Composizione e competenze - Banca dello Stato del Cantone Ticino

Composizione e competenze
Il Consiglio d'amministrazione, composto da sette membri, esercita l’alta direzione
della Banca. I suoi principali compiti possono essere così elencati: nomina, sospensione e
revoca dei membri della Direzione generale della Banca, dei membri di direzione e del
capo ispettore, disciplinamento dell’ordinamento e del funzionamento della Banca,
definizione dei doveri e delle attribuzioni della Direzione generale, decisione delle
domande di prestiti, di crediti o d’anticipazioni e sulle operazioni che impegnano i fondi o
la responsabilità pecuniaria della Banca e che non entrano nelle competenze delegate,
definizione dei tassi di riferimento, definizione delle modalità del controllo in conformità
delle disposizioni federali in materia. Il Consiglio d’amministrazione può prevedere nel
regolamento d’esercizio la possibilità di delegare parte delle sue attribuzioni a Commissioni
permanenti o a commissioni ad hoc composte da membri del Consiglio o, per quanto
concerne la gestione degli affari, alla Direzione generale.
La Direzione generale si compone del Presidente e dei suoi membri. Alla Direzione
generale spetta la gestione degli affari correnti della Banca. Ha la responsabilità
dell’iniziativa degli affari e presenta le sue proposte al Consiglio d’amministrazione. La
Direzione generale è anche autorizzata a completare i regolamenti interni ed i regolamenti
speciali previsti dalla Legge d'istituzione e dal regolamento di servizio mediante direttive
interne.
La Revisione interna è indipendente dalla Direzione generale ed è direttamente legata
al Consiglio d’amministrazione. I lavori di revisione sono organizzati dal capo ispettore in
coordinazione con l’organo di Revisione esterna. La Revisione interna effettua controlli
regolari su tutta l’attività della Banca.
Gli Stati maggiori sono direttamente subordinati al Presidente della Direzione generale.
Gli Stati maggiori comprendono i servizi di supporto all’attività di tutte le aree della Banca
quali l'Ufficio legale e compliance, la Pianificazione strategica e comunicazione, le Risorse
umane e il Controllo progetti.
Per rispondere in modo efficace alle sfide poste dalla strategia, la Banca si è dotata di una
struttura organizzativa suddivisa in quattro aree d'attività: “Retail e aziendale”, “Mercati e
private banking”, “Logistica” e “Controllo rischi”.
All'interno dell'area "Retail e aziendale" sono concentrate le attività tradizionali della
Banca, nonché le attività di gestione delle relazioni con la clientela individuale ed
aziendale. L'area è divisa in quattro centri di responsabilità, diretti dai capi regione con
importanti competenze a livello decisionale, atte a garantire la velocità dei processi
decisionali ed un maggior orientamento alla clientela.
L'area "Mercati e private banking" include la gestione patrimoniale, la sala mercati,
il trading e la tesoreria, l'analisi finanziaria, nonché la clientela private banking.
L'area "Logistica" comprende l’organizzazione, i servizi informativi, i servizi logistici, i
servizi sicurezza, quelli operativi e il supporto ai clienti. Rappresenta, dunque, la “struttura
fisica ed informatica” sulla quale si poggiano tutte le attività della Banca.
L'area "Controllo rischi" include i servizi "tecnici" della Banca, i quali sostengono
l'attività dei servizi delle altre aree e forniscono alla Direzione generale gli strumenti
necessari alla conduzione, al controllo rischi e alla sorveglianza.
La presenza sul territorio cantonale di BancaStato è capillare. Le succursali e le agenzie
sono organizzate in quattro regioni: Regione "Bellinzona", Regione "Lugano", Regione
"Locarno" e Regione "Chiasso". Ogni regione è composta da una succursale e più agenzie
ed è diretta da un capo regione che assume la responsabilità di rappresentante regionale
di BancaStato.