vivi il lato del Natale

Trimestrale di informazione - Anno II numero 6 - Settembre/Dicembre 2006 - In caso di mancato recapito restituire al mittente che si impegna a pagare la relativa tassa.
vivi il lato
del Natale
sommario
staff
EDITORIALE
2
tre donne ai vertici della CCBET
Un esempio coraggioso mentre si rifanno vivi i fratelli Ramiz.
di MARIA CRISTINA BUSI FERRUZZI
Cristina Busi Ferruzzi
presidente
sibeg: una macchina pronta per le grandi competizioni.
di LUCA BUSI
FOCUS ON 4
Sibeg e Acies insieme per vincere
Il successo parte dalla valorizzazione delle risorse umane.
di NATALE LIA
Luca Busi
amministratore delegato
al via il censimento dei pdv
Geomarketing: con la “Genesi” nascono nuove sinergie.
di FABIO FRONTI
Promoter e clienti
L’importanza dell’intesa a pelle.
di MAURIZIO GUARNERA
Natale Lia
direttore generale
TIME & ACTIVITIES 7
sibeg al taglio del nastro
Trade Marketing: le nuove aperture al centro della strategia.
Powerade e Fitness: Point of sweat
Lo sport drink Coca-Cola in 300 palestre.
Fabio Fronti
direttore commerciale
di MAssimo stella
sibeg al galà “Sposa Fashion”
Il nostro contributo al successo della maratona Telethon.
di NUNZIO ORSINI
natale con santa claus
In dirittura di arrivo la consumer promo.
Marcello Mammana
direttore amministrativo
di LUCIO DI PRIMA
FLASH & FEEDBACK 10
Ottobrata: Sibeg Coca-Cola, successo di pubblico nei corner
Promozione di sessanta giovani vigili ambientali.
di nunzio ORSINI e massimo stella
Sergio Sapienza
direttore di produzione e logistica
Anno II numero 6
Ottobre/Dicembre 2006
Direttore editoriale
Luca Busi
Direttore responsabile
Sebastiano Mazzarino
Segreteria di redazione
Manuela Panebianco
Comitato di redazione
Luca Busi, Maria Cristina Busi Ferruzzi,
Fabio Fronti, Natale Lia,
Marcello Mammana, Nunzio Orsini,
Paolo Zancanaro
Direzione, redazione
e amministrazione
Sibeg S.r.l.
Strada V Zona Industriale, 28 - Catania
Tel. 095.59.11.44 - Fax 095.73.57.651
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Stampa
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É vietata la riproduzione totale o parziale di articoli,
fotografie e illustrazioni pubblicati su Sibeg Inside
senza espressa autorizzazione dell’editore.
PARTNERSHIP 12
Ballerini al “Velothon”
Il CT della nazionale in testa al serpentone.
di NUNZIO ORSINI
Solidarietà
Sibeg e Banco Alimentare, “insieme c’é più gusto”.
di MARCELLO MAMMANA
INNOVATION & QUALITY 14
Sibeg e la sicurezza: all’avanguardia sulla prevenzione degli incidenti sul lavoro.
di Lugi di mauro
PEOPLE & VALUE 15
Vite in prima “linea”...
Filippo Manoli e Carmelo Milici.
NIGHT LIFE Sampling 2006: Coca-Cola Light, Nestea e Fanta Free invadono la Sicilia.
Burn segnala: Trinacria Beat Box @ ZO.
di GIANLUCA NOVELLO
16
Editoriale
di MARIA CRISTINA BUSI FERRUZZI
presidente
tre donne ai vertici della CCBET
Un esempio coraggioso mentre si rifanno vivi i fratelli Ramiz.
D
ecisione drastica: non se
ne può più di Italiani che
vengono alla CCBET a fare
i maggiordomi, quando va bene, e
a far dei danni, quando
va male. La continuità. Decidiamo di promuovere Flora
Lami, la nostra
responsabile
amministrativa, la prima
persona assunta
appena scesi dall’aereo la prima
volta che siamo
andati in Albania, una colonna della
CCBET, a Direttore generale. La
seconda
colonna,
Emira
Pelinku,
seconda
persona assunta,
eletta
dirett o r e
di pro duzione.
Siamo ai
primi di
Settembre
del
1998: grande e incredibile evento.
Un esempio,
per l’Albania
paese musul-
mano al 75%, un esempio per l’Italia, paese non musulmano ma ancora maschilista al 100%, un esempio
per l’Europa (fingono di crederci,
ma non credono nelle donne più di
tanto) inverosimile. Gli unici molto
sereni e tranquilli su questa scelta (stranamente) i nostri capi della
Company.
Tre donne ai vertici dell’azienda. In
Albania, un tripudio: un esempio e
un coraggio inverosimili. Dopo secoli
di sudditanza musulmana, la multinazionale più conosciuta al mondo,
alzava l’Albania a livello di management come le nazioni più moderne
ed avanzate. Questa decisione é stata applaudita quasi più dagli uomini
albanesi che dalle donne, comunque
molto gratificate, perchè gli uomini
albanesi sono ben consapevoli del
valore delle loro donne e molto rispettosi.
Ci siamo fatti anche qualche nemico
perchè sapevamo bene che già l’A.D.,
io, era un po’ duro, Emira di più,
Flora un vero generale.
Si fanno vivi i famosi fratelli Ramiz.
Con il supporto dei nostri avvocati, il governo aveva proposto altri
terreni, magazzini, camion, licenze
per aprire attività commerciali: un
vero successo ma loro non erano
soddisfatti.
