IndIce - Matteo Motterlini
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IndIce - Matteo Motterlini
IndIce Introduzione 1. 9 ottobre 2002 2. 15 settembre 2008 3. Gli esseri umani non sono razionali, alloraÉ Le forze dÕattrito dellÕirrazionalitˆ 4. 5. Il cervello economico 6. SullÕorganizzazione di questo libro 1. Razionalitàcomemassimizzazione 1.1. Gli assiomi XI XI XII XIII XIV XVII XX 1 3 2. Giudiziepregiudizi 2.1. LÕinformazione pseudodiagnostica 2.2. Trascurare le probabilitˆ iniziali 2.3. Aiutare i giudizi 9 12 15 18 3. Violazionidellateoriadellascelta 3.1. Il paradosso di Allais 3.2. Violazioni della transitivitˆ 3.3. Violazioni dellÕinvarianza 3.3.1. Effetto incorniciamento 3.3.2. Effetto dotazione 3.3.3. Effetto default 23 23 25 28 29 34 37 VIII Mente Mercati Decisioni 4. Unateoriadescrittivadelladecisione 4.1. Genesi e principi cognitivi 4.2. La teoria del prospetto 4.3. «Into the wild» 43 43 46 52 5. Lebasineurobiologichedelladecisione 5.1. La neuroeconomia 5.2. La teoria del doppio processo 5.3. Inconscio cognitivo e razionalità ecologica 5.4. Sistema 1 e sistema 2 in laboratorio 5.5. I correlati neurali dell’effetto incorniciamento e dell’avversione alle perdite 5.6. Emozioni e decisioni 5.7. Il ruolo del rimpianto 5.8. Neurobiologia dell’influenza sociale 5.9. Bolle e cervello 63 64 65 67 69 6. Questionidimetodo 6.1. Questioni di fatto e questioni di diritto 6.2. Guardare sotto il cofano 6.3. Il patchwork delle leggi scientifiche 6.4. Economia cognitiva e sperimentale: analogie e differenze 6.5. L’importanza dell’esperimento controllato 93 94 95 100 7. L’economiainlaboratorio 7.1. I mercatini sperimentali 7.2. Controllare le preferenze 113 113 117 8. Istituzionienormesociali 8.1. Il gioco dei beni pubblici 8.2. Preferenze sociali 125 126 133 9. Equità,contrattazioniefiducia 9.1. Il gioco dell’ultimatum 139 144 73 76 79 83 87 103 105 Indice IX 9.2. Dittatori ed esperimenti transculturali 9.3. Mercati e fiducia 147 153 10. Reciprocitàecooperazione 10.1. Intenzioni e reciprocità 10.2. Agenti eterogenei e ostracismo sociale 10.3. Punizione 10.4. Reciprocità debole o forte? 161 161 164 167 170 Considerazionifinali:architetturaeconomicaperunmondomigliore 1. Impalcature cognitive per un’architettura delle scelte 2. Dal laboratorio al mondo reale 3. Un ambiente migliore per cittadini più consapevoli 175 176 181 186 Bibliografia 195