Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015

Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
Il titolare cura, anche in via indiretta per il tramite di collaboratori, la distribuzione delle pratiche di
pertinenza dell'area amministrativa tra le unità operative, individuando in via autonoma e su
indicazione del Dirigente le priorità.
Opera in stretta sinergia con la Posizione Organizzativa "Programmazione Culturale, politiche Giovanili,
MEM e Sport" e con l'Alta Professionalità "Musei Cìvici, Centri Culturali e d'Arte" al fine di assicurare
l'omogeneità amministrativa del Servizio e l'attuazione degli obbiettivi generali;
Attiene al titolare di Posizione organizzativa la firma della corrispondenza interna e delle attestazioni di
regolare esecuzione inerenti la posizione organizzativa ricoperta, salvo deleghe specifiche di volta in
volta attribuite dal Dirigente. «Inoltre il titolare della posizione organizzativa: assume il coordinamento
delle attività e delle competenze non espressamente indicate che afferiscono o in futuro afferiranno
all'unità organizzativa sulla quale ha competenza. opera gli opportuni approfondimenti normativi,
giurisprudenziali e dottrinari. sovrintende o cura direttamente alla redazione" degli atti. cura
l'aggiornamento proprio e dei collaboratori assegnati. indice riunioni periodiche per monitorare lo
stato di avanzamento delle attività. sovrintende alla puntuale ed integrale pubblicazione degli atti
nell'apposita sezione "amministrazione trasparente" e nel sito internet e sulla intranet comunale in
collaborazione con il Dirigente ed il referente trasparenza. supporta il Dirigente nell'indizione e il
coordinamento delle riunioni sulla performance e cura la tempestiva convocazione e verbalizzazione in
particolare delle riunioni di assegnazione degli obiettivi, di monitoraggio e di rendicontazione ' dei
risultati. sovrintende alle attività finalizzate alla semplificazione amministrativa e alla riduzione degli
impatti sull'utenza nei procedimenti degli Uffici di competenza formulando in tal senso proposte al
Dirigente.
UNITA' OPERATIVA N. 1 Mensa scolastica
Responsabile: Nicoletta Boi
Risorse umane assegnate: Maria Emanuela Porcu, Nilva Cuncu
Competenze:
Servizio decentrato di mensa scolastica, convenzioni, contributi, economie
Gestione amministrativo-contabile mense scolastiche, appalti sopra soglia, gestione entrate quote
mensa
Commissione mensa scolastica
Monitoraggio gradimento servizio
Gestione richieste di riduzione o esenzione delle quote mensa
UNITA' OPERATIVA N. 2 – Trasporto scuolabus e rimborso spese sostenute per acquisto tessere
CTM
Responsabile: Roberto Floris
Risorse umane assegnate Anna Lai, Guido Spiga, Enrica Chiama
Competenze:
Rimborso spese per acquisto tessere ctm;
Servizio scuolabus corse ordinarie
Servizio scuolabus visite d'istruzione
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
Monitoraggio gradimento servizio
UNITA' OPERATIVA N. 3 – Asili Nido
Responsabile: Nicoletta Boi
Risorse umane assegnate:
Uffici amministrativi: Maria Giovanna Ledda, Grazia Etzo, Gabriella Dessì
Asilo nido Via Schiavazzi: Sonia Cavanna (Coordinatrice), Carmela Bolacchi, Rita Firinu, Anna Gatti, M.
Linuccia Ortu, Immacolata Piano, Beatrice Pili, Fernanda Pilia, Gabriella Murgia, Patrizia Sanna, Vittorio
Loi, Ugo Lecca
Asilo nido Via Watt: Iole Giovanna Piras (Coordinatrice), Pierangela Frau, Anna Laconi, M. Rosa
Nurchis, Assunta Monni, Patrizia Serri, Nicolina Locche, Rosanna Steri, M. Luisa Corda, Giuseppe Loi
Asilo nido Via Crespellani: Grazia Serreli (Coordinatrice), Sofia Firinu, Alga Lobina, Ornella Manca,
Santuccia Matta, Giuliana Murru, Giuliana Porcedda, M. Rosaria Tiana, Mariangela Usai, Nicola Garau,
Angelo Marini, Andrea Cappai
Competenze:
Graduatorie e inserimento degli utenti;
Gestione delle entrate
Coordinamento sistema servizi prima infanzia;
Convenzioni con strutture private
Micronidi
Gestione delle strutture comunali
UNITA' OPERATIVA N. 4 – Scuola Civica di Musica
Responsabile: Maria Valeria Piras
Risorse umane assegnate: Patrizia Fanni, Sandrina Murgioni, Barbara Pisano, Luisa Olla.
