struttura e contenuto di bilancio

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PROGETTO DI BILANCIO AL
30 GIUGNO 2004
Codice
Codice
Codice
Codice
titolo di Borsa Italiana S.p.A.: JUVE
ISIN: IT0000336518
Bloomberg: JUVE IM
Reuters: JUVE.MI
Il presente documento è disponibile su Internet all’indirizzo www.juventus.com.
2
JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
SEDE SOCIALE
Corso Galileo Ferraris 32, 10128 Torino
CAPITALE SOCIALE INTERAMENTE VERSATO
€ 12.093.200
ISCRITTA AL REGISTRO DELLE IMPRESE
n. 00470470014 – REA n. 394963
3
INDICE
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE, COMITATI, COLLEGIO SINDACALE E SOCIETA’
DI REVISIONE
pag. 5
LETTERA DEL PRESIDENTE
pag. 6
PROFILO STORICO E PALMARES
pag. 8
PRINCIPALI DATI ECONOMICI E FINANZIARI
pag. 11
TIFOSI, POLITICHE COMMERCIALI E PARTNERS
pag. 14
IMPEGNO SOCIALE
pag. 19
AZIONARIATO E TITOLO JUVENTUS
pag. 20
RELAZIONE SULLA GESTIONE
FATTI DI RILIEVO DELL’ESERCIZIO 2003/2004
pag. 23
ANALISI DEI RISULTATI DELL’ESERCIZIO 2003/2004
pag. 35
ALTRE INFORMAZIONI
pag. 40
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO 2003/2004
pag. 44
PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE
pag. 49
SITUAZIONE E ANDAMENTO DELLA GESTIONE DELLA CONTROLLATA
CAMPI DI VINOVO S.P.A.
pag. 50
PROPOSTA DI APPROVAZIONE DEL BILANCIO E DI COPERTURA DELLA PERDITA
DELL’ESERCIZIO
pag. 52
STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO E CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO
AL 30 GIUGNO 2004
STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO
pag. 53
CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO
pag. 54
BILANCIO DI ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2004
STATO PATRIMONIALE
pag. 55
CONTO ECONOMICO
pag. 57
NOTA INTEGRATIVA
pag. 58
ALLEGATI
pag. 98
ELENCO DELLE IMPRESE E DELLE PARTECIPAZIONI RILEVANTI AL 30 GIUGNO 2004
pag.110
CORPORATE GOVERNANCE
pag.111
I dati riportati nel presente documento, salvo diversa indicazione, sono espressi in Euro.
Il presente documento non è stato ancora verificato dalla Società di Revisione e non è stato ancora
esaminato dal Collegio Sindacale.
La Relazione del Collegio Sindacale, la Relazione della Società di Revisione e le Relazioni illustrative del
Consiglio di Amministrazione concernenti le materie all’Ordine del Giorno dell’Assemblea degli azionisti
saranno depositate successivamente nei termini e con le modalità previste dalla normativa vigente.
Il Consiglio di Amministrazione potrà apportare integrazioni e modifiche (di forma) al testo della
Relazione sulla Gestione entro la data del deposito da effettuarsi ai sensi dell’art. 2429 del Codice Civile.
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CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Presidente
Franzo Grande Stevens
Vice Presidente
Roberto Bettega
Amministratore Delegato
Antonio Giraudo
Amministratore e Direttore Generale
Luciano Moggi
Amministratore
Giancarlo Cerutti
Amministratore
Andrea Pininfarina
Amministratore
Fabrizio Prete
Amministratore
Claudio Saracco
Amministratore
Daniel John Winteler
(2)
(1) (2)
(1) (2)
(2)
(1) (2)
(2)
COMITATO AUDIT
Claudio Saracco
(1) (2)
Giancarlo Cerutti
(1) (2)
Andrea Pininfarina
(1) (2)
COMITATO REMUNERAZIONI E NOMINE
Giancarlo Cerutti
(2)
(1) (2)
Daniel John Winteler
(2)
COLLEGIO SINDACALE
Presidente
Giorgio Giorgi
Sindaco Effettivo
Alberto Ferrero
Sindaco Effettivo
Carlo Re
Sindaco Supplente
Gianluca Ferrero
Sindaco Supplente
Paolo Piccatti
(1) Amministratore indipendente
(2) Amministratore non esecutivo
Il mandato del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale scadrà con l’Assemblea degli Azionisti che approverà il Bilancio al
30 giugno 2006.
POTERI DELLE CARICHE SOCIALI
La firma e la rappresentanza della Società spettano per Statuto (art. 21) al Presidente, al Vice Presidente e agli
Amministratori Delegati nell’ambito e per l’esercizio dei poteri loro conferiti ed inoltre per l’esecuzione delle
deliberazioni del Consiglio e in giudizio.
Inoltre, il Consiglio di Amministrazione può, nelle forme di legge, attribuire poteri ad altri amministratori, direttori,
procuratori e dirigenti che ne useranno nei limiti stabiliti dal Consiglio stesso.
Il Consiglio di Amministrazione con delibera in data 28 ottobre 2003 ha conferito rispettivamente al Vice Presidente
Roberto Bettega e all’Amministratore Delegato Antonio Giraudo specifici poteri gestionali di ordinaria e straordinaria
amministrazione ed ha conferito all’Amministratore e Direttore Generale Luciano Moggi specifici poteri nell’ambito delle
competenze sportive.
SOCIETA’ DI REVISIONE
L’Assemblea degli Azionisti del 4 settembre 2001 ha conferito alla PricewaterhouseCoopers S.p.A. l’incarico di revisione
contabile del Bilancio di esercizio per il triennio 2001/2002, 2002/2003 e 2003/2004 e l’incarico di revisione limitata
della Relazione Semestrale al 31 dicembre 2001, 2002 e 2003.
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Cari Azionisti,
ricordiamo Umberto Agnelli scomparso il 28 maggio di quest’anno.
Dopo la presidenza della Juventus negli anni giovanili Egli ne divenne Presidente
d’Onore. Lo ricordiamo come imprenditore acuto e lungimirante; nella Sua vita ha dimostrato
di saper vedere lontano. Lo ricordiamo come manager alacre e sempre aggiornato: il Suo
garbo e la Sua dolcezza non gli impedivano di essere esigente con gli altri come con sé stesso.
Ma lo ricordiamo soprattutto come Uomo: il Suo riserbo non riusciva a nascondere i Suoi
sentimenti.
Fra questi primeggiava la passione per la nostra squadra che è un emblema della
Sua famiglia, della Sua culla torinese del D’Azeglio (che annovera fra gli altri scomparsi di
recente Bobbio, Agosti e Galante Garrone) della nostra Città di Torino, della gente piemontese
dalla quale ha assimilato la tenacia del non mollare mai, ed infine della moltitudine di
appassionati in Italia e nel mondo.
A Lui vada il nostro saluto pieno d’affetto e di gratitudine.
Da ottanta anni è tenace il legame degli Agnelli con la nostra squadra: esso
continuerà con la nuova generazione nello stesso spirito della sacra tradizione familiare.
***
In quest’anno s’è modificato il nostro statuto per adeguarlo alla riforma del diritto
societario con l’assemblea straordinaria degli azionisti del 20 luglio 2004.
Quanto ai risultati sportivi la prima squadra ha raggiunto il terzo posto in
campionato, è stata finalista in Coppa Italia, è uscita agli ottavi dalla Champions League, dopo
aver conseguito nell’agosto 2003 (per la seconda volta consecutiva) la vittoria della
Supercoppa italiana.
La Squadra Primavera ha vinto il Torneo di Viareggio (per la seconda volta
consecutiva) e la Coppa Italia e la Berretti è diventata campione d’Italia.
Dopo sette esercizi in utile, quest’anno il bilancio chiude con una perdita di 18,5
milioni di euro, il che ci induce, nel piano pluriennale, a soffermare ulteriormente la nostra
attenzione per ridurre i costi di gestione.
Per quanto riguarda i contratti, nell’esercizio in chiusura la Società ha prolungato di
due anni l’accordo relativo ai diritti televisivi criptati satellitari, ha rinnovato per un anno la
sponsorizzazione della maglia per le coppe ed ha concluso un importante accordo relativo alle
nuove tecnologie (digitale terrestre, cavo e adsl), accordi questi che ci consentono di guardare
al futuro con ottimismo, pur consapevoli del lavoro che ancora ci attende nel perseguimento
6
dell’obiettivo della crescita e diversificazione del fatturato aziendale. Anche grazie al rinnovato
marchio aziendale cercheremo di crescere sia sul mercato nazionale che su quello
internazionale.
Quanto agli investimenti, la costruzione dello stadio è stata posticipata di un anno,
mentre si sono avviati i lavori per il centro sportivo di Vinovo.
Prosegue sempre l’impegno di solidarietà e formazione per i giovani, per il centro di
accoglienza Edoardo Agnelli per mamme in difficoltà, per la Fondazione Piemontese per la
ricerca sul Cancro, per l’esecuzione del Progetto “Crescere insieme al Sant’Anna”.
***
Per il futuro, come sempre, la società si propone di mantenere la competitività della
Prima Squadra ai livelli più alti perseguendo allo stesso tempo l’equilibrio economico e
finanziario.
A Sindaci, Revisori, Dirigenti, Personale, Tecnici, Atleti va il nostro apprezzamento
per la loro collaborazione.
Un cordiale saluto dal Vostro
Presidente
7
Fondata nel 1897 per idea di un gruppo di giovani del Liceo D’Azeglio di Torino, la Juventus
dopo pochi anni di attività e il passaggio agli attuali colori bianconeri, già nel 1905 conquista il
suo primo titolo italiano.
Nel 1923 debutta nella squadra Giampiero Combi, uno dei più grandi portieri di tutti i tempi.
Nuovo Presidente della società viene eletto Edoardo Agnelli, figlio del fondatore della Fiat. E’
l’inizio di uno speciale sodalizio destinato a durare nel tempo.
Il numero di fans cresce rapidamente e nel 1925/26 i “bianconeri” della Juventus conquistano
il secondo scudetto, preludio del ciclo di vittorie che la condurranno a conquistare 5 scudetti
consecutivi. L’allenatore della Juventus di quel periodo è Carlo Carcano e nella sua formazione
militano leggendari calciatori: Orsi, Caligaris, Monti, Cesarini, Varglien I e II, Bertolini, Ferrari e
Borel II. Nello stesso periodo determinante è l’apporto della Squadra alla Nazionale che
conquista il primo titolo mondiale nel 1934.
Le vittorie in Campionato consentono alla Juventus di avvicinarsi alle prime esperienze in
campo internazionale partecipando alla Coppa Europa (oggi U.E.F.A. Champions League) e
guadagnando ben 4 semifinali.
Con Giovanni Agnelli, Presidente dal 1947, la squadra conquista altri due scudetti e Carlo
Parola e Giampiero Boniperti, recordman di sempre nella storia della Società con 444 presenze
e 177 reti, segnano l’epoca.
Con Omar Sivori e John Charles la Juventus si aggiudica 3 Campionati consecutivi e nel 1961,
per la prima volta una squadra italiana riceve la stella per aver vinto il 10° titolo nazionale.
Dopo la vittoria dello scudetto del 1966/67 per la Juventus si inaugura una stagione di trionfi
che coincide con l’avvento alla Presidenza di Giampiero Boniperti nel 1971. Alla guida della
Squadra si succedono allenatori
d’indiscussa personalità: Vycpalek, Parola e, soprattutto,
Giovanni Trapattoni. In campo, al fianco di campioni italiani di gran talento, Zoff, Scirea,
Tardelli,
Cabrini, Causio, Paolo Rossi, Gentile, Furino, Anastasi, Roberto Bettega – attuale
Vicepresidente, giocano i fuoriclasse stranieri, su tutti, Michel Platini.
La Juventus, oramai protagonista in Italia e in ambito internazionale, diviene, insieme all'AFC
Ajax, l'unica società ad aver vinto tutte le più importanti competizioni internazionali.
Altre vittorie seguono: la Coppa U.E.F.A. e la Coppa Italia con Dino Zoff allenatore e ancora la
Coppa U.E.F.A..
La storia recente della Juventus è legata all’attività svolta dall’attuale gruppo dirigente sotto la
presidenza di Vittorio Caissotti di Chiusano (1990 – 2003). Con Marcello Lippi alla guida e nel
segno di campioni come Gianluca Vialli e Alessandro Del Piero, la squadra conquista altri 5
scudetti e domina la scena internazionale.
8
A partire dal 1994 la Juventus, in seguito a significativi interventi normativi, si trasforma da
società sportiva in entità economica affiancando all’attività caratteristica progetti ad essa
legati. L’obiettivo è di dotare la Società di un patrimonio immobiliare funzionale allo
svolgimento del gioco del calcio e di supporto all’area promozionale, pubblicitaria e
commerciale per affermarsi anche come entertainment & leisure group.
La quotazione in Borsa avvenuta il 20 dicembre 2001, rappresenta il primo importante passo.
Queste scelte strategiche ed i nuovi progetti quali l’acquisizione e la ristrutturazione dello
Stadio, la costruzione del nuovo Centro Sportivo e lo sviluppo dell’iniziativa Mondo Juve nel
settore dell’intrattenimento, del tempo libero e commerciale, consentiranno alla Società di
proseguire la politica di diversificazione dei ricavi.
9
27 Scudetti
1905
1925/26
1930/31
1931/32
1932/33
1933/34
1934/35
1949/50
1951/52
1957/58 (10°)
1959/60
1960/61
1966/67
1971/72
1972/73
1974/75
1976/77
4 Supercoppa Italiana
9 Coppa Italia
1937/38
1941/42
1958/59
1959/60
1977/78
1980/81
1981/82 (20°)
1983/84
1985/86
1994/95
1996/97
1997/98
2001/02
2002/2003 (27°)
1964/65
1978/79
1982/83
1989/90
1994/95
2 U.E.F.A. Champions
League (Coppa dei
Campioni)
2 Coppa
Intercontinentale
1984/85
1995/96
1985
1996
2 Supercoppa Europea
3 Coppa U.E.F.A.
1985
1996
1976/77
1989/90
1992/93
1995
1997
2002
2003
1 Coppa delle Coppe
1983/84
10
Per un’analisi più dettagliata dell’andamento economico-finanziario nell’esercizio 2003/2004 si
rimanda alla Relazione sulla Gestione.
Ricavi
250
215,4
€/mln
200
150
171,1
175,3
00/01
01/02
208,2
138,0
100
50
99/00
La composizione dei
ricavi della Juventus al
30 giugno 2004 (dati
tratti dal bilancio
d'esercizio
riclassificato): i ricavi
da gare hanno
rappresentato l'8,5%
del totale, i ricavi da
sponsorizzazioni e
commerciali il 25,8%,
mentre il 52,9% del
totale è stato
rappresentato dai
proventi radiotelevisivi,
telefonici e dai proventi
U.E.F.A. Champions
League
02/03
03/04
I ricavi dell'esercizio
2003/2004 sono stati
€208,2 milioni, in
diminuzione del 3,4%
rispetto ai € 215,4
milioni delle'esercizio
precedente,
principalmente per
effetto della diminuzione
dei ricavi da gare e dei
proventi da U.E.F.A.
Champions League
parzialmente
compensati
dall'aumento dei diritti
radiotelevisivi e
telefonici e degli altri
ricavi.
C omposizione ricavi
12,8%
8,5%
25,8%
52,9%
Ricavi da gare
Diritti radio/TV, telefonici e proventi da C hampions League
Sponsor e commerciali
Altri ricavi
11
C ampagna Abbonamenti
35.446
34.284
Nella stagione
2003/2004 sono stati
sottoscritti 28,672
abbonamenti, contro i
33.438 della stagione
2001/2002. Il ricavo
netto totale,
comprensivo dei servizi
aggiuntivi, è stato pari
a circa 7,2 milioni, in
aumento rispetto a 6,5
milioni della
precedente stagione
35.703
28.672
6,9
6,8
6,4
99/00
00/01
N. abbonamenti
01/02
6,1
5
02/03
7,2
03/04
Dopo sette anni in
utile, l'esercizio
2003/2004 si è chiuso
con un Risultato Netto
negativo di € 18,5
milioni. L'esercizio
precedente aveva
registrato un saldo
positivo per € 2,2
milioni.
10
5,8
6,5
Ricavi campagna abbonamenti in € mln
Risultato Netto
5,5
33.438
2,2
€/mln
99/00
00/01
01/02
02/03
03/04
-5
-10
-15
-20
-18,5
12
Il valore netto contabile
dei diritti pluriennali alle
prestazioni dei calciatori
al 30 giugno 2004
ammontava a € 152,3
milioni, in diminuzione
rispetto a € 174,1
milioni del 30 giugno
2003 a seguito degli
ammortamenti di
periodo e al netto degli
investimenti/disinvestimenti realizzati nella
Campagna Trasferimenti
Diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori
240
220,6
210
180
174,1
166,6
152,3
€/mln
150
120
99,1
90
60
30
99/00
00/01
La posizione finanziaria
netta negli ultimi sette
esercizi è stata positiva.
Al 30 giugno 2004 era
pari a € 53,1 milioni, in
diminuzione rispetto al
saldo di € 69,2 milioni di
fine giugno 2003 a
seguito degli
investimenti effettuati,
della diminuzione del
capitale circolante netto,
del fondo TFR e degli
altri fondi, effetti
parzialmente
compensati dal cash
flow (risultato netto +
ammortamenti) positivo
01/02
02/03
03/04
Posizione Finanziaria Netta
100
95,0
95,0
90
80
€/mln
60
53,1
50
40
30
20
10
99/00
00/01
Patrimonio Netto
120
99,5
100
99,6
80,9
80
€/mln
69,2
67,6
70
01/02
02/03
03/04
Il patrimonio netto al 30
giugno 2004 era pari a €
80,9 milioni, in
diminuzione rispetto a €
99,6 milioni del 30
giugno 2003 per effetto
principalmente della
perdita di periodo
60
40
28,3
32,5
20
99/00
00/01
01/02
02/03
03/04
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Tifosi e copertura televisiva
La forza del nostro marchio si evidenzia in questi sintetici dati statistici:
- circa 10 milioni di tifosi in Italia (dai 14 anni in su), per una quota di mercato superiore al
27%, quasi doppia rispetto alla squadra seconda in classifica. (Fonte: Carat Sport/Eurisko,
“Tifosi e Consumi Juventus 2004”, periodo di rilevazione maggio e novembre 2003 su un
campione di 10.000 individui con età superiore ai 14 anni);
- una presenza delle donne in costante crescita sul numero dei tifosi;
- una maggioranza di tifosi tra i 25 e i 34 anni (24%);
- circa 25 milioni di tifosi in Europa e un’appeal globale: nel mondo 300 milioni di persone
dichiarano di essere interessati al brand Juventus (Fonte: Sport+ Markt Giu 2004);
- una copertura TV in costante crescita a livello nazionale ed internazionale.
Sito internet
La società ha registrato nell’esercizio 2003/2004 una presenza sulla rete sempre più forte
grazie:
•
Al restyling del sito ufficiale www.juventus.com:
−
circa 15 milioni di page impressions e 1 milione di unique visitors al mese (con un
record giornaliero di 3 milioni di page impressions e di 150.000 di unique visitors);
−
•
•
nuova identità, più contenuti e nuovi servizi;
Ad una nuova versione del negozio virtuale Juvestore.com:
−
oltre 25.000 utenti registrati
−
750.000 visitatori
−
ordini pervenuti dall’Italia (46%), dall’UE (26%) e dal resto del mondo (28%).
Al lancio della web-tv JuventusACTION che permette di entrare nel “mondo bianconero”
in modo unico ed esclusivo 24 ore su 24:
−
news, interviste, curiosità, backstage, highlights delle partite da una prospettiva
originale
−
primo esperimento di partita LIVE in broad band (Juventus-Sampdoria 9 maggio
2004), grazie alla collaborazione di Telecom/Alice.
Politiche commerciali
Nell’esercizio 2003/2004 è stata modificata la politica commerciale di approccio al mondo delle
aziende, sviluppata una nuova strategia di vendita, affinata la gamma dei prodotti in
14
portafoglio e lanciati nuovi progetti di comunicazione al fine di soddisfare in maniera completa
le esigenze di marketing delle aziende.
La
Società
ha
abbandonato
la
logica
dei
“format
standard”
privilegiando
proposte
personalizzate.
Il nuovo orientamento al cliente ha portato ad una modifica dell’offerta commerciale
precedente e all’individuazione di oltre 70 differenti opportunità di comunicazione e
promozione nelle tre aree della brand exposure, delle pubbliche relazioni e della brand image.
La grande flessibilità e la maggiore personalizzazione dei prodotti sono stati gli elementi
vincenti della nuova strategia ed hanno consentito l’ingresso, per la prima volta, nel mondo
bianconero di prestigiosi brand.
Gli obiettivi di una maggiore attenzione e vicinanza al mondo dell’impresa, sono stati perseguiti
anche attraverso il lancio di nuove attività ed eventi con finalità di business, come lo “Juventus
Hub” allo Stadio delle Alpi e soprattutto lo “Juventus B2B Day” dedicato ai Partner della Società
che, nel contesto esclusivo ed affascinante del Museo del Teatro alla Scala di Milano, hanno
sviluppato nuove relazioni e definito interessanti progetti di co-marketing intorno ai colori
bianconeri.
Il dinamismo e l’innovazione in ambito commerciale hanno permesso alla Società di ottenere
un risultato molto positivo in termini di fatturato da sponsorizzazioni, superiore (al netto dei
premi legati ai successi sportivi) rispetto alla stagione precedente.
Un dinamismo che ha coinvolto anche la struttura organizzativa, con un significativo lavoro di
riassegnazione di ruoli e responsabilità, di ripartizione delle attività, in parte anche legato
all’avvio dei progetti di carattere immobiliare (Stadio) promossi dalla Società. In particolare,
l’Area Commerciale è stata suddivisa in due business unit: la prima, BU Stadio, è interamente
dedicata alla definizione, allo sviluppo, alla gestione commerciale e marketing del progetto
“Nuovo Stadio”; la seconda, BU Sales & Sponsorship, è dedicata invece alla più tradizionale
attività di vendita di format ed eventi commerciali.
Juventus Merchandising S.r.l.
Dalla partnership globale e pluriennale con il Gruppo Nike, è nata la società Juventus
Merchandising S.r.l., interamente posseduta dal Gruppo Nike, con l’obiettivo di gestire e
sviluppare a livello nazionale ed internazionale l’attività di licensing, l’area retail per la
distribuzione di prodotti a marchio Juventus, anche on line, e il progetto Juventus Soccer
Schools. Presentiamo in sintesi i principali dati relativi all’attività svolta nel corso dell’esercizio
2003/2004:
LICENSING
Sono stati firmati oltre 50 accordi di licenza per un totale di circa 500 referenze.
RETAIL
E’ stata attuata una strategia distributiva articolata su 3 livelli:
•
Juventus Store - negozi interamente dedicati ai prodotti Juventus
15
−
nel corso dell’esercizio 2003/2004 sono stati aperti i primi 4 negozi a Torino (2),
Tokyo e Palermo
−
entro il 2004, altri Juventus Store saranno aperti sul territorio italiano.
−
il negozio di Torino ha registrato circa 2.000 visitatori in media nei giorni di gara ed
organizzato 10 eventi che hanno coinvolto i giocatori della prima squadra. L’articolo
più venduto è risultato la maglia da gara ufficiale.
•
Juventus Shop - punti vendita di dimensioni più ridotte rispetto agli Store
−
•
sono stati aperti 11 Juventus Shop presso lo Stadio Delle Alpi
Juventus Corner - “Shop in shop”, collocati all’interno di negozi dedicati alla vendita di
articoli sportivi
−
rappresenta il primo progetto di strutturazione di un’intera isola tutta dedicata ad
un Club, con prodotti tecnici e in licenza, rispetto alle tradizionali esposizioni.
−
il primo Corner è stato aperto a Sorrento e altri 3 saranno inaugurati a Milano,
Roma e Catania nei prossimi mesi.
JUVENTUS SOCCER SCHOOLS
•
Il progetto è stato avviato nel mese di Aprile 2004 con l’obiettivo di consentire agli
appassionati bianconeri di muovere i primi passi nel mondo dello sport e del calcio
seguendo il c.d. “Metodo Juventus”
•
Una grande attenzione è rivolta non solo agli aspetti professionali ma anche alle
componenti informative e di intrattenimento al fine di:
•
−
creare un’“esperienza Juventus” unica
−
comunicare cosa significa il nome Juventus dentro e fuori dal campo
−
vivere lo sport con meno esasperazione, ma più divertimento.
Il progetto si articola su 3 iniziative:
−
Juventus University: dedicato ad allenatori qualificati
−
Juventus Academy: una rete di società affiliate su tutto il territorio italiano e nei
Paesi del Mediterraneo
−
Juventus Camp: lo sport e il divertimento estivo per i più piccoli (il primo Juventus
Summer Camp, della durata di sei settimane, ha avuto inizio il 20 giugno a
Bardonecchia ed ha coinvolto centinaia di bambini e ragazzi)
•
Il sito dedicato alle diverse iniziative è www.juvesoccerschool.com.
16
Sponsor Ufficiali
Sponsor Tecnico
Media Partner
Sponsor Istituzionali
Fornitori Ufficiali
17
Fornitori Tecnici
Partner Commerciali
18
IMPEGNO SOCIALE
La Juventus Football Club oltre alla gestione aziendale e all’impegno sportivo, si pone come
importante obiettivo quello della solidarietà.
I progetti si sviluppano attraverso diverse iniziative, coordinate in sinergia tra tutti i settori
della società, che suscitano l’interesse, la partecipazione e il coinvolgimento emotivo di tutti i
tifosi bianconeri e degli sportivi in genere.
L’impegno nel sociale ha consentito alla società di ottenere, per tre anni consecutivi, lo
Scudetto della Solidarietà, prestigioso riconoscimento assegnato dal settimanale VITA (no
profit magazine) al club che maggiormente si è distinto nel campo della solidarietà per
programmazione, generosità e progetti strutturati. Terminato il progetto “Un sogno per il
Gaslini”, che ha regalato ai piccoli degenti dell’ospedale pediatrico di Genova tanti momenti di
gioia e i fondi perché venga costruita un’area dedicata ai loro momenti di svago, la Juventus ha
avviato una nuova iniziativa rivolta ai bambini, il progetto “Crescere insieme al Sant’Anna”. Il
Comitato organizzatore, nato dalla collaborazione tra il club bianconero e l’Azienda Ospedaliera
Regina Margherita – Sant’Anna di Torino, ha già dato vita a diverse iniziative che hanno come
obiettivo la raccolta di fondi da destinare alla ristrutturazione del reparto di Neonatologia
Ospedaliera dell’Ospedale Sant’Anna, perché possa essere adeguato agli attuali standard
qualitativi internazionali, attraverso soluzioni strutturali ed organizzative adatte a favorire la
creazione di un ambiente di cura più familiare per il benessere psico-fisico, sia dei fruitori del
servizio, cioè bambini e famiglie, sia di coloro che nel reparto lavorano quotidianamente. La
prima iniziativa del comitato “Crescere insieme al Sant’Anna” è stata il calendario fotografico
2004, realizzato in collaborazione con Sarabet alla cui realizzazione hanno collaborato staff
tecnico e dirigenti. A seguire è stato indetto il concorso “Crea l’inno 2004 della Juventus”, in
collaborazione con il quotidiano Tuttosport e la Sony Music, ancora in corso.
Permane l’appoggio e il sostegno, che dura ormai da anni, alle attività della Fondazione
Piemontese per la Ricerca sul Cancro, attraverso il finanziamento di un servizio di trasporto
privato che collega direttamente la città di Torino con la sede dell’Istituto per la ricerca e la
cura del cancro di Candiolo.
E’ ormai in fase conclusiva il programma “Fatti e Progetti per i Giovani” con i suoi due progetti,
quello di formazione, in collaborazione con la Facoltà di Economia, e quello di integrazione,
portato avanti a fianco delle Missioni Don Bosco.
19
Capitale Sociale
Il capitale sociale sottoscritto e versato della Juventus Football Club S.p.A. risulta pari a €
12.093.200, diviso in 120.932.000 azioni da nominali € 0,1.
Azioni proprie
La Juventus Football Club S.p.A. non detiene azioni proprie.
Il Consiglio di Amministrazione del 21 settembre 2004 ha deliberato di proporre all’Assemblea
Ordinaria degli Azionisti il rinnovo della delibera di autorizzazione all’acquisto di azioni proprie,
fino a massime n. 12 milioni di azioni Juventus, con uno stanziamento complessivo di € 36
milioni.
Azionariato
Al 20 luglio 2004, data dell’ultima Assemblea Straordinaria degli Azionisti, la Juventus Football
Club S.p.A. aveva 40.339 azionisti.
Sulla base delle ultime informazioni disponibili, l’azionariato della Juventus Football Club S.p.A.
risulta essere il seguente:
IFIL S.p.A.
62,0%
LAFICO S.a.l
7,5%
Antonio
Giraudo
3,6%
Flottante
26,9%
20
Andamento quotazione titolo Juventus Football Club e controvalori scambiati
€
€/m
5,0
3
4,5
2,8
4,0
2,6
3,5
2,4
3,0
2,2
2,5
2
2,0
1,8
1,5
1,6
1,0
1,4
0,5
1,2
1
0,0
17/9
15/10 12/11 10/12
7/1
4/2
3/3
31/3
28/4
controvalore
26/5
23/6
21/7
18/8
15/9
prezzo ufficiale
Il 17 settembre 2004 il prezzo ufficiale del titolo Juventus era pari a € 1,589 in flessione del
20,7% rispetto al valore registrato il 17 settembre 2003 (€ 2,004), ma in significativo aumento
(+18,2%) rispetto al valore minimo registrato negli ultimi dodici mesi (€ 1,344, in data 21
aprile 2004). L’inversione di tendenza è coincisa con le ultime settimane dell’esercizio
2003/2004 caratterizzate, tra l’altro, dalla sottoscrizione da parte della Società dei nuovi
accordi per i diritti televisivi con Sky Italia S.r.l. (30 aprile 2004) e del contratto con il Gruppo
Mediaset (28 giugno 2004) e dalla firma del contratto con il nuovo allenatore della Prima
Squadra (28 maggio 2004).
Il controvalore medio giornaliero scambiato negli ultimi dodici mesi è stato pari a € 0,1 milioni.
Comunicazione finanziaria e relazioni con gli investitori
La Juventus Football Club S.p.A. dedica particolare attenzione alle relazioni con gli Azionisti, gli
Analisti, gli Investitori Istituzionali ed i Giornalisti italiani ed esteri.
In particolare nell’esercizio 2003/2004:
• sono state distribuite quasi mille copie del Bilancio ed alcune centinaia di copie della
Relazione
Semestrale
pubblicazioni,
inviate
e
delle
Relazioni
a
richiesta
agli
Trimestrali,
Azionisti,
anche
sono
in
inoltre
lingua
inglese.
disponibili
sul
Tali
sito
www.juventus.com;
21
• sono stati effettuati incontri istituzionali con Investitori ed Analisti, organizzati da Borsa
Italiana S.p.A. a Londra e Milano (eventi “STAR” del 25 settembre 2003 e del 26 febbraio
2004) in collaborazione con l’AIAF – Associazione Italiana Analisti Finanziari;
• è stata mantenuta un’intensa attività di contatto, attraverso incontri individuali, con Analisti
Finanziari ed Investitori Istituzionali;
• è stata promossa un’ampia informazione attraverso la stampa quotidiana periodica,
finanziaria e sportiva.
22
FATTI DI RILIEVO DELL’ESERCIZIO 2003/2004
Stagione sportiva
All’inizio della stagione sportiva la Prima Squadra ha conquistato la quarta Supercoppa Italiana
nella storia della Società.
Al termine della stagione sportiva, la Prima Squadra si è classificata al terzo posto del
Campionato italiano, acquisendo il diritto a disputare il turno preliminare per accedere alla
prossima U.E.F.A. Champions League, ed ha raggiunto la finale della Coppa Italia. In
precedenza era stata eliminata dalla U.E.F.A. Champions League negli ottavi di finale.
Il settore giovanile della Juventus Football Club S.p.A. si è confermato ai vertici nazionali
grazie all’affermazione della squadra Primavera nella 56ª edizione della Coppa Carnevale di
Viareggio e nella Coppa Italia di categoria ed agli eccellenti risultati delle altre squadre
giovanili, in particolare la squadra Berretti che ha conquistato il titolo di Campione d’Italia
2003/2004.
