- Migros Ticino

COOPERATIVA MIGROS TICINO 2015
RELAZIONE ANNUALE
Andamento generale
Migros Ticino chiude il 2015 con una cifra d’affari di 491 milioni di
franchi, in calo del 4,8% rispetto all’anno precedente. La Cooperativa ha operato in un mercato del commercio al dettaglio in flessione, principalmente a causa dall’apprezzamento del franco svizzero
sull’euro - conseguentemente alla decisione della Banca nazionale
di abbandonare la soglia minima dell’1,20, ciò che ha comportato
un ulteriore aumento del fenomeno del turismo degli acquisti e una
diminuzione dei prezzi dell’assortimento (stimata a 1,8%). Sui ricavi
della Cooperativa hanno inoltre pesato i lavori di ristrutturazione
presso due dei suoi punti di vendita più importanti e meglio quello
del Centro Agno e quello di Lugano Centro.
Malgrado ciò, a seguito di una riduzione dei costi d’esercizio complessivi del 4,6%, è stato possibile contenere la diminuzione della
redditività sull’anno precedente. Infatti il 2015 si è chiuso con un
EBIT (Risultato prima degli interessi e imposte) di 7,5 milioni di franchi e un Risultato aziendale di 4,9 milioni di franchi (anno 2014 rispettivamente 9,1 e 5,9 milioni).
Situazione finanziaria
Con un Cash Flow generato di 20,8 milioni di franchi è stato possibile finanziare completamente gli esborsi per gli investimenti, che
hanno comportato uscite complessive pari a 18,0 milioni di franchi
contro i 25,4 milioni del 2014.
La Somma di bilancio è rimasta praticamente invariata a 161,2 milioni e grazie al Risultato aziendale di 4,9 milioni, il Capitale proprio
è salito a 55,5 milioni contro i 50,6 milioni di franchi della fine del
precedente esercizio; la relativa quota rispetto alla Somma di bilancio è passata dal 31,3% al 34,4%.
Stato delle ordinazioni e dei mandati
Come attori del settore del commercio al dettaglio, non esistono
né ordinazioni né mandati rilevanti da commentare.
Attività di ricerca e sviluppo
La Cooperativa non esegue particolari attività di ricerca o sviluppo.
Eventi straordinari
Nel corso dell’esercizio 2015 non si sono verificati eventi straordinari particolari da segnalare.
Valutazione dei rischi
Migros Ticino dispone di un processo di gestione dei rischi. Il Comitato di direzione informa regolarmente il Consiglio di amministrazione (CdA) sulla situazione di rischio che l’impresa deve affrontare.
Il CdA si assicura che la valutazione dei rischi abbia luogo nei termini opportuni e in maniera adeguata. In base a un’analisi sistematica
dei rischi potenziali, il CdA e il Comitato di direzione li hanno identificati e hanno valutato la probabilità che si avverino così come
le possibili derivanti conseguenze finanziarie. Appropriate misure
adottate dal CdA permettono di evitare, diminuire o arginare questi
rischi. I rischi potenziali che devono essere sopportati dalla Cooperativa vengono costantemente sorvegliati.
Durante la verifica annuale della strategia aziendale il CdA li considera e li valuta adeguatamente. Il CdA ha effettuato l’ultima valutazione dei rischi potenziali il 02.12.2015 e appurato che in linea di principio essi sono ben coperti dalle strategie, dai processi e dai sistemi.
Prospettive
Anche in futuro lo sviluppo del commercio al dettaglio ticinese
e quindi di Migros Ticino dipenderà dal cambio franco-euro, che
dopo importanti flessioni, da un anno si è assestato al tasso di 1,10.
Mantenendosi a questo livello il fatturato della Cooperativa dovrebbe stabilizzarsi a partire da metà 2016 e riprendere a crescere a
fine anno, con la conclusione dei lavori alla filiale di Lugano Centro. La continua crescita di superfici di vendita nel mercato e del
commercio online aumenterà ancor più la pressione sul fatturato.
Per contrastarne gli effetti la Cooperativa metterà ulteriormente in
valore le potenzialità delle sue attività tradizionali (qualità e attrattività dell’offerta; efficienza aziendale), le sinergie con il commercio
digitale gestito dalla Federazione delle cooperative Migros e per
finire svilupperà nuove attività di diversificazione, nel solco di quanto già realizzato a partire dal 2014 nel campo del benessere, con i
centri Activ Fitness.
