Il nostro mondo

Il nostro mondo
31.12.2015
www.italcementigroup.com
www.i-nova.net
Italcementi
4
maggio 2012
Group
Title
1
A cura della
Direzione Centrale Comunicazione e Immagine
Italcementi Group
Italcementi Group in sintesi
Uno dei leader mondiali nella produzione di cemento
Una presenza mondiale in 21 paesi
Circa 17.500 dipendenti
Nel 2015 un fatturato annuo di oltre 4,3 miliardi di euro
Una capacità produttiva di cemento pari a 60 milioni di
tonnellate
La prima società del settore materiali da costruzione a
essere quotata presso la Borsa Italiana fin dal 1925
In 150 anni di storia lo sviluppo industriale di un’impresa
familiare
Italcementi Group
Struttura del Gruppo
Attività diversificate
Holding e società operativa
cemento in Italia
Italcementi S.p.A.
Calcestruzzo e inerti in Italia
Group financing
Attività di supporto
Produzione di energia
100%
100%
Calcestruzzi S.p.A.
Italcementi Finance S.A.
Italgen S.p.A.
100%
100%
Captive reinsurance
100%
Ciments Français S.a.s.
Société Internationale
Italcementi (Luxembourg)
S.A.
Filiali
Iniziative e-business
R&S, ingegneria e supporto tecnico
50%
50%
Francia
Bulgaria
Belgio
Egitto
Spagna
Marocco
Grecia
India
Stati Uniti
Tailandia
Canada
Kazakistan
CTG S.p.A.
Filiali
Trading
15%
BravoSolution S.p.A.
Interbulk Trading S.A.
50%
85%
Logistica marittima
Medcem S.r.l.
Altri (*)
(*)
Italcementi Group
Attività internazionali di cemento,
calcestruzzo e inerti
Italcementi è inoltre presente in Kuwait (terminali e calcestruzzo) e Mauritania (centro di macinazione e calcestruzzo);
Albania, Gambia, Sri Lanka (terminali); Arabia Saudita (calcestruzzo); Siria e Cipro (quote di minoranza)
75%
Italcementi Group: la rete industriale
SIRIA *
U.S.A. e CANADA
6
ALBANIA
25
3
2
BULGARIA
SPAGNA
3
5
1
4
KAZAKISTAN
MAROCCO
1
3
25
2
3
3
INDIA
2
2
MAURITANIA
TAILANDIA
2
1
1
3
35
GAMBIA
1
1
SRI LANKA
FRANCIA
9
175
1
70
1
EGITTO
BELGIO
1
ITALIA
10
2
TOTALE GRUPPO ATTIVITA’ CONSOLIDATA al 31 dic 2015
21 Paesi
103 Cave di inerti
42 Cementerie
6 Terminali trading
15 Centri di macinazione
Circa 17.500 dipendenti
415 Impianti di calcestruzzo
Italcementi Group
5
7
8
103
19
4,3 miliardi di Euro di fatturato annuo nel 2015
CIPRO *
20
1
KUWAIT
2
9
GRECIA
1
1
1
ARABIA SAUDITA
2
* Paesi dove il Gruppo detiene minoranze qualificate
Italcementi Group nel mondo
U.S.A. e CANADA
ESSROC
ESSROC SAN JUAN
CIMENT QUEBEC (JV 50%)
ESSROC READY MIX
SIRIA *
AL BADIA CEMENT *
BULGARIA
DEVNYA CEMENT
KAZAKISTAN
SHYMKENTCEMENT
BETONATA
SPAGNA
FYM
MAROCCO
CIMENTS DU MAROC
ITALGEN MAROC
KUWAIT
HILAL CEMENT
AL MAHALIYA
INDIA
ZUARI CEMENT
MAURITANIA
MAFCI
TAILANDIA
JALAPRATHAN CEMENT
ASIA CEMENT
JALAPRATHAN CONCRETE
GAMBIA
GACEM
FRANCIA
CIMENTS CALCIA
UNIBETON
GSM
BELGIO
CCB
ITALIA
ITALCEMENTI
CALCESTRUZZI
CTG
ITALGEN
SRI LANKA
SINGHA CEMENT
EGITTO
SUEZ CEMENT GROUP OF COMPANIES
RMB
ITALGEN MISR
CIPRO *
VASSILIKO CEMENT
GRECIA
HALYPS CEMENT
ALBANIA
EUROTECH CEMENT
ARABIA SAUDITA
ICC
* Presenza del Gruppo nei CdA di società locali
Italcementi Group
Principali dati economici, finanziari
e di sostenibilità
Italcementi Group
Il core business
Italcementi Group è focalizzato su tre linee principali di prodotti: cemento, inerti e calcestruzzo.
