Newsletter numero 6, giugno 2013
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Newsletter numero 6, giugno 2013
01_Editoriale: Il recupero sostenibile di Andrea Clamer 02_Filo diretto con i risultati. Bloomberg: titoli sotto la lente 03_È positivo il primo trimestre di Banca IFIS seguici su: 02 2013 Newsletter 6 30 Giugno 2013_Periodicità Trimestrale 04_Mercati. Vola il titolo di Banca IFIS in Borsa 05_30° Anniversario. Buon Compleanno Banca IFIS: la festa è su Facebook! 06_MondoPMI: da oltre un anno a sostegno delle Piccole e Medie Imprese 07_ IFIS Finance: Banca IFIS alleata alla crescita delle imprese in Polonia 08_Assunzioni: posizioni aperte 09_In Agenda 10_Contatti 02 01 Editoriale: Il recupero sostenibile di Andrea Clamer «Con 130 miliardi di crediti in sofferenza il tema del recupero attraverso specifiche azioni legali, mirate ed economiche. sostenibile è ormai un argomento chiave per garantire al Questo soprattutto per rispetto di quei debitori che pur sistema nel suo complesso una corretta gestione di quella non potendo, vogliono far fronte ai propri debiti, coloro parte di Paese finanziariamente “debole”. Non è più e non che decidono di rinunciare a qualcosa della loro vita e solo un tema economico, legato al ritorno sull’investimento ripagare, perché per questi soggetti ripagare un debito è effettuato (dove come investimento possiamo considerare una questione di onore. la scelta di erogare un certo credito oppure di acquistare Da queste prime considerazioni nasce un altro spunto quello stesso credito) bensì un tema sociale e al tempo di riflessione: come può il sistema creditizio dar seguito Andrea Clamer, stesso di sviluppo: o si riesce a dare a quei milioni di a questi propositi? Come i diversi operatori del mercato Responsabile Divisione NPL soggetti una seconda chance reale, oppure l’intero sistema possono creare apposite economie di scala che consentano Gruppo Banca IFIS. rischia di disgregarsi, portando conseguenze negative loro di implementare processi e controlli in linea con i anche alla parte performing del mondo creditizio, con “principi” sopra enunciati? Come e quanto devono investire evidenti conseguenze sul costo del credito (innalzamento al fine di ottenere le informazioni utili a segmentare il dei tassi) e sulle logiche di erogazione (contrazione). portafoglio come sopra descritto? Bene, ma dietro allo slogan del “recupero sostenibile” cosa Probabilmente un unico operatore, anche se il più grande davvero raffiguriamo? In che modo questo mondo impatta sul mercato, non ha un patrimonio informativo sui debitori e pervade la nostra operatività di operatore del credito “non non performing che consenta di modellizzare opportune performing” che ha nel proprio DNA l’acquisto di portafogli segmentazioni di portafoglio. Si presenta dunque forte unsecured e la gestione degli stessi al fine di realizzare, dal l’esigenza di creare un bacino di debitori e quindi di differenziale tra prezzo di acquisto e ammontare recuperato, informazioni che porti delle potenziali economie di scala; quel risultato chiamato ritorno economico? occorre un “big data repository” oppure un player che decida Ebbene, la risposta, in estrema sintesi, penso sia di ricoprire quel ruolo, specializzandosi su questo tipo di “segmentazione”, compiuta attraverso un’attenta analisi mercato e creando delle specifiche economie di scala, non del dato. Questa segmentazione comporta dividere il nostro riproducibili in presenza di pochi debitori in portafoglio. bacino debitori, che ad oggi conta quasi 500 mila soggetti, Questo player garantirebbe attraverso la propria efficienza in quattro categorie. operativa, un giusto grado di segmentazione delle pratiche La