Newsletter numero 8, dicembre 2013

04 2013
Newsletter 8
31 Dicembre 2013_Periodicità Trimestrale
01_“Auguri a tutti noi, capaci di guardare
04_Il Blogtour di Banca IFIS
07_Assunzioni: posizioni aperte
02_Risk management verticale: dalla
08_Gli Open Day di CrediFamiglia
05_rendimax: nuovo look per il sito,
09_In Agenda
10_Contatti
lontano” di Giovanni Bossi
board room alle strutture di linea
03_Credi Impresa Futuro: il restyling
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delle filiali italiane
e l’Ufficio Buoni Auspici
lanciata la nuova App
06_Il 2013 di Banca IFIS in Borsa
02
01
“Auguri a tutti noi, capaci
di guardare lontano”
di Giovanni Bossi
Si chiude un anno straordinario, anche se non
volto della Banca; progetti che già incidono, e di
è il primo. Il 2013 si è distinto per tanti piccoli o
più incideranno, sul modo di lavorare di tutte le
grandi segni che hanno caratterizzato la nostra
aree di business e sulle prospettive di sviluppo.
quotidianità. La consapevolezza delle difficol-
Siamo una Banca che supera di continuo tutti i
tà in cui si muove l’economia, rafforzata dalle
suoi record precedenti, che cresce e che cresce-
Giovanni Bossi,
sabbie mobili della politica in cui il nostro Paese
rà; un modello virtuoso, che segna strade nuove,
Amministratore Delegato
appare dibattersi, non aiutano a guardare lonta-
che crede che ogni sua azione strategica debba
Gruppo Banca IFIS.
no. Ma noi siamo riusciti a fare cose importanti
essere contemporaneamente buona per le sue
e belle, cambiando ed innovando, anche in un
prospettive e buona per gli interessi collettivi
contesto decisamente ostile.
dell’ambiente in cui opera. Orgogliosi di essere
La Banca corre verso il progetto di veloce crescita e
così, capaci di fare e di disegnare un sentiero.
maggior rilevanza nell’economia reale del Paese.
Iniziamo un anno che ha le premesse per essere,
In tale direzione vogliamo liberare ogni risorsa,
di nuovo, straordinario.
ogni intelligenza, ogni opportunità, e sentirci
Nuove attività e nuovi prodotti per Credi Impresa
parte attiva e fondamentale di questo progetto.
Futuro, destinato a crescere ancora così come il
Abbiamo registrato ottimi risultati in tutti settori,
settore internazionale e il farmindustriale; nuo-
crescita dimensionale, incremento negli impieghi
vi strumenti e metodi per CrediFamiglia, con la
sulle imprese, con un miglioramento della qua-
maturazione del nuovo approccio in cui il debi-
lità del credito che ci ispira fiducia sulla nostra
tore diventa cliente; innovazione con estensio-
azione per il futuro; grande maturazione e svi-
ne dell’azione nei crediti fiscali; la prevedibile
luppo nel settore del credito alle famiglie in dif-
progressiva sostituzione dell’apporto del titoli
ficoltà; dinamismo e crescita nei crediti fiscali.
di stato con marginalità generata dai business
Con la raccolta retail che ha raggiunto livelli di
tradizionali; il tutto con il motore della raccolta
eccellenza, con l’operatività in titoli di stato che
Retail che alimenta ogni intervento.
a dispetto di una congiuntura non favorevole ha
Liquidità abbondante, patrimonio eccedente.
generato flussi molto importanti a supporto degli
Soprattutto idee al lavoro. Idee di persone, di
utili e del Patrimonio, quindi futuro che cresce a
professionisti ai quali chiediamo pensiero e azio-
vista d’occhio.
ne, non il tempo. Le nostre competenze, il nostro
Tante attività sono iniziate per porre le basi della
modo di vivere il nostro lavoro, la volontà di gio-
crescita forte e sostenibile alla quale guardiamo.
care una partita importante: tutto questo diventa
Molti cantieri sono partiti, e stanno cambiando il
o continua ad essere il nostro sentiero.