L’obiettivo è l’ottimizzazione della produzione in tutti i mercati, offrendo una soluzione completa alle
esigenze dei clienti al minor costo possibile.
Il cemento è ottenuto da una miscela costituita per l’80% da calcare e il 20%
da argilla che vengono frantumati e macinati dando origine alla ‘farina’ (una
polvere chiara). Scaldata a circa 1500° C in forni rotanti, la ‘farina’ subisce
complesse reazioni chimiche e viene trasformata in clinker. Macinando
finemente il clinker e aggiungendo una piccola quantità di gesso, si ottiene il
cemento. Aggiungendo, in questa fase, altri componenti si ottengono cementi
speciali.
Gli inerti sono fatti di sabbia e ghiaietto estratti dalle cave di rocce
alluvionali o compatte. Circa il 60% degli inerti è utilizzato nella costruzione
di strade, il resto viene impiegato nella produzione del calcestruzzo.
Il calcestruzzo si ottiene miscelando cemento, inerti, acqua, additivi e
aggiunte secondo formule che rispondono a severi requisiti tecnici
prestabiliti. Il calcestruzzo è confezionato in cantiere oppure consegnato
"preconfezionato" da fornitori specializzati. L’esperienza di un produttore di
cemento e la sua conoscenza della composizione chimica dei materiali di
base costituiscono un surplus per la garanzia di qualità nei confronti del
cliente.
Italcementi Group
Per che cosa è utilizzato il cemento?
Il cemento è il materiale da costruzione più utilizzato al mondo.
Edifici sicuri, confortevoli, ecologici, economici ed efficienti dal punto di vista
energetico
Il cemento risponde a requisiti costruttivi che tengono in considerazione le esigenze
dell’intera comunità: abitazioni, scuole, ospedali, uffici, cinema, negozi e centri sportivi.
Grandi progetti infrastrutturali
Strade e autostrade, dighe, porti e aeroporti che richiedono cementi in grado di garantire
ottime prestazioni, ad alto contenuto tecnologico, che mantengono le loro caratteristiche
nel tempo e resistenti ai fenomeni naturali.
Opere architettoniche di valore
I prodotti innovativi di Italcementi hanno consentito ad architetti famosi di costruire edifici
riconosciuti a livello mondiale come la Chiesa Dives in Misericordia di Roma e il
Padiglione Italiano all’Expo di Shanghai.
Italcementi Group
Il settore energia
Italgen, filiale di Italcementi Group, opera come produttore di energia elettrica sui mercati internazionali.
Mission
Operare nel pieno rispetto dell’ambiente e del territorio privilegiando le tecnologie innovative, concentrando
l’approvvigionamento da fonti rinnovabili e avvalendosi delle migliori soluzioni tecnologiche (Best Available
Technologies), in linea con le politiche di sviluppo sostenibile di Italcementi Group.
I numeri
 358 GWh di energia elettrica complessivamente prodotti nel 2015
Impianti operativi:
 14 centrali idroelettriche - 56 MW (tutte certificate da
)
 400 km di elettrodotti di proprietà
 1 impianto fotovoltaico a Guiglia (Italia) – 6 MW
 2 parchi eolici a Kavarna (Bulgaria) - 18MW
 1 parco eolico a Laayoune – 5 MW
 1 impianto CSP (Concentrated Solar Power) ad Aït Baha
(Marocco)
Progetti in costruzione:
 1 parco eolico in Egitto – 320 MW
 1 centrale idroelettrica a Palazzolo S/O (Italia)
Progetti in corso di esecuzione:
 1 progetto di parco eolico in Marocco – 10 MW
 1 progetto di parco eolico in Grecia – 10 MW
 1 progetto di parco eolico in Kazakistan – 10 MW
Italcementi Group
Scenario di riferimento
Bulgariab)
Kavarna I (9 MW)
Grecia
Kavarna II (9 MW)
Italia
Mandra (10+10 MW)
 56 MW
Kazakistan
Tolebi (10 MW)
Vetra (0,5 MW)
Guigliaa) (6 MW)
Marocco
Lâayounec) (5 MW)
Aït Baha (3 MW Th.)
Safi (10 MW)
Lâayounec)
(espansione)
Idro
Solare
CSP
Eolico
Egitto
Mauritania
Gulf El Zeit (320 MW)
Progetti in
sviluppo
In costruzione
In via di definizione
a) Italgen detiene una quota pari al 30% della società che gestisce l’impianto fotovoltaico
c) Posseduto da
Italcementi Group b) Italgen detiene una quota pari al 49% della società che gestisce gli impianti di Kavarna Ciments du Maroc
Il settore Trading
Interbulk Trading è la filiale internazionale di Italcementi Group attraverso cui si realizzano scambi
commerciali a livello globale di clinker, cemento comune e speciale, prodotti cementizi e combustibili
fossili.
