GATTI SINDACO - Comune di Besana in Brianza

GATTI SINDACO
PROGRAMMA AMMINISTRATIVO 2014 -2019
“Prima scegli gli amici, poi la strada e la destinazione”
Il buon senso del padre di famiglia, i frutti maturati nei cinque anni trascorsi e
la spinta imprenditoriale data all’amministrazione comunale mi incoraggiano a
continuare come Sindaco dei besanesi. Sì, quel mio buon senso -spesso
criticato e deriso- ora diventato patrimonio di tutti, amici e avversari compresi.
Andrò dunque avanti con scelte concrete, i piedi per terra e le buone pratiche.
In questo modo ho pensato agli anziani, già nel primo anno con l’assicurazione
sociale per tutti gli ultra 65 enni, ho sostenuto i Centri d’incontro (Settecolli, Terza
Età, San Clemente, Giuseppina Scola) ed ho sempre garantito le fasce più deboli
grazie all’azione dei medici di famiglia, della Caritas, dei Servizi Sociali comunali.
Alla Scuola dell’Infanzia Sacro Cuore, operativa da cent’anni, ma completamente
rinnovata nel 2010 son riuscito a confermare per un triennio l’impegno di15.000€
annui a sgravio del mutuo parrocchiale.
La cultura, gestita dal mio capolista Carlo Ratti, ha avvicinato le nostre Scuole al
municipio continuando i Consigli comunali delle ragazze e dei ragazzi, ha spesso
illustrato alle classi i nuclei storico-artistici besanesi e il percorso del Cavallo
Rosso che fa rivivere il romanzo di Eugenio Corti ancorato alla nostra storia ed ai
nostri valori. Ha accolto espressioni di vivacità giovanile col ballo delle debuttanti
sotto la regia di Vito Adone, responsabile teatrale regionale, tra gli applausi del
Prevosto emerito don Guido Crippa. Ha esaltato musica e teatro con Musarte e
sostenuto il rinato Festival bandistico operando in sinergia con la Pro Loco, gli
Amici dell’arte di Aligi Sassu, i Comitati delle feste di quartiere, le compagnie
teatrali amatoriali. Ai nostri Caduti ho pagato un sentito debito di riconoscenza
con la sabbiatura ed il riordino del Monumento in Piazza celebrato con l’ultimo
discorso pubblico di Eugenio Corti. E’ stata la prima attenzione al bello e al sacro
conclusa con la nuova pavimentazione delle Piazze di Villa Raverio e di Besana.
Quest’ultima dedicata proprio al nostro scrittore nella ricorrenza del 25 Aprile.
Sul piano finanziario ho mantenuto le tasse più basse di tutta la provincia, ho
chiuso 18 mutui che non peseranno sui futuri bilanci e recuperato l’evasione .
Ho ridotto il personale comunale senza licenziare risparmiando mezzo milione e
soprattutto garantendo i servizi sociali e scolastici. Ho al mio attivo anche dieci
chilometri di nuovo manto stradale. A favore della Scuola primaria e secondaria
ho introdotto Aziende e Associazioni là dove non arrivava l’Amministrazione.
La crisi edilizia ha diminuito gli oneri d’urbanizzazione a tre milioni in cinque
anni contro gli otto dell’era Cazzaniga eppure ho rispettato il Patto di stabilità
tenendo a freno spinte contrarie, e velleitarie, emerse in Giunta.
Mi è quindi naturale, logico, perfino doveroso, affrontare il secondo mandato, che
la legge e la ragion politica affidano al Sindaco uscente, ritrovando miei validi
collaboratori ed aprendo a nuove risorse professionali e d’esperienza.
Ho così predisposto la squadra di governo con la rinata Forza Italia e i convinti
alleati di Centrodestra: NCD, Fratelli d’Italia, UDC, lungo il buon cammino svolto,
oltre i limiti riscontrati e gli ostacoli frapposti nello sviluppo condiviso di questo
mio Programma.
