Gestione e Amministrazione delle Risorse Umane

GESTIONE E AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE
Durata
96 ore d'aula
Obiettivi
Il corso intende formare figure manageriali operanti nel settore della gestione ed
amministrazione delle risorse umane, attraverso la specializzazione nelle aree di
intervento pertinenti quali:
• Selezione del personale
• Orientamento e bilancio delle competenze delle risorse umane
• Formazione aziendale
• Amministrazione del personale
• Gestione delle Relazioni Sindacali
• Progettazione di piani di carriera.
Obiettivo del programma è preparare profili professionali in grado di coprire ruoli di
responsabilità all'interno delle organizzazioni preposti alla funzione di gestione e
amministrazione delle Risorse Umane.
Destinatari
Il corso è rivolto a:
Persone in possesso di Laurea (triennale e/o specialistica) con profili formativi e
professionali riconducibili nell'ambito della gestione delle risorse umane
Diplomati con esperienza professionale nel settore
Attestato di frequenza del corso di specializzazione "Gestione e Amministrazione
delle Risorse Umane"
1°
2°
Modulo
Orientamento
Organizzazione
aziendale e
sviluppo
organizzativo
Modo
Aula
N°
di contenuto del percorso, tipologia formativa, tipo di prove per la valutazione
finale); riferimenti normativi di approvazione; competenze tecnico/professionali e
trasversali acquisite; livello delle acquisizioni
Aula
Attestati
Dichiarazione delle Competenze contenente: struttura formativa (moduli ed aree
Durata
Contenuti
4
Presentazione del corso di specializzazione
Definizione del patto di aula: analisi delle attese
Attività di socializzazione inaugurale
Presentazione delle attività
Dinamiche interpersonali e dinamiche di gruppo
8
Definizione di Organizzazione
L’Organizzazione e i meccanismi di coordinamento
La cultura organizzativa
Le Organizzazioni come sistemi
L' organigramma: strutture funzionali, divisionali e
per area geografica, struttura a matrice
Le Risorse Umane come valore aggiunto in
un’azienda
Introduzione generale legata al concetto delle
risorse umane
Analisi della funzione Risorse Umane in
un’organizzazione aziendale
Introduzione dei principali processi che
caratterizzano la funzione Risorse Umane
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4°
Amministrazione
del Personale
Aula
Aula
3°
Selezione delle
risorse e
valutazione
sviluppo del
potenziale umano
16
Competenze e selezione: introduzione
La selezione e il ruolo
Tecniche di analisi della posizione
Elaborazione job profile e job description
Il reclutamento: individuazione delle fonti, scelta
degli strumenti, pre-screening ed analisi del
curriculum vitae
Il processo di selezione: strumenti e metodologie
Valutazione dei candidati: le diverse tipologie di
intervista, i test e l'assessment center
Il bilancio delle competenze in attività di selezione
La selezione dal punto di vista del candidato: le
regole da seguire
Analisi e valutazione della posizione e della
prestazione
Le fasi del processo di valutazione della prestazione
Gli errori di valutazione.
Il colloquio nel processo di valutazione delle
prestazioni
Definizione di potenziale
La valutazione e lo sviluppo del potenziale.
L’Assessment Center: caratteristiche e finalità
Strumenti per realizzare l’Assessment Center
Introduzione generale inerente lo sviluppo
professionale
I percorsi di carriera.
32
Gli orari di lavoro in azienda
Ferie, permessi e congedi; maternità; infortuni,
malattie e altre ipotesi di sospensione
I libri obbligatori e i documenti di lavoro
Le assunzioni e gli adempimenti conseguenti
l’assunzione
Apertura e gestione delle posizioni INPS e INAIL
Gestione periodica del personale
Gestione del libro paga e rilevazione delle presenze
Le assenze: natura, rilevazione e adempimenti
Gli elementi della retribuzione
Le voci variabili
La busta paga: struttura e calcolo
Calcolo delle ritenute contributive e fiscali
L’assegno nucleo familiare e rimborsi a piè lista
La risoluzione del rapporto di lavoro
I licenziamenti
Indennità sostitutiva di preavviso
Il T.F.R.: nuove modalità di calcolo.
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7°
Diritto del lavoro,
contrattualistica,
relazioni industriali
e sindacali
Outplacement,
coaching,
orientamento
lavoro e
accompagnamento
Aula
Aula
6°
Formazione e
processo formativo
Aula
5°
12
Definizione di formazione
Il ciclo della formazione: dall'analisi dei fabbisogni
alla valutazione dei risultati
Macroprogettazione e microprogettazione di un
intervento formativo
Il processo formativo: destinatari, numero dei
partecipanti, la sede, i contenuti del corso, la
metodologia, la durata
L'utilizzo di finanziamenti pubblici e privati
12
La disciplina legislativa del rapporto di lavoro e gli
istituti contrattuali
La costituzione del rapporto di lavoro
Le tipologie contrattuali
Inquadramento, mansioni e retribuzione
Diritti e i doveri dei lavoratori
La retribuzione e il posto di lavoro
Normativa sul lavoro autonomo e relativo
regolamento attuativo
Diritto della previdenza sociale
La risoluzione del rapporto di lavoro, mobilità,
ammortizzatori sociali ed outplacement
La Legge “Biagi” e le nuove forme di flessibilità
Diritto sindacale e Relazioni Industriali
L’organizzazione sindacale
La contrattazione collettiva: conflitto collettivo,
concertazione e negoziazione sindacale
8
Orientamento nel mercato del lavoro
Bilancio delle competenze
Professione Orientatore
Tecniche di ricerca del lavoro
Coaching: caratteristiche, finalità e tecniche
Outplacement Individuale e Collettivo
Il Consulente di Outplacement
Approfondimento del contesto locale con particolare
riferimento alle informazioni relative al mercato del
lavoro
Analisi e valutazione delle aspettative degli allievi
Percorsi di accompagnamento individualizzato
(impostazione della propria strategia di ricerca:
Piano di self-marketing)
Tecniche più diffuse per la ricerca del lavoro
(stesura curriculum, risposte ad inserzioni)
Utilizzo di sinergie attivate e risorse istituzionali,
sociali presenti sul territorio
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Igiene e sicurezza
sul lavoro
Aula
8°
4
Il DLgs n°81/2008
L'organizzazione del Servizio di Prevenzione e
Protezione (SPP)
Il Documento di Valutazione del Rischio (DVR)
L'Accordo Stato Regioni 21/12/2011 per la
Formazione dei Lavoratori
Prescrizioni minime di sicurezza e salute per i luoghi
di lavoro
Nozioni di Primo Soccorso
Nozioni sulla gestione delle emergenze e degli
incendi
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