Banca d`Italia, S. Fabrizi

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Banca d`Italia, S. Fabrizi
Infrastrutture critiche e cloud:
una convergenza possibile
I possibili ruoli della Banca d’Italia nel
cloud
Stefano Fabrizi
Banca d’Italia
Unità di Supporto dell’Area Risorse
Informatiche e Rilevazioni Statistiche
[email protected]
Una rivoluzione inarrestabile
Caratteristiche essenziali del cloud
secondo il NIST
On-demand self-service. A consumer can unilaterally provision computing
capabilities, such as server time and network storage, as needed automatically
without requiring human interaction with each service provider.
Broad network access. Capabilities are available over the network and
accessed through standard mechanisms that promote use by heterogeneous
thin or thick client platforms (e.g., mobile phones, tablets, laptops, and
workstations).
Resource pooling. The provider’s computing resources are pooled to serve
multiple consumers using a multi-tenant model, with different physical and
virtual resources dynamically assigned and reassigned according to consumer
demand.
Rapid elasticity. Capabilities can be elastically provisioned and released, in
some cases automatically, to scale rapidly outward and inward commensurate
with demand. To the consumer, the capabilities available for provisioning often
appear to be unlimited and can be appropriated in any quantity at any time.
Measured service. Resource usage can be monitored, controlled, and
reported, providing transparency for both the provider and consumer of the
utilized service.
Architettura di riferimento del NIST
Il ruolo della BI nel cloud
Provider
Consumer
Auditor
I livelli di maturità di un cloud
provider
•Livello iniziale: insieme minimo di caratteristiche dei
processi di gestione necessari per implementare soluzioni
base di IaaS e PaaS;
•Livello intermedio: caratteristiche necessarie a fornire
soluzioni flessibili e condivise di IaaS e PaaS. Questo è il
livello minimo richiesto per un service provider di servizi
cloud all’interno di un’azienda;
•Livello avanzato: caratteristiche necessarie per la
governance di un cloud service provider che fornisce
servizi, anche di tipo SaaS, a un numero potenzialmente
illimitato di clienti.
I primi servizi base di tipo privato
della BI
Un possibile ruolo di “public
provider” nell’ambito del SEBC
Il concetto attuale di servizio:
TARGET 2
•
•
•
•
•
On-demand Self-Service
Broad network access
Resource pooling
Rapid elasticity
Measured service
Il ruolo della BI nel cloud
Provider
Consumer
Auditor
La maturità dei servizi pubblici
Time to Cloud
Productivity
Applications
Email
• Commoditized
• Collaborative
• Self-Contained
• High Productivity
HR
Dev/Test
CRM
Help
Desk
Web
Servers
Product
Design
Account
Core Mgmt. ConsumerSystems
Centric
Evaluations
Social
Prototyping
Collaboration
Now
A Little Later
Much Later
• Customer-Facing
• Process-Centric
• Hybrid
• Work Tracking
• Sensitive Data
• Deep Integration
• Complex
Transactions
• Low Latency
• Regulatory
• Differentiated
• Custom
• High control
• Examples:
Big ERP,
Financial Control,
Manufacturing
Gartner
ESN aziendale
Il ruolo della BI nel cloud
Provider
Consumer
Auditor
Il cloud per le infrastrutture critiche
del sistema dei pagamenti
La situazione delle banche italiane
22 gruppi bancari (138
banche; 80% sistema
bancario italiano)
• Hanno già adottato soluzioni
di cloud – 40.9%
• Adotteranno le prime
soluzioni di cloud nel biennio
2013-2014 – 31.8%
• Non prevedono l’adozione di
soluzioni cloud – 27.3%
Rilevazione dello stato dell’automazione
del sistema creditizio - luglio 2012
La situazione delle banche italiane
Iniziative già avviate
16 gruppi bancari
•
•
•
•
Private – 87,5%
Public – 50.0%
Community – 18.8%
Hybrid - 12.5%
Iniziative già avviate o da avviare
• SaaS – 87.5%
• IaaS – 75.0%
• PaaS – 62.5%
Rilevazione dello stato dell’automazione
del sistema creditizio - luglio 2012