Da sempre Migros si impegna a favore della sostenibilità ambientale,
economica e sociale, dal 2012 con promesse a bambini e ragazzi: obiettivi concreti espressi nell’ambito della campagna Generazione M nei
diversi settori di intervento – consumo, ambiente, società, salute e collaboratori – il cui livello di raggiungimento viene valutato e comunicato
due volte l’anno.
CONSUMO
Nel 2015 i clienti di Migros Ticino hanno risparmiato complessivamente 9 milioni di franchi a seguito di una diminuzione media dei prezzi
dell’1,8% (in totale dal 2009 a oggi: 10,8%).
L’assortimento di specialità agroalimentari locali dei Nostrani del Ticino, che comprende una quindicina di articoli prodotti artigianalmente
in laboratori protetti, ha realizzato un fatturato superiore ai 23 milioni
di franchi, pari al 7% del settore alimentare, a dimostrazione dell’apprezzamento per i prodotti genuini a chilometro zero, che comportano un importante indotto a favore della regione.
Confermato l’apprezzamento per l’offerta con plusvalore ecologico e
sociale: i prodotti biologici – con una scelta ampliata grazie all’introduzione dell’assortimento Alnatura nelle principali filiali – registrano un
aumento delle vendite del 3,4%, del 23,3% per il settore ittico a marchio MSC (Marine Stewardship Council), mentre sono addirittura triplicate per quello certificato ASC (Aquaculture Stewardship Council).
Una crescita del 5,6% interessa anche il marchio TerraSuisse, che promuove un’agricoltura in sintonia con la natura, del 21,2% l’offerta vegetariana V-Label, del 45% la linea di specialità Sélection. Nei ristoranti e
De Gustibus da inizio anno viene infine proposta unicamente carne di
maiale, manzo, pollo e vitello di origine svizzera.
Sono continuati gli investimenti a favore dell’ampliamento e il rinnovo della rete di vendita, con l’apertura di un nuovo supermercato a
Melano e l’ammodernamento delle sedi di Agno Uno, Faido e Molino
Nuovo. Proseguono intanto i lavori nello stabile di via Pretorio a Lugano, con l’apertura di due piani destinati all’offerta non alimentare. Ha
inoltre preso avvio una collaborazione con La Posta, che ha portato
alla creazione di agenzie nei punti vendita di Melano, Piazzale alla Valle
a Mendrisio e Chiasso Boffalora.
Stabile al 78% la quota di fatturato realizzata da clienti iscritti al programma fedeltà Cumulus, che hanno beneficiato di sconti per un ammontare di 6,2 milioni di franchi. Sono invece 15’000 (+9%), le famiglie
con figli residenti nella Svizzera italiana iscritte al programma Famigros.
Il team della filiale di Tenero, vincitore del concorso fotografico «costruiamo insieme» rivolto a tutti i collaboratori della Comunità Migros.
AMBIENTE
Nell’ambito della strategia climatica ed energetica, nel 2014 Migros Ticino ha definito con l’Agenzia dell’energia per l’economia (AEnEC) nuovi
obiettivi per ridurre l’impatto ambientale delle attività aziendali per
l’anno 2022, su base 2013: per i punti vendita l’aumento dell’efficienza
energetica è fissato al 16,7%, la riduzione delle emissioni di CO2 al 20%;
per la sede centrale di S. Antonino al 19,5%, rispettivamente al 25%.
Gli investimenti in sistemi, impianti e metodi di lavoro, tra il 2013 e il
2014 hanno portato all’aumento dell’efficienza energetica del 2,2% per
i punti vendita, del 23,9% per la sede centrale; la riduzione delle intensità delle emissioni di CO2 è invece stata del 42,5% per i punti vendita,
in particolare grazie al collegamento dell’areale di S. Antonino al termovalorizzatore Teris SA di Giubiasco, che ha anche permesso l’abbandono dell’energia fossile per il riscaldamento, portando a zero le emissioni di CO2 per la sede centrale (dati verificati e certificati dall’AEnEC).
I quattro impianti fotovoltaici presenti su stabili dell’azienda hanno
permesso una produzione pari al fabbisogno di circa 200 economie
domestiche, con un totale annuo di 916 mila kWh, di cui il 60% prodotto dalle installazioni di Mendrisio Sud e S. Antonino, di proprietà di
Migros Ticino.
