Banca d`Italia, S. Fabrizi
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Banca d`Italia, S. Fabrizi
Infrastrutture critiche e cloud: una convergenza possibile I possibili ruoli della Banca d’Italia nel cloud Stefano Fabrizi Banca d’Italia Unità di Supporto dell’Area Risorse Informatiche e Rilevazioni Statistiche [email protected] Una rivoluzione inarrestabile Caratteristiche essenziali del cloud secondo il NIST On-demand self-service. A consumer can unilaterally provision computing capabilities, such as server time and network storage, as needed automatically without requiring human interaction with each service provider. Broad network access. Capabilities are available over the network and accessed through standard mechanisms that promote use by heterogeneous thin or thick client platforms (e.g., mobile phones, tablets, laptops, and workstations). Resource pooling. The provider’s computing resources are pooled to serve multiple consumers using a multi-tenant model, with different physical and virtual resources dynamically assigned and reassigned according to consumer demand. Rapid elasticity. Capabilities can be elastically provisioned and released, in some cases automatically, to scale rapidly outward and inward commensurate with demand. To the consumer, the capabilities available for provisioning often appear to be unlimited and can be appropriated in any quantity at any time. Measured service. Resource usage can be monitored, controlled, and reported, providing transparency for both the provider and consumer of the utilized service. Architettura di riferimento del NIST Il ruolo della BI nel cloud Provider Consumer Auditor I livelli di maturità di un cloud provider •Livello iniziale: insieme minimo di caratteristiche dei processi di gestione necessari per implementare soluzioni base di IaaS e PaaS; •Livello intermedio: caratteristiche necessarie a fornire soluzioni flessibili e condivise di IaaS e PaaS. Questo è il livello minimo richiesto per un service provider di servizi cloud all’interno di un’azienda; •Livello avanzato: caratteristiche necessarie per la governance di un cloud service provider che fornisce servizi, anche di tipo SaaS, a un numero potenzialmente illimitato di clienti. I primi servizi base di tipo privato della BI Un possibile ruolo di “public provider” nell’ambito del SEBC Il concetto attuale di servizio: TARGET 2 • • • • • On-demand Self-Service Broad network access Resource pooling Rapid elasticity Measured service Il ruolo della BI nel cloud Provider Consumer Auditor La maturità dei servizi pubblici Time to Cloud Productivity Applications Email • Commoditized • Collaborative • Self-Contained • High Productivity HR Dev/Test CRM Help Desk Web Servers Product Design Account Core Mgmt. ConsumerSystems Centric Evaluations Social Prototyping Collaboration Now A Little Later Much Later • Customer-Facing • Process-Centric • Hybrid • Work Tracking • Sensitive Data • Deep Integration • Complex Transactions • Low Latency • Regulatory • Differentiated • Custom • High control • Examples: Big ERP, Financial Control, Manufacturing Gartner ESN aziendale Il ruolo della BI nel cloud Provider Consumer Auditor Il cloud per le infrastrutture critiche del sistema dei pagamenti La situazione delle banche italiane 22 gruppi bancari (138 banche; 80% sistema bancario italiano) • Hanno già adottato soluzioni di cloud – 40.9% • Adotteranno le prime soluzioni di cloud nel biennio 2013-2014 – 31.8% • Non prevedono l’adozione di soluzioni cloud – 27.3% Rilevazione dello stato dell’automazione del sistema creditizio - luglio 2012 La situazione delle banche italiane Iniziative già avviate 16 gruppi bancari • • • • Private – 87,5% Public – 50.0% Community – 18.8% Hybrid - 12.5% Iniziative già avviate o da avviare • SaaS – 87.5% • IaaS – 75.0% • PaaS – 62.5% Rilevazione dello stato dell’automazione del sistema creditizio - luglio 2012