Le attività principali di Interbulk Trading sono:
 Compravendita di leganti idraulici
 Compravendita di combustibili fossili
 Trasporto e logistica marittima
 Supervisione dei terminali internazionali
Italcementi Group
Terminali internazionali
Italcementi Group è sempre molto attento a cogliere nuove opportunità di sviluppo nei paesi emergenti
anche attraverso la supervisione e il coordinamento di terminal internazionali di trading dislocati in diverse
aree geografiche.
Tre terminal sono attualmente gestiti da Interbulk Trading:
Albania: Eurotech Cement opera a Durres dal 1998. Dal febbraio 2008 un secondo terminal è operativo a
Vlora per soddisfare il mercato locale;
Gambia: Gacem, situato a Banjul e unico
importatore di cemento in Gambia, fa parte del
Gruppo Italcementi dal 1993;
Mauritania: Mafci è nato come terminal nel 1997
e dal 2001 è stato convertito in centro di macinazione.
Mafci possiede la certificazione ISO 2001.
Recentemente è stata avviata nel Paese l’attività nel
settore del calcestruzzo con MBR (Mauritienne des
Bâtiments et Routes).
Albania
2 Terminal
vendite 140K t
Mauritania
1 centro di macinazione
vendite 170K t
3 impianti di betonaggio
vendite calcestruzzo
20K m3
Ghana
Gambia
1 Terminal
vendite 160K t
Guinea
Mozambico
In aggiornamento
Nuove iniziative sono in fase di definizione e implementazione per l’apertura di ulteriori terminal e centri di
macinazione in Africa sub-sahariana con primi sviluppi attesi in Ghana, Guinea e Mozambico
Italcementi Group
Italcementi: una società con radici nel 19° secolo
Una strategia industriale con oltre 150 anni di storia
1864.
1925.
1925.
La Società Bergamasca per la Fabbricazione del Cemento e della Calce idraulica viene costituita.
1964.
A cento anni dalla nascita la società è al 13° posto per fatturato in Italia, con 28 cementerie e
8 consociate.
Viene acquisita Ciments Français, una società due volte più grande di Italcementi. Il nuovo Gruppo
diventa uno tra i leader mondiali del settore. Si tratta della più rilevante acquisizione industriale
realizzata all’estero da una società italiana.
1992.
1997.
La società viene quotata presso la Borsa di Milano.
1998.
Calcestruzzi viene acquisita in Italia, per completare l'integrazione a valle nel core business del
calcestruzzo.
Vengono definiti il nuovo marchio e la corporate identity di Italcementi Group.
Strategia di internazionalizzazione verso i paesi emergenti: Marocco, Bulgaria, Kazakistan e Tailandia.
2001.
Joint-venture con Zuari Industries in India.
2005.
Italcementi diventa azionista rilevante di Suez Cement, uno dei maggiori produttori egiziani.
2006.
Acquisizione di Zuari Cement in India.
2007.
Acquisizione di Hilal Cement in Kuwait. Entra in Arabia Saudita nel settore del calcestruzzo con ICC.
2008.
Ulteriori acquisizioni nel settore del calcestruzzo negli Stati Uniti e in Kuwait.
2011.
Con la cessione di Set Group, il Gruppo esce dal mercato turco.
Sika acquista Axim attraverso un accordo strategico con Italcementi Group.
2014.
150° anniversario di Italcementi. Italcementi approva un piano di rafforzamento patrimoniale e di
semplificazione della struttura di Gruppo.
Fornitura di cemento BIODINAMICO per Palazzo Italia all’EXPO 2015.
2015.
Italcementi Group
Vision e Mission
Costruire la nostra vision
Costruire la nostra mission
Essere ‘A world class local business’ significa partecipare
da protagonisti alla realizzazione di un futuro migliore e
sostenibile per tutti i nostri stakeholder.
Creare valore nell’industria dei materiali da
costruzione attraverso l’impiego innovativo e
sostenibile delle risorse naturali a beneficio
delle nostre comunità e dei nostri clienti.
Costruire i nostri valori
Il nostro Gruppo poggia su 5 valori.
Questi valori non solo ci definiscono, ma ci guidano nelle
nostre attività quotidiane:





Italcementi Group
Responsabilità
Onestà e Integrità
Efficienza
Innovazione
Diversità
Corporate Governance
Italcementi Group considera l’adozione di chiare regole di Governance come uno strumento per
perseguire efficienza, trasparenza, gestione adeguata ed efficacia dei controlli.
La crescita dei risultati si coniuga con una sempre maggiore focalizzazione del Gruppo sui temi della
Corporate Governance che declina, nell’impresa, l’etica degli affari con la creazione del valore in un
contesto di sviluppo sostenibile.