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Risk management verticale: dalla
board room alle strutture di linea
di Kristian Tomasini
La crisi finanziaria mondiale del 2008 e quella del
qui la necessità di definire un processo virtuoso
debito sovrano dei paesi dell’area Euro del 2011,
di gestione integrata del rischio che parta dall’in-
hanno cambiato in maniera sostanziale gli equili-
dirizzo strategico e arrivi fino alla declinazione
bri economici mondiali e rafforzato l’importanza
puntuale delle singole tappe del percorso - sistema
dell’identificazione e conseguente gestione e/o mi-
di limiti sui vari rischi - il tutto in maniera coeren-
Kristian Tomasini,
tigazione dei rischi insiti nel sistema finanziario.
te. Tale quadro viene racchiuso nel Risk Appetite
Chief Risk Officer
Con riferimento a quest’ultimo, i livelli di rischio
Framework (RAF)1, nel quale sono declinate le prin-
Gruppo Banca IFIS.
sono cresciuti in maniera significativa il che, unita-
cipali componenti chiave in tema di propensione
mente alla contrazione dei margini, ha fatto si che
al rischio (cd. direttrici strategiche), elementi che
la redditività segnasse il passo laddove non fosse
debbono rivestire un carattere di semplicità, sinte-
addirittura in grave calo. Il proliferare di un puzzle
si ed esaustività.
normativo in un contesto non sempre armonico e
La strategia di “presa di rischio” è qualificata,
coerente fa assomigliare la gestione “dell’impresa
per ogni direttrice in termini di:
banca” ad un complesso problema di ottimizzazio-
•risk capacity: il massimo rischio assumibile;
ne vincolata, il cui “spazio delle soluzioni” è sem-
•risk appetite: livello di rischio obiettivo;
pre più ristretto. Non è dunque sorprendente il
•risk tollerance: forchetta di scostamento
fatto che le banche abbiano adottato una strategia
rispetto al rischio obiettivo;
di deleveraging degli impieghi al fine di contenere
•risk profile: livello di rischio attuale.
il livello di rischio complessivo nel rispetto dei det-
Una volta definita la strategia, il passo successivo
tami normativi, con ovvie ripercussioni sull’eco-
è quello di trasmetterla lungo tutta la catena pro-
nomia reale tramite contrazione degli impieghi ad
duttiva tramite l’implementazione di un sistema di
imprese e a famiglie. In tale contesto di incertezza
limiti maggiormente dettagliato che consenta di in-
la gestione consapevole, puntuale e tempestiva del
tercettare sul nascere potenziali fenomeni rischiosi
rischio, fa si che il timone di comando possa essere
che impattino sulla “catena di trasmissione”, fino
prontamente re-indirizzato verso nuove rotte. Da
ad inficiare gli elementi sopra esposti.
1
Definizione ripresa dal disposto normativo, circ.263/06
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Credi Impresa Futuro:
il restyling delle filiali italiane
Lo avevamo annunciato e abbiamo mantenuto
più real-time il contatto di finanziamento degli
la promessa: Credi Impresa Futuro, dopo il lan-
imprenditori con Credi Impresa Futuro.
Inoltra la tua richiesta di
cio avvenuto nell’estate 2013, cresce di giorno
finanziamento a Credi
in giorno con nuovi progetti e proposte. Dopo il
Il Decalogo Credi Impresa Futuro.
Impresa Futuro e scopri
“Decalogo virtuoso della relazione con il cliente”
Un buon rapporto di lavoro richiede trasparen-
le innovative modalità di
e il servizio “WhatsApp per le Imprese”, Banca
za e fiducia. Credi Impresa Futuro, nell’offrire
contatto al sito web
IFIS ha iniziato un restyling completo di tutte
finanziamento alle imprese, richiede massima
www.credimpresafuturo.it
le filiali Credi Impresa Futuro presenti sul terri-
trasparenza ai suoi clienti per valutarne cor-
torio nazionale. Destinato all’ammodernamento
rettamente il lavoro “buono”. Anche offrire tra-
degli spazi, il restyling interno ed esterno ha
sparenza al cliente è centrale in tutte le opera-
come obiettivo l’identificazione del cliente e
zioni della banca, nei colloqui e nelle pratiche.
la massimizzazione della propria esperienza,
Per potenziare questo approccio Credi Impresa
ottenendo tutte le informazioni necessarie. Un
Futuro ha dato vita al “Decalogo virtuoso della
viaggio condotto su due binari paralleli: presen-
relazione con il cliente”, destinato a chi, con le
za delle filiali su tutto il territorio e la navigazio-
imprese, lavora ogni giorno.
ne nei servizi e contenuti proposti nel sito web
Il testo integrale del Decalogo è a disposizione al
www.credimpresafuturo.it
sito www.credimpresafuturo.it nella sezione
“Chi siamo”.
WhatsApp per le Imprese.