Una riunione di fuoco: tavolo delle riunioni, io, Luca di fianco a me,
questa volta mio marito Arturo
pronto a difendermi con i cazzotti,
i nostri avvocati. Dall’altra parte del
tavolo Ramiz e i soliti suoi fratelli.
La discussione si anima fra noi due,
praticamente due cani rabbiosi ad
un centimetro l’uno dall’altro, quando lui dice: “Come farai quando alla scadenza dei 95 anni non potrai
più usufruire del terreno e tornerà
nostro???” La sua ingenuità mi ha
fatto scoppiare in una sana risata
e gli ho risposto, tra le lacrime dal
ridere: “Ramiz, ma va.....lo tu e i 95
anni! Ma lo sai che tu ed io saremo sottoterra da un bel po’! Prendi
quello che ti danno e goditelo. Alla scadenza dei 95 ci penseranno
poi i nostri nipoti, forse!” Hanno
accettato le proposte del Governo.
Adesso, loro sono degli imprenditori
e c’é una reciproca grande stima. In
Maggio, 1998, viene inaugurato lo
stabilimento di Tepelene e la CCBET
sospende la produzione e commercializzazione dell’acqua Bonaqua.
Fallimento già previsto sulla carta:
nel paese dell’acqua, con le migliori
acque oligominerali del mondo, a
costo zero perchè basta fare un buco con un dito che hai uno zampillo d’acqua, vai a proporre un’acqua
salata, pessima e costosa? A volte
sbalordisco per queste idee della
Company, vecchia gestione. Invece, la grande novità, John Sechi ad
Atlanta, ci autorizzano a produrre
le lattine in Albania. Questo sì che
é una decisione eccezionale: riconosco la Company più grintosa! Si
cerca la macchina. Si trova, arriverà
a Gennaio. Preparativi frenetici per
creare la linea, saremo pronti a metà Dicembre, pronti a riceverla il 1°
Gennaio, appena chiuso il mese di
Dicembre.
Focara 2 Dicembre 1998, h 1.30 di
notte, squilla il telefono, risponde
mio marito Arturo: “Ciao Emira,
sì,….sì,…sì,….sì,…ho capito!” Mette giù il telefono e comincia a fissare
il muro davanti al nostro letto, muto
come un pesce. Non ci posso credere, muto! ”Arturo!! Cosa é successo,
parla….” “é scoppiato un incendio
alla CCBET”.
Editoriale
di LUCA BUSI
amministratore delegato
sibeg:
una macchina pronta per le grandi competizioni.
D
Dopo quattro anni di duro
lavoro, conclusi a fine 2005,
dedicati alla messa a punto
della nostra macchina, il 2006 ha
segnato la svolta facendo registrare
un importante successo dell’azienda in tutte le aree. Il completamento della fase di ristrutturazione, che
ha comportato non pochi sacrifici
in termini di investimenti finanziari
e di risorse umane, ci ha permesso
di poter spingere il piede sull’acceleratore fino a tagliare il traguardo
storico di cento milioni di euro di fatturato netto. Il 2006 è stato un anno
decisamente positivo durante il quale
abbiamo riscontrato un andamento
delle vendite in costante ascesa sin dai
suoi primi mesi. Insieme alle vendite
sono cresciuti positivamente tutti gli
indicatori finanziari e di redditività a
conferma che la squadra ha lavorato
bene intorno alla sua macchina rendendola estremamente competitiva
e pronta ad accettare le nuove sfide
che già dai prossimi giorni il mercato ci presenterà. Continueremo sulla
linea dei pack speciali per la Sicilia
dopo l’indiscutibile successo ottenuto con quelli presentati nel corso di
quest’anno, nell’ottica di rafforzare
sempre più il percorso di fidelizzazione del “cliente collezionista”. Oltre ai
pack abbiamo lavorato su importanti
progetti come il “Piano Turismo”, i
“Centri di eccellenza” e l’attivazione
dei pdv, iniziative che hanno portato
ottimi risultati.
Sport vincente: successo nel 2006
anche in campo sportivo, dove le
tre squadre di calcio siciliane, tutte
militanti nella massima serie del campionato, e la Orlandina Basket per la
pallacanestro -anche questa in seria
A - nei loro successi sono accompagnate da Powerade. La presenza nella
massima serie delle due discipline è
supportata da un capillare piano di
marketing che sta offrendo ai nostri
prodotti un’ampia visibilità nel settore
sportivo. Nel 2006 non è mancato
qualche problema che, come in ogni
macchina competitiva, abbiamo provveduto a risolvere. La difficoltà di
reperire prodotti Powerade e Burn in
un momento strategico come l’estate
ci ha spinti ad individuare nuovi for-
coesione del gruppo grazie a Sibeg
Inside, al sito internet e ultimo nato,
al progetto Sibeg Marketing Image
Network (SMIN) la televisione aziendale che in tempo reale trasmetterà
informazioni e dati relativi alla vita di
Sibeg non solo come meri risultati ma
come espressione del lavoro giornaliero dell’intero sistema inteso anche
come donne e uomini Sibeg. Dopo
il successo di quest’anno nuove sfide
Stadio di Catania: da sinistra Mario Barone, Fabio Fronti, Luca Busi, Michael Johansen, Natale Lia,
Lorenzo Libè.
nitori con contratti di rifornimento
blindati che non ci lasceranno più in
panne. Spazio e tempo è stato e sarà
sempre più dedicato all’attenzione dei
clienti attraverso gli incentive per il rafforzamento della collaborazione e la
condivisione degli obiettivi. Particolare
attenzione sarà dedicata al costante
allenamento del team attraverso una
puntuale valorizzazione delle risorse
umane, vero motore competitivo della
nostra azienda. Comunicazione e condivisione: le public relations assumono
sempre più un valore strategico nella
ci attendono per il 2007. Il nuovo
business plan è un buon BP apprezzato anche dal Presidente di Division
Michael Johansen. Johansen in occasione della sua recente market visit, lo
scorso novembre, ha avuto modo di
apprezzare il buon livello di attivazione del mercato, frutto del lavoro sino
ad ora svolto.
