele dei soci costitutori in Russia. Anche per questa realtà i risultati raggiunti sono stati buoni, con un’importante crescita delle vendite, sia a volume che a valore. Il 2010-2011 è stato poi il secondo anno di associazione de LaTrentina e di Melinda a VOG Products, ed anche questa nuova alleanza sul fronte delle mele ad uso industriale ha dato buoni risultati, sia in termini di servizio ricevuto che di risultati economici. Il 2010-2011 è stato inoltre l’anno di lancio del Progetto MelaBio, che però ha visto risultati molto deludenti. Le difficoltà da superare sono molte, soprattutto nel nostro particolare contesto fondiario, ma vi incoraggio tutti carissimi soci a prendere in considerazione questa 3 opportunità, molto interessante oggi e probabilmente ancor di più in futuro. Mi auguro che riuscirete a non farvela sfuggire di mano. Il 2010-2011 è stato infine l’anno di Melinda® Evelina®: il nostro Consorzio è entrato con essa nel mondo delle varietà “club”, ma a condizioni che ci sono apparse molto interessanti e con una varietà che ci sembra molto adatta per il nostro territorio e promettente dal punto di vista commerciale. Anche voi soci avete riservato in questo caso una buona accoglienza all’ultima nata di “casa Melinda” ordinando circa 90.000 piante per la primavera 2013. Spero vivamente che nei prossimi 2-3 anni ne siano messe a dimora diverse altre centinaia di migliaia. Si è continuato a lavorare per l’esecuzione del Piano Industriale 2010-2016 e sono stati compiuti tutti i passi previsti fino ad oggi, sia per quanto concerne la realizzazione e l’ammodernamento dei centri di confezionamento, sia per quanto riguarda la previsione di produzione di medio termine che la conseguente determinazione delle esigenze complessive relativamente a bins e celle per la frigo-conservazione. L’annata 2011-2012 da poco iniziata, ha fatto segnare un ulteriore nuovo record di produzione mettendo a segno un +10,4% di quantità conferita rispetto al record dell’anno scorso. Finalmente gli enormi investimenti che abbiamo fatto nelle nostre aziende agricole per il rinnovo degli impianti cominciano a dare i necessari frutti e sono convinto che la produzione continuerà ad aumentare ancora nei prossimi anni. Peccato per la forte presenza di grandine (oltre 85.000 tonnellate, pari al 25% del totale, sono state conferite con il codice “grandinato”) e per le elevate temperature di settembre ed inizio ottobre che, se da un lato hanno agevolato le operazioni di raccolta, dall’altro non hanno certo favorito lo sviluppo di una colorazione particolarmente soddisfacente su nessuna delle varietà, ad eccezione di Renetta. Il forte - ed in parte imprevisto - incremento di produzione ci ha colto un po’ di sorpresa e ci ha costretto a ricorrere d’urgenza all’affitto presso altre realtà frutticole del Trentino e dell’AltoAdige di oltre 1.700 vg di celle e di 25.000 bins. Nonostante l’imprevista situazione, tutta l’organizzazione del conferimento è stato gestita in modo impeccabile dal nostro Reparto Lavorazione Prodotto e nessuno dei soci ha dovuto subire disservizi di sorta. I presupposti con cui è iniziata la campagna commerciale di quest’anno sono poi ben diversi da quelli di 12 mesi fa: la produzione in EU27 è aumentata del 8% - soprattutto a causa del forte aumento di produzione in Polonia -, le quotazioni sono sensibilmente inferiori (da -7% a -40% in relazione alle diverse referenze) ed anche i consumi di mele pro-capite durante gli ultimi mesi hanno mostrato un’apprezzabile riduzione (-4 / 10%) in diverse importanti Nazioni europee, dopo anni di sostanziale invarianza. A tutto ciò si aggiunge un contesto economico più