Competenze:
Corsi musicali (attivazione, calendari, ammissione ai corsi, rilascio attestati)
Gestione personale docente (selezioni, graduatorie, contratti, gestione amministrativo-contabiile)
Gestione entrate
Gestione della struttura
UNITA' OPERATIVA N. 5 – Benefici a sostegno dell'istruzione:Rimborsi spese scolastiche (Legge
62/2000), fornitura libri di testo (Legge 448/1998)
Responsabile: Roberto Floris
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
Risorse umane assegnate: Rosanna Internicola, Simonetta Calatri, Guido Spiga, Enrica Chiama
Competenze:
Assegnazione contributi libri di testo (L. 448/98) (domande - graduatorie)
Assegnazione borse di studio a sostengo delle spese per l'istruzione sostenute dalle famiglie (62/00)
(domande - graduatorie)
UNITA' OPERATIVA N. 6 – Benefici a sostegno dell'istruzione: Cedole librarie – Fondi di rotazione
Responsabile: Roberto Floris
Risorse umane assegnate: Maria Emanuela Porcu, Nilva Cuncu
Competenze:
Cedole librarie (erogazione – gestione fatture)
Fondi di rotazione (assegnazione contributi – verifica rendiconti)
UNITA' OPERATIVA N. 7 – Benefici a sostegno dell'Istruzione: Scuole d'infanzia comunali – Scuole
dell'infanzia private – Contributi alle scuole e finanziamenti ad associazioni e/o operatori
culturali (LL.RR. 31/84 – 25/93 – 9/2006)
Responsabile: Roberto Floris
Risorse umane assegnate: Claudia Marongiu, Giuseppe Cabras
Competenze:
Scuole infanzia comunali (Iscrizioni alunni - Affidamenti – convenzioni – gestione amministrativocontabile)
Scuole infanzia private (erogazioni contributi per convenzione mensa e servizio didattico)
contributi alle scuole per iniziative di ricerca e sperimentazione didattica (LL.RR. 31/84 – 25/93 – 9/2006)
e iniziative ad integrazione dei POF e a sostegno del diritto allo studio
Gestione attività correlate a sostegno dell'istruzione
UNITA' OPERATIVA N. 8 – Benefici a sostegno dell'istruzione: Nonni vigile – Concessione locali
scolastici
Responsabile: Roberto Floris
Risorse umane assegnate: Anna Lai
Competenze:
Nonni vigile
Concessione locali scolastici
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
AREA STAFF DEL SERVIZIO E PROGRAMMAZIONE CULTURALE, POLITICHE GIOVANILI, MEM E SPORT
Posizione organizzativa Maria Giovanni Curreli
Competenze:
Svolge le funzioni di staff dell'intero Servizio per i procedimenti e le attività di natura trasversale.