Non posso che ringraziare tutti voi
per il senso di appartenenza a questo
team dimostrato sino ad oggi e che,
ne sono certo, continuerete a dimostrare.
Focus On
di natale lia
general manager
Sibeg e Acies insieme per vincere
Il successo parte dalla valorizzazione delle risorse umane.
S
ibeg e Acies, si rafforza il gioco
di squadra.
I recenti cambi ai vertici aziendali hanno portato Paolo Zancanaro
nel nuovo ruolo di direttore Acies con
il delicato compito di costruire un’ organizzazione a supporto delle aziende
del gruppo. Paolo in pochi mesi ha già
tracciato una strategia ed una “rotta”,
adesso per aiutarlo a dare una “anima”
- come ama definire lui l’essenza insita
di una organizzazione paragonandola
ad un organismo - é necessario condividere con tutti voi le strategie, comprendendone la visione e la missione
che vogliamo perseguire.
Grazie al lavoro di Paolo e di tutti noi,
non dovremmo vedere più Acies come mera finanziaria e controllante del
gruppo cui appartiene Sibeg, ma come una realtà che si integra operativamente per cogliere insieme a noi,
tutte le opportunità che emergono
da un mercato in piena e continua
evoluzione.
Tra le prime misure messe in campo
si é provveduto a portare a bordo il
responsabile risorse umane del gruppo, figura prima di oggi assente, di cui
tutti noi abbiamo sempre sentito l’esigenza. Sono profondamente convinto
che per vincere le sfide future il ruolo
fondamentale sarà giocato dalle persone quindi mi impegnerò per avere la
migliore squadra la cui parola d’ordine
sarà Professionalità.
La professionalità é sempre stata sinonimo di qualità e Sibeg si dovrà proiettare verso un concetto di qualità non
più intesa come qualità dei prodotti
che commercializza e che rappresenta, ma come qualità di tutti i processi aziendali che governa, garantendo
l’eccellenza a tutti gli stakeholders,
come ai dipendenti, agli azionisti, ai
partner, agli opinion leaders e soprat-
tutto ai consumatori. L’eccellenza ricercata non potrà che basarsi sulla valorizzazione delle risorse umane: una
squadra motivata e competente con
gli uomini giusti al posto giusto é una
squadra vincente. Ad aiutarci in questo
percorso sarà sicuramente il catanese
Antonio Marletta, salito a bordo da
pochi mesi nel ruolo di HR manager di
gruppo. Come brevemente annunciato sopra, Antonio proviene da diverse
straordinarie performance raggiunte
da Sibeg. Performance ottenute grazie alla sincronizzazione del lavoro
di tutte le aree aziendali, concentrate
sempre più sui processi con il continuo miglioramento dell’efficienza della produzione; l’oculatezza prestata
nella gestione amministrativa e finanziaria dell’area finance; l’attenzione alle esigenze del mercato e dei partner
commerciali sia del normal trade che
Natale Lia e Paolo Zancanaro.
esperienze lavorative e sicuramente
porterà innovazione, entusiasmo e saprà condurci verso l’eccellenza a cui
tutti noi aspiriamo per il futuro nostro
e del gruppo.
Rispetto professionalità e perseveranza saranno le parole chiave che caratterizzeranno sempre più il lavoro di
tutto l’equipaggio Sibeg/Acies in un
concetto moderno di organizzazione
dinamica e funzionale.
Iniziamo la navigazione verso nuove
rotte, forti degli ottimi risultati dell’anno in procinto di finire: nell’editoriale del nostro Amministratore Delegato avete avuto modo di leggere le
della distribuzione organizzata, attraverso l’ottimo lavoro eseguito dagli
uomini sul campo che ha permesso la
riconquista del rapporto con il trade e
quindi con il consumatore. Tutto ciò
grazie all’impeccabile professionalità
di aree come il Marketing, il Controllo
di Gestione ed il Quality Assurance. Un
lavoro comune senza il quale nessun
risultato sarebbe stato possibile. La
fiducia in questa squadra, con l’integrazione al “team Acies”, non può che
farci guardare a nuove e più ambiziose
mete, raggiungibili solo con l’impegno
di tutti che dovrà caratterizzare sempre più la nostra realtà.
Focus On
di FABIO FRONTI
Direttore Commerciale
al via il censimento dei pdv
Geomarketing: con la “Genesi” nascono nuove sinergie.
A
l via il censimento dei punti
vendita nell’isola. é di questi
giorni l’inizio del progetto
“GENESI F1” la fase operativa del
più noto “progetto geomarketing”
che ci consente di censire l’intero
universo dei pdv di riferimento sul
nostro mercato con i quali poter stabilire quelle sinergie necessarie con
il sistema distributivo dell’isola, sia
esso GDO o Ingrosso specializzato,
che stanno alla base delle strategie
aziendali. Il buon esito di questo
lavoro ci darà la possibilità di verificare sul campo se la struttura dei
promoter é allineata nella copertura
dei pdv del mercato siciliano e se il
parco attrezzature, presenti sul mercato, é adeguato alla domanda di
consumo di prodotto refrigerato e
soprattutto se e dove c’é spazio di
crescita.