Cultura
BESANA CITTA’ di PACE con lo sviluppo delle iniziative di solidarietà, le adozioni a
distanza, i Gruppi d’appoggio ai concittadini missionari nel mondo: PIME, SALESIANI,
GESUITI ed ai volontari laici della Fondazione Piero e Lucille Corti e della Fondazione
don Gnocchi onlus (ad esse sono dedicate la Scuola d’infanzia e primaria di Besana).
BESANA CITTA’ di MUSICA. Rivisitare Musarte sempre in alternanza al Festival
bandistico internazionale puntando sul valore delle Orchestre: VERDI di Milano che ha
tra i fondatori due besanesi e CHERUBINI diretta dal concittadino Riccardo Muti.
Riferendosi soprattutto a sponsor o interventi istituzionali d’ Europa, Stato, Regione con
un apposito Ufficio Bandi verrà compensata la diminuita disponibilità finanziaria. Con
riflessi commerciali e proposte coinvolgenti come la notte rosa, il pranzo di Natale e
ferragosto in piazza, la festa di capodanno insieme, insisteremo a proporre il Calendario
degli eventi e la programmazione delle manifestazioni: concerti della Banda, Comitato
Organo, Mostre Pro Loco, Aligi Sassu, Balli giovanili,Concorsi canori.
BESANA CITTA’ in DIALOGO. Ripresa dello scambio con Putignano per il Carnevale
storico, sostegno alle iniziative internazionali delle nostre Scuole e della Banda, proposta
di GEMELLAGGIO nell’Unione Europea d’area anglofona: Regno Unito, Irlanda, Malta.
Rivisitazione di “Besana Produce” mitica mostra degli anni 60 aperta all’innovazione.
Struttura permanente attrezzata per Grandi Eventi, manifestazioni, rassegne di settore
presso il Centro Sportivo affidata per la gestione ad Associazione cittadina.
BIBLIOTECA... NON SOLO LIBRI: attività culturali all’interno della Biblioteca Civica
costituendo altri gruppi di interesse rispetto a quelli esistenti (Scala, teatro, arte). Qui un
ruolo propulsivo potrà avere il “gruppo d’interesse giovani” rivolto alle problematiche
del mondo giovanile da attrarre al sociale e alla cultura di vita: scambi alla pari, giochi
internazionali, informatica, momenti d’orientamento scolastico e professionale.
Riproponiamo le LECTIO dei classici, il CONTASTORIE per i piccoli, più incisivi
incontri con SCRITTORI e momenti formativi affidati alle Associazioni culturali(è da
comporre la lite con il Centro studi d’emanazione comunale IPPOGRIFO AZZURRO).
Lavoreremo per l’ampliamento d’orario tramite il volontariato del Centro Anziani,
della Pro Loco, del Mosaico e delle Scuole; il potenziamento Internet con la fibra
ottica e la sperimentazione di FESTIVAL a TEMA CULTURALE .
Ribadiamo la nostra PARTECIPAZIONE al CONSORZIO BRIANTEO VILLA GREPPI
nelle attività culturali e formative istituzionali ed all’associazionismo culturale di PRO
LOCO e AMICI DELL’ARTE Dl ALIGI SASSU che nel Direttivo esprimono un
...
rappresentante comunale. Ugualmente riproponiamo la stagione teatrale tra le Compagnie
amatoriali e l’attenzione ai momenti di religiosità popolare(il Cammino di Sant’Agostino)
itinerari turistici tematici, percorsi di vita: sentieri a piedi, a cavallo, enogastronomici.
Inevitabile -a trent’anni di distanza e preparata quindi per il 2019- la ristampa aggiornata
del volume “Besana in Brianza 1869-1989 immagini di vita”.
