ARABIA SAUDITA Rapporto Congiunto

ARABIA SAUDITA
Rapporto Congiunto
Ambasciate/Consolati/ENIT 2015
Arabia Saudita
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INDICE :
1. Analisi del quadro socio-economico
1.a
1.b
Principali indicatori economici
Principali indicatori sociali e demografici
2. Analisi del mercato turistico
2.a
2.b
2.c
2.d
2.e
2.f
2.g
Analisi del turismo outgoing
Composizione target
Analisi SWOT della destinazione Italia
Analisi della domanda organizzata
Collegamenti aerei
Brand Italia e analisi dei competitors
Nuove tecnologie e turismo
3. Le linee strategiche
Bibliografia
Contatti
Arabia Saudita
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1. Analisi del quadro socio-economico
Gli immensi giacimenti di petrolio e gas e la presenza dei principali luoghi sacri dell’Islam
conferiscono all’Arabia Saudita un peso geo-economico, politico e morale senza pari nel mondo
musulmano. La cronica staticità del sistema politico, le incertezze legate alla successione al
trono e l'elevata disoccupazione giovanile costituiscono le principali sfide alla stabilità di lungo
periodo del Paese, rimasto peraltro immune dai fermenti delle "primavere arabe".
L’Arabia Saudita sta vivendo uno straordinario momento di floridità economica e finanziaria, anche
grazie ad una politica fiscale espansiva, con focus su sanita’, educazione e infrastrutture. Le
Autorita’ stanno perseguendo una stragegia di diversificazione dell'economia del Regno,
storicamente in larga parte dipendente dallo sfruttamento delle risorse energetiche non rinnovabili
di cui il Paese è ricco.
Dopo anni di crescita costante la popolazione saudita ha raggiunto, nel 2012, i 29,2 milioni con un
tasso di crescita di 2.9%. Si tratta di una popolazione molto giovane: circa il 75% degli abitanti ha
meno di 25 anni. Il tasso di fertilita’ e’ stimato al 2.6%.
1.a Principali indicatori economici
(in dollari)
2011
2012
2013
2014
PIL (mln)
669.5
734.0
745.3
756.6
PIL pro-capite
29.499 30.775 32.252 33.255
Crescita del PIL reale (var %)
8,6
5,8
3,8
4,0
Consumi privati (var %)
4,1
5,8
4,9
3,8
Debito pubblico (% PIL)
11,2
10,1
9,9
9,7
Investimenti diretti stranieri
16
12
17
18
Bilancia commerciale
244.775 246.571 230.065 200.214
Rating OECD sul rischio Paese 2
2
2
2
Altro …
Fonti: Economist Intelligence Unit); OCSE (Historical Country Risk Classification)
Arabia Saudita
2015
799.7
34.442
4,4
4,1
8,5
18
196.318
2
3
1.b Principali indicatori sociali e demografici
(anno 2013)
Popolazione (in milioni)
Lingua ufficiale
Religione
Struttura demografica (quota %)
Età media
Tasso di crescita della pop (in
%)
Rapporto maschi/femmine
Altro …
Fonti: CIA – The World Factbook
29,0
Arabo
Islam sunnita
0-14 anni: 27.6 15-64 anni 67,7 over 65 anni: 3,2
26,4
1,49
1,28
2. Analisi del mercato turistico
2.a Nel corso del 2012 (ultimi dati disponibili) hanno viaggiato all’estero 18.671.000 sauditi per un
totale di 121.347.000 pernottamenti e una spesa di 62.877.000 di riali sauditi (circa 12.600.000
euro). Sempre nel 2012, l’80,47% dei turisti sauditi si sono recati in Paesi del Medio Oriente
mentre il 10,7% in Asia meridionale. Tra le destinazioni principali figurano Bahrain (24.5%), Emirati
Arabi Uniti (12.7%), Kuwait (10.7%), Giordania (10.2%) ed Egitto (8.8%).
Tra le mete europee preferite dei turisti sauditi, l’Italia si classifica al quinto posto, preceduta da
Regno Unito, Germania, Francia e Paesi Bassi. Nel 2013 sono stati rilasciati dall’Ambasciata
d’Italia a Riad e dal Consolato Generale a Gedda un totale di 35.910 visti turistici per l’Italia (sono
17.209 quelli rilasciati nel periodo gennaio-maggio 2014).
Arabia Saudita
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I due grafici seguenti indicano, rispettivamente, le principali ragioni di viaggio dei sauditi nel 2012 e
la tipologia di sistemazione scelta per il loro soggiorno all’estero.
(Elaborazione grafica Ambasciata dati MAS)
(Elaborazione grafica Ambasciata dati MAS)
Arabia Saudita
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2.b Composizione target
Di seguito la tabella che descrive brevemente il principale target di riferimento (giovani tra i 18 e i
30 anni).
TARGET 1 (giovani tra i 18 e i 30 anni)
segmento socio-economico di
appartenenza
livello culturale
fasce di età
ambito sociale agiato
propensione al viaggio
principali motivazioni di vacanza
all’estero
mezzi di trasporto preferiti (auto,
pullman, aereo, treno, ecc., con
relative quote %)
1,71 milioni di turisti
un clima più mite di quello del paese d’origine;
contesto sociale e culturale più liberale e sofisticato
aereo 68,4%
mezzi di trasporto terrestri (pullman, auto) 31,6%
prodotti turistici preferiti ed