Non solo informazione e contenuti territoriali
dedicati alle imprese (www.mondopmi.com),
condivisione e community nei social network
e modalità web di contatto con “Filo Diretto”.
Credi Impresa Futuro ha arricchito la sua offerta alle imprese lanciando un nuovo e innovativo
servizio di contatto: “WhatsApp per le Imprese”.
L’imprenditore può inoltrare la sua richiesta di
finanziamento attraverso l’app che può utilizzare comodamente in mobilità. Questo strumento,
inedito nel panorama bancario nazionale, rappresenta un ulteriore tassello che rende ancora
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Il Blogtour di Banca IFIS
Un altro primato per Banca IFIS, primo istituto
della rete chiamati a condividere con Giovanni
bancario ad organizzare un blogtour per
Bossi e Alberto Staccione – rispettivamente
celebrare il suo trentesimo anniversario. Un
Amministratore Delegato e Direttore Generale
viaggio in treno, da Venezia a Roma, che ha
di Banca IFIS - due giornate sull’uso dei social
toccato alcuni dei luoghi simbolo dell’istituto.
network e degli strumenti digitali per “fare
Il video riassuntivo del
Venezia, perché a Mestre ha sede la direzione
banca”.
Blogtour è visibile nella web
generale del Gruppo; Bologna, sede della
I blogger si sono confrontati con la strategia
tv di Banca IFIS
divisione Fast Finance dedicata ai crediti
che Banca IFIS ha adottato sui social e ne
fiscali; Firenze, casa dell’Area Non Performing
hanno evidenziato utilità e risultati in una
Loans; e infine Roma, destinazione del blogtour
discussione aperta. Numerose le domande e
e una delle 29 sedi di Credi Impresa Futuro,
i tweet fatti dai protagonisti, che hanno fatto
marchio commerciale rivolto alle imprese.
balzare l’hashtag #30IFIStour al quinto posto
Invitati speciali dieci blogger protagonisti
delle tendenze Twitter in Italia.
Un 2014 di Buoni Auspici
Banca IFIS ha aperto, a dicembre 2013, l’Ufficio
potete leggere gli auspici vincitori, che sono
Buoni Auspici, un luogo virtuale - ospitato nel
diventati gli auguri ufficiali che Banca IFIS ha
blog interno IFIS Innova - nel quale i dipendenti
inviato a tutti i suoi clienti.
della Banca hanno potuto depositare il proprio
personale auspicio per il 2014: promesse
concrete, da realizzare giorno per giorno.
Sono stati decretati Gran Maestri di Buoni
Auspici Rachele Fornai (Filiale Credi Impresa
Futuro di Firenze), Massimo Ferrara (Filiale
Credi Impresa Futuro di Ancona) e Antonio Cozzi
(Direzione Generale, Mestre): nell’immagine
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rendimax: nuovo look per il sito web,
lanciata la nuova App
rendimax, il conto deposito ad alto rendimento
Utilizzando l’App rendimax i clienti possono
di Banca IFIS compie 5 anni e ha deciso di
accedere all’Area Riservata per consultare la
festeggiare dandosi una nuova “identità digitale”
lista movimenti ed il saldo, attivare un vincolo,
attraverso due strumenti: il nuovo sito web e
alimentare rendimax Like, effettuare richiami e
l’App rendimax. Prima di tutto il sito web,
bonifici. L’App permetterà ai clienti rendimax
che mantiene le caratteristiche di semplicità,
di mettersi in contatto con il Servizio Clienti
Scopri il sito e scarica la
trasparenza e sicurezza. Ottimizzata anche per
in qualsiasi momento e ovunque essi siano,
nuova app rendimax
la navigazione mobile, la nuova piattaforma
di consultare le FAQ e di porre domande sul
presenta in modo più immediato i suoi contenuti,
proprio conto deposito. Attraverso l’App si potrà
per permettere ai visitatori una miglior
inoltre accedere a tutte le informazioni utili
fruizione. È a disposizione degli utenti anche
e alle novità sul mondo del risparmio e della
l’App rendimax. La nuova App rappresenta il
finanza con gli articoli del blog.
risultato della collaborazione tra Banca IFIS e i
Dalla sua nascita, nel 2008, rendimax si è
propri clienti, che hanno richiesto tramite la fan
sviluppato, con sempre più servizi dedicati
page Facebook e il profilo twitter di rendimax
ai clienti. Con loro ha co-creato una delle sue
di poter gestire in mobilità il proprio conto
declinazioni, rendimax Like, nato nei social
deposito. L’App è disponibile sia per iOS sia per
network: una soluzione nuova dal rendimento
Android, è completamente gratuita e scaricabile
elevato, realizzata grazie alle esigenze dei
dall’App Store (iOS) o dal Play Store (Android).
clienti e del popolo del web.