Già in questi giorni un società esterna sta effettuando il censimento
Pdv Mizzika!, Catania.
dell’intero mercato dei pdv horeca
e gdo della Sicilia. Il progetto rappresenta una occasione epocale che
ci permetterà di avere una fotogra-
fia aggiornata dello scenario del
mercato, senza distorsioni dovute a
banche dati vecchie, non aggiornate
ma soprattutto che non prendono in
considerazioni le evoluzioni, come
per esempio nel canale notturno,
avvenute negli ultimi anni.
La fase di censimento si concluderà
entro il prossimo mese di Gennaio
e avrà una coda a Marzo-Aprile per
la verifica dei pdv stagionali. Una
precisa conoscenza di questo universo assume una importanza rilevante anche e non solo alla luce
dell’introduzione, nel corso del
2007, di ulteriori 2000 attrezzature
per il consumo di prodotto refrigerato, tra frigoriferi, impianti premix e
vending machines. Un investimento,
economico e di risorse umane, di
Sibeg che va reso il più profittevole
possibile.
Esempio schermata Geomarketing.
Focus On
di MAURIZIO GUARNERA
promoter
Promoter e clienti
L’importanza dell’intesa a pelle
P
anificio Scalisi, strategie di
vendita in centro città. Istaurare un rapporto di amichevole
fiducia con il cliente é una delle soddisfazioni più belle di questa attività,
é importante per me essere visto più
come amico che come rappresentante
di una azienda il cui scopo é solo vendere il prodotto.
Da tre anni in Sibeg giro i pdv del
centro cittadino etneo molti dei quali
ereditati dal mio predecessore. A differenza degli altri il panificio di Francesco Scalisi, situato in via Gabriele
D’Annunzio 38, é uno di quei clienti
con i quali ho iniziato, lo scorso anno,
il lavoro da zero e che oggi rientra
nella categoria prestige dei pdv.
Come ogni risultato anche questo é il
frutto di un perfetto gioco di squadra
tra l’azienda, il promoter e i clienti.
Il successo ottenuto in questo pdv é
anche merito di Maria Pia Gulino di
Palma Drink con la quale c’é una importante intesa professionale per il
raggiungimento comune di obiettivi
sempre più ambiziosi. Tra me e il cli-
Attivazione all’interno del panificio Scalisi.
Nella foto Maurizio Guarnera e Giacomo Barbagallo.
ente si é subito istaurata una immediata “intesa a pelle” che mi ha permesso di poter lavorare, serenamente,
all’interno del suo esercizio commerciale ottenendo la collaborazione di
proprietario e impiegate. Le iniziative
di Sibeg sono state accolte positivamente dal signor Scalisi che ha sempre
messo a nostra disposizione gli spazi
necessari per installare gli elementi di
visibilità che hanno contribuito ad incentivare le vendite in quello che é un
pdv strategico nel contesto cittadino.
“I risultati positivi nella vendita dei
prodotti - spiega Giacomo Barbagallo,
collaboratore del signor Scalisi - dopo
le azioni messe in essere da Maurizio
e da Sibeg non hanno tardato ad arrivare. Abbiamo registrato una crescita costante nella vendita dei prodotti
a marchio Coca-Cola, il cliente non
entra più da noi solo per i prodotti
da forno ma anche per le bevande
facendoci trarre indubbi benefici commerciali”.
Tra le azioni avviate nel pdv del signor
Scalisi c’é stato il posizionamento di
un cooler, di un elimina code e di un
espositore. Spazio anche per gli addobbi natalizi con le vetrofanie e le
installazioni previste dalla consumer
promotion natalizia. La soddisfazione
di cliente e consumatore resta per
me l’obiettivo primario che, credo, in
questo pdv sto ottenendo.
Time & Activities
di MASSIMO STELLA
sibeg al taglio del nastro
trade marketing manager
Trade Marketing: le nuove aperture al centro della strategia.
Back to school
Settembre e Ottobre: mesi di grande
impegno da parte della squadra Sibeg
per l’apertura di tre nuovi e importanti
realtà: a Ragusa Il Palapianetti, centro
fitness polifunzionale e l’Iperstanda; a
Giardini Naxos il centro Commerciale
“I Gabbiani”. In queste 3 occasioni
Sibeg Coca-Cola é stata presente creando materiali di visibilità studiati appositamente per i clienti, apprestando
Il suono della campanella che ha
segnato il rientro a scuola per
migliaia di giovanissimi studenti
coincide con l’attivazione di 41 in
store promotions nei più importanti punti vendita siciliani.
Uno dei 4 quadernoni da collezione Coca-Cola può essere tuo
all’acquisto di 4 bottiglie di CocaCola, Coca-Cola Light e Caffeine
Free da L.1,5 Pet o di 8 bottiglie in
in Pet 0,50 degli stessi brand.
dei corner dedicati con attrezzature
refrigerate, e regalando momenti di
animazione. Inoltre nei due punti vendita della grande distribuzione sono
state previste in store promotions concordate con l cliente al fine di enfatizzare la nuova apertura. Nuove aperture e Sibeg Coca-Cola, un binomio
che sarà uno dei pilastri fondamentali
della strategia 2007.
Powerade e Fitness: Point of sweat
Lo sport drink Coca-Cola in 300 palestre.
Dopo l’estate trascorsa nei lidi delle
più importanti località balneari dell’isola Powerade é protagonista in
palestra. Trecento palestre attivate
tra maggio ed Ottobre: questi i numeri del programma Point of Sweat
che prevede la presenza, all’interno
delle palestre, di elementi di visibi-
lità e di attrezzature dedicate per la
distribuzione della bevanda. Tra le
iniziative anche un programma di fidelizzazione attraverso una card, per
la raccolta punti, che permetterà di
assicurarsi uno dei gadget Powerade
realizzati appositamente per i centri
fitness.
