BILANCIO – TRIBUTI – PROGRAMMAZIONE

COMUNE DI CORNUDA
Provincia di Treviso
ELEZIONI COMUNALI
DEL 25 maggio 2014
LISTA ELETTORALE
ER C ORNU
P
RE
DA
FA
FARE PER CORNUDA
PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO
2014-2019
BILANCIO – TRIBUTI – PROGRAMMAZIONE
Amministrare un Comune è una scelta che richiede coraggio e passione civica. Da
parecchi anni gli Enti Locali sono soggetti a tagli di trasferimenti statali. Nell’ultimo biennio
i trasferimenti dallo Stato centrale sono diminuiti del 90% e le nuove manovre sembrano
peggiorare questa tendenza. A questo va aggiunto l’aggravio di burocrazia dovuto a
maggiori controlli sulla finanza locale, che allungano i procedimenti amministrativi ed
impiegano gli uffici in attività che non danno benefici ai cittadini. Gli investimenti sono
penalizzati dal Patto di Stabilità. Le possibilità di usufruire di fondi regionali diminuiscono
sempre di più.
Durante l’ultimo quinquennio siamo riusciti a diminuire l’indebitamento del Comune di
Cornuda, creando margini di manovra per rispondere alle esigenze della cittadinanza.
Oltre a continuare su questa strada, sarà necessario operare sulle spese per il personale,
che pesano sui conti del Comune per una quota superiore a quella di altre realtà limitrofe.
Anche sul fronte delle imposte locali lo Stato centrale ha contribuito a creare una
situazione di incertezza e di aumento dei livelli di tassazione, spostando il peso in
periferia.
I comuni hanno visto diminuire la propria autonomia e la propria discrezionalità di scelta
sulle forme di esenzione.
Per quanto sarà possibile il Comune di Cornuda continuerà a garantire, come avvenuto
negli ultimi anni, la massima trasparenza e comunicazione ai contribuenti.
Dal punto di vista regolamentare saranno sfruttate tutte le possibilità di rendere meno
pesante o addirittura di esentare le fasce più deboli della popolazione e le
associazioni del territorio.
Continueremo a rendere incisiva l’attività di riscossione, sulla quale abbiamo posto
molta attenzione nella precedente amministrazione. Una riscossione efficiente rende
effettiva l’equità tra i contribuenti e garantisce la stabilità delle casse comunali.
Altra azione amministrativa da continuare è quella della collaborazione con gli altri
comuni. Il Comune di Cornuda dal 2009 al 2014 ha stretto accordi con il Comune di
Maser, di Crocetta del Montello ed è stato capofila nella costituzione del P.I.A.R
“Montello– Colli Asolani”, al quale hanno aderito otto amministrazioni di questi territori. Il
nostro Comune ha beneficiato da queste collaborazioni sotto il profilo di maggiori entrate,
per l’avvio di diversi interventi pubblici e per le possibilità di attingere risorse dai contributi
europei.
LAVORI PUBBLICI
La mancanza di risorse adeguate hanno rimandato le progettazioni e gli interventi su
alcuni edifici: scuole e municipio. Questi saranno i primi passaggi per verificare
successivamente le possibilità di attingere ad altri tipi di finanziamenti statali o di altro
genere.
In questo momento però la mancanza di fondi pubblici ed il Patto di Stabilità escludono
qualsiasi tipo di interventi radicali su queste strutture
Altra questione da affrontare è quella della sistemazione della biblioteca. Gli attuali spazi
hanno beneficiato di un intervento che ha permesso di migliorarne la situazione. Una delle
ipotesi è quella di sfruttare gli spazi attualmente in uso per la sala consiliare e per i servizi
sociali oppure di rivedere l’intera parte nord del Municipio.
Un punto significativo per la molteplicità delle esigenze destinato a soddisfare riguarderà
l’attuazione del Piano comunale di Pubblica Illuminazione, già approvato nel corso di
questo mandato amministrativo, che permetterà l’adeguamento degli impianti di
illuminazione esistenti attraverso l’impiego della tecnologia LED. In questo modo, si
potranno ottenere importanti risparmi sulla bolletta energetica ed al contempo migliorare la
qualità della vita delle famiglie cornudesi, garantendo loro maggiori condizioni di sicurezza.