Istruzione
Vicinanza, intensi colloqui ed unità d’intenti con Dirigenti, insegnanti e genitori impegnati
nella Scuola ci ripropongono due priorità: 1) ancora l’emergenza educativa da affrontare
con il rispetto, l’ascolto, la valorizzazione crescente del confronto e della collaborazione sia
con gli organismi di partecipazione scolastica quali il Consiglio d’istituto col suo Programma
di Offerta Formativa e il volonteroso Comitato Genitori sia con le agenzie educative del
territorio, gli Oratori, le Istituzioni e quelle Associazioni di volontariato da sempre operanti
in Besana interessate al progresso e alla qualità della Scuola per il bene e la formazione
integrale dei nostri ragazzi; 2) la riqualificazione interna all’edificio della “Media Aldo
Moro” a Besana in modo da elevare la qualità del servizio didattico come richiesto da
Genitori, Docenti e personale scolastico. Si impone attraverso le risorse istituzionali già
attivate la riqualificazione della palestra oltre agli auspicati interventi murari interni per un
uso più razionale della struttura (accesso diretto alla Presidenza, idoneo spostamento della
sala professori, migliorato ambiente lavorativo negli uffici della segreteria, uso integrale e
potenziato del laboratorio d’informatica). Si richiama una corretta e leale forma d’intervento
economico dell’Amministrazione verso le Scuole cittadine pure con le risorse già disponibili
e rapportate agli alunni. Non venga più calata dall’alto ma sempre convenuta e concordata
soprattutto nell’innovazione tecnologica (LIM) e nella messa in rete dei computer -già ora- in
attesa delle opportunità offerte dalla fibra ottica.
Il Piano di Diritto allo Studio documento direttivo della programmazione scolastica, verrà
fatto a tempo riunita la specifica Commissione e sentiti gli Organismi scolastici Funziona
egregiamente il Progetto d’assistenza educativa scolastica tra Servizi Sociali e Scuola, che
viene preparato già in estate prima dell’avvio scolastico di settembre. Qui accanto alle risorse
sempre assicurate dal Comune occorrerà meglio valorizzare il Piano socio-sanitario a
dimensione sovra comunale rimodulato su tutte le esigenze della scuola: dall’orientamento
scolastico, all’intervento psicopedagogico, alla libertà delle scelte familiari, anche d’orario.
Vanto di Besana è la ricca offerta formativa di tutte le nostre Scuole. Manteniamo il sostegno
al ruolo pubblico delle Scuole d’infanzia paritarie necessario per le nostre giovani coppie ed
apprezziamo il progetto di educazione integrale della Scuola di Rigola pure usufruita da tante
nostre famiglie. Va infine valorizzata la grande opportunità degli indirizzi di studio al
Gandhi e l’interessante capacità professionale dell’odontotecnico in ambito sociosanitario
con la positiva esperienza di protesi sociali da riproporre. La Civica Scuola Professionale se
pur ben affidata alla Fondazione Clerici presti più attenzione alla realtà produttiva locale
(corsi di saldature e disegno) anche con interventi specifici del nostro mondo industriale.
-
Servizi sociali
Tradizionale e mantenuta anche in tempo di crisi , con interventi diretti ed un vanto di
Gatti-Sindaco, la struttura dei Servizi Sociali risponde alle moltiplicate esigenze di
bambini, giovani, adulti ed anziani besanesi. Già il Sindaco nel progetto politico per “far
rivivere Besana” andava incontro alle necessità emergenti, nel rispetto dei Cittadini più
deboli, gli anziani “molto spesso assillati da problemi sia economici sia esistenziali, che
spesso, per dignità e orgoglio, rimangono nell’anonimato”. Da qui l’auspicata e praticata
collaborazione con Caritas e Medici di famiglia.