incerto che mai ed una situazione politica inusuale, condizioni queste che non favoriscono certo un andamento fluido né del commercio né dei consumi. Scopriremo nei prossimi mesi cosa ci riserverà l’esercizio 2011-2012. Anche quest’anno però ritengo importante sottolineare come, a prescindere dai risultati più o meno positivi che ogni diversa annata ci porterà, è assolutamente fondamentale restare strettamente uniti tra di noi perché sono ancora tante le cose da fare per consolidare i nostri risultati e per dare sempre maggiore stabilità al nostro sistema. Se infatti ognuno di noi individualmente, nella nostra azienda agricola, deve continuare nel fondamentale impegno di miglioramento dei propri frutteti e della qualità dei propri frutti, noi tutti insieme, come Consorzio Melinda, dobbiamo continuare a perseguire l’ottimizzazione della resa degli ingenti investimenti recentemente effettuati e lo sviluppo di nuovi progetti. Chiedo anche ad ognuno di noi – Soci, Amministratori, Personale – di continuare ad essere Ambasciatori di Melinda e delle Valli del Noce, ogni volta che potremo e con chiunque incontreremo. 4 I nostri problemi e le nostre difficoltà – che ci sono – devono esseri affrontati, discussi e risolti, ma al nostro interno. All’esterno dobbiamo invece impegnarci tutti per diffondere sempre, comunque e con chiunque un’immagine positiva del nostro Territorio, delle nostre Mele, del nostro Lavoro e della nostra Organizzazione perché così facendo determineremo inevitabilmente una ricaduta positiva su ciascuno di noi ed aumenteremo la nostra coesione. Siamo in tanti – molte migliaia – e se parliamo tutti nello stesso modo positivo, con costanza nel tempo, possiamo anche noi contribuire a fare la differenza. Grazie per la Vostra collaborazione, sulla quale sono certo di poter contare. Un grazie speciale desidero infine rivolgerlo al Sig. Giorgio Ioris, che dopo 3 mandati consecutivi non poteva essere rieletto Presidente della cooperativa Unifrutta e che quindi ha lasciato anche il suo ruolo all’interno del Consorzio. Giorgio ha sempre contribuito attivamente all’attività del Consiglio di Amministrazione di Melinda ed a quella dell’importante Comitato Marketing, stimolandoci continuamente nella direzione dell’innovazione e dell’apertura a nuove iniziative - temi sui quali dovremo certamente continuare a lavorare - e per questo a lui vanno i più sentiti ringraziamenti di tutto il nostro CdA, di tutti i nostri Dipendenti e mio personale. Diamo anche il benvenuto nel CdA di Melinda al nuovo Presidente di Unifrutta, Sig. Stefano Menapace che certamente continuerà ad apportare il prezioso contributo che ci è stato dato dai suoi predecessori in questo ruolo. Auguro a Voi tutti un Buon Natale ed un Felice Nuovo Anno in Pace, Salute e Serenità, con le nostre Famiglie, parenti ed amici. Buone Feste a Voi tutti da parte di Melinda. 5 ALCUNE CONSIDERAZIONI SUL BILANCIO consuntivo 2010-2011 Luca Granata - Direttore generale Consorzio Melinda Nella pagina successiva sono riportati i dati del Bilancio consuntivo 2010-2011 del Consorzio Melinda che è stato approvato nel corso dell’Assemblea generale ordinaria dei Soci, tenutasi il 07.11. u.s. e qui di seguito alcuni commenti relativi alle voci più significative. Produzione, fatturato, costi commerciali e ricavi commerciali – righe A, B, CeD Il raccolto 2010 di Melinda, pari a 336.967 tonnellate, è stato superiore del 15,4% rispetto a quello del 2009 ed il più elevato di sempre. La nostra produzione 2010 è stata caratterizzata - in generale - da una qualità abbastanza buona ed in linea con quella media delle nostre Valli. Si sono comunque osservati alcuni