Social Policy 2006 - Italian
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Social Policy 2006 - Italian
METTERE IN COMUNICAZIONE LE PERSONE, COSTRUIRE LE COMUNITÀ Politica Sociale 2006 Maggio 2006 Politica Sociale 2006 PREFAZIONE La Città di Sydney mantiene un forte impegno verso giustizia ed uguaglianza sociale, che dimostra attraverso politiche e servizi mirati al miglioramento della qualità della vita di tutti coloro che visitano la città, vi risiedono e vi lavorano. La Città apprezza il valore delle diverse comunità, riconosce il valore di tutti i popoli e ha adottato la seguente Politica Sociale per dimostrare questo impegno. Per assicurarsi che questa Politica sia implementata in tutti gli aspetti del lavoro del Consiglio, sarà istituito un audit annuale delle prestazioni, il sunto del quale sarà contenuto nel rapporto annuale. 1. SCOPO Garantire che il processo decisionale del Consiglio avvenga in modo integrato, equo e sulla base dei bisogni, allo scopo di migliorare le opportunità di sviluppo sociale ed economico di tutti coloro che risiedono e lavorano e che visitano la Città di Sydney. 2. PRINCIPI 2.1. Riconoscimento degli Indigeni Australiani Il Consiglio riconosce che il Popolo Gadigal della Nazione Eora è il custode naturale della terra. Riconosce e celebra la ricchezza della cultura e i forti valori comunitari che gli Indigeni Australiani continuano a fornire alla Città di Sydney oggi, e riconosce il diritto della comunità indigena all’autodeterminazione. 2.2. Valore e Rispetto per Tutti i Popoli Tutte le persone che vivono e lavorano nella Città di Sydney o che la visitano hanno il diritto di partecipare alla YLWDVRFLDOHFXOWXUDOHHFRQRPLFDHSROLWLFD,O&RQVLJOLRVLLPSHJQDDIRUQLUHVHUYL]LHVWUXWWXUHFKHVRGGLV¿QROH esigenze diverse e complesse della comunità. 2.3. Consultazione e Comunicazione costruiscono la Comunità Il Consiglio attribuisce valore alle opinioni di individui e comunità e si impegna a coinvolgere attivamente residenti, ODYRUDWRUL H YLVLWDWRUL QHO SURFHVVR GL SLDQL¿FD]LRQH H LQ TXHOOR GHFLVLRQDOH ,O &RQVLJOLR IRUQLVFH RSSRUWXQLWj pratiche per la partecipazione alla vita comunitaria. 2.4. La Diversità è Forza Il Consiglio valorizza e rispetta la propria società multiculturale e le diverse tradizioni, pratiche religiose, lingue e stili di vita delle comunità della Città di Sydney. Il Consiglio opera con le comunità per eliminare la discriminazione e promuovere l’importanza di comunità diverse che siano giuste e comprensive. Politica Sociale 2006 2.5. Sicurezza della Comunità Il Consiglio fa il massimo sforzo per creare luoghi e comunità più sicuri focalizzando la propria attenzione sulla prevenzione e sulla lotta alle cause alla base del crimine. Per raggiungere tale scopo mette in atto iniziative di sviluppo comunitarie e partnership strategiche. Il Consiglio si impegna anche ad applicare i principi di “Prevenzione del Crimine attraverso la Progettazione dell’Ambiente” in tutta la Città. 2.6. Trasporti Pubblici Accessibili Un sistema di trasporti pubblici accessibile ed adeguato è un elemento critico per una Città funzionale e il Consiglio si impegna a lavorare con gli altri livelli di Governo per migliorare il trasporto pubblico in tutta la Città di Sydney. Il Consiglio continuerà anche a sviluppare reti di sentieri pedonali e piste ciclabili sicure ed accessibili per incoraggiare pedoni e ciclisti. 2.7. Sviluppo Sociale e Capitale Il Consiglio riconosce il diritto universale allo sviluppo sociale e si impegna al miglioramento dello sviluppo sociale occupandosi delle esigenze sociali. Il Consiglio valorizza conoscenza, iniziativa creativa e sforzi di tutti i membri della comunità e delle organizzazioni che operano nella Città di Sydney. Il Consiglio riconosce che il rispetto e l’applicazione delle conoscenze della comunità ed il sostegno alle organizzazioni della comunità sono aspetti critici per la creazione del capitale sociale. 