- Asilo nido - Scuola materna
• maternità: sostegno alle iniziative ed alle attività a partire dalla tutela della maternità, in
particolare nelle situazioni più svantaggiate, anche in collaborazione con le strutture e le
associazioni di volontariato sociale del territorio: CAV/CARITAS distribuzione gratuita di
pannolini, vestiti, alimenti e AIUTO alle MADRI
• asilo nido: potenziamento ed adeguamento della struttura dell’ASILO NIDO misurati sui
bisogni delle famiglie con un uso anche a tempo parziale;
• bambini e genitori insieme: riproporre la ludoteca o altre iniziative all’interno di Villa
Filippini, come spazio di socializzazione, di educazione al gioco, di promozione della lettura;
• spazio “protetto” per minori accompagnati (in collaborazione con gli asili e le scuole
dell’infanzia), in alternativa ai parchi giochi;
• asilo nido/ scuola materna estiva
• promozione dell’affido familiare, come forma di solidarietà e come risposta ai bisogni di
minori in difficoltà, per garantire loro un’alternativa all’istituto.
• servizi pomeridiani adolescenti (informatica, inglese, lingua e cultura locale)
• programmazione d’interventi individualizzati e mirati, temporanei e continuati, a favore di
minori con particolari problemi, in collaborazione con altre agenzie educative e forme di
volontariato qualificato presenti nel territorio: Oratori, associazioni e altri Enti istituzionali.
• informativa capillare ai cittadini sui possibili contributi regionali, statali.( bonus affitti,
bonus famiglia, Dote Scuola);
Museo del disegno infantile
• Il museo sarà riferimento regionale per un progetto di sistema sulla creatività dei minori.
• In collaborazione con l’ente gestore, l’amministrazione:
• pianificherà e programmerà le diverse attività: corsi di formazione per minori ed adulti,
incontri di carattere artistico, costruzione e funzionamento di laboratori;
• favorirà la diffusione della cultura psicopedagogica verso l’infanzia.
Famiglia
• Siamo convinti che la famiglia debba continuare ad essere soggetto centrale del sistema
dei servizi e della sicurezza sociale.
• Intendiamo mantenere il soggetto bisognoso nell’ambito familiare ogni volta che ciò risulti
possibile, con il sostegno solidale dei servizi esterni.
• Chiediamo una politica globale di sostegno alla famiglia nell’integrazione tra le attività
sanitarie e socio-assistenziali, il territorio ed i servizi prestati sia da strutture pubbliche che
dal privato sociale.
• Siamo promotori a livelli superiori di modelli di tassazione introducendo il quoziente
familiare con contributo ai nuovi nati
Giovani
• Nel nostro territorio sono presenti molte associazioni che aggregano giovani nelle diverse
attività: ricreative, d’impegno sociale e culturale. Diventa utile programmare insieme attività
di tipo formativo ed educativo, fornire altri spazi per favorire esperienze d’incontro, di
socializzazione, di condivisione, con lo scopo di offrire risposte culturali, di sport e di svago,
al fine di prevenire situazioni di disagio e disadattamento presenti anche a Besana.
• Analisi e monitoraggio dei reali bisogni dei giovani, con l’istituzione di un’anagrafe per la
raccolta dei dati derivati.
• Collaborazione con oratori, convenzione per l’uso delle strutture,
• prevenzione devianza giovanile;
• lotta alla tossicodipendenza: la droga fa male (abuso farmaci, alcool, droghe)
• partecipazione a piani comunitari di mobilità e formazione
• sviluppo di forme di aggregazione, cooperative giovani
Persone diversamente abili
• abbattimento delle barriere architettoniche sui marciapiedi e negli edifici pubblici e
dotazione di adeguate tecnologie a favore delle persone disabili presenti nelle scuole
(esecuzione di un piano dell’accessibilità agli edifici pubblici);
• acquisto farmaci / spesa / accompagnamento per visite o passeggiate (convenzioni con
negozi, farmacie ...)
• trasporto ed altri servizi per disabili, in collaborazione con i Comuni più vicini.
• appoggio domiciliare alle famiglie con disabili.