spetti problematici dal punto di vista quali- tativo rappresentati soprattutto da una quantità significativa (23.000 tonnellate) di mele conferite come “a rischio ticchiolatura”, da una quantità ancora maggiore (30.000 tonnellate) di mele Golden conferite ad uno stadio di maturazione decisamente troppo avanzato e da quasi tutto il conferimento di Renetta (circa 20.000 tonnellate) che presentava una colorazione piuttosto insoddisfacente. Una parte della Renetta (circa 2.500 tonnellate) ha poi manifestato sintomi consistenti di riscaldo da senescenza (“primavera”) nel corso della conservazione. La produzione 2010 di mele nella EU27 è stata invece la più scarsa degli ultimi 10 anni (9.700.000 tonnellate circa) mentre la produzione di frutta nella primavera 2011 è stata abbondante, ma con una maturazione molto concentrata che ne ha compromesso almeno in parte la qualità e la serbevolezza. L’inizio della commercializzazione del raccolto 2010 è stato caratterizzato da quotazioni decisamente migliori rispetto a quelle dell’esercizio precedente, in relazione all’as- Bilancio consuntivo al 31.07.2010 e confronto con l’esercizio precedente VOCI DI BILANCIO esercizio 2010/2011 €./kg esercizio 2009/2010 €./kg Δ % Δ% 11/09-1010-11/09-10 kg o € €/Kg A Conferimento totale Kg. 336.977.564 Kg. 292.050.188 15,4% prodotto Conferimento Kg. 315.079.694 Kg. 276.233.629 14,1% prodotto commerciale Conferimento Kg. 21.897.870 Kg. 15.816.559 38,4% industria B Totale Fatturato € 248.281.919,78 0,737 € 193.024.933,36 0,661 28,6% 11,5% C Totale costi commerciali € 34.268.520,88 0,1017 € 29.324.578,44 0,1004 16,9% 1,28% Totale ricavi commerciali netti su € 209.690.668,18 0,666 € 162.253.051,06 0,587 29,2% 13,3% prodotto Commerciale Totale ricavi comm. netti su Industria € 3.810.229,38 0,174 € 901.543,86 0,057 322,6% 205,3% Plusvalore su Industria € 512.501,34 € 545.760,00 D = B-C Totale ricavi commerciali netti € 214.013.398,90 0,635 € 163.700.354,92 0,561 30,7% 13,3% su totale prodotto* Spese Gestione Melinda € -37.517.536,62 0,111 € -36.749.066,14 0,126 2,1% -11,5% Spese Pubblicità € -6.530.450,83 0,021 € -4.813.614,39 0,017 35,7% 18,9% (al netto dei contributi) Parte straordinaria € 714.030,74 € 714.806,33 Contributi Comunitari € 5.356.987,87 0,016 € 6.966.263,43 0,024 -23,1% -33,4% Utile non agricolo € 248.081,72 € -206.463,51 Totale costi Consorzio Melinda € -38.198.050,56 -0,121 € -34.088.074,28 -0,123 12,1% -1,8% €/kg sul prodotto Commerciale E Totale costi Consorzio Melinda € -38.198.050,56 -0,113 € -34.088.074,28 -0,117 12,1% -2,9% sul totale prodotto conferito Totale liquidato alle Cooperative sul prodotto € 172.136.506,18 0,546 € 128.805.636,13 0,466 33,6% 17,2% Commerciale Totale liquidato alle € 3.678.842,16 0,168 € 806.644,51 0,051 356,1% 229,4% Cooperative sull’Industria Totale liquidato alle Cooperative € 175.815.348,34 0,522 € 129.612.280,64 0,444 35,6% 17,6% su totale prodotto conferito Incentivi ai Soci € 608.558,42 0,002 € 781.636,99 0,003 -22,1% -32,5% F Totale liquidato alle Cooperative* € 176.423.906,76 0,524 € 130.393.917,63 0,446 35,3% 17,3% 6 *: include incentivi Renetta Canada e Global-Gap. 7 senza dal Mercato di giacenze di mele sia del raccolto 2009 dell’Emisfero Nord sia di importazione dall’Emisfero Sud. Le buone quotazioni iniziali si sono poi mantenute sostanzialmente invariate durante tutta la campagna di commercializzazione 20102011, che si è conclusa nel primissimi giorni del settembre 2011. A causa del concomitante verificarsi di tutte le contingenze sopra ricordate, il fatturato 2010-2011 di Melinda è aumentato (+28,6%) rispetto a quello dell’esercizio precedente, avvicinandosi al tetto