Inoltre, sostituendo le vecchie lampade al mercurio, ancora presenti in alcune zone e
dichiarate inquinanti, si intende investire sui servizi pubblici assicurando anche un occhio
di riguardo al rispetto dell’Ambiente.
In questi anni, sono state investite importanti risorse per la sistemazione di molte zone del
paese che da tempo richiedevano seri interventi manutentivi. Allo stesso modo, molte
strutture pubbliche sono state restaurate e rese fruibili alla comunità. Con l’intento di
continuare a perseguire l’obiettivo di una Cornuda dotata di servizi adeguati ed al passo
con i tempi, si è ritenuto opportuno individuare alcune opere pubbliche valutate di carattere
prioritario. Tra gli interventi più urgenti segnaliamo:
Manutenzione stradale, illuminazione, reti idriche e fognarie di
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Via Valle in Colle e Via Valle in Piano
Via Giorgione
Via 8/9 Maggio 1848, Via Monfenera e Via San Vettore
Via degli Alpini, Vicolo degli Alpini e Via Moro
Via Kennedy, Via Pascoli e Via Carducci
Via della Pace
Creazione di una rete di piste ciclabili e percorsi pedonali su
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Via San Vettore, in collegamento con il Comune di Pederobba
Via La Valle, in collegamento con il Comune di Maser
Via Padova, in collegamento con il Comune di Caerano San Marco
Non va poi trascurata la necessità di mettere in sicurezza alcuni percorsi pedonali del
centro storico, predisponendo un apposito piano di intervento che punti a riqualificarne
l’aspetto estetico, migliorarne la fruibilità e risolvere alcuni nodi in tema di viabilità e
parcheggi.
Inoltre si cercherà di incrementare il parcheggio della stazione verso nord, anche in
previsione del recupero dell’ex-magazzino ferroviario, permettendo così di liberare lo
spazio ciclo-pedonale in direzione di via M.Tomatico.
Il Comune di Cornuda dovrà inoltre sostenere nelle sedi opportune, unitamente agli altri
comuni interessati, la previsione di un nuovo collegamento viario di attraversamento
del fiume Piave nel territorio del Comune di Vidor, in modo da rispondere alle accresciute
esigenze di traffico tra feltrino, bellunese e pianura veneta e in previsione di un ulteriore
aumento dei flussi veicolari come effetto della prossima realizzazione della Superstrada
pedemontana Veneta, in corso di costruzione. Da quest’opera ne beneficerà anche il
territorio di Cornuda, interessato dal passaggio di traffico pesante lungo via S.Anna.
URBANISTICA
La Regione Veneto e la Provincia stanno per licenziare il P.A.T. del Comune di Cornuda.
Il P.A.T è lo strumento della pianificazione che determina le scelte di natura strategica
dello sviluppo urbanistico di un territorio.
Il P.A.T, a differenza del PRG, non ha valore operativo immediato. Il passaggio successivo
sarà il Piano degli Interventi (PI), strumento più vicino al vecchio PRG, che darà
operatività alle scelte strategiche indicate nel P.A.T.
SICUREZZA
Nel corso del mandato amministrativo 2009 – 2014, il Comune di Cornuda ha attivato
diverse azioni per la sicurezza dei cittadini: assunzione del terzo vigile, sistemazione della
caserma dei Carabinieri, potenziamento della videosorveglianza, servizi notturni di
vigilanza privata, accordo per la presenza sul territorio comunale della polizia provinciale,
segnalazioni all’ufficio immigrazione della Questura.
Nel prossimo mandato vogliamo continuare su questa strada. Porteremo avanti accordi di
collaborazione specifica con le diverse Polizie. Miglioreremo il servizio di presenza su
strada della Polizia Municipale. Garantiremo un miglior scambio di informazioni tra
l’ufficio anagrafe del Comune di Cornuda e gli uffici immigrazione della Questura, per
reprimere eventuali presenze sospette sul territorio.