2.8. Accesso Equo per Tutti Il Consiglio si impegna a creare una città che sia accessibile e fornisca servizi e strutture disponibili per tutti, a GLVSHWWRGLGLIIHUHQ]HGLFDSDFLWj¿VLFDRLQWHOOHWWXDOHUHWURWHUUDFXOWXUDOHROLPLWLHFRQRPLFL 2.9. Comunità Sane Il Consiglio si impegna a migliorare gli standard economici, sociali e sanitari gestendo ed agevolando programmi HGDWWLYLWjFKHFRQWULEXLVFDQRDOEHQHVVHUH¿VLFRHPHQWDOH,O&RQVLJOLRqDWWLYRQHOSDWURFLQDUHHPLJOLRUDUH l’accesso ai servizi su salute, salute mentale, droga e alcolici per tutti gli abitanti della Città, inclusi senzatetto e altri membri vulnerabili della comunità. Il Consiglio si impegna a minimizzare i pericoli. 2.10. Un Alloggio Adeguato è Essenziale La disponibilità di un alloggio adeguato, sicuro ed accessibile da un punto di vista architettonico ed economico è un requisito basilare per tutti. Il Consiglio si impegna a formulare politiche e strategie che si occupino delle necessità di alloggio e la disponibilità di opzioni di alloggio diverse ed economicamente accessibili. 2.11. Gli Spazi Pubblici sono di Tutti Spazi pubblici, inclusi parchi e piazze, strade, viali e strutture comunitarie sono per tutti. Questi spazi rappresentano luoghi decisivi per la partecipazione alla vita politica, sociale, culturale e civica. Il Consiglio si impegna a progettare e a gestire spazi pubblici per l’uso e l’intrattenimento da parte delle diverse comunità. 2.12. Decisioni Eque ed Integrate Il Consiglio si impegna ad un processo decisionale integrato, che valuti e consideri l’impatto e le implicazioni ambientali, sociali, culturali ed economiche, per fornire equità e un’alta qualità della vita oggi e per le generazioni future. Politica Sociale 2006 3. I RUOLI DEL CONSIGLIO 3.1. Leadership Il Consiglio si impegna a dimostrare leadership sociale, ad implementare buone pratiche e a costruire rapporti comunitari positivi per sviluppare le capacità delle proprie comunità. 3.2. Aiutare a Costruire Comunità Attraverso l’incoraggiamento allo sviluppo della comunità, l’interazione e la comprensione. Ove possibile, il &RQVLJOLRDI¿GDVHUYL]LHVWUXWWXUHLQDEELQDPHQWRSHULQFRUDJJLDUHO¶LQWHUD]LRQHWUDJUXSSLGLYHUVL Il Consiglio costruisce rapporti e partnership forti e positive con le organizzazioni delle comunità locali e cerca di assisterle perché siano indipendenti, rispondenti alle esigenze locali, e pronte ad adempiere agli scopi cui sono votate. 3.3. Ricerca e Patrocinio $WWUDYHUVROHULFHUFKHVRFLDOLDSSOLFDWHHO¶HI¿FDFHFRQVXOWD]LRQHGHOODFRPXQLWjLO&RQVLJOLRFHUFDGLFRPSUHQGHUH problemi ed esigenze locali, ed applica tale comprensione alla formulazione di politiche e strategie per rispondere a tali bisogni. Patrocinio per conto delle comunità e impatto sul processo decisionale degli altri livelli di governo e della comunità allargata allo scopo di migliorare la qualità della vita della comunità della Città di Sydney. ,QWHJUDUH)DWWRUL6RFLDOLH&XOWXUDOLFRQ'HFLVLRQLH3LDQL¿FD]LRQH Il Consiglio cerca attivamente di includere qualità e valori storici, culturali e sociali nelle decisioni strategiche e QHOODSLDQL¿FD]LRQHSHURWWHQHUHULVXOWDWLVRVWHQLELOLPDWHULDOLHQRQ 3.5. Fornire Informazioni e Promuovere la Partecipazione Mantenere tutte le comunità ben informate attraverso un’ampia gamma di informazioni, disponibili in una serie di mezzi e lingue diverse. Il Consiglio favorisce e crea opportunità perché tutti i membri della comunità possano partecipare alle decisioni che li riguardano e alla vita civica. 3.6. Fornitura di Servizi e Strutture Comunitarie Fornire servizi e strutture comunitarie che migliorino la qualità della vita di tutti. Fornire spazi accessibili, di qualità, sicuri, rispondenti alle esigenze e multifunzionali perché le persone possano incontrarsi per attività sociali, culturali, ricreative e civiche. Il Consiglio mira ad utilizzare le proprie risorse per riempire i vuoti nella fornitura dei servizi e fornire servizi sulla base delle esigenze. ,O&RQVLJOLRRSHUDSHUDVVLFXUDUHORVYLOXSSRHO¶XWLOL]]RDSSURSULDWRHGHTXRVXDI¿WWRROLFHQ]DGLVWUXWWXUH comunitarie coperte e all’aperto, per consentire l’accesso senza restrizioni causate da limiti sociali o economici. Responsabile per la Politica: Direttore, Vita Comunitaria Data Di Rassegna: Giugno 2010 Politica Sociale 2006