La valorizzazione di rifiuti e scarti – che derivano sia dalle attività di
Migros Ticino, sia dai materiali riportati dai clienti presso il servizio accoglienza e nelle apposite pareti ecologiche presenti nei punti vendita – ha potuto essere ulteriormente migliorata: delle 4’140 tonnellate
raccolte la quota che viene consegnata ad aziende specializzate nel
riciclaggio è aumentata di 300 tonnellate, passando dal 58 al 65% del
totale. Il miglioramento è in particolare da attribuire al potenziamento degli impianti di trattamento dei prodotti deperibili effettuato dalla
Ökostrom di Hünenberg (Canton Zugo), che ha permesso una drastica
diminuzione della quota di rifiuti urbani, passata dal 42,3 al 34,4%.
L’azienda si sforza costantemente di mantenere il volume degli scarti
alimentari il più basso possibile, in particolare tramite l’ordinazione
ottimale della merce, basata su un’apposita applicazione informatica,
riduzioni di prezzo per la merce la cui data di vendita sta per scadere
e con la consegna a Tavolino magico e altri enti di eventuali rimanenze
con data di consumo ancora valida.
SOCIETÀ
L’impegno di Migros Ticino in ambito culturale, sociale, economico e
formativo prevede per statuto che ogni anno lo 0,5% della cifra d’affari
venga destinato a progetti e iniziative in questi campi, importo che nel
2015 è stato di circa 2,6 milioni di franchi, utilizzato per:
– ridurre il prezzo dei corsi di formazione degli adulti (14’500 partecipanti, 2’610 corsi, erogati da 250 formatori, per un totale di 283’000
ore di frequenza) organizzati dalla Scuola Club Migros Ticino, che
quest’anno ha inaugurato la rinnovata sede di Lugano;
–sostenere e promuovere le oltre cento manifestazioni presentate
nel programma del Percento culturale, che comprendono concerti,
mostre d’arte, spettacoli teatrali, musicali e di danza, oltre a conferenze, incontri e film, con una serie di eventi indirizzati ai bambini
e al pubblico più giovane. Insieme hanno richiamato oltre 90’000
spettatori.
In ambito sponsoring è inoltre stato sostenuto l’evento musicale Moon
and Stars di Locarno.
Apprezzato come settimanale di informazione e cultura, Azione, l’organo ufficiale della Cooperativa redatto e stampato in Ticino, ha confermato il suo alto numero di lettori (117’000 unità, REMP 2015-2).
Il Gruppo integrato del Laboratorio Incontro 2 della Fondazione Diamante, attivo da 26 anni presso la sede centrale di Migros Ticino a S.
Antonino, anche lo scorso anno ha permesso di inserire nel mondo
del lavoro un gruppo di 12 utenti sotto la guida di due educatori. Un
progetto di integrazione socio-professionale che affianca l’impegno
della Cooperativa nel promuovere la commercializzazione di una quindicina di articoli elaborati artigianalmente in laboratori protetti delle
fondazioni Diamante, La Fonte, OTAF e San Gottardo, cui vengono interamente riversati i proventi.
Nel quadro delle sue attività, Migros Ticino cerca di favorire aziende
locali per la fornitura di merci e servizi. Nel 2015 questo impegno, unitamente ai salari, ha generato un indotto a favore dell’economia cantonale di 204 milioni di franchi, pari al 42,0% del fatturato.
SALUTE
Anche nel 2014 una parte importante delle risorse utilizzate per la pubblicità e le attività marketing è stata destinata alla promozione di prodotti freschi e regionali nei supermercati e nella ristorazione. L’assortimento a marchio aha! per persone soggette a intolleranze o allergie
si è ulteriormente ampliato nel settore alimentare e in quelli per la cura
del corpo e della casa, con oltre 200 articoli e una crescita del fatturato del 29,9%. Una selezione di prodotti aha! è disponibile anche nella
ristorazione, dove risulta in crescita pure la richiesta di menu equilibrati
e dall’apporto calorico contenuto a marchio Délifit e Fourchette Verte.