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www.bancaifis.it
Il 2013 di Banca IFIS in Borsa
Sembrava difficile, se non quasi impossibile,
IFIS ha operato durate tutto il periodo, la crescita
battere i numeri del 2012. Ma Banca IFIS nell’anno
registrata in tutti i settori (credito commerciale alle
che si è chiuso non si è solo ripetuta bensì anche
imprese di Credi Impresa Futuro, supporto alle
superata. Il prezzo di chiusura ufficiale di Borsa
famiglie con debiti con CrediFamiglia, la raccolta
al 30 dicembre 2013 infatti è stato di €12,95 per
retail con rendimax e contomax, le business unit
azione, ma nella giornata ha toccato il prezzo
Pharma e International e i crediti fiscali), l’apporto
record di €13,02, facendo salire la capitalizzazione
dei titoli di stato, la trasparenza e l’attivo dialogo
del Gruppo a 700 milioni di euro. La crescita
tenuto con gli operatori del mercato finanziario.
percentuale dei dodici mesi del 2013 rispetto allo
Miglior performance del 2013 del settore bancario
stesso periodo dell’anno precedente – 30 dicembre
veneto, Banca IFIS chiude l’anno in seconda
2012 – è del +143%. Un volume che ha diversi
posizione tra le quotate del Veneto, subito dopo
significati: il valore del grande lavoro che Banca
Safilo, che nell’anno 2013 ha registrato +155,06%.
La Scogliera ha ceduto 6.000.000 Azioni ordinarie Banca IFIS.
Il 4 ottobre 2013 La Scogliera S.p.A. ha completato la cessione di 6.000.000 azioni ordinarie
Banca IFIS S.p.A, corrispondenti all’11% del capitale sociale, per un corrispettivo di 54,6
milioni di euro. L’offerta si è chiusa il 3 ottobre, con una qualità della domanda molto
elevata e con un elevato numero di investitori istituzionali (60% investitori istituzionali
internazionali, il 40% istituzioni italiane). L’operazione è stata effettuata tramite una
procedura di accelerated bookbuilding riservata ad investitori istituzionali e si è chiusa
ad un prezzo di Euro 9,10 per azione. A seguito del completamento dell’operazione, La
Scogliera detiene circa il 57% del capitale sociale di Banca IFIS.
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Per conoscere tutte le
posizioni visita la sezione
LinkedIn dedicata
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Assunzioni: le posizioni ricercate
da Banca IFIS
Il Gruppo Banca IFIS si differenzia dagli
maggiore esperienza. Attualmente i profili
altri operatori del settore anche per il trend
ricercati sono: Credit Analyst (Venezia
di assunzioni che continua nonostante il
Mestre); Sales Manager (filiali commerciali
quadro nazionale negativo. La Banca offre
di Vicenza, Verona, Ancona, Gallarate,
diverse posizioni di lavoro, rivolgendosi
Torino); Financial Family Advisor Area NPL
sia a figure junior sia a figure senior con
(tutta Italia).
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08
Gli Open Day di CrediFamiglia
Crescita, opportunità, resilienza. Ma anche
nota per gli aspetti negativi ad essa associati.
dialogo, ascolto, sostenibilità e rispetto. Sono
Per questo CrediFamiglia sta ricercando in
le caratteristiche fondamentali sulle quali
tutta Italia 200 Financial Family Advisor
si basa CrediFamiglia, la realtà di Banca
da integrare alla rete esistente. I colloqui di
IFIS ridisegnata per far fronte alle necessità
lavoro verranno svolti in giornate Open Day
Guarda il video
delle famiglie italiane con debiti finanziari.
nelle quali i candidati potranno assistere alle
dell’offerta di lavoro per
Credifamiglia ha segnato – e continua a
presentazioni curate dalle persone dell’Area
Financial Family Advisor
segnare – un netto cambio di paradigma
NPL (Non Performing Loans) di Banca IFIS e
nello scenario nazionale ed internazionale del
effettuare un colloquio di lavoro individuale.
recupero crediti domiciliare, e l’ha fatto dando
Tutte le informazioni su CrediFamiglia e gli
nuova identità e stimoli ad una professione
Open Day al sito www.credifamiglia.it
Chi è il Financial Family Advisor?