emergenti (arte, mare, montagna,
laghi, ecc.)
fattori determinanti nella scelta
delle destinazioni (prezzi, livello di
organizzazione, conoscenza delle
lingue, sicurezza, efficienza dei
servizi, ecc.)
tipo di alloggio preferito
mesi preferiti per i viaggi
fonti di informazione preferiti
(cataloghi, siti web, stampa
specializzata, ecc.)
canali d’acquisto utilizzati
(Agenzie di viaggio, Tour
Operators, Internet, ecc.)
Altro…
Arabia Saudita
medio
18 – 30 anni
il turista saudita cerca generalmente all’estero un clima che sia
più mite di quello del paese d’origine, come ambienti naturali
attraenti, possibilita’ di fare acquisti di moda e di praticare sport
estivi. Uno specifico interesse registrato lo scorso anno e’
quello per i centri storici e le citta’ d’arte e per le strutture
termali.
comfort-lusso
efficienza dei servizi di ricezione
possibilita’ di comunicare in lingua inglese
facile accesso alle attività di svago
possibilita’ di effettuare acquisti di lusso e di moda
disponobilita’ di cibo halal nei ristoranti
il turista saudita viaggia in genere con famiglia numerosa e
predilige appartamenti di lusso
il periodo estivo (giugno-settembre) e le festivita’ durante l’arco
dell’anno
oltre alle ricerche su internet, il “passaparola” rimane un mezzo
di informazione molto diffuso
le agenzie di viaggio restano uno dei canali privilegiati ma sono
sempre piu’ diffuse le prenotazioni online
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2.c Analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) della destinazione “Italia”
Punti di forza
- Patrimonio naturale, artistico e culturale
- Qualità del “Made in Italy”
- Tradizioni gastronomiche
Punti di debolezza
- Carenza di materiale adeguato alla
divulgazione e alla promozione delle realtà
italiane
- Inadeguatezza delle strutture in caso di
famiglie numerose
- Standard del comfort inadeguato alla richiesta
- Carenza di collegamenti aerei diretti
Opportunità
- Predisposizione e curiosità per l’Italian
way of life
Rischi/Difficoltà Potenziali
- Difficolta’ a reperire documentazione
informativa sul turismo in Italia (in particolare in
lingua araba)
- Scarsa conoscenza della lingua inglese ed
araba
2.d Analisi della domanda organizzata
Il numero delle agenzie di viaggio presenti in Arabia Saudita e’ in progressiva diminuzione negli
ultimi anni, a motivo dell’alta incidenza delle prenotazioni tramite internet, particolarmente diffuse
tra la popolazione giovanile.
Le principali agenzie di viaggio sono Al Tayyar, Al Sarh, Al Fursan i quali hanno punti vendita in
tutto il territorio del Regno. Altre agenzie presenti nella capitale Riyadh sono Moon Travel, Alkasr
Travel, Al Rawdah Travel, Safari Travel, Tashilat Travel.
2.e Collegamenti aerei
L’unica compagnia aerea con voli diretti per l’Italia e’ la compagnia di bandiera saudita ‘Saudi
Airlines’ che offre voli da Riad e Gedda per Roma Fiumicino e Milano Malpensa (in totale 12 voli
settimanali verso l’Italia e 12 verso l’Arabia Saudita).
2.f Brand Italia e analisi dei competitor
L’alta moda e i marchi di lusso del Made in Italy sono molto apprezzati dalla clientela saudita e
largamente diffusi nei principali centri commerciali delle citta’ del Regno.
La forte capacita’ di spesa del cliente saudita fa si che spesso la destinazione turistica venga
scelta sulla base della possibilita’ di fare acquisti, attivita’ che costituisce uno degli svaghi principali
durante i periodi di vacanza. La chiara percezione, nel consumatore medio saudita, della qualità
del Brand Italia rende quest’ultimo decisamente competitivo rispetto all’offerta dei principali
concorrenti.
Arabia Saudita
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2.g Nuove tecnologie e turismo
Internet è utilizzato da oltre metà dell’intera popolazione per acquisire informazioni sulle
destinazioni da scegliere. Le restrizioni sociali nei confronti delle donne (con relativa difficolta’ ad
avere contatti con uffici pubblici e commerciali, come ad esempio le agenzie di viaggio) rende
internet la principale fonte di informazione sulle potenziali mete turistiche.
Molto diffusi anche gli smart phone, utilizzati da circa il 30% della popolazione, specialmente quella
giovanile, per la quale tali strumenti costituiscono un importante mezzo di comunicazione e
socializzazione.
Tra i siti piu’ visitati per il turismo e’ da evidenziare ”My holidays” (http://www.myholiday.com.sa/),
sito saudita che offre una vasta scelta di pacchetti e di offerte verso ogni parte del mondo. Il sito
figura tra quelli suggeriti dai principali mezzi di informazione, oltre che da siti internazionali come
Trivago e TripVisor.
3. Le linee strategiche

