MASSIMO MIGNANI Curriculum Vitae

Delta Consulting S.r.l.
10/10/10
Rev. 08
“Curriculum Vitae – Massimo Mignani”
MASSIMO MIGNANI
Curriculum Vitae
Dati Anagrafici
Luogo e data di nascita
Roma, 11/09/1944
Iter di studi e corsi di specializzazione
1975
Laurea in Scienze Statistiche ed Attuariali conseguita presso
l’Università “La Sapienza” di Roma
1971
Master: “Lo sviluppo delle competenze manageriali”
ISDA Roma.
1972 – 1973
Seminari: di Formazione manageriale e professionale
Studio Ambrosetti Milano.
1973
Seminario: “Lo sviluppo della capacità personali (Training
Group)”
ISP Roma.
1975
Seminario Internazionale: “L’organizzazione della produzione e la
gestione dei materiali”
IBM Bruxelles.
1978
Seminario: “La pianificazione ed il controllo di gestione”
Arthur Young & Co. Roma.
1978
Seminario: “La pianificazione e gestione finanziaria delle
imprese”
Arthur Young & Co. Roma.
1979
Seminario: “Le strategie di sviluppo dell’organizzazione e dei
sistemi informativi”
Arthur Young & Co. Parigi.
1980
Seminario: “Lo sviluppo delle capacità manageriali”
Arthur Young Co. - Ginevra
1981
Workshop “Strategie di
complesse”
PA International Londra
1985
Corso di specializzazione: “Formazione Formatori”
intervento
nelle
organizzazioni
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Rev. 08
Delta Consulting Roma
1988 - 1995
Vari corsi di specializzazione: “Sistemi di gestione e sviluppo
delle risorse umane”
Delta Consulting Roma
1999 - 2000
Corso di specializzazione: “Tecniche metodi ed approcci alla
qualità del servizio ed alla certificazione della qualità”
Dasa Register & Delta Consulting Roma
novembre 2000
Corso di specializzazione: “Comunicazione non verbale e
creatività attraverso l’espressione”
Laboratorio sperimentale sulla mediazione corporea, sulla
rappresentazione grafica, scritta, sul gioco e l’improvvisazione.
Delta Consulting Roma
marzo 2001
Corso di specializzazione: “Dinamica di cambiamento nel gruppo
ed efficacia nell’organizzazione”
Cambiamenti organizzativi ed efficacia: strutturazione e coesione
di squadra.
Corso di specializzazione “Gli aspetti comportamentali
dell’azione commerciale”
Delta Consulting Roma
gennaio 2002
Corso di specializzazione: “La diagnosi dello stile manageriale
con il Process Communication® ”
gennaio 2004
Formatore Certificato per l’applicazione della metodologia del
Process Communication ®
Kalher Communication Europe Parigi
Aprile 2004 – giugno Seminari, convegni e workshop di aggiornamento sulla
2006
metodologia del Process Communication® applicata allo sviluppo
manageriale, al coaching, alla formazione, al team building ed
all’attività commerciale
Kalher Communication Europe Barcellona, Monaco, Parigi
Settembre 2006
Corso Master Trainer per certificatori dei formatori del Process
Communication®
Taibi Kahler Associates Little Rock (AK) USA
Febbraio 2009 - oggi
Corsi sulla sicurezza
AIFOS (Brescia - Roma)
membro del Comitato scientifico di AIFOS per gli aspetti
comportamentali e relazionali nella gestione della sicurezza
Pubblicazioni
vari articoli su organizzazione, gestione e sviluppo risorse umane
su riviste specializzate
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“Curriculum Vitae – Massimo Mignani”
Iter professionale
dal 1983 a oggi
Delta Consulting S.r.l. – Roma
Società di Consulenza di Direzione
Ruolo
Responsabile di
progetti di
Consulente e formatore senior

-
-
Settori di intervento 
-
Strategie di sviluppo dell’organizzazione
Analisi e revisione dei processi organizzativi.
Disegno e realizzazione di sistemi di gestione delle risorse
umane:
 analisi e valutazione delle posizioni, prestazione e
potenziale;
 sistemi di incentivazione e retribuzione;
 definizione dei percorsi di carriera.
 processi e metodologie della formazione
Formazione manageriale e comportamentale
Coach manageriale
Formazione commerciale
Formazione per il miglioramento dell’efficacia della
comunicazione con il Process Communication®
Outdoor Training
Formazione con il Laboratorio teatrale
Istituti di Credito Società finanziarie; Società di
Assicurazione; Aziende industriali; Società di Servizi; Enti di
categoria; Pubblica Amministrazione centrale e locale.
Attività di sviluppo e
innovazione


cura l'innovazione delle metodiche di intervento di
consulenza e formazione nella integrazione tra le risorse
umane e le organizzazioni, per favorire l'efficacia degli
interventi che operano in sinergia sia sulle strutture che sulle
persone

Docente di Relazioni e Comunicazioni efficaci presso
la GGIA (Generali Group Innovation Academy)
1980 – 1983
Società Internazionale di Consulenza
Posizione
Principali attività
svolte


Dirigente Responsabile
Service in Italia
della
Divisione
Management
Ha realizzato interventi di impostazione delle strategie di
revisione e miglioramento dell'organizzazione e del sistema di
gestione aziendale (pianificazione, controllo di gestione,
organizzazione e sistemi informativi, gestione delle risorse
umane), logistica, gestione materiali ed approvvigionamenti.
Ha svolto queste attività come coordinatore e/o membro
operativo di gruppi di progetto internazionali che hanno
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realizzato interventi per aziende manifatturiere, di servizi ed
istituti di credito italiani e multinazionali, in questo periodo ha
operato in diverse sedi dell’azienda (Roma, Milano, Londra).
1977 – 1980
Società Internazionale di Certificazione e Consulenza
Posizione
Capo Progetto, Consulente Senior, Dirigente Responsabile
di Progetti di Consulenza e Organizzazione, Sistemi
Informativi e Controllo di Gestione e della Funzione di
“Computer Auditing”
Principali attività
svolte
Ha gestito progetti di sviluppo dell'organizzazione e dei
sistemi informativi per aziende manifatturiere e di servizi
italiane e multinazionali, ha partecipato ad attività di
formazione interna e per il personale delle società clienti. Ha
contribuito a definire i nuovi standard per la gestione dei
progetti di consulenza e per l’analisi e la valutazione
dell’efficacia degli investimenti informatici.

1967 – 1977
Società Manifatturiere Multinazionali
Posizione
Capo Progetto Responsabile dello Sviluppo di interventi
sull'organizzazione ed i sistemi Informativi
Si autorizza il trattamento dei dati personali ai sensi del D.lgs n. 196/2003
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