È un protagonista della realtà di CrediFamiglia che, attraverso un approccio diretto e sincero,
cerca assieme alle famiglie e alle persone in difficoltà una soluzione sostenibile, volta
alla risoluzione positiva dei debiti finanziari. Il Financial Family Advisor opera secondo i
valori di eticità, sostenibilità, dialogo e trasparenza, nel pieno rispetto delle persone con
cui interagisce; formazione e competenze gli vengono fornite dall’Area NPL di Banca IFIS.
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010
09
In Agenda
GENNAIO
11 febbraio: Conversazioni sull’Innovazione
15 e 16 gennaio: NPL Academy
(in collaborazione con Fondazione Pellicani),
16 gennaio: Consiglio di Amministrazione
Direzione Generale Gruppo Banca IFIS, Mestre
Banca IFIS
13 febbraio: Open Day CrediFamiglia (Napoli)
Per essere sempre
27 gennaio: convention
26 febbraio: Midcap Event (Francoforte)
aggiornato sugli eventi
CrediFamiglia – Direzione Generale Gruppo
27 e 18 febbraio: NPL Academy
visita la sezione dedicata
Banca IFIS, Mestre
al sito www.bancaifis.it
Dal 21 al 26 gennaio: World Economic Forum,
MARZO
Davos (Svizzera)
6 marzo: Consiglio di Amministrazione per
30 gennaio: Consiglio di Amministrazione
approvazione bilancio 2013.
Banca IFIS
12 marzo: Open Day CrediFamiglia (Milano)
31 gennaio: convention Credi Impresa Futuro
13 marzo: Open Day CrediFamiglia (Torino)
17 marzo: Assemblea di approvazione del
FEBBRAIO
bilancio d’esercizio 2013 e Consiglio di
6 febbraio: Open Day CrediFamiglia (Bari)
Amministrazione
7 e 8 febbraio: Congresso Assiom Forex, Fiera
25-26 marzo: STAR Conference - Borsa
di Roma
Italiana, Palazzo Mezzanotte (Piazza degli
8 e 9 febbraio: H-ACK Bank, H-Farm – Tenuta
Affari 6, Milano).
di Cà Tron, Roncade
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011
Calendario Finanziario
16/01/2014
Consiglio di Amministrazione Banca IFIS
Venezia Mestre (Italia)
30/01/2014
Consiglio di Amministrazione Banca IFIS
Venezia Mestre (Italia)
06/03/2014
Approvazione progetto di bilancio 2013
Venezia Mestre (Italia)
17/04/2014
Assemblea di approvazione del bilancio d’esercizio 2013
Venezia Mestre (Italia)
08/05/2014
Approvazione prima trimestrale 2014
Venezia Mestre (Italia)
05/08/2014
Approvazione relazione semestrale al 30 giugno 2014
Venezia Mestre (Italia)
04/11/2014
Approvazione terza trimestrale 2014
Venezia Mestre (Italia)
L’azione di Banca IFIS in Borsa
Dati al 30/12/2013
Prezzo al 30/12/2013
12.95€
Min – Max 2013
5,525€ (02/01/13) – 12.95€ (30/12/2013)
N. azioni emesse
53.811.095
Capitalizzazione
696.853.680,25€
Performance 1 mese
+ 13.87%
Performance 6 mesi
+ 54.74%
Performance 1 anno
+ 133.09%
Dividendo distribuito nel 2013
0.37€ (06/05/2013)
Specialist
Intermonte Spa
Netto apprezzamento dell’azione di Banca IFIS da parte degli operatori di mercato. Il prezzo ha
superato quota 12 euro, raggiungendo il valore massimo dell’anno pari a 12.95€ (30/12/2013).
L’apprezzamento positivo è testimoniato anche dagli ottimi indici di performance, che hanno
garantito una crescita dell’azione del 133% su base annua.
Il giudizio positivo è stato confermato da tutti i report finanziari e dagli aggiornamenti condotti da
Uffici Studi, quali: Edison, Akros e Intermonte.
Azionariato
Dati al 31/12/2013
Sebastien Egon Furstenberg
56.68%
Flottante
35.58%
Giovanni Bossi
3.42%
Riccardo Preve
2.31%
Azioni proprie
2.01%
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012
10
Contatti
Copertura degli analisti
Mark Thomas
Christian Carrese
Edison, Investment Research
Intermonte
[email protected]
[email protected]
Irene Rossetto
Intermonte
[email protected]
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