dei 250 milioni di euro. Di conseguenza, grazie ad un incremento dei costi commerciali (+16,9) molto minore dell’incremento del fatturato, i ricavi commerciali netti sul totale del prodotto conferito sono stati ben superiori (+30,6%) a quelli dell’esercizio precedente, attestandosi a oltre 214 milioni di euro. Totale dei costi del Consorzio Melinda – riga E I costi totali del Consorzio - pari a circa 38,2 milioni di euro - sono ovviamente risultati in aumento rispetto a quelli dell’esercizio precedente in valore assoluto (+12,1%) in relazione all’aumento del prodotto conferito, ma sono stati in riduzione (-2,9%) in termini di incidenza sul Kg di prodotto commerciale conferito. Totale liquidato alle Cooperative consorziate – riga F Il dato più importante del Bilancio - cioè l’importo totale liquidato da Melinda alle 16 cooperative consorziate - è stato pari 176,4 milioni di euro (+ 35,3% rispetto al 2009-2010). Ciò significa una liquidazione media (al lordo degli incentivi su Renetta) alle 16 Cooperative pari a 0,546 €/Kg per il prodotto conferito come “Commerciale” e di 0,168 €/Kg di prodotto conferito come “Industria”, che determina una liquidazione media di 0,522 €/Kg sul 100% del conferito totale (Commerciale + Industria). L’importo della liquidazione è già stato interamente versato alle 16 Cooperative consorziate, unita- mente a tutti i rimborsi ad esse dovuti da parte di Melinda (utenze varie, manutenzioni etc). Ciascuna delle singole Cooperative ha poi dedotto dall’ammontare incassato dal Consorzio Melinda i propri “costi netti residui” e determinato così l’importo da liquidare ai Soci. Il dato che deriva dalla sommatoria dei bilanci delle 16 Cooperative - e che quindi non compare nel prospetto di cui a questa nota - indica che l’importo complessivo liquidato dalle 16 Cooperative di Melinda ai loro oltre 4.000 soci è stato superiore a 167,1 milioni di euro (+38,2% rispetto al 2009-2010). Considerazioni conclusive Archiviamo un altro anno che credo si possa definire di soddisfazione, soprattutto se correttamente valutato in relazione alle condizioni generali del Mercato, alle caratteristiche del nostro prodotto ed alle performance della migliore concorrenza. È un risultato certamente dovuto al Vostro lavoro ed anche a quello di tutti i miei oltre 900 Colleghi e Colleghe. Bravi a tutti e grazie per quello che avete fatto! Sono davvero tanti - e non è quindi possibile citarli in queste poche righe - i risultati importanti raggiunti dalle aziende agricole, dalle singole cooperative e da Melinda che hanno contribuito al raggiungimento del risultato di bilancio 2010-2011. Credo però che anche quest’anno abbiamo tutti il diritto di essere abbastanza fieri di quello che abbiamo fatto. Credo infatti che, anche se nel corso dell’esercizio si sono verificate alcune contingenze fortunate che ci hanno favorito il raggiungimento dei nostri risultati, ciò che ha contribuito in maniera preponderante al loro raggiungimento è stata la quantità e qualità dell’impegno profuso da noi tutti di Melinda - Soci Produttori, Amministratori e Personale. I migliori auguri di Buone Feste, di salute, di felicità e di fortuna a Voi ed alle Vostre famiglie. Prime indicazioni sull’annata commerciale 2011–2012 Federico Barbi – Direttore commerciale Melinda Mentre scrivo questa breve nota (30.11.11), sta iniziando l’undicesima settimana di vendita di quest’annata commerciale. È stato venduto finora circa il 17% del prodotto commerciale ed è quindi del tutto prematuro azzardare qualsiasi previsione su quello che potrebbe essere l’esito della commercializzazione 20112012. I dati oggi in mio possesso mi consentono quindi di dire