Rapporti con società Sponsor
In data 1° giugno 2003 la società Sky Italia S.r.l. è subentrata alla società Europa TV S.p.A.
nel contratto di sponsorizzazione stipulato con Juventus Football Club S.p.A.. Anche per la
stagione 2003/2004, Sky Italia S.r.l. ha sub-licenziato i diritti di sponsorizzazione alla società
Fastweb S.p.A..
A partire dal 1° luglio 2003, lo Sponsor Tecnico della Juventus Football Club S.p.A. è la Nike
European Operations Netherlands B.V. (“Nike”). L’accordo, stipulato nel novembre 2001,
avrà durata di dodici anni e prevede:
•
la sponsorizzazione tecnica da parte di Nike;
•
il diritto di Nike di utilizzare, in via esclusiva e con facoltà di sub-licenziare a terzi, i marchi
Juventus e altri diritti di proprietà industriale per produrre, pubblicizzare e vendere, in
tutto il mondo e con ogni mezzo, prodotti e servizi (compresa la versione replica del “kit”
da gioco utilizzato dalla Prima Squadra e capi d’abbigliamento e accessori sportivi).
Sulla base di tale contratto, Nike si occupa dell’intero settore licensing della Società e sviluppa
prodotti e servizi a marchio Juventus attraverso una rete di punti vendita tradizionali, on-line e
per corrispondenza (retail operations). A tale scopo e nell’ambito del contratto, Nike ha
costituito e avviato l’attività della società Juventus Merchandising S.r.l., interamente posseduta
23
dal Gruppo Nike, che nel corso dell’esercizio 2003/2004 ha dato corso a numerose iniziative,
tra le quali, i negozi aperti a Torino e a Tokyo (Juventus Stores), il negozio on-line
Juvestore.com e le scuole calcio (Juventus Soccer Schools).
Nike ha la facoltà di recedere dal contratto al termine di ogni triennio qualora il Gruppo Nike
sia colpito da condizioni economiche gravemente negative.
Il corrispettivo minimo complessivo previsto dal contratto per i dodici anni del rapporto è pari a
€ 157,3 milioni, di cui € 13,1 milioni per l’esercizio 2003/2004. A tale importo vanno inoltre
aggiunte le forniture annuali di materiale tecnico da Nike a Juventus Football Club S.p.A. per
un valore all’ingrosso nel primo anno contrattuale di € 2,3 milioni (di cui € 1,9 milioni
effettivamente acquistati). Il valore delle forniture è previsto in aumento del 5% ogni tre anni.
Inoltre, Nike riconoscerà a Juventus Football Club S.p.A. le seguenti royalties annue
sull’attività licensing e retail operations:
•
10% sul ricavo netto delle vendite di prodotti a marchio Juventus eccedenti € 22,7
milioni (percentuale che sale al 12% e poi al 14% raggiunti rispettivamente fatturati di
€ 28,4 e € 34,1 milioni); e
•
50% degli utili netti derivanti dalla vendita di servizi a marchio Juventus e dalle attività
di vendita al dettaglio.
Sono infine previsti bonus a favore di Juventus Football Club S.p.A. al raggiungimento da parte
della Prima Squadra di predeterminati risultati sportivi in campo nazionale e internazionale.
In data 18 luglio 2003 è stato firmato con la Tamoil Petroli S.p.A. il rinnovo del contratto di
sponsorizzazione per le competizioni U.E.F.A., la Coppa Italia e la Supercoppa Italiana
per la stagione 2003/2004. L’accordo prevedeva un corrispettivo fisso, a favore di Juventus
Football Club S.p.A., di € 4,5 milioni ed un “performance bonus” di € 2 milioni in caso di
vittoria della U.E.F.A. Champions League.
In data 30 aprile 2004 la Juventus Football Club S.p.A. ha firmato con la società olandese
Oilinvest (Netherlands) B.V., capogruppo del Gruppo Tamoil, un nuovo contratto di
Sponsorizzazione Ufficiale per le competizioni U.E.F.A., la Coppa Italia e la Supercoppa Italiana
per la stagione 2004/2005. Il marchio Tamoil comparirà, pertanto, per il terzo anno
consecutivo sulle maglie utilizzate dalla Juventus in tali competizioni. L’accordo, di durata
annuale, prevede un corrispettivo fisso per la Juventus Football Club S.p.A. di € 5,5 milioni ed
un corrispettivo variabile (c.d.“performance bonus”), in funzione del raggiungimento da parte
della Prima Squadra di predeterminati risultati sportivi nelle competizioni U.E.F.A., fino ad un
importo massimo di € 2,5 milioni.
24
Campagna Trasferimenti 2003/2004
Nel corso della Campagna Trasferimenti 2003/2004 la Juventus Football Club S.p.A. ha
perfezionato le seguenti principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazioni
sportive dei calciatori.
Prima Fase
•
acquisto a titolo definitivo, dall’A.C. Chievo Verona S.p.A., del diritto alle prestazioni
sportive del calciatore Nicola Legrottaglie per un importo di € 7,55 milioni pagabili in
quattro anni;
•
esercizio dell’opzione con il Parma A.C. S.p.A. per rilevare a titolo definitivo il diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Marco Di Vaio; il prezzo di esercizio dell’opzione, pari a €
14 milioni, verrà corrisposto in tre rate annuali a partire dall’esercizio 2003/2004;
•
accordo con l’Hellas Verona F.C. S.p.A. per risolvere, a favore di Juventus Football Club
S.p.A., la compartecipazione (ex art. 102 bis N.O.I.F) relativa al diritto alle prestazioni
sportive del calciatore Mauro German Camoranesi, per un importo di € 5 milioni che verrà
corrisposto dalla Juventus Football Club S.p.A. in due rate: € 3 milioni nell’esercizio
2003/2004 e € 2 milioni nell’esercizio 2004/2005;
•
accordo con il Parma A.C. S.p.A. per l’acquisto a titolo temporaneo del diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Stephen Appiah per un importo di € 2 milioni.
Contestualmente la Juventus Football Club S.p.A., con il consenso del calciatore, ha
acquisito l’opzione per rilevare a titolo definitivo nella stagione 2004/2005 il diritto alle
prestazioni sportive del calciatore stesso. Il prezzo di esercizio dell’opzione è stato fissato
pari a € 6 milioni, che, in caso di esercizio dell’opzione stessa, verranno corrisposti in 3 rate
annuali a partire dalla stagione 2004/2005;
•
accordo con il Club Atletico River Plate per la cessione temporanea a titolo gratuito del
diritto alle prestazioni sportive del calciatore Marcelo Salas;
•
accordo con il Piacenza F.C. S.p.A. per risolvere, a favore di Juventus Football Club S.p.A.,
la compartecipazione (ex art. 102 bis N.O.I.F) relativa al diritto alle prestazioni sportive del
calciatore Enzo Maresca, per un importo di € 2,6 milioni che verrà corrisposto dalla
Juventus Football Club S.p.A. in due rate annuali di pari importo nel corso degli esercizi
2003/2004 e 2004/2005;
•
accordo con il Parma A. C. S.p.A. per la cessione a titolo definitivo del diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Emiliano Moretti per un importo di € 1,8 milioni pagabili
25
in tre rate annuali a partire dalla stagione 2003/2004. Tale operazione ha generato una
minusvalenza di € 0,3 milioni.
Seconda Fase
•
accordo con il F.C. Barcelona per il trasferimento temporaneo a titolo gratuito del diritto
alle prestazioni sportive del calciatore Edgar Davids sino al 30 giugno 2004;
•
accordo con l’Atletico de Madrid S.A.D. per il trasferimento temporaneo a titolo gratuito del
diritto alle prestazioni sportive del calciatore Ruben Olivera sino al 30 giugno 2004;
•
accordo con l’A.C. Perugia per il trasferimento temporaneo a titolo gratuito del diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Marcelo Danubio Zalayeta sino al 30 giugno 2004.
Risoluzione contratti prestazione sportiva
In data 3 ottobre 2003 la Juventus Football Club S.p.A. e il calciatore Athirson Mazzolli e
Oliveira hanno consensualmente risolto il contratto di prestazione sportiva, con scadenza 30
giugno 2005, a fronte del versamento da parte di Juventus Football Club S.p.A. a favore del
calciatore della somma di € 2,3 milioni pagabile in due rate di cui la prima è già stata
corrisposta nel mese di ottobre 2003 e la seconda è stata corrisposta nel mese di luglio 2004.
L’operazione ha generato una minusvalenza di € 0,1 milioni, ma consentirà un risparmio in
termini di minori stipendi nell’esercizio corrente e nel successivo per complessivi € 7,8 milioni.
Inoltre, in data 31 gennaio 2004 la Juventus Football Club S.p.A. e il calciatore Salvatore Fresi
hanno consensualmente risolto il contratto di prestazione sportiva con scadenza 30 giugno
2005 a fronte del versamento da parte della Società a favore del calciatore della somma di €
0,9 milioni pagata nel mese di febbraio 2004. L’operazione ha generato nell’esercizio
2003/2004 una minusvalenza di € 0,2 milioni, ma consentirà un risparmio di € 1,9 milioni in
termini di minori oneri per stipendi nell’esercizio 2004/2005.
Effetti economici e finanziari della Campagna Trasferimenti
La Campagna Trasferimenti 2003/2004 ha comportato nel suo complesso uno sbilancio
finanziario di € 40,1 milioni, per effetto di:
26
valori in €/000
Investimenti
(47.589)
Effetti finanziari delle compartecipazioni ex. art 102 bis N.O.I.F. e
acquisto di opzioni
(3.472)
Cessioni
10.981
Saldo
(40.080)
dati al 31 gennaio 2004
L’impatto economico, comprensivo anche delle risoluzioni delle compartecipazioni, è stato
positivo per € 1,9 milioni. Inoltre, gli acquisti e le cessioni a titolo temporaneo dei diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori hanno determinato un effetto economico-finanziario
netto negativo per € 1,1 milioni. Lo sbilancio finanziario complessivo risulta pertanto pari a €
41,2 milioni di cui:
•
€ 32,1 milioni verranno regolati tramite LNP (esborso per € 15,5 milioni nella stagione
2003/2004; esborso per € 8,7 milioni nella stagione 2004/2005; esborso di € 6,1 milioni
nella stagione 2005/2006 e esborso per € 1,8 milioni nella stagione 2006/2007). L’esborso
di € 15,5 milioni influenzerà la posizione finanziaria netta al 30 giugno 2004, mentre il
saldo negativo residuo di € 16,6 milioni diminuirà il capitale circolante netto a fine
esercizio 2003/2004.
•
€ 6,4 milioni verranno pagati direttamente alle società calcistiche estere (esborso per €
2,9 milioni nella stagione 2003/2004; esborso di € 1,7 milioni nella stagione 2004/2005;
esborso di € 1,8 milioni nella stagione 2005/2006). L’esborso di € 2,9 milioni avrà impatto
sulla posizione finanziaria netta al 30 giugno 2004, mentre il saldo negativo di € 3,5
milioni verrà contabilizzato tra i debiti e, pertanto, diminuirà il capitale circolante netto a
fine esercizio 2003/2004.
•
€ 2,7 milioni (quali compensi per servizi di consulenza prestati da procuratori sportivi)
verranno regolati direttamente.
Garanzie fideiussorie
Per quanto riguarda la movimentazione e la situazione delle garanzie fideiussorie a favore della
F.I.G.C. - LNP riferite alla Campagna Trasferimenti, in data 9 luglio 2003 e 5 febbraio 2004, la
Banca Sella S.p.A. ha garantito il pagamento del saldo passivo determinato dalle operazioni
concluse nella Campagna Trasferimenti nazionale 2003/2004 rilasciando fideiussioni così come
previsto dalla normativa sportiva vigente. Al 30 giugno 2004 l’importo complessivo delle
garanzie ancora in essere ammonta a € 17,7 milioni. Tale importo si cumula con quello di € 7,7
milioni oggetto delle fideiussioni ancora in essere rilasciate dalla controllante indiretta IFI
S.p.A. riferite alla Campagna Trasferimenti dell’esercizio 2001/2002.
27
Per quanto riguarda i trasferimenti internazionali di calciatori, per i quali non è previsto un
sistema di compensazione come nel caso dei trasferimenti nazionali, per effetto dei movimenti
intervenuti nell’esercizio 2003/2004 e in esercizi precedenti, al 30 giugno 2004 risultavano in
essere le seguenti garanzie prestate da terzi:
•
Banca Sella S.p.A. a favore di Compagnie Monegasque de Banque (a garanzia del saldo del
corrispettivo pattuito per l’acquisizione del calciatore David Trezeguet) per complessivi €
5,2 milioni.
•
Banca Sella S.p.A. a favore di Danubio Futbol Club (a garanzia del saldo del corrispettivo
pattuito per l’acquisizione del calciatore Ruben Olivera) per € 3,7 milioni.
Altre operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori
Nel corso del quarto trimestre dell’esercizio 2003/2004 la Juventus Football Club S.p.A. ha
perfezionato le seguenti principali operazioni aventi efficacia a partire dalla prossima stagione
2004/2005:
•
sottoscrizione con il calciatore Obou Narcisse Olivier Kapo di un contratto di prestazione
sportiva efficace dal 1° luglio 2004 sino al 30 giugno 2008. Il contratto del calciatore con la
precedente società di appartenenza scadeva il 30 giugno 2004;
•
sottoscrizione con il calciatore Jonathan Zebina di un contratto di prestazione sportiva
efficace dal 1° luglio 2004 sino al 30 giugno 2009. Il contratto del calciatore con la
precedente società di appartenenza scadeva il 30 giugno 2004;
•
esercizio dell’opzione con il Parma A.C. S.p.A. per rilevare a titolo definitivo il diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Stephen Appiah; il prezzo di esercizio dell’opzione, pari a
€ 6 milioni, verrà corrisposto in tre rate di pari importo a partire dall’esercizio 2004/2005;
•
accordo con il Parma A.C. S.p.A. per risolvere, a favore di Juventus Football Club S.p.A., la
compartecipazione (ex art. 102 bis N.O.I.F.) relativa al diritto alle prestazioni sportive del
calciatore Matteo Brighi, per un importo di € 11,5 milioni che verrà corrisposto dalla
Juventus Football Club S.p.A. in tre rate: € 3,5 milioni nell’esercizio 2004/2005, € 4 milioni
nell’esercizio 2005/2006 e € 4 milioni nell’esercizio 2006/2007.
Allenatore della Prima Squadra
A seguito delle dimissioni dell’allenatore Sig. Marcello Lippi, in data 28 maggio 2004 la
Juventus Football Club S.p.A. ha sottoscritto con l’allenatore Sig. Fabio Capello un contratto
triennale efficace dal 1° luglio 2004 sino al 30 giugno 2007.
28
Rinnovo contratti prestazioni sportive
Nel corso dell’esercizio sono stati rinnovati i contratti di prestazione sportiva dei seguenti
calciatori:
•
A. Birindelli, fino al 30 giugno 2008;
•
G. Buffon, fino al 30 giugno 2008;
•
C. Ferrara, fino al 30 giugno 2005;
•
G. Zambrotta, fino al 30 giugno 2008;
•
A. Tacchinardi, fino al 30 giugno 2008.
Tali operazioni hanno comportato un prolungamento dei piani di ammortamento dei
corrispondenti diritti pluriennali alle prestazioni dei singoli calciatori già nell’esercizio in corso il
cui effetto è evidenziato nell’Analisi dei risultati.
Campagna Abbonamenti 2003/2004
Gli abbonamenti sottoscritti per la stagione sportiva 2003/2004 sono stati 28.672, contro i
33.438 della stagione sportiva 2002/2003. L’incasso lordo è stato di € 8,3 milioni per un ricavo
netto di € 7,2 milioni. Nell’esercizio 2002/2003 l’incasso lordo è stato di € 7,8 milioni per un
ricavo netto di € 6,5 milioni. I dati sugli incassi includono i servizi aggiuntivi eccetto la
prevendita.
Stadio
In data 15 luglio 2003 la Juventus Football Club S.p.A. ha stipulato con la Città di Torino l’atto
notarile per la costituzione del diritto di superficie sullo Stadio Delle Alpi e sulle aree adiacenti
per un periodo di novantanove anni, rinnovabile alla scadenza.
Il corrispettivo pattuito è pari a € 25 milioni + IVA, di cui € 1 milione e l’IVA sull’intero importo
sono stati versati contestualmente alla stipula dell’atto, utilizzando disponibilità liquide
aziendali. I restanti € 24 milioni saranno versati secondo le seguenti modalità: € 6 milioni al
conseguimento delle licenze edilizie e € 18 milioni in nove rate annuali costanti.
In data 9 dicembre 2003 è stata depositata la domanda per la richiesta di rilascio delle licenze
edilizie all’esecuzione dei lavori di rifunzionalizzazione e trasformazione dello Stadio Delle Alpi
presso il Comune di Torino, il cui iter non si è ancora completato.
29
Rinnovo contratto diritti televisivi con Sky Italia
In data 30 aprile 2004 la Juventus Football Club S.p.A. ha sottoscritto con Sky Italia S.r.l.
nuovi accordi aventi ad oggetto, per le stagioni sportive 2005/2006 e 2006/2007, la
trasmissione, esclusivamente televisiva, delle partite interne del Campionato italiano, per
l’Italia (criptato) e per il resto del mondo (anche in chiaro), degli allenamenti e del Trofeo
Berlusconi, ed altri diritti commerciali.
Sky Italia S.r.l. ha la facoltà di recedere dagli accordi qualora il controllo, anche di fatto o
congiunto, della Juventus Football Club S.p.A. non faccia più capo, direttamente o
indirettamente (in forza di rapporti di controllo anche congiunto) ad uno o più dei componenti
delle famiglie dei discendenti del senatore Giovanni Agnelli, che attualmente detengono la
Giovanni Agnelli S.a.p.Az..
I corrispettivi previsti dagli accordi, pari a € 90 milioni per la stagione sportiva 2005/2006 e a
€ 94,5 milioni per la stagione sportiva 2006/2007, saranno corrisposti secondo le seguenti
scadenze:
•
€ 45 milioni entro il 28 giugno 2004 (regolarmente incassati),
•
€ 29,9 milioni entro il 15 settembre 2005,
•
€ 15,1 milioni entro il 15 dicembre 2005,
•
€ 31,5 milioni entro il 15 giugno 2006,
•
€ 31,5 milioni entro il 15 dicembre 2006,
•
€ 31,5 milioni entro il 15 marzo 2007.
Gli accordi prevedono inoltre un premio annuo di € 5 milioni in caso di piazzamento nei primi
due posti del Campionato italiano.
Per quanto riguarda gli effetti sulla Posizione Finanziaria Netta e sul Capitale Circolante Netto
al 30 giugno 2004, si evidenzia che l’incasso della prima rata del corrispettivo per la stagione
sportiva 2005/2006, pari a € 45 milioni, oltre all’IVA, ha influito positivamente sulla Posizione
Finanziaria Netta di fine periodo e negativamente sul Capitale Circolante Netto, incrementando
gli altri debiti di funzionamento a seguito dell’iscrizione di tale importo nei “risconti passivi”.
Accordi con il Gruppo Mediaset
In data 28 giugno 2004, la Juventus Football Club S.p.A. ha sottoscritto con il Gruppo Mediaset
un contratto avente ad oggetto la trasmissione in Italia, a pagamento e con accesso
30
condizionato, delle partite interne della Juventus nel Campionato italiano delle stagioni sportive
2004/2005, 2005/2006 e 2006/2007 tramite digitale terrestre, cavo e Adsl.
Inoltre la Juventus Football Club S.p.A. ha ceduto al Gruppo Mediaset i diritti di prima
negoziazione e prelazione sui diritti criptati a pagamento delle partite interne della Juventus
nel Campionato italiano a partire dalla stagione sportiva 2007/2008, nonché il diritto di opzione
per le partite interne delle Coppe europee delle stagioni 2007/2008, 2008/2009 e 2009/2010.
Il corrispettivo complessivo degli accordi è di € 32 milioni di cui: € 20 milioni relativi alla
cessione dei diritti di prima negoziazione e prelazione dei diritti criptati a pagamento, già
incassati, e € 12 milioni relativi al contratto triennale avente ad oggetto la trasmissione delle
partite tramite digitale terrestre, cavo e Adsl, dovuti in parti uguali nei prossimi tre esercizi.
Campi di Vinovo S.p.A. - variazione della quota detenuta
Nel mese di luglio 2003 Juventus Football Club S.p.A. ha acquistato n. 456 azioni della Campi
di Vinovo S.p.A..
A seguito di tale acquisto la Juventus Football Club S.p.A. al 30 giugno 2004 deteneva n.
1.745.000 azioni pari al 69,8% del capitale sociale (71,96% del capitale in circolazione) della
Campi di Vinovo S.p.A.. La società ha quale unico altro socio la Costruzioni Generali Gilardi
S.p.A., che ha acquistato in data 30 giugno 2003 il 27,2% del capitale sociale (28,04% del
capitale in circolazione).
Costituzione società di servizi - Semana S.r.l.
In data 28 luglio 2003 la Juventus Football Club S.p.A. e la E.S.E. - European Service
Engeneering S.r.l., società operante nel settore della gestione degli impianti sportivi, hanno
costituito la società Semana S.r.l., con sede in Torino - strada Comunale di Altessano n. 131 capitale sociale di € 100.000, che fornisce i servizi necessari alla manutenzione e gestione
degli impianti sportivi.
Juventus Football Club S.p.A. detiene il 30% del capitale sociale, con un investimento di €
30.000, mentre la E.S.E. S.r.l., azionista di controllo, detiene il 70% del capitale sociale.
In data 12 agosto 2003 Juventus Football Club S.p.A. ha sottoscritto con Semana S.r.l. un
contratto di appalto per la fornitura dei servizi relativi alla gestione dello Stadio Delle Alpi.
Licenza U.E.F.A.
In data 28 gennaio 2004 e 18 febbraio 2004 è stata depositata, presso l’ufficio competente
della F.I.G.C., la documentazione prevista dalla procedura di rilascio della licenza U.E.F.A. per
31
la stagione 2004/2005. Nei termini previsti la Società ha depositato anche la Relazione
Semestrale al 31 dicembre 2003.
In data 5 aprile 2004 la Commissione delle Licenze della F.I.G.C., verificata la conformità della
documentazione ai criteri e parametri previsti dalla normativa, ha rilasciato alla Juventus
Football Club S.p.A. la licenza U.E.F.A. per la stagione sportiva 2004/2005.
Centro Sportivo
In data 9 gennaio 2004 il Consiglio Comunale del Comune di Vinovo ha deliberato
l’approvazione della Bozza di Convenzione e del Progetto di Studio Unitario relativo
all’intervento convenzionato per la realizzazione del Centro Sportivo di Vinovo.
In data 9 giugno 2004 si è svolta la cerimonia della “posa della prima pietra”, alla presenza
delle autorità locali, che ha formalmente aperto il cantiere per la costruzione del Centro
Sportivo che sarà realizzato tramite una operazione di leasing stipulato con la Locat S.p.A. in
data 9 luglio 2004. L’investimento complessivo (incluso il valore del terreno ceduto al valore di
€ 5 milioni) è di circa € 20 milioni.
Inoltre, la Juventus Football Club S.p.A. ha stipulato in data 29 luglio 2004 il contratto di
appalto con la Costruzioni Generali Gilardi S.p.A. che prevede la realizzazione dell’opera entro
fine 2005. Il Centro Sportivo, quando funzionante, consentirà di gestire al meglio l’attività di
tutto il settore sportivo e di ottenere economie di scala sui costi di struttura e sui costi di
gestione.
Nuovo marchio Juventus
In data 23 giugno 2004 è stato introdotto il nuovo marchio della Juventus Football Club S.p.A..
Rappresenta un importante passaggio per il rafforzamento dell’immagine commerciale della
Società avvenuto nell’ambito di un progetto finalizzato a riposizionare il marchio societario in
una
prospettiva
internazionale
e
a
razionalizzare
i
numerosi
sub-brand
Juventus
in
un’architettura di marca coerente e riconoscibile.
Altre
Crediti IVA su proventi da U.E.F.A. Champions League
A seguito della risoluzione n. 174/E, in data 25 maggio 2004 l’Agenzia delle Entrate di Torino
ha attestato il diritto al rimborso dell’IVA relativa alle competizioni U.E.F.A. delle stagioni
sportive 2000/2001 e 2001/2002, per € 5,4 milioni complessivi. A seguito di questa
attestazione la Società ha iscritto il corrispondente credito con contropartita un provento
32
straordinario. Nel mese di giugno 2004 è già stata incassata parte del credito per un importo di
€ 1,2 milioni.
Credito verso Fulham Football Club Ltd.
Nel corso del mese di settembre 2003 la Juventus Football Club S.p.A. ha instaurato presso la
F.I.F.A. un procedimento per ottenere dalla società inglese Fulham Football Club Ltd. il
pagamento del saldo del corrispettivo dovuto per la cessione del calciatore Edwin Van der Sar,
scaduto in agosto. Tale credito è iscritto in bilancio per € 3.256 migliaia ed è assistito da
garanzia rilasciata da persona fisica. In data 27 ottobre 2003 la F.I.F.A. ha condannato il
Fulham Football Club Ltd. al pagamento, entro 30 giorni dalla notifica del provvedimento. La
società inglese ha presentato ricorso avverso tale provvedimento che è stato discusso
dall’organo di appello della F.I.F.A. in data 29 febbraio 2004 con pronuncia favorevole a
Juventus Football Club S.p.A.. Avverso tale decisione il Fulham Football Club Ltd. ha instaurato
un giudizio arbitrale presso la Court of Arbitration for Sport di Losanna, ancora pendente. Sulla
base dell’esito positivo delle sentenze di 1° e 2° grado ed in considerazione del fatto che la
Juventus Football Club S.p.A. è in ogni caso tutelata dalla citata garanzia rilasciata da persona
fisica, in sede di predisposizione del presente Bilancio il credito è stato considerato esigibile e,
pertanto, non è stato oggetto di alcuna prudenziale svalutazione.
Inchiesta giudiziaria avviata dalla Procura della Repubblica di Roma sul settore calcistico
In data 26 febbraio 2004, nell’ambito di un’inchiesta giudiziaria avviata dalla Procura della
Repubblica di Roma sul settore calcistico, la Guardia di Finanza ha eseguito delle acquisizioni
documentali presso le sedi della F.I.G.C. - Federazione Italiana Giuoco Calcio, della LNP - Lega
Nazionale Professionisti e di tutte le squadre iscritte ai Campionati di Serie A e di Serie B nelle
stagioni dal 1999/2000 al 2003/2004 di quanto ritenuto utile alle indagini in corso
relativamente alle modalità di redazione dei bilanci e delle iscrizioni ai campionati nei medesimi
anni. Al termine della perquisizione tenutasi presso la sede legale della nostra società il
26/02/2004 e la mattina del 27/02/2004 è stato redatto il verbale conclusivo riportante
l’elenco dei documenti sequestrati e trasmessi alla Procura della Repubblica di Roma.
Proroga termini per l’adesione al c.d. “condono”
La Società si è avvalsa delle disposizioni contenute nella Legge n. 350 del 24 dicembre 2003
con la quale sono stati prorogati i termini per l’adesione al c.d. “condono”. In particolare, ai
sensi e per gli effetti dell’articolo 9 bis della legge n. 289 del 27 dicembre 2002 e con
riferimento all’Irap, si è ritenuto opportuno integrare i versamenti degli acconti e del saldo
relativi all’esercizio 2002/2003 al fine di ricomprendere nell’imponibile la quota di competenza
delle plusvalenze al netto delle minusvalenze realizzate sulla cessione dei diritti pluriennali alle
prestazioni dei calciatori. Tale operazione non ha comportato un addebito al conto economico
33
in quanto l’onere, ancorché non versato, fu a suo tempo accantonato al fondo per rischi ed
oneri. L’impatto finanziario è di complessivi € 1.908 migliaia (di cui € 23 migliaia per la
rateizzazione del pagamento) da versare entro dicembre 2004.
Indagine dell’Autorità Giudiziaria contro l’Amministratore Delegato ed il medico sociale
Per quanto concerne l’indagine promossa dall’Autorità Giudiziaria contro l’Amministratore
Delegato ed il medico sociale circa l’asserita possibilità di assunzione in modo improprio di
farmaci da parte di calciatori della Juventus Football Club S.p.A., nel corso dell’esercizio
2003/2004 si sono tenute alcune udienze istruttorie a seguito delle quali il Giudice ha disposto
una perizia Collegiale depositata e discussa nel corso delle udienze di giugno e luglio 2004. Nei
mesi di settembre, ottobre e novembre è prevista la fase della discussione e si prevede che la
sentenza possa essere pronunciata entro la fine dell’anno.
Documento programmatico sulla sicurezza
La Società ha aggiornato nell’anno 2003 il documento programmatico sulla sicurezza (Dps) con
le modalità e nei termini previsti dal D.P.R. 28 luglio 1999 n. 318 e sta attualmente
procedendo alla revisione di tale documento secondo quanto previsto dal D.Lgs. 30 giugno
2003 n. 196 allegato B (disciplinare tecnico in materia di misure minime di sicurezza)
perseguendo la costante ricerca di elevati livelli di sicurezza.
34
ANALISI DEI RISULTATI DELL’ESERCIZIO 2003/2004
L’esercizio 2003/2004 si è chiuso con un Risultato Netto negativo di € 18,5 milioni, contro il
saldo positivo per € 2,2 milioni dell’esercizio precedente a seguito della flessione registrata sia
dalla Gestione Corrente (positiva per € 46,3 milioni, contro € 64,8 milioni) sia dalla
Gestione Calciatori (negativa per € 66,3 milioni, contro € 55,3 milioni), al netto dell’effetto
fiscale positivo per € 1,5 milioni, contro un carico fiscale di € 7,4 milioni al 30 giugno 2003.
Tale risultato netto differisce da quello evidenziato nella Relazione Trimestrale al 30 giugno
2004 (negativa per € 17,3 milioni) in quanto, essendo divenuti nel frattempo determinabili i
compensi variabili di amministratori e dipendenti, si è provveduto al loro accertamento e a
quello del relativo effetto fiscale.
I Ricavi dell’esercizio 2003/2004 sono stati pari a € 208,2 milioni, in diminuzione del 3,4%
rispetto a € 215,4 milioni dell’esercizio 2002/2003 principalmente per effetto della diminuzione
dei ricavi da gare e dei proventi da U.E.F.A. Champions League parzialmente compensati
dall’aumento dei diritti radiotelevisivi e telefonici e degli altri ricavi.
I ricavi da gare sono stati pari a € 17,6 milioni, contro € 22,6 milioni dell’esercizio 2002/2003,
soprattutto a seguito del minor numero di gare di U.E.F.A Champions League disputate in casa
(4 contro 8) che hanno comportato minori incassi da gare casalinghe (€ 12,1 milioni, contro €
18,1 milioni) parzialmente compensati dai maggiori incassi da gare fuori casa (pari a € 3,8
milioni, contro € 2,9 milioni) e dai maggiori ingaggi per gare amichevoli (€ 1,7 milioni, contro €
1,6 milioni).
I diritti radiotelevisivi e telefonici ed i proventi da U.E.F.A. Champions League sono stati pari
complessivamente a € 110,2 milioni, contro € 122,4 milioni dell’esercizio 2002/2003 a seguito
dei minori proventi da U.E.F.A. Champions League (€ 14,9 milioni, contro € 35 milioni
dell’esercizio 2002/2003) che hanno risentito di un inferiore “market pool” complessivo
attribuito alle squadre italiane e di un minor numero di gare disputate dalla Juventus nella
competizione (8 contro 16). Tale riduzione è stata parzialmente compensata dall’aumento per
€ 7,9 milioni previsto dai contratti per i diritti televisivi e telefonici.
I ricavi da sponsorizzazioni ed i proventi commerciali sono stati € 53,8 milioni, contro € 54,6
milioni dell’esercizio 2002/2003 per effetto dei minori ricavi da sponsorizzazione ufficiale (€
12,9 milioni, contro € 17 milioni dell’esercizio 2002/2003 che includeva il premio per la vittoria
del Campionato), e dei minori ricavi da altre sponsorizzazioni e contratti commerciali (€ 17,8
milioni, contro € 18,1 milioni). Tale riduzione è stata parzialmente compensata dall’aumento
del corrispettivo previsto dal contratto di sponsorizzazione tecnica con Nike European
Operations Netherlands B.V. (€ 15 milioni dell’esercizio 2003/2004 inclusi i ricavi derivanti
dall’attività di licensing oggetto del contratto con Nike, contro € 10,6 milioni del precedente
35
contratto con Lotto Sport Italia S.p.A. e € 1,5 milioni derivanti dall’attività di licensing
direttamente gestita dalla Juventus Football Club S.p.A. nell’esercizio 2002/2003), da maggiori
ricavi derivanti da contratti pubblicitari (€ 1 milioni, contro € 0,5 milioni) e dall’incremento di
altre voci minori per € 0,2 milioni.
