CHE COSA CI ASPETTIAMO DA QUESTO INTERVENTO
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CHE COSA CI ASPETTIAMO DA QUESTO INTERVENTO
CHE COSA CI ASPETTIAMO DA QUESTO INTERVENTO? OUTPUT delle attività OUTCOME PROCESSO programma delle attività IMPATTO delle attività CHE COSA CI ASPETTIAMO DA QUESTO INTERVENTO? percezionepercezione-autoefficacia pressione dei pari alleanzealleanze-controlli coinvolgimento impegno Guida libera dall’alcol Ambiente favorevole e alleato Consapevolezza partecipazione soddisfazione % obiettivi raggiunti Impatto sui determinanti PAR Cambiamenti nei comportamenti a rischio e di protezione IMPATTO Cambiamenti stato di salute e malattia 1 2 3 unità di tempo 4 5 Traumi lesioni midollari Nutbeam, 2003 Modello PRECEDE/PROCEED p r o c e s s o (L.W.Green) PRECEDE V FASE IV FASE III FASE II FASE I FASE DIAGNOSI AMMINISTRATIVA E POLITICA DIAGNOSI EDUCATIVA E ORGANIZZATIVA DIAGNOSI DEI COMPORTAMENTI E DELL’AMBIENTE DIAGNOSI EPIDEMIOLOGICA DIAGNOSI SOCIALE PROMOZIONE DELLA SALUTE Fattori predisponenti Educazione alla salute Comportamenti e stili di vita Fattori rinforzanti Definizione del piano e delle politiche di intervento Qualità della vita Salute Ambiente Fattori abilitanti VI FASE VII FASE VIII FASE IX FASE IMPLEMENTAZIONE DELL’INTERVENTO VALUTAZIONE DI PROCESSO VALUTAZIONE DI IMPATTO VALUTAZIONE DI RISULTATO output esiti intermedi PROCEED impatto impatto impatto impatto sui fattori fattori su sui e amb su comp. comp.-amb. outcome alcuni alcuniesempi esempi di dirisultato risultato Gerarchia degli obiettivi Aumentato senso critico (ob. educativo) Supervisionare prog. educativi degli insegnanti (ob. comportamentale) Det. predisponenti (30-50 ore) programmare e condurre riunioni commissione mensa Attività fisica regolare 5 porzioni di frutta/verdura comportamenti Det. abilitanti Ambiente mensa più favorevole (ob. organizzativo) ambiente Organizzare corso genitori Det. rinforzanti (Ob. attività) Genitori più assertivi ed empatici (ob. educativo) Protocollo d’intesa inter-istituzionale funzionante (ob. strategico)