prima coloro che vogliono e possono pagare; la seconda e quindi sostenibilità. Otterrebbe anche, attraverso le composta da chi non vuole e non può pagare, la terza proprie economie di scala, maggiore efficacia nella propria le persone che vogliono e non posso pagare ed infine la azione di recupero, efficacia che potrebbe essere in parte quarta ovvero coloro che non vogliono e possono pagare. ridistribuita ad altri operatori di mercato meno focalizzati E’ chiaro che adottare un approccio equo e sostenibile nella gestione del credito in contenzioso. significa anche adottare per coloro che “possono e non Riferendoci quindi al mercato della cessione di crediti vogliono” una modalità di gestione che non può rispettare non performing, un meccanismo di ridistribuzione della la “non volontà” di dover far fronte ai propri debiti e quindi ricchezza potrebbe essere l’incremento del prezzo di costringere questi ultimi soggetti a pagare ciò che devono acquisizione dei portafogli posti in cessione». seguici su: 03 02 Filo diretto con i risultati Bloomberg: titoli sotto la lente In un’intervista a Sonia Sirletti di Bloomberg effettuata «Abbiamo incrementato i nostri obiettivi sul ROE - ha lo scorso 21 giugno Giovanni Bossi, AD di Banca dichiarato Bossi - e ci aspettiamo un aumento della IFIS, ha parlato dell’andamento della Banca e delle redditività del capitale netto annuale per il prossimo Giovanni Bossi prospettive future dell’Istituto, che prevede una crescita triennio. Ridurremo i costi della raccolta dell’1% il Amministratore Delegato degli utili annuali nel corso del prossimo triennio grazie prossimo anno e di un ulteriore 0.5% nel 2015, per Gruppo Banca IFIS. alla riduzione dei costi della raccolta e all’aumento dei compensare la riduzione dei margini derivanti dal margini nel settore dei crediti di difficile esigibilità. portafoglio dei titoli di Stato». seguici su: 04 03 È positivo il primo trimestre di Banca IFIS In sintesi i dati del periodo 1° gennaio – 31 marzo: • incremento del margine d’intermediazione del 27,5%, a 66,9 milioni di euro; • crescita del risultato netto della gestione finanziaria del 14%, a 53,1 milioni di euro; • miglioramento ulteriore dell’incidenza dei costi sul margine di intermediazione (cost/income ratio), che scende al 26,5%; Crescono le imprese clienti, • aumento dell’utile netto, che supera i 22 milioni di euro con un incremento del 13,9%; migliorano i margini e si • sofferenze/impieghi nel settore dei crediti commerciali: 3,5% rispetto al 4,3% del Q1 2012; rafforzano gli indicatori • solvency pari al 12,9% e core Tier 1 pari al 13,1%. patrimoniali. Le aspettative per il resto dell’esercizio 2013 restano positive per il gruppo, in un mercato in evoluzione segnato Buone le prospettive future. da una congiuntura recessiva e condizionato dal clima di sfiducia frutto anche della scarsa efficacia delle azioni poste in essere dalle istituzioni. In particolare Banca IFIS si aspetta: • un’elevata crescita annuale in singola cifra del margine di intermediazione nel 2013, 2014, 2015; • l’obiettivo complessivo di crescita delle due divisioni (recupero di crediti di difficile esigibilità e credito commerciale) si attesterà tra 15% e 20% all’anno per i prossimi 3 anni; • le previsioni per la redditività del capitale netto (R.O.E.) aumentano per il 2013 dal 20% al 25%. Nel 2014 e 2015 il R.O.E. si attesterà oltre il 20%; • riduzione dei costi di raccolta dell’1% il prossimo anno e di un ulteriore 0.5% nel 2015 con risparmi fino a 40milioni di euro; • la raccolta retail al 19 giugno ha raggiunto i 3.9 miliardi di euro rispetto ai 3.6 miliardi di euro di fine primo trimestre; • un incremento dei margini è previsto dalle attività core - crediti