AGRICOLTURA E PROMOZIONE DEL TERRITORIO
Il programma del P.I.A.R. “Montello – Colli Asolani” ha permesso di iniziare un percorso di
valorizzazione del territorio e dei nostri prodotti enogastronomici.
La realizzazione di percorsi storici e turistici dovrà essere collegata alle potenzialità delle
nostre realtà agrituristiche. Per questo sarà necessario aumentare la promozione di
Cornuda, utilizzando canali di comunicazione che permettano ad un “ospite” di conoscere
le possibilità di pernottamento e passaggio sul nostro territorio.
Intendiamo continuare a patrocinare le manifestazioni di promozione dei prodotti tipici
e tradizionali, come la “Mostra dei Vini”, che dovrà diventare punto di riferimento per la
produzione vitivinicola dei Colli Asolani.
Cercheremo di implementare una politica di gestione agricola, forestale ed ambientale
volta alla valorizzazione delle risorse energetiche presenti sul territorio, riportandole in
linea con i valori medi europei.
SERVIZI SOCIALI, POLITICHE DI COMUNITA’
"Fare per Cornuda" ritiene che persone e comunità siano il principio e la fine di ogni
azione amministrativa.
Tuttavia, in un'epoca in cui le risorse scarseggiano, i cittadini devono recuperare quello
spirito di solidarietà e attivazione che da sempre contraddistingue Cornuda e i Cornudesi.
Desideriamo, infatti, ribaltare i termini dell'equazione: non l'Amministrazione che guida e
propone ai cittadini, ma i cittadini che stimolano e camminano insieme all'Ente comunale
verso un comune obiettivo.
Proponiamo quindi un metodo basato su ascolto e azione, per riuscire ai fare il massimo di
quanto è possibile.
Riteniamo che l'Amministrazione debba attribuire pari importanza ad ogni fase della vita,
prestando attenzione alle peculiarità e alle criticità di ognuna. Metteremo pertanto in gioco
sensibilità e competenze diverse, al fine di garantire la giusta attenzione ad ogni
Cornudese
LA FAMIGLIA
Il benessere di una comunità passa attraverso il benessere dei singoli e della famiglia.
La crisi economica ci impone una particolare attenzione ai nuclei in difficoltà attraverso la
previsione di sostegno concreto.
Sotto il profilo economico ”Fare per Cornuda” si impegna a :
 contenere il peso della fiscalità locale e delle tariffe dei servizi comunali;
 favorire la conoscenza dei contributi e delle agevolazioni previste dallo Stato
e dalla Regione (assegni nuclei familiari, voucher di cura, assegno di maternità,
contributo affitti onerosi) e da Privati (fondo di credito per i nuovi nati, bonus energia
elettrica - gas -acqua, servizio solidarietà consorzio intercomunale TV3);
 Intervenire a favore dei nuclei in difficoltà con risorse proprie previa attenta
verifica dei requisiti necessari;
Per quanto concerne le politiche di sostegno alla famiglia e di conciliazione tempi di vita /
tempi di lavoro desideriamo:
 creare occasioni di incontro e confronto tra le famiglie, partendo dai comitati
genitori esistenti, dal Centro Aiuto Alla Vita Parrocchiale e ciò al fine di arrivare alla
creazione di un vero e proprio “coordinamento tra le famiglie” che indichi all'Ente
Comunale i bisogni e le esigenze dei nuclei;
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

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promuovere e collaborare con i servizi resi dal consultorio familiare (corsi di
preparazione al parto, visite e assistenza domiciliare post- parto, servizio di
assistenza telefonica “Pronto Mamma”, incontri post parto per genitori e bambini);
garantire il sostegno al progetto “famiglie in rete” destinato ad aiutare quei
nuclei che si trovano in un momento di difficoltà;
creare un apposito spazio destinato ai bambini e alle famiglie, attraverso
l'allestimento di una “Ludoteca – Spazio Bambini e Famiglie ” utilizzando l'attuale
Sala Consigliare;
studieremo un diverso orario di apertura degli uffici municipali al fine di
renderli maggiormente fruibili;
valuteremo agevolazioni per le famiglie disagiate (tipo una family card con
sconti particolari concordati con vari negozianti).