solo quanto segue: 1. Situazione generale del Mercato Le condizioni che hanno caratterizzato queste prime settimane della campagna commerciale 20112012 si possono così sintetizzare: limitata presenza di mele di produzione 2010 all’esordio della vendita delle mele del raccolto 2011; livello dei consumi e domanda sul Mercato nazionale inferiore a quelli degli ultimi anni; livello della domanda sul Mercato estero buona per le varietà rosse e bicolori, ma modesta per Golden; quotazioni delle mele decisamente inferiori rispetto a quelle buone del settembre-ottobre 2010. 2. Quantità venduta Con tutte le varietà, ad eccezione di Golden, siamo finora sostanzialmente in linea rispetto al piano di vendita fissato ad inizio campagna. 3. Prezzi di vendita. Generalmente inferiori dal 7 al 40% rispetto a quelli di 12 mesi fa - in relazione 8 alle diverse varietà, categorie e calibri - e generalmente inferiori a quelli degli ultimi 4 anni. 4. Possibile evoluzione del Mercato In questo momento si osserva: una produzione di mele nella EU27 superiore a quella del 2010; una produzione di mele in Italia superiore a quella degli ultimi 6 anni; un’offerta particolarmente elevata di pere, scarsa di kiwi e normale di altra frutta autunno-invernale (uva, clementine ed arance); una qualità del nostro raccolto inferiore a quella del 2010 non solo per la forte presenza di danni da grandine, ma anche per una colorazione scarsa delle varietà rosse e bicolori e di Golden, che presenta anche la minore percentuale di frutti sfaccettati degli ultimi 10 anni. Solo Renetta presenta una qualità decisamente superiore a quella - davvero molto scarsa - del raccolto 2010. Inoltre dobbiamo confrontarci con le comprensibili maggiori difficoltà derivanti da: 9 necessità di collocare tempestivamente tutto il nostro raccolto 2011 (il più elevato di sempre, pari al +10,4% rispetto a quello 2010 e al +27,4% rispetto a quello del 2009) rispettando rigorosamente le quote di ogni singola settimana, esigenza questa resa ancor più inderogabile dalla completa saturazione - e conseguente forte riduzione di flessibilità - degli impianti di selezione e confezionamento; forte concorrenza sui mercati esteri derivanti dal boom di produzione in Polonia (+100% il raccolto di mele da tavola rispetto al 2010); condizioni economiche fortemente avverse - a tutti i livelli - e considerevole incremento del rischio sul credito ai clienti e riduzione della propensione ai consumi. Rimangono poi, ovviamente, le incertezze di sempre in merito a quale sarà l’andamento climatico della primavera/estate prossime e a quali saranno le conseguenze di esso sui consumi di mele. Come sempre fondamentale sarà il livello di importazione nel 2012 di mele nell’Emisfero Sud e di produzione di fragole, ciliegie ed altra frutta primaverile nel nostro emisfero, la cui offerta complessiva entrerà in competizione con quella delle nostre mele. Per concludere: lo scenario di mercato con cui ci stiamo attualmente confrontando si presenta al momento molto più complesso di quello di 12 mesi fa, con difficoltà e incertezze la cui portata e potenziale impatto sul nostro business è ancora più difficilmente prevedibile di quanto lo sia normalmente. È per questo che, come sempre, monitoriamo quotidianamente tutti i mercati e stiamo adattando le nostre tattiche commerciali alle diverse situazioni, al fine di perseguire tutti i nostri obiettivi aziendali, sia di breve che di medio termine. Sarà nostra premura tenerVi costantemente informati sull’andamento delle vendite, attraverso i Vostri Presidenti e Consigli di Amministrazione e nel corso delle assemblee che si terranno nei prossimi mesi. I