Affianca i funzionari posti a capo delle singole Unità operative assegnate e opera in stretta sinergia con
la Posizione Organizzativa Istruzione e con l’Alta Professionalità “Musei Civici – Centri Culturali e d'Arte”
al fine di assicurare l’omogeneità amministrativa del Servizio e l’attuazione degli obbiettivi generali;
Sovrintende al conseguimento degli obbiettivi di PEG per il settore di riferimento e mantiene il costante
monitoraggio delle attività degli Uffici in relazione agli obbiettivi assegnati. A tal fine sovrintende a tutte
le attività di pertinenza delle suddette unità operative, pianificando e programmando le attività
necessarie per garantire una puntuale e sollecita attuazione dei procedimenti di competenza;
Sovrintende all’assegnazione dei compiti specifici curati dai funzionari di riferimento e provvede in via
diretta per ciò che concerne il personale direttamente assegnato. Indica i tempi di esecuzione per
l'espletamento delle varie incombenze sulle base delle priorità individuate sia in via autonoma che su
indicazione del Dirigente;
Opera gli opportuni approfondimenti sulla normativa, cura l'aggiornamento proprio e dei collaboratori
assegnati. Indice riunioni periodiche per monitorare lo stato di avanzamento delle attività e relaziona
costantemente e tempestivamente al Dirigente anche al fine dell'adozione di eventuali azioni correttive;
Coordina l'attività istruttoria, opera approfondimenti normativi, giurisprudenziali e dottrinari,
sovrintende alla redazione degli atti e relaziona al Dirigente, curando ogni aspetto afferente anche al
trattamento dei dati personali;
Sovrintende alla puntuale ed integrale pubblicazione degli atti nell'apposita sezione “amministrazione
trasparente” e nel sito internet e sulla intranet comunale in collaborazione con il Dirigente ed il
referente trasparenza;
Supporta il Dirigente nell'indizione e il coordinamento delle riunioni sulla performance e cura la
tempestiva convocazione e verbalizzazione in particolare delle riunioni di assegnazione degli obiettivi,
di monitoraggio e di rendicontazione dei risultati;
Sovrintende alle attività finalizzate alla semplificazione amministrativa e alla riduzione degli impatti
sull’utenza nei procedimenti degli Uffici di competenza formulando in tal senso proposte al Dirigente.
Cura direttamente procedimenti specificamente assegnati altrimenti di competenza degli Uffici
Con l’atto di delega vengono assegnati i seguenti procedimenti altrimenti di competenza dell’Ufficio
Programmazione Culturale:
 assegnazione ed erogazione dei contributi per le attività culturali e di spettacolo
 rilascio delle autorizzazioni amministrative per le attività di pubblico spettacolo.
Unità Operativa 9: Staff Attività trasversali gestione Amministrativa e contabile
Responsabile: Maria Giovanna Curreli
Risorse umane coordinate: Tutti responsabili delle relative procedure nelle diverse unità operative
dell'intero servizio
Competenze: funzione di supervisione, coordinamento e omogeneizzazione delle procedure
amministrative e contabili del servizio.
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
Unità Operativa 10: Staff Attività trasversali Formazione, Qualità, Anticorruzione, Privacy,
Sicurezza e Segreteria
Responsabile: Maria Valeria Fiori
Risorse umane coordinate: Tutti responsabili delle relative procedure nelle diverse unità operative
dell'intero servizio
Competenze: funzione di supervisione, coordinamento e omogeneizzazione delle procedure relative
alla Qualità, Formazione, Anticorruzione, Privacy, Sicurezza e gestione segreteria
Unità Operativa 11: Staff Attività trasversali assistenza tecnica sugli impianti e sugli immobili
del Servizio e autorizzazioni pubblico spettacolo.
Responsabile: Demetrio Daga
Risorse umane coordinate: Tutti responsabili delle relative procedure nelle diverse unità operative
dell'intero servizio
Competenze: funzione di supervisione, coordinamento, valutazione interventi tecnici necessari sugli
impianti e sugli immobili comunali di competenza dell’intero servizio, nonché l’istruttoria tecnica delle
autorizzazioni di pubblico spettacolo rilasciate ai sensi dell’art.68 del TULPS
Unita’ operativa 12: Sport e gestione impianti sportivi
Responsabile: Valeria Scarpa
Risorse umane assegnate: Maria Pia Serra, Nicolina Cuccuru, Marisa Carla Pinna, Giorgio Murgia,
Giorgia Loddo, Pierluigi Piludu, Mario Orlich, Salvatore Aresu Giuseppe Marica, Antonello Mulas Biagio
Fanti, Paolo Sollai, Salvatore Sunda, Giuseppe Cao, Carlo Cuomo, Antonello Melis, Salvatore Melis, Carlo
Cocco, Marilando Siddi, Gianni Sirigu, Salvatore Lai, Giuseppe Contini, Alberto Atzeni, Giovanni Sanna.
