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INNES INTIMATE NEIGHBORHOOD STRENGTHENING An Italian Crime Prevention Pilot Programme for Small Cities With the financial support of the Prevention of and Fight against Crime Programme European Commission – Diectorate-General Home Affairs INNES - INTIMATE NEIGHBOURHOOD STRENGTHENING" ISEC 2011 Project number HOME/2011/ISEC/AG/4000002080 LA RETE DEI PARTNER capofila co-beneficiario partner associato partner associato ENTITÀ Periodo: Ottobre 2012 – Settembre 2015 Budget totale: € 326.777,22 EU Contribution: € 281.121,07 Co-finanziamento partner: € 45.656,15 OBIETTIVO Abbattimento della percezione di insicurezza e della paura del crimine attraverso il «rafforzamento dei legami sociali» Dal singolo al gruppo Cittadinanza attiva Solidarietà Sicurezza ATTORI COINVOLTI Cittadino Cittadini come singolo come gruppi informali (Key person) Istituzioni METODOLOGIA APPROCCIO: Dialogico, con supporto di un Facilitatore. FOCUS: Problem Solving In che modo il cittadino può contribuire personalmente alla risoluzione delle problematiche del suo quartiere e della sua comunità? CAMPI D’APPLICAZIONE: Non solo Sicurezza! SVILUPPO DEL PROGETTO INNES 1. Organizzazione Steering Committee a Mantova 2. Organizzazione kick-off meeting a Bruxelles 3. Organizzazione di 4 meeting preliminari col Comune di Mantova e col Comune di Pegognaga 4. Promozione del progetto su media locali 5. Formazione rivolta alla Polizia Locale 6. Incontri coi cittadini (aprile-giugno 2013) SVILUPPO DEL PROGETTO INNES 7. Data collection quinquennale e crime mapping 8. Organizzazione del secondo Steering Committee 9. Implementazione del programma integrato di Neighborhood Watch 10. Studio e pianificazione della riqualificazione delle aree hot-spot degradate SVILUPPO DEL PROGETTO INNES 11. Installazione delle insegne nei quartieri di sperimentazione INNES 12. Incontri e dibattiti coi cittadini (ott. 2013 – sett. 2015) 13. Osservazione e monitoraggio dell’implementazione (ott. 2013 – sett. 2015) 14. Data collection semestrale (report intermedi) 15. Preparazione del primo questionario SVILUPPO DEL PROGETTO INNES 16. Somministrazione del primo questionario 17. Organizzazione di meeting interni intermedi 18. Mantenimento del programma attraverso eventi rivolti alla cittadinanza. 19. Preparazione del secondo questionario (sett. 2014) 20. Somministrazione del secondo questionario (ott. 2014 - dic. 2014) SVILUPPO DEL PROGETTO INNES 21. Interviste a key-person 22. Analisi dei dati – report finale (gen. – mar. 2015) 23. Preparazione pubblicazioni (5 articoli, monografia DVD multilingue – dic. 2014 – mag. 2015) 24. 2 expert meeting (dic. 2014 – ago. 2015) 25. Conferenza finale a Mantova (sett. 2015) DAL NEIGHBORHOOD WATCH A INNES N.W.: ASPETTI POSITIVI N.W.: ASPETTI NEGATIVI Riduzione microcrimine Incertezza sui risultati Riduzione percezione insicurezza Displacement Rischio calo di fiducia FF. OO. Possibile deterrente nei confronti di eventuali malintenzionati Se applicato in quartieri dove c’è c.d. criminalità fisiologica, rischio di aumento sospetto Rischio c.d. fortino assediato Rischio diserzione Rischio strumentalizzazione IL NOSTRO CONTESTO Tasso di delittuosità 2007-2011 (rapporto tra reati denunciati e popolazione residente nel periodo) MANTOVA: 0,6% PEGOGNAGA: 0,02% Paura del crimine: essere vittima come questione di statistica (rischio) LEGAMI SOCIALI E SICUREZZA Cos’è la (in)sicurezza? Sicurezza reale VS sicurezza percepita (soggettiva) INNES, PER IL COINVOLGIMENTO OPERATIVO INTERAZIONE vs RELAZIONE Solidarietà (norma, relazione, sicurezza) GATED COMMUNITIES vs SOCIETÀ APERTA For more info [email protected] [email protected] www.istitutofde.it