Il Gruppo, di concerto con gli organi competenti, è riuscito a definire uno specifico processo
decisionale che ha portato alla stesura di una serie di regole, principi e comportamenti etici e
gestionali che devono essere applicati in tutte le società del Gruppo.
Un’altra azione condotta con successo al fine di ottenere trasparenza
ed efficienza nelle attività decisionali e operative è stata l’adozione di un
adeguato sistema di politiche, procedure e comportamenti organizzati
conformi alle legislazioni locali e alle best practice.
Nel 2006, quale momento di sintesi del lavoro sviluppato,
è stata varata la Carta dei Valori di Italcementi Group, un documento
che riprende e lega tra loro i principi base dei Codici di Governance
di Italcementi e gli obiettivi di Sviluppo Sostenibile del Gruppo.
Italcementi Group
La sostenibilità alla base dello sviluppo
strategico del Gruppo
Industria
Innovazione
Sostenibilità
Italcementi Group
Sviluppo
L’impegno strategico nella Sostenibilità
Da oltre un decennio Italcementi Group persegue una strategia d’impresa fondata sull’impegno per lo
Sviluppo Sostenibile ed è impegnato a garantire comportamenti socialmente responsabili da parte dei
suoi dipendenti e delle sue filiali.
Il Gruppo ritiene che lo Sviluppo Sostenibile, capace di esprimere un giusto equilibrio tra creazione di
valore economico, tutela ambientale e responsabilità sociale, costituisca la base stessa del suo futuro.
 Anno 2000: Italcementi Group è socio fondatore della Cement Sustainability Initiative, il focus
group del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) dedicato al cemento. Il
WBCSD è un organismo al quale aderiscono circa 200 gruppi internazionali che condividono gli stessi
principi in merito allo “sviluppo duraturo”.
 Anno 2002: il Gruppo sigla l’Agenda for Action, primo impegno formale che coniuga l’attività delle
imprese cementiere con le politiche di Sviluppo Sostenibile. Firmato inizialmente dai dieci maggiori
produttori di cemento al mondo, il protocollo stabilisce un piano quinquennale di azioni finalizzate a
uno sviluppo industriale che salvaguardi le prospettive delle future generazioni.
 Dal 2003: viene pubblicato annualmente il Report dello Sviluppo Sostenibile, redatto
volontariamente sulla base di una serie di indicatori forniti dalla Global Reporting Initiative. Il report
contiene la rendicontazione dettagliata e certificata da un advisor indipendente degli obiettivi di
miglioramento del Gruppo e l’andamento negli anni delle performance di sostenibilità.
 Anno 2007: viene creata la Direzione di Gruppo per lo Sviluppo Sostenibile con corrispondenti
funzioni a livello di singolo Paese.
Italcementi Group
L’impegno strategico nella Sostenibilità
 Anno 2009: Italcementi firma in Italia con la Presidenza del Consiglio e il Ministero dell’Ambiente il
“Patto per la Tutela dell’Ambiente”, un accordo volontario che prevede un piano di investimenti da
parte dell’azienda finalizzato alla riduzione dei gas a effetto serra e alla produzione di energia da fonti
rinnovabili.
 Anno 2010: Italcementi Group aderisce al Global Compact, un’iniziativa strategica promossa dall’ONU
con l’obiettivo di salvaguardare la sostenibilità ambientale e sociale dei processi di crescita economica.
Si fonda su dieci principi universali, in materia di diritti umani, lavoro, tutela dell’ambiente, lotta alla
corruzione.
 Anno 2013: Italcementi Group è confermato nel “Sustainability Yearbook”, la più completa
pubblicazione sulla sostenibilità aziendale presentata annualmente da RobecoSAM Sustainability
Investing.
Italcementi Group
Ricerca e Innovazione
L’impegno di Italcementi Group nella ricerca e nell’innovazione riveste un’importanza
strategica per lo sviluppo del Gruppo oltre a sottolineare il suo contributo a migliorare la
qualità della vita.
Italcementi indirizza la propria innovazione verso:
 processi produttivi più efficienti e volti a migliorare le performance ambientali
 materiali ad alte prestazioni e tecnologicamente avanzati al servizio di nuovi modelli
costruttivi.
L’innovazione sviluppa prodotti e applicazioni per costruire in modo più efficiente e a costi
più bassi opere che siano:
 Sostenibili: che consumino meno energia, siano meglio isolate termicamente e meglio
insonorizzate
 Sicure: antisismiche, resistenti al fuoco, alle radiazioni, a eventi imprevedibili
 Confortevoli e ad alto contenuto estetico
con una forte attenzione al territorio, usando sempre meno materie prime e preservando il
territorio e l’ambiente.