Competenze: Rilascio concessioni spazi presso impianti sportivi in gestione diretta, previa
predisposizione dei calendari di utilizzo;
rilascio concessioni di impianti sportivi in gestione convenzionata;
rilascio autorizzazioni amministrative allo svolgimento di manifestazioni/eventi sia presso gli impianti
sportivi sia presso altri luoghi aperti al pubblico
controllo della funzionalità degli impianti, anche tramite l'effettuazione di appositi sopralluoghi, ai fini
della segnalazione all'Ufficio di quanto riscontrato, monitoraggio delle strutture sportive, rilevamento
degli interventi di piccola manutenzione necessari nelle stesse e determinazione degli acquisti
economali prioritari;
vigilanza e custodia degli impianti a gestione diretta; assistenza alle associazioni sportive
nell'allestimento degli spazi
Gestione palestre/Autorizzazioni Caccia:
Rilascio concessioni di utilizzo palestre scolastiche di proprietà comunale in orario extrascolastico,
previa predisposizione dei calendari di utilizzo, rilascio autorizzazioni regionali all'esercizio della caccia,
rilascio foglio annuale per la caccia;,
Gestione entrate:
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
predisposizione atti di accertamento, incassi, fatturazioni, gestione atti di riscossione.
Gestione acquisti/servizi/contributi:
Gestione gare e atti conseguenti, liquidazioni fatture, predisposizione atti per il rilascio dei contributi,
liquidazione contributi previo disbrigo pratiche inerenti la rendicontazione.
rilascio autorizzazioni amministrative allo svolgimento di manifestazioni/eventi sia presso gli impianti
sportivi sia presso altri luoghi aperti al pubblico
controllo della funzionalità degli impianti, anche tramite l'effettuazione di appositi sopralluoghi, ai fini
della segnalazione all'Ufficio di quanto riscontrato, monitoraggio delle strutture sportive, rilevamento
degli interventi di piccola manutenzione necessari nelle stesse e determinazione degli acquisti
economali prioritari; vigilanza e custodia degli impianti a gestione diretta; assistenza alle associazioni
sportive nell'allestimento degli spazi
UNITA' OPERATIVA 13 Programmazione culturale e gestione Teatri, spazi e beni culturali
Responsabile: Luisa Lallai
Risorse umane assegnate: Piergiorgio Angioni, Massimiliano Argiolas, Alessandro Cellini, Antonietta
de Cicco, Mario Dessalvi, Daniela Lai, Nicola Mameli, Pinella Marini, Bruno Melis, Demetrio Daga.
Competenze:
L'attività di programmazione culturale viene realizzata attraverso differenti e parallele linee di sviluppo
che coinvolgono gli operatori della cultura cittadini, artisti, associazioni, compagnie teatrali, musei,
centri culturali, sale d’esposizione pubbliche e private, aziende culturali, teatri pubblici e privati, , sale
cinematografiche.
Compito prioritario di ogni attività inserita nella programmazione, sia a diretta realizzazione comunale,
sia assistita dall’intervento finanziario del Servizio, è l’animazione della vita sociale e culturale cittadina,
indirizzando il tempo libero verso attività di alto valore qualitativo e portatrici di una concezione
culturale che può essere definita come stimolo permanente ad una “società educante”.