Time & Activities
di nunzio orsini
external affairs manager
sibeg al galà “Sposa Fashion”
Il nostro contributo al successo della maratona Telethon.
M
oda e solidarietà,
Sibeg “spos a”
Telethon. Lo scorso 16 dicembre l’importante
maratona é tornata, per il terzo
anno consecutivo, a Catania.
Per l’occasione la nostra azienda ha rafforzato, ancora di più,
il suo legame, e quello dei suoi
collaboratori, con la mission di
Telethon per la promozione
della ricerca scientifica verso
la cura della distrofia muscolare e delle altre malattie genetiche. L’organizzazione della
manifestazione é stata affidata a BNL Gruppo Paribas in
collaborazione con Production
Moda e Spettacoli. “Telethon
sposa Fashion” ha coniugato
con stile il mondo effimero
della moda alle problematiche
della ricerca scientifica, per la
cura di malattie gravissime, attraverso la maestria artigianale
delle creazioni di abiti da sposa
e di haute couture da parte di
abili stilisti etnei.
Sibeg ha contribuito per la raccolta dei fondi utili a sostenere
i progetti di ricerca affinché
i cervelli italiani partecipino
sempre più attivamente alla
lotta contro le malattie genetiche. Per l’occasione, i saloni
della BNL Gruppo Paribas della
sede centrale di Corso Sicilia a
Catania sono stati trasformati
in un set, mentre contemporaneamente sono rimasti aperti
in tutta la provincia gli sportelli
per le donazioni, in una gara di
beneficienza in cui Catania ha
sempre fatto la sua parte.
Il Telethon (Television Marathon) é
nato negli stati Uniti nel 1966, su in-
iziativa del famoso attore americano
Jerry Lewis, con lo scopo di raccogliere
fondi per avviare la ricerca sulla distro-
fia muscolare, una malattia piuttosto
diffusa e dalle cause allora pressoché
sconosciute.
Time & Activities
di LUCIO DI PRIMA
Trade Activation Manager
natale con santa Claus
In dirittura di arrivo la consumer promo.
B
abbo Natale, ideato su incarico di Coca-Cola nel 1931
dall’illustratore Haddon Sundblom, torna ad essere l’immagine del
Natale Coca-Cola. Una consumer promo distintiva ed unica regala a partire
dal mese di Novembre l’occasione di
vincere dei meravigliosi premi e, grande
novità, di far vincere un amico.
Viaggi in Lapponia, peluche di Babbo
Natale ed incontri con Santa Claus
sono i regali riservati ai nostri consumatori. Ecco come: raccogliendo i
punti che troverai sulle bottiglie da lt.
1,5 o da lt. 0,5 di Coca-Cola, CocaCola Light, Coca-Cola senza caffeina,
Fanta Orange e Sprite, potrai vincere
viaggi a Rovagnami in Lapponia o degli splendidi Babbo Natale in peluche
by Trudi.
Inoltre, solo
con le lattine
degli
stessi
brands potrai vincere uno dei magici
incontri con Babbo Natale che porterà
un sacco pieno di doni direttamente
a casa tua.
Ma ecco la grande novità: ciascuno di
questi regali potrà essere donato ad
un amico da te scelto in modo da poter condividere con lui la magia unica
di un Natale Coca-Cola.
In più di 5000 pdv, Sibeg farà vivere
questa atmosfera unica
con delle
attivazioni
impattanti: materiali POP
dedicati,
allestimenti natalizi per bar e tradizionali, in store
promotions con
tazze da collezione in ceramica.
Anche per il Natale
Sibeg continua la
sua produzione di edizioni limitate full
body sleeve al fine di regalare al consumatore siciliano dei pezzi unici: ecco
così la vap 0, 33 e la pet 0,50 CocaCola, quest’ultima coinvolta in una
meccanica per cui, all’acquisto di una
bottiglia si riceve immediatamente in
regalo una cartolina natalizia CocaCola da collezione.
Vivi il lato Coca-Cola del Natale!
Flash & Feedback
di nunzio ORSINI e massimo stella
Ottobrata: Sibeg Coca-Cola,
Promozione di sessanta giovani vigili ambientali.
S
ibeg Coca-Cola all’Ottobrata zafferanese. Le migliaia di
visitatori presenti alla storica
kermesse etnea, dedicata ai sapori
culinari dell’Etna e alle sue tradizioni
artigianali, hanno avuto modo di apprezzare i prodotti a marchio CocaCola presenti nei pdv e promossi con
apposite iniziative.
Ancora una volta l’appuntamento
autunnale all’ombra del vulcano si é
rivelato un banco di prova per Sibeg
e le sue iniziative, di marketing e public relations, sul campo. Sensibili alle
tematiche della promozione turistica
del territorio ed alla valorizzazione delle sue tradizioni, Sibeg ha contribuito
per il buon esito della manifestazione,
promossa dal comune, collaborando
nella creazione di dieci “Isole Ecologiche”. All’interno di questi spazi, “gestiti “dai piccoli vigili ambientali provenienti dalle scuole medie di Zafferana,
sono stati collocati cinque contenitori
“Con 800 casse di PET 0,5
di prodotto aumentata
l’attrazione del pubblico consumatore verso le
bevande a marchio CocaCola.”
di diverso colore per la raccolta di vetro, plastica, carta, lattine e sostanze
organiche. L’iniziativa alla quale Sibeg
ha partecipato é stata voluta dall’amministrazione comunale del centro
pedemontano per sensibilizzare i giovanissimi alla promozione della tutela
e della salvaguardia dell’ambiente. Gli
studenti protagonisti dell’iniziativa sono stati selezionati sulla base di un
10
tema o un disegno che aveva come l’attrazione del pubblico/consumatore
oggetto “il rifiuto visto come risor- verso i prodotti a marchio Coca-Cola
sa”. Portato a termine il proprio com- facendo portare in campo 800 casse
pito, i sessanta vigili ambientali sono di PET 0,5 di prodotto interamente
stati impegnati in una visita presso consumate.