Nei cinque anni precedenti abbiamo esteso il periodo di svolgimento dei Centri Estivi,
venendo così incontro alle esigenze di tante famiglie. Continueremo a mantenere la durata
di questo servizio e lavoreremo per migliorarne l'offerta, proponendo attività e laboratori
differenti, in grado di stimolare e contribuire alla formazione dei ragazzi anche nel periodo
estivo.
Costituiremo un servizio per il trattamento e la riabilitazione della dipendenza dal
gioco d’azzardo, nuova piaga sociale che sta mettendo in crisi la serenità di molte
famiglie.
SCUOLA MATERNA
La nostra Scuola Materna da sempre rappresenta un punto di riferimento per l'intera
comunità, quale polo educativo e di aggregazione
Il venir meno della preziosa collaborazione gratuita prestata dalle Suore di Maria Bambina,
ha aperto scenari e problematiche alle quali è stata data risposta anche grazie alla
cospicua contribuzione da parte dell'Ente Comunale, che nel 2013 ha raggiunto la cifra
record di oltre 50.000 euro.
A tali somme, nel 2014, si affiancano i costi per la sistemazione del tetto, interamente
coperti dall'amministrazione comunale.
Continueremo a garantire il sostegno economico sia per limitare gli eventuali aumenti
delle rette, sia per portare avanti gli interventi di recupero degli spazi esistenti, su tutti
pensiamo alla creazione di nuove aule nei locali dell'ex appartamento delle suore.
Daremo risalto e collaboreremo alle iniziative del Comitato Genitori volte a reperire risorse
da destinare alla struttura, promuovendo altresì il massimo confronto tra l'utenza e il
consiglio di amministrazione dell'IPAB.
Modificheremo l’attuale statuto dell’Ente promuovendo una migliore partecipazione della
componente dei genitori.
Interverremo direttamente per ampliare l'offerta formativa della struttura, proponendo
iniziative in collaborazione con la Biblioteca Comunale e l'Assessorato ai Servizi sociali
(laboratori di lettura e musicale, psicomotricità, attività ludiche e di educazione stradale)
CASA DI RIPOSO
Nel corso del quinquennio 2009-2015 abbiamo contribuito alla realizzazione di un
importante intervento di ampliamento e miglioramento della nostra Casa di Riposo “Villa
Fiorita”
Grazie alla nuova sistemazione interna e al rispetto degli standard vigenti è stato avviato
l'iter di accreditamento regionale, che ci permetterà di ottenere ulteriori posti da
aggiungere alla pianta organica già esistente.
Per sostenere le famiglie con un anziano in casa promuoveremo la creazione di un Centro
Diurno per persone autosufficienti, aperto 365 giorni, che diventerà il punto di
riferimento per tutta una serie di servizi.
Le attività del centro saranno complementari e integrative rispetto al servizio attualmente
offerto dal Centro "Sollievo" Destinato ai malati di Alzheimer, che continueremo a
sostenere assieme ai volontari del Gruppo "Amici di Ottorino".
LA COLLABORAZIONE TRA LE I.P.A.B DI CORNUDA
Al di là del sostengo economico finalizzato alla permanenza dell’alta qualità e del primato
di economicità della retta ad oggi raggiunto, realizzeremo un vero e proprio riassetto.
Parallelamente, considerato il contesto sociale attuale, dove vengono chiesti sempre
maggiori sacrifici alle famiglie e agli Enti Locali si riducono i trasferimenti da parte dello
Stato, perseguiremo la via dell’unione amministrativa tra l’ente Casa di Riposo “Villa
Fiorita” e l’ente Scuola Materna “Regina Della Pace”, nel rispetto delle finalità assistenzialieducative e delle peculiarità di ciascuna.