Gli altri ricavi dell’esercizio 2003/2004 sono stati € 26,6 milioni, contro € 15,8 milioni
dell’esercizio precedente, per effetto dei proventi derivanti dall’accordo con il Gruppo Mediaset,
avente ad oggetto la cessione dei diritti di prima negoziazione e prelazione sui diritti criptati a
pagamento a partire dalla stagione 2007/2008 (€ 20 milioni), parzialmente compensati da
minori indennizzi assicurativi incassati nell’esercizio (€ 0,9 milioni, contro € 8,9 milioni) a
seguito della non sottoscrizione della polizza “ingaggi calciatori” per la copertura degli oneri
relativi agli stipendi in caso di infortuni e dalla contrazione complessiva di altre voci minori per
€ 1,2 milioni.
I Costi Operativi dell’esercizio 2003/2004 sono stati complessivamente pari a € 171,1 milioni,
in diminuzione del 14% rispetto a € 199,1 milioni dell’esercizio 2002/2003 sostanzialmente per
effetto della contrazione delle diverse componenti con la sola eccezione delle spese per materie
prime, sussidiarie e di consumo (€ 2,9 milioni, contro € 1,9 milioni) incrementatesi
principalmente a causa dei maggiori costi per l’acquisto del materiale tecnico dal nuovo
fornitore (Nike).
Le spese per servizi passano da € 29 milioni dell’esercizio 2002/2003 a € 24 milioni
dell’esercizio in esame a seguito della riduzione dei premi assicurativi, relativi in particolare alla
polizza “ingaggi calciatori” non più sottoscritta (€ 3,3 milioni nell’esercizio 2002/2003) ed ai
minori costi sostenuti per la polizza “patrimonio calciatori” (€ 3,2 milioni, contro € 5 milioni),
delle minori spese per compensi agli amministratori (€ 3,2 milioni, contro € 3,8 milioni)
ridottisi per l’assenza dell’emolumento straordinario legato alla vittoria del Campionato italiano.
Influiscono inoltre altre variazioni minori relative ai costi per l’attività delle squadre e per
consulenze (in diminuzione per € 0,5 milioni), nonché i maggiori costi sostenuti per la gestione
dello Stadio Delle Alpi (€ 1,2 milioni nell’esercizio 2003/2004).
Le spese per il godimento di beni di terzi (€ 3,9 milioni, contro € 12,5 milioni) si sono ridotte
per effetto dei minori costi per l’acquisizione a titolo temporaneo dei diritti alle prestazioni
sportive dei calciatori (€ 2,1 milioni, contro € 9,1 milioni dell’esercizio precedente),
dell’assenza dei costi sostenuti nel 2002/2003 per l’affitto dello Stadio Delle Alpi (€ 1,5 milioni)
e altre variazioni minori per € 0,1 milioni.
Le spese per il personale sono passate da € 131,7 milioni a € 117,1 milioni principalmente a
causa dell’assenza della quota variabile della retribuzione di calciatori e tecnici legata alla
vittoria del Campionato italiano (€ 13,3 milioni nell’esercizio 2002/2003). L’ulteriore riduzione,
pari a € 1,3 milioni, deriva sostanzialmente dalla politica di contenimento dei costi relativi al
36
personale tesserato (€ 8,1 milioni) e ad altri dipendenti (€ 0,2 milioni), al netto dei compensi
straordinari corrisposti ai calciatori trasferiti o con i quali è stato risolto il contratto di
prestazione sportiva (€ 7 milioni).
Gli oneri diversi di gestione si sono ridotti passando da € 24 milioni dell’esercizio 2002/2003 a
€ 23,2 milioni del periodo in esame, anche a seguito dell’assenza dell’onere di € 1,3 milioni per
la mutualità straordinaria ad alcune squadre di Serie A corrisposto nell’esercizio 2002/2003.
Il Margine Operativo Lordo dell’esercizio 2003/2004 è stato positivo per € 37,1 milioni in
aumento del 128% rispetto al saldo positivo per € 16,3 milioni dell’esercizio precedente.
Gli Ammortamenti dell’esercizio 2003/2004 sono stati complessivamente pari a € 65,2
milioni, contro € 62,4 milioni dell’esercizio 2002/2003 principalmente per effetto degli
investimenti/disinvestimenti effettuati nel corso della Campagna Trasferimenti 2003/2004 e dei
maggiori ammortamenti relativi ai fabbricati industriali (per € 0,4 milioni) contabilizzati a
seguito dell’acquisizione del diritto di superficie dello Stadio Delle Alpi. Gli ammortamenti del
periodo scontano, inoltre, l’effetto positivo (per € 5,8 milioni) derivante dal prolungamento dei
piani di ammortamento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive di alcuni calciatori a
seguito del rinnovo anticipato dei relativi contratti.
Le Svalutazioni e gli Accantonamenti dell’esercizio 2003/2004 sono stati pari a € 0,5
milioni, in diminuzione rispetto a € 1,3 milioni dell’esercizio precedente. Tale accantonamento
è totalmente relativo ai rischi su crediti derivanti da contratti di sponsorizzazioni in quanto, a
differenza dello scorso esercizio, l’IRAP sulle plusvalenze da cessioni dei diritti pluriennali alle
prestazioni dei calciatori è stata direttamente contabilizzata tra le Imposte dell’esercizio.
La Gestione Finanziaria dell’esercizio 2003/2004 ha registrato un saldo negativo per € 2,5
milioni (saldo positivo di € 4,1 milioni dell’esercizio precedente) a seguito principalmente degli
oneri netti, pari a € 1,8 milioni, derivanti dalle risoluzioni delle compartecipazioni (ex art. 102
bis N.O.I.F.), che nell’esercizio 2002/2003 avevano determinato proventi netti per € 2,8
milioni, del differenziale fra interessi attivi e passivi (€ 0,7 milioni di interessi e oneri passivi
netti, contro € 0,2 milioni di interessi e proventi attivi netti dell’esercizio precedente),
dell’assenza di proventi da partecipazioni (€ 1,3 milioni dell’esercizio 2002/2003). Lo scorso
esercizio scontava inoltre rettifiche di attività finanziarie per € 0,2 milioni.
I Proventi netti da gestione diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
dell’esercizio 2003/2004 sono stati di € 3,6 milioni, in diminuzione rispetto a € 13 milioni
dell’esercizio 2002/2003.
Il Risultato Ordinario dell’esercizio 2003/2004 è stato negativo per € 27,5 milioni, in
miglioramento rispetto al saldo negativo di € 30,3 milioni dell’esercizio precedente, per effetto
37
dell’incremento registrato dalla Gestione Corrente (positiva per € 38,8 milioni, contro € 25
milioni) parzialmente compensata dal peggioramento della Gestione Calciatori (negativa per
€ 66,3 milioni, contro un saldo negativo di € 55,3 milioni).
La Gestione Straordinaria dell’esercizio 2003/2004 è stata positiva per circa € 7,6 milioni in
diminuzione rispetto al saldo positivo per € 39,8 milioni dell’esercizio 2002/2003. Il saldo della
gestione straordinaria dell’esercizio 2002/2003 includeva la plusvalenza di € 32,5 milioni
realizzata a seguito della cessione del 27,2% del capitale sociale della società controllata
Campi di Vinovo S.p.A.. Tale voce nel periodo in esame include sopravvenienze attive per € 7,8
milioni (€ 2,9 milioni dell’esercizio 2002/2003) derivanti principalmente dalla maturazione del
diritto al rimborso dell’IVA (€ 5,4 milioni) relativa alle competizioni U.E.F.A., a seguito della
risoluzione dell’Agenzia delle Entrate n. 174/E che ha definito fuori ambito IVA i proventi da
U.E.F.A. Champions League e dell’attestazione dei relativi crediti da parte dell’Agenzia delle
Entrate, e del conguaglio relativo alla Champions League 2002/2003 (€ 1,3 milioni), al netto di
alcuni costi minori.
In termini di Imposte, nell’esercizio 2003/2004 l’impatto fiscale è positivo per € 1,5 milioni,
contro il saldo negativo per € 7,4 milioni del corrispondente periodo dell’esercizio precedente.
Tale effetto deriva dallo stanziamento dell’IRAP di periodo per € 5,7 milioni, dallo stanziamento
netto delle imposte differite di periodo per € 0,2 milioni, importi più che compensati dall’utilizzo
delle quote di competenza delle imposte differite stanziate negli esercizi precedenti per € 7,4
milioni.
Per quanto riguarda gli aspetti patrimoniali e finanziari, di seguito si riporta una tavola di
sintesi, nello schema suggerito da CONSOB (raccomandazione DEM/2080535 del 9 dicembre
2002):
DATI PATRIMONIALI-FINANZIARI DI SINTESI
Esercizio
2003/2004
POSIZIONE/(INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA
- componenti positivi/(negativi) a breve*
- componenti positivi/(negativi) a m/l termine*
TOTALE
VARIAZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE
- variazione cassa e banche
- variazione attività finanziarie a breve
INDEBITAMENTO/PATRIMONIO NETTO
Esercizio
2002/2003
53.141
53.141
69.173
69.173
(16.096)
64
(25.670)
(197)
**
**
* Valori alla fine del periodo di riferimento.
** Considerando che la Società al 30 giugno 2004 e al 30 giugno 2003 non presentava indebitamento né a
breve né a medio-lungo termine, tale indice non risulta essere significativo.
38
Inoltre, si segnala che:
-
la Posizione Finanziaria Netta al 30 giugno 2004 era positiva per € 53,1 milioni, in
diminuzione rispetto al saldo positivo di € 69,2 milioni al 30 giugno 2003. Il saldo positivo per
€ 53,1 milioni derivava da disponibilità liquide per € 51,1 milioni (€ 67,2 milioni al 30 giugno
2003) e da attività finanziarie per € 2 milioni (sostanzialmente invariate rispetto al 30 giugno
2003) detenute presso soggetti terzi non correlati. La Posizione Finanziaria Netta al 30 giugno
2004 non comprendeva, pertanto, alcuna posizione di debito e/o di credito verso parti
correlate. La diminuzione di € 16,1 milioni della Posizione Finanziaria Netta si origina quale
saldo algebrico dalla diminuzione del Capitale Circolante Netto (€ +20,4 milioni), dalla
diminuzione del Fondo TFR e degli Altri Fondi (€ -12 milioni), dagli investimenti netti effettuati
(€ -71 milioni), dal cash flow (risultato netto + ammortamenti) positivo (€ +46,7 milioni) e da
altre variazioni di patrimonio netto negative (€ -0,2 milioni).
Per quanto riguarda gli effetti della stagionalità e degli incassi anticipati sulla Posizione
Finanziaria Netta (con i connessi riflessi a livello di Capitale Circolante Netto in termini di
risconti passivi inclusi nei debiti di funzionamento), si sottolinea che al 30 giugno 2004,
secondo quanto previsto dal contratto con Europa TV/Telepiù, alla quale è subentrata in data
1° giugno 2003 Sky Italia S.r.l., sono già stati incassati (per un importo di € 87,8 milioni, IVA
compresa) i corrispettivi pattuiti per la cessione dei diritti televisivi criptati relativi alla stagione
2004/2005.
In data 28 giugno 2004 è stata inoltre incassata la prima rata del corrispettivo previsto dal
contratto con Sky Italia S.r.l. relativo ai diritti televisivi criptati della stagione sportiva
2005/2006, pari a € 54 milioni, IVA compresa.
-
il Capitale Circolante Netto al 30 giugno 2004 era negativo per € 163,2 milioni, in
diminuzione di € 20,4 milioni rispetto al saldo negativo di € 142,8 milioni del 30 giugno 2003
principalmente a seguito della diminuzione degli altri debiti di funzionamento (€ 210 milioni,
contro € 236,1 milioni) della maggiore posizione debitoria netta verso le altre società
calcistiche (€ 21,9 milioni, contro € 10,6 milioni), e della diminuzione degli altri crediti di
funzionamento netti (€ 68,7 milioni, contro € 103,9 milioni).
-
il Valore netto contabile dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori al 30
giugno 2004 ammontava a € 152,3 milioni, in diminuzione rispetto a € 174,1 milioni del 30
giugno 2003 a seguito degli ammortamenti di periodo, al netto degli investimenti effettuati nel
corso della Campagna Trasferimenti 2003/2004.
-
il Patrimonio Netto al 30 giugno 2004 era di € 80,9 milioni, in diminuzione rispetto a €
99,6 milioni del 30 giugno 2003 per effetto principalmente della perdita netta del periodo. La
39
Posizione
Finanziaria
Netta
al
30
giugno
2004
è
positiva
e
pertanto
il
rapporto
Indebitamento/Patrimonio Netto non risulta significativo.
Per ulteriori informazioni di dettaglio si rimanda allo schema di rendiconto finanziario.
ALTRE INFORMAZIONI
Processo di transizione agli IFRS - International Financial Reporting Standards
A seguito dell’entrata in vigore del Regolamento 19 luglio 2002, n. 1606, dell’Unione Europea,
a partire dal 2005 le società degli Stati Membri le cui azioni sono negoziate su un mercato
regolamentato dell’Unione Europea dovranno redigere il bilancio consolidato in conformità agli
International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS).
IFIL S.p.A., azionista di controllo della Juventus Football Club S.p.A., ha avviato con tutte le proprie
controllate appartenenti all’area di consolidamento il processo di transizione ai nuovi principi concordando le
tempistiche per l’ottenimento dei dati 2003 e 2004, conformi agli IFRS, che saranno necessari per la
predisposizione dello stato patrimoniale consolidato di apertura al 1° gennaio 2004, nonché delle situazioni
contabili trimestrali e semestrali consolidate del Gruppo IFIL del 2004, redatti in conformità agli IFRS (da
esporre in comparazione con gli analoghi dati del 2005).
Per assicurare una corretta transizione, Juventus Football Club S.p.A. ha costituito un gruppo
di lavoro interfunzionale che ha analizzato i principali impatti dei nuovi principi e dovrà
verificare il rispetto delle tempistiche previste per la trasmissione dei dati alla controllante.
Sulla base delle prime indicazioni derivanti dal lavoro fin qui svolto, si ritiene che l’adozione
delle nuove norme IFRS avranno riflessi principalmente sulle seguenti voci:
Diritti pluriennali alle prestazioni
dei calciatori:
Compartecipazioni
ex art. 102 bis N.O.I.F:
Terreni e Fabbricati:
Partecipazioni
in imprese controllate:
dovranno essere attualizzati i valori e ricalcolati gli
ammortamenti (IAS 38, 39 e IFRS 1)
dovranno essere analizzate le singole operazioni che
andranno
adeguatamente
riclassificate
con
conseguente rideterminazione degli ammortamenti
(IFRS 1) e delle eventuali plusvalenze
dovrà essere svolta la perizia per la separazione dei
valori e conseguentemente occorrerà modificare il
piano di ammortamento anche in funzione delle
peculiarità del diritto di superficie acquisito (IAS 16,
17 e IFRS 1)
eventuale predisposizione Bilancio Consolidato e
contabilizzazione effetti derivanti dai movimenti sulla
partecipazione (IAS 27 e IFRS 1)
40
Trattamento di Fine Rapporto
e benefici ai dipendenti:
dovranno essere ricalcolati, per ciascun dipendente,
secondo quanto previsto dallo IAS 19; a tal fine la
società si avvale di un attuario indipendente.
Relativamente alle tematiche evidenziate sono in corso i necessari approfondimenti in
collaborazione con la Società di Revisione.
Operazioni con imprese controllanti, con le società controllate e collegate, con
imprese del Gruppo IFI e altre parti correlate
Le operazioni tra la Juventus Football Club S.p.A., le imprese controllanti, le società controllate
e collegate, le imprese del Gruppo IFI e le altre parti correlate sono effettuate nel rispetto delle
disposizioni di legge vigenti, sulla base di valutazioni di reciproca convenienza economica.
I rapporti patrimoniali ed economici con le imprese del Gruppo IFI sono i seguenti:
Valori in €/000
IFI S.P.A.
IFIL S.P.A.
ATLANET SPA
* AUGUSTA ASSICURAZIONI S.P.A.
BUSINESS SOLUTIONS S.P.A.
COMAU SYSTEM S.P.A.
EDITRICE LA STAMPA S.P.A.
FIAT AUTO S.P.A.
FIAT INFORMATION & COMMUNICATION
SERVICES SRL
FIAT SEPIN S.P.A.
GLOBAL VALUE S.P.A.
H.R. SERVICES S.P.A.
PUBLIKOMPASS S.P.A.
SISPORT FIAT S.P.A.
SADI S.P.A.
SOIEM S.P.A.
TARGA RENT S.R.L.
* TORO ASSICURAZIONI S.P.A.
WORKNET SOCIETA' DI FORNITURA DI
LAVORO TEMPORANEO S.P.A.
TOTALE
Crediti al
Debiti al
Proventi
Oneri
Oneri
capitalizz.
30/6/04
30/6/04
1/7/03 30/6/04
1/7/03 30/6/04
1/7/03 30/6/04
3.668,4
129,2
153,1
18,6
17,4
10,0
2,1
23,9
-
18,6
268,0
101,3
4,2
207,3
1.701,3
124,6
19,1
62,8
2,0
83,9
1.163,4
200,0
-
3,1
0,2
-
2,9
6,0
1,2
19,6
-
0,2
0,2
4,7
2,2
5,7
2,5
11,2
2,9
74,8
0,2
98,9
362,2
-
-
-
-
69,8
-
3.954,0
101,7
2.305,8
2.086,2
200,0
* Gli importi indicati si riferiscono:
-
ai proventi ed agli oneri di competenza 1/7 - 30/7/03, essendo il 30/7/03 la data di uscita delle due società dal
controllo del Gruppo FIAT;
Gli oneri capitalizzati si riferiscono interamente all’attività di consulenza per i progetti “Centro
Sportivo di allenamento” e “Stadio Delle Alpi” prestata dalla controllata Campi di Vinovo S.p.A..
41
Inoltre tra Juventus Football Club S.p.A., la controllante IFIL S.p.A. e le imprese del Gruppo e
la controllata Campi di Vinovo S.p.A. sono intervenute le seguenti operazioni:
•
operazione di finanziamento a tassi di mercato per € 25.000 migliaia alla controllante
diretta IFIL S.p.A., totalmente estinta;
•
operazioni di finanziamento a tassi di mercato per complessivi € 3.000 migliaia alla
controllata Campi di Vinovo S.p.A. con scadenza al 30 giugno 2005 (tale operazione è
compresa nell’importo dei crediti al 30 giugno 2004);
•
ribaltamento degli oneri sostenuti per il progetto “Mondo Juve - Centro Commerciale” per €
592 migliaia alla controllata Campi di Vinovo S.p.A.;
Si ricorda che al 30 giugno 2004 era ancora in essere, per € 7.747 migliaia, la fideiussione
rilasciata
dalla
controllante
indiretta
IFI
S.p.A.
relativa
alla
Campagna
Trasferimenti
dell’esercizio 2001/2002.
Relativamente alle società collegate ed alle altre parti correlate, i rapporti patrimoniali ed
economici sono di seguito riassunti:
Crediti al
Debiti al
Proventi
Oneri
Oneri
capitalizzati
30/6/04
30/6/04
1/7/03 30/6/04
1/7/03 30/6/04
1/7/03 30/6/04
47,6
330,6
218,1
2.613,5
7,9
FOOTBALL MANAGEMENT S.R.L.
-
51,3
-
46,5
355,0
GEA WORLD S.P.A.
-
200,0
-
1,5
200,0
47,6
581,9
218,1
2.661,5
562,9
Valori in €/000
SEMANA S.R.L.
TOTALE
Gli oneri capitalizzati evidenziati in tabella si riferiscono a:
•
acquisto di beni ammortizzabili per € 7,9 migliaia dalla società collegata Semana S.r.l..
•
oneri per € 355 migliaia capitalizzati a seguito dei servizi di consulenza prestati dalla
Football Management S.r.l. in occasione di operazioni riguardanti la gestione dei contratti di
prestazione sportiva dei calciatori;
•
oneri per € 200 migliaia capitalizzati a seguito dei servizi di consulenza prestati dalla GEA
World S.p.A. in occasione di operazioni riguardanti la gestione dei contratti di prestazione
sportiva dei calciatori;
42
Partecipazioni detenute da Amministratori e Sindaci
Le partecipazioni detenute nella Juventus Football Club S.p.A. e nella società controllata
(Campi di Vinovo S.p.A.) dagli Amministratori e Sindaci della Juventus Football Club e da altri
soggetti di cui all’art. 79 della delibera Consob 11971 del 14 maggio 1999 e successive
modifiche sono di seguito dettagliate:
Numero azioni
Società
Possedute al
30/6/03
Incrementi
Decrementi
Possedute al
30/6/04
Grande Stevens Franzo
Juventus Football Club S.p.A (a)
- (e)
-
-
-
Bettega Roberto
347.615
-
-
347.615
Giraudo Antonio
4.380.100
-
-
4.380.100
Moggi Luciano
347.530
-
-
347.530
Cognome e Nome
Amministratori
Cerutti Giancarlo
1.530
-
-
1.530
Juventus Football Club S.p.A (b)
500
-
-
500
Pininfarina Andrea
-
-
-
-
Prete Fabrizio
- (f)
-
-
-
Saracco Claudio
-
-
-
-
Winteler Daniel John
-
-
-
-
Caissotti di Chiusano Vittorio
10.180
-
-
10.180 (c)
Gadhafi Saadi
-
-
-
- (d)
Giorgi Giorgio
-
-
-
-
Ferrero Alberto
-
-
-
-
Re Carlo
-
-
-
-
Sindaci
(a) Possesso diretto.
(b) Possesso indiretto tramite coniuge.
(c) Azioni detenute al 31 luglio 2003, data di cessazione dalla carica.
(d) Azioni detenute al 1° ottobre 2003, data di cessazione dalla carica.
(e) Azioni detenute al 12 agosto 2003, data di assunzione della carica.
(f) Azioni detenute al 28 ottobre 2003, data di assunzione della carica.
Nessun amministratore, sindaco o altri soggetti di cui all’art. 79 di cui sopra detiene azioni
della società controllata Campi di Vinovo S.p.A..
43
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO 2003/2004
Stagione sportiva
La stagione sportiva 2004/2005 è iniziata con la disputa del turno preliminare di qualificazione
alla U.E.F.A. Champions League 2004/2005 contro la squadra svedese del Djurgardens. Al
termine dei due incontri la Juventus Football Club S.p.A. ha ottenuto la qualificazione alla
competizione europea.
Ammissione al campionato professionistico 2004/2005
In data 19 luglio 2004, la Co.Vi.So.C., esaminata la documentazione prodotta dalla Juventus
Football Club S.p.A. e quanto trasmesso dalla Lega Calcio, ha confermato che la Società
possiede i requisiti per l’ammissione al campionato professionistico di competenza (Serie A)
per la stagione 2004/2005.
Rapporti con società Sponsor
Nella stagione sportiva 2004/2005 il marchio Sky Sport compare sulle maglie utilizzate dalla
Juventus in Campionato, in virtù del contratto di Sponsorizzazione Ufficiale con Sky Italia S.r.l..
Campagna Trasferimenti 2004/2005
Nella stagione 2004/2005 la Campagna Trasferimenti si svolge, come di consueto, in due fasi:
la prima dal 1° luglio al 31 agosto 2004, la seconda dal 3 gennaio al 31 gennaio 2005.
Nel corso della prima fase della Campagna Trasferimenti 2004/2005 la Juventus Football Club
S.p.A. ha perfezionato le seguenti principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle
prestazioni sportive dei calciatori (i cui effetti economici e finanziari impatteranno sull’esercizio
2004/2005 e successivi):
•
acquisto a titolo definitivo, dal A.S. Livorno Calcio S.r.l., del diritto alle prestazioni sportive
del calciatore Giorgio Chiellini per un importo di € 6,5 milioni pagabili in tre anni: € 3
milioni nell’esercizio 2004/2005, € 2 milioni nell’esercizio 2005/2006 e € 1,5 milioni
nell’esercizio 2006/2007;
•
accordo con il Valencia CF per la cessione a titolo definitivo del diritto alle prestazioni
sportive del calciatore Marco Di Vaio per un importo di € 10,5 milioni pagabili in cinque
rate: € 2 milioni incassati contestualmente alla stipula del contratto; € 2 milioni entro il 15
giugno 2005; € 2 milioni entro il 15 giugno 2006; € 2,25 milioni entro il 15 giugno 2007 e €
2,25 milioni entro il 15 giugno 2008. Tale operazione genera una minusvalenza di circa €
1,5 milioni;
44
•
accordo con la ACF Fiorentina S.p.A. per la cessione a titolo definitivo del diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Enzo Maresca per un importo di € 5 milioni pagabile in 3
anni a partire dalla stagione 2004/2005. Tale operazione genera una plusvalenza di circa €
2,5 milioni. Contemporaneamente Juventus Football Club S.p.A. e la società ACF Fiorentina
S.p.A. hanno stipulato un accordo di partecipazione ex art. 102 bis N.O.I.F. in forza del
quale Juventus Football Club S.p.A. ha acquisito il 50% degli effetti patrimoniali relativi al
diritto alle prestazioni sportive dello stesso calciatore per un importo di € 2,5 milioni
pagabili in 3 anni a partire dalla stagione 2004/2005;
•
accordo con il Club Atletico River Plate per il rinnovo della cessione temporanea a titolo
gratuito del diritto alle prestazioni sportive del calciatore Marcelo Salas per un ulteriore
anno;
•
accordo con la società A.S. Roma S.p.A. per l’acquisto a titolo definitivo del diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Ferreira Da Rosa Emerson per un importo di € 28 milioni
pagabili in tre anni; la Juventus Football Club S.p.A. ha sottoscritto con il calciatore un
contratto quadriennale di prestazione sportiva;
•
accordo con la società A.S. Roma S.p.A. per la cessione a titolo definitivo del diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Matteo Brighi per un importo di € 16 milioni pagabili in
tre anni. Tale operazione genera una minusvalenza di circa € 0,5 milioni;
•
accordo con la società ACF Fiorentina S.p.A. per la cessione a titolo definitivo del diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Giorgio Chiellini per un importo di € 7 milioni pagabile in
due anni a partire dalla stagione 2004/2005. Tale operazione genera una plusvalenza di
circa € 0,5 milioni. Contemporaneamente Juventus Football Club e la società ACF Fiorentina
S.p.A. hanno stipulato un accordo di partecipazione ex art. 102 bis N.O.I.F. in forza del
quale Juventus Football Club ha acquisito il 50% degli effetti patrimoniali relativi al diritto
alle prestazioni sportive del calciatore Giorgio Chiellini per un importo di € 3,5 milioni
pagabili in 2 anni a partire dalla stagione 2004/2005;
•
accordo con la società Royal Standard de Liege S.A. per l’acquisto a titolo definitivo del
diritto alle prestazioni sportive del calciatore Fabian Carini per un importo di € 5,2 milioni
pagati contestualmente alla sottoscrizione dell’accordo mediante compensazione finanziaria
di crediti vantati dalla Juventus Football Club nei confronti della stessa società belga;
•
accordo con la società F.C. Internazionale S.p.A. per la cessione a titolo definitivo del diritto
alle prestazioni sportive del calciatore Fabian Carini per un importo di € 10 milioni pagabili
nella stagione 2004/2005. Tale operazione genera una plusvalenza di circa € 3,6 milioni;
45
•
accordo con la società F.C. Internazionale S.p.A. per l’acquisto a titolo definitivo del diritto
alle prestazioni sportive del calciatore Fabio Cannavaro per un importo di € 10 milioni
pagabili nella stagione 2004/2005. La Juventus Football Club ha sottoscritto con lo stesso
calciatore un contratto quadriennale;
•
accordo con la società AFC Ajax NV per l’acquisto a titolo definitivo del diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Zlatan Ibrahimovic per un importo di € 16 milioni pagabili
in cinque anni: € 3 milioni pagati contestualmente alla stipula del contratto, € 3 milioni
entro il 31 agosto 2005, € 3 milioni entro il 31 agosto 2006, € 3 milioni entro il 31 agosto
2007 e € 4 milioni entro il 31 agosto 2008 (il pagamento delle rate a scadere è garantito da
fideiussione bancaria di € 3 milioni che si rinnoverà di anno in anno). La Juventus Football
Club ha sottoscritto con lo stesso calciatore un contratto quadriennale;
•
accordo con la società ACF Fiorentina S.p.A. per la cessione a titolo definitivo del diritto alle
prestazioni sportive del calciatore Fabrizio Miccoli per un importo di € 14 milioni pagabile in
tre anni a partire dalla stagione 2004/2005. Tale operazione genera una plusvalenza di
circa € 10,3 milioni. Contemporaneamente Juventus Football Club e la società ACF
Fiorentina S.p.A. hanno stipulato un accordo di partecipazione ex art. 102 bis N.O.I.F. in
forza del quale Juventus Football Club per un importo di € 7 milioni pagabili in tre anni a
partire dalla stagione 2004/2005 ha acquisito il 50% degli effetti patrimoniali relativi al
diritto alle prestazioni sportive del calciatore Fabrizio Miccoli.
Sulla base delle operazioni perfezionate al 31 agosto 2004, la Campagna Trasferimenti
2004/2005 ha comportato uno sbilancio finanziario complessivo di € 38,6 milioni, per effetto
di:
valori in €/000
Investimenti
(97.350)
Effetti finanziari delle compartecipazioni ex. art 102 bis N.O.I.F.
(7.640)
Cessioni
66.375
Saldo
(38.615)
dati al 31 agosto 2004
L’impatto economico, comprensivo anche delle risoluzioni delle compartecipazioni, è stato
positivo per € 19,2 milioni. Inoltre, gli acquisti e le cessioni a titolo temporaneo dei diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori hanno determinato un effetto economico-finanziario
netto positivo per € 0,4 milioni. Lo sbilancio finanziario complessivo risulta pertanto pari a €
38,2 milioni di cui:
•
€ 23,4 milioni verranno regolati tramite LNP;
46
•
€ 10,7 milioni verranno regolati direttamente con le società calcistiche estere;
•
€ 4,1 milioni (quali compensi per servizi di consulenza prestati da procuratori sportivi)
verranno regolati direttamente.
in € milioni
totale
2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009
LNP
(23,4)
(7,6)
(7,1)
(8,7)
-
-
ESTERO
(10,7)
(4,2)
(1,0)
(0,8)
(0,8)
(4,0)
AGENTI
(4,1)
(2,1)
(0,7)
(0,5)
(0,5)
(0,4)
Per quanto riguarda la movimentazione e la situazione delle garanzie fideiussorie a favore della
F.I.G.C. - LNP riferite alla Campagna Trasferimenti 2004/2005, si precisa che in data 9 luglio
2004, la Banca Sella S.p.A. ha garantito il pagamento del saldo passivo determinato dalle
operazioni concluse sino al 5 luglio 2004 rilasciando una fideiussione, così come previsto dalla
normativa sportiva vigente, per un importo complessivo pari a € 16,1 milioni e che in data 5
agosto 2004 la stessa Banca Sella ha garantito il pagamento dell’ulteriore saldo passivo
determinato dalle operazioni concluse sino al 31 luglio 2004 rilasciando una fideiussione per un
importo pari a € 16,6 milioni. Tale importo si cumulava con quello di € 17,7 milioni oggetto
delle fideiussioni ancora in essere rilasciate in data 9 luglio 2003 e 5 febbraio 2004 dalla stessa
Banca Sella S.p.A. riferite alla Campagna Trasferimenti dell’esercizio 2003/2004 e con
l’importo di € 7,7 milioni oggetto delle fideiussioni ancora in essere rilasciate dalla controllante
indiretta IFI S.p.A. riferite alla Campagna Trasferimenti dell’esercizio 2001/2002.
Per effetto delle operazioni concluse nel mese di agosto e degli importi versati, che comportano
una diminuzione del debito verso la F.I.G.C.-LNP, l’importo complessivo delle garanzie
fideiussorie rilasciate da Banca Sella S.p.A. in favore della stessa F.I.G.C.-LNP sarà ridotto di €
14,4 milioni.
Inoltre, si ricorda che al 30 giugno 2004 sono terminati i contratti relativi alle cessioni a titolo
temporaneo dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori Manuele Blasi, Ruben Olivera e
Marcelo Zalayeta, rientrati, pertanto, a far parte della Prima Squadra Juventus a partire dal 1°
luglio 2004.