ECOLIT, piattaforma CONAI e centro I dati elaborati provengono dal nostro
di trattamento rifiuti recuperabili , per unico partner in questa avventura la
assistere al percorso che seguono i “L.P. Distribuzione” il cui staff ha dirifiuti differenziati raccolti all’interno mostrato professionalità e partecipadelle isole ecologiche da loro presi- zione per la soddisfazione del nostro
diate; successivamente i ragazzi sono comune e ambizioso progetto.
stati ospitati presso Sibeg per seguire Il Corner Coca-Cola oggi si é arricchiil ciclo produttivo dei prodotti Coca- to di un’area più ampia e funzionale
Cola e conoscere le misure di
eco compatibiAlcuni eco vigili insieme al responsabile del
lità messi in esComitato Ottobrata Zafferanese Danilo De Luca
sere dal nostro
stabilimento.
Zafferana é stato
il nastro di partenza di un più
ampio percorso
che ha visto l’attivazione di 13
punti vendita e
di un chiosco, al
centro dell’area
gastronomica,
allestito con la
nuova immagine Splash di
Coca-Cola supportata da altri
elementi di visibilità che hanno
carat teriz zato
la presenza dell’azienda nel
corso degli affollati weekend
etnei.
Le azioni mirate
messe in essere
hanno contribuito ad aumentare
successo di pubblico nei corner
e della nuova grafica “Coke Side Of
Life”. Nel corso dei week end di ottobre lo schieramento potenziato di
cooler, all’interno dei chioschetti con
l’accresciuto numero degli operatori, ha rinvigorito la nostra presenza; il
materiale di visibility, distribuito e dosato con cura, ha rafforzato la percezione del “Primo Marchio”, suscitando
rinnovata curiosità e meritato appeal
intorno ai brand più giovani, Burn e
Aquarius. La comunicazione indiretta
si é affidata a strategie da tempo col-
laudate: cooler a standard, espositori
Pet carb 0,50 e Aquarius sulle superfici
esterne con tasche Burn interno door
cooler. Il marketing diretto, per contro, veicolato al grande pubblico dalle
lavagne ardesia rosso/nero e l’Onda
Dinamica Coca-Cola, come tagliafolla, ha ravvivato il percorso con note
di colore creando enfasi attorno al
mondo Sibeg.
Tra le iniziative di visibilità e di presenza tra i visitatori della kermesse
gastronomica ha suscitato interesse
e curiosità l’impiego del “can trolley”
attivato per dar vita alle vendite animate, attraverso le nostre hostess,
lungo le vie del centro interessate dalla
manifestazione. Come l’anno scorso,
anche per questa edizione abbiamo
fatto affidamento su 5 domeniche anche se le imprevedibili e instabili condizioni meteorologiche hanno fatto
saltare una data e fatto registrare uno
scarso flusso di visitatori in un’altra,
le presenze sono state recuperate nel
corso degli altri fine settimana.
11
Partnership
di nunzio orsini
Sibeg Coca-Cola premia il talento
Premio “Top Sprint”, Coca-Cola
omaggia il talento. Giunto alla
sua sedicesima edizione anche
quest’anno Sibeg é stata presente, lo scorso 8 dicembre al teatro
Metropolitan di Catania , al galà di
consegna dell’ambito premio “Top
Sprint”. Nato alla fine dell’estate
del 1990, come omaggio alla sicilianità, “Top Sprint” allarga i suoi
confini e il premio non tiene più
conto, come peculiarità esclusiva,
della territorialità, venendo assegnato a personaggi autorevoli
del mondo dello spettacolo, del
giornalismo, della cultura e dello
sport, come testimonia il ricco e
prestigioso albo d’oro della manifestazione. Padroni di casa anche
quest’anno sono stati Flaminia Belfiore e Sergio Regalbuto. Simbolo
del premio é l’Ippogrifo l’animale
mitologico che volò sulla Luna per
riportare in Terra il senno perduto
dagli uomini. La manifestazione
negli anni ha aumentato la sua
eco mediatica ottenendo sempre
maggiore attenzione e spazio sui
media nazionali e internazionali.
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external affairs manager
Ballerini al “Velothon”
Il CT della nazionale in testa al serpentone.
U
n migliaio
di biciclette
per le vie
del centro storico etneo. Favorita da una
splendida giornata
di sole si é svolta,
lo scorso 22 ottobre, la tappa catanese del progetto
“Velothon - Scuole
in Movimento” promosso dal Ministero dell’Istruzione,
Orsini consegna il premio per l’Istituto Vaccarini.
dell’Università e della Ricerca, dalla Federazione Ciclistica giorno senza auto. Quella di Catania
Italiana, dalla Coca-Cola e con la col- è stata la quinta e penultima tappa
laborazione di Radio RTL 102.5. Obi- dell’iniziativa, che si è svolta anche a
ettivo, quello di promuovere uno stile Padova, Cattolica, Bergamo, Foligno
di vita attivo e all’insegna della salute. e Bari.