Anziani
• Gli anziani di Besana si sono uniti in un’associazione (A.AN.P.E.B) che ha sede presso
Villa Filippini, nel centro Ricreativo Diurno. Organizzano attività socializzanti, ricreative
e culturali; da alcuni anni l’associazione programma periodicamente i soggiorni climatici
e turistici, non solo per gli iscritti.
• S.A.D (assistenza domiciliare) servizio da affiancare a quello infermieristico.
• pasti a domicilio, in collegamento con la refezione scolastica;
• telesoccorso
• trasporti per particolari esigenze, su richiesta, attraverso la messa a disposizione
dimezzi su prenotazione: auto amica
• La Fondazione Casa di Riposo “G. Scola”, in località Brugora, svolge la sua attività
all’interno del territorio comunale con preferenza per gli anziani non autosufficienti
residenti nel Comune. Sinergie d’intervento potranno tradursi in servizi utili agli anziani
residenti a Besana. La struttura, artisticamente qualificata, può ospitare Convegni e Corsi
di formazione.
• Progetto di prevenzione per evitare le truffe agli anziani in stretto rapporto con Polizia
locale, Carabinieri o altre associazioni della sicurezza.
• supporto familiare per mantenere gli anziani a casa.
Lavoro
• Occorre oggi offrire adeguato sostegno a chi ha problemi occupazionali, in particolare
ai giovani, e poter tutelare le fasce deboli;
• progetto di volontariato civile per i giovani, secondo quanto stabilito dalla normativa
vigente, che potrà essere sostitutivo dei cosiddetti crediti formativi, in convenzione con
enti ed associazione di volontariato socio-culturale.
• Indagine comunale, di “analisi dei bisogni’ magari assegnata come “area di Progetto” a
studenti di scuola superiore (abbiamo già esempi significativi di collaborazione con il
Gandhi sulla condizione degli anziani e sulla povertà)
Sport e tempo libero
• Valorizzazione della polisportiva besanese per il significativo ruolo assunto negli anni.
• In collaborazione con la polisportiva va promossa la pratica e la conoscenza degli sport
“minori”, proseguendo un percorso in atto da judo a tiro con l’arco.
• Si confermerà e s’amplierà il rapporto con le istituzioni scolastiche.
• Promozione delle attività sportive delle ASDO (associazione sportiva oratoriana)
• Sport e handicap: continuare l’iniziativa di pratica sportiva per persone disabili.
• Convenzionare/coordinare l’utilizzo degli spazi del centro sportivo e delle palestre
annesse agli edifici scolastici e parrocchiali.
• Collaborazione con le squadre di calcio besanesi per l’utilizzo degli spazi al centro
sportivo .
• Proposte di tempo libero per i più piccini e le loro famiglie (Bimbilandia nelle vacanze di
Natale /Pasqua). Tale attività potrebbe avere una cadenza mensile in una piazza di
Besana e Frazioni, nel parco di villa Filippini o presso il centro sportivo.
• Valorizzazione delle attività ludiche proposte dalla Biblioteca Civica
• Cineforum / cinema durante la settimana a prezzi contenuti in collaborazione con la
Comunità pastorale.
• Sinergia con il museo del disegno infantile per promuovere attività per i bambini.
Attività produttive e commercio
L’amministrazione comunale ha il dovere di mettere in atto tutte quelle misure che possano
permettere un’espansione sostenibile dell’attività produttiva e fornire alle aziende artigiane,
industriali e commerciali quei servizi ormai indispensabili, come lo sportello unico più vicino
all’utente, reti telematiche e burocrazia efficiente.
Le aree destinate alle attività produttive, vanno quindi programmate e definite in serio
coordinamento con i Comuni vicini, soprattutto per quanto riguarda viabilità e sottoservizi,
coinvolgendo le competenze sovra comunali e regionali.