Rinnovo contratti prestazioni sportive
Nel corso dei mesi di luglio ed agosto sono stati rinnovati i contratti di prestazione sportiva dei
seguenti calciatori:
•
Gianluigi Buffon, fino al 30 giugno 2009;
•
Antonio Chimenti, fino al 30 giugno 2006;
47
•
David Trezeguet, fino al 30 giugno 2008;
•
Igor Tudor, fino al 30 giugno 2007;
•
Gianluca Zambrotta, fino al 30 giugno 2009;
Tali operazioni comportano un prolungamento dei piani di ammortamento dei corrispondenti
diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei singoli calciatori che avrà effetto a partire dalla
stagione 2004/2005.
Campagna Abbonamenti 2004/2005
In data 22 giugno 2004 è iniziata la Campagna Abbonamenti relativa alla stagione sportiva
2004/2005. Al 31 agosto 2004 risultavano sottoscritti 12.799 abbonamenti (incasso lordo di €
4,7 milioni per un ricavo netto di € 4,1 milioni), contro i 27.212 abbonamenti sottoscritti alla
stessa data nella stagione 2003/2004 (incasso lordo di € 7,8 milioni per un ricavo netto di €
6,7 milioni). Nella stagione 2003/2004 sono stati venduti complessivamente 28.672
abbonamenti, con un incasso lordo di € 8,3 milioni per un ricavo netto di € 7,2 milioni. I dati
sugli incassi includono i servizi aggiuntivi eccetto la prevendita.
Stadio Delle Alpi
A seguito del prolungamento dei tempi richiesti dal Comune di Torino per il rilascio delle licenze
edilizie necessarie per l’avvio dei lavori di ristrutturazione dello Stadio Delle Alpi, la Società è
stata costretta a rinviare la data di inizio lavori a giugno 2005 per motivi di gestione logistica
dell’impianto.
Altre
L’Assemblea Straordinaria degli azionisti della Juventus Football Club S.p.A., tenutasi a Torino
in data 20 luglio 2004, ha approvato alcune modifiche allo Statuto Sociale per adeguarne le
disposizioni alle norme inderogabili della Riforma organica della disciplina delle società di
capitali e società cooperative, per introdurre alcune opportunità che la nuova normativa oggi
ritiene possibili e per apportare alcune semplificazioni e variazioni anche di natura meramente
formale.
48
PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE
L’andamento dell’esercizio 2004/2005 sarà significativamente influenzato dall’andamento della
stagione sportiva, dagli effetti economici complessivi derivanti dalla Campagna Trasferimenti e
da eventuali operazioni straordinarie riferite ad altre attività patrimoniali.
49
SITUAZIONE E ANDAMENTO DELLA GESTIONE DELLA SOCIETA’ CONTROLLATA CAMPI
DI VINOVO S.p.A.
(quota attualmente posseduta: 69,8% del capitale sociale, 71,96% del capitale in circolazione)
Nell’esercizio 1° luglio 2003 - 30 giugno 2004 la società controllata Campi di Vinovo S.p.A. ha
svolto unicamente attività verso la controllante. Nell’ambito della limitata attività societaria si
ricorda che:
•
in data 24 ottobre 2003, l’Assemblea Ordinaria degli azionisti della società controllata
Campi di Vinovo S.p.A. ha approvato il Bilancio d’esercizio al 30 giugno 2003 che si è
chiuso con un utile netto di € 4 migliaia, accantonato a riserva;
•
la società controllante Juventus Football Club S.p.A., per il periodo 1° luglio - 30 giugno
2004, ha addebitato alla società controllata Campi di Vinovo S.p.A. i costi sostenuti e
relativi al progetto “Mondo Juve - Centro Commerciale” per € 592 migliaia;
•
nel corso del mese di luglio 2003 la società Campi di Vinovo S.p.A. ha ricevuto dalla
Juventus Football Club S.p.A. un finanziamento fruttifero di interessi a tassi di mercato di €
2,5 milioni necessario per far fronte al pagamento del primo acconto del corrispettivo
previsto dal preliminare di appalto (stipulato in data 30 giugno 2003 con la società
Costruzioni Generali Gilardi S.p.A., azionista di minoranza di Campi di Vinovo S.p.A.) per la
realizzazione dei lavori da eseguire a Vinovo e Nichelino nell’ambito del progetto “Mondo
Juve – Centro Commerciale”. La scadenza del finanziamento, originariamente prevista per il
30 giugno 2004, è stata prorogata al 30 giugno 2005;
•
per esigenze di liquidità nel corso del mese di giugno 2004 la società Campi di Vinovo
S.p.A. ha ricevuto dalla Juventus Football Club S.p.A. un ulteriore finanziamento fruttifero
di interessi a tassi di mercato di € 0,5 milioni con scadenza 30 giugno 2005.
Il Consiglio di Amministrazione della Campi di Vinovo S.p.A. tenutosi in data 17 settembre
2004 ha approvato il progetto di Bilancio al 30 giugno 2004, che sarà sottoposto
all’approvazione degli azionisti nell’Assemblea convocata per il 20 ottobre 2004, evidenziando i
seguenti principali dati:
50
valori in €/000
Valore della produzione
Costi della produzione
Risultato ordinario
Proventi/(Oneri) finanziari
Proventi straordinari
Risultato ante imposte
Imposte
UTILE DELL'ESERCIZIO
PATRIMONIO NETTO
POSIZIONE FINANZIARIA
NETTA
30/06/2004
30/06/2003
Variazioni
204
154
50
(70)
(20)
9
(29)
223
380
(157)
10
184
37
33
4
-19
-226
207
-80
-184
-57
-24
-33
11.377
11.406
-29
(2.498)
484
-2.982
Considerato il risultato netto negativo di € 29 migliaia, il valore di patrimonio netto dell’azienda
si è ridotto di pari ammontare. Non si originano impatti sul Bilancio della Juventus Football
Club S.p.A. in quanto pur essendo il valore di carico della partecipazione nella Campi di Vinovo
S.p.A. superiore alla corrispondente frazione di patrimonio netto risultante dall’ultimo bilancio
approvato dalla Campi di Vinovo S.p.A., ai sensi dell’art. 2426, numero tre, del Codice Civile,
tenuto conto delle consistenze patrimoniali della controllata e del prezzo a cui è stata ceduta a
terzi la quota del 27,2% nel corso dell’esercizio precedente, non si proceduto ad alcuna
svalutazione.
51
PROPOSTA DI APPROVAZIONE DEL BILANCIO E DI COPERTURA DELLA PERDITA DI
ESERCIZIO
Signori Azionisti,
il Bilancio dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2004, che sottoponiamo alla Vostra approvazione,
evidenzia una perdita netta di € 18.459.155.
Vi proponiamo di coprire la perdita netta dell’esercizio come segue:
•
mediante utilizzo della riserva “Utili portati a nuovo”
PERDITA NETTA DELL’ESERCIZIO 2003/2004
€ 18.459.155
€ 18.459.155
Torino, 21 settembre 2004
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
52
RICLASSIFICATO AL 30 GIUGNO 2004
E
CONTO
ECONOMICO
Gli schemi di Stato Patrimoniale e Conto Economico di seguito riportati sono stati riclassificati secondo criteri di analisi
finanziaria al fine di rendere più agevole la lettura e l’analisi dei dati economici, patrimoniali e finanziari della Società.
In particolare, il Conto Economico è stato redatto secondo uno schema che distingue la c.d. “Gestione corrente” dalla
c.d. “Gestione calciatori”. Tale schema ha lo scopo di rappresentare gli utili e le perdite derivanti dall’attività di
cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori e dall’attività di riscatto e cessione delle compartecipazioni
ex art. 102 bis delle N.O.I.F., i costi ed i ricavi derivanti rispettivamente dalle acquisizioni e dalle cessioni temporanee
dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori nonché i costi relativi all’ammortamento dei suddetti diritti pluriennali
e all’eventuale rinuncia all’esercizio dei diritti di opzione. Nel Conto Economico le sopravvenienze attive e passive sono
state riclassificate nella gestione straordinaria e gli oneri relativi alle fideiussioni prestate da terzi a favore della Società
sono stati riclassificati nella voce Proventi/(Oneri) finanziari netti.
I criteri di riclassificazione scelti, in ogni caso, permettono l’agevole riconducibilità di ciascuna voce rispetto a quelle
previste dalla vigente normativa applicabile ai conti annuali.
Valori in €/000
30/06/2004
30/06/2003
374.993
335.659
39.334
(222.692)
152.301
(161.601)
174.058
-61.091
-21.757
653
38.648
25.737
217.339
23.187
(45.143)
559
11.809
25.112
211.538
84.365
(94.957)
94
26.839
625
5.801
-61.178
49.814
(21.956)
68.684
(209.981)
(163.253)
(10.592)
103.898
(236.112)
(142.806)
-11.364
-35.214
26.131
-20.447
(26.282)
(38.286)
12.004
CAPITALE INVESTITO NETTO
27.804
30.446
-2.642
PATRIMONIO NETTO
Attività finanziarie che non costituiscono
immobilizzazioni
Depositi bancari e postali
Denaro e valori in cassa
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (*)
80.945
99.619
-18.674
(2.039)
(51.091)
(11)
(53.141)
(1.975)
(67.185)
(13)
(69.173)
-64
16.094
2
16.032
27.804
30.446
-2.642
61
6
41.178
42.674
27.794
111.713
62
1.993
72.822
7.938
6.000
51.298
140.113
-1
-1.987
-31.644
34.736
-6.000
-23.504
-28.400
- Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
lordi
- Fondo ammortamento diritti pluriennali alle
prestazioni dei calciatori
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori netti
Altre immobilizzazioni immateriali nette
Immobilizzazioni materiali nette
Immobilizzazioni finanziarie nette
CAPITALE IMMOBILIZZATO NETTO
- Crediti verso società calcistiche netti
- Debiti verso società calcistiche
Posizione Creditoria/(Debitoria) Netta verso società
calcistiche
Altri crediti di funzionamento netti
Altri debiti di funzionamento
CAPITALE CIRCOLANTE NETTO
TRATTAMENTO FINE RAPPORTO DI LAVORO E
ALTRI FONDI
TOTALE PATRIMONIO NETTO E POSIZIONE
FINANZIARIA NETTA
CONTI D'ORDINE
Beni di terzi presso la Società
Beni della Società presso terzi
Garanzie prestate
Garanzie ricevute
Opzioni da terzi
Impegni
TOTALE CONTI D'ORDINE
variazioni
(*) Valori negativi indicano saldi attivi.
53
STATO PATRIMONIALE E CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATI
CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO
Valori in €/000
ESERCIZIO 2003/2004
Gestione
corrente
Ricavi da gare
Diritti radiotelevisivi, telefonici e proventi
da U.E.F.A. Champions League
Ricavi da sponsorizzazioni e proventi
commerciali
Altri ricavi
TOTALE RICAVI
Spese per materie prime, sussidiarie e di
consumo
Spese per servizi
Spese per il godimento di beni di terzi
Spese per il personale
Oneri diversi di gestione
TOTALE COSTI OPERATIVI
MARGINE OPERATIVO LORDO
Ammortamenti
Svalutazioni e Accantonamenti per rischi
Proventi/(Oneri) finanziari netti
Rettifiche di attività finanziarie
Proventi/(Oneri) da gestione diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori
RISULTATO ORDINARIO
Proventi/(Oneri) straordinari netti
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
Imposte
RISULTATO NETTO
Gestione
calciatori
Totale
ESERCIZIO 2002/2003
Gestione
corrente
Gestione
calciatori
Totale
17.612
-
17.612
22.589
-
22.589
110.146
-
110.146
122.413
-
122.413
53.766
25.717
207.241
910
910
53.766
26.627
208.151
54.612
14.804
214.418
1.016
1.016
54.612
15.820
215.434
(2.890)
(24.066)
(2.055)
(3.889)
- (117.084)
(3.080)
(23.169)
(5.135) (171.098)
(4.225)
37.053
(63.929)
(65.196)
(517)
(1.808)
(2.519)
-
(1.926)
(28.984)
(3.463)
(131.693)
(22.576)
(188.642)
25.776
(836)
(1.324)
1.540
(197)
(2.890)
(24.066)
(1.834)
(117.084)
(20.089)
(165.963)
41.278
(1.267)
(517)
(711)
38.783
7.587
46.370
3.622
(66.340)
(66.340)
3.622
(27.557)
7.587
(19.970)
1.511
(18.459)
24.959
39.844
64.803
(1.926)
(28.984)
(9.050)
(12.513)
- (131.693)
(1.435)
(24.011)
(10.485) (199.127)
(9.469)
16.307
(61.581)
(62.417)
(1.324)
2.750
4.290
(197)
13.040
(55.260)
(55.260)
13.040
(30.301)
39.844
9.543
(7.393)
2.150
54
BILANCIO DI ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2004
STATO PATRIMONIALE
valori in €
ATTIVO
30/06/2004
B)
I)
IMMOBILIZZAZIONI
IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI:
3) Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere
dell'ingegno
6) Immobilizzazioni in corso e acconti
8) Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
Totale
II)
1)
2)
3)
4)
5)
III)
1)
a)
b)
c)
d)
2)
a)
d)
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI:
Terreni e fabbricati
Impianti e macchinario
Attrezzature industriali e commerciali
Altri beni
Immobilizzazioni in corso e acconti
Totale
IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE, con separata indicazione,
per ciascuna voce dei crediti, degli importi esigibili entro
l'esercizio successivo:
Partecipazioni:
imprese controllate
imprese collegate
compartecipazioni ex art. 102 bis N.O.I.F.
in altre imprese
Crediti:
verso imprese controllate
verso altri
Totale
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI
C)
II)
1)
2)
3)
4)
5)
III)
IV)
ATTIVO CIRCOLANTE
CREDITI, con separata indicazione, per ciascuna voce, degli
importi esigibili oltre l'esercizio successivo:
Verso clienti (*)
Verso imprese controllate
Verso imprese collegate
Verso controllanti
Verso altri
Totale
ATTIVITA' FINANZIARIE CHE NON COSTITUISCONO
IMMOBILIZZAZIONI:
6) Altri titoli
Totale
DISPONIBILITA' LIQUIDE:
1) Depositi bancari e postali
3) Denaro e valori in cassa
Totale
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE
D)
(B)
(C)
RATEI E RISCONTI ATTIVI con separata indicazione del
disaggio su prestiti
(*)
TOTALE ATTIVO
di cui 3.632.500 € esigibili oltre l'esercizio successivo
30/06/2003
Variazioni
514.656
138.000
152.301.346
152.954.002
516.133
43.119
174.057.825
174.617.077
-1.477
94.881
-21.756.479
-21.663.075
37.946.359
67.979
298.003
335.831
38.648.172
10.252.228
109.950
312.049
403.469
731.348
11.809.044
27.694.131
-41.971
-14.046
-67.638
-731.348
26.839.128
12.153.513
30.000
10.549.730
2.587
12.128.513
12.965.995
2.587
25.000
30.000
-2.416.265
-
3.000.000
1.348
25.737.178
14.940
25.112.035
3.000.000
-13.592
625.143
217.339.352
211.538.156
5.801.196
29.680.152
668.388
47.596
60.008.263
90.404.399
121.159.628
468.915
1.870
64.735.151
186.365.564
-91.479.476
199.473
47.596
-1.870
-4.726.888
-95.961.165
2.039.488
2.039.488
1.975.284
1.975.284
64.204
64.204
51.091.075
10.891
51.101.966
67.184.910
13.219
67.198.129
-16.093.835
-2.328
-16.096.163
143.545.853
255.538.977
-111.993.124
1.466.740
1.897.261
-430.521
362.351.945
468.974.394
-106.622.449
55
BILANCIO D’ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2004
PASSIVO
30/06/2004
Variazioni
PATRIMONIO NETTO
CAPITALE
RISERVA DA SOVRAPPREZZO AZIONI
RISERVA LEGALE
ALTRE RISERVE:
Riserva acquisto azioni proprie
Riserva ex art. 26 dello Statuto
UTILI/(PERDITE) PORTATI A NUOVO
UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO
TOTALE PATRIMONIO NETTO (A)
12.093.200
10.472.872
2.418.640
12.093.200
10.472.872
2.418.640
-
50.000.000
24.419.750
(18.459.155)
80.945.307
50.000.000
22.484.696
2.150.060
99.619.468
1.935.054
-20.609.215
-18.674.161
FONDI PER RISCHI ED ONERI
2) PER IMPOSTE
3) ALTRI
TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI (B)
22.901.884
709.250
23.611.134
29.451.541
6.498.410
35.949.951
-6.549.657
-5.789.160
-12.338.817
2.671.053
2.335.743
335.310
A)
I)
II)
IV)
VII)
VIII)
IX)
B)
30/06/2003
C)
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO
SUBORDINATO
D)
5)
6)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
16)
E)
(*)
(**)
(***)
DEBITI, con separata indicazione, per ciascuna voce,
degli importi esigibili oltre l'esercizio successivo:
ACCONTI
DEBITI VERSO FORNITORI (*)
DEBITI VERSO IMPRESE CONTROLLATE
DEBITI VERSO IMPRESE COLLEGATE
DEBITI VERSO IMPRESE CONTROLLANTI
DEBITI TRIBUTARI
DEBITI VERSO ISTITUTI DI PREVIDENZA E DI SICUREZZA
SOCIALE
ALTRI DEBITI (**)
DEBITI PER COMPARTECIPAZIONI EX ART. 102 BIS N.O.I.F.
DEBITI VERSO ENTI - SETTORE SPECIFICO (***)
TOTALE DEBITI (D)
18.238
28.570.613
330.648
12.432
16.508.284
13.450.890
5.205
38.440
23.329.331
18.238
15.119.723
-5.205
330.648
-26.008
-6.821.047
591.969
20.200.633
3.244.056
45.059.797
114.536.670
894.356
33.910.515
5.784.556
88.177.530
165.590.823
-302.387
-13.709.882
-2.540.500
-43.117.733
-51.054.153
RATEI E RISCONTI PASSIVI, con separata
indicazione dell'aggio su prestiti
140.587.781
165.478.409
-24.890.628
362.351.945
468.974.394
-106.622.449
41.177.939
72.822.277
-31.644.338
7.371.660
3.754.635
35.301.859
7.937.939
7.061.529
-
-566.279
-3.306.894
35.301.859
21.671.000
2.368.417
61.412
6.080
111.713.002
6.000.000
43.635.063
600.505
61.864
1.993.431
140.112.608
-6.000.000
-21.964.063
1.767.912
-452
-1.987.351
-28.399.606
TOTALE PASSIVO
CONTI D'ORDINE
FIDEIUSSIONI DI TERZI A FAVORE DI TERZI
Rischi per garanzie prestate
FIDEIUSSIONI DI TERZI A NS. FAVORE
Rischi per garanzie ricevute da terzi
IMPEGNI PER ACQUISTI DI VALUTA
ALTRI SOGGETTI PER GARANZIE RICEVUTE
OPZIONI DA TERZI
Acquisto dei diritti alle prestazioni dei calciatori
IMPEGNI ACQUISTI CALCIATORI
IMPEGNI CESSIONI CALCIATORI
BENI DI TERZI PRESSO LA SOCIETA'
BENI DELLA SOCIETA' PRESSO TERZI
TOTALE CONTI D'ORDINE
56
BILANCIO D’ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2004
CONTO ECONOMICO
valori in €
Esercizio
2003/2004
A) VALORE DELLA PRODUZIONE
1) RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
5) ALTRI RICAVI E PROVENTI
a) Ricavi cessione temporanea calciatori
d) Sponsorizzazioni e proventi vari
e) Altri ricavi e proventi
TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE (A)
B) COSTI DELLA PRODUZIONE
6) PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E DI MERCI
7) PER SERVIZI
8) PER GODIMENTO DI BENI DI TERZI
9) PER IL PERSONALE
a) Salari e stipendi
b) Oneri sociali
c) Trattamento di fine rapporto
e) Altri costi
10) AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
a) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
d) Svalutazione dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide
12) ACCANTONAMENTO PER RISCHI
Altri rischi
14) ONERI DIVERSI DI GESTIONE
a) Spese varie organizzazione gare
b) Spese per gare ufficiali
c) Tasse iscrizione gare
d) Oneri diversi di gestione
TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE (B)
DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B)
C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
15) PROVENTI DA PARTECIPAZIONI, con separata indicazione di quelli relativi ad
imprese controllate e collegate
a) da imprese controllate
16) ALTRI PROVENTI FINANZIARI
a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni, con separata indicazione di quelli da
imprese controllate e collegate e di quelli da controllanti
altre imprese
c) da titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono
partecipazioni
d) proventi diversi dai precedenti, con separata indicazione di quelli da imprese
controllate e collegate e di quelli da controllanti
da imprese controllate
da imprese controllanti
altre imprese
17) INTERESSI ED ALTRI ONERI FINANZIARI, con separata indicazione di quelli verso
imprese controllate e collegate e verso controllanti
d) altre imprese
TOTALE PROVENTI ED ONERI FINANZIARI (15+16-17)
D) RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA' FINANZIARIE
18) RIVALUTAZIONI
19) SVALUTAZIONI
c) di titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono
partecipazioni
TOTALE RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA' FINANZIARIE (18-19)
E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI
20) PROVENTI, con separata indicazione delle plusvalenze da alienazioni i cui ricavi non
sono iscrivibili al n. 5
a) plusvalenze da alienazione
b) utilizzo riserva ex art. 26 dello Statuto
d) altri proventi
21) ONERI, con separata indicazione delle minusvalenze da alienazioni, i cui effetti
contabili non sono iscrivibili al n. 14, e delle imposte relative a esercizi precedenti
a) minusvalenze da alienazione
c) altri oneri straordinari
TOTALE PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI (20-21)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (A-B+-C+-D+-E)
22) IMPOSTE
a) imposte correnti
b) imposte differite
UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO
Esercizio
2002/2003
Variazioni
17.612.596
22.589.103
-4.976.507
910.000
164.302.975
33.125.764
215.951.335
1.016.095
177.503.921
17.213.180
218.322.299
-106.095
-13.200.946
15.912.584
-2.370.964
2.889.909
24.243.997
3.889.311
1.926.493
29.289.936
12.512.830
963.416
-5.045.939
-8.623.519
113.704.050
2.817.063
473.703
89.351
128.222.349
2.900.048
570.386
304
-14.518.299
-82.985
-96.683
89.047
64.274.145
922.130
517.260
61.866.923
550.461
100.217
2.407.222
371.669
417.043
-
1.224.288
-1.224.288
172.906
110.419
1.182
20.402.008
234.507.434
435.865
116.913
4.823
22.385.241
262.107.077
-262.959
-6.494
-3.641
-1.983.233
-27.599.643
(18.556.099) (43.784.778)
25.228.679
-
1.287.561
-1.287.561
-
243
-243
34.475
20.392
14.083
70.998
191.687
388.684
606.644
3.351.032
-414.957
-2.962.348
3.026.244
(2.340.400)
670.013
4.595.859
2.356.231
-7.007.257
-
-
-
-
196.702
-196.702
-
(196.702)
196.702
5.043.852
215.006
103.318
48.013.871
613.289
4.217.905
-42.970.019
-398.283
-4.114.587
1.314.812
3.121.282
926.082
(19.970.417)
2.447.425
1.469.301
48.928.339
9.542.718
-1.132.613
1.651.981
-48.002.257
-29.513.135
(5.727.157)
7.238.419
(18.459.155)
(4.041.768)
(3.350.890)
2.150.060
-1.685.389
10.589.309
-20.609.215
57
NOTA INTEGRATIVA
STRUTTURA E CONTENUTO DI BILANCIO
Il Bilancio di esercizio al 30 giugno 2004 è predisposto in osservanza delle norme del Codice
Civile in vigore prima delle modifiche apportate dal D.Lgs. 17 gennaio 2003, n. 6 (riforma
disciplina società di capitali e cooperative), così come ivi previsto.
I prospetti di Stato Patrimoniale e Conto Economico sono espressi all’unità di Euro, mentre la
Relazione sulla Gestione e la presente Nota Integrativa sono espresse in migliaia di Euro, se
non diversamente indicato.
Il Conto Economico e lo Stato Patrimoniale al 30 giugno 2003, in alcuni casi sono stati
riclassificati al fine di favorire una maggiore comparabilità dei dati.
La Nota Integrativa è redatta secondo il disposto dell’art. 2427 del Codice Civile e quanto
previsto dal regolamento Consob adottato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come
successivamente modificato ed integrato.
Nei prospetti di Stato Patrimoniale e di Conto Economico sono indicate le variazioni delle
singole voci. Nella Nota Integrativa il commento si limita alle voci principali.
Nella sezione “Allegati”, che fa parte integrante della Nota Integrativa, sono inclusi i prospetti
contenenti sia alcune informazioni obbligatorie previste dalla vigente normativa che quelle
ritenute utili per la chiarezza e la completezza del Bilancio.
Come previsto dal punto 5 dell’art. 2428 del Codice Civile, i Fatti di Rilievo avvenuti dopo la
chiusura dell’esercizio in esame sono commentati nell’ambito della sezione Relazione sulla
Gestione alla quale si rinvia.
Il Bilancio di esercizio al 30 giugno 2004 non è redatto su base consolidata poiché l’unica
società controllata ai sensi dell’art. 2359 del Codice Civile dalla Juventus Football Club S.p.A.
(la Campi di Vinovo S.p.A.) è esclusa dal consolidamento in applicazione del 2° comma lettera
a) dell’art. 28 del D.Lgs. 127/91. Il consolidamento della Campi di Vinovo S.p.A. è infatti al
momento irrilevante ai fini di una rappresentazione veritiera e corretta della situazione
patrimoniale e finanziaria e del risultato economico della controllante Juventus Football Club
S.p.A..
CRITERI DI VALUTAZIONE E PRINCIPI CONTABILI
Nella redazione del Bilancio di esercizio al 30 giugno 2004 è stato rispettato quanto previsto
dal secondo comma dell’art. 2423 del Codice Civile in merito alla chiarezza ed alla
rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società e
del risultato economico del periodo.
58
BILANCIO D’ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2004 – NOTA INTEGRATIVA
Si precisa, inoltre, che nella redazione del Bilancio di esercizio al 30 giugno 2004 non si è
proceduto a deroghe ai sensi del quarto comma dell’art. 2423 del Codice Civile.
Come previsto dall’art. 2423-bis del Codice Civile, il Bilancio di esercizio al 30 giugno 2004 è
redatto secondo i principi generali della prudenza, della competenza e nella prospettiva della
continuazione dell’attività. Considerato quanto contenuto nel primo comma dell’art. 2423-ter
del Codice Civile e l’attività particolare della Società, sono state seguite anche le disposizioni
diramate dalla Federazione Italiana Giuoco Calcio, con i documenti datati ottobre 1993 e
novembre 1995, e dalla Commissione di Vigilanza per le Società di Calcio, che hanno permesso
di interpretare sotto l’aspetto tecnico le norme di legge, nel rispetto delle vigenti normative e
raccomandazioni CONSOB.
Il Bilancio di esercizio al 30 giugno 2004 è stato redatto secondo i criteri di valutazione ed i
principi contabili utilizzati per il Bilancio chiuso al 30 giugno 2003.
I criteri di valutazione adottati sono di seguito analiticamente presentati con indicazione dei
motivi che hanno guidato la loro adozione e risultano conformi a quelli previsti dall’art. 2426
del Codice Civile, ai quali si fa esplicito rinvio.
IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti al costo comprensivo degli
eventuali oneri accessori e gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono
state calcolate a quote costanti in relazione alla durata dei contratti stipulati con i singoli
calciatori professionisti.
Il piano di ammortamento originario subisce un prolungamento a seguito dell’eventuale
rinnovo anticipato del contratto, a partire dalla stagione in cui avviene il rinnovo.
I suddetti diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori vengono contabilizzati alla data del
visto di esecutività dei contratti rilasciato dalla Lega Nazionale Professionisti per i trasferimenti
nazionali ed alla data del “transfert” rilasciato dalla Federazione Italiana Giuoco Calcio per i
trasferimenti internazionali.
Per i calciatori tesserati come "giovani di serie" l’ammortamento del costo avviene in 5 anni
per quote costanti.
Altre immobilizzazioni immateriali
Le altre immobilizzazioni immateriali sono iscritte al costo. Gli importi sono al netto delle quote
di ammortamento che sono state calcolate in misura costante in relazione alla residua
possibilità di utilizzazione. In particolare, i diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle
opere dell’ingegno vengono ammortizzati con i seguenti criteri:
-
marchi in 10 anni;
59
-
programmi informatici in 3 anni;
-
domini Internet e archivio storico “Immagini Juventus” in 5 anni.
L’ammontare dei costi non ancora ammortizzati è coperto dalle riserve disponibili.
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisizione comprensivo degli oneri
accessori. Il costo è rettificato dai rispettivi ammortamenti accumulati.
Ai sensi dell’art. 10 legge n. 72 del 19 marzo 1983 si precisa che non sono state effettuate
rivalutazioni monetarie o economiche.
Gli ammortamenti imputati al conto economico sono stati calcolati in modo sistematico e
costante, ridotti al 50% per i beni acquisiti nell’esercizio, sulla base di aliquote ritenute
rappresentative della vita utile economico-tecnica stimata dei cespiti.
Gli acquisti di beni di importo unitario inferiore a € 516 sono stati direttamente imputati a
conto economico.
Le aliquote annuali di ammortamento utilizzate sono riportate nella tabella sottostante:
Cespite
Fabbricati e diritti di superficie
Costruzioni leggere
Impianti antincendio, termico e elettrico
Mobili e macchine ordinarie d'ufficio
Attrezzature sanitarie
Attrezzature sportive
Impianti tecnici specifici
Centrale telefonica
Macchine d'ufficio elettromeccaniche ed elettroniche
Aliquota
3,0%
10,0%
10,0%
12,0%
12,5%
15,5%
19,0%
20,0%
20,0%
I costi di manutenzione e riparazione sono imputati al conto economico dell’esercizio nel quale
vengono sostenuti se di natura ordinaria ovvero capitalizzati se di natura incrementativa.
IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE
Partecipazioni in imprese controllate, imprese collegate e altre imprese
Le partecipazioni sono valutate al costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori,
determinato con il metodo L.I.F.O.. Se alla data di chiusura dell’esercizio il valore di una
partecipazione risulta durevolmente inferiore al costo di acquisto come prima definito, essa è
iscritta a tale minore valore.
Qualora nei successivi esercizi vengano meno i motivi della rettifica effettuata, il valore della
partecipazione è ripristinato nel limite del costo di acquisto.
60
Compartecipazioni ex art. 102 bis N.O.I.F.
Rappresentano il valore delle partecipazioni al 50% ai diritti alle prestazioni dei calciatori nei
confronti delle società titolari del diritto al tesseramento. Le compartecipazioni a tali diritti sono
iscritte al costo sostenuto.
Le passività finanziarie relative alle cessioni di diritti di comproprietà, parimenti iscritte al
valore nominale, sono esposte nei debiti per compartecipazioni.
CREDITI E DEBITI
I crediti sono iscritti al presumibile valore di realizzo, tramite l'apposizione di un fondo
rettificativo del loro valore nominale, mentre i debiti sono esposti al valore nominale.
I crediti e i debiti in valuta estera per i Paesi non aderenti all’Euro sono stati contabilizzati sulla
base dei cambi riferiti alla data in cui sono state effettuate le relative operazioni. Eventuali
perdite nette su cambi, derivanti dall'adeguamento dei crediti e debiti in valuta ai cambi medi
del mese di giugno, sono accantonate in un apposito fondo rischi su cambi.
Qualora successivamente alla data delle operazioni da cui i crediti e i debiti si sono originati
vengano effettuate delle operazioni a termine in valuta a copertura dei rischi sui cambi, la
differenza esistente tra il cambio del giorno dell’operazione e quello del giorno della
negoziazione viene addebitata o accreditata per competenza al conto economico tra gli oneri e
proventi finanziari.
ATTIVITA’ FINANZIARIE CHE NON COSTITUISCONO IMMOBILIZZAZIONI
Sono valutate al costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, determinato con il
metodo
L.I.F.O.
ovvero
al
valore
di
realizzo,
se
minore,
eventualmente
desumibile
dall’andamento del mercato. Qualora vengano meno i motivi della rettifica effettuata, i valori
sono ripristinati nel limite del costo di acquisto.
DISPONIBILITA’ LIQUIDE
Le disponibilità liquide sono iscritte al valore nominale.
Le disponibilità liquide in valuta estera sono allineate ai cambi di fine periodo.
RATEI E RISCONTI
Sono calcolati secondo il principio della competenza economica e temporale in applicazione del
principio di correlazione dei costi e dei ricavi.
Tale voce accoglie gli stanziamenti atti a fronteggiare oneri e perdite probabili, per i quali, alla
chiusura del periodo, non sono determinabili l’ammontare o la data di sopravvenienza. Gli
stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base delle informazioni disponibili.