migliori auguri di Buon Natale e Buone Feste a Voi ed alle Vostre Famiglie da parte di tutto il Reparto Commerciale di Melinda. IL PIANO INDUSTRIALE 2010-2016 DEL CONSORZIO MELINDA Franco Paoli - Direttore Lavorazione Prodotto A titolo di promemoria si riportano qui di seguito i principali contenuti del Piano Industriale 2010 - 2016 approvato lo scorso anno dal CdA di Melinda e recentemente aggiornato per quanto concerne le necessità di bins e di celle per la frigo-conservazione sulla base sia degli investimenti effettuati nel corso dell’esercizio 2010-2011 sia della revisione annuale delle previsioni di produzione a 5 anni, che indica ora una prevedibile produzione di 385.000 tonnellate di prodotto commerciale nel 2016: sostanziale ampliamento ed ammodernamento della sala di lavorazione presso COBA, con un aumento della capacità di lavorazione fino a 70-80.000 tonnellate/anno, analogamente agli altri 3 centri di lavorazione maggiori già attualmente in funzione; sostanziale ammodernamento delle infrastrutture presso AVN; interventi di manutenzione straordinaria presso COCEA; interventi di completamento presso Terza Sponda e Contà; interventi di adattamento presso CFC; dismissione o ridestinazione del centro di lavorazione FAT; acquisizione di 245.000 bins; realizzazione di 65.000 tonnellate di capacità di conservazione in AC/DCA ulteriore rispetto a quella disponibile nel 2011. L’investimento previsto ed approvato, al lordo dei contributi, ammontava a 45 milioni di euro (a carico del Consorzio Melinda) per la realizzazione degli ampliamenti e ammodernamento dei centri di confezionamento. Era previsto inoltre l’investimento di 33 milioni di euro per la realizzazione di nuove celle e altre opere presso le cooperative e 15 milioni di euro per 10 l’acquisto dei nuovi bins (entrambi questi investimenti saranno a carico delle cooperative interessate, ciascuna per la quota di propria spettanza, secondo un piano approvato che definisce l’entità e la priorità temporale degli investimenti che dovranno essere eseguiti dalle cooperative interessate). L’investimento per la realizzazione di celle per la frigo-conservazione dovrà necessariamente essere aumentato in relazione all’incremento previsto della produzione e del conseguente fabbisogno di celle per circa 26.000 tonnellate rispetto a quanto preventivamente considerato Nel corso dell’esercizio 2010-2011 - nell’ambito del Piano approvato - si è provveduto a: definire il progetto per il completamento di Contà; completare l’acquisizione delle superfici necessarie per l’ampliamento di COBA; realizzare le celle previste per il 2011 e definire i progetti per quelle previste per il 2012; acquisire oltre 50.000 nuovi bins. Tutti gli interventi sono stati effettuati nel rispetto del previsto budget di spesa. Sono già in avanzato stato di sviluppo le fasi successive e – ad oggi – stiamo rispettando le scadenze temporali previste. I prossimi mesi dell’esercizio 2011-2012 ci vedranno impegnati a: completare la definizione del progetto “COBA”, espletare le pratiche burocratiche previste, aggiudicare gli appalti per le prime opere e dare inizio ai lavori di allestimento dell’area; avviare i lavori di completamento presso Contà; effettuare gli investimenti previsti per l’acquisizione di nuovi bins (50.000) e per la realizzazione 11 STATO DI PROGETTO - IPOTESI B Pianta del centro di conferimento e celle frigo COBA. di nuove celle (circa 15.000 tonnellate di capacità); avviare l’indispensabile periodo di sperimentazione relativo alla conservazione delle mele in celle ipogee al fine di verificarne la funzionalità logistica e tecnica e la convenienza economica. Allo scopo