Ai numerosi corsi proposti dalla Scuola Club Migros Ticino negli ambiti
movimento, benessere, alimentazione e salute, si affianca l’offerta dei
centri Activ Fitness, a Losone e – dal 2015 – a Lugano. L’azienda promuove tali ambiti anche con il sostegno di eventi sportivi popolari, tra i
quali SlowUp Ticino, StraLugano, Marcheton, Famigros Ski Day, mentre
manifestazioni gastronomiche quali Mangialonga a Mendrisio e Gusta
il Borgo ad Ascona abbinano il cammino alla scoperta di tradizioni alimentari, natura e territorio.
COLLABORATORI
La Cooperativa impiega 1’650 collaboratori (il 90% dei quali è domiciliato nella Svizzera italiana), pari a 1’192 unità di lavoro a tempo pieno;
41 i giovani in formazione, principalmente nel settore della vendita.
Il Contratto collettivo di lavoro nazionale 2015-2018 è stato rinegoziato e le ottime condizioni di lavoro di cui beneficiano i collaboratori
migliorate rispetto al precedente, per esempio con 18 settimane di
congedo per maternità, 3 per paternità o adozione.
A conferma dell’impegno dell’azienda nei confronti dei collaboratori
e del loro benessere, quale prima azienda della Svizzera italiana Migros
Ticino ha ottenuto il label Friendly Work Space®, un marchio di qualità conferito dalla Fondazione Promozione Salute Svizzera alle aziende
che dimostrano di aver implementato un approccio sistematico per
incentivare la prevenzione e la promozione della salute, la sicurezza
sul posto di lavoro, la professionalità nel reclutamento, così come uno
stile di conduzione equo e partecipativo, orientato al miglioramento
delle competenze individuali e allo sviluppo dei collaboratori.
LO SAPEVATE CHE...
Media clienti giornalieri
Importo acquisto medio
Articoli presenti
in un supermercato
Volume di merce venduta
numero scontrini
54 000
franchi
29
minimo 10 000
massimo 40 000
tonnellate/giorno
350
Riduzione delle emissioni di CO2
nei punti di vendita (base 2013)
percentuale
42,5%
Rifiuti e scarti riciclati
percentuale
65%
Utile netto ogni 100 fr. di incasso
franchi
1
Indotto in Ticino per 100 fr. di incasso
franchi
42
persone
1 650
percentuale
90%
Collaboratori della Cooperativa
Collaboratori che risiedono in Ticino
Lettori di Azione
persone 117 000
Partecipanti a manifestazioni culturali
e sportive sostenute da Migros Ticino
persone 200 000
Fondi destinati alla promozione
culturale, economica e sociale
Soci/proprietari della Cooperativa
mio. franchi
2,6
persone
93 910
CONTI 2015
CONTO ECONOMICO
BILANCIO – ATTIVI
2015
Ricavi netti
Commercio al dettaglio
Commercio all’ingrosso
Ristorazione
Scuola Club
Prestazioni di servizio
Ricavi netti da forniture e prestazioni (senza IVA)
Altri ricavi d’esercizio
Altri ricavi d’esercizio
Totale ricavi netti
Costi d’esercizio
Costi delle merci
Costi del personale
Pigioni
Manutenzioni/Riparazioni
Energia/Materiali di consumo
Pubblicità
Spese amministrative
Altri costi d’esercizio
Ammortamenti d’esercizio
Totale costi d’esercizio
(1)
(2)
(3)
(4)
Risultato prima degli interessi
e imposte (EBIT)
Risultato finanziario (ricavi + / costi –)
Risultato operazioni straordinarie,
uniche e fuori perido (ricavi + / costi –)
2014
(in 1 000 CHF)
(in 1 000 CHF)
451 874
0
18 553
4 653
11 923
487 003
475 447
0
19 831
4 809
11 901
511 987
3 957
490 960
3 857
515 844
330 992
90 213
12 158
5 069
9 183
2 711
4 437
12 379
16 344
483 486
348 358
92 636
12 887
5 894
9 772
2 673
4 504
13 252
16 738
506 713
7 474
9 131
–272
101
–489
0
Risultato prima delle imposte
7 303
8 642
Imposte dirette