Italcementi Group
Innovazione: tecnologie e materiali
L’innovazione dedicata alla ricerca di soluzioni sostenibili è lo strumento che utilizziamo per
generare vantaggio competitivo
Miglioramenti
tecnologici
 Risparmio energetico per la
clinkerizzazione
 Utilizzo di materie prime
riciclabili
 Sviluppo di prodotti/processi
a basso impatto ambientale
(risparmio di CO2)
 Risparmio di acqua
Italcementi Group
Miglioramenti della propria
gamma di prodotti “verdi”
i.lab, il cuore dell’innovazione
• 70 ricercatori tra ingegneri, chimici, fisici, geologi
• 7500 m2 occupati da laboratori
• Oltre 100 famiglie di brevetti depositati dal 1992
• Oltre 337 milioni di Euro di fatturato
grazie ai prodotti innovativi
 Progetto di Richard Meier
 Pannelli fotovoltaici
 Pannelli solari (per il 65% del
fabbisogno energetico
annuale)
 Sistema di energia geotermica
Nel 2015 il tasso di innovazione è salito al 7,9% con un incremento di oltre il 20%
rispetto all’anno precedente
Italcementi Group
L’innovazione per il mercato
L’interfaccia che sintetizza tutto il percorso innovativo di Italcementi e lo trasferisce a tutti
i mercati mondiali, in tutti i settori di attività.
Un sistema codificato, universale e intuitivo organizzato intorno al concetto di
Il cliente al centro di una strategia focalizzata sulla capacità di offrire soluzioni adatte a
soddisfare bisogni specifici.
Italcementi Group
La riorganizzazione dell’offerta attraverso le
performance in 11 famiglie
I prodotti
classici
I prodotti
autolivellanti e
autocompattanti
Italcementi Group
I prodotti
ad uso
professionale
I prodotti ad alto
contenuto
tecnologico
I prodotti a
presa rapida
I prodotti per
l’isolamento
termico
I prodotti
fotocatalitici
I prodotti per
l’isolamento
acustico
I prodotti ad alto
contenuto estetico
I prodotti
speciali
per l’acqua
I prodotti
con effetto di
trasparenza
Sviluppo economico
Italcementi Group
Dati economici e finanziari 2015
M euro
2015
2014
Var. %
Ricavi
4.302
4.156
3,5
Mol corrente
636
649
- 3,1
% sui ricavi
14,8
15,6
148
227
3,5
5,8
- 69
- 49
- 1,6
- 1,2
- 120
- 107
- 12
17.525
17.779
- 1,4
Risultato operativo
% sui ricavi
Utile totale
% sui ricavi
Risultato attribuibile al Gruppo
Numero dipendenti
Italcementi Group
- 36,6
- 41,7
Ricavi per settore di attività
Altre attività 6,3%
271 M Euro
Calcestruzzo e Inerti 27,2%
1.171 M Euro
Italcementi Group
Cemento e clinker 66,5%
2.860 M Euro
Vendite per settore di attività
Cemento + clinker
Calcestruzzo
Inerti
43,4 Mt
11,5 Mm3
32,7 Mt
Ricavi per paese
31.12.15 (in M Euro)
Var. % ‘15/‘14
571
- 4,9
1.272
- 6,7
Spagna
101
- 6,1
Grecia
25
- 13,2
Nord America
584
28,5
Egitto
581
- 1,4
Marocco
345
11,7
Bulgaria
69
20,2
Kuwait
73
23,4
Arabia Saudita
9
17,8
Tailandia
304
12,0
India
276
20,8
Kazakistan
37
-4,6
Altro
Eliminazioni
168
336
- 428
-16,8
2,5
-
Totale
4.302
3,5
Italia
Francia/Belgio
Trading cemento & clinker
Italcementi Group
Nord Africa e Medio
Oriente
23,1%
Asia
14%
Trading
Altro
Nord America
13,6%
Europa
44,3%
3%
2%
Mol corrente per paese
31.12.15 (in M Euro)
% Var.‘15/‘14
Italia
34
74
Francia/Belgio
176
-24
Spagna
0
-98
Grecia
-1
n.s.
Nord America
71
40
Egitto
44
-59
Marocco
151
10
Bulgaria
27
>100
Kuwait
5
82
Tailandia
68
6
India
45
>100
Kazakistan
-5
n.s.
Trading cemento e clinker
16
55
Altro
5
n.s.
