Le metodologie SIX SIGMA applicate all`efficienza energetica

Corsi di Formazione
Le Metodologie Six Sigma applicate
all’Efficienza Energetica: formazione
e risultati nella Filiera Chimica
Immagini: ©Fotolia
Gli Organizzatori
 Federchimica è la Federazione Nazionale dell’Industria Chimica. Le imprese che vi
aderiscono sono raggruppate in 17 Associazioni di Settore, a loro volta suddivise in 40 Gruppi
Merceologici. La Federazione ha come obiettivi primari il coordinamento e la tutela del ruolo
dell’Industria Chimica operante in Italia e l’assistenza alle Imprese Associate.
 SC Sviluppo chimica S.p.A. è la società di servizi, costituita nel 1983 e interamente
controllata da Federchimica, che offre i propri servizi professionali nelle aree: Sicurezza
industriale e Logistica, Ricerca & Sviluppo, Venture Capital, Formazione, Editoria e
Pubblicazioni, Servizi Informatici.
 SFC - Sistemi Formativi Confindustria è una società consortile per azioni che progetta e
coordina iniziative di formazione, ricerca e sviluppo ed assistenza tecnica - sia a livello
nazionale che locale - finalizzate a supportare lo sviluppo del Sistema Associativo
Confindustria, a sostenere la crescita competitiva delle PMI e a favorire la modernizzazione
della Pubblica Amministrazione.
 FEMCA – CISL, Federazione Energia, Moda, Chimica e Affini, è l’associazione sindacale dei
settori industriali richiamati nella sigla, aderente alla CISL (Confederazione Italiana Sindacati
Lavoratori) .
 FILCTEM – CGIL, Federazione Italiana dei Lavoratori della Chimica, Tessile, Energia e
Manifatture, opera in importanti settori dell’Industria (Chimica, Farmaceutica, Gomma,
Plastica, Vetro, Concia, Lampade, Ceramica e Piastrelle), dell’Energia (Petrolio, Gas, Miniere)
e dei servizi ad alta rilevanza tecnologica (Elettricità, Acqua e Gas).
• UILTEC – UIL, Unione Italiana Lavoratori Tessile, Energia e Chimica è l'Organizzazione
democratica e unitaria che raggruppa i lavoratori dei seguenti Settori produttivi: Chimico,
Farmaceutico, Coibenti, Miniere; Energia, Petrolio, Ingegneria, Servizi; Gomma plastica e
cavi; Vetro, Lampade e Cinescopi; Ceramica, Piastrelle e affini; Elettrico Acqua e Gas.
FEMCA – CISL, FILCTEM - CGIL e UILCEM - UIL stipulano il Contratto Nazionale di Lavoro
per i 180.000 dipendenti del Settore Chimico, avendo complessivamente una quota di iscritti
molto elevata.
Energia e Six Sigma
Il costo dell’energia ha raggiunto un’incidenza elevata lungo l’intera Filiera Chimica e in
particolare nell’Industria Chimica il costo dell’energia raggiunge ormai il 10% del fatturato
aggregato. Federchimica, quindi, ha varato un programma di sostegno alle Imprese Associate
per ridurre i costi dovuti ai consumi energetici e per supportarle nel superare la presente crisi
globale.
Le Imprese sono costantemente impegnate a:
 migliorare le performances di riduzione dei consumi energetici;
 realizzare appropriati investimenti;
 sperimentare Best Practices che valorizzino il fattore umano come chiave per rendere sempre
più competitivo il sistema industriale della Filiera Chimica.
Fra gli strumenti disponibili per ridurre l'incidenza di costo dell'energia il management
dell'Industria Chimica ha da tempo sperimentato, con successo, le Metodologie Six Sigma. Si
tratta di metodi matematico-statistici e di soluzioni organizzative di origine nordamericana e
giapponese, applicati inizialmente al controllo della qualità e che si sono dimostrati efficaci anche
per realizzare Progetti di Risparmio Energetico, con Tassi Interni di Rendimento anche di 2,5
volte rispetto all'ammontare investito, nell'arco di 12 mesi.
I Corsi di Formazione
Nelle Metodologie Six Sigma, e Risorse Umane sono il vero Fattore di Successo: infatti,
l’impegno dei Managers, dei Quadri, degli Esperti e degli Operatori per formarsi nella necessarie
competenze matematiche e statistiche e la capacità di gestire progetti di risparmio energetico
fanno sì che ciò che essi apprendono, diventi, nell’arco dei successivi 6 mesi, un risultato
economico concreto e inscindibile che libera e consolidato nel tempo, generando risorse
finanziarie per altre disponibilità delle Imprese.