di difficile esigibilità e crediti commerciali - riducendo l’apporto degli interessi derivanti dal portafoglio di titoli di Stato; • la riduzione del portafoglio dei titoli Stato Italiani - attualmente pari a 7.8 miliardi di euro – a 3.3 miliardi entro fine 2014 e a 2.2 miliardi entro fine 2015, non reinvestendo in nuovi titoli di Stato; seguici su: • obiettivo: rapporto sofferenze/impieghi a 3% entro fine esercizio da 3.5% nel 1Q; • gli utili di Banca IFIS 1Q sono aumentati del 14% a 22.5 milioni; • Azioni: YTD +50% Vs FTSE Italia All-Share Financial Services Index +3%. 05 04 I risultati del primo Mercati Vola il titolo di Banca IFIS in Borsa Il titolo di Banca IFIS sta avendo un buon riscontro nel • Ginevra e Zurigo: 11-12 aprile; mercato, con picchi importanti. Il buon andamento è • Londra e Milano: 14-15 maggio; frutto di alcune scelte strategiche della Banca ma anche • Copenaghen e Dublino: 22-23 maggio; di una serie di incontri one-to-one con gli investitori • Vienna: 5 giugno interessati ad acquistare azioni di Banca IFIS. Di seguito • Parigi (European Midcap Event): 24-25 giugno. gli eventi e i roadshow a cui Banca IFIS ha preso parte: trimestre hanno confermato il trend positivo già evidenziato dal bilancio 2012 e le previsioni del piano triennale di sviluppo. seguici su: 06 05 Scopri le immagini della campagna social sulla fanpage Facebook di Banca IFIS. seguici su: 30° Anniversario Buon compleanno Banca IFIS: la festa è su Facebook! I diciotto anni non si scordano mai, ma Banca IFIS del credito finanziario di difficile esigibilità e del certamente non scorderà i suoi primi trent’anni. Dal 1983 credito fiscale – è notevolmente cresciuto, ha subìto al 2013 l’istituto bancario - nato inizialmente a Genova con trasformazioni importanti, è entrato a far parte di Borsa denominazione I.Fi.S. (Istituto di Finanziamento e Sconto Italiana e si è evoluto offrendo alla clientela sempre nuovi S.p.A) e oggi l’unico gruppo bancario indipendente in prodotti e servizi, all’insegna della trasparenza e di un Italia specializzato nella filiera del credito commerciale, rapporto sempre più diretto con clienti e interlocutori. 07 In particolare, negli ultimi anni, la comunicazione pagina Facebook di Banca IFIS, verranno pubblicate della banca si è spostata anche nei social network, due immagini che riportano avvenimenti noti che hanno incrementando il dialogo non solo con i clienti ma con avuto luogo negli anni in cui si sono susseguite le tappe tutto il popolo della rete. Un metodo che per Banca IFIS ha più importanti per la banca, cercando di coinvolgere gli avviato una modalità innovativa di ascolto della clientela, utenti della rete tutti allo stesso modo. Si inizia quindi e un modo più libero di espressione da parte di tutti gli con il 1983, anno di fondazione della I.f.i.S., e a tutti i attori coinvolti: non solo clienti ma anche stakeholder, fan viene chiesto cosa stessero facendo in quell’anno: un investitori e organi istituzionali, aziende pubbliche e modo per attivare un dialogo che va a intersecare la storia private, Piccole Medie Imprese, enti e organizzazioni. della banca con quella personale del popolo della rete. Grazie anche alla forza generata nella rete social, Banca L’iniziativa si svolgerà principalmente sulla fan page IFIS ha deciso di festeggiare il suo 30° anno di vita con Facebook di Banca IFIS e sarà supportata anche nei diverse iniziative, la prima delle quali costruita proprio profili Twitter @BancaIFIS, @rendimax, @contomax e @ attraverso e con i social network: ogni settimana, sulla StreetNetworkIT. seguici su: 08 06 MondoPMI Da oltre un anno a sostegno delle Piccole e Medie Imprese Lo scorso maggio il blog di Banca IFIS