636
-3
Totale
Italcementi Group
Nord Africa e
Medio Oriente
31,4%
Nord America 11,2%
Europa
37%
Asia
Altro
3,4%
17%
Rating e indici finanziari
Net Debt(*) / LTM Recurring EBITDA
LTM(**) GCF and RCF / Net Debt(*)
-2.7pt
3.75x
20.5%
3.61
3.47
3.26
3.26
3.46
3.33
3.32
18.2%
3.41
3.07
17.7%
17.1%16.0%17.3%
14.9%
14.2% 14.4%
+0.09pt
16.1%
+0.25pt
14.4%
13.3%
13.3%
12.9%
10.8%
9.4%
12.5%
Covenant measurement dates
Dec- Mar- Jun-14 Sep- Dec- Mar- Jun-15 Sep- Dec13
14
14
14
15
15
15
GCF / ND
RCF / ND
June ‘14 ratios calculated on 2,076M€ Pro-forma NFD after completion of equity transactions
Dec. 15 ratios calculated on 2,170M€ NFP
(**) GCF and RCF based on reported figures
(*)
Ratings
LT Rating
Outlook
Last Action
Moody’s
(Ba3)
(Positive)
29/07/2015 (Review for upgrade)
S&P’s
BB
Positive
8/10/15 (Revised Outlook)
Italcementi Group
Dividendi Italcementi
Dividendo per azione
Anno
Monte dividendi
(in milioni di Euro)
Euro
2008
53,3
2009
33,4
0,15
2010
33,4
0,1
2011
40,4
2012
16,7
2013
16,7
2014*
31,1
2015
0
0,2
0,05
0
2010
2011
Ordinaria
Italcementi Group
2012
2013
2014
*
Risparmio
2015
* Dopo operazioni
su capitale
Tutela ambientale e
Responsabilità sociale
Italcementi Group
La Politica Ambientale di Italcementi Group
La Politica Ambientale è uno degli elementi centrali della mission di Italcementi Group, il cui obiettivo è
quello di raggiungere un corretto equilibrio tra l’utilizzo delle risorse naturali e una crescita economica a
lungo termine, garantendo – al tempo stesso – una qualità di vita migliore per le generazioni presenti e
future.
Il Gruppo si impegna a prevenire o mitigare gli impatti ambientali generati dalle sue attività, promuovendo
l’edilizia sostenibile e la realizzazione di prodotti eco-sostenibili, lo sviluppo di tecnologie e di sistemi di
gestione eco-efficienti.
Per conseguire tali obiettivi il Gruppo:
 promuove l’uso di risorse alternative;
 si impegna a ridurre il consumo di acqua e le emissioni di
gas serra;
 minimizza la generazione di rifiuti e promuove il riciclo di
materiali;
 esegue un monitoraggio costante delle emissioni;
 sviluppa piani di recupero per le sue cave;
 conduce periodici audit ambientali;
 adotta le migliori tecniche disponibili negli impianti nuovi ed
esistenti;
.
 intraprende
iniziative volte alla prevenzione del rischio
ambientale.
Italcementi Group
La Politica Energetica di Italcementi
La nostra Politica Energetica sostiene la necessità di orientarsi verso un’economia a basso tenore di
carbonio e di contribuire allo sviluppo di soluzioni pratiche realizzabili sotto il profilo dell’efficienza energetica
e della protezione del clima.
Italcementi Group promuove iniziative finalizzate a fornire risposte rapide ed efficaci al cambiamento
climatico, come segue:
 definisce obiettivi pubblici di riduzione dell’intensità di carbonio
di processi e prodotti, in linea con gli impegni assunti dal settore
dei materiali da costruzione;
 investe in progetti volti ad aumentare l’utilizzo di materie prime
e combustibili alternativi a basso tenore di carbonio;
 promuove lo sviluppo di fonti di energia rinnovabile;
 incoraggia tutti i dipendenti a ridurre i consumi di energia e le
emissioni di carbonio;
 si impegna nell’individuazione di tecnologie finalizzate alla
riduzione di CO2 legata al processo di produzione del cemento.
Italcementi Group
La Politica per la Sicurezza di Italcementi
La Sicurezza è sempre stata di fondamentale importanza per
Italcementi Group. A conferma di questo approccio, il Gruppo ha
recentemente approvato una Politica per la Sicurezza all’insegna del
motto: «Sicurezza: uno stile di vita».
Al fine di implementare con efficacia la Politica, il Gruppo ha adottato un
Manuale di Gestione della Sicurezza. Si tratta di un innovativo
approccio globale, che attraverso i temi fondamentali della leadership,
della motivazione, dell’organizzazione e degli strumenti pratici, si
prefigge di gestire tutti gli aspetti chiave, dalla responsabilità dei
manager alla sicurezza dei dipendenti.
Il Gruppo ha avviato un percorso di implementazione di Standard per
la Sicurezza Operativa in tutti i siti delle sue controllate. Gli standard a
oggi lanciati riguardano i Dispositivi di Protezione Individuale, i Lavori in
Quota, la Messa in Sicurezza delle Macchine, i Lavori a Caldo e
l’Accesso agli Spazi Confinati.