Abbiamo auspicato ed ancora riproponiamo una partnership fruttuosa tra Comune e Impresa
che consenta la piena efficienza
• dello Sportello Unico dell’Attività Produttiva SUAP
• di collegare le Aziende in rete Wi Fi.
• di svolgere tutte le potenzialità della “fibra ottica”.
• Innovare il rapporto con le agenzie di formazione del personale proponendolo,in
collaborazione, alla Scuola Civica professionale.
• portare a termine l’idea del Farmer Market ovvero Mercato a Chilometro Zero.
—
—
Il SUAP: Sportello Unico delle Attività Produttive:
• Sarà uno strumento operativo di supporto agli imprenditori per ottenere permessi,
concessioni, autorizzazioni in tempi veloci e certi.
• privilegerà le attività rispettose dell’ambiente e della sicurezza
• Incentiverà attività che richiedano un maggiore impiego di manodopera qualificata molto
presente nel nostro territorio.
• collaborerà con le aziende per poter ottimizzare i consumi di energia sotto tutte le forme.
• garantirà le opportunità di sviluppo imprenditoriale senza penalizzare la qualità della vita
dei cittadini.
• creerà le condizioni per una domanda di lavoro che si rivolga non solo alle attività
industriali ma anche al terziario avanzato ed al commercio.
Le Aziende in rete usufruiranno
• dei Servizi on Line da/verso le aziende.
• informazioni su bandi, concorsi e gare d’appalto.
• raccolta di istanze provenienti da singoli e imprese in materia di ricerca/occupazione e
assunzione di personale qualificato;
• censimento della situazione attuale delle imprese e previsione di domanda di insediamento
per il futuro produttivo besanese.
Urbanistica Edilizia
A seguito dell’approvazione del nuovo Piano di Governo del Territorio, ed a conclusione
del quadriennio senza legge (intercorrente tra la reviviscenza del PRG del 1986 e
l’approvazione del nuovo strumento urbanistico) Besana in Brianza è dotata di un nuovo
strumento di Governo delTerritorio.
Le nostre critiche al nuovo P.G.T. sono state nette. Grazie all’attento lavoro di studio
fatto dalle forze di centro destra ed a seguito dell’accoglimento di numerose osservazione
presentate nelle sedi competenti del Consiglio Comunale, abbiamo contribuito
notevolmente al miglioramento dello stesso.
Il Piano ereditato, pragmaticamente e con buon senso, è passato alla progressiva minima
attuazione causa la cris edilizia.
Ovviamente, con spirito propositivo e ricorrendone il caso sono state e saranno con cura
apportare le giuste e doverose correzioni ai documenti programmatori (Documento di
piano, piano delle regole e piano dei servizi), avendo provveduto inoltre ad adottare gli
opportuni strumenti necessari alla completa e piena attuazione del PGT stesso.
Si è provveduto alla modifica del documento di piano relativamente all’ attuazione dei
Piani attutivi prevedendo l’abolizione dei Bandi, così che i singoli proprietari di
aree,maturate le condizioni necessarie, potranno presentare liberamente le proposte
attuative, senza dover necessariamente attendere lo spirare dei cinque anni attualmente
previsti. Questo iter deve essere compiutamente perfezionato.
Anche la revisione del regolamento edilizio ha potuto procedere nel segno di
quell’auspicata ed ora indispensabile semplificazione burocratica, necessaria alla
incentivazione all’uso di fonti energetiche rinnovabili e di stimolo al miglioramento della
efficienza energetica.
Lo sforzo maggiormente profuso dalla nostra compagine amministrativa è stato e sarà
volto alla riqualificazione dei centri storici del comune e delle frazioni.
Tale riqualificazione deve essere programmata non solo attraverso il semplice recupero
edilizio,ma privilegiando innanzi tutto interventi finalizzati al “bello” edilizio, facendo
così rivivere i centri storici anche dal punto di vista sociale ed economico, quali centri
delle relazioni sociali dei cittadini, della piacevolezza, del passeggiare, dialogare sostare,
discutere. Ne è riprova indiscussa la realizzazione delle due nuove pavimentazioni, belle
e circoscritte alla Piazza di Villa Raverio e di Besana .