Gli obiettivi vengono raggiunti mediante:
A) sostegno delle manifestazioni tradizionali nei settori dello spettacolo, nei diversi settori della
musica, del teatro, della danza, del cinema, delle arti performative, dei festival di letteratura per adulti
e ragazzi:
sia mediante la concessione di contributi monetari che non monetari garantendo agli operatori teatri
e spazi a costi contenuti, e allestendo un teatro all’aperto diretto a ospitare la stagione di spettacoli
estiva
B) apertura al pubblico e valorizzazione di beni di alto interesse storico e culturale, garantita con i
seguenti interventi:
partecipazione alle spese di apertura al pubblico e le visite guidate a siti quali la Cattedrale Diocesana e
suoi ambienti annessi, l'Archivio Storico Diocesano, la Chiesa di Sant’Agostino, la Biblioteca della
Pontificia Facoltà Teologica della Sardegna, l'Area Archeologica di S. Eulalia e l'annesso Museo del
Tesoro, la Chiesa del Santo Sepolcro e la Chiesa di Santa Maria del Monte di Pietà, mediante
convenzioni triennali con Enti e Istituzioni private;
organizzazione e coordinamento della manifestazione
“Cagliari Monumenti Aperti”, con il
coinvolgimento delle scuole cittadine di ogni ordine e grado, di enti ed istituzioni pubbliche e private, e
di associazioni culturali;
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
- apertura al pubblico dei principali beni culturali cittadini, quali la Torre dell’elefante e la Torre di San
Pancrazio, la Grotta della Vipera, la Villa di Tigellio, la Cripta di Santa Restituta, mediante affidamento a
terzi
C) rilascio autorizzazioni amministrative per pubblici spettacoli da realizzarsi in teatri, spazi all'aperto, in
locali pubblici e Segreteria della Commissione Comunale di Vigilanza sui luoghi di Pubblico Spettacolo e
partecipazione alla Commissione Provinciale Vigilanza sui luoghi di Pubblico spettacolo
In relazione alla gestione dei teatri e degli spazi e dei beni culturali L’Ufficio mette a disposizione degli
operatori culturali e di spettacolo le seguenti strutture:
a) Teatro Comunale (noto come Teatro Lirico) di Via S. Alenixedda, concesso alla Fondazione Teatro
Lirico;
b) il Teatro Massimo, la cui gestione viene affidata ad un soggetto terzo;
c) il Teatro Auditorium di Piazza Dettori, a gestione diretta da parte dell'Ufficio;
d) il Teatro presso l'Ex Vetreria di Pirri, la cui gestione viene affidata ad un soggetto terzo;
d) il teatro all’aperto realizzato nel lungomare di S. Elia (Arena S. Elia), a gestione diretta da parte
dell'Ufficio;
e) il Teatro Civico di Castello, la cui gestione viene affidata ad un soggetto terzo;
Provvede, in collaborazione con il Servizio Lavori Pubblici, alla manutenzione degli edifici e degli
impianti, e, per quelli a gestione diretta, alla gestione del calendario degli utilizzi ed ai relativi
sopralluoghi tecnici preventivi e successivi agli spettacoli.
Unità operativa 14: Servizi Internet Point, Informagiovani, Sala Studio e Lettura
Responsabile: Maria Valeria Piras
Risorse umane assegnate: Barbara Pisano, Patrizia Fanni
Competenze: affidamento dei servizi, impegni di spesa, liquidazione competenze, monitoraggio servizi.
Unità operativa 15: Contributi rivolti ai giovani
Responsabile: Maria Valeria Piras
Risorse umane assegnate: Sandrina Murgioni
Competenze: pratiche relative all'individuazione dei beneficiari, liquidazione contributi.
Unità operativa 16: Finanziamenti progetti rivolti ai giovani: Piano Locale Giovani Città
Metropolitane
Responsabile: Maria Valeria Piras
Risorse umane assegnate: Sandrina Murgioni, Barbara Pisano, Patrizia Fanni, Luisa Olla
Competenze: predisposizione avvisi e bandi, affidamento dei servizi, impegni di spesa, liquidazione
competenze, monitoraggio e rendicontazione.
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
Unita’ operativa 17 Mediateca del Mediterraneo: Archivio storico, Biblioteca Generale, Biblioteca
di Studi sardi – Sede centrale del Sistema
Responsabile Dolores Melis
Risorse umane assegnate: Carmela Bongioanni, Marco Poledrini, Antonella Putzolu, Alessia Boi,
Daniela Cabras, Marcello Cappai, Roberta Scano, Yvonne Massenti.Giuseppe Serra, Angela Casu,
Alessandra Geri, Giuseppe Serra
Competenze:
Supporto al dirigente per adempimenti contabili di programmazione e rendicontazione
Acquisizioni di beni e servizi per tutte le sedi e adempimenti contabili connessi: abbonamenti,
incremento raccolte documentarie, arredi, apparecchiature e sw informatici, affidamento servizi a terzi.