Gli Organizzatori hanno quindi impostato il Piano dei "Corsi di Formazione per le Applicazioni
delle Metodologie Six Sigma all’Efficienza Energetica" in 3 Moduli:
"Six Sigma Yellow Belt", Modulo della durata di 2 giorni, anche non consecutivi. Il Corso di
Formazione fornisce la conoscenza di base sulle Metodologie Six Sigma, da approfondire,
eventualmente, mediante altri 2 Moduli. Al termine del Corso, il Partecipante riceve il diploma di
"Six Sigma Yellow Belt Manager ".
"Six Sigma Green Belt", modulo della durata di 10 giorni, non consecutivi (indicativamente 2
giorni settimanali, a settimane alterne). Al termine dell’Azione Formativa, i Partecipanti sono in
grado di realizzare e di gestire autonomamente, nell’Impresa, Semplici Progetti di Risparmio
Energetico. Al termine della realizzazione dei Progetti specifici i Partecipanti ricevono il diploma
di "Six Sigma Green Belt Manager".
"Six Sigma Black Belt", modulo della durata di 10 giorni non consecutivi (indicativamente 2
giorni settimanali, a settimane alterne). Per frequentare il modulo è necessario essere in
possesso del "Diploma Six Sigma Green Belt Manager". Al termine del Corso di Formazione, i
Partecipanti sono in grado di realizzare, nell’Impresa, Progetti Complessi di Risparmio Energetico
e di coordinare il "Six Sigma Black Belt Manager”.
I risultati conseguiti
Nel primo periodo 2009 – 2011, gli Organizzatori
hanno ottenuto il finanziamento da Fondimpresa
per realizzare il "Piano Formativo nelle
Metodologie Six Sigma Applicate all'Efficienza
Energetica" che ha permesso di:
 effettuare 57 Corsi di Formazione per 68
Imprese Chimiche e della Filiera Chimica (di cui
41 Associate a Federchimica);
 diplomare 296 "Six Sigma Green Belt Managers"
e 60 "Six Sigma Black Belt";
 realizzare oltre 150 Progetti che hanno
consentito un risparmio complessivo di oltre 10,0
Milioni di €.
In molti Progetti di Risparmio Energetico, il R.o.I. è
stato pari anche a 2,5 le spese del Personale
(espresso in Tempo Pieno Equivalente) e il
PayBack Period , non superiore a 6 mesi.
Come Finanziare i Corsi di Formazione
attraverso Fondimpresa
Fondimpresa e il più importante tra i
Fondi
Interprofessionali
per
la
formazione continua.
Un sistema efficiente e innovativo che
finanzia la formazione secondo le
esigenze di ogni singola Impresa.
Con il «Conto Formazione» ogni
Impresa può avviare il proprio «Piano
Formativo», entro 1 mese dalla
decisione presa.
"Federchimica supporta le
Imprese Associate a perseguire
l'efficienza energetica, non solo
assistendole nella possibilità di
ottenere i Certificati Bianchi e
valorizzare il proprio impegno, ma anche
nella fase di individuazione delle possibili
aree di miglioramento.
Il Progetto "Care +" con i suoi strumenti
manageriali e i Corsi di Formazione Six
Sigma applicati all'Energia sono due esempi
di successo di questa attività."
Erwin Rauhe
Vice Presidente,
Federchimica
"Six Sigma per Radici Group
non è semplicemente una
metodologia per
l'ottimizzazione dei processi
ma uno strumento per la sostenibilità che
permette
di
misurare
in
maniera
inequivocabile i risultati ottenuti. Per questo
motivo
abbiamo aderito all'iniziativa di
Federchimica formando 18 professionals e
con entusiasmo continueremo nel percorso
intrapreso."
Stefano Alini
Direttore QHSE
Radici Group
La crescita professionale
Le Metodologie Six Sigma, quando applicate, sono
un potente strumento di crescita della cultura
manageriale. I Managers, i Quadri, i Tecnici, i
Professionisti coinvolti realizzano infatti concreti
benefici economici per le Imprese in cui operano, e
maturano
esperienze
industriali
trasferibili
rapidamente ad altre funzioni aziendali.
Periodicamente, Federchimica e le Organizzazioni
Sindacali realizzano il Rapporto "Gli Effetti Positivi
nell'Organizzazione del Lavoro e nella Crescita
Professionale dei Corsi di Formazione Metodologie
Six Sigma applicate all'Efficienza Energetica" che
viene discusso pubblicamente per valutare come la
cultura organizzativa dell’Industria Chimica renda
più competitiva l’economia e la società, dell’intero
Paese.
Anno 2013
Le Partnership territoriali
Il Piano dei Corsi di Formazione "Metodologie Six Sigma
applicate all'Efficienza Energetica" si sta sviluppando
principalmente nelle aree territoriali, dove la Filiera Chimica è
maggiormente presente.