Lavori Pubblici
Non vogliamo riscrivere il ‘libro dei sogni’ affinché Besana diventi la città ideale, bensì il
programma dei prossimi cinque anni con quello che si ritiene di poter realizzare fondandosi
sulle stima delle risorse economiche a disposizione. Se dunque il programma deve essere
credibile ci sembra corretto fare le seguenti considerazioni:
• In Besana negli ultimi anni si è edificato oltre il necessario. Sta di fatto che ci sono alcune
centinaia di unità immobiliari già ultimate ed invendute ed altre che stanno per essere
immesse sul mercato.
• L’attuale situazione economica e le prospettive future non sono ancora ottimistiche.
Si porrà un’inevitabile diminuzione dell’attività costruttiva con conseguente diminuzione
delle entrate derivanti dagli oneri d’urbanizzazione . Con questo trend dovremo fare i conti
per realizzare opere pubbliche.
Elenchiamo quattro interventi possibili d’intesa con Comune di Monticello e nuova
agenzia per le strade ex provinciali.
1) Il completamento della strada che dalla zona industriale di Balgano raggiunga via
Piave per il transito dei mezzi pesanti verso Renate, Cassago, Veduggio che non
passino più dal Lorino e lungo via Garibaldi in fregio alle Scuole.
2) La storica strettoia del Lorino può essere rimossa d’intesa con i privati prospicienti.
3) Al passaggio a livello della provinciale per Carate può essere sottratta la fila dei
veicoli da e per Renate lungo via Rivabella con uno corsia aggiunta a ridosso dell’ex
stabilimento Sfere BB.
4) Lungo via Rivabella alla fermata Scuolabus Casaretto possiamo realizzare un
camminamento a fianco strada che renda sicuro l’accesso al Bus da parte degli alunni.
.
• Rete wireless con copertura totale del territorio per permettere a tutti d’accedere a
strumenti ormai indispensabile (Internet) in modo veloce.
• Predisposizione di un sistema di telesorveglianza continua che sfrutterà la “fibra ottica”
• Installazione di pannelli dissuasori che rilevano e segnalano la velocità ed eventuali
sanzioni in cui si incorre se si eccedono i limiti.
• Provvedere ad almeno a venti nuovi Km di nuovo manto stradale sostituendo i tratti
degradati.
Bilancio
Il Bilancio assume nell’Amministrazione pubblica un’importanza vitale. E’ il tramite per
reperire le risorse destinate a soddisfare i programmi di spesa, tanto più in tempo di crisi.
Il Bilancio restaper noi specchio di trasparenza con:
• la semplificazione delle letture dei numeri
• la maggior chiarezza dei dati,davvero resi leggibili e comprensibili per tutti tramite la
pubblicazione sul sito del Comune, unitamente agli stipendi degli amministratori e delle
persone nominate dal Comune in consigli di amministrazione di società e consorzi,
rispettando le ultime normative.
• la continuità dell’azione di recupero di risorse finanziarie derivanti da trasferimenti e
contributi da parte dello Stato, Regione,Comunità Europea
• la verifica costante tra accertato e riscosso delle principali entrate con attenta
modulazione, al ribasso delle nuove imposte.
• un’azione amministrativa rafforzata con una gestione efficiente, efficace, economica e
snella
• un rapporto con gli uffici di competenza che miri ad una corretta programmazione nel
pieno rispetto del patto di stabilità, cercando di realizzare i programmi previsti.
• obiettivo prioritario sarà diminuire il finanziamento delle spese correnti proseguendo
una politica virtuosa.
• con gli oneri di urbanizzazione, in modo tale da destinare queste entrate straordinarie
per gli investimenti