modelli di comunicazione strategica
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Scheda di iscrizione MODELLI DI COMUNICAZIONE STRATEGICA Trasformare i limiti in risorse Data Corso: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (campo obbligatorio) DATI ANAGRAFICI Nome: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MODELLI DI COMUNICAZIONE STRATEGICA Trasformare i limiti in risorse Date e sedi 2013 15-16 Febbraio Milano c/o Sede Nobel Biocare di Vimercate (MB) 20- 21 Settembre Roma Cognome: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MODELLI DI COMUNICAZIONE STRATEGICA Trasformare i limiti in risorse Indirizzo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cap.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Città: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prov.: . . . . . . . . . . . . . . . Il Problem Solving strategico come risorsa per lo sviluppo e miglioramento Tel.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nella diffusione dei valori all’interno e all’esterno dello Studio Cell.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. F.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Relatore E-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dott. Paolo Barelli Specializzazione professionale: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................................................................................................... DATI DI FATTURAZIONE Ragione sociale (o nome e cognome se non si tratta di una società): . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................................................................................................... Indirizzo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cap.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Città: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prov.: . . . . . . . . . . . . . . . Tel.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. F.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. IVA: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La preghiamo di voler compilare la scheda di iscrizione indicando tutti i dati anagrafici richiesti al fine di emettere la fattura. Ai sensi del d.lgs 196/03 i Suoi dati personali saranno trattati per la gestione del corso dai nostri responsabili ed incaricati, con mezzi informatici e cartacei. Il conferimento dei dati è facoltativo ma, in sua mancanza, non saremo in grado di procedere all’iscrizione. Può controllare i Suoi dati, modificarli, cancellarli ed opporsi al loro trattamento rivolgendosi a: Nobel Biocare Italiana Srl Parco Tecnologico - ENERGY PARK Building 03 sud - Via Monza, 7/A - 20871 Vimercate (MB) - Italia [email protected] Nobel Biocare Italiana Srl Parco Tecnologico - ENERGY PARK - Building 03 sud - Via Monza, 7/A - 20871 Vimercate (MB) - Italia [email protected] Obiettivi di apprendimento Orari del corso: Informazioni generali L’approccio strategico alla soluzione di problemi ha una lunga tradizione. Oggi, attraverso le moderne tecniche disponibili, la comunicazione si rivela uno strumento straordinario da utilizzare appunto nelle fasi di cambiamento che, se fondato su precise e rigorose metodologie di comunicazione, rappresenta una grande risorsa per lo sviluppo personale e professionale. La tecnica non si fonda su una base teorica rigida ma, al contrario educa alla ricerca della soluzione che si adatta al problema e non viceversa. Non esiste una realtà “oggettiva” ma tante realtà soggettive che variano a seconda del punto di vista adottato. La migliore teoria è quella che produce risultati più efficaci e rapidi. La Programmazione Neurilguistica e lo studio dell’Enneagramma ci forniscono una serie di strumenti, anche questi da utilizzare strategicamente, per conoscere noi stessi e gli altri affiancandoci nella meravigliosa dimensione del “pensiero laterale”. Nella giornata verranno effettuati roleplay e esercitazioni per meglio percepire le tecniche. Venerdì dalle 10.00 alle 18.30 La partecipazione al corso è aperta a Medici Dentisti / Odontoiatri e Assistenti Argomenti trattati • Approccio alla comunicazione avanzata: caratteristiche generali della comunicazione strategica • L’intervento strategico in studio. Aggirare la resistenza al cambiamento. L’autoinganno. Tecniche di