dedicato agli focalizzandoci sulla efficienza dei processi e imprenditori e professionisti della Piccola Media su delle strategie orientate al futuro. Abbiamo Impresa ha compiuto un anno. Dodici mesi ricchi di dunque lanciato #FuturoPMI, un racconto di soddisfazioni legate non solo al crescente interesse aziende capaci di reinventarsi, di cogliere le dei lettori verso MondoPMI (www.mondopmi. opportunità del web per creare nuove possibilità MondoPMI è il blog com), ma anche per il coinvolgimento dimostrato imprenditoriali e crescere favorendo l’occupazione del Gruppo Banca IFIS nelle varie iniziative intraprese per favorire la e lo sviluppo di nuove idee. dedicato agli imprenditori community e lo scambio di opinioni interattivo. Le iniziative di MondoPMI non si sono limitate a e professionisti della La necessità di far partecipare maggiormente gli raccogliere idee o raccontare casi di successo, ma Piccola Media Impresa. utenti è nata a dicembre 2012 quando, leggendo sono servite anche a fare formazione. Su queste basi notizie di manifestazioni e proposte di diverse sono nate #PensaPMI, una raccolta di citazioni associazioni di categoria, è nato #NataleImpresa. di manager italiani che hanno fatto la storia del Il progetto si prefiggeva di dar voce ad ogni nostro Paese, e #ImparaPMI, un glossario di 30 singolo professionista, raccontando i desideri per definizioni sui temi del fare impresa e dei nuovi il 2013 come una sorta di regalo da trovare sotto trend evolutivi dell’economia aziendale. MondoPMI l’albero grazie alla la stesura di alcuni articoli seguici su: utili a raccontare le necessità dell’impresa, ma Quali sono le nuove iniziative dei prossimi soprattutto orientati a suggerire delle soluzioni mesi? Ne stiamo pensando diverse, ma lo spirito per affrontarli con efficacia. social che ci ha contraddistinto in quest’ultimo Sulla stessa lunghezze d’onda anche PMIvsCrisi, anno ci impone di chiederlo ai nostri lettori! Nei un progetto volto a favorire i suggerimenti e consigli primi giorni di luglio verrà creato un sondaggio tra imprenditori, un luogo virtuale dove scambiare per capire l’interesse degli utenti verso nuove opinioni su come uscire definitivamente dalla crisi iniziative. Un modo per proporre dei progetti che mina la capacità degli stessi di “fare impresa”. utili ad ogni imprenditore. Inoltre verrà lanciata Abbiamo in seguito cercato di sfatare il concetto di una raccolta fotografica/video delle PMI che crisi come negazione di crescita, raccontando come ci seguono, con l’utilizzo di Instagram per far la stessa possa rappresentare un nuovo inizio, conoscere il social network ai nostri lettori e unire una rinascita, un nuovo modo di fare business, così l’utile al dilettevole. 09 Oltre alle iniziative, MondoPMI ha una nuova “di ritorno” proporre le tematiche più gettonate. veste grafica! Attualmente infatti vi sono diverse Ad essa si associa una form di contatto di Banca tipologie di homepage, dove i nuovi visitatori IFIS, dove gli imprenditori e i professionisti della vedono un layout diverso rispetto a coloro che Piccola Media Impresa possono lasciare i propri hanno già visitato il blog. L’iniziativa vuole far dati e ricevere informazioni sulle possibilità di scoprire in prima battuta ai nuovi utenti gli articoli finanziamento alle imprese di Banca IFIS. più letti di Mondo PMI, mentre per gli internauti Sei appassionato dei temi d’azienda? Sei esperto del mercato delle Piccole Medie Imprese? Inviaci il tuo contenuto da pubblicare su MondoPMI! Scrivi a: [email protected] seguici su: 010 07 IFIS Finance: Banca IFIS alleata alla crescita delle imprese in Polonia Banca IFIS è in Italia tra i maggiori attori del negli ultimi anni con rigore