Italcementi Group
La Politica per i Diritti Umani di Italcementi
Italcementi Group ha recentemente lanciato la Politica per i Diritti Umani, nella quale afferma di sostenere
i diritti umani proclamati a livello internazionale, quali diritti inalienabili di tutti gli individui, fondati sul
riconoscimento della dignità, della libertà e dell’uguaglianza degli esseri umani, inclusi quelli espressi nella
Dichiarazione Universale dei Diritti dell’Uomo, nei successivi Patti internazionali e nelle norme
dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro.
Il Gruppo si impegna inoltre a garantire di non essere complice di abusi
dei diritti umani nello svolgimento delle proprie attività in tutti i paesi nei
quali opera, assicurando il rispetto dei diritti delle popolazioni locali.
Contratti collettivi sindacali, completi di sezioni relative a tematiche di
salute e sicurezza, interessano la quasi totalità dei dipendenti nei diversi
paesi.
L’accordo riguarda direttamente tutti i dipendenti del Gruppo, gli
appaltatori, i subappaltatori e i fornitori.
Italcementi Group
La Politica per la Salute di Italcementi
Italcementi Group ha recentemente emanato la Politica per la Salute, nella convinzione che la salute e il
benessere dei lavoratori siano fondamentali così come la tutela della loro sicurezza.
Il Gruppo è impegnato a eliminare le malattie causate dall’attività lavorativa riducendo l’esposizione
professionale e formando i suoi lavoratori a comportarsi nel modo più sano possibile.
In particolare le attività promosse sono:
1. regolari indagini ambientali e sorveglianza sanitaria nei luoghi
di lavoro;
2. adozione delle migliori tecniche disponibili nei nuovi impianti o
in caso di ammodernamento di impianti esistenti;
3. presenza di un’infermeria per il trattamento di primo soccorso,
al fine di garantire un tempestivo trattamento in caso di infortuni;
4. divieto di acquisto, fornitura e utilizzo di materiali ad alto
rischio per la salute;
5. comunicazione delle informazioni relative a possibili
implicazioni sulla salute derivanti dall’utilizzo dei propri prodotti a
clienti, rivenditori e consumatori finali.
Italcementi Group
La Politica per le Iniziative Sociali di Italcementi
Italcementi Group ha emanato una nuova Politica per le Iniziative Sociali confermando il proprio impegno a
fondare i rapporti con i propri stakeholder sulla fiducia, la trasparenza e la collaborazione nel lungo periodo.
Il Gruppo indirizza i propri sforzi verso tutti gli stakeholder coinvolti attraverso la promozione di partnership
attive a:
Livello interno:
il Gruppo considera i dipendenti una priorità, un bene fondamentale per il
Gruppo, ambasciatori presso le comunità locali
Livello locale:
il Gruppo mira a coinvolgere le istituzioni locali, i mezzi di comunicazione locali,
i fornitori e i clienti
Livello nazionale:
il Gruppo punta a mantenere rapporti attivi con il governo nazionale, con i mezzi
di comunicazione nazionali, i client industriali, gli accademici e gli istituiti di
ricerca, le associazioni nazionali del cemento e gli investitori
Livello internazionale:
promuove attivamente il coinvolgimento con altri stakeholder internazionali,
come l’International Emission Trading Association - un’organizzazione
indipendente legata al cambiamento climatico -, la comunità per gli investimenti
socialmente responsabili e i Carbon Funds pubblici e privati della World Bank.
Italcementi Group considera il supporto alle comunità locali un’opportunità per promuovere i principi legati alla
sostenibilità in tutti i paesi in cui il Gruppo opera.
Italcementi Group
Gli obiettivi 2015
2015
2015
Obiettivo
Status
640
691
Cementerie con sistema di gestione ambientale
certificato ISO 50001 o equivalenti
50%
2%
Cementerie e centri di macinazione con sistema di
gestione ambientale certificato ISO 14001
100%
96%
Monitoraggio in continuo in linea con lo standard di
Gruppo (polveri, SO2, NOx, CO, VOC)
100%
97%
Forni con emissioni inferiori allo standard di Gruppo
100%
92%
Combustibili alternativi per cementerie
10%
13%
Cave con piano di recupero ambientale
100%
92%
Protezione ambientale
Emissioni lorde di CO2
Italcementi Group
(g/t prodotto cementizio)
Gli obiettivi 2015
2015
2015
Obiettivo
Status
Programma Anti-Corruzione
100%
70%
Programma Anti-Trust
100%
100%
Programma Gestione Rischi
100%
100%
Ore di formazione per dipendente
20
18
Infortuni mortali
0
4
<3
2,8
100%
78%
Vision del Gruppo
Responsibilità sociale
Tasso di frequenza degli infortuni
Lavoratori coperti da monitoraggio dell’esposizione
professionale secondo lo standard di Gruppo
Italcementi Group
Gli obiettivi 2015
2015
2015
Obiettivo
Status
100%
100%
Produzione responsabile
Fornitori corporate valutati anche sulle performance
sociali e ambientali
Soddisfazione del cliente, media tra assoluta e relativa (indice) 800
Indice di innovazione
Italcementi Group
4-5%
809
7,9%
Ricerca & Innovazione
Italcementi Group
i.active: soluzioni fotocatalitiche
i.active è la famiglia di performance che identifica i prodotti
a base di TX Active®, l’innovativo principio fotocatalitico
in grado di garantire proprietà autopulenti, disinquinanti,
batteriostatiche e deodorizzanti all’intera gamma di
prodotti Italcementi Group.
