lo spreco nello spreco
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LO SPRECO NELLO SPRECO Dr. Luca Falasconi LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Mal – nutrizione in Italia La disponibilità calorica è di circa 3.700 Kcal al giorno, equivalente a circa una volta e mezzo il fabbisogno energetico quotidiano. 50 % degli uomini, il 34% delle donne e il 24% dei bambini in età compresa tra i 6 e gli 11 anni è in sovrappeso. LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Mal – nutrizione nel Mondo Negli Stati Uniti, il cibo disponibile ogni giorno tocca le 3.900 kcal per persona, ovvero equivale al 200% del fabbisogno energetico della popolazione. In Gran Bretagna, Irlanda, Belgio, Francia e Canada, si attestano su livelli compresi tra il 170 e il 190%; 190% seguiti poi da Nuova Zelanda, Finlandia, Paesi Bassi e Islanda le cui percentuali si aggirano tra il 160 e il 170%. LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Definiamo lo spreco Gli sprechi sono prodotti alimentari scartati dalla catena agroalimentare, prodotti che hanno perso valore commerciale, commerciale ma che possono essere ancora destinati al consumo umano. umano Quindi prodotti perfettamente utilizzabili, utilizzabili ma non più vendibili, vendibili e che, in assenza di un possibile uso alternativo, sono destinati ad essere eliminati e smaltiti. LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Definiamo lo spreco I prodotti alimentari che formano lo spreco perdono le caratteristiche di “merce”, ma non quelle di “alimento”, quindi sono prodotti invenduti e non invendibili. LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Le dimensioni dello spreco - In alcuni casi lo spreco è un fenomeno dal peso percentuale quasi fisiologico - Nei suoi valori assoluti ci fornisce dati che fanno accendere importanti campanelli d’allarme LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Lo spreco nei campi 2011 Produzione totale (q.li) Produzione raccolta (q.li) Residuo in campo (q.li) % Frutta 64.635.245 63.386.648 1.248.597 1,93 Agrumi 39.155.933 34.093.789 5.062.144 12,93 Olivo 35.560.682 33.179.964 2.380.718 6,69 Uva 71.078.903 70.546.716 532.187 0,75 Ortaggi pieno campo 125.698.056 121.709.795 3.988.261 3,17 Ortaggi in serra 16.394.047 15.807.919 586.128 3,58 Legumi e patate 17.388.938 16.996.757 392.181 2,26 Totale frutta 210.430.763 201.207.117 9.223.646 4,38 Totale ortaggi 159.481.041 154.514.471 4.966.570 3,11 Totale ortofrutta 369.911.804 355.721.588 14.190.216 3,84 Totale cereali 197.166.935 195.884.546 1.282.389 0,65 Totale 567.078.739 551.606.134 15.472.605 2,73 LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Lo spreco nella trasformazione COMPORTO INDUSTRIALE Quantità totale prodotta in t Spreco in t Quantità sprecata (%) Produzione, lavorazione e conservazione di carne e di prodotti a base di carne 6.379.086 159.477 2,5 Lavorazione e conservazione di pesce e di prodotti a base di pesce 185.772 6.502 3,5 Lavorazione e conservazione di frutta e ortaggi 6.850.819 308.287 4,5 Fabbricazione di oli e grassi vegetali e animali 4.626.723 69.401 1,5 Industria lattiero-casearia e dei gelati 9.663.488 289.905 3 Lavorazione delle granaglie e di prodotti amidacei 12.178.032 182.670 1,5 Fabbricazione di altri prodotti alimentari 14.034.071 280.681 2 Industria delle bevande 24.460.681 489.214 2 TOTALE 78.378.672 1.786.137 2,6 LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Lo spreco nella distribuzione TIPOLOGIA DI VENDITA QUANTITÀ RECUPERABILI CAA 108.311 t CASH & CARRY 4.911 t 55.080 t IPERMERCATI SUPERMERCATI PICCOLO DETTAGLIO TOTALE 138.159 t 72.626 t 379.087 t LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Impatto economico Valore economico complessivo dei prodotti sprecati nel settore agricolo (euro) 874.865.964 Valore economico complessivo dei prodotti sprecati nella trasformazione (euro) 1.110.917.876 Valore economico complessivo dei prodotti sprecati nella distribuzione (euro) 1.542.790.205 LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE L’acqua virtuale Quello che si vuole mettere in evidenza è come le abitudini alimentari possano incidere significativamente sulla pressione sulle risorse idriche mondiali. La quantità d’acqua che potremmo risparmiare modificando di poco le nostre abitudini alimentari o semplicemente evitando di sprecare cibo è enorme. enorme L’acqua virtuale contenuta in un bene alimentare, è il volume di acqua dolce che è stata necessaria per produrlo prendendo in considerazione tutte le fasi della catena di produzione. Fa riferimento alla quantità d’acqua servita nei diversi step della produzione e viene definita “virtuale” poiché, nel prodotto finito, questa non è fisicamente presente nel prodotto stesso. LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Lo spreco nello spreco 2011 PRODOTTI Produzione Totale (q.li) Produzione Raccolta (q.li) Residuo in campo (q.li) % Totale acqua virtuale m3 TOTALE CEREALI 197.166.935 195.884.546 1.282.389 0,65 .485.125.093 TOTALE FRUTTA 210.430.763 201.207.117 9.223.646 4,38 7.784.539.382 TOTALE ORTICOLE 159.481.041 154.514.471 4.966.570 3,11 982.297.095 TOTALE ORTOFRUTTA 369.911.804 355.721.588 14.190.216 3,84 8.766.836.477 TOTALE 567.078.739 551.606.134 15.472.605 2,73 10.251.961.570 LAST MINUTE MARKET – TRASFORMARE LO SPRECO IN RISORSE Lo spreco nello spreco frutta verdura ortofrutta cereali 6.686.506.748 631.732.616 7.318.239.364 1.175.216.480 8.493.455.844 Blu 713.133.069 211.115.418 924.248.488 57.303.782 981.552.270 Grey 384.899.564 139.449.061 524.348.626 252.604.831 776.953.457 Total 7.784.539.382 982.297.095 8.766.836.477 1.485.125.093 10.251.961.570 Green totale L’acqua blu e grigia che è stata sprecata in Italia nel 2011 avrebbe potuto coprire i consumi domestici stimati di quasi tre milioni di persone per un intero anno, il 5% dell’intera popolazione italiana (considerando gli attuali consumi che molti studi dimostrano essere superiori ai reali fabbisogni). 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