vitalità e intelligenza Alessandro Csillaghy factoring, attiva da oltre dieci anni anche a industriale, oltre ad una buona stabilità politica» Vice Presidente Gruppo livello internazionale con una presenza in Europa dice Alessandro Csillaghy, vice presidente del Banca IFIS. (Francia, Polonia, Ungheria, Romania) e in Asia Gruppo Banca IFIS. IFIS Finance è partner di (India). eccellenza del grande bacino manifatturiero sia In Polonia il mercato del factoring nel 2010 ha per aziende polacche che esportano in Italia che avuto un turnover di oltre 14 miliardi di euro, per aziende italiane che hanno delocalizzato. I con una crescita del 30%. IFIS Finance, con sede finanziamenti coprono i settori dell’automotive a Varsavia, è una società ben capitalizzata che ma non solo: «l’obiettivo – sottolinea Csillaghy fornisce supporto alle piccole medie imprese - è continuare a crescere, apportando sempre partecipando allo sviluppo economico del Paese. maggiore «La Polonia è cresciuta in maniera esponenziale assicurando crediti». seguici su: liquidità, acquistando, gestendo e 011 Il factoring in Polonia: i dati 2012 di Factors Chain International Il factoring è entrato nell’immaginario collettivo come Paesi dove la crisi ha drasticamente ridotto il credito strumento vitale alle necessità economiche delle da parte delle banche le società di assicurazione hanno piccole e medie imprese. Il factoring internazionale quasi azzerato l’assunzione di rischi commerciali». funziona in un modo simile al factoring domestico, Factors Chain International è stata costituita nel aiutando chi esporta ad essere più competitivi in un 1968 per rappresentare gli interessi delle compagnie mercato globale più complesso. «In particolare l’export di factoring indipendenti diffuse in tutto il mondo, factoring – sottolinea Daniela Bonzanini, Responsabile arrivando a costituire il più grande network globale Area Internazionale del Gruppo Banca IFIS - sta del factoring, con un’offerta che copre sia il mercato dimostrando come i servizi di finanziamento, gestione domestico che quello internazionale in tutti e cinque e garanzia dei crediti verso i debitori esteri possano i continenti. L’organizzazione raggruppa 260 banche essere di aiuto agli esportatori, soprattutto in quei in 75 paesi. A giugno 2013 Daniela Bonzanini, Responsabile Area Internazionale del Gruppo Banca IFIS, è stata nominata Presidente di Factors Chain International. seguici su: 012 Factoring domestico ed internazionale per Paese (2012) Dati Factor Chain International Paese Numero di compagnie Factoring domestico Factoring internazionale Totale Polonia 29 20,34 4,17 24,51 Italia 41 143,374 38,504 181,878 Germania 210 120,23 37,19 157,42 Gran Bretagna 40 271,675 19,525 291,200 Totale in Europa 732 1,104966 193,759 1,298,725 (in milioni di euro). Totale volume factoring per Paese negli ultimi sette anni seguici su: Paese 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Polonia 4,425 7,900 7,800 12,000 16,210 17,900 24,510 Italia 120,435 122,800 128,200 124,250 143,745 175,182 181,878 Germania 72,000 89,000 106,000 96,200 129,536 158,034 157,420 Gran Bretagna 248,769 286,496 188,000 195,613 226,243 268,080 291,200 Totale Europa 806,958 932,264 888,528 876,649 1,045,069 1,218,585 1,299 013 08 Assunzioni: posizioni aperte Il Gruppo Banca IFIS si differenzia dagli altri operatori Senior Internal Auditor, Junior Risk Manager, Project del settore anche per il trend di assunzioni che continua Manager Organizzazione; Addetto Servizio Contenzioso nonostante il quadro nazionale negativo. La Banca si – tutte su Venezia; Junior Credit Manager (Divisione rivolge sia ai giovani che a figure senior che possono Banca IFIS Verona); Sales Manager (Divisione Banca IFIS apportare la loro esperienza. Attualmente i profili Verona); International Relationship Manager (Divisione ricercati sono: Addetto Servizio Contenzioso, Operational Banca IFIS Milano); Junior Asset Manager (Divisione Risk Manager, Sistemista Linux, Senior Software Tester, NPL Banca IFIS Firenze). Lavora con noi: visita il sito web o la sezione Career della pagina LinkedIn di Banca IFIS per conoscere le posizioni attualmente ricercate. seguici su: 014 09 In Agenda • 05 luglio: Lancio del nuovo marchio “CrediFamiglia” • 16 luglio: Lancio del nuovo marchio • 10 luglio: Assemblea Associati ABI, ore 10 Palazzo “Credi Impresa Futuro” dei Congressi – Roma • 17 luglio: Consiglio di Amministrazione Banca IFIS • 10 luglio: Evento Corriere Innovazione “Turismi” • 8 agosto: Consiglio di Amministrazione ore 18:00 Molo IV – Trieste e approvazione risultati semestrali – 2Q Per conoscere appuntamenti, • 11 luglio: “Social Minds: l’‘utilizzo dei Social Media • Dal 5 all’8 settembre: Festival della Politica a Mestre convegni, incontri iscriviti alla da parte delle Banche italiane” – ore 9.30, sala Fondazione Pellicani nostra newsletter al sito Leonardo del Palazzo delle Stelline, • Dal 6 all’8 settembre: Forum The European House www.bancaifis.it Corso Magenta 61 (Milano). Ambrosetti “Lo scenario di oggi e di domani oppure segui • 11 luglio: Ultimo appuntamento del ciclo di incontri per le strategie competitive” a Villa d’Este @BancaIFIS su Twitter “Un libro al mese in villa”. Verrà presentato il libro di Cernobbio (Como) o visita la nostra “Web marketing per le PMI” alla presenza dell’autrice • 19 settembre: NPL meeting pagina Facebook. Miriam Bertoli. Ore 18, teatro Villa Furstenberg. Villa Furstenberg (Mestre) seguici su: 015 C’è un errore nella versione Italia a pagina 15, L’Azione Banca IFIS in Borsa, seconda riga Min-max 2013, il dato corretto è: 5,525 € (02/01/13) - 8,845 € (20/05/13) Calendario Finanziario 08/08/2013 Approvazione relazione semestrale al 30 giugno 2013 13/11/2013 Approvazione terza trimestrale 2013 L’Azione Banca IFIS in Borsa dati al 28/06/2013 Prezzo al 28/06/2013 8.17€ Min-max 2013 5,525 € (02/01/13) - 8,845 € (20/05/13) N. azioni emesse 53.811.095 Capitalizzazione 439.636.646,15 € Performance 1 mese -2,21€ Performance 6 mesi +48,19% Performance 1 anno +64,23% Dividendo 0.37 (06/05/2013) Specialist Intermonte Spa Netto apprezzamento dell’azione di Banca IFIS da parte degli operatori di mercato. Il prezzo ha superato quota 8 euro, con una crescita di oltre il 48% su sei mesi. I volumi medi giornalieri da inizio anno, ossia il numero medio delle transazioni effettuate nel periodo, sono in crescita, segno di un’attiva partecipazione ed interesse degli operatori nei confronti dello strumento. I volumi medi giornalieri sono aumentati fino a raggiungere un massimo di 136.255 nel mese di maggio. Il giudizio positivo è stato confermato da tutti i report finanziari e dagli aggiornamenti condotti da Uffici Studi, quali: Edison, Akros e Centrobanca. Azionariato dati aggiornati al 28/06/2013 Sebastien Egon Furstenberg 69,01% Flottante 22,76% Giovanni Bossi 3,41% Riccardo Preve 2.40% Azioni proprie 2.42% seguici su: 016 10 Contatti Copertura degli analisti seguici su: Marco Cavalleri Mark Thomas Banca Akros Edison, Investment Research [email protected] [email protected] Seguici su Contatti https://twitter.com/BancaIFIS Sito web: http://www.bancaifis.it http://www.facebook.com/Banca.IFIS Sito web bilancio 2012: http://bilancio.bancaifis.it http://www.linkedin.com/company/banca-ifis Investor Contact: Mara Di Giorgio http://www.youtube.com/user/BancaIFIS Email: [email protected] http://tvchannel.bancaifis.it/ Tel. +39 041 502 7623