Enfatizzare le caratteristiche di alta qualità, stile e originalità del Made in Italy,
incentivandone l’acquisto (abbigliamento, accessori, materiali da costruzione, arredamento)

Valorizzare l’artigianato e le industrie locali con maggiore attenzione ai settori
dell’arredamento e a quello agro-alimentare.

Dare visibilità a zone meno conosciute, come quelle dell’Italia centrale e meridionale,
evidenziando la presenza di elementi culturali comuni dovuti all’influenza della tradizione
arabo-musulmana.

Diversificare l’offerta turistica, puntando su nuovi bacini e mirando a dare visibilità alle feste
popolari e al folklore locale oltre a proporre soluzioni alternative ai grandi alberghi, come gli
agriturismo o gli alberghi-boutique, quest’ultimi maggiormente apprezzati dai giovani
sauditi.

Creare un adeguato sistema informativo che, mettendo in rilievo la capacità del nostro
Paese di accogliere il turismo islamico, possa informare i potenziali turisti sauditi sui
percorsi gastronomici, le città d’arte, le localita’ termali, le mete balneari, gli impianti
sciistici.
Arabia Saudita
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Bibliografia
Saudi Arabia Country Report, Economist Intelligence Unit 2014
www.economist.com
Tourism Information and Research Centre MAS
www.mas.gov.sa
Saudi Arabia Forty Eight Annual Report
www.sama.gov.sa
IMF Regional Economic Outlook
www.imf.org
Central Department of Statistic and Information
www.cdsi.gov.sa
Saudi Arabian General Investment Authority
www.sagia.gov.sa
Contatti
Ambasciata d’Italia a Riad
P.O. Box 94389 Riad 11693
Tel. +966 1 4881212
Fax +966 1 4881951
Email [email protected]
Website: www.ambriad.esteri.it
Consolato Generale d’Italia a Gedda
82, Mohammed Abdul Wahab Street
Sharafia District P.O. BOX 215
21411 GEDDA
Tel. +966 2642 1451/2 - 6447016
Fax +966 2644 7344
E-mail [email protected]
Website: www.consgedda.esteri.it
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