è già stato costituito un gruppo di lavoro Melinda che, in collaborazione con i tecnici della F.EM. e della Tassullo S.p.A., inizieranno le prove di conservazione nel più breve tempo possibile, auspicabilmente entro pochi mesi. L’approfondita valutazione delle possibilità di conservazione in ipogeo ha un indubbio va- lore strategico per le potenziali importanti ripercussioni sulla ridefinizione di una parte dei nostri piani di investimento di medio-termine che potrebbero rendersi opportune e necessarie qualora i risultati della sperimentazione fornissero indicazioni positive. È tuttavia comprensibilmente necessario assumere tutte le informazioni necessarie prima di poter procedere con decisioni importanti. I migliori auguri di Buon Natale e Buone Feste a Voi ed alle Vostre Famiglie da parte di tutto il Reparto Lavorazione Prodotto di Melinda. l’azione pubblicitaria di melinda nel 2011-2012 Paola Zanella - Direttore Marketing Melinda La nuova campagnia pubblicitari di Melasì: Gemelle, diverse. Melinda non si ferma mai. Lusingati dai buoni risultati ottenuti dalle ricerche svolte nei mesi di aprile e maggio 2011 che oltre a confermare l’immagine positiva di cui gode la nostra marca hanno constatato un significativo aumento della notorietà delle mele Melinda siamo tornati a gran voce in comunicazione con un vasto e articolato piano pubblicitario. TV, RADIO E GRANDI MEDIA Come ormai tradizione, nelle prime due settimane del mese di novembre, sulle principali emittenti nazionali è andata in onda la campagna istituzionale “Bella Melinda” con il jungle cantato che è divenuto ormai familiare a tutti gli italiani. Considerata la notevole quantità di mele grandinate raccolte, abbiamo girato un filmato che racconta ai consumatori cosa può succedere in pochissimo tempo alle nostre mele dopo il passaggio di un temporale. 12 Attraverso una storia semplice e al tempo stesso coinvolgente, si racconta come Melinda e Melasì siano due gemelle, nate sulle stesse montagne, sullo stesso albero e sullo stesso ramo e coltivate dallo stesso frutticoltore. Così come la natura le ha volute uguali, è stata sempre la natura, sotto forma di una grandinata a renderle diverse. “Gemelle diverse”. Melasì: diversa esteticamente, uguale nel gusto e a un prezzo interessante. La campagna è stata molto apprezzata sia dai consumatori che dai Clienti grossisti. A febbraio sono in programma le telepromozioni e la campagna radio per Melinda e Melasì insieme a diverse iniziative di incentivazione alle vendite che coinvolgeranno direttamente i dettaglianti e i grossisti ortofrutticoli. Tutte le campagne pubblicitarie di Melinda, sono sempre disponibili online sul nostro sito www. melinda.it nella sezione business. WEB E SOCIAL NETWORK Oltre che in TV, quest’anno Melinda si pone l’o- 13 biettivo di rafforzare la sua visibilità anche nei Social Network, in particolare su Facebook. Sulla Fun Page ufficiale del Consorzio (Melinda Val di Non) è online un nuovo concorso che mette in palio diversi weekend in Trentino, presso gli Agritur Ambasciatori di Melinda. L’applicazione “Dillo col Jungle” permette di inviare ai propri amici di facebook una dedica cantata, sulle note di Bella Melinda, personalizzata con il nome del destinatario. Un’idea fresca e divertente, che ha già conquistato migliaia di utenti del social network più diffuso in Italia e che continuerà a farlo per tutta la durata del concorso che terminerà il 15 febbraio. SUL NOSTRO TERRITORIO Tra le novità di quest’anno occupa un ruolo speciale la collaborazione tra il nostro Consorzio, la Strada della Mela, l’A.P.T. della Val di Non e l’Associazione Agriturismo Trentino che ha dato vita