Gestione sicurezza
Gestione tirocini
Progetti Servizio Civile Nazionale
Progetti cantieri di lavoro
Gestione del personale
Coordinamento e organizzazione dei servizi e del personale
Monitoraggio funzionamento servizi al pubblico
Politica di incremento delle raccolte documentarie
Progettazione nuovi servizi
Gestione cantieri di lavoro
Ricerche bibliografiche su quotidiani e riviste (Yvonne Massenti)
Monitoraggio funzionamento infrastrutture informatiche
Amministrazione di sistema
Interventi di bonifica apparecchiature informatiche
Interventi di manutenzione e riparazione apparecchiature
UNITA' OPERATIVA 18 Biblioteca di Pirri e Biblioteche di Quartiere
Responsabile: Dolores Melis
Risorse umane assegnate: Annamaria Masala, Efisia Ecca, Nanda Ena, Augusto Tatti, lessandra Geri,
Giuseppe Serra
Competenze:
Gestione e monitoraggio fornitura quotidiani e periodici
Rapporti con l'edicola fornitrice
Liquidazioni Edicola fornitrice
Gestione presenze, ferie, malattie, etc.
Adempimenti in ordine alla sicurezza
Sorveglianza nelle sale
Informazioni e orientamento ai servizi
Collaborazione per la realizzazione di esposizioni librarie tematiche
Adempimenti in ordine alla sicurezza
UNITA' OPERATIVA 19 SEARCH – Sede Espositiva dell'Archivio storico
Responsabile: Dolores Melis, Carmela Bongioanni
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015
Risorse umane assegnate, Angela Casu, Alessandra Geri, Giuseppe Serra, Marcello Cappai.
Competenze:
Gestione, programmazione e coordinamento manifestazioni di soggetti esterni e dall'Amministrazione
Relazioni con i soggetti organizzatori: uffici dell'Amministrazione, associazioni, enti istituzioni
Gestione generale della sede: monitoraggio e richieste interventi di manutenzione, monitoraggio
pulizie, monitoraggio sicurezza, monitoraggio funzionamento apparecchiature con piccoli interventi di
manutenzione e riparazione, etc.
Programmazione e organizzazione mostre al SEARCH
Programmazione e coordinamento mostre, iniziative culturali, laboratori per adulti e ragazzi nella
Mediateca del Mediterraneo e nelle biblioteche decentrate;
Gestione relazioni con i soggetti organizzatori
AREA MUSEI E CENTRI D’ARTE
ALTA PROFESSIONALITA’: Anna Maria Montaldo
Competenze:
Attiene al titolare dell'Alta Professionalità la firma della corrispondenza interna avente carattere
ordinario e rutinario e delle attestazioni di regolare esecuzione inerenti la struttura coordinata, salvo
deleghe specifiche di volta in volta attribuite dal Dirigente.
Inoltre il titolare dell'Alta Professionalità:
assume il coordinamento delle attività e delle competenze non espressamente indicate che afferiscono
o in futuro afferiranno all'unità organizzativa sulla quale ha competenza.
opera gli opportuni approfondimenti normativi, giurisprudenziali e dottrinari. sovrintende o cura
direttamente alla redazione degli atti. cura l'aggiornamento proprio e dei collaboratori assegnati. indice
riunioni periodiche per monitorare lo stato di avanzamento delle attività. sovrintende alla puntuale ed
integrale pubblicazione degli atti nell'apposita sezione "amministrazione trasparente" e nel sito internet
e sulla intranet comunale in collaborazione con il Dirigente ed il referente trasparenza.
supporta il Dirigente nell'indizione e il coordinamento delle riunioni sulla performance e cura la
tempestiva convocazione e verbalizzazione in particolare delle riunioni di assegnazione degli obiettivi,
di monitoraggio e di rendicontazione dei risultati.
sovrintende alle attività finalizzate alla semplificazione amministrativa e alla riduzione degli impatti
sull'utenza nei procedimenti degli Uffici di competenza • ; formulando in tal senso proposte al
Dirigente.