2 402
2 758
Utile
4 901
5 884
(5)
(6)
ANNOTAZIONI
2015
(1)Altri ricavi d’esercizio
Altri ricavi d’esercizio
(2)Costi del personale
Stipendi e salari
Oneri sociali
Istituti di previdenza professionali
Altri costi per il personale
(3)Altri costi d’esercizio
Altri costi d’esercizio
Tasse e tributi
(4)Ammortamenti d’esercizio
Terreni e immobili
Installazioni tecniche e macchinari
Altri impianti materiali
investimenti immateriali
(5)Risultato finanziario (ricavi + / costi –)
Ricavi da interessi su capitali
Ricavi da partecipazioni
Altri ricavi finanziari
Costi per interessi su capitali
Altri costi finanziari
(6)Risultato operazioni straordinarie, uniche
e fuori periodo
Utile dall’alienazione di attivi fissi d’esercizio
Perdita dall’alienazionedi attivi fissi d’esercizio
(7)Mezzi liquidi
Mezzi liquidi terzi
Mezzi liquidi Banca Migros
(8)Ratei e risconti attivi
Costi anticipati
(9)Ratei e risconti passivi
Ricavi Scuola Club
Interessi
Affitti
Altre delimitazioni
( 10) Accantonamenti
Rendita transitoria AVS
Altri accantonamenti a lungo termine
(11) Riserve libere da utile
Riserve libere
2014
(in 1 000 CHF)
(in 1 000 CHF)
3 957
3 957
3 857
3 857
69 074
7 852
10 527
2 760
90 213
71 438
8 026
10 399
2 773
92 636
11 401
978
12 379
11 816
1 436
13 252
2 704
9 097
4 532
11
16 344
3 687
10 161
2 859
31
16 738
22
23
0
–311
–6
–272
44
23
15
–311
–260
–489
101
0
101
0
0
0
5 582
564
6 146
6 475
506
6 981
2
2
3
3
932
291
14
6 762
7 999
857
93
48
6 449
7 446
3 316
13 715
17 031
3 814
13 595
17 409
45 294
45 294
35 294
35 294
BILANCIO – PASSIVI
(7)
Crediti per forniture e prestazioni
verso imprese del gruppo
verso terzi
Altri crediti a breve termine
verso terzi
Scorte merce
Ratei e risconti attivi
Totale attivi circolanti
ATTIVI FISSI
Partecipazioni
a imprese del gruppo
Impianti materiali
terreni ed immobili
installazioni tecniche e macchinari
altri impianti materiali
costruzioni in corso
Investimenti immateriali
Totale attivi fissi
Totale di bilancio
31.12.2014
6 146
6 981
3 627
1 218
4 065
1 313
801
949
17 088
17 785
2
28 881
3
31 096
(in 1 000 CHF)
Prima dell’impiego del risultato
ATTIVI CIRCOLANTI
Mezzi liquidi
31.12.2015
(8)
(in 1 000 CHF)
674
674
91 058
36 268
4 207
82
92 732
32 725
2 910
1 498
14
132 303
25
130 564
161 183
161 660
CAPITALE DI TERZI A BREVE TERMINE
Debiti per forniture e prestazioni
verso imprese del gruppo
verso terzi
173
19 753
274
22 196
Debiti finanziari a breve termine
conti M-Partecipazione
verso terzi
8 666
91
8 452
118
Altri debiti a breve termine
verso terzi
6 980
10 184
7 999
43 661
7 446
48 670
45 000
17 031
62 031
45 000
17 409
62 409
105 692
111 079
939
450
45 294
3 907
4 901
55 491
930
450
35 294
8 023
5 884
50 581
161 183
161 660
Ratei e risconti passivi
Totale capitale di terzi a breve termine
CAPITALE DI TERZI A LUNGO TERMINE
Debiti finanziari a lungo termine
verso imprese del gruppo
Accantonamenti
Totale capitale di terzi a lungo termine
(9)
(10)
Totale capitale di terzi
CAPITALE PROPRIO
Capitale sociale
Riserve legali da utile
Riserve libere da utile
Riporto dall’esercizio precedente
Utile d’esercizio
Totale capitale proprio
(11)
(in 1 000 CHF)
ALLEGATO
Informazioni relative ai principi utilizzati per l’allestimento dei conti annuali
Questi conti annuali sono stati allestiti conformemente alle prescrizioni della
legislazione svizzera, in particolare in base agli articoli del Codice delle obbligazioni relativi alla tenuta della contabilità commerciale e alla presentazione
dei conti (art. 957-962).