L’operazione porterà ad una riduzione delle spese di gestione, grazie ai minori costi per
l’acquisto di beni ed il godimento di servizi (telefonia, gas, energia, pulizie) e amministrativi
(un solo consiglio di amministrazione dotato di una sola segreteria).
ANZIANI
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Potenzieremo l'attuale servizio di assistenza domiciliare ampliando le prestazioni offerte
(ad esempio invio di un infermiere a domicilio per effettuare i prelievi, servizi di
medicazione per i casi non coperti dal SIAD)
Garantiremo il servizio di consegna dei pasti a domicilio e il servizio di trasporto ed
accompagnamento.
Continueremo a valorizzare e promuovere le varie attività oggi esistenti a favore della
Terza età, quali il Circolo anziani, i soggiorni climatici, la Festa dell’anziano, le conferenze
tematiche
POLITICHE GIOVANILI E DEL LAVORO
Nel corso del mandato 2009-2014 è stato a attuato una radicale mutamento delle Politiche
Giovanili, lavorando su vari fronti e in stretta collaborazione con i comuni limitrofi.
Lavorando in rete (con i 7 comuni che costituiscono “L'Area Montebellunese) e creando
una struttura burocratica snella ed efficace (PG3 che racchiude i comuni di Cornuda,
Crocetta del Montello e Pederobba) è stato possibile ampliare e diversificare l'offerta del
nostro Centro Giovani.
Ci impegniamo quindi a lavorare con maggiore spinta:
 sull'educazione promuovendo attività in collaborazione con gli istituti scolastici,
come ad esempio laboratori sui temi dell’educazione stradale;
 sulla prevenzione, occupandoci principalmente delle problematiche connesse
all'abbandono scolastico e all'uso di sostanze, grazie anche alle professionalità che
compongono l'equipe operativa (educatori professionali e psicologi);
 sul sostegno scolastico, potenziando il servizio di “studio assistito” e di
approfondimento oggi esistente;
 sull'aggregazione, valorizzando l'operato e le potenzialità della sala prove “Noise
Activity” per la quale nel 2010 è stata allestito un apposito spazio, in uso esclusivo e
autogestito;
 sulla collaborazione con le altre agenzie educative presenti sul territorio, in
particolare con la parrocchia con la quale è stata avviata una proficua
collaborazione;
 sulla comunicazione cercando di raggiungere e interagire più giovani possibile
attraverso i contatti social attivati (la pagina facebook PG3 Progetto Lavoro e
Progetto Giovani Cornuda) dove vengono divulgate tutte le iniziative;
Ovviamente le politiche giovanili oggi non possono tralasciare il tema del lavoro: la
ricerca di una occupazione e le difficoltà connesse sono al primo posto dell'agenda
comunale.
Per far fronte a queste esigenze potenzieremo i servizi offerti dal neonato Progetto Lavoro.
L'obiettivo del servizio è di guidare i nostri giovani alla ricerca di lavoro, mettendo in rete
domanda e offerta locale (grazie ad una stretta collaborazione con le imprese che sta già
dando i primi risultati), intercettando finanziamenti per inserimenti lavorativi e tirocini (in
collaborazione con le Botteghe di Mestiere-Italialavoro), promuovendo laboratori formativi
(come scrivere un curriculum, come affrontare un colloquio, dove e come cercare lavoro)
Intensificheremo la collaborazione con Spazio Hub per quei giovani che desiderano
avviare un’impresa.
Saranno promosse attività che avvicinino i giovani al lavoro artigianale ed agricolo.
Continueremo a lavorare sul tema dell'orientamento lavorativo e scolastico.
Parteciperemo ancora a tutti i bandi di finanziamento regionale (Progetti di Pubblica Utilità
- Utilità sociale), nazionale ed europeo che possono tradursi in occasioni di lavoro per i
cornudesi
ATTIVITA’ PRODUTTIVE
Fare per Cornuda ritiene che le politiche del lavoro debbano viaggiare di pari passo con gli
interventi a sostegno delle imprese.