61
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO
E’ accantonato in base all’anzianità maturata dai singoli dipendenti al 30 giugno 2004, in
conformità alle leggi ed ai contratti di lavoro vigenti. Tale passività è soggetta a rivalutazione
annuale eseguita attraverso appositi indici previsti dalla vigente normativa.
CONTI D'ORDINE
Evidenziano gli impegni assunti, le garanzie ricevute e prestate e i beni di terzi presso la
Società o di proprietà della Società presso terzi, e sono contabilizzati al valore nominale. I
contratti ad esecuzione differita sono iscritti al corrispettivo di acquisto e cessione.
COSTI E RICAVI
Sono esposti in bilancio secondo i principi della prudenza e della competenza.
I premi correlati al raggiungimento dei risultati sportivi spettanti ai calciatori, allenatori e
tecnici, così come gli indennizzi assicurativi per la copertura degli stessi e i premi da sponsor
sono imputati al conto economico per competenza, al manifestarsi dell’evento sportivo relativo.
I ricavi sono contabilizzati con riguardo all’effettivo momento della prestazione (svolgimento
della gara); gli abbonamenti stagionali sono riscontati secondo competenza temporale
utilizzando il medesimo criterio.
I proventi e gli oneri finanziari sono imputati al conto economico per competenza. Tra di essi
sono
contabilizzate
le
plusvalenze
e/o
minusvalenze
derivanti
dalla
risoluzione
delle
compartecipazioni ex art. 102 bis N.O.I.F., sulla base della data del visto di esecutività del
relativo contratto da parte della Lega Nazionale Professionisti.
Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti da cessione dei diritti alle prestazioni dei calciatori
sono classificate nei proventi ed oneri straordinari, secondo le raccomandazioni contabili della
Federazione Italiana Giuoco Calcio e sono contabilizzate sulla base della data del visto di
esecutività dei contratti da parte della Lega Nazionale Professionisti per i trasferimenti
nazionali e della data del “transfert” rilasciato dalla Federazione Italiana Giuoco Calcio per i
trasferimenti internazionali.
Le plusvalenze/minusvalenze sulle cessioni vengono determinate come differenza tra il prezzo
concordato ed il valore contabile residuo, comprensivo degli eventuali oneri accessori, alla fine
del trimestre precedente a quello di cessione per i diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori e pro-rata temporis dall’inizio dell’esercizio per gli altri beni materiali ed immateriali.
DIVIDENDI
I dividendi sono contabilizzati nell’esercizio in cui ne è deliberata la distribuzione. Il relativo
credito d’imposta è contabilizzato al momento dell’effettivo incasso del dividendo.
62
IMPOSTE
L’I.R.P.E.G. e l’I.R.A.P. di competenza dell’esercizio sono determinate in base alle normative
fiscali in vigore prima delle modifiche apportate dal D.Lgs. 12 dicembre 2003, n. 344.
Qualora si verifichino differenze temporanee fra il risultato dell’esercizio ed il reddito imponibile
ai fini I.R.P.E.G. e I.R.A.P., l’imposta temporaneamente differita (attiva e/o passiva) è
calcolata tenendo conto dell’aliquota fiscale conosciuta alla data della chiusura. In mancanza,
vengono utilizzate ragionevoli stime delle aliquote I.R.P.E.G.. Il calcolo delle imposte differite
attive e passive è conteggiato ogni anno.
Le imposte differite attive sono iscritte, in base al principio della prudenza, solo se esiste la
ragionevole certezza del loro futuro recupero.
Non sono effettuati accantonamenti di imposte a fronte di fondi o riserve tassabili in caso di
distribuzione qualora detta distribuzione non risulti probabile.
Le attività per imposte differite vengono iscritte nello Stato Patrimoniale tra i crediti verso altri
e le passività nel fondo imposte: esse sono compensate nel caso in cui la compensazione sia
consentita giuridicamente.
63
ANALISI DELLE VOCI DI STATO PATRIMONIALE
ATTIVO
IMMOBILIZZAZIONI
Immobilizzazioni immateriali
Al 30 giugno 2004 ed al 30 giugno 2003 ammontano rispettivamente a € 152.954 migliaia e €
174.617 migliaia e sono costituite da:
valori in €/000
30/06/2004
30/06/2003
Variazioni
Diritti di brevetto industriale e diritti
di utilizzazione delle opere
dell'ingegno
515
516
-1
138
43
95
152.301
174.058
-21.757
152.954
174.617
-21.663
Diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori netti
Totale
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali del periodo in esame ammontano
complessivamente a € 64.274 migliaia (€ 61.867 migliaia nell’esercizio precedente).
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori al netto degli ammortamenti ammontano a €
152.301 migliaia al 30 giugno 2004, contro € 174.058 migliaia al 30 giugno 2003. Il
decremento
dei
diritti
pluriennali
alle
prestazioni
dei
calciatori
è
determinato
dagli
ammortamenti dell’esercizio per € 63.929 migliaia e dal saldo tra investimenti (€ 49.485
migliaia) e disinvestimenti netti (€ 7.313 migliaia).
La movimentazione delle immobilizzazioni immateriali è riportata negli allegati n. 2, 3, 4 che
costituiscono parte integrante della presente Nota Integrativa.
Immobilizzazioni materiali
Al 30 giugno 2004 ed al 30 giugno 2003 ammontano rispettivamente a € 38.648 migliaia ed a
€ 11.809 migliaia e sono costituite da:
valori in €/000
30/06/2004
30/06/2003
Variazioni
37.946
10.252
27.694
68
110
-42
Attrezzature industriali e commercia
298
312
-14
Altri beni
336
404
-68
-
731
-731
38.648
11.809
26.839
Terreni e fabbricati
Impianti e macchinario
Totale
64
Le immobilizzazioni materiali aumentano nel periodo in esame di € 26.839 migliaia, a seguito
di investimenti per € 27.795 migliaia, ammortamenti per € 922 migliaia, dismissioni nette per
€ 17 migliaia e rettifiche per € 17 migliaia.
Gli investimenti dell’esercizio in esame (€ 27.795 migliaia) sono relativi:
•
all’acquisizione del diritto di superficie sullo Stadio Delle Alpi e sulle aree adiacenti per un
periodo di novantanove anni, rinnovabile alla scadenza, per € 25.000 migliaia;
•
ad oneri capitalizzati relativi a studi e progetti inerenti la ristrutturazione dello stadio per
€ 2.302 migliaia (di cui € 412 migliaia di costi riclassificati dalla voce risconti attivi e €
1.890 migliaia di costi sostenuti e capitalizzati nel periodo);
•
all’acquisto di impianti e macchinari per € 34 migliaia;
•
all’acquisto di attrezzature industriali e commerciali per € 88 migliaia;
•
all’acquisto di altri beni per € 55 migliaia;
•
ad oneri per € 316 migliaia relativi al centro sportivo iscritti alla voce immobilizzazioni in
corso ed acconti e riclassificati, insieme al saldo dell’esercizio precedente al netto delle
rettifiche, alla voce “Terreni”.
Gli ammortamenti del periodo in esame (€ 922 migliaia, contro € 550 migliaia nell’esercizio
precedente), sono stati calcolati su tutti i cespiti ammortizzabili applicando le aliquote ritenute
rappresentative della vita economico-tecnica.
La movimentazione delle immobilizzazioni materiali è riportata nell’apposito allegato n. 5 che
costituisce parte integrante della presente Nota Integrativa.
Immobilizzazioni finanziarie
Partecipazioni in imprese controllate
Nel mese di luglio 2003 la Juventus Football Club S.p.A. ha acquistato n. 456 azioni della
società controllata Campi di Vinovo S.p.A. per un controvalore di € 25 migliaia. A seguito di
tale operazione al 30 giugno 2004 la Juventus Football Club S.p.A. controlla il 69,8% del
capitale sociale della Campi di Vinovo S.p.A. (71,96% del capitale in circolazione) per un valore
complessivo a libro pari a € 12.154 migliaia a fronte di un importo di € 12.129 migliaia al 30
giugno 2003.
La società ha quale unico altro socio la Costruzioni Generali Gilardi S.p.A. che ha acquistato in
data 30 giugno 2003 il 27,2% del capitale sociale (28,04% del capitale in circolazione).
Al 30 giugno 2004 il patrimonio netto della Campi di Vinovo S.p.A. era pari a € 11.377
migliaia, al netto della perdita di periodo di € 29 migliaia. Pur essendo il valore di carico della
partecipazione nella Campi di Vinovo S.p.A. superiore alla corrispondente frazione di
patrimonio netto risultante dall’ultimo bilancio approvato dalla Campi di Vinovo S.p.A., ai sensi
dell’art. 2426, numero tre, del Codice Civile, tenuto conto delle consistenze patrimoniali della
65
controllata e del prezzo a cui è stata ceduta a terzi la quota del 27,2% nel corso dell’esercizio
precedente, non si proceduto ad alcuna svalutazione.
Ulteriori dettagli sulla partecipazione sono esposti nell’apposito allegato n. 1 che costituisce
parte integrante della presente Nota Integrativa.
Partecipazioni in imprese collegate
In data 28 luglio 2003 la Juventus Football Club S.p.A. e la E.S.E. – European Service
Engeneering S.r.l., società operante nel settore della gestione degli impianti sportivi, hanno
costituito la società Semana S.r.l., con sede in Torino – strada Comunale di Altessano n. 131 –
capitale sociale di € 100.000, che fornisce servizi per la manutenzione e gestione degli impianti
sportivi.
Juventus Football Club S.p.A. detiene il 30% del capitale sociale, con un investimento di €
30.000, mentre la E.S.E. S.r.l., azionista di controllo, detiene il 70% del capitale sociale.
Al 30 giugno 2004 il patrimonio netto della Semana S.r.l. era pari a € 139 migliaia,
comprensivo dell’utile di periodo di € 39 migliaia.
Ulteriori dettagli sulla partecipazione sono esposti nell’apposito allegato n. 1 che costituisce
parte integrante della presente Nota Integrativa.
Compartecipazioni ex art. 102 bis N.O.I.F.
Le compartecipazioni ex art. 102 bis N.O.I.F. al 30 giugno 2004 sono pari a € 10.550 migliaia
(€ 12.966 migliaia al 30 giugno 2003) e si riferiscono alle seguenti squadre:
valori in €/000
A.C. Chievo Verona S.r.l.
A.C. Perugia S.p.A.
A.S. Lodigiani S.r.l.
A.S. Lucchese Libertas S.r.l.
Basel F.C. 1893
Como Calcio S.p.A.
Crotone F.C. S.r.l.
Hellas Verona F.C. S.p.A.
Messina Peloro F.C. S.r.l.
Napoli S.S. Calcio S.p.A.
Parma A.C. S.p.A. in amministrazione straordinaria
Pro Patria S.r.l.
Spal S.p.A.
Ternana Calcio S.p.A.
U.C. Albinoleffe S.r.l.
U.S. Città di Palermo S.p.A.
Totale
450
1
1
5
1.008
20
25
129
1.500
500
5.000
1
1
516
102
1.291
10.550
Si precisa che gli accordi di compartecipazione in essere sono stati redatti nel rispetto delle
norme federali ed alla data del Consiglio di Amministrazione che ha approvato il presente
progetto di bilancio ne residuano € 4.790 migliaia, a seguito della risoluzione di accordi per €
66
5.760 migliaia. La variazione, rispetto al 30 giugno 2004, è dovuta alle operazioni aventi ad
oggetto tali accordi, concluse nella prima fase della Campagna Trasferimenti 2004/2005 (luglio
2004).
Partecipazioni in altre imprese
Al 30 giugno 2004 ammontano a € 3 migliaia e risultano invariate rispetto al 30 giugno 2003.
Sono rappresentate da una quota di partecipazione nel “Consorzio Fiat Media Center” e da una
quota nel “Consorzio CONAI”.
Crediti verso imprese controllate
I crediti verso le imprese controllate al 30 giugno 2004 ammontano a € 3.000 migliaia e si
riferiscono a:
-
finanziamento fruttifero di interessi a tassi di mercato per € 2.500 migliaia erogato alla
società Campi di Vinovo S.p.A. con scadenza al 30 giugno 2005, per far fronte al
pagamento del primo acconto del corrispettivo previsto dal preliminare di appalto (stipulato
in data 30 giugno 2003 con la società Costruzioni Generali Gilardi S.p.A., azionista di
minoranza di Campi di Vinovo S.p.A.) per la realizzazione dei lavori da eseguire nei comuni
di Vinovo e Nichelino nell’ambito del progetto “Mondo Juve – Parco Commerciale”;
-
finanziamento fruttifero di interessi a tassi di mercato per € 500 migliaia erogato alla
società Campi di Vinovo S.p.A. con scadenza 30 giugno 2005 per esigenze di liquidità.
Crediti verso altri
Al 30 giugno 2004 ammontano complessivamente a € 1 migliaio (€ 15 migliaia al 30 giugno
2003) e sono rappresentati da depositi cauzionali vari.
La diminuzione di € 14 migliaia rispetto al 30 giugno 2003 è dovuto all’utilizzo del credito di
imposta residuo per acconti su ritenute TFR a seguito delle risoluzioni dei rapporti di lavoro per
€ 12 migliaia ed alla restituzione del deposito cauzionale presso l’ AEM Torino Distribuzione
S.p.A. per € 2 migliaia.
ATTIVO CIRCOLANTE
Crediti
Ammontano a € 90.404 migliaia (contro € 186.366 migliaia al 30 giugno 2003) e si riferiscono
a crediti verso:
67
valori in €/000
30/06/2004
30/06/2003
Variazioni
1.158
7.040
-5.882
23.187
84.396
-61.209
294
81
213
-
2
-2
668
469
199
48
-
48
1.502
3.289
-1.787
18.360
21.306
-2.946
4.211
-
4.211
50.526
79.384
-28.858
99.954
195.967
-96.013
Fondo svalutazione crediti
(9.550)
(9.601)
51
Totale
90.404
186.366
-95.962
Società Sponsor Ufficiale e Tecnico
Società calcistiche
Lega Nazionale Professionisti e F.I.G.C.
Società Controllante
Società Controllate
Società Collegate
Erario-crediti per imposte dirette
Erario-crediti per imposte differite attive
Erario-crediti per rimborso IVA su proventi
U.C.L.
Diversi
La suddivisione dei crediti per valuta è la seguente:
valori in €/000
Crediti in Euro
Crediti in Dollari U.S.A.
Crediti in Lire Sterline
Crediti in Franchi Svizzeri
Totale
30/06/2004
30/06/2003
Variazioni
98.680
188.714
-90.034
1.155
4.228
-3.073
119
-
119
-
3.025
-3.025
99.954
195.967
-96.013
I crediti verso società calcistiche derivano essenzialmente dalla cessione dei diritti pluriennali
alle prestazioni dei calciatori e al 30 giugno 2004 sono così suddivisi:
68
valori in €/000
A.C. Lucchese Libertas S.r.l.
Fulham Football Club 1897 Ltd.
Milan A.C. S.p.A.
Piacenza F.C. S.p.A.
Portsmouth F.C.
Royal Standard de Liege
U.C. Albinoleffe S.r.l.
U.C. Sampdoria S.p.A.
675
150
3.256
344
1.500
8.264
500
1.218
1.549
119
5.165
103
344
23.187
Dell’importo complessivo di € 23.187 migliaia, € 3.632 migliaia sono esigibili oltre l’esercizio
successivo.
Le variazioni dei crediti verso l’Erario per imposte dirette, per l’esercizio in esame, sono di
seguito dettagliate:
valori in €/000
Saldi al 30 giugno 2003
Chiesti a
rimborso
Generati nell'esercizio 2003/2004:
a) Crediti d'imposta, ritenute subite e acconti
d'imposta
b) Interessi maturati nell'esercizio
Utilizzi dell'esercizio 2003/2004:
a) Per compensazione con versamenti ritenute di
lavoro dipendente
b) Per compensazione di acconti versati con debiti
per IRAP
b) Per ritenute d'acconto su proventi estero
Saldi al 30 giugno 2004
70
Riportabili a
nuovo
Totale
3.219
3.289
1
65
-
65
1
-
(516)
(516)
-
(1.335)
(2)
(1.335)
(2)
71
1.431
1.502
Il credito verso l’Erario per imposte differite attive (€ 18.360 migliaia) è analizzabile come
segue:
valori in €/000
Saldo al 30 giugno 2003
Rideterminazione del saldo esercizio precedente a seguito
versamento saldo imposte dell'esercizio 2002/2003
21.306
Utilizzi del periodo
(3.642)
Accantonamenti del periodo
9
687
18.360
69
Tale credito si origina per le differenze temporanee tra il risultato civilistico e quello fiscale
relativamente al periodo in esame e precedenti. Si sottolinea, inoltre, che non sussiste il diritto
nei confronti dell’Erario ad esigere l’ammontare sopra indicato.
L’utilizzo del periodo (€ 3.642 migliaia) è dovuto alla deducibilità fiscale delle spese di
rappresentanza, dell’utilizzo di quota del fondo svalutazione crediti verso clienti tassato e del
fondo svalutazione quote di fondi comuni di investimento, dell’utilizzo di quota delle perdite
pregresse e all’adeguamento dell’aliquota I.R.P.E.G. al 33% (rispetto all’aliquota del 34%
applicata sugli accantonamenti al 30 giugno 2003).
L’accantonamento del periodo (€ 687 migliaia) è dovuto alla fiscalità differita su spese di
rappresentanza di nuova formazione, sull’incremento del fondo svalutazione crediti e sui
compensi amministratori non corrisposti.
Il credito verso l’Erario è relativo al rimborso dell’I.V.A. sui proventi U.E.F.A. Champions
League delle stagioni sportive 2000/2001 e 2001/2002 (€ 4.211 migliaia). In data 25 maggio
2004 l’Agenzia delle Entrate di Torino ha attestato il diritto al rimborso dell’IVA relativa alle
competizioni U.E.F.A. delle stagioni sportive 2000/2001 e 2001/2002, per € 5,4 milioni
complessivi. A seguito di questa attestazione la Società ha iscritto il corrispondente credito con
contropartita un provento straordinario. Nel mese di giugno 2004 è già stata incassata parte
del credito per un importo di € 1,2 milioni.
I crediti diversi per € 50.526 migliaia sono riferiti a:
70
valori in €/000
Algalite S.p.A.
347
AMD International Sales & Services Ltd.
134
Best Engineering S.p.A.
138
Blue Panorama Airlines S.p.A.
362
Brasilia S.p.A.
106
Consorzio Cooperative Euro 2000 S.c.r.l.
240
Costruzioni Generali Gilardi S.p.A.
35.302
Editrice La Stampa S.p.A.
129
E Comsport Group Plc.
300
Fiat Auto S.p.A.
153
Logos TV S.p.A.
162
Mauro Demetrio S.p.A. - Caffè Mauro
120
Mondo S.p.A.
200
Premier1 Marketing Ltd.
211
RAI Radiotelevisione Italiana S.p.A.
360
Roeder 1956 Farmaceutici S.p.A.
108
Sara Bet S.r.l.
120
S.E.D.S. S.A.
608
Sky Italia S.r.l.
157
Sportal UK Ltd.
3.644
Spot & Sport S.r.l.
205
Telecom Italia Mobile S.p.A.
156
Telecom Italia S.p.A.
154
Tu Mobile S.p.A.
Altri
4.546
2.564
50.526
L’importo complessivo di € 50.526 migliaia è esigibile entro l’esercizio successivo.
La movimentazione del fondo svalutazione crediti è analizzabile come segue:
valori in €/000
9.601
Utilizzi dell'esercizio per:
- perdite su crediti
(569)
- crediti incassati
(213)
- esubero accantonamenti effettuati
nelle stagioni precedenti
(91)
Accantonamenti dell'esercizio
822
9.550
71
L’utilizzo del fondo svalutazione per perdite su crediti del periodo in esame (€ 569 migliaia) è
dovuto a crediti verso clienti diventati inesigibili.
L’utilizzo del fondo svalutazione per crediti incassati del periodo in esame (€ 213 migliaia) è
relativo a crediti verso clienti accantonati a fondo negli esercizi precedenti ed incassati nel
corso dell’esercizio 2003/2004.
L’utilizzo del fondo svalutazione per esubero accantonamenti effettuati nelle stagioni
precedenti (€ 91 migliaia) si riferisce ad accantonamenti eseguiti per un ammontare maggiore
negli esercizi precedenti.
L’accantonamento dell’esercizio, pari a € 822 migliaia, è riferito ad alcuni crediti per i quali
sono sorte difficoltà di incasso e per i quali sono state intraprese le necessarie azioni legali.
Il fondo svalutazione crediti è principalmente riferito a:
-
credito verso la società Sportal U.K. Ltd. per € 3.644 migliaia. La società Sportal U.K. Ltd.,
sottoposta ad una procedura concorsuale disciplinata dal diritto inglese, in data 1° luglio
2004 è stata posta in liquidazione. Siamo in attesa dei conteggi definitivi della liquidazione;
-
credito verso la società Tu Mobile S.p.A. per € 4.546 migliaia. In data 11 marzo 2004, la
Società ha presentato istanza avanti il Tribunale di Catania per la dichiarazione di
fallimento della Tu Mobile S.p.A.. In data 25 giugno 2004, il Tribunale di Catania ha
disposto la rimessione a ruolo dell’istanza di fallimento e ha fissato la comparizione delle
parti in data 28 settembre 2004.
Attività che non costituiscono immobilizzazioni
Ammontano a € 2.039 migliaia e sono costituite da due polizze di capitalizzazione INA VITA
S.p.A..
Al 30 giugno 2003 il valore complessivo ammontava a € 1.975 migliaia. L’incremento di € 64
migliaia è relativo al saldo tra la sottoscrizione di una nuova polizza di capitalizzazione INA
VITA S.p.A. per € 1.020 migliaia e la cessione di quote di fondi comuni di investimento
S.G.S.S. Quant Equity/Sella Asset Management S.G.R. p.a. per € 956 migliaia (al netto del
relativo fondo svalutazione).
Disponibilità liquide
Al 30 giugno 2004 sono costituite da depositi bancari su conti correnti vincolati – time deposit e su conti correnti ordinari per complessivi € 51.091 migliaia, contro € 67.185 migliaia al 30
giugno 2003, e da denaro e valori in cassa per € 11 migliaia, contro € 13 migliaia al 30 giugno
2003.
Esse sono generate dall’avvenuto incasso in via anticipata dei proventi derivanti dalla cessione
dei diritti televisivi.
72
RATEI E RISCONTI ATTIVI
La voce ratei e risconti attivi è composta come segue:
valori in €/000
30/06/2004
30/06/2003
Variazioni
225
218
7
Risconti premi assicurativi
267
452
-185
Altri risconti
975
1.227
-252
Totale risconti attivi
1.242
1.679
(437)
Totale ratei e risconti attivi
1.467
1.897
-430
Ratei attivi
I ratei attivi (€ 225 migliaia) sono composti dalla quota di competenza dell’esercizio 2003/2004
degli interessi attivi derivanti dalle polizze di capitalizzazione INA VITA S.p.A. (€ 84 migliaia),
dei ricavi per contratti commerciali (€ 81 migliaia) e per il diritto di sfruttamento dell’immagine
di alcuni calciatori (€ 48 migliaia) e di altre voci minori (€ 12 migliaia).
I risconti attivi (€ 1.242 migliaia) si riferiscono principalmente alla quota di competenza di
successivi periodi dei costi sostenuti per l’utilizzo di autovetture (€ 442 migliaia), per premi
assicurativi (€ 267 migliaia), per premi di preparazione e promozione (€ 346 migliaia) e altre
voci minori (€ 187 migliaia).
PASSIVO
PATRIMONIO NETTO
L’analisi delle variazioni avvenute nei conti di patrimonio netto è esposta nell’apposito allegato
n. 6 che fa parte integrante della presente Nota Integrativa.
Capitale sociale
Il capitale sociale è stato interamente sottoscritto e versato ed ammonta al 30 giugno 2004 a €
12.093.200, diviso in n. 120.932.000 azioni da € 0,1 nominali cadauna.
Al 30 giugno 2004 i fondi per rischi e oneri ammontano complessivamente a € 23.611 migliaia
e sono suddivisibili come segue:
Fondo imposte
Ammonta complessivamente a € 300 migliaia ed è a fronte di eventuali contestazioni
interpretative di natura fiscale.
73
Non vi sono state movimentazioni del fondo nel corso del periodo in esame.
Fondo imposte differite
Ammonta complessivamente a € 22.602 migliaia.
valori in €/000
Riclassifica da "Fondo per rischi ed oneri - altri"
29.151
(11.118)
3.644
925
22.602
L’utilizzo del fondo per € 11.118 migliaia è relativo, per € 10.536, all’I.R.P.E.G. a fronte del
differimento in più esercizi della tassazione di alcune plusvalenze realizzate sulla cessione dei
diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori negli esercizi 2001/2002 e 2002/2003 e, per €
582 migliaia, all’adeguamento dell’aliquota I.R.P.E.G. al 33% (rispetto all’aliquota del 34%
utilizzata al 30 giugno 2003).
La riclassifica dal “Fondo per rischi ed oneri – altri” per € 3.644 migliaia si riferisce alla quota
residua dell’accantonamento prudenzialmente effettuato negli esercizi 2001/2002 e 2002/2003
relativo all’I.R.A.P. sulle plusvalenze da cessioni dei diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori.
L’accantonamento del periodo di € 925 migliaia accoglie lo stanziamento dell’I.R.P.E.G. dovuta
a fronte del differimento in più esercizi della tassazione delle plusvalenze realizzate
nell’esercizio in esame sulla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni calciatori. Il
differimento delle plusvalenze in più esercizi può essere effettuato solo sui diritti pluriennali
alle prestazioni calciatori che, ai sensi dell’art. 54 comma 4 del D.P.R. 917/86, sono posseduti
per un periodo non inferiore ad un anno.
Fondi per rischi ed oneri - Altri
Ammontano complessivamente a € 709 migliaia (contro € 6.498 migliaia al 30 giugno 2003) e
sono costituiti da somme accantonate a fronte di rischi che potrebbero derivare alla Società
dall’interpretazione di norme legislative relative all’imposta comunale sulla pubblicità e
dall’interpretazione di clausole contrattuali.
La movimentazione del fondo è qui di seguito evidenziata:
74
valori in €/000
6.498
(2.145)
Riclassifica a "Fondo imposte differite"
(3.644)
709
Gli utilizzi del periodo (€ 2.145 migliaia) si riferiscono al ricorso alla Legge 289/2002- c.d.
“condono fiscale” (€ 1.890 migliaia), a perdite su cambi (€ 223 migliaia) e ad altri minori (€ 32
migliaia).
Per quanto riguarda il condono fiscale, l’importo è così dettagliato:
-
€ 1.885 migliaia per integrazione dei versamenti degli acconti e del saldo IRAP relativi
all’esercizio 2002/2003 al fine di ricomprendere nell’imponibile la quota di competenza delle
plusvalenze (art. 9 bis Legge 289/2002);
-
€ 5 migliaia per chiusura contenzioso IVA per l’esercizio 1998 (art. 15 Legge 289/2002) e
per l’integrativa semplice su IVA e ritenuta per l’esercizio 2002 (art. 8 Legge 289/2002).
A seguito dell’adesione al condono, in questo esercizio e nel precedente, sono fiscalmente
definiti gli esercizi fino al 2000/2001 ai fini delle imposte dirette e IRAP e fino all’anno 1998 per
l’IVA e le ritenute.
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO
Tale voce ha avuto la seguente movimentazione:
valori in €/000
Utilizzo per risoluzione rapporti e anticipazioni
Accantonamento del periodo
2.336
(131)
466
2.671
L’accantonamento dell’esercizio è al netto dell’imposta sostitutiva dell’11% sulla rivalutazione
del TFR evidenziata nei debiti verso l’Erario.
75
DEBITI
Clienti per anticipi ed acconti ricevuti
Ammontano a € 18 migliaia e si riferiscono ad anticipi ricevuti da clienti per la vendita di
biglietti ed abbonamenti gare. Tale voce non era presente al 30 giugno 2003.
Debiti verso fornitori
Tale voce include anche le fatture da ricevere ed ammonta a € 28.571 migliaia, in aumento di
€ 15.120 migliaia rispetto al 30 giugno 2003. Dell’ammontare di € 28.571 migliaia, € 16.000
migliaia sono esigibili oltre l’esercizio successivo.
L’incremento della voce è dovuto principalmente al debito verso la Città di Torino (pari a €
23.496 migliaia) sorto a seguito dell’acquisizione del diritto di superficie sullo Stadio Delle Alpi
e sulle aree adiacenti per un periodo di 99 anni, rinnovabile a scadenza. Nell’ambito della
stessa
acquisizione è inoltre sorto un debito per € 504 migliaia relativo al valore di
acquisizione di un fabbricato soggetto alla sola imposta di registro che è stato iscritto nella
voce “altri debiti”. L’importo complessivo dei debiti verso la Città di Torino, pari a € 24.000
migliaia, è così suddiviso: € 6.000 migliaia al conseguimento delle licenze edilizie e € 18.000
migliaia in nove rate annuali costanti.
Debiti verso imprese collegate
Al 30 giugno 2004, ammontano a € 331 migliaia e si riferiscono ai servizi relativi alla gestione
dello Stadio Delle Alpi forniti dalla società collegata Semana S.r.l. Tale voce non era presente
al 30 giugno 2003.
Debiti verso imprese controllanti
Al 30 giugno 2004, ammontano a € 12 migliaia e si riferiscono a fatture da ricevere per i
servizi di consulenza resi da personale della società controllante diretta IFIL S.p.A.. La voce
diminuisce di € 26 migliaia rispetto al 30 giugno 2003.
Debiti tributari
Al 30 giugno 2004, ammontano a € 16.508 migliaia (contro € 23.329 migliaia al 30 giugno
2003) e sono rappresentati:
-
dalle ritenute da versare (il versamento è regolarmente avvenuto nel mese di luglio 2004)
per IRPEF dipendenti, borse di studio, lavoratori autonomi, collaborazioni coordinate e
continuative, provvigioni e addizionale regionale/comunale IRPEF (€ 3.966 migliaia);
-
dal debito per I.V.A. (€ 9.987 migliaia - versata regolarmente a luglio 2004);
-
dai debiti per I.R.A.P. (€ 672 migliaia);
76
-
dal debito residuo per l’adesione al c.d. “condono fiscale” (€ 1.879 migliaia);
-
dall’imposta sostitutiva (ai sensi del D.Lgs. 47/2000 e successive modificazioni) sulla
rivalutazione del Trattamento di Fine Rapporto (€ 4 migliaia).
Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
Tale voce è così suddivisa:
valori in €/000
30/06/2004
30/06/2003
Variazioni
Debiti verso I.N.P.S.
108
412
-304
Debiti verso ENPALS
189
280
-91
13
13
-
Debiti verso altri enti
282
189
93
Totale
592
894
-302
Debiti verso PREVINDAI
I debiti verso Enti previdenziali ed assistenziali sono relativi principalmente ai contributi
trattenuti ai dipendenti nel mese di giugno 2004 e versati nel successivo mese di luglio.
Altri debiti
Sono così composti:
valori in €/000
Debiti verso dipendenti per competenze
maturate
Altri debiti
Totale
30/06/2004
30/06/2003
Variazioni
12.488
26.927
-14.439
7.713
6.984
729
20.201
33.911
-13.710
Dell’ammontare di € 20.201 migliaia, € 2.017 migliaia sono esigibili oltre l’esercizio successivo.
I debiti verso i dipendenti per competenze maturate sono riferiti principalmente a compensi
per il personale tesserato relativi al mese di giugno 2004 che sono stati corrisposti, secondo
pattuizioni contrattuali, nei mesi successivi.
In diminuzione rispetto allo scorso esercizio principalmente per l’assenza della quota variabile
della retribuzione di calciatori e tecnici legata ai risultati sportivi.
Gli altri debiti sono principalmente relativi ad oneri accessori sui trasferimenti dei diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori e ad oneri verso ex tesserati generatisi a seguito di
risoluzioni anticipate dei contratti e trasferimenti ad altre società. Tali importi verranno
corrisposti nei prossimi mesi sulla base dei relativi accordi.
77
Debiti per compartecipazioni ex art. 102 bis N.O.I.F.
Ammontano a € 3.244 migliaia (contro € 5.785 migliaia al 30 giugno 2003) e si riferiscono ai
debiti verso il Bologna 1909 F.C. S.p.A. per € 2.324 migliaia, verso il Rimini Calcio F.C. S.r.l.,
per € 620 migliaia e verso la A.S. Lucchese Libertas S.r.l. per € 300 migliaia.