Alla pedalata, hanno preso parte il CT Non solo benessere ma anche solidella nazionale di ciclismo Franco Bal- darietà: nel corso della pedalata,
lerini, gli alunni delle scuole cittadine l’associazione “SOS Italia Villaggi dei
e dei paesi circostanti accompagnati Bambini” ha raccolto i fondi necesdai genitori e ai quali si sono uniti nu- sari per la costruzione di un villaggio
merosi amatori per trascorrere, in una che ospiterà i bambini abbandonati
domenica tipicamente primaverile, un in Brasile.
Partnership
di MARCELLO MAMMANA
direttore amministrativo
Solidarietà
Sibeg e Banco Alimentare, “insieme c’é più gusto”.
L
’iniziativa “Insieme c’é più gusto”, proposta nel 2005 e nel
2006 sarà riproposta anche
nel 2007. La colletta alimentare é
rivolta alle aziende che volessero donare volontariamente prodotti non
necessariamente in eccedenza.
Sempre sensibile alle problematiche
sociali Sibeg ha accettato l’invito del
Banco Alimentare della Sicilia donando quantità di prodotto da destinare a quanti, meno fortunati, si
rivolgono al sodalizio per soddisfare
le esigenze di prima necessità nella
sopravvivenza quotidiana.
Alle classiche donazioni consistenti
in alimenti di primaria importanza
nella scala nutrizionale come pasta,
olio, scatolame e altri prodotti a lunga conservazione adesso si aggiungono i prodotti a marchio Coca-Co-
la. Il coke side of life approda nelle
tavole dei meno abbienti per donare
quel colore e quel sapore che possono contribuire, anche se solo per
un attimo, a regalare un sorriso e un
sapore meno amaro alla vita.
La collaborazione tra l’azienda e il
Banco alimentare non sarà limitata
al periodo delle festività natalizie ma
avrà una sua regolarità nel tempo.
La Fondazione Banco Alimentare nasce nel 1989 dall’incontro di Don
Luigi Giussani e Danilo Fossati (fondatore dell’industria agro-alimentare
STAR). Nel 1998 nasce il comitato
locale Banco Alimentare della Sicilia O.N.L.U.S. con sede in Catania.
Scopo del Banco Alimentare é la distribuzione ad Enti ed iniziative di
aiuto agli indigenti di prodotti ceduti
liberamente o perchè in eccedenza
dalle aziende dell’industria agro-alimentare.
Il Banco Alimentare é presente nelle
province di Catania, Messina, Siracusa, Ragusa, Caltanissetta, Enna e
Agrigento assistendo, grazie alla collaborazione di numerosi volontari,
circa 150.000 persone tramite 600
Enti convenzionati.
Chi volesse collaborare con il sodalizio può contattare la sede operativa
telefonando allo 095 7131500.
6 dicembre 2006, ore 16:00: il camion della Fondazione Banco Alimentare Onlus
entra all’interno dello stabilimento Sibeg per caricare casse di prodotto, donato
dall’azienda, da destinare ai meno ambienti nel periodo natalizio.
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Innovation & Quality
di luigi di mauro
Responsabile Sicurezza
Sibeg e la sicurezza:
all’avanguardia sulla prevenzione degli incidenti sul lavoro.
L
a sicurezza sul lavoro in Sibeg
rappresenta un aspetto organizzativo importante.
Già dal 1994/95 Sibeg si é attivata
per l’applicazione del D.Lgs. 626/94
redigendo un documento di valutazione del rischio che attraverso un
programma d’interventi ha determinato significativi miglioramenti sia in
termini di strutture, impianti e apparecchiature. Nel 2004 visto la crescita organizzativa e l’evoluzione delle
certificazioni Natale Lia e Sergio Sapienza decidono di assumere l’ingegnere Luigi Di Mauro per iniziare ad
applicare oltre ai dettami della legge
anche lo standard internazionale OHSAS 18001 e lo standard SLP previsto
dalla Company Coca-Cola.
Il lavoro da svolgere non era semplice tanto che tutta l’organizzazione
é stata coinvolta per la redazione di
apposite procedure e istruzioni legate
alla tutela del lavoratore dipendente e
miglioramento continuo delle prassi
lavorative.
Il supporto dei responsabili di funzione
ed in particolare di tutti gli operatori
d’azienda é stato determinante tanto
che in Maggio 2005 ci si é ritrovati
ad affrontare contemporaneamente
le due certificazioni per gli standard
anzidetti.
La sfida era sicuramente importante
e l’impegno di tutti é stato tale da
consentire all’attuale RSPP ed a tutta l’azienda il raggiungimento di un
obiettivo ambizioso.
Il lavoro sino ad oggi eseguito e la
crescita dell’organizzazione é tale da
assicurare un approccio diverso alle
attività svolte, ed in particolare nel
controllo delle macchine, degli ambienti e impianti.
Anche i cantieri attivati all’interno
della Sibeg seguono una approccio
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diverso, infatti le imprese esterne,
ancor prima di iniziare le attività assegnate, vengono istruite sui regolamenti interni da rispettare nello
svolgimento del proprio operato, in
modo da assistere ad una conduzione del lavoro organizzato e dotato
delle necessarie misure di sicurezza.
controllate e obbligate al rispetto di
regolamenti interni ed apparecchiature idonee allo svolgimento delle attività di cantiere.
La politica della sicurezza quindi non
riguarda solo l’interno dell’azienda
ma anche tutti coloro che forniscono
servizi a Sibeg. I protocolli e i pro-
L’avvio del progetto d’installazione
dell’impianto fotovoltaico ne é stato
l’esempio.
Tutte le imprese e i tecnici che hanno lavorato per la produzione della
documentazione necessaria dopo la
condivisione della stessa, prevista dalla direttiva cantieri D.Lgs 494/96, sono stati istruiti ed obbligati ad adottare misure di sicurezza adeguate (in
particolare il sistema anticaduta).