al Progetto Agritur Ambasciatori di Melinda. Una selezione di strutture agrituristiche della Valle di Non e della Val di Sole, portavoci della cultura dell’accoglienza nelle aziende agricole dei nostri soci. Un esempio di incontro tra attività agricola e turistica che darà la possibilità agli ospiti di fare un’esperienza “rurale”. Sul nostro sito www.melinda. it si trovano tutte le informazioni relative agli Agritur accreditati. Coloro che volessero ulteriori delucidazioni potranno telefonare a Mondomelinda allo 0463.469299 e chiedere di Francesca Profaizer. Sempre in tema di progetti sul territorio, sulla A22 del Brennero, all’area di servizio Fini Grill Paganella Ovest, sta nascendo “La Bottega del Trentino”: punto vendita, degustazione e immagine dei prodotti di eccellenza del Trentino. Partners dei progetto insieme a Melinda sono FiniGrill, Cavit, Ad Chini, Trentingrana, Trentino Salumi, Sant’Orsola e l’Istituto trentino Grappe. MELINDA. LA MELA PIÙ BUONA CHE C’È Quando compare la mela con il cuore, Melinda si dedica al sociale. In particolare quest’anno abbiamo partecipato con la Fondazione Isal alla promozione della “Giornata Nazionale contro il dolore” svoltasi il 16 ottobre a Trento e in altre 32 piazze italiane. L’obiettivo della manifestazione è sato quello di informare i cittadini su temi legati al dolore cronico e raccogliere fondi vendendo le mele Melinda. Slogan: + mele – male, testimonial: Fabio De Luigi. Prosegue anche la partecipazione del Consorzio al progetto pluriennale per lo scompenso cardiaco con L’Ospedale delle Valli del Noce di Cles. A Palazzo Roccabruna lo scorso 7 ottobre nel corso di una conferenza stampa il dott. Cornelio Bertagnolli e il dott. Luciano Flor hanno presentato alla stampa lo stato dell’arte del progetto citato. Da sinistra il dott. William Raffaeli, il dott. Cornelio Bertagnolli, il dott. Luciano Flor e il direttore di Melinda dott. Luca Granata alla conferenza stampa sugli scompensi cardiaci a Palazzo Roccabruna il 7 ottobre di quest’anno. FIERE E MANIFESTAZIONI Immancabile come ogni anno la partecipazione all’Artigiano in Fiera, a Milano dal 3 all’11 dicembre, un momento di forte contatto con i consumatori arrivati in grande numero per degustare e acquistare tutte le varietà e i prodotti a marchio Melinda e per partecipare al concorso all’interno della nostra cabina quiz. Saremo alla B.I.T. (Borsa Internazionale del Turismo) a Milano nel padiglione del Trentino, e come sempre alla Befana a Fondo alla Ciaspolada e a Cavalese alla Marcialonga protagonisti con il pettorale Melinda. Abbiamo partecipato all’inizio dell’autunno alle Fiera Internazionali Rewe ad Hannover in Germania e Fruit Actraction a Madrid in Spagna. Saremo come sempre a Berlino a Fruit Logistica il prossimo febbraio. Anche quest’anno, quindi, Melinda conferma la sua leadership nella comunicazione del prodotto “mela” a sostegno delle vendite e della notorietà del nostro marchio. Vi invitiamo a visitare il nostro sito www.melinda.it che vi fornirà i dettagli di ogni manifestazione ed evento, dai filmati alle ricette, alle foto ai video che documentano le attività. 14 15 Un momento delle riprese del nuovo spot Melasì I soci che fossero interessati a ricevere automaticamente le newsletter informative, si possono accreditare direttamente da melinda.it nell’area “Newsletter”. Vi auguriamo un sereno Natale e un anno ricco di soddisfazioni, tutti insieme, orgogliosi di far parte della grande Famiglia Melinda e di promuovere al meglio le mele più buone e più belle. Auguri! Lo spazio di Melinda all’interno dello stand del Trentino, alla fiera Artigino in fiera di Milano delle scorse settimane.