Debiti verso Enti - settore specifico
Al 30 giugno 2004 ammontano a € 45.060 migliaia, in diminuzione rispetto alle € 88.178
migliaia al 30 giugno 2003.
Più in dettaglio la voce è così costituita:
valori in €/000
A.C. Prato S.p.A.
A.S. Eureka Settimo
A.S. Lucchese Libertas S.r.l.
A.S. Monaco (Principato di Monaco)
A.S. Pizzighettone S.r.l.
A.S. Venaria Reale
6.000
52
4
300
5.165
30
3
Danubio F.C. (Uruguay)
3.699
2.221
750
Milan A.C. S.p.A.
Paradiso Collegno
3.873
250
14
Parma A.C. S.p.A. in amministrazione strordinaria
9.333
Piacenza F.C. S.p.A.
2.092
S.S. Lazio A.C. S.p.A.
U.C. Albinoleffe Srl
U.C. Sampdoria S.p.A.
U.S. Nichelino
U.S. Tolentino S.r.l.
Altri
Totale
10.329
52
860
9
20
4
45.060
L’importo complessivo di € 45.060 migliaia comprende principalmente i debiti verso le società
di calcio nazionali (€ 36.196 migliaia) ed estere (€ 8.864 migliaia) per l’acquisizione dei diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori. Di tale importo, € 10.860 migliaia sono esigibili oltre
l’esercizio successivo.
78
RATEI E RISCONTI PASSIVI
Sono pari a € 140.588 migliaia, in diminuzione di € 24.890 migliaia rispetto a € 165.478
migliaia al 30 giugno 2003 e sono costituiti da:
-
ratei passivi per € 87 migliaia relativi principalmente ad oneri su cessione/acquisto di
divisa a termine ed a commissioni su fideiussioni rilasciate dalla società controllante
indiretta IFI S.p.A. a garanzia del pagamento dei saldi negativi della Campagna
Trasferimenti calciatori;
-
risconti passivi per € 140.501 migliaia riferiti principalmente alla fatturazione anticipata dei
diritti televisivi per la trasmissione a pagamento delle partite casalinghe di campionato
delle stagioni 2004/2005 e 2005/2006, dei diritti telefonici SMS/WAP e GPRS/UMTS e di
alcuni contratti commerciali.
CONTI D'ORDINE
Sono rappresentati da:
Fideiussioni di terzi a favore di terzi
Sono pari a € 41.178 migliaia (contro € 72.822 migliaia al 30 giugno 2003) e sono così
suddivise:
−
fideiussioni rilasciate da Banca Sella S.p.A. a favore di società di calcio e istituti di credito
esteri per acquisizione diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori per € 8.861 migliaia e
più precisamente:
−
-
€ 7.013 migliaia per i pagamenti da effettuarsi nella stagione 2004/2005;
-
fideiussioni rilasciate da Banca Sella S.p.A. a favore della F.I.G.C. – LNP a garanzia dei
pagamenti relativi agli impegni regolamentari e contrattuali per l’acquisizione dei diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori relativi alla stagione 2003/2004 per € 17.730
migliaia e più precisamente:
−
-
-
-
fideiussioni rilasciate da Banca Sella S.p.A. a garanzia dei lavori di costruzione e dei costi di
urbanizzazione del centro sportivo di allenamento e dello Stadio Delle Alpi per € 837
migliaia e più precisamente:
−
€ 604 migliaia a favore del Comune di Vinovo (TO);
79
−
−
€ 233 migliaia a favore della Città di Torino.
fideiussioni rilasciate dalla controllante indiretta IFI S.p.A. a favore della F.I.G.C. – LNP a
garanzia dei pagamenti relativi agli impegni regolamentari e contrattuali per l’acquisizione
dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori relativi alla stagione 2001/2002 per €
7.747 migliaia, per i pagamenti da effettuarsi nella stagione 2004/2005;
−
fideiussioni rilasciate da La Viscontea S.p.A. a favore della Città di Torino a garanzia del
pagamento della seconda rata del corrispettivo per l’acquisizione del diritto di superficie
sullo Stadio Delle Alpi e aree adiacenti per € 6.000 migliaia;
−
altre fideiussioni per € 3 migliaia.
Fideiussioni di terzi a nostro favore
Sono pari a € 7.372 migliaia (contro € 7.938 migliaia al 30 giugno 2003) e derivano
essenzialmente da fideiussioni rilasciate a garanzia del pagamento dei corrispettivi previsti da
contratti commerciali (€ 4.116 migliaia) e da contratti per la cessione dei diritti pluriennali alle
prestazioni dei calciatori (€ 3.256 migliaia).
Impegni per acquisti valuta
Sono pari a € 3.755 migliaia (contro € 7.062 migliaia al 30 giugno 2003) e sono relativi al
debito residuo per l'acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive del calciatore
Olivera Ruben (il debito residuo di USD 4.000.000 è stato coperto con una negoziazione a
termine di valuta e precisamente per USD 2.000.000 al cambio €/USD 1,06510 con scadenza
settembre 2004 e per USD 2.000.000 al cambio €/USD 1,06560 con scadenza settembre
2005).
Garanzie ricevute
Sono pari a € 35.302 migliaia (voce non presente al 30 giugno 2003). Tale voce si riferisce alla
garanzia, prestata dalla società Costruzioni Generali Gilardi S.p.A., per il pagamento del
corrispettivo previsto dal contratto di cessione del 27,2% del capitale sociale della società
Campi di Vinovo S.p.A.. La suddetta garanzia è costituita dal pegno sul certificato n. 26,
rappresentativo delle n° 680.000 azioni della società Campi di Vinovo S.p.A. oggetto della
stessa operazione di cessione. Il certificato è depositato presso la sede sociale.
Impegni per acquisto dei diritti pluriennali alle prestazioni calciatori
Sono pari a € 21.671 migliaia (contro € 43.635 migliaia al 30 giugno 2003). L’esecuzione
contrattuale di tali impegni avverrà nell’esercizio successivo (Campagna Trasferimenti
2004/2005).
80
Impegni per cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni calciatori
Sono pari a € 2.368 migliaia (contro € 601 migliaia al 30 giugno 2003). L’esecuzione
contrattuale di tali impegni avverrà nell’esercizio successivo (Campagna Trasferimenti
2004/2005).
Beni di terzi presso la società
Sono pari a € 61 migliaia (voce sostanzialmente invariata rispetto al 30 giugno 2003) e si
riferiscono principalmente alle attrezzature sportive fornite dalla Technogym S.r.l., a n. 4
postazioni di lavoro multimediale fornite da LIS S.p.A., ad un impianto video fornito da
Vigilanza Telecontrol S.p.A., a n. 25 elettrostimolatori forniti da Prima S.r.l., a n. 3 lettini per
fisioterapia forniti da Azzurra S.r.l. e a n. 5 macchine da caffè fornite da Mauro Demetrio
S.p.A..
Beni della società presso terzi
Sono pari a € 6 migliaia (contro € 1.993 al 30 giugno 2003) e si riferiscono al deposito presso
la società Marketing Management S.a.s. di apparecchiature multimediali (€ 5 migliaia) e di un
monitor al plasma in conto riparazione (€ 1 migliaio).
81
ANALISI DELLE VOCI DI CONTO ECONOMICO
Prima di procedere all’analisi delle singole voci, si rammenta che i commenti sull’andamento
economico della Società sono riportati nella sezione Relazione sulla Gestione alla quale si
rinvia.
Inoltre, l’analitica esposizione dei componenti positivi e negativi di reddito nel Conto Economico
e i precedenti commenti alle voci dello Stato Patrimoniale consentono di limitare i commenti
esposti nel seguito alle sole voci principali.
VALORE DELLA PRODUZIONE
Ricavi delle vendite, delle prestazioni e cessione temporanea calciatori
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono suddivisi in:
valori in €/000
Ricavi da gare
2003/2004
2002/2003
Variazioni
17.613
22.589
-4.976
910
1.016
-106
18.523
23.605
-5.082
Ricavi cessione temporanea calciatori
Totale
I ricavi da gare sono costituiti dalla vendita dei biglietti e degli abbonamenti per assistere alle
partite della Prima Squadra. In particolare, sono così suddivisi:
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
Ricavi biglietteria gare Prima Squadra:
- Gare campionato
5.126
5.572
-446
- Gare coppe
3.053
8.793
-5.740
- Altre gare
2.257
2.156
101
10.436
16.521
-6.085
6.707
6.068
639
470
-
470
17.613
22.589
-4.976
Totale
Abbonamenti stagionali
Mini abbonamenti (3 gare)
Totale ricavi da gare
Il decremento dei ricavi da gare è dovuto principalmente a minori ricavi da gare casalinghe di
U.E.F.A.
Champions League
registrati
a
seguito
della
variazione
della
formula
della
competizione e della eliminazione agli ottavi di finale che hanno comportato la disputa di
quattro gare in meno rispetto all’esercizio precedente.
La suddivisione dei ricavi tra partite in casa e fuori casa è qui di seguito riportata:
82
2003/2004
valori in €/000
in casa
2002/2003
fuori casa
in casa
Variazioni
fuori casa
in casa
fuori casa
Gare campionato
2.872
2.254
3.366
2.206
-494
48
Gare coppe
2.061
992
8.652
141
-6.591
851
-
2.257
-
2.156
-
101
4.933
5.503
12.018
4.503
-7.085
1.000
Altre gare
10.436
Totale
16.521
-6.085
Il numero dei biglietti venduti per le partite in casa è qui di seguito riepilogato:
numero di biglietti:
Gare campionato
Gare coppe
Totale
2003/2004
2002/2003
Variazioni
88.538
143.441
-54.903
128.035
321.323
-193.288
216.573
464.764
-248.191
Gli abbonamenti annuali sottoscritti sono passati da n. 33.438 nella stagione 2002/2003, con
un ricavo di € 6.068 migliaia, a n. 28.672 nella stagione 2003/2004, con un ricavo di € 6.707
migliaia.
Nel corso del mese di novembre 2003 sono inoltre stati venduti n. 10.446 “mini abbonamenti”
per n. 3 gare casalinghe (2 di campionato e 1 di U.E.F.A. Champions League), per un ricavo di
€ 470 migliaia.
I ricavi da cessione temporanea calciatori per l’esercizio 2003/2004 sono costituiti dai
corrispettivi derivanti dalla cessione a titolo temporaneo ad altre società calcistiche dei diritti
pluriennali alle prestazioni dei calciatori. Tali ricavi sono stati pari a € 910 migliaia (€ 1.016
migliaia nell’esercizio precedente) e si riferiscono ai seguenti calciatori:
valori in €/000
BAIOCCO Davide
Reggina Calcio S.p.A.
250
BERETTA Matteo
U.S. Triestina Calcio S.r.l.
100
BONNEFOI Landry
100
GUZMAN Gaetan Tomas Messina Peloro F.C. S.r.l.
100
ROMANO Stefano
A.C. Reggiana S.p.A.
ZENONI Christian
U.C. Sampdoria S.p.A
Altri
Totale
25
310
25
910
83
Sponsorizzazioni e proventi vari
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
Sponsor Ufficiale e Tecnico
32.578
32.150
428
Altre sponsorizzazioni e altri contratti commerciali
17.782
19.530
-1.748
Proventi radiotelevisivi
84.969
78.202
6.767
Percentuale proventi TV da squadra ospitante
3.530
3.488
42
Diritti telefonici
6.720
5.715
1.005
14.927
35.009
-20.082
Pubblicità
1.052
536
516
Diritti d'immagine calciatori e allenatore
2.353
2.396
-43
392
478
-86
164.303
177.504
-13.201
Proventi U.E.F.A. Champions League
Proventi vari
Totale
I ricavi da contratti di sponsorizzazione ufficiale e tecnica (€ 32.578 migliaia) si riferiscono ai
corrispettivi pagati dagli Sponsor Ufficiali e dallo Sponsor Tecnico per acquisire il diritto di
apporre i propri marchi sulle maglie da gioco ufficiali e sulle divise della Prima Squadra e delle
squadre giovanili.
L’incremento registrato da tale voce è sostanzialmente dovuto al saldo fra maggiori ricavi
derivanti dal contratto di sponsorizzazione “tecnica” con Nike European Operations Netherlands
B.V. (€ 15.018 migliaia contro € 10.617 migliaia corrisposti da Lotto Sport Italia S.p.A. nello
stesso periodo dell’esercizio precedente) e minori ricavi per bonus premio vittoria campionato
erogato dallo Sponsor Ufficiale Sky Italia S.r.l. (già Europa TV S.p.A.) nell’esercizio precedente
(€ 4.132 migliaia).
I ricavi da altre sponsorizzazioni e da altri contratti commerciali (€ 17.782 migliaia) si
riferiscono ai corrispettivi dei contratti con gli Sponsor Istituzionali, i Fornitori Ufficiali e Tecnici,
i Partner Commerciali ed altre aziende partner.
La diminuzione di € 1.748 migliaia rispetto all’analogo periodo dell’esercizio precedente è
principalmente dovuta ai minori ricavi da “licensing”. A partire dal 1° luglio 2003, infatti, è
stato concesso in licenza a Nike European Operations Netherlands B.V. il diritto di utilizzare i
marchi Juventus per la realizzazione di prodotti caratterizzati dal brand Juventus e lo sviluppo
del settore “licensing” della Società. Pertanto, il ricavo derivante da tale attività è compreso nel
corrispettivo previsto dal contratto di sponsorizzazione “tecnica”.
I proventi televisivi (€ 84.969 migliaia) derivano dalla cessione dei diritti di radiocronaca,
nonché dei diritti di ripresa e trasmissione televisiva delle gare, con esclusione della U.E.F.A.
Champions League. L’incremento del valore assoluto di tali proventi rispetto all’esercizio
precedente era previsto contrattualmente.
I ricavi relativi alla “percentuale proventi TV da squadra ospitante” (€ 3.530 migliaia)
rappresentano il 18% dei diritti TV criptati sulle partite di Campionato riconosciuto dalle società
84
ospitanti. Corrispondentemente, tra i componenti negativi di reddito, è stato rilevato l’importo
riconosciuto alle squadre ospitate per un importo di € 12.550 migliaia.
I ricavi da diritti telefonici (€ 6.720 migliaia) derivano dalla cessione dei diritti di diffusione di
dati e notizie tramite SMS e WAP, nonché per la diffusione, tramite le tecnologie GPRS e UMTS,
di immagini audiovisive (i cosiddetti “Clip”) relative alle partite disputate in casa dalla Prima
Squadra.
I proventi da U.E.F.A. Champions League (€ 14.927 migliaia) sono relativi ai proventi versati
dalla U.E.F.A. alla Società e derivano dalla negoziazione e dallo sfruttamento dei diritti relativi
alle partite di U.E.F.A. Champions League. Tali proventi sono in diminuzione di € 20.082
migliaia rispetto all’esercizio precedente per effetto di un “market pool” complessivo attribuito
alle squadre italiane inferiore e di un minore numero di gare disputate nell’esercizio 2003/2004
a seguito della variazione della formula della competizione e della eliminazione agli ottavi di
finale.
I ricavi da pubblicità per € 1.052 migliaia (€ 536 migliaia nell’esercizio precedente) sono
relativi principalmente alla cartellonistica pubblicitaria a bordo campo, cosiddetta “locale”, per
le partite casalinghe della Prima Squadra.
I ricavi per diritti d’immagine dei calciatori sono pari a € 2.353 migliaia (€ 2.396 migliaia
nell’esercizio precedente).
Altri ricavi e proventi
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
Indennizzi assicurativi
912
8.920
-8.008
Sopravvenienze attive
7.801
2.888
4.913
484
362
122
23.929
5.043
18.886
33.126
17.213
15.913
Proventi editoriali (incluso affitto ramo d'azienda)
Altri proventi
Totale
Gli indennizzi assicurativi sono diminuiti rispetto all’esercizio 2002/2003, principalmente a
seguito dei minori infortuni occorsi ai calciatori nel periodo in esame e dal mancato rinnovo
della polizza “ingaggi calciatori” per la copertura degli oneri relativi agli stipendi in caso di
infortuni.
Le sopravvenienze attive pari a € 7.801 migliaia, sono relative principalmente:
-
alla maturazione del diritto al rimborso dell’I.V.A. (€ 5.438 migliaia) relativa alle
competizioni U.E.F.A., a seguito della risoluzione dell’Agenzia delle Entrate n. 174/E che ha
definito fuori ambito I.V.A. i proventi da U.E.F.A. Champions League e dell’attestazione dei
relativi crediti da parte dell’Agenzia delle Entrate di Torino;
85
-
all’incasso dalla U.E.F.A. del conguaglio relativo alla Champions League 2002/2003 (€
1.872 migliaia).
L’aumento degli altri proventi per € 18.886 migliaia è essenzialmente dovuto ai proventi per €
20.000 migliaia derivanti dalla cessione al gruppo Mediaset dei diritti di prima negoziazione e
prelazione sui diritti criptati a pagamento delle partite interne del campionato italiano dalla
stagione sportiva 2007/2008, nonché per la cessione del diritto di opzione per le partite interne
delle coppe europee delle stagioni 2007/2008, 2008/2009 e 2009/2010, compensato
parzialmente da minori incassi derivanti dalla vendita dei biglietti ad altre squadre e
dall’assenza di proventi derivanti dalla vendita di biglietti per la finale della U.E.F.A. Champions
League.
COSTI DELLA PRODUZIONE
Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
valori in €/000
Materiale tecnico
Materiale sanitario
Materiale di consumo e altri
Totale
2003/2004
2002/2003
Variazioni
1.925
1.406
519
95
96
-1
870
424
446
2.890
1.926
964
Si tratta essenzialmente di acquisto di indumenti per il gioco e per l’allenamento nonché delle
divise ufficiali della Prima Squadra.
Costi per prestazioni di servizi
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
428
430
-2
4.641
3.886
755
45
63
-18
Costi vitto, alloggio, locomozione gare
1.578
2.042
-464
Servizio biglietteria, controllo ingressi
1.066
1.446
-380
Assicurative e previdenziali
3.818
8.692
-4.874
11.164
11.904
-740
1.504
827
677
24.244
29.290
-5.046
Costi per tesserati
Costi per attività sportiva
Costi specifici tecnici
Amministrative, pubblicitarie e generali
Altri
Totale
I costi per attività sportiva sono pari a € 4.641 migliaia e sono relativi a spese per allenamenti
e ritiri Prima Squadra e squadre giovanili, spese sanitarie, compensi a sanitari, massaggiatori e
altri consulenti esterni e compensi per borse di studio.
Le spese assicurative e previdenziali (€ 3.818 migliaia) si riferiscono principalmente ai premi
pagati per assicurare il patrimonio calciatori. La diminuzione delle spese assicurative è stata
86
determinata dalla non sottoscrizione della polizza “ingaggi calciatori” per la copertura degli
oneri relativi agli stipendi in caso di infortuni.
Le spese amministrative, pubblicitarie e generali, pari complessivamente a € 11.164 migliaia,
comprendono:
-
gli emolumenti degli Amministratori per € 3.243 migliaia (€ 3.757 migliaia nell’esercizio
precedente);
-
gli emolumenti dei Sindaci per € 53 migliaia (€ 54 migliaia nell’esercizio precedente);
-
le consulenze commerciali, fiscali ed informatiche per 1.831 migliaia (€ 2.075 migliaia
nell’esercizio precedente);
-
le provvigioni agli intermediari per € 860 migliaia (€ 1.048 migliaia nell’esercizio
precedente);
-
le spese pubblicitarie per € 1.309 migliaia (€ 1.783 migliaia nell’esercizio precedente);
-
i compensi alla Società di Revisione per € 28 migliaia (€ 34 migliaia nell’esercizio
precedente);
-
altre consulenze e spese generali diverse per € 3.840 migliaia (€ 3.153 migliaia
nell’esercizio precedente).
Gli altri costi per prestazioni di servizi (€ 1.504 migliaia) si incrementano di € 677 migliaia
soprattutto per effetto di maggiori costi di esercizio e manutenzioni derivanti dalla gestione
diretta dell’impianto dello Stadio Delle Alpi.
Costi per godimento di beni di terzi
Ammontano a € 3.889 migliaia al 30 giugno 2004 (€ 12.513 migliaia al 30 giugno 2003) e sono
principalmente costituiti dal costo sostenuto per l’affitto dei campi sportivi per € 609 migliaia,
contro
€
2.428
migliaia
dell’esercizio
precedente
(la
riduzione
è
stata
determinata
dall’estinzione del contratto di affitto per lo Stadio Delle Alpi), e dal costo di acquisizione a
titolo temporaneo delle prestazioni sportive di alcuni calciatori per € 2.055 migliaia (€ 9.049
migliaia dell’esercizio precedente).
87
Costi per il personale
Il costo del lavoro risulta così ripartito:
valori in €/000
2003/2004
Altri
dipendenti
Tesserati
Salari e stipendi
Tesserati
Variazioni
Totale
109.233
4.471
113.704
123.470
4.752
128.222
(14.518)
1.171
1.646
2.817
1.278
1.622
2.900
(83)
129
345
474
193
378
571
(97)
-
89
89
-
-
-
89
110.533
6.551
117.084
124.941
6.752
131.693
(14.609)
Oneri sociali
Trattamento di
fine rapporto
Altri costi
Totale
Totale
2002/2003
Altri
dipendenti
Relativamente al personale tesserato il costo è così suddiviso:
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
- per attività sportiva
83.853
91.961
-8.108
- diritti di sfruttamento dell’immagine dei
calciatori
12.265
11.635
630
6.973
-
6.973
-
11.711
-11.711
6.142
8.146
-2.004
-
17
-17
109.233
123.470
-14.237
Compensi contrattuali calciatori:
Compensi straordinari calciatori
Quota variabile retribuzione calciatori legata ai
risultati sportivi - ex premi di rendimento
Compensi contrattuali e premi allenatori,
tecnici, altro personale tesserato
Diritti di sfruttamento dell'immagine
dell'allenatore
Totale
Il decremento dei costi per il personale tesserato pari a € 14.237 migliaia, è dovuto
principalmente alla riduzione della quota variabile della retribuzione dei calciatori legata ai
risultati sportivi per € 11.711 migliaia, alla riduzione per € 2.004 migliaia dei compensi ad
allenatori, tecnici ed altro personale tesserato (di cui € 1.611 relativi alla quota variabile legata
ai risultati sportivi) ed al contenimento dei costi della rosa della prima squadra per € 8.108
migliaia, effetti parzialmente compensati (per € 6.973) dai compensi straordinari corrisposti ai
calciatori trasferiti, o con i quali è stato consensualmente risolto il contratto di prestazione
sportiva.
Il personale mediamente in forza nella Società è stato il seguente:
88
numero medio addetti del periodo
2003/2004
2002/2003
Variazioni
Calciatori
40
47
-7
Allenatori
9
10
-1
Altro personale tecnico
7
7
0
Dirigenti
9
9
0
53
54
-1
5
6
-1
123
133
-10
Impiegati
Operai
Totale forza lavoro media
Ammortamenti e svalutazioni
Per quanto riguarda gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali e materiali e le
svalutazioni dei crediti si rimanda al commento delle relative voci dello Stato Patrimoniale,
nonché ai prospetti riepilogativi allegati alla presente nota integrativa.
Accantonamenti per rischi
Non si è reso necessario alcun accantonamento.
Oneri diversi di gestione
Gli oneri diversi di gestione riguardano:
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
Spese varie organizzazione gare
173
436
-263
Spese per gare ufficiali
110
117
-7
1
5
-4
263
167
96
3.075
4.677
-1.602
207
206
1
12.550
11.634
916
59
122
-63
- Sopravvenienze e insussistenze passive
597
367
230
- Ammende, multe gare
111
240
-129
3.541
4.972
-1.431
20.687
22.943
-2.256
Tasse iscrizione gare
Altri oneri di gestione:
- Oneri tributari indiretti
- Percentuali diverse su incassi gare
(squadre ospiti)/Acquisto biglietti
- Percentuali diverse su incassi gare e su
ricavi commerciali riconosciuti alle
squadre ospitate
- Percentuali diverse su ricavi da diritti
televisivi e promo pubblicitari
riconosciuti alle squadre ospitate
- Imposte e tasse sugli incassi gare
- Altri oneri
Totale
89
La voce “percentuali diverse su ricavi da diritti televisivi e promo pubblicitari” si riferisce al
18% di quanto incassato dalla cessione dei diritti televisivi criptati e riconosciuto alle squadre
ospitate (per € 12.550 migliaia).
Tra gli altri oneri (pari complessivamente a € 3.541 migliaia) sono ricomprese le spese di
rappresentanza, la quota di contribuzione al Fondo Lega Nazionale Professionisti (in
diminuzione di € 1.068 migliaia rispetto all’esercizio precedente a seguito di minori contributi
dovuti alla LNP), i contributi Consob e la quota di adesione al G14 (Gruppo Europeo di
Interesse Economico – GEIE, di cui fanno parte altre importanti squadre europee).
90
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
Proventi da partecipazioni
Nell’esercizio 2003/2004 non sono stati registrati proventi da partecipazioni, mentre nello
stesso periodo dell’esercizio precedente, tale voce comprendeva i proventi per € 1.288 migliaia
derivanti dall’incasso del dividendo straordinario distribuito dalla società controllata Campi di
Vinovo S.p.A..
Altri proventi finanziari
Ammontano a € 686 migliaia e sono composti dalle seguenti voci:
c) da titoli iscritti nell’attivo circolante.
Ammontano a € 35 migliaia e sono relativi alla rendita minima sulle polizze di
capitalizzazione INA VITA S.p.A. in cui è stata impiegata una parte della liquidità. Importo in
aumento di € 14 migliaia rispetto all’esercizio precedente.
d) proventi diversi dai precedenti per € 651 migliaia, così suddivisi:
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
Interessi attivi bancari
201
326
-125
Interessi attivi su finanziamento a controllante
192
607
-415
71
-
71
101
84
17
-
2.787
-2.787
86
154
-68
651
3.958
-3.307
Interessi attivi su finanziamento a controllate
Proventi su investimenti finanziari e altri
Proventi da compartecipazioni (ex art. 102 bis N.O.I.F.)
Utili su cambi
Totale
Nel corso dell’esercizio 2003/2004 la liquidità è stata impiegata in operazioni di finanziamento
a tassi di mercato a favore della controllante IFIL S.p.A. (completamente estinte al 30 giugno
2004) ed in operazioni di investimento a breve con istituti di credito bancari.
91
Interessi passivi e altri oneri finanziari
Gli interessi passivi e altri oneri finanziari sono così dettagliabili:
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
Interessi passivi verso banche
425
150
275
Altre spese e commissioni bancarie e altri
793
484
309
Oneri da compartecipazioni (ex art. 102 bis N.O.I.F.)
1.808
36
1.772
Totale
3.026
670
2.356
Gli oneri da compartecipazioni si riferiscono alle seguenti transazioni:
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
ANDORNO Davide
U.S ProVercelli Srl
-
1
-1
BONETTO Riccardo
Empoli F.C. S.p.A.
516
-
516
CAMPESE Marco
S.S. Gualdo Srl
-
10
-10
FAMIANO Pietro
U.S. Triestina Calcio
1
-
1
REDAVID Vito
F.C. Crotone Calcio
1
-
1
SINATO Manuel
Como Calcio S.p.A.
-
25
-25
ZAMBONI Marco
Udinese Calcio
1.290
-
1.290
1.808
36
1.772
Totale
RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA’ FINANZIARIE
Al 30 giugno 2004, non si è resa necessaria alcuna rettifica di valore in quanto le attività
finanziarie (quote di fondi comuni di investimento) sono state cedute nel corso dell’esercizio.
PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI
Proventi straordinari
In dettaglio:
92
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
68
-
68
4.976
15.520
-10.544
-
32.494
-32.494
215
613
-398
-
1.349
-1.349
103
2.798
-2.695
-
71
-71
5.362
52.845
-47.483
Plusvalenze da alienazioni immobilizzazioni materiali
Plusvalenze da cessione diritti alle prestazioni sportive dei
calciatori professionisti
Plusvalenze da cessione partecipazioni in imprese controllate
Utilizzo Riserva ex art. 26 Statuto
Proventizzazione Fondo svalutazione crediti verso clienti
Proventizzazione Fondo altri accantonamenti oneri diversi
Proventizzazione Fondo svalutazione crediti
tassato
verso altri
Totale
Si riferiscono principalmente alle plusvalenze sulla cessione dei diritti pluriennali alle
prestazioni dei calciatori (pari a € 4.976 migliaia, contro € 15.520 migliaia dell’esercizio
2002/2003), e sono relativi alle seguenti operazioni:
valori in €/000
2003/2004
ARONICA Salvatore
Messina Peloro PF.C. S.r.l.
FRARA Alessandro
Ternana Calcio S.p.A.
1.026
GASBARRONI Andrea
U.S. Città di Palermo
1.034
GASTALDELLO Daniele
A.C. Chievo Verona
GENTILE Andrea
GORZEGNO Marco
U.C. Albinoleffe
GRANDO Alessandro
A.S. Lodigiani S.r.l.
LAVECCHIA Luigi
PARO Matteo
A.C. Chievo Verona
PERICARD Vincent
Portsmouth F.C.
SCARDINA Francesco
Crotone Calcio F.C.
50
SCULLI Giuseppe
A.C. Chievo Verona
317
Totale
526
19
861
93
1
697
94
258
4.976
Inoltre, quale provento straordinario è stato contabilizzato l’importo di € 215 migliaia (contro €
613 migliaia dell’esercizio precedente) a fronte dei costi per l’addestramento e la formazione
tecnico-sportiva del settore giovanile, come previsto dall’art. 26 dello Statuto.
I proventi straordinari dell’esercizio 2002/2003 includevano la plusvalenza di € 32.494 migliaia
realizzata a seguito della cessione del 27,2% del capitale sociale della società controllata
Campi di Vinovo S.p.A.
93
Oneri straordinari
Ammontano a € 4.436 migliaia (€ 3.917 migliaia dell’esercizio precedente) e si riferiscono alle
minusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (per € 1.312
migliaia), al mancato rinnovo del vincolo annuale per alcuni calciatori del settore giovanile (per
€ 41 migliaia), agli oneri relativi al mancato esercizio del diritto di opzione per l’acquisto dei
diritti alle prestazioni sportive dei calciatori (per € 3.080) dallo Standard de Liege S.A. ed alle
minusvalenze derivanti dall’alienazione di altri beni (per € 3 migliaia).
Le minusvalenze da cessione diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori per € 1.312
migliaia sono così suddivise:
valori in €/000
2003/2004
FAGONE PULICE Salvatore
Lista di trasferimento
9
FRESI Salvatore
Risoluzione consensuale contratto economico
GIUA Mirko
Mancata offerta addestramento tecnico
MAZOLLI E OLIVEIRA Athirson
Risoluzione consensuale contratto economico
MORETTI Emiliano
PAPA Salvatore
Spal S.p.A.
27
PASSERELLI Francesco
Lista di trasferimento
12
PASTERIS Matteo
Mancata offerta addestramento tecnico
17
PEDERZOLI Alex
Como Calcio S.p.A.
393
PICCOLO Felice
Como Calcio S.p.A.
39
RINALDI Gianpaolo
Cessione gratuita
ROMANO Stefano
Pro Patria S.r.l.
SCARPELLO Cataldo
Cessione gratuita
VIERI Massimiliano
33
ZAZZETTA Massimiliano
U.S. Viterbese Calcio
51
194
8
54
288
8
128
6
ALTRI
45
Totale
1.312
IMPOSTE
L’impatto fiscale delle imposte è positivo per € 1.511 migliaia ed è così costituito:
valori in €/000
2003/2004
2002/2003
Variazioni
-
-
-
5.727
4.042
1.685
IRPEG differita netta
(6.171)
3.275
-9.446
IRAP differita netta
(1.067)
76
-1.143
(1.511)
7.393
-8.904
IRPEG corrente
IRAP corrente
Totale
94
Imposte correnti
La Società non presenta imposte correnti relativamente ad I.R.P.E.G. in quanto a fronte
dell’imponibile fiscale di periodo si è utilizzata uguale quota di perdite pregresse.
L’importo di € 5.727 migliaia è relativo all’I.R.A.P..
Imposte differite
Le imposte differite del periodo presentano un differenziale positivo di € 7.238 migliaia e sono
così suddivise:
−
€ 3.108 migliaia per utilizzi di imposte differite attive iscritte negli esercizi precedenti (€
3.096 migliaia per I.R.P.E.G. e € 12 migliaia per I.R.A.P.);
−
€ 10.536 migliaia per utilizzi di imposte differite passive stanziate negli esercizi precedenti
(€ 9.365 migliaia per I.R.P.E.G. e € 1.171 migliaia per I.R.A.P.);
−
€ 687 migliaia per imposte differite attive iscritte nell’esercizio in chiusura (€ 673 migliaia
per I.R.P.E.G. e € 14 migliaia per I.R.A.P.);
−
€ 924 migliaia per imposte differite passive stanziate nell’esercizio in chiusura (€ 819
migliaia per I.R.P.E.G. e € 105 migliaia per I.R.A.P.)