La presentazione dei conti esige dall’Amministrazione delle stime e delle valutazioni che possono avere un’incidenza sul valore degli attivi e dei debiti,
come pure degli impegni eventuali alla data del bilancio, ma anche dei ricavi
e dei costi del periodo di riferimento. Se del caso, l’Amministrazione decide, a
propria discrezione, l’utilizzo dei margini di manovra legali esistenti in materia
di valutazione e iscrizione a bilancio. Per il bene dell’azienda e nel rispetto del
principio della prudenza, è possibile procedere ad ammortamenti, correzioni
di valore, nonché alla costituzione di accantonamenti superiori a quanto il contesto economico richieda.
Informazioni, strutture dettagliate e commenti riguardanti alcune poste del
conto economico e del bilancio.
Le informazioni di singole posizioni del conto economico e del bilancio sono
contenute nelle «annotazioni».
31.12.2015
31.12.2014
Partecipazioni rilevanti
Federazione delle Cooperative Migros, Zurigo,
capitale sociale CHF 15’000’000
Scopo: procacciamento di merci e servizi,
nonché attività culturali
Quota di capitale
Quota dei diritti di voto
3,83%
7,27%
3,83%
7,27%
ACTIV FITNESS Ticino SA, S. Antonino,
capitale sociale CHF 100’000
Scopo: gestione centri fitness
Quota di capitale
Quota dei diritti di voto
100%
100%
100%
100%
(in 1 000 CHF)
(in 1 000 CHF)
Le partecipazioni indirette sono contenute
nel rapporto annuo della Federazione
delle cooperative Migros
Altre informazioni
Leasing non iscritti a bilancio
Impegni per contratti d’affitto superiori ai 12 mesi
Scadenza degli impegni finanziari
a lungo termine
Esigibili da 1 a 5 anni
Esigibili fra più di 5 anni
Effettivi
Collaboratori fissi
Apprendisti
Collaboratori a tempo parziale con
retribuzione oraria
Totale posizioni a tempo pieno
74
77 261
173
79 182
0
45 000
45 000
0
1 076
41
75
1 123
46
74
1 192
1 243
113
0
110
0
CONTO DEI FLUSSI DI TESORERIA
2015
Utile
Ammortamenti e correzione di valori di attivi fissi
Utile dall’alienazione di attivi fissi d’esercizio
Variazioni d’accantomanti
Cash Flow
Variazioni crediti a breve termine
Variazione scorte merce
Variazione ratei e risconti attivi
Variazioni debiti a breve termine
Variazioni ratei e risconti passivi
Totale flusso di tesoreria dall’esercizio
dell’attività
Flusso di tesoreria da attività
di investimenti
Investimenti
Partecipazioni
Impianti materiali
Disinvestimenti
Totale flusso di tesoreria di attività
di investimenti
Flusso di tesoreria da attività finanziarie
Variazione debiti finanziari a breve termine
Variazione capitale sociale
Totale flusso di tesoreria di attività
finanziarie
Variazioni mezzi liquidi e attivi quotati
in borsa detenuti a corto termine
Verifica della variazione del fondo
Mezzi liquidi al 1.1
Mezzi liquidi al 31.12
Variazioni mezzi liquidi
2014
(in 1 000 CHF)
(in 1 000 CHF)
4 901
16 344
–101
–378
20 767
681
697
2
–5 748
553
16 952
5 884
16 738
0
–705
21 917
–3 088
–468
2
7 161
185
25 709
0
–18 083
101
–17 982
–100
–25 304
0
–25 404
186
9
195
–357
33
–324
–835
–19
6 981
6 146
–835
7 000
6 981
–19
RAPPORTO DELL’UFFICIO DI REVISIONE
In qualità di Ufficio di revisione abbiamo verificato l’annesso conto annuale della Società Cooperativa Migros Ticino, costituito da conto economico, bilancio, conto dei flussi di tesoreria e allegato,
per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2015.
Responsabilità dell’Amministrazione
L’Amministrazione è responsabile dell’allestimento del conto annuale in conformità alla legge e
allo statuto. Questa responsabilità comprende la concezione, l’implementazione e il mantenimento di un sistema di controllo interno relativamente all’allestimento di un conto annuale che
sia esente da anomalie significative imputabili a irregolarità o errori. L’Amministrazione è inoltre
responsabile della scelta e dell’applicazione di appropriate norme di presentazione del conto annuale, nonché dell’esecuzione di stime adeguate.