Rivestire una superficie di 1.000 mq con prodotti a base di
TX Active®, equivale a:
Progettata da Richard Meier,
la Chiesa Dives in Misericordia è
stata realizzata con il cemento bianco
TX Active®.
Italcementi Group
i.active BIODYNAMIC: cemento per la creatività
i.active BIODYNAMIC è una malta ad alte prestazioni e
a elevata fluidità destinata alla realizzazione di elementi
architettonici non strutturali dalle geometrie complesse
e a sezione sottile.
La componente “dinamica” è una caratteristica specifica
del nuovo materiale: la sua elevata fluidità (iniettabilità)
permette di creare forme complesse, come quelle dei
pannelli di Palazzo Italia a EXPO 2015.
Foto Mario e Pietro Carrieri
Italcementi Group
i.light: il cemento trasparente
i.light è un pannello prefabbricato in grado di
trasmettere la luce. i.light combina la resistenza di
un materiale cementizio all’effetto trasparenza tipico
di un materiale vetroso.
Realizzato combinando un’innovativa matrice
cementizia con resine speciali, i.light consente
non solo di trasmettere la luce, naturale o artificiale,
ma permette anche di scorgere ciò che si trova al di là
del manufatto, creando un effetto trasparenza
sorprendente.
i.light è stato appositamente
ideato per la realizzazione del
Padiglione italiano
all’Expo di Shanghai del 2010.
Italcementi Group
i.tech CARGO: pavimentazione ultra-resistente
i.tech CARGO è un’innovativa miscela cementizia
auto-percolante ideale per realizzare pavimentazioni
semi-flessibili capaci di resistere a carichi elevati.
 Minor manutenzione
 Sostenibilità
 Maggior sicurezza
 Resistenza alle alte temperature
 Facile e rapido da installare
Fino a 4 volte più resistente
Pavimentazione
in asfalto
Italcementi Group
Pavimentazione
i.tech CARGO
i.design EFFIX: cemento per la creatività
i.design EFFIX è una malta ad elevate prestazioni
meccaniche ed estetiche destinata alla
realizzazione di elementi non strutturali ed
elementi decorativi di ricercata valenza estetica per
scopi architettonici e decorativi.
E’ una vera fonte d’ispirazione per architetti e
designer che desiderano ottenere una nuova
prospettiva creativa ed estetica da prodotti non
strutturali a base di cemento.
 Resistenza e durabilità
 Lavorabilità ed elasticità di un materiale plastico
 Perfette finiture di un materiale minerale
 Spessori minimi
 Facile utilizzo
 Personalizzabile
 Realizzazioni di alta qualità
Italcementi Group
i.idro DRAIN: la soluzione drenante
i.idro DRAIN è un’innovativa formulazione
di calcestruzzo pronta all’uso in grado di drenare
l’acqua.
Grazie al suo speciale mix design,
i.idro DRAIN combina la resistenza di una
pavimentazione in calcestruzzo con una capacità
drenante 100 volte superiore a quella di un terreno
naturale.
Pavimentazione
tradizionale
Pavimentazione
i.idro DRAIN
1.000 litri/m2/minuto
i.idro DRAIN ha ottenuto la Dichiarazione Ambientale di Prodotto EPD
(Environmental Product Declaration). Contribuisce a far acquisire punti LEED.
Italcementi Group
Gamma ALI: prodotti eco-friendly ad alta tecnologia
ALI è la gamma di prodotti a base di cemento
solfoalluminoso.
I prodotti ALI si basano su un
processo produttivo a basso
impatto ambientale.
La gamma ALI permette di soddisfare una vasta
gamma di bisogni quali:
 Tempi di presa ampiamente regolabili
 Resistenze elevate alle brevi scadenze e che
aumentano progressivamente nel tempo
 Elevata resistenza ai solfati
 Bassi valori di ritiro
 Basso contenuto di alcali
 Altamente riciclabile
 Altamente performante e sostenibile
Italcementi Group