Attraverso "Accordi Territoriali" è quindi possibile attivare
Fondimpresa per il finanziamento del "Conto Formazione"
anche per Imprese della Filiera che non applichino il CCNL
Chimico – Farmaceutico. Attualmente, i singoli 3 Moduli sono
coordinati con:
 Confindustria Firenze , Firenze;
 Confindustria Livorno, Livorno.
Il Team dei Docenti
Il team dei 6 Docenti, specializzati nelle Metodologie Six Sigma in particolare nell'applicazione
nell'area dell'Energia è composto da:
 Gabriele Arcidiacono, Direttore Scientifico: Professore Associato di Ingegneria Industriale
(Università degli Studi G. Marconi, Roma), dal 1996 è referente dei principali Gruppi Italiani in
tema di "Lean Six Sigma" e "Design for Six Sigma".
- Giuseppe Astarita: Responsabile del Servizio Energia e Cambiamenti Climatici di
Federchimica dal 1999; è Chairman dell’ Energy Efficiency Issue Team e Membro del SIG:
"Climate Change and Energy", di CEFIC (the European Federation of Chemical Industry).
- Rocco Imperatore: Ingegnere Gestionale e Consulente per l’Innovazione di Prodotto e
Processo. Svolge attività di Training & Coaching e sviluppa progetti di efficienza energetica.
- Giuseppe Mangano: Ingegnere Elettronico, con una significativa esperienza (come Trainer,
Coach e Consulente) nei seguenti ambiti professionali: Lean Manufacturing, Lean Six Sigma,
Business Excellence, Risk and Project Management.
- Antonio Novetti: Docente della Business School del Sole24Ore per il Master "Gestione e
Strategia d'Impresa" e "Specializzazione nel Project Management". Dal 2002 ha svolto
importanti progetti in ambito di Innovazione di Processo, di Prodotto, Strategica e
Organizzativa.
- Davide Volgare: Ingegnere Gestionale, svolge attività di Trainer, Coach e Consulente.
Sviluppando e gestendo progetti di ottimizzazione dei processi nelle Imprese industriali.
A chi sono rivolti i Corsi Six Sigma
I 3 Moduli dei Corsi di Formazione sono dedicati a:
 Responsabili di Stabilimento;
 Energy Managers;
 Responsabili di Produzione;
 Responsabili di Tecnologie e di Processi;
 Responsabili di Manutenzione e di Servizi Tecnici;
 Ingegneri di Processi;
 Project Managers;
 Responsabili di Logistica e di Supply Chain;
 Responsabili di Qualità;
 Responsabili di General Management.
Il Planning per il 2014
Tipologia Corso
Luogo
Corsi Mono-aziendali Corsi Multi-aziendali
Gen Feb
Yellow Belt
(16 ore)
Milano
Green Belt
(80 ore)
Milano
Black Belt
(80 ore)
Milano
Yellow Belt
(16 ore)
Presso
le sedi
aziend
ali,
oppure
concor
date
Green Belt
(80 ore)
Black Belt
(80 ore)
Mar
Apr
Mag
Giu
2014
Lug
Ago
Set
Ott
Nov
Dic
Calendario concordato con le Imprese sulla base delle loro esigenze
( ) Numero di Corsi Previsti
Costi e Modalità di Finanziamento
Modulo
Costo del Corso
"Mono-Aziendale"
(IVA esclusa)
Costo a persona per Corso
"Multi-Aziendale" (min.10 persone)
(IVA esclusa)
Yellow Belt (16 ore)
5.000 €
600 €
500 € per gli iscritti successivi al primo
della stessa impresa
Green Belt (80 ore)
18.000 €
2.500 €
2.000 € per gli iscritti successivo al primo
della stessa impresa
Black Belt (80 ore)
18.000 €
2.500 €
2.000 € per gli iscritti successivo al primo
della stessa impresa
I Corsi di Formazione sono finanziati attraverso il "Conto Formazione Fondimpresa" delle singole
Imprese.
Sc Sviluppo chimica S.p.A e SFC – Sistemi Formativi Confindustria e le eventuali Istituzioni
Confindustriali Territoriali e Settoriali si occupano delle attività di gestione amministrativa e dei
rapporti con Fondimpresa.
Per ulteriori informazioni:
Enrico Brena
Responsabile Energia e Progetti Speciali
Sc Sviluppo chimica S.p.A.
Via Giovanni da Procida 11
20149 Milano
Tel.: 02 34565.211 - Fax: 02 34565.329
e-mail: [email protected]
http://sviluppochimica.federchimica.it