Partendo dal Progetto Lavoro – Servizi per Cittadini e Imprese, ci impegniamo a fornire un
servizio di consulenza alle aziende, aiutandole nella ricerca di bandi e fondi a loro
destinati, nella conoscenza delle agevolazioni e delle opportunità esistenti, nella selezione
di personale qualificato e referenziato.
Realizzeremo degli incontri tematici su argomenti richiesti dalle aziende.
Per conoscere i bisogni del territorio avvieremo il progetto Made in Cornuda, con
l’obiettivo di avvicinare e conoscere i bisogni delle realtà produttive cornudesi.
Avvieremo uno spazio di confronto (network integrato) dove le imprese e gli amministratori
si possano confrontare con l’obiettivo di capire cosa si può fare insieme per il benessere
collettivo.
Continueremo a promuovere eventi che possano portare beneficio alle attività
commerciali del paese.
SPORT
Proseguiremo con la manutenzione e la sistemazione degli impianti esistenti ed in
particolar modo valutando degli interventi per gli impianti di calcio di Via Franzoia e Via
del Commercio e per il Bocciodromo.
Verrà dato pieno sostegno alle manifestazioni sportive che già si svolgono nel nostro
territorio, con particolare attenzione a quelle che intendono perseguire e proporre nuove
forme di avvicinamento all’attività sportiva.
ASSOCIAZIONI
Il mondo dell’associazionismo costituisce un tessuto prezioso per la vita comunitaria a
Cornuda; un patrimonio di persone, progetti e idee che tante realtà ci invidiano, che
l’Amministrazione Comunale uscente ha tentato di promuovere e valorizzare in diversi
momenti, come la Festa delle Associazioni o durante la consegna delle tessere elettorali ai
diciottenni, in modo da spingere i giovani a scoprire il volontariato.
Per quanto riguarda le strutture a favore delle associazioni, l’Amministrazione in carica sta
trattando la cessione di un’eventuale struttura coperta di 200 mq. e di un’area esterna
idonea per realizzare un’area festeggiamenti, nella zona di via M.Sulder.
Cercheremo di istituire un ufficio comunale che segua le esigenze delle associazioni
per quanto riguarda gli aspetti burocratici e logistici, vista la proliferazione continua di leggi
che spesso disorientano coloro che svolgono attività di volontariato nella nostra comunità.
BOSCO DEL FAGARE’ E PATRIMONIO COLLINARE
Il Bosco del Fagarè e l’ambito collinare ricadente sul territorio di Cornuda sono state
interessate negli ultimi cinque anni da una particolar attenzione, che ha portato al recupero
di sentieri e ad accordi con il Corpo Forestale dello Stato ed i Servizi Forestali Regionali
per il controllo ed il mantenimento boschivo.
La particolarità dei luoghi ci pone la sfida di continuare a proteggere e conservare i
lavori eseguiti.
A questo si dovranno aggiungere attività di promozione dei sentieri, con la creazione di
circuiti didattici.
Si rende ancora necessaria una ricognizione delle proprietà, dei ruderi, delle strade vicinali
e dei sentieri con lo scopo di garantire sempre l’accessibilità e la sicurezza dei luoghi.
In collaborazione con le associazioni venatorie verrà promossa una attività di monitoraggio
della fauna.
PROTEZIONE CIVILE
Molto è stato fatto per dotare la Protezione Civile di mezzi idonei per intervenire nelle varie
situazioni di pericolo e disagio per la popolazione.
La formazione dei volontari, la manutenzione dei mezzi in loro possesso e
l’inserimento di nuove persone che ne incrementino l’organico saranno gli obiettivi dei
prossimi cinque anni.
SCUOLA, CULTURA E TRADIZIONE
SCUOLA
La scuola costituisce un momento fondamentale ed essenziale della crescita culturale
della collettività e di ogni singolo individuo. Investire sulla scuola significa offrire
opportunità alle nuove generazioni.
