MANAGER DI RETI D`IMPRESA
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MANAGER DI RETI D`IMPRESA
MANAGER DI RETI D'IMPRESA NUOVE OPPORTUNITA' PER PROFESSIONISTI, CONSULENTI, TEMPORARY MANAGER ED EX DIRIGENTI Evento valido ai fini della Formazione Professionale Continua dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, per un totale di 48 crediti formativi. - MASTER CREAZIONE E GESTIONE DI RETI D’IMPRESA “ senza cambiare i nostri schemi mentali non saremo mai in grado di risolvere i problemi che abbiamo creato con quegli schemi” (A.Einstein) “ …..innovazione e competitività non si raggiungono più da soli, ma attraverso forme di aggregazione con altri, le Reti d’Impresa sono sicuramente una di queste forme …..” LA SQUADRA DI LAVORO E L’ESPERIENZA SUL CAMPO PROMOFIRENZE, Azienda speciale della Camera di Commercio di Firenze con obiettivo di sviluppare servizi innovativi per le imprese APCO, Associazione di Consulenti di Management con pluridecennale esperienza nella formazione specialistica dei Consulenti che certifica professionalmente i propri associati e li inserisce in un network internazionale hanno messo in comune esperienze e docenti per la realizzazione di un Progetto Formativo abilitante alla formazione, gestione ed internazionalizzazione delle Reti di Impresa. GLI OBIETTIVI DEL PERCORSO FORMATIVO del percorso IlObiettivi nostro staff di espertiformativo sul camposono: ha individuato tre macro temi ben distinti di intervento professionale - l’acquisizione nel campo delle reti: e il consolidamento di efficaci strumenti cognitivi in materia di Reti d’Imprese l’abilitazione di competenze e capacità gestionali edella operative -- La Facilitazioneeffettiva e la Consulenza nel processo di costruzione rete in logica bottom up per-coloro che intendono acquisire tutti gli strumenti necessari ad operare concretamente nel mondo Il Management organizzativo e gestionale della rete delle Reti di Impresa in veste di Manager di Rete. - La Consulenza focalizzata sugli obiettivi specifici / oggetto sociale del contratto di rete In sintesi, il Master articolerà il conseguimento dell’obiettivo : - abilitando a una operatività concreta su come realizzare la rete e cioè a: o riconoscere ed identificare le Imprese potenzialmente aderenti e verificarne i presupposti alla aggregazione, o individuarne in modo ottimale l’oggetto, il regolamento, gli aspetti giuridici, o definirne la Strategia e il Piano operativo, o supportarne la risoluzione dei problemi operativi ed organizzativi più frequentemente osservati nei case history presentati. I DESTINATARI Destinatari della nostra proposta formativa sono: Liberi Professionisti, Manager di impresa, ex Dirigenti inoccupati, Consulenti Aziendali, Temporary Manager 1 Il percorso formativo si articolerà attraverso i seguenti step: .1.. Autovalutazione delle competenze iniziali relative ad ogni partecipante Propedeutica all’inizio del Master, l’autovalutazione consente di definire al meglio, per ogni singolo partecipante, obiettivi e percorsi personalizzati legati al master. Consisterà: - Nella compilazione da parte di ciascun partecipante di un questionario conoscitivo e di autovalutazione relativo alle proprie competenze ai fini della determinazione del livello complessivo di competenze dello stesso relativamente ai contenuti del master - In modo facoltativo, nella realizzazione di un colloquio atto all’ottenimento a fine Master della attestazione da parte di APCO di Socio Qualificato CMC, per la quale è necessaria la consegna del proprio CV professionale .2.. Piano formativo certificabile negli esiti finali I moduli formativi ( 6 in tutto) del Programma si articoleranno in vari momenti e situazioni didattiche che avranno tutte, per ogni singolo modulo, una durata di 8 ore. .3.. Laboratori formativi frontali La parte frontale della didattica -che integrerà l’esposizione dell’aspetto teorico dei vari argomenti con la sua pragmatica applicazione verrà condotta attraverso l’esposizione e il confronto diretto con docenti senior di alto profilo, consulenti, manager, imprenditori portatori di esperienze dirette maturate sul campo. .4.. Case History e testimonianze applicati al contesto operativo delle Reti di Impresa, Case History supporteranno l’esposizione “teorica”, consentendo l’esplicitazione delle condizioni attuative e soprattutto costituiranno dei concreti momenti di pratica acquisizione di competenze. Le testimonianze dirette da parte di protagonisti di casi di successo o di fallimento di Reti costituiranno un ulteriore elemento didattico fondato sulla concretezza dei fatti per farne oggetto di riflessione e di apprendimento. Materiali didattici Tutti i moduli formativi verranno accompagnati da materiale didattico dedicato, di tipo cartaceo e multimediale. Il percorso formativo verrà inoltre supportato ed alimentato dalla creazione di un blog tematico sul sito di PromoFirenze nel quale docenti e consulenti potranno proseguire il lavoro sulle tematiche affrontate anche dopo il termine del percorso formativo. Attestazione finale Al termine del percorso formativo, sarà attestato il conseguimento delle competenze complessive costituente l’obiettivo formativo del Master, acquisite attraverso la frequentazione di tutti i moduli del Master (48 ore di durata suddivise in 6 moduli). Per coloro che avranno frequentato un numero di moduli inferiore verranno certificate solamente le relative presenze. IL PROGRAMMA FORMATIVO DI DETTAGLIO 8 ottobre 2015 - MODULO 1 –La forma organizzativa della Rete di Impresa. Efficacia, punti di forza e di debolezza, alternative organizzative e giuridiche. La creazione di una buona partnership: i prerequisiti di successo per una buona Rete. Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore - Docenti: Ing. Stefano Vidoni (CMC APCO), Dott. Phil Taylor, Testimonial: Dott. Paolo Panizza, manager di rete (CMC APCO) 2 15 ottobre 2015 - MODULO 2 –Psicologia e relazioni nella Rete di Impresa. La costruzione e la gestione del gruppo di lavoro Integrazione, diversità personali e delle proprie organizzazioni aziendali; diversità culturali dei membri e delle culture d’impresa; complementarietà; diversi stili di leadership. Tecniche di problem solving; il team building applicato alla Rete; mediazione e gestione del conflitto; le relazioni con l’esterno; i sistemi di governance della rete; orientamento e facilitazione del processo decisionale; la gestioni delle riunioni di lavoro della rete. Analisi di case history. Durata 8 ore - Docenti: Dott.sa Paola Barbiero, Dott. Marcello de Felice (CMC APCO) 22 ottobre 2015 - MODULO 3 –Il piano strategico ed il business plan di Rete. La profilatura dei nodi e la rappresentazione del Business Model; la matrice delle opportunità (SWOT Analysis di una Rete tipo); la pianificazione delle attività (la definizione dei contributi dei partners, l’execution, ecc.). La struttura del Business Plan della rete: elementi che lo compongono, analisi delle criticità, individuazione dei costi e pianificazione finanziaria della rete; fiscalità della rete e contabilità della stessa. Analisi di case history Durata 8 ore - Dott. Giuseppe Bruni (CMC APCO), Dott. Mirco Contri (CMC APCO), Testimonial da definire 29 ottobre 2015 - MODULO 4 – Rete di Impresa - obiettivi Commerciali ed Internazionalizzazione Strumenti per la vendita del soggetto rete: la comunicazione commerciale verso l’esterno; il piano di marketing relativo agli obiettivi della rete; analisi di mercati e soluzioni operative per condividere reti commerciali; contatti e buone prassi operative, ecc. Strategie di internazionalizzazione e analisi di contesti territoriali e mercati ed opportunità innovative; supporti logistici, giuridici e tecnici ai processi di internazionalizzazione; l’individuazione dei partner commerciali internazionali per la rete, ecc. Analisi di case history Durata 8 ore – Docente: Dott. Quirino Piccirilli (CMC APCO) , Testimonial: Dott. Andrea Balboni, Dott. Fabio Atti 5 novembre 2015 - MODULO 5 –Lavorare in rete all’interno della Rete - Identità professionali diverse nella rete Le interazioni fra i membri della rete ed i sistemi e le tecniche operative di circolazione delle informazioni; strumenti e soluzioni ICT a supporto delle reti; le economie di scala e le collaborazioni concrete fra soggetti in rete, ecc. Opportunità di lavoro e di consulenza diversificate e nuovi stimoli professionali per manager, consulenti aziendali, liberi professionisti, temporary manager. Analisi di case history Durata 8 ore - Docenti: Ing. Cesare Stefanelli (Università di Ferrara), Dott. Stefano Maccaferri, Testimonial: Ing. Cristian Pezzin (Barilla) 12 novembre 2015 - MODULO 6 –Project Management al servizio delle reti e dell’internazionalizzazione. Il Modulo consente ai partecipanti di confrontarsi sull’efficacia di una solida metodologia quale quella del Project Management a supporto degli interventi di sviluppo internazionale delle Reti di Imprese e come questa garantisca una gestione sistematica e controllata dell’intero processo di internazionalizzazione. Durata 8 ore - Docente: Dott. Fabio Fabbri MEMBERSHIP DEL NETWORK INTERNAZIONALE I.C.M.C.I. Per i consulenti con i richiesti requisiti di anzianità professionale, il superamento del colloquio di attestazione finale consente l’accesso facilitato alla certificazione CMC . 3 Essi, infatti, se intendono accedere alla certificazione CMC, potranno frequentare un breve corso integrativo di 4 ore sulla norma EN 16114 (Management Consultancy Services) e, tramite l’iscrizione ad Apco, avranno diritto “ipso facto” all’inserimento nel network internazionale dei consulenti di management ICMCI (www.icmci.org ). I LUOGHI DELLA FORMAZIONE Lo svolgimento dei singoli interventi formativi avverrà in FIRENZE presso PromoFirenze - Azienda Speciale delle Camera di Commercio di Firenze - Via Castello d'Altafronte, 11 - 50122 Firenze Termini per l’iscrizione al Master: 30 settembre 2015 Inizio dei corsi: 8 ottobre 2015 Cadenza degli incontri: settimanale - il giovedì – dalle ore 9.30 alle 18.30. DURATA TOTALE DEL MASTER: 2 mesi ORGANIZZAZIONE E PREZZI DEI SINGOLI PERCORSI PREZZI: Frequenza dell’intero percorso formativo: € 1.500 + IVA Colloquio per la certificazione CMC: € 90,00 + IVA (fatturato direttamente da APCO) L'importo comprende: - la frequenza dei 6 moduli formativi; - il materiale didattico relativo a ciascun modulo formativo; Sono inclusi anche tutti i costi organizzativi, di affitto sede, coffee break sostenuti per l’attività. Gli importi dovranno essere corrisposti in due tranches: - 50% all’avvio del Master; - 50% all’avvio del 4° modulo formativo. La realizzazione del Master sarà subordinata all’adesione di un numero minimo di 8 partecipanti; la partecipazione massima sarà invece di 14 persone. Segreteria informazioni ed iscrizioni: PROMOFIRENZE: Marinetta D’Agostino Tel. +39 055 2671625 - Fax + 39 055 2671 404 e-mail [email protected] APCO: [email protected], Tel. +39 02 7750449 - Fax + 39 02 7750480 4