Eventi successivi alla data di bilancio
Dopo la data di bilancio e fino all’autorizzazione di pubblicazione dei conti annuali da parte dell’Amministrazione della Cooperativa Migros Ticino, non sono
avvenuti eventi importanti.
Responsabilità dell’Ufficio di revisione
La nostra responsabilità consiste nell’esprimere un giudizio sul conto annuale in base alle nostre
verifiche. Abbiamo effettuato la nostra verifica conformemente alla legge svizzera e agli standard
svizzeri di revisione, i quali richiedono che la stessa venga pianificata ed effettuata in maniera tale
da ottenere sufficiente sicurezza che il conto annuale sia privo di anomalie significative.
Non risultano altri fatti che devono essere citati secondo l’art. 959c del Codice delle obbligazioni.
Una revisione comprende l’esecuzione di procedure di verifica volte ad ottenere elementi probativi per i valori e le altre informazioni contenuti nel conto annuale. La scelta delle procedure di
verifica compete al giudizio professionale del revisore. Ciò comprende una valutazione dei rischi
che il conto annuale contenga anomalie significative imputabili a irregolarità o errori. Nell’ambito della valutazione di questi rischi il revisore tiene conto del sistema di controllo interno, nella
misura in cui esso è rilevante per l’allestimento del conto annuale, allo scopo di definire le procedure di verifica richieste dalle circostanze, ma non per esprimere un giudizio sull’efficacia del
sistema di controllo interno. La revisione comprende inoltre la valutazione dell’adeguatezza delle
norme di allestimento del conto annuale, dell’attendibilità delle valutazioni eseguite, nonché un
apprezzamento della presentazione del conto annuale nel suo complesso. Siamo dell’avviso che
gli elementi probativi da noi ottenuti costituiscano una base sufficiente ed adeguata per la presente nostra opinione di revisione.
UTILIZZO DELL’UTILE DI BILANCIO
2015
Cooperativa Migros Ticino
Via Serrai 1, Casella postale 468, CH-6592 S. Antonino
Tel. +41 (0)91 850 81 11
www.migrosticino.ch
31.12.2014
(in 1 000 CHF)
Totale di bilancio
Onorari pagati all’organo di revisione
Onorari di revisione
Altre prestazioni di servizio
La consegna del riconoscimento Friendly Work Space® che attesta
l’impegno nella gestione sistematica della salute in azienda.
31.12.2015
Prima dell’impiego del risultato
2014
(in 1 000 CHF)
(in 1 000 CHF)
Riporto dall’esercizio precedente
Utile anno corrente
Utile disponibile
Scioglimento/Assegnazione al Percento cuturale
Utile a disposizione dei soci
Dotazione alle riserve libere
Dotazione alle riserve legali
Riporto all’esercizio nuovo
3 907
4 901
8 808
0
8 808
0
–50
8 758
8 023
5 884
13 907
0
13 907
–10 000
0
3 907
SPESE DEL PERCENTO
CULTURALE
Cultura, sociale ed economia
Formazione (Scuola Club)
Totale
0,5% della cifra d’affari determinante
753
1 812
2 565
2 352
767
1 744
2 511
2 476
Opinione di revisione
A nostro giudizio il conto annuale per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2015 è conforme alla legge
svizzera e allo statuto.
Rapporto in base ad altre disposizioni legali
Confermiamo di adempiere i requisiti legali relativi all’abilitazione professionale secondo la Legge
sui revisori (LSR) e all’indipendenza (art. 728 CO), come pure che non sussiste alcuna fattispecie
incompatibile con la nostra indipendenza.
Conformemente all’art. 728a cpv. 1 cifra 3 CO e allo Standard svizzero di revisione 890 confermiamo l’esistenza di un sistema di controllo interno per l’allestimento del conto annuale concepito
secondo le direttive dell’Amministrazione.
Confermiamo inoltre che la proposta d’impiego dell’utile di bilancio è conforme alla legge svizzera
e allo statuto e raccomandiamo di approvare il presente conto annuale.
Zurigo, 4 marzo 2016
MITREVA Ufficio fiduciario e di revisione SA
Gabriela Federer Wenger
Perito Revisore
Revisore responsabile
Christian Hautle
Perito Revisore