Lezione 01 - Imprenditori Manager - Corsi

Gestione d’Imprese Informatiche
LEZIONE 1
Introduzione, Società, Imprenditori, Professionisti e
Manager
prof. Amir Baldissera - [email protected]
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Amir Baldissera
Amir Baldissera si laurea con lode a Padova nel 1999 con
uno dei primi lavori di ricerca italiani sulla AL (Artificial Life).
Dal 2001 al 2004 è Product Manager e responsabile della
Divisione Servizi dell'operatore di telecomunicazioni Trivenet
S.p.A. In tale contesto, matura un’esperienza significativa
nel Project Management e nel coordinamento dei team di
produzione.
Nel 2004 ha partecipato alla creazione di Mentis, società di
consulenza in innovazione e marketing strategico.
Obiettivo aziendale è agevolare aziende e pubbliche
amministrazioni nello sviluppo di nuovi sistemi che integrino
le potenzialità della tecnologia con il sistema economico.
Dal 2008 entra nel gruppo Giovani Imprenditori e nel 2011
viene eletto nel Consiglio Direttivo con delega ai rapporti con
l'Università e alle Startup.
Attualmente studia le nuove tecnologie e i trend
dell’innovazione per valutare gli effetti che avranno sullo
stile di vita dei cittadini e sulle attività di business.
Scrive per Digitalic, rivista di divulgazione tecnologica sui
media digitali e i trend dell'innovazione, curando la rubrica
2Social.
Insegna ‘Gestione d’impresa’ all’Università di Padova alla
facoltà di Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali.
Affianca all’attività di consulenza ed insegnamento, l’attività di
formatore e relatore a convegni.
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Chi è ://Mentis?
E’ una società specializzata
nella consulenza di
marketing strategico e nella
realizzazione di
progetti innovativi.
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Business Model Generation.
A Handbook for Visionaries, Game
Changers, and Challengers
A. Osterwalder, Y. Pigneur
L'arte di chi parte (bene).
Guida testata sul campo
per chiunque intraprenda
una nuova attività
G. Kawasaki
PROGRAMMA
Società, Imprenditori,
Professionisti e Manager
I Clienti
I Percorsi
Il Mercato, SWOT
Filiera Produttiva, Struttura
aziendale e Procedure
Canali e Customer Relationship
Esempi di Business Model: Esca
e Amo, Freemium
Disegnare un Business Model
Le Startup
Key Activities, Key Resources e
Key Partners
Piattaforme Sfaccettate,
Unboundling
Approfondimento Legale,
Approfondimento Fiscale
Value Proposition e USP
Flussi di Costo e di Guadagni
La Cosa Lunga, Oceano Blu
La Scelta dell’Azienda, il
Curriculum e il Colloquio
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FREQUENTANTI
Slide
Scritto a Metà
Corso
SDL
Orale Finale
NON
FREQUENTANTI
ESAME
Slide
Scritto Finale
Orale Finale
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STARTUP
design
LAB
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Hanno partecipato
a concorsi nazionali
1
È stato scelto per
rappresentare il
Veneto
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È in trattativa per la
realizzazione
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Sta fatturando
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Risorse
Ricevimento?
http://corsi.math.unipd.it/gestioneimpresa/
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Gestione d’Impresa
perché
…
?
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DEFINIZIONI e TERMINOLOGIA
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Imprenditore
Società
IMPRESA
Professionista
Manager
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investe
IMPRENDITORE
Chi gestisce un’Impresa
PROFESSIONISTA
lavora
MANAGER
lavora
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Tipi di Società
Società di Capitali
Prevalenza del capitale sul socio, responsabilità diretta
della società
s.r.l. S.p.A.
Società di Persone
Senza personalità giuridica, responsabilità diretta
dei soci
s.n.c. s.a.s.
Partita IVA
Prestazione diretta del professionista
Elettricisti, Avvocati, Architetti, Consulenti…
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LA FILIERA PRODUTTIVA
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La Filiera
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Tipologie di Clienti
B2B B2C
B2G
B2B2C
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STRUTTURA
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Strutture Aziendali
CEO - AD
Produzione
Vendite Commerciale
Presidente
Board - CdA
Amministrazione
R&D
Marketing
Altre Funzioni
Legale
Qualità
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