intervento nelle disfunzioni organizzative, gestionali e problematiche nello staff (collaboratori dipendenti e non) • Trasformare i limiti in risorse. Migliorare la leadership. • Strategie di marketing percettivo: La comunicazione non verbale. Cinesica. Prossemica. Abbigliamento. Arredamento. Il marketing tattile, olfattivo, gustativo, uditivo, cinestesico, ergogenico. • Come siamo e come funzioniamo nella comunicazione e nelle relazioni. • La Programmazione Neurolinguistica - La struttura della mappa. Ampliare e modificare le mappe. I sistemi rappresentazionali. Metaprogrammi - Flessibilità Modellamento - Ricalco - Ancore. • Enneagramma: fondamenti generali. Conoscersi per evolversi. Le configurazioni. Come modificarle • Utilizzo dell’Enneagramma nello studio odontoiatrico: esercizi e esempi Sabato dalle 09.00 alle 13.00 Segreteria Organizzativa: Nobel Biocare Italiana Srl Francesca Radaelli - tel. 039 68 36 263 [email protected] Relatore Quota di partecipazione al corso Dott. Paolo Barelli Dott. Paolo Barelli, Analista, Tributarista, fondatore di Sb-Studio Barelli management, leader nel Management, Marketing & Comunicazione strategica nel settore Dentale e Sanitario, Consulente Aziendale e “trainer”, si occupa di formazione e Coaching per professionisti e aziende. Nel 1982, fonda una società per la gestione ed elaborazione di dati strategici per la rilevazione ed analisi dei “ratios” aziendali. Nel 1987, come Tributarista ed Analista Contabile gestisce come associato il settore della contabilità industriale con approfondimenti nel Marketing e Management all’interno del C.E.S.A., Centro Studi di Economia Aziendale. Dal 1993 è titolare di Sb-Studio Barelli management, studio di Comunicazione e Marketing. Contestualmente svolge per oltre sei anni la professione di “buyer” e consulente di marketing negli Emirati Arabi, India e Nord Africa. Attualmente si dedica alla attività di Coach specializzato nel settore Dentale, trasmettendo tecniche e metodologie di comunicazione per l’ottimizzazione della performance a Studi Dentistici, Laboratori Odontotecnici e Aziende. Scrive su riviste di settore, autore del libro “Igienista Dentale, una nuova professione”. Master in PNL (programmazione neurolinguistica) e Professional Coach, svolge attività di relatore in corsi di Management, Marketing e Comunicazione Strategica in Italia e all’estero. Relatore in convegni Nazionali e Internazionali su tutto il territorio. Ha svolto lezioni presso la Aahrus Univeritet - Odontologisk Insitut (Danimarca), presso l’Università degli Studi di Siena - Facoltà di Odontoiatria, Università degli Studi di Ferrara - Facoltà di Odontoiatria. Autore del Software Gestionale X-Forma per la rilevazione della performance dello Studio Odontoiatrico moderno. È relatore in Convegni, Conferenze e Corsi per le maggiori Associazioni di categoria ANDI, AIO, SIDO, ANTLO, GOI. Dal 2009 svolge attività didattica in qualità di Cultore della Materia di “Comunicazione strategica in Odontoiatria” del Corso Integrato di Management Sanitario del Corso di Laurea di Igiene Dentale presso l’Università La Sapienza di Roma - Sede di Isernia. € 500,00 IVA inclusa - quota Odontoiatra € 600,00 IVA inclusa - quota Odontoiatra + Assistente Modalità di pagamento: Bonifico bancario a favore di: Nobel Biocare Italiana Srl Deutsche Bank AG - Agenzia di Villasanta IBAN: IT57 Q031 0434 0500 0000 0770 001 SWIFT: DEUTITMMXXX Iscrizioni: Inviare la scheda di iscrizione compilata in ogni sua parte, unitamente alla copia del bonifico effettuato, via fax al numero 039 68 36 220. entro e non oltre 7 gg dalla data del corso. Non è possibile iscriversi in loco. Partecipanti: Numero massimo: 50 Cancellazioni: Il partecipante avrà diritto al rimborso completo della quota di partecipazione versata se comunicherà la cancellazione in forma scritta entro 7 giorni dall’inizio del corso. La quota di partecipazione include il materiale didattico ed eventuali pranzi e coffee break. Non include la prenotazione alberghiera ed eventuali costi di viaggio. A causa del numero limitato di posti disponibili è necessaria l’iscrizione. Non è consentito l’uso di apparecchiature per audio-videoregistrazione. Le informazioni e i dati contenuti in questo leaflet sono aggiornati al momento della stampa e potrebbero subire variazioni.