Offerta Business Model Workshop

Business
Model
Workshop
Batti la concorrenza innovando il tuo Business Model!
Hai uno spirito imprenditoriale? Stai cercando un modo per innovare
il tuo Business?
Questo workshop fa per te! È un corso unico in Italia, per spiriti
imprenditoriali che vogliono migliorare e trasformare le
organizzazioni.
Il corso ti offre l'opportunità di padroneggiare il nuovo strumento di
innovazione e comunicazione: il Business Model Canvas. Ti aiuterà a
battere la concorrenza. Potrai innovare il Business Model della tua
attività prima degli altri. Potrai acquisire un vantaggio competitivo
decisivo in un campo trascurato in Italia. Potrai comunicare con
chiarezza la strategia dell'azienda, sia all'interno che verso gli
investitori e i finanziatori. Potrai verificare che i tuoi progetti siano
allineati con la strategia.
La generazione del Business Model è arrivata e sta conquistando il
mondo. Partecipa al workshop e crea un futuro vincente per te!
hugowiz.it
Il Workshop
Obiettivi
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Capire che cosa sia un Business Model.
Analizzare il proprio Business Model e quello di altre aziende.
Riconoscere i vari tipi di Business Model: i pattern.
Essere padroni del linguaggio necessario per discutere, innovare e
creare dei nuovi Business Model.
Durata
Il workshop ha una durata di 8 ore suddivise in due sessioni di 4 ore
ognuna. Può essere allocato in un unica giornata, oppure in due giornate, a
distanza di meno di 7 giorni solari.
Contenuto
Destinatari
Aziende che vogliono innovare la strategia, aziende che vogliono accrescere
il proprio vantaggio competitivo, aziende che si affacciano su nuovi mercati,
aziende che vogliono uscire dall'oceano rosso, aziende che vogliono
riprendere il controllo del mercato, ...
Materiale didattico
Dispensa del corso per tutti i partecipanti: in Italiano. Business Model Canvas
dell'azienda: in Italiano.
Prezzo
Il workshop è brillante, divertente e sfidante. Con esercizi pratici per
descrivere, criticare e progettare i Business Model.
Durante il corso creerai il Business Model Canvas della tua azienda che
potrai stampare su un grande poster. Vedrai molti esempi di Business
Model di aziende reali: le più innovative e di successo. Il corso è anche un
momento di Team Building e di comunicazione degli obiettivi aziendali.
Proverai l'emozione di padroneggiare il concetto potente del Business
model. Sentirai l'emozione di trasformare un'azienda e di creare una nuova
impresa! Il mondo economico non sarà più lo stesso, per te
Programma
Questa offerta è riservata alle aziende. Il prezzo per un workshop fino a 10
partecipanti è di:
4400,00 euro + iva 20%
L'azienda cliente dovrà avere a disposizione un'aula dotata di proiettore e
lavagna grande per l'esposizione dei contenuti e lo svolgimento del
workshop.
Contatti
Prendi contatto con noi scrivendo all'indirizzo e‐mail oppure telefonando:
[email protected] — 02 8982 8658
Docenti
Ugo Mendes Donelli
Sono appassionato di strategia, organizzazione aziendale e comunicazione.
Quando ho letto Business Model Generation, sono
rimasto affascinato dall’utilità eccezionale degli strumenti
di innovazione dei Business Model ed ho deciso di
diffondere queste tecniche in Italia. Ho lavorato, come
consulente, per molte grandi aziende italiane e straniere,
per esempio: Alstom Transport, Philips, Candy, Marconi.
1. Coinvolgimento dell’uditorio e generazione dello spirito adatto per il
workshop: curiosità, creatività e divertimento.
2. Sintesi degli argomenti trattati nel workshop.
3. Definizione di business model.
4. Definizione dei 9 elementi base di un business model
6. Sintesi dei 9 elementi base nel “Business Model Canvas”
7. Esempio di business model “Apple iPod/iTunes”.
8. Richiamo mnemonico dei 9 elementi base e del “Business Model
Canvas”.
9. Definizione di business model pattern.
10. Un‐Bundling business model.
11. The Long Tail.
12. Multi‐Sided Platforms.
13. Free.
14. Open.
Testimonianze
C.G. Business Manager
“Ӏⅼ wоrkѕhор ѐ ѕtаtо іⅼⅼuⅿіnаntе...
Вuѕіnеѕѕ Моⅾеⅼ Gеnеrаtіоn nоn ѐ ѕоⅼtаntо ⅾіvеntuаtо іⅼ
ⅿіо ⅿаnuаⅼе ⅾі rіfеrіⅿеntо, ⅿа ѕі ѐ ⅽоⅿрⅼеtаⅿеntе
іntеgrаtо nеⅼⅼа ⅽuⅼturа аzіеnⅾаⅼе ⅾі Віbор.
Un ⅼіbrо ⅽhіаrо, рrаtіⅽо е utіⅼіѕѕіⅿо ⅾа tеnеrе ѕеⅿрrе ѕuⅼⅼа
ѕⅽrіvаnіа е ⅾа ⅽоnѕuⅼtаrе оgnі quаⅼ vоⅼtа ѕі vоgⅼіа
аррrоⅽⅽіаrе un nuоvо "buѕіnеѕѕ".
Sergio Bonomi
Folgorato da Internet dal 1997, ho iniziato ad occuparmi di WebMarketing, fin Аvеrе роі ⅼа роѕѕіbіⅼіtà ⅾі раrtеⅽіраrе а ѕеѕѕіоnі ⅾі
wоrkѕhор ⅽоn аⅼtrі аⅾⅾеttі аі ⅼаvоrі ѐ ѕtаtо fоnⅾаⅿеntаⅼе
dagli albori.Il principio ispiratore di qualsiasi mia attività imprenditoriale e
реr ⅽаріrе, ⅾаⅼ ⅽоnfrоntо, quаⅼі buѕіnеѕѕ ⅿоⅾеⅼ роѕѕоnо
consulenziale è focalizzare nei progetti la “massima utilità” per svilupparne il еѕѕеrе vіnⅽеntі.”
massimo valore e di conseguenza i profitti.
Chi usa questo metodo?
Nel 2010 sono stato nuovamente folgorato da qualcosa di “eccezionalmente
IBM, 3M, Ericsson, Deloitte, PriceWaterhouseCoopers, CapGemini, ...
utile”, quando Ugo mi ha presentato Business Model Generation ho capito
che stava succedendo, come nel 1997, qualcosa di
veramente nuovo e rivoluzionario, BMG ci sta aiutando a
sviluppare efficacemente nuovi modelli di business o
modelli di sempre che cercano nuove interpretazioni.
Соруrіght © Нugоwіz.іt tuttі і ⅾіrіttі ѕоnо rіѕеrvаtі. Lе ⅽоnⅾіzіоnі еⅽоnоⅿіⅽhе ⅾеⅼⅼа рrеѕеntе оffеrtа ⅽоⅿⅿеrⅽіаⅼе роѕѕоnо vаrіаrе ѕеnzа аⅼⅽun рrеаvvіѕо.
$Dаtе: 2012‐09‐25 07:48:53 +0200 (ⅿаr, 25 ѕеt 2012) $ $Rеv: 70 $