Di tutte le competenze, attività e funzioni assegnate e/o delegate il titolare dell'Atta Professionalità
tiene costantemente informato il Dirigente e a esso relaziona con cadenza almeno settimanale per
assumere le necessarie direttive.
UNITA’ OPERATIVA 20 :GALLERIA COMUNALE D’ARTE, MUSEI CIVICI, CENTRI D’ARTE E CULTURA
Responsabile :Anna Maria Montaldo
Risorse umane assegnate: Marcello Marcato, Simona Pala, Maria Antonietta Pellecchia, Donatella
Pusceddu, Desdemona Salis, Stella Spiga, Maria Nadia Starvaggi, Maria serra
Competenze:
Gestione delle pratiche relative all'Ufficio Bilancio e all'Ufficio Ragioneria (PEG, Residui, Consuntivo e
Rendiconto di Gestione, etc.);
Gestione pratiche amministrative delle attività relative al progetto Capitale Italiana della Cultura 2015;
Gestione delle schede per il Customer Satifaction dei Musei Civici; e comunicazione attività dei Musei
Civici ;
Reperimento dati e compilazione questionari ISTAT, RAS, etc..;
Gestione dei servizi di Biblioteca e del Giardino da Leggere (iscrizioni dell’utenza e creazione elenchi,
assistenza all’utenza, ecc.)Gestione dei rapporti con la ditta aggiudicataria per la manutenzione dei
locali, delle strutture, delle attrezzature espositive e movimentazione delle opere di pertinenza dei
Musei;Gestione delle pratiche amministrative relative a Cagliari Capitale italiana della Cultura ,
Gestione atti e attività relative alla organizzazione di Manifestazioni, Mostre, Concerti, Conferenze,
Convegni e Borse di studio
Gestione dei rapporti con la Ditta affidataria dei Servizi di accoglienza, book shop, visite guidate,
promozione e attività collaterali e di pubblica lettura dei Musei Civici.
Gestione e coordinamento del servizio di custodia dei Musei Civici
Servizio di custodia del Palazzo di Città
Gestione amministrativa di: pratiche relative all'organizzazione di mostre ed eventi per promozione e
valorizzazione Musei (traduzioni, grafica, stampa, ecc.); richieste contributi e/o finanziamenti;
Opere d'arte: gestione inventari, manutenzione dell'archivio fisico e digitale; valori assicurativi;
riscontro ubicazione e manutenzione ordinaria; prestiti;
Gestione interventi di piccola manutenzione sui collegamenti LAN sistema informativo; Turnazione per
il servizio di reperibilità;
Gestione Centri Comunali d’Arte e Cultura (Ghetto, Exma’, Lazzaretto, Castello di San Michele, Centro
Cultura Contadina, Vetreria);gestione delle richieste di utilizzo dei Centri da parte degli utenti per
mostre ed eventi e relativi N.O.; Reperimento dati e compilazione questionari ISTAT RAS ecc
RECEPTION STABILE VIALE SAN VICENZO
risorse umane assegnate: Vittoria Pusceddu e Isabella Melis
ATTESTA
la regolarità e correttezza amministrativa del presente atto ai sensi e per gli effetti dell'art. 147 bis del
D. Lgs. 267/2000 e dell'art. 6 del Regolamento sul sistema di controllo interno del Comune di Cagliari.
Utente operatore: VALERIA FIORI
SERVIZIO ISTRUZIONE, POLITICHE GIOVANILI, SPORT, CULTURA E SPETTACOLO
Il Dirigente del Servizio
(firmato digitalmente in originale)
Copia su supporto analogico di documento informatico sottoscritto da Gianbattista Marotto il 22/04/2015 08:17:00 con firma digitale rilasciata dal Certificatore InfoCamere.
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015.
Determinazione n° 3646 / 2015 del 22/04/2015