−
€ 47 migliaia per adeguamento aliquota I.R.P.E.G. (dal 34% al 33%) sia su imposte
differite attive (per € 535 migliaia) che su imposte differite passive stanziate negli esercizi
precedenti (€ 582 migliaia).
ALTRE INFORMAZIONI
Compensi agli Amministratori, ai Sindaci e al Direttore Generale
In ottemperanza dell’art. 78 del Regolamento Consob delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, si
riporta di seguito l’indicazione dei compensi relativi all’esercizio 2003/2004, spettanti agli
Amministratori, Sindaci e Direttore Generale della Juventus Football Club S.p.A. per cariche
ricoperte presso la stessa e presso la società controllata.
95
Soggetto
Cognome e Nome
Descrizione carica
Compensi €/000
Carica
ricoperta
Periodo per
Scadenza
cui è stata
della carica
ricoperta la
(a)
carica
Presidente
12/08/200330/06/2004
Emolumenti
per la carica
Benefici
non
monetari
Bonus e
altri
incentivi
Altri
compensi
Amministratori in carica
Grande Stevens Franzo
30/06/2006
3
-
-
-
Bettega Roberto
Vice Presidente
01/07/2003 30/06/2006
30/06/2004
442
17
440 (b)
-
Giraudo Antonio
Amministratore 01/07/2003 30/06/2006
Delegato
30/06/2004
1.411
17
410 (b)
-
Moggi Luciano
Amministratore
01/07/2003 30/06/2006
30/06/2004
3
-
516 (b)
-
Cerutti Giancarlo
Amministratore
01/07/2003 30/06/2006
30/06/2004
3
-
-
-
Pininfarina Andrea
Amministratore
01/07/2003 30/06/2006
30/06/2004
3
-
-
-
Saracco Claudio
Amministratore
01/07/2003 30/06/2006
30/06/2004
3
-
-
-
Prete Fabrizio
Amministratore
28/10/2003 30/06/2006
30/06/2004
3 (e)
-
-
-
Winteler Daniel John
Amministratore
01/07/2003 30/06/2006
30/06/2004
3 (e)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.874
34
1.366
0
-
32
Amministratori non più in carica
Caissotti di Chiusano Vittorio
Gadhafi Saadi
Presidente
01/07/200331/07/2003
-
Amministratore
01/07/2003 01/10/2003
-
Totale Consiglio di Amministrazione
-
Direttore Generale
Moggi Luciano
Direttore
Generale
01/07/2003 30/06/2004
-
1.370 (c)
Collegio sindacale
Presidente
01/07/2003 30/06/2006
30/06/2004
23
-
-
-
Ferrero Alberto
Sindaco
01/07/2003 30/06/2006
30/06/2004
15
-
-
-
Re Carlo
Sindaco
01/07/2003 30/06/2006
30/06/2004
15
-
-
7 (d)
53
0
0
7
Giorgi Giorgio
Totale Collegio Sindacale
a) Scadenza della carica in concomitanza dell'Assemblea degli Azionisti che approverà il bilancio al 30 giugno 2006.
b) Il compenso variabile correlato ai risultati raggiunti è stato deliberato dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazioni e
Nomine, in data 21 settembre 2004 e sarà erogato entro la fine dello stesso mese.
c) Retribuzione.
d) Compenso per la carica di Sindaco ricoperta nella società controllata Campi di Vinovo S.p.A..
e) L'emolumento è stato versato direttamente alla società IFIL S.p.A..
96
Stock Options
La Società non ha in essere piani di stock options.
Il Presidente
97
ALLEGATI
1. Elenco delle partecipazioni in imprese controllate e collegate al 30 giugno 2004
2. Variazioni delle immobilizzazioni immateriali.
3. Variazioni dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori.
4. Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori al 30 giugno 2004.
5. Variazioni delle immobilizzazioni materiali.
6. Variazioni dei conti del patrimonio netto avvenute per i periodi chiusi al 30 giugno 2004 ed
al 30 giugno 2003.
7. Rendiconto finanziario per i periodi chiusi al 30 giugno 2004 ed al 30 giugno 2003.
Il Presidente
98
BILANCIO D’ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2004 – ALLEGATI ALLA NOTA INTEGRATIVA
ALLEGATO 1: ELENCO DELLE PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE E COLLEGATE AL
30 GIUGNO 2004
Capitale Sociale
Numero
azioni
Valuta
2.500.000
€
Valore
nominale
Partecipazione Juventus
Importo
Patrimonio
netto (*)
Utile /
(Perdita) (*)
% di possesso su
Valori di carico
Cap. Soc. Cat. Az.
Unitari
Totali
€
€/000
€/000
€/000
7
12.154
11.377
(29)
Patrimonio
netto (*)
Utile /
(Perdita) (*)
€/000
€/000
138
38
Numero
azioni
IMPRESE CONTROLLATE
0,52 1.300.000
1.745.000
69,80
69,80
Corso Galileo Ferraris, 32
10128 Torino
Capitale Sociale
Partecipazione Juventus
% di possesso su
Cap. Soc.
Numero
quote
Valuta
Valore
nominale
100.000
€
1,00
Importo
Numero
quote
Valori di carico
Unitari
Totali
€
€/000
IMPRESE COLLEGATE
SEMANA S.r.l.
100.000
30.000
30%
1
30
Strada Comunale di Altessano, 131
10151 Torino
(*) I dati si riferiscono alla situazione chiusa al 30 giugno 2004.
99
ALLEGATO 2: VARIAZIONI DELLE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
valori in €/000
Acquisti degli esercizi precedenti
DIRITTI DI BREVETTO
IMMOBILIZZAZIONI
INDUSTRIALE E DIRITTI
DI UTILIZZAZIONE DI IMMATERIALI IN CORSO
E ACCONTI
OPERE DELL'INGEGNO
TOTALE
1.644
43
1.687
(1.128)
-
(1.128)
Costo residuo all'01/07/2003
516
43
559
Acquisti dell'esercizio
344
112
456
(345)
-
(345)
Riclassifica per inizio ammortamento
-
(17)
(17)
Utilizzo ammortamenti effettuati negli esercizi precedenti
-
-
-
515
138
653
1.988
138
2.126
(1.473)
-
(1.473)
515
138
653
Ammortamenti degli esercizi precedenti
Ammortamento dell'esercizio
Costo residuo al 30/06/2004
Costo al 30/06/2004 al netto dei realizzi
Ammortamento al 30/06/2004
al netto dei realizzi
100
ALLEGATO 3: VARIAZIONI DEI DIRITTI PLURIENNALI ALLE PRESTAZIONI DEI CALCIATORI(1)
valori in €/000
PROFESSIONISTI
GIOVANI DI SERIE
TOTALE
334.136
1.523
335.659
Ammortamenti effettuati negli
esercizi precedenti
(*)
(160.993)
(608)
(161.601)
Costo residuo all' 01/07/2003
173.143
915
174.058
14
(14)
-
48.717
768
49.485
Cessioni dell'esercizio
(9.905)
(246)
(10.151)
(63.519)
(410)
(63.929)
(13)
13
-
2.690
148
2.838
151.127
1.174
152.301
Costo originario dei diritti al
30/06/2004
372.962
2.031
374.993
(221.835)
(857)
(222.692)
151.127
1.174
152.301
Costi dei diritti esercizi precedenti (*)
Riclassificazioni da giovani di serie
Ammortamenti dell'esercizio
Riclassificazione ammortamenti da
giovani di serie
Utilizzo ammortamenti effettuati in
esercizi precedenti
Ammortamenti effettuati al
30/06/2004
(*)
Al netto dell’indennità di preparazione e promozione, che è stata interamente ammortizzata ai sensi della Legge
586/96.
(1)
Le movimentazioni dell’esercizio possono differire da quanto oggetto di commento nella “Relazione sulla Gestione”
relativamente alla Campagna Trasferimenti, sia per effetto del differente momento temporale di riferimento sia per
l’inclusione nella presente tabella di alcune voci di costo non strettamente inerenti la Campagna Trasferimenti (es.
premi di preparazione, ecc.).
101
ALLEGATO
4: DIRITTI PLURIENNALI ALLE PRESTAZIONI CALCIATORI AL 30 GIUGNO 2004
valori in €/000
Nome del giocatore
Ruolo
Fondo
Costo storico al ammortamento al Costo residuo
Durata
30/06/2004
30/06/2004
al 30/06/2004 contratto*
Prima Squadra al 30 giugno 2004
251.924
Birindelli Alessandro
Difensore
Buffon Gianluigi
Portiere
Camoranesi Mauro German
Centrocampista
Chimenti Antonio
Portiere
Conte Antonio
Centrocampista
Del Piero Alessandro
Attaccante
507
Di Vaio Marco
Attaccante
14.000
Ferrara Ciro
Difensore
5.169
Iuliano Mark
Difensore
2.461
Legrottaglie Nicola
Difensore
7.730
149.009
Scadenza
contratto
102.915
2.829
2.406
423
5 anni
30/06/08
54.168
27.521
26.647
5 anni
30/06/08
8.171
3.125
5.046
4 anni
30/06/07
115
77
38
3 anni
30/06/05
1.119
1.119
0
2 anni
30/06/04
478
29
5 anni
30/06/08
2.800
11.200
5 anni
30/06/08
5.106
63
2 anni
30/06/05
2.052
409
5 anni
30/06/05
1.546
6.184
5 anni
30/06/08
Maresca Enzo
Centrocampista
4.958
2.479
2.479
3 anni
30/06/05
Miccoli Fabrizio
Attaccante
6.189
2.476
3.713
5 anni
30/06/07
Montero Ronald Paolo
Difensore
30/06/05
Nedved Pavel
Centrocampista
Pessotto Gianluca
Difensore
Tacchinardi Alessio
Centrocampista
4.779
Thuram Ruddy Lilian
Difensore
41.317
Trezeguet David
Attaccante
27.889
Tudor Igor
Difensore
Zambrotta Gianluca
Difensore
Calciatori ceduti in temporanea
129
118
11
3 anni
28.667
19.111
5 anni
30/06/06
2.908
2.725
183
3 anni
30/06/05
4.046
733
5 anni
30/06/08
24.790
16.527
5 anni
30/06/06
22.311
5.578
5 anni
30/06/05
(3)
5.100
4.513
587
5 anni
30/06/05
(4)
14.608
10.654
3.954
5 anni
30/06/08
(1)
73.840
40.837
33.003
30/06/08
Centrocampista
18.125
6.525
11.600
5 anni
Salas Melinao
Attaccante
30.896
18.218
12.678
3 anni
30/06/06
Zanchi Marco
Difensore
9.181
6.718
2.463
3 anni
30/06/06
Zenoni Cristian
Difensore
15.638
9.376
6.262
5 anni
30/06/06
47.198
31.989
15.209
Giovani di serie
2.031
857
1.174
374.993
222.692
152.301
* durata contratti in essere al 30 giugno 2004.
** tale voce include i costi relativi ad altri calciatori ceduti a titolo temporaneo ad altre società ed a calciatori
professionisti militanti nelle squadre del settore giovanile Juventus.
(1)
rinnovato nel luglio 2004 fino al 30 giugno 2009
(2)
(2)
47.778
Blasi Manuele
Altri professionisti**
(1)
(3)
(4)
rinnovato nell’agosto 2004 fino al 30 giugno 2007
102
ALLEGATO
5: VARIAZIONI DELLE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
TERRENI, FABBRICATI E DIRITTI
DI SUPERFICIE
DIRITTO DI
SUPERFICIE SU
IMMOBILE SEDE STADIO DELLE
ALPI E AREE
ADIACENTI
TERRENI
valori in €/000
Acquisti degli esercizi
precedenti
FABBRICATO
VINOVO
TOTALE
3.177
7.039
-
573
10.789
-
(528)
-
(9)
(537)
3.177
6.511
-
564
10.252
-
-
27.302
-
27.302
1.030
-
-
-
1.030
-
(211)
(410)
(17)
(638)
Cespiti dismessi dell'esercizio
-
-
-
-
-
Utilizzo ammort.effettuati negli
esercizi precedenti
-
-
-
-
-
4.207
6.300
26.892
547
37.946
Costo al 30/06/2004 al netto dei
realizzi
4.207
7.039
27.302
573
39.121
Ammortamenti al 30/06/2004 al
netto dei realizzi
-
(739)
(410)
(26)
(1.175)
4.207
6.300
26.892
547
37.946
Ammortamenti degli esercizi
precedenti
G/c da "Immobilizzazioni in
corso ed acconti - Centro
Sportivo di allenamento"
103
SEGUE ALLEGATO 5 - VARIAZIONI DELLE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
IMPIANTI E MACCHINARIO
IMPIANTI ANTINCENDIO
TERMICO ED ELETTRICO
TOTALE
656
56
712
(589)
(13)
(602)
67
43
110
-
34
34
(53)
(9)
(62)
(415)
-
(415)
401
-
401
-
68
68
241
90
331
(241)
(22)
(263)
-
68
68
valori in €/000
Acquisti degli esercizi precedenti
Ammortamenti degli esercizi precedenti
Costo residuo all'01/07/2003
Cespiti dismessi nell'esercizio
Utilizzo ammortamenti effettuati negli
esercizi precedenti
Costo al 30/06/2004 al netto dei realizzi
IMPIANTI TECNICI
SPECIFICI
104
ATTREZZATURE INDUSTRIALI E COMMERCIALI
valori in €/000
precedenti
ATTREZZATURE
SANITARIE
ATTREZZATURE
SPORTIVE
CENTRALE
TELEFONICA
COSTRUZIONI
LEGGERE
TOTALE
261
614
135
154
1.164
(182)
(437)
(105)
(128)
(852)
79
177
30
26
312
7
81
-
-
88
(20)
(60)
(16)
(5)
(101)
-
(5)
-
-
(5)
Utilizzo ammortamenti effettuati
negli esercizi precedenti
-
4
-
-
4
66
197
14
21
298
268
690
135
154
1.247
(202)
(493)
(121)
(133)
(949)
66
197
14
21
298
precedenti
realizzi
105
ALTRI BENI
valori in €/000
precedenti
MACCHINE D'UFFICIO
ELETTROMECCANICHE ED
ELETTRONICHE
MOBILI E MACCHINE
ORDINARIE D'UFFICIO
TOTALE
444
551
995
(241)
(350)
(591)
203
201
404
37
18
55
(39)
(82)
(121)
-
(3)
(3)
Rettifiche di cespiti dell'esercizio
precedente
-
-
-
-
1
1
201
135
336
realizzi
481
566
1.047
(280)
(431)
(711)
201
135
336
precedenti
106
IMMOBILIZZAZIONI IN CORSO ED
ACCONTI
valori in €/000
precedenti
PROGETTO CENTRO
SPORTIVO VINOVO
TOTALE
731
731
-
-
731
731
316
316
precedenti
G/c a c/economico
-
(17)
(17)
(1.030)
(1.030)
-
-
-
-
realizzi
-
-
-
-
-
-
G/c a "Terreni"
107
ALLEGATO 6: VARIAZIONI DEI CONTI DEL PATRIMONIO NETTO AVVENUTE PER I PERIODI
CHIUSI AL 30 GIUGNO 2003 E AL 30 GIUGNO 2004
SALDI AL 30/06/2002
12.093
60.949
1.636
-
17.000
1.722
6.133
99.533
- a Riserva Legale per destinaz.utile
-
-
307
-
-
-
(307)
-
- a riserva art. 25 dello Statuto: utilizzata per
scuole giovanili di addestramento e
formazione tecnico-sportiva
-
-
-
613
-
-
(613)
-
- a Dividendi agli azionisti
-
-
-
-
-
-
(1.451)
(1.451)
- a Utile a nuovo
-
-
-
-
-
3.762
(3.762)
-
- a Conto Economico
-
-
-
(613)
-
-
-
(613)
(476)
476
-
-
(17.000)
17.000
-
-
Delibera Assemblea Ordinaria del
28.10.2002
Destinazione dell'utile dell'esercizio
2001/2002:
Incremento della Riserva Legale ad 1/5 del
Capitale Sociale:
a Riserva Legale
Revoca della delibera di acquisto azioni
proprie del 04/09/2001
-
-
Stanziamento a riserva acquisto azioni
proprie
-
(50.000)
-
-
50.000
-
-
Utile al 30/06/2003
-
-
-
-
-
-
2.150
2.150
12.093
10.473
2.419
-
50.000
22.484
2.150
99.619
- a Riserva Legale per destinaz.utile
-
-
-
-
-
-
-
-
- a riserva art. 25 dello Statuto: utilizzata per
scuole giovanili di addestramento e
formazione tecnico-sportiva
-
-
-
215
-
-
(215)
-
- a Dividendi agli azionisti
-
-
-
-
-
-
-
-
- a Utile a nuovo
-
-
-
-
-
1.935
(1.935)
-
- a Conto Economico
Incremento della Riserva Legale ad 1/5 del
Capitale Sociale:
-
-
-
(215)
-
-
-
(215)
-
-
-
-
-
-
-
-
- a Riserva Legale
-
-
-
-
-
-
-
-
Revoca della delibera di acquisto azioni
proprie del 28/10/2003
-
50.000
-
-
(50.000)
-
-
-
Stanziamento a riserva acquisto azioni
proprie
-
(50.000)
-
-
50.000
-
-
-
Perdita al 30/06/2004
-
-
-
-
-
-
(18.459)
(18.459)
SALDI AL 30/06/2004
12.093
10.473
2.419
-
50.000
24.419
(18.459)
80.945
SALDI AL 30/06/2003
Delibera Assemblea Ordinaria del
28/10/2003
Destinazione dell'utile dell'esercizio
2002/2003:
108
ALLEGATO 7: RENDICONTO FINANZIARIO PER I PERIODI CHIUSI AL 30 GIUGNO 2004 ED AL
30 GIUGNO 2003
valori in €/000
ESERCIZIO
2002/2003
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA INIZIALE
ESERCIZIO
2003/2004
95.040
69.173
2.150
61.581
836
64.567
34.177
(58.936)
(67.849)
10.070
(82.538)
17.215
(756)
(18.459)
63.929
1.267
46.737
61.178
(49.814)
35.214
(26.131)
20.447
(12.004)
55.180
(39.998)
24.939
(7.988)
(23.047)
(49.486)
7.313
(28.824)
(70.997)
Aumento di capitale
-
-
Dividendi distribuiti
(1.451)
-
(613)
(215)
69.173
53.141
Gestione reddituale:
Risultato dell'esercizio
Ammortamenti diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
Altri ammortamenti
Cash Flow
(Aumento)/Diminuzione dei crediti verso società calcistiche
Aumento/(Diminuzione) dei debiti verso società calcistiche
(Aumento)/Diminuzione degli altri crediti di funzionamento
Aumento/(Diminuzione) degli altri debiti di funzionamento
Variazione Capitale Circolante Netto
Aumento/(Diminuzione) del fondo TFR e degli altri fondi
Flusso di cassa generato/(assorbito) dalla gestione reddituale
Attività d’investimento:
Acquisti diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
Cessioni diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori netti
Altri (investimenti)/disinvestimenti netti
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall’attività di investimento
Altre variazioni di patrimonio netto
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA FINALE
109
ELENCO DELLE IMPRESE E DELLE PARTECIPAZIONI RILEVANTI AL 30
GIUGNO 2004
Ai sensi della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 (art. 126 del Regolamento) e
successive modifiche vengono forniti gli elenchi delle imprese e delle partecipazioni rilevanti.
Nell’elenco sono indicate le imprese suddivise per settore di attività. Per ogni impresa vengono
inoltre esposti: la ragione sociale, la relativa nazione di appartenenza e il capitale sociale nella
valuta originaria. E’ inoltre indicata la quota percentuale di possesso detenuta da Juventus
Football Club S.p.A..
In apposita colonna è anche indicata la percentuale di voto nell’Assemblea ordinaria dei Soci.
Capitale
Ragione sociale
Nazione
Sociale al
Valuta
30/06/2004
% di
% di
partecipazione
voto in
su capitale
Ass. ord.
JUVENTUS
FOOTBALL
CLUB S.P.A.
69,8%
69,8%
CAMPI DI
VINOVO
S.P.A.(*)
3,00%
-
30%
30%
Imprese
partecipanti
Settore di attività
IMPRESE CONTROLLATE
CAMPI DI VINOVO
S.P.A.
ITALIA
1.300.000
€
LOCAZIONE DI BENI
IMMOBILI PROPRI E
SUBLOCAZIONE
(*) Azioni con voto sospeso
IMPRESE COLLEGATE
SEMANA S.r.l.
ITALIA
100.000
€
JUVENTUS
FOOTBALL
CLUB S.P.A.
GESTIONE IMPIANTI
SPORTIVI
110
PARTE 1.
STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOCIETÀ
Si indicano di seguito gli aspetti qualificanti del quadro complessivo della Corporate
Governance di Juventus Football Club S.p.A., attraverso i quali la Società ha dato concreta
attuazione nel suo complesso alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina.
La presente Relazione tiene conto delle modifiche statutarie che sono state approvate
dall’Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 20 luglio 2004.
Il sistema di governo societario di Juventus Football Club S.p.A. prevede una ripartizione di
competenze tra il Consiglio di Amministrazione, il Comitato Remunerazioni e Nomine, il
Comitato Audit, il Collegio Sindacale e l’Assemblea degli Azionisti.
La Società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione formato attualmente da nove
componenti.
Gli Amministratori durano in carica tre esercizi e sono rieleggibili.
Il Consiglio è investito dei più ampi poteri per l'amministrazione ordinaria e straordinaria della
Società.
La proposta di nomina degli Amministratori della Società è presentata dall’azionista di
maggioranza.
Il Consiglio, ove l'Assemblea non vi abbia già provveduto, nomina fra i suoi componenti il
Presidente. Può, inoltre, nominare uno o più Vice Presidenti e uno o più Amministratori
Delegati; designa pure un segretario, anche tra estranei al Consiglio.
Il Consiglio di Amministrazione ha costituito nel suo ambito il Comitato Remunerazioni e
Nomine e il Comitato Audit a carattere consultivo e propositivo.
Il Collegio Sindacale, costituito ai sensi di statuto da tre Sindaci effettivi e due Sindaci
supplenti, vigila sull’osservanza della legge e dell’atto costitutivo, sul rispetto dei principi di
corretta amministrazione e sull’adeguatezza della struttura organizzativa della Società per gli
aspetti di competenza, del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo-contabile
nonché sull’affidabilità di quest’ultimo nel rappresentare correttamente i fatti di gestione. Il
Collegio Sindacale vigila inoltre sull’adeguatezza delle disposizioni impartite alle società
controllate ai sensi dell’art. 114, comma 2 del D.Lgs. 58/1998. Lo Statuto sociale contiene le
clausole necessarie ad assicurare che un membro effettivo del Collegio Sindacale sia nominato
dalla minoranza.
L'assemblea è convocata dal Consiglio di Amministrazione nel Comune della sede sociale o in
altro luogo, in Italia, in via ordinaria almeno una volta l’anno entro centoventi giorni dalla
111
chiusura dell’esercizio sociale; nei casi consentiti dalla legge l’assemblea può essere convocata
entro centottanta giorni. L’assemblea è inoltre convocata – sia in via ordinaria sia in via
straordinaria – ogni qualvolta il consiglio di amministrazione lo ritenga opportuno e nei casi
previsti dalla legge.
Hanno diritto di intervenire all'Assemblea gli Azionisti cui spetta il diritto di voto. Ogni azionista
può farsi rappresentare in Assemblea nei modi di legge.
L'assemblea è presieduta dal Presidente del Consiglio di Amministrazione; in sua assenza dal
Vice Presidente più anziano di età presente o in mancanza da altra persona designata
dall'assemblea stessa.
Tutte le norme di funzionamento delle adunanze assembleari sono determinate dall’Assemblea,
in sede ordinaria, con apposito regolamento.
La Società è controllata dall’IFIL Investments S.p.A., società quotata presso la Borsa Italiana
S.p.A..
PARTE 2.
2.1
INFORMAZIONI
SULL’ATTUAZIONE
DELLE
PREVISIONI
DEL
CODICE
DI
AUTODISCIPLINA
Si ritiene che le norme ed i principi di funzionamento di Juventus Football Club S.p.A. siano
sostanzialmente in linea con il modello organizzativo proposto dal Codice di Autodisciplina.
Lo Statuto di Juventus Football Club S.p.A. è conforme alle disposizioni del D.Lgs. 58/1998 ed
è adeguato alle disposizioni introdotte dalla recente Riforma del Diritto Societario.
2.2
Competenze
Lo Statuto sociale prevede che la Società sia amministrata da un Consiglio di Amministrazione
formato da un numero di componenti variabile da un minimo di tre ad un massimo di quindici
secondo la determinazione che viene fatta dall'Assemblea.
Se nel corso dell'esercizio vengono a mancare uno o più Amministratori, si provvede secondo
le norme relative del Codice Civile. Qualora, per dimissioni od altre cause, venisse a cessare la
maggioranza degli Amministratori nominati dall’Assemblea, l'intero Consiglio si intenderà
cessato e gli Amministratori rimasti in carica dovranno convocare d’urgenza l'Assemblea per le
nuove nomine.
Gli Amministratori durano in carica tre esercizi e scadono alla data dell’Assemblea convocata
per l’approvazione del Bilancio relativo al terzo esercizio e sono rieleggibili; i nominati
dall’Assemblea nel corso del mandato scadono con quelli già in carica all'atto della loro nomina.
112
Il Consiglio è investito dei più ampi poteri per l'amministrazione ordinaria e straordinaria della
Società. Esso ha pertanto la facoltà di compiere tutti gli atti, anche di disposizione, che ritiene
necessari od opportuni per il conseguimento dell'oggetto sociale esclusi soltanto quelli che la
legge espressamente riserva all'Assemblea degli Azionisti.
Il Consiglio è inoltre competente, oltre che ad emettere obbligazioni non convertibili, ad
assumere le deliberazioni concernenti tutte le operazioni consentite dall’art. 2365, secondo
comma del Codice Civile e la scissione nel caso previsto dalla legge.
Il Consiglio si raduna, sia presso la sede sociale che altrove, purché in Europa, di regola
almeno trimestralmente su convocazione del Presidente o di un Vice Presidente o di chi è
legittimato ai sensi di legge ogni qualvolta questi lo ritenga opportuno, oppure quando gliene
facciano richiesta almeno tre Amministratori o almeno due Sindaci effettivi o gli organi
delegati. Le adunanze sono presiedute dal Presidente o, in caso di assenza o di impedimento
del Presidente, dal Vice Presidente più anziano di età presente. In mancanza la presidenza è
assunta da un altro Amministratore designato dal Consiglio.
E' ammessa la possibilità che le adunanze del Consiglio di Amministrazione si tengano
mediante mezzi di telecomunicazione.
L’informativa prevista dall’art. 150 del D.Lgs. 58/98 e dall’art. 2381 del Codice Civile viene
fornita dagli Amministratori al Collegio Sindacale e dagli organi delegati al Consiglio di
Amministrazione ed allo stesso Collegio Sindacale nel corso delle riunioni del Consiglio di
Amministrazione, da tenersi almeno trimestralmente.
Gli amministratori cui siano stati delegati poteri, inoltre, riferiscono al Consiglio di
Amministrazione sulle operazioni atipiche, inusuali o con parti correlate, il cui esame e la cui
approvazione non siano riservati al Consiglio di Amministrazione.
Le operazioni con parti correlate – così come definite dai principi contabili internazionali –
vengono effettuate nel rispetto di criteri di correttezza sostanziale e procedurale.
Nelle operazioni con parti correlate gli amministratori che hanno un interesse, anche potenziale
o indiretto, nell’operazione: a) informano tempestivamente ed in modo esauriente il Consiglio
di
Amministrazione
sull’esistenza
dell’interesse
e
sulle
circostanze
del
medesimo,
indipendentemente dall’esistenza di una situazione di conflitto; b) si allontanano dalla riunione
consiliare al momento della deliberazione. Ove la natura, il valore o le altre caratteristiche
dell’operazione lo rendano opportuno, il Consiglio di Amministrazione, al fine di evitare che per
l'operazione siano pattuite condizioni diverse da quelle che sarebbero state verosimilmente
negoziate tra parti non correlate, può avvalersi dell’assistenza di esperti indipendenti.
Il Consiglio di Amministrazione esercita i suoi poteri in conformità a quanto previsto dal punto
1.2 del Codice di Autodisciplina e cioè:
- esamina ed approva i piani strategici, industriali e finanziari della Società;
113
- attribuisce e revoca le deleghe agli amministratori delegati definendo i limiti, le modalità di
esercizio e la periodicità, almeno trimestrale ai sensi di Statuto, con la quale gli organi
delegati devono riferire al Consiglio circa l’attività svolta nell’esercizio delle deleghe loro
conferite;
- determina, esaminate le proposte del Comitato Remunerazioni e Nomine e sentito il Collegio
Sindacale, la remunerazione degli amministratori delegati e di quelli che ricoprono
particolari cariche, nonché, qualora non vi abbia già provveduto l’Assemblea, la suddivisione
del compenso globale spettante ai singoli membri del Consiglio di Amministrazione;
- vigila sul generale andamento della gestione, con particolare attenzione alle situazioni di
conflitto di interessi, tenendo in considerazione, in particolare, le informazioni ricevute dagli
amministratori esecutivi e dal Comitato Audit nonché confrontando, periodicamente, i
risultati conseguiti con quelli programmati;
- esamina ed approva le operazioni aventi un significativo rilievo economico, patrimoniale e
finanziario (con particolare riferimento alle operazioni con parti correlate) per quanto
compatibile con la rapidità decisionale richiesta dalla “Campagna Trasferimenti”; in ogni
caso gli amministratori esecutivi e il Direttore Generale operano nel quadro dei piani definiti
dal Consiglio di Amministrazione al quale riferiscono tempestivamente le operazioni della
“Campagna Trasferimenti”;
- verifica l’adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile della società
predisposto dagli amministratori delegati;
- riferisce agli Azionisti in assemblea;
- ai sensi del punto 9.2 del Codice di Autodisciplina, fissa le linee di indirizzo e verifica
periodicamente l’adeguatezza e l’effettivo funzionamento del sistema di controllo interno.
L’art. 18 dello Statuto prevede che il Consiglio di Amministrazione possa altresì delegare tutte
o parte delle proprie attribuzioni ad un Comitato Esecutivo. Il Comitato Esecutivo delibera con
il voto favorevole della maggioranza assoluta dei presenti; per la validità delle delibere, è
richiesta la partecipazione della maggioranza dei componenti del Comitato. Il Comitato
Esecutivo non è stato istituito.
Gli amministratori agiscono e deliberano con cognizione di causa ed in autonomia,
perseguendo l’obiettivo della creazione di valore per gli Azionisti. Gli amministratori accettano
la carica quando ritengono di poter dedicare allo svolgimento diligente dei loro compiti il tempo
necessario, anche tenendo conto del numero di cariche di amministratore o sindaco da essi
ricoperte in altre società quotate in mercati regolamentati anche esteri, in società finanziarie,
bancarie, assicurative o di rilevanti dimensioni.
114
Il Consiglio di Amministrazione, tenendo conto delle informazioni fornite dai singoli interessati,
rileva annualmente, dandone atto nella relazione sulla gestione, le cariche di amministratore o
sindaco ricoperte dagli amministratori nelle società sopra indicate.
Composizione
Il Consiglio di Amministrazione è attualmente composto da 9 Amministratori:
- Franzo Grande Stevens
Presidente
- Roberto Bettega
Vice Presidente
- Antonio Giraudo
Amministratore Delegato
- Luciano Moggi
Direttore Generale
- Giancarlo Cerutti
- Andrea Pininfarina
- Fabrizio Prete
- Claudio Saracco
- Daniel John Winteler
Il
Consiglio
di
Amministrazione
è
stato
nominato
dall’Assemblea
degli
Azionisti
del
28 ottobre 2003 e rimarrà in carica sino all’Assemblea degli Azionisti chiamata ad approvare il
bilancio di esercizio al 30 giugno 2006.
Alcuni degli attuali Amministratori ricoprono cariche in altre società quotate o di interesse
rilevante.
Le più significative sono le seguenti:
-
Franzo Grande Stevens: Presidente del Consiglio di Amministrazione della Ferrero S.p.A.,
Consigliere IFI S.p.A., IFIL Investments S.p.A., IPI S.p.A., Pininfarina S.p.A., Davide
Campari S.p.A., RCS S.p.A.