Cosi come per l’installazione di nuovi impianti tutte le aziende vengono
grammi previsti dalle certificazioni
inoltre prevedono il continuo addestramento del personale preposto alla
sicurezza aziendale.
La costante dedizione al lavoro e il
senso di responsabilità dei soggetti,
nell’applicazione delle nozioni impartite, rappresenta nell’ambito della sicurezza la chiave del successo.
Sicuramente nell’ottica del miglioramento c’é da lavorare ma il risultato
ad oggi può considerarsi soddisfacente.
People & Value
Vite in prima “linea”...
Filippo Manoli e Carmelo Milici.
D
ue uomini due storie di vita aziendale che tracciano
l’evoluzione, negli ultimi
venti anni, dello stabilimento. Filippo
Manoli 47 anni di cui 20 spesi in Sibeg,
sposato padre di due figlie, é coordinatore nel reparto manutenzione imbottigliamento. “Il mio primo impatto
- racconta Manoli - con l’azienda é
stato traumatico, provenivo da una
società operante nell’elettromeccanica e improvvisamente mi sono ritrovato proiettato nel settore alimentare.
Dopo il primo periodo di ambientamento mi sono trovato più a mio agio
dovendo occuparmi del passaggio dai
sistemi elettromeccanici dell’azienda
all’avvento del computer e dell’elettronica più in generale. In Sibeg non
posso certo dire di essermi annoiato,
qui sono cresciuto professionalmente
insieme all’azienda seguendone tutte
le fasi di trasformazione e condividendone gioie e dolori”. Dalla tranquillità
all’ombra del vulcano ad una realtà
tutta da scoprire in terra d’Albania.
“Tra le esperienze vissute in Sibeg continua Filippo - certamente quella
che resta indelebile alla mia memoria
é stata la trasferta in Albania per realizzare da zero il nuovo stabilimento
con l’istallazione di una linea PET in
quello che quando siamo arrivati era
un capannone vuoto, il ventre di una
balena”. Grande crescita professionale e umana. ”Il periodo trascorso
in Albania é stato un susseguirsi di
grandi emozioni, si lavorava no stop
per portare a compimento il nostro
lavoro. Non sono mancati i momenti
di paura, eravamo in un paese destabilizzato e che usciva da un brutto
periodo caratterizzato da momenti
di tensione che sono stati soppiantati
dall’emozione quando abbiamo fatto
suonare la sirena dello stabilimento
per l’avvio della produzione”.
Più tranquilla la vita professionale di
Carmelo Milici 51 anni, sposato, pa-
dre di quattro figli e da 16 anni in
Sibeg dove oggi occupa la funzione
di responsabile manutenzione del reparto soffiaggio. “Entrai in azienda
- racconta Milici - dopo aver messo
un annuncio sul giornale per la ricerca
di lavoro. Fui assunto alla Sicavi per
coordinare il personale della produzione e della manutenzione. Inizialmente, provenendo dalla progettazione di impianti elettrici, trovai qualche difficoltà ma successivamente
mi integrai, forse sin troppo, fino a
ritrovarmi a gestire produzione, manutenzione e magazzino. Con la fusione di Sicavi con Sibeg c’é stato un
ridimensionamento dei miei carichi di
lavoro ed una specializzazione sulle
attività manutentive. In questa azienda - continua Carmelo - é avvenuta
la mia crescita professionale grazie
anche alla fiducia che Sibeg ha riposto
in me. Come Manoli - chiosa Milici
- anche io ho seguito la crescita e le
trasformazioni dell’azienda.”
Da sinistra: Carmelo Milici e Filippo Manoli
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Night Life
di GIANLUCA NOVELLO
brand activation manager
Sampling 2006:
Coca-COla Light, Nestea e Fanta Free
invadono la Sicilia.
P
iù di 500 mila persone durante
tutto il 2006 sono state raggiunte dal programma di Sampling che coinvolgeva i brand CocaCola Light Nestea e Fanta Free.
Staff di hostess e drivers, totem e banner dedicati, pick-up e gommoni dal
forte impatto visivo, mini lattine e mini
Pet create per l’occasione: questo il
mix di elementi che ha dissetato la Sicilia per buona parte di quest’anno.
Isole Eolie, Università di Catania e Palermo, Tornei Internazionali di Tennis e
le maggiori località balneari dell’isola:
ecco alcune delle locations che hanno
fatto da scenario all’attività di sampling
2006 e che ci da l’arrivederci al prossimo anno.
Burn segnala: Trinacria Beat Box @ ZO
I
l collettivo di DJ’s Renato/g.lo,
A.Vetrano e jj Salafia con il concept Trinacria Beat Box approda
al Centro Culture Contemporanee ZO
(CT), location dall’attitudine e carattere internazionale, box ideale per
una stagione in cui sarà protagonista
il rock con tutte le sue trasversalità
sonore.
L’appuntamento resident di riferimento é il sabato, l’orizzonte temporale la
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stagione invernale 2006/07 ed il leading sound é rock, inossidabile, dalle
mille vite e contraddizioni, il rock dei
nuovi movimenti e tendenze, il rock
é il filo conduttore di Trinacria Beat
Box che per ampliare ed amplificare
la sua proposta darà spazio agli eventi
live e ai DJ set di ospiti nazionali ed
internazionali. Trinacria Beat Box si
conferma un progetto senza bussola
a sud di nessun nord musicale.
Sibeg S.r.l. Catania - 95121 - ITALY - V Strada Zona Industriale, 28
tel. +39 095 523811 fax +39 095 592713
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