Il ruolo che il Comune è chiamato a svolgere sta cambiando. Non si richiede solamente di
ampliare l’offerta sui programmi e le attività in corso, ma di intervenire per colmare i tagli e
la perdita di servizi offerti dall’ambiente scolastico, che altrimenti andrebbero a pesare
sulle famiglie.
Potenzieremo e renderemo più efficienti i servizi complementari erogati dal Comune, come
il trasporto degli alunni e la qualità delle mense.
Ultimato il cablaggio della rete dati su tutti gli edifici scolastici, garantiremo l'accesso ad
internet da ogni classe.
Continueremo a perseguire convenzioni e interventi per potenziare la dotazione
tecnologica delle nostre scuole.
Istituiremo un servizio di riutilizzo e rivendita di libri scolastici usati al fine di alleggerire il
peso delle spese di istruzione di ogni famiglia.
Contribuiremo ad integrare l'offerta formativa proponendo progetti e potenzieremo le
attività dello studio assistito.
Continueremo a mantenere vive le attività in collaborazione con la biblioteca (Letture
animate, incontro con l’autore, laboratori scientifici).
Promuoveremo iniziative didattiche in occasione delle commemorazioni per il
centenario della Prima Guerra Mondiale, in primis accompagnando gli alunni sui luoghi
dove si sono svolti gli eventi bellici.
Cercheremo di mantenere viva la collaborazione fra l’Amministrazione Comunale, la
scuola e le altre associazioni e realtà educative del territorio.
BIBLIOTECA COMUNALE
Fondamentale nell’ambito culturale è la valorizzazione della biblioteca comunale, al
momento limitata in spazi ristretti.
Il nostro obiettivo è il potenziamento di quest’ultima attraverso un’operazione di
ampliamento sostenibile (creazione ludoteca negli spazi dell'attuale sala consiliare), in
modo da offrire spazi tematici destinati alle varie attività (laboratori di lettura).
L’ampliamento ci darà l'occasione per spostare anche le postazioni del punto di pubblico
accesso ad internet (aperto nel 2011 e attualmente sito nell’ex - informagiovani) in modo
da creare un vero e proprio polo culturale.
Nei prossimi anni la comunità beneficerà di strutture recuperate o in fase di
costruzione, per le quali sono già state stipulate delle convenzioni. L’ex magazzino
ferroviario, l’auditorium della Tipoteca Italiana e la Sala Giovanni XXIII° permetteranno di
incrementare gli appuntamenti teatrali, musicali ed espositivi a Cornuda.
Ci attiveremo per la creazione di un Gruppo di lettori e lettrici volontari che promuovano
dei cicli di "Letture ad Alta Voce" per bambini, ragazzi e adulti.
ASSOCIAZIONISMO CULTURALE
Il nostro gruppo continuerà ad appoggiare le attività della Filarmonica Cornudese, della
Scuola di musica Gabrieli e dei gruppi di Noise Activity, con l’organizzazione di concerti e
rassegne bandistiche per incentivare gli artisti emergenti.
Verrà dato seguito agli appuntamenti estivi che hanno trovato un positivo riscontro nella
cittadinanza.
Sosterremo le locali compagnie teatrali, che in questi anni hanno dato un notevole
contributo alla rievocazione e memoria di pezzi di storia cornudese.
Convinti che le tradizioni siano la base della nostra cultura e della nostra storia,
sosterremo le iniziative locali, folcloristiche, storiche e rievocative, anche attraverso la
distribuzione di un calendario stagionale a tutte le famiglie.
PARTECIPAZIONE, INFORMAZIONE E ACCESSO ALLA RETE
Sfruttando le potenzialità di internet cercheremo di pubblicizzare maggiormente le attività
del paese e del territorio mediante l’aggiornamento costante del sito internet del
Comune e l'utilizzo dei canali di comunicazione tradizionale (Nero su Bianco, Guide
tematiche per i servizi erogati dal Comune).
Nei prossimi mesi verrà data attuazione alla creazione di una rete WI-FI cittadina,
eventualmente da incrementare nel proseguo del mandato amministrativo.