-
Roberto Bettega: Consigliere Villanova S.p.A., Nuova Villanova, Villanova Trasporti e
Logistica, Rand Worldwide (quotata alla Borsa canadese) e Presidente del G14.
-
Antonio Giraudo: Presidente del Consiglio di Amministrazione della Campi di Vinovo S.p.A. e
Consigliere della Editrice La Stampa S.p.A.
-
Claudio Saracco: Consigliere IFIL Investments S.p.A. e Sindaco Effettivo Euphon S.r.l.
-
Giancarlo Cerutti: Amministratore Delegato Officine Meccaniche Giovanni Cerutti S.p.A.,
Cerfin S.p.A., Consigliere Mediobanca S.p.A., Toro Assicurazioni S.p.A., Hachette Rusconi
Editore S.p.A., Fondazione Cassa di Risparmio di Alessandria e Vice Presidente Operativo
Gruppo Editoriale Il Sole 24 Ore S.p.A.
115
-
Andrea Pininfarina: Amministratore Delegato Pininfarina S.p.A., Consigliere Banca del
Piemonte S.p.A., Siemens S.p.A., Banca Passadore & C. S.p.A., Alenia Aeronautica S.p.A., Il
Sole 24 Ore S.p.A., Ras Riunione Adriatica di Sicurtà S.p.A.
-
Daniel John Winteler: Amministratore Delegato, Direttore Generale IFIL Investments S.p.A.,
Membro del Consiglio di Sorveglianza Worms & Cie S.A., Club Méditerranée S.A., Consigliere
FIAT S.p.A., Alpitour S.p.A., La Rinascente S.p.A., N.H.T. (New Holding for Tourism) Group
-
Fabrizio Prete: Presidente e Amministratore Delegato IFIL Investment Holding N.V.,
Amministratore
Delegato
IFIL
Investissements
S.A.,
Consigliere
Alpitour
S.p.A.,
Rinascente/Upim S.p.A., Gallerie Commerciali Italia S.p.A., Soiem S.p.A..
Lo Statuto sociale non prevede norme particolari in materia di composizione del Consiglio di
Amministrazione, di rappresentanza delle minoranze azionarie o di numero di Amministratori
indipendenti né norme in materia di requisiti di onorabilità, professionalità e indipendenza per
l’assunzione della carica di Amministratore.
Gli amministratori che siano colpiti da provvedimenti disciplinari degli organi della F.I.G.C. che
comportino la preclusione alla permanenza in qualsiasi rango o categoria della F.I.G.C.
decadono dalla carica e non possono ricoprire o essere nominati o eletti ad altre cariche sociali.
La proposta di nomina degli Amministratori della Società è presentata dall’azionista di
maggioranza. La Società, in occasione del rinnovo del Consiglio di Amministrazione, garantisce
il rispetto delle previsioni del Codice di Autodisciplina in ordine all'esistenza di un'esauriente
informativa riguardante le caratteristiche personali e professionali dei candidati, anche con
riferimento all'indicazione dell'eventuale idoneità dei medesimi a qualificarsi come indipendenti.
Nel corso dell’esercizio 2003/2004 si sono tenute 8 riunioni del Consiglio di Amministrazione.
L'invio agli Amministratori della documentazione attinente alle materie all'ordine del giorno
delle predette riunioni avviene con tempestività onde consentire agli stessi di essere
preventivamente e adeguatamente informati sugli argomenti in trattazione.
Alle riunioni del Consiglio di Amministrazione partecipano, su invito, alcuni Responsabili delle
funzioni aziendali per l’illustrazione di materie e argomenti di loro competenza.
Gli Amministratori esecutivi si adoperano per garantire agli altri membri del Consiglio di
Amministrazione e al Collegio Sindacale l’informativa concernente le principali novità legislative
e regolamentari riguardanti la Società e gli organi sociali.
Ripartizione delle deleghe
La firma sociale e la rappresentanza della Società spettano, ai sensi dell’art. 21 dello Statuto
sociale, al Presidente (Franzo Grande Stevens), al Vice Presidente (Roberto Bettega) e
all’Amministratore Delegato (Antonio Giraudo).
116
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione non è titolare di deleghe operative e non ricopre
funzioni direttive in ambito aziendale.
Inoltre, il Consiglio di Amministrazione può, nelle forme di legge, attribuire poteri ad altri
amministratori, direttori, procuratori e dirigenti che ne useranno nei limiti stabiliti dal Consiglio
stesso.
Il Consiglio con delibera in data 28 ottobre 2003 ha conferito rispettivamente al Vice
Presidente Roberto Bettega ed all’Amministratore Delegato Antonio Giraudo specifici poteri
gestionali.
Il Consiglio di Amministrazione con delibera in data 4 settembre 2001, confermata dal
Consiglio stesso con delibera del 28 ottobre 2003, ha conferito all’Amministratore e Direttore
Generale Luciano Moggi specifici poteri nell’ambito delle competenze sportive.
Tutti i suddetti poteri sono esercitabili a firma singola.
Amministratori non esecutivi e indipendenti
Il Consiglio si compone per la maggior parte di membri non esecutivi (6 su 9) tali da garantire,
per numero ed autorevolezza, un peso determinante nell’assunzione delle decisioni consiliari. I
consiglieri non esecutivi apportano le loro specifiche competenze nelle discussioni consiliari
contribuendo all'assunzione di decisioni conformi all'interesse sociale.
Tra gli Amministratori non esecutivi un numero adeguato di Amministratori è indipendente (3
su 6).
Gli Amministratori non esecutivi indipendenti sono:
- Giancarlo Cerutti
- Claudio Saracco
Tali Amministratori:
a) non intrattengono, direttamente, indirettamente o per conto di terzi, né hanno di recente
intrattenuto, relazioni economiche con la Società, con le sue controllate, con gli
Amministratori esecutivi, con l’azionista o gruppo di Azionisti che controllano la Società, di
rilevanza tale da condizionarne l’autonomia di giudizio;
b) non sono titolari, direttamente, indirettamente, o per conto di terzi, di partecipazioni
azionarie di entità tale da esercitare il controllo o un’influenza notevole sulla Società, né
partecipano a patti parasociali per il controllo della Società stessa;
c) non sono stretti familiari di Amministratori esecutivi della Società o di soggetti che si trovino
nelle situazioni indicate alle precedenti lettere a) e b).
117
Il Consiglio di Amministrazione valuta con cadenza annuale l’indipendenza degli Amministratori
tenendo conto delle informazioni fornite dai diretti interessati.
Comitati
Nell'ambito del Consiglio di Amministrazione sono stati costituiti due Comitati a carattere
consultivo e propositivo, il Comitato Remunerazioni e Nomine e il Comitato Audit.
Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre nominato il Preposto al sistema di controllo interno.
Comitato Remunerazioni e Nomine
Per la trattazione delle materie in oggetto il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto opportuno
costituire un unico Comitato essendo le relative problematiche tra esse connesse.
Il Comitato Remunerazioni e Nomine è composto esclusivamente da Amministratori non
esecutivi:
- Franzo Grande Stevens
Presidente
- Giancarlo Cerutti
- Daniel John Winteler
Il Comitato Remunerazioni e Nomine ha il compito di formulare proposte al Consiglio di
Amministrazione in merito alla remunerazione degli Amministratori Delegati e di quelli che
ricoprono particolari cariche, ai piani di sviluppo, di valutazione e di successione funzionale del
personale nonché in merito ai livelli retributivi del personale di primo livello ed ai piani di
stock options a favore dei dipendenti e degli Amministratori della Società.
Le proposte relative alla remunerazione degli Amministratori Delegati e di quelli che ricoprono
particolari cariche sono formulate in assenza dei diretti interessati.
La Società si avvale di meccanismi di incentivazione in base ai quali la remunerazione degli
amministratori esecutivi, del Direttore Generale e di taluni dipendenti ricomprende una parte
variabile in funzione del raggiungimento di determinati obiettivi economici e/o sportivi. In
particolare, una parte significativa della remunerazione del Vice Presidente Roberto Bettega,
dell’Amministratore Delegato Antonio Giraudo e del Consigliere e Direttore Generale Luciano
Moggi è legata al raggiungimento di obiettivi individuali prefissati (qualitativi e quantitativi) e
ai risultati (sia economici che sportivi) conseguiti dalla Società.
Il Comitato può avvalersi di consulenti per acquisire informazioni necessarie e pareri sugli
aspetti concernenti le materie da trattare; per quanto riguarda l’esercizio 2003/2004 il
Comitato non ha fatto ricorso a consulenti esterni.
Nel corso dell’esercizio 2003/2004 si sono tenute 2 riunioni del Comitato Remunerazioni e
Nomine.
118
Comitato Audit e sistema di controllo interno
Il sistema di controllo interno della Società è l'insieme dei processi diretti a monitorare
l’efficienza delle operazioni aziendali, l’affidabilità dell’informazione finanziaria, il rispetto di
leggi e regolamenti, la salvaguardia dei beni aziendali.
Il Consiglio di Amministrazione ha la responsabilità del sistema di controllo interno, del quale
fissa le linee di indirizzo e verifica periodicamente l'adeguatezza e l'effettivo funzionamento,
assicurandosi che i principali rischi aziendali siano identificati e gestiti in modo adeguato.
Nell’ambito del Consiglio di Amministrazione è stato istituito un Comitato Audit, con funzioni
consultive e propositive, nonché di controllo delle procedure interne (amministrative e
operative) composto da tre Amministratori indipendenti:
- Claudio Saracco
Presidente
- Giancarlo Cerutti
Il Comitato Audit (a) assiste il Consiglio di Amministrazione nell'espletamento dei propri
compiti relativi al sistema di controllo interno; (b) assiste l'Amministratore Delegato
nell’identificazione dei principali rischi aziendali, sottoponendoli all'esame del Consiglio di
Amministrazione, e nell’attuazione degli indirizzi del Consiglio attraverso la progettazione, la
gestione ed il monitoraggio del sistema di controllo interno; (c) valuta il piano di lavoro
preparato dal preposto al controllo interno e riceve le relazioni periodiche dello stesso; (d)
valuta, unitamente ai responsabili amministrativi della Società ed ai revisori, l’adeguatezza dei
principi contabili utilizzati ed è incaricato di mantenere i rapporti fra il preposto al controllo
interno della Società, il Consiglio di Amministrazione, il Collegio Sindacale e la Società di
Revisione; (e) valuta le proposte formulate dalle società di revisione per ottenere l'affidamento
del relativo incarico, nonché il piano di lavoro predisposto per la revisione e i risultati esposti
nelle relazioni emesse dalla società di revisione; (f) riferisce almeno trimestralmente al
Consiglio, in occasione dell’approvazione del Bilancio, della Relazione Semestrale e delle
Relazioni Trimestrali, sull’attività svolta dal Comitato stesso e sull’adeguatezza del sistema di
controllo interno; (g) svolge gli ulteriori compiti che gli vengono attribuiti dal Consiglio di
Amministrazione, particolarmente in relazione ai rapporti con la società di revisione.
Il Consiglio di Amministrazione ha individuato nella persona di Teresa Gastaldo, Responsabile
Amministrazione e Personale, il preposto al controllo interno, così come previsto dall’art. 150
del Testo Unico sulla Finanza. Ad esso sono affidati compiti di valutazione, costante
monitoraggio ed impulso dell’attuale sistema di controllo interno. Il Preposto, che nello
svolgimento del proprio incarico ha completa autonomia e non ha vincoli gerarchici, riferisce
periodicamente al Comitato Audit, al Consiglio di Amministrazione ed al Collegio Sindacale sulla
propria attività.
119
Quando se ne ravvisi la necessità, il Comitato si riunisce anche su richiesta del Presidente del
Collegio Sindacale o del Preposto al sistema di controllo interno.
Alle riunioni partecipa, salvo impedimenti, anche il Presidente del Collegio Sindacale.
Nel corso dell’esercizio 2003/2004 si sono tenute 8 riunioni del Comitato Audit.
Tali riunioni hanno avuto ad oggetto l’analisi dei risultati di periodo, l’esame delle procedure
interne, la verifica del rispetto dei principi di Corporate Governance. Nell’ambito dell’attività
svolta è stato dato incarico alla società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A. di
aggiornare la Procedura di Controllo Interno e Reporting considerando le variazioni
organizzative intercorse dalla prima stesura della stessa. Tale revisione iniziata nel mese di
luglio 2004 è ancora in corso.
2.3
FUNZIONI E PROCEDURE AZIENDALI
Procedura per il trattamento delle informazioni riservate
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato un’apposita Procedura per la gestione ed il
trattamento delle informazioni riservate, contenente anche le procedure per la comunicazione
all’esterno di documenti ed informazioni concernenti la Società, con particolare riferimento alle
informazioni price sensitive.
Tale Procedura è finalizzata a preservare la segretezza delle informazioni riservate,
assicurando al contempo che l’informativa al mercato relativa ai dati della Società sia corretta,
completa, adeguata e tempestiva.
La Procedura rimette in via generale alla responsabilità del Presidente, del Vice Presidente,
dell’Amministratore Delegato e del Direttore Generale la gestione delle informazioni riservate.
Il compito di comunicazione delle informazioni price sensitive è assolto attraverso la struttura
denominata Investor Relations, posta sotto la diretta responsabilità dell’Amministratore
Delegato.
La Procedura stessa istituisce, inoltre, specifiche modalità da osservare per la comunicazione
all’esterno di documenti ed informazioni price sensitive e disciplina attentamente le procedure
attraverso le quali gli esponenti aziendali entrano in contatto con la stampa ed altri mezzi di
comunicazione di massa (ovvero con analisti finanziari ed investitori istituzionali).
La Società, nell’attività di comunicazione, segue i principi contenuti nella “Guida per
l’Informazione al Mercato” di Borsa Italiana S.p.A.
Gli Amministratori e i Sindaci sono tenuti a mantenere riservati i documenti e le informazioni
acquisiti nello svolgimento delle proprie funzioni ed a rispettare quanto previsto dalla
normativa vigente in merito alla comunicazione all'esterno di tali documenti ed informazioni.
120
Codice di Comportamento Internal Dealing
Il Consiglio di Amministrazione, in ottemperanza a quanto prescritto dal Regolamento della
Borsa Italiana S.p.A., ha adottato il Codice di Comportamento “Internal Dealing” diretto a
disciplinare , con efficacia vincolante, gli obblighi informativi inerenti le operazioni su strumenti
finanziari emessi dalla Società e da sue controllate quotate nonché su strumenti derivati ad
essi connessi compiute dalle “Persone Rilevanti”. Per tali si intendono gli Amministratori, i
Sindaci e il Direttore Generale, nonché ogni altra persona che abbia accesso in virtù della
propria posizione nell’ambito della Società, a informazioni su fatti in grado di determinare
variazioni significative nelle prospettive economiche, finanziarie, e patrimoniali della Società e
del Gruppo ed idonee, se rese pubbliche, a influenzare sensibilmente il prezzo dei relativi
strumenti finanziari quotati.
La
Società
ha
individuato
quali
“Persone
Rilevanti”,
destinatarie
degli
obblighi
di
comunicazione, gli Amministratori, i Sindaci Effettivi, il Direttore Generale ed alcuni
Responsabili di funzione della Società (il Responsabile Amministrazione e Personale, il
Responsabile Finanza, Pianificazione e Controllo, il Responsabile dell’Area Commerciale, il
Responsabile dell’Area Comunicazione, il Responsabile della Segreteria Sportiva, l’Allenatore
Responsabile della Prima Squadra
e il Responsabile Investor Relations), nonché gli
Amministratori esecutivi della società controllata Campi di Vinovo S.p.A..
Ai sensi del Codice di Comportamento le “Persone Rilevanti”, così individuate, devono
comunicare trimestralmente le operazioni effettuate sui predetti strumenti finanziari qualora
l’importo di tali operazioni sia pari o superiore a 50.000 euro, mentre è stato previsto l’obbligo
di comunicazione immediata qualora sia superata la soglia di 250.000 euro. Sulla base delle
comunicazioni pervenute, la Società provvede a dare tempestiva informativa al mercato a
mezzo di comunicato stampa. Il Consiglio di Amministrazione della Juventus si è riservato la
facoltà di vietare o limitare alle "Persone Rilevanti" l'effettuazione delle operazioni su strumenti
finanziari emessi dalla Società e su strumenti derivati ad essi connessi nei periodi
immediatamente precedenti la diffusione di informazioni atte a influire significativamente sui
prezzi di tali strumenti.
Procedura per la nomina di Amministratori e Sindaci
In occasione della nomina degli attuali organi sociali, l’azionista di maggioranza IFIL
Investments S.p.A. ha depositato presso la sede sociale, nei dieci giorni precedenti l’Assemblea
degli Azionisti, le proposte di nomina degli Amministratori e dei Sindaci nonché le informazioni
sulle caratteristiche personali e professionali dei candidati.
Per quanto riguarda gli Amministratori indipendenti è stata data altresì evidenza del possesso
dei requisiti richiesti dalla normativa vigente.
121
D.Lgs. 231/2001 e Codice Etico
Con riferimento alle ipotesi di responsabilità
amministrativa
delle persone giuridiche
contemplate dal D.Lgs. 231/2001, la Società ha provveduto ad effettuare un monitoraggio dei
poteri di rappresentanza sociale, conferiti nell’ambito aziendale, in un’ottica di prevenzione
degli illeciti oggetto della citata normativa.
Il Consiglio di Amministrazione ha quindi adottato un Codice Etico che ha come obiettivo quello
di indirizzare i comportamenti aziendali, consentendo alla Società di trasmettere ai propri
dipendenti, collaboratori, investitori e, in generale a terzi, una serie di principi che
caratterizzano l’operato della Società stessa.
Rapporti con gli investitori istituzionali e con gli altri Azionisti
La Società si adopera per instaurare un dialogo con gli Azionisti e con gli Investitori
Istituzionali. L’Amministratore Delegato sovrintende ai rapporti con gli Investitori Istituzionali e
con gli altri Azionisti, secondo un indirizzo di costante attenzione e dialogo.
Al fine di instaurare un rapporto continuativo e professionale con la generalità degli Azionisti
nonché con gli investitori istituzionali, così come richiesto dal Codice di Autodisciplina, nonché
per rispondere agli ulteriori requisiti richiesti per l’ammissione nel segmento STAR del Mercato
Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., è stato nominato un
responsabile dedicato alle gestione specifica di tutte le attività inerenti alle relazioni con l’area
degli investitori istituzionali e con gli altri soci nella persona di Marco Re (l’Investor Relations
Manager).
L’Investor
Relations
Manager,
nell’ambito
delle
proprie
responsabilità,
organizza
periodicamente incontri con esponenti della comunità finanziaria italiana ed estera e cura
l’aggiornamento della sezione finanziaria del sito Internet della Società (www.juventus.com).
Quest’ultimo rende disponibile in un’apposita sezione, anche in lingua inglese, le notizie
riguardanti il profilo della Società, i documenti contabili periodici e annuali, i comunicati
stampa, nonché le analisi e le presentazioni istituzionali ad Analisti ed Investitori.
Per le informazioni agli Azionisti, agli investitori e alla stampa specializzata sono contattabili le
seguenti funzioni aziendali:
- Relazioni con gli Investitori Istituzionali e con gli Analisti Finanziari
(Tel.+39011-6563437 - Fax +39011-5631177 – [email protected]);
- Relazioni con la Stampa specializzata
(Tel.+39011-6563450 – Fax +39011-4407461;
122
2.4
ASSEMBLEE E REGOLAMENTO ASSEMBLEARE
Il richiamo contenuto nel Codice di Autodisciplina a considerare l’Assemblea degli Azionisti
quale momento privilegiato per l’instaurazione di un proficuo dialogo tra Azionisti e Consiglio di
Amministrazione è stato attentamente valutato e pienamente condiviso dalla Società che
ritiene opportuno adottare specifiche misure intese a valorizzare adeguatamente l’istituto
assembleare.
Le Assemblee costituiscono occasione importante per la comunicazione agli Azionisti di
informazioni sulla Società, nel rispetto della disciplina sulle informazioni riservate.
A tale stregua, in data 4 settembre 2001, l’Assemblea degli Azionisti ha approvato un
regolamento
assembleare
(disponibile
sul
sito
internet
della
Società:
http://www.juventus.com) con cui è stato disciplinato l’ordinato e funzionale svolgimento delle
assemblee della Società anche in funzione di incentivare la partecipazione più ampia possibile
degli Azionisti.
Per quanto possibile una congrua rappresentanza del Consiglio di Amministrazione e del
Collegio Sindacale partecipa alle Assemblee. In particolare sono presenti alle Assemblee quegli
Amministratori che, per gli incarichi ricoperti, possono apportare un utile contributo alla
discussione assembleare.
L’art. 12 dello Statuto prevede, che (i) l’Assemblea sia presieduta dal Presidente del Consiglio
di Amministrazione o (ii) in caso di sua assenza, dal Vice Presidente più anziano di età
presente, ovvero (iii) in mancanza, da altra persona designata dall’Assemblea. È compito del
Presidente dell’Assemblea constatare la validità delle deleghe e in genere il diritto di intervento
in
Assemblea
e
disciplinare
il
regolare
svolgimento
dell’Assemblea.
Le
deliberazioni
dell’Assemblea sono fatte constare mediante processo verbale sottoscritto dal Presidente e dal
Notaio o dal Segretario.
2.5
COLLEGIO SINDACALE
In conformità a quanto previsto dall'art. 14 del Codice di Autodisciplina, il Collegio Sindacale
svolge all'interno della Società una fondamentale funzione di controllo e verifica della corretta
gestione amministrativa e contabile della Società, di osservanza della legge e dell'atto
costitutivo, in completa autonomia ed indipendenza.
L'art. 22 dello Statuto stabilisce che il Collegio Sindacale è costituito da tre Sindaci effettivi e
da due Sindaci supplenti. Alla minoranza è riservata, per Statuto, l’elezione di un sindaco
effettivo e di un supplente. La nomina del Collegio Sindacale avviene sulla base di liste
presentate dagli Azionisti che, da soli o insieme ad altri, siano complessivamente titolari di
azioni con diritto di voto rappresentanti almeno il 3% del capitale. Ogni candidato può
presentarsi in una sola lista a pena di ineleggibilità. Le liste devono essere depositate presso la
sede della Società almeno dieci giorni prima di quello fissato per l'assemblea in prima
123
convocazione e di ciò sarà fatta menzione nell’avviso di convocazione. Agli Azionisti
presentatori sarà richiesto di far accompagnare le liste da un'esauriente informativa
riguardante
le
caratteristiche
personali
e
professionali
dei
candidati
unitamente
alle
dichiarazioni con le quali i singoli candidati accettano la candidatura e attestano, sotto la
propria responsabilità, l’inesistenza di cause di ineleggibilità e di incompatibilità, nonché
l’esistenza dei requisiti normativamente e statutariamente prescritti per le rispettive cariche.
Non possono essere inseriti nelle liste candidati che ricoprano già incarichi di Sindaco in altre
cinque Società quotate, con esclusione delle società controllanti la Juventus Football Club
S.p.A. e delle società controllate da tali controllanti, o che non siano in possesso dei requisiti di
onorabilità e professionalità stabiliti dalla normativa applicabile e dallo Statuto vigente. I
Sindaci uscenti sono rieleggibili. La presidenza del Collegio Sindacale spetta al primo candidato
della lista che ha ottenuto il maggior numero di voti. In caso di sostituzione di un Sindaco,
subentra il supplente appartenente alla medesima lista di quello cessato. La retribuzione dei
Sindaci è determinata dall’Assemblea a tenore di legge.
Il Collegio Sindacale è attualmente composto da:
- Giorgio Giorgi
Presidente
- Alberto Ferrero
Sindaco effettivo
- Carlo Re
Sindaco effettivo
- Gianluca Ferrero
Sindaco supplente
- Paolo Piccatti
Sindaco supplente
Il Collegio Sindacale è stato nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 28 ottobre 2003 e
rimarrà in carica sino all’Assemblea degli Azionisti chiamata ad approvare il bilancio di esercizio
al 30 giugno 2006.
Nessuno dei componenti l’attuale Collegio Sindacale è stato nominato dalla minoranza poiché,
in occasione del rinnovo dell’organo di controllo, è stata presentata solamente la lista
dell’azionista di maggioranza IFIL Investments S.p.A.
Alcuni dei Sindaci ricoprono cariche in altre società quotate:
-
Giorgio Giorgi: Sindaco effettivo Pininfarina S.p.A., Buzzi Unicem S.p.A., IFI S.p.A., Lavazza
S.p.A. e Amministratore Gestnord Intermediazione SIM S.p.A.
-
Alberto Ferrero: Presidente del Collegio Sindacale Fiat-GM Powertrain Italia S.r.l., GM – Fiat
Worldwide Purchasing Italia S.r.l., Powertrain Industrial Services Scarl
-
Carlo Re: Sindaco effettivo IPI S.p.A., Toro Targa Assicurazioni S.p.A.
124
2.6
SOCIETÀ DI REVISIONE
L'Assemblea degli Azionisti del 4 settembre 2001 ha conferito alla PricewaterhouseCoopers
S.p.A. l'incarico di revisione contabile del bilancio d'esercizio per il triennio 2001/2002,
2002/2003 e 2003/2004.
2.7
AGGIORNAMENTO DEL SISTEMA DI CORPORATE GOVERNANCE
Il Consiglio di Amministrazione si propone di aggiornare, qualora necessario, il sistema di
Corporate Governance al fine di assicurare anche in futuro la trasparenza ed il corretto
equilibrio tra gestione e controllo delle attività sociali. Inoltre, per garantire il buon
funzionamento
del
mercato
ed
una
puntuale
informativa
societaria,
il
Consiglio
di
Amministrazione comunicherà tempestivamente, con le modalità e nei termini prescritti dalla
vigente normativa, le informazioni concernenti le variazioni del proprio sistema di Corporate
Governance.
125
TABELLA 1: STRUTTURA DEL CdA E DEI COMITATI
JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.p.A.
COMITATO
COMITATO AUDIT REMUNERAZIONI E
NOMINE
Carica
Componenti
esecutivi non esecutivi
indipendenti
(4)
Numero di
altri
incarichi (2)
7
5
Franzo Grande Stevens (5)
Presidente
X
6/7
X
8/8
Vice Presidente Roberto Bettega
Amministratore
Delegato
Antonio Giraudo
X
8/8
Amministratore
e Direttore
Generale
Luciano Moggi
X
8/8
Amministratore Giancarlo Cerutti
X
X
5/8
Amministratore Saadi Gadhafi (6)
X
0/2
Amministratore Andrea Pininfarina
X
X
4/8
Amministratore Fabrizio Prete (7)
X
6/6
Amministratore Claudio Saracco
X
X
8/8
Amministratore Daniel John Winteler
X
7/8
Sintesi delle motivazioni dell'eventuale assenza del Comitato o diversa composizione rispetto
Sintesi delle motivazioni dell'eventuale assenza del Comitato o diversa composizione rispetto
Numero riunioni svolte durante l'esercizio di riferimento:
CDA: 8
(3)
(4)
(3)
(4)
X
2/2
2
7
X
6/8
X
2/2
7
X
5/8
6
2
X
8/8
7
X
2/2
alle raccomandazioni del Codice:
alle raccomandazioni del Codice:
Comitato
Comitato Audit: 8
Remunerazioni e
nomine: 2
NOTE
(1) La presenza della nota indica se l’Amministratore è stato designato attraverso liste presentate dalla minoranza.
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
In questa colonna è indicato il numero di incarichi di Amministratore o Sindaco ricoperti dal soggetto interessato in altre società quotate in mercati
regolamentati, anche esteri, in società finanziarie, bancarie, assicurative o di rilevanti dimensioni
In questa colonna è indicata con una “X” l’appartenenza del membro del CdA al Comitato.
In questa colonna è indicata la percentuale di partecipazione degli Amministratori rispettivamente alle riunioni del CdA e dei Comitati
Assunzione della carica in data 12 agosto 2003
Cessato dalla carica in data 1° ottobre 2003
Assunzione della carica in data 28 ottobre 2003
126
TABELLA 2:
COLLEGIO SINDACALE
JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.p.A.
CARICA
Presidente
Sindaco Effettivo
Sindaco Effettivo
Sindaco Supplente
Sindaco Supplente
Numero riunioni svolte nell’anno solare:
PERCENTUALE DI PARTECIPAZIONE
COMPONENTI
ALLE RIUNIONI DEL COLLEGIO
Giorgio Giorgi
Alberto Ferrero
Carlo Re
Gianluca Ferrero
Paolo Piccatti
9/9
9/9
9/9
NUMERO ALTRI INCARICHI
(2)
5
3
2
/
/
9
Indicare il quorum richiesto per la presentazione delle liste da parte delle minoranze per l’elezione di uno o più membri
effettivi (ex art. 148 TUF):
3% del capitale con diritto di voto nell’Assemblea ordinaria
NOTE
(1)
La nota indica se il Sindaco è stato designato attraverso liste presentate dalla minoranza.
(2)
In questa colonna è indicato il numero di incarichi di Amministratore o Sindaco ricoperti dal soggetto interessato in altre società quotate
in mercati regolamentati italiani.
127
SI
NO
SINTESI DELLE MOTIVAZIONI DELL’EVENTUALE
SCOSTAMENTO DALLE RACCOMANDAZIONI DEL CODICE
SISTEMA DELLE DELEGHE E OPERAZIONI CON PARTI
CORRELATE
Il CdA ha attribuito deleghe definendone:
a) limiti
b) modalità d’esercizio
c) e periodicità dell’informativa?
Il CdA si è riservato l’esame e approvazione delle
operazioni aventi un particolare rilievo
economico, patrimoniale e finanziario (incluse le
operazioni con parti correlate)?
Il CdA ha definito linee-guida e criteri per
l’identificazione delle operazioni “significative”?
X
X
X
X
Le linee-guida e i criteri di cui sopra sono descritti
nella relazione?
X
X
Il CdA non ha ritenuto opportuno fissare criteri per
l’identificazione delle operazioni “significative”. In
ogni caso gli Amministratori esecutivi ed il
Direttore Generale operano nel quadro dei piani
definiti dal Consiglio di Amministrazione al quale
riferiscono tempestivamente le operazioni della
Campagna Trasferimenti calciatori.
PROCEDURE DELLA PIÙ RECENTE NOMINA DI
AMMINISTRATORI E SINDACI
Il deposito delle candidature alla carica di
Amministratore è avvenuto con almeno dieci
giorni di anticipo?
Le candidature alla carica di Amministratore
erano accompagnate da esauriente informativa?
Le candidature alla carica di Amministratore
erano accompagnate dall’indicazione dell’idoneità
a qualificarsi come indipendenti?
Il deposito delle candidature alla carica di
Sindaco è avvenuto con almeno dieci giorni di
anticipo?
Le candidature alla carica di Sindaco erano
accompagnate da esauriente informativa?
X
X
X
X
X
128
SI
NO
SINTESI DELLE MOTIVAZIONI DELL’EVENTUALE
SCOSTAMENTO DALLE RACCOMANDAZIONI DEL CODICE
ASSEMBLEE
La Società ha approvato un Regolamento di
Assemblea?
Il Regolamento è allegato alla relazione (o è
indicato dove esso è ottenibile/scaricabile)?
X
X
CONTROLLO INTERNO
La Società ha nominato i Preposti al controllo
interno?
I Preposti sono gerarchicamente non dipendenti
da responsabili di aree operative?
X
X
E’ responsabile di un’area operativa, ma nello
svolgimento del suo incarico ha completa autonomia e
non ha vincoli gerarchici
Amministrazione e Personale
Unità organizzativa preposta del controllo
interno (ex art. 9.3 del Codice)
INVESTOR RELATIONS
La Società ha nominato un responsabile Investor
Relations?
Unità organizzativa e riferimenti
(indirizzo/telefono/fax/e-mail) del responsabile
Investor Relations
X
Relazioni con gli Investitori Istituzionali e con gli
Analisti Finanziari
Investor Relator: Dr. Marco Re
Tel. + 39011.6563437 – Fax +39011.5631177
[email protected]
129
INFORMAZIONI AGLI AZIONISTI, AGLI INVESTITORI ED ALLA STAMPA
Relazioni con gli Investitori Istituzionali e con gli Analisti Finanziari
Tel. +39 011 65 63 437
Fax. +39 011 56 31 177
e-mail: [email protected]
Relazioni con la Stampa Specializzata
Tel. +39 011 65 63 450
Fax. +39 011 44 07 461
Juventus Football Club S.p.A.
Corso Galileo Ferraris, 32 – 10128 Torino
Tel. +39 011 65 63 1
Fax. +39 011 51 19 214
www.juventus.com
Il presente documento è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 21
settembre 2004.
130

struttura e contenuto di bilancio

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