Paolo Sancis information design

Transcript

Paolo Sancis information design
Paolo Sancis
>
information design
����
�
������� ����
��
����
�����
�����
�
������
�
����� �����������
�������
�����
�
�����
�
�������
�
�����
��
����� ��������
������
�����
�����
������
�����
�
�����
�����
�
���
����
�
������ ��������
���
������
��
�����
�
������ ��
����
�
�����
������
�����
������
�
�����
�
����� ���������
������
�����
��
�����
�
���� ����
�����
�����
�����
�
�����
������
����
�����
�����
�� � �
�����
�����
��
�����
�
����� ��������
����
������
�����
��
����
����
��
����� ������
������
���
�����
�����
�����
�
�
������
�
����� ���������
�����
�����
����
����
�
����� �
�����
���
�����
����
�����
��
�����
� ��
��
����
��
����� ��������
��
�����
�����
�
�����
�����
����
�����
����� �
�����
�
�����
�����
�
����� �������
������
����
������
������
�������
�
�
����
��
���� ���������
�����
����� �������
��
�
�����
����
������
�� � �
����
����
�����
������
�����
�
�� � �
�
�����
��
��
���
����
�
����� ���������
�����
�
�����
�
�����
��
������
�����
�����
�����
�����
�
�
���
�
����� ��������
������
�
presentation
|
december 2007
����
����
�����
��
���
����
�����
��
����
�
����� ���������
�����
�
�
page 1/14
Paolo Sancis
>
information design
Paolo Sancis is consultant in information design, an approach to visual communication where
supporting an effective sharing of complex information has the main focus.
The purpose of information design is to offer answers, through structuring and simplification, to both
specific people’s needs (what do I need to do? how much it costs? where do I go?) and to issues of
value sharing and identity (this company is trustworthy, that organization takes care of my problem).
An adequate and satisfactory user experience is the ultimate goal of all information design projects.
During his twenty year career, Paolo Sancis designed document systems, web sites and user interfaces
for organizations that seek to optimize information sharing with their clients/users:
government agencies; industrial, information technology and scientific enterprises; banks, insurances
and other financial companies; academic institutions; and others.
Thanks to his multidisciplinary approach, he can support the entire innovation process. He creates
original and clean visual solutions, and he can take care of aspects like information structure and
usability. He also ensures project feasibility through prototypes and user testing, guide lines and
supervision of designers and software developers.
His ability to structure and simplify documents and interfaces with high information density, without
neglecting identity and brand issues, is one of his most appreciated quality.
high
• scientific
illustration
• newspaper
• television ads
• intranet site
• user manual
• museum signage
• internet site
• bank statement
• life style magazine
(fashion, etc.)
• corporate
identity
I N F O R M AT I O N D E S I G N
• service bill
(energy, telephone, etc.)
focus
• logotype,
brand name
sharing
• advertising
leaflet
• prescription drug
(informational leaflet)
persuasion
• prescription drug
(packaging)
• fiction book
(inside text)
• fiction book
(cover)
• road sign
complexity level
low
VISUAL
C O M M U N I C AT I O N
FIELD
content / conception / use
Information design can be defined as the area of the visual communication field where the main focus is on the optimization of
complex information sharing
presentation
|
december 2007
page 1/14
Paolo Sancis
>
information design
1.
Scope
The work of Paolo Sancis concerns mainly four domains:
information
architecture
user
interface
– applications
– web sites
document
design
visual
design
Through an user centered approach, the solutions he proposes
help reconcile the priorities of three, often conflicting, main stakeholders:
company /
organization
– strategy
– resources
clients
/ users
– expectations
– needs
tecnology
– opportunities
– constrains
The design process, from briefing to end result, is supported
by a mix of well refined deliverables:
descriptions,
diagrams and
modellizations
– systems
– organizations
– processes
visual
communication
proposals
prototypes and guidelines
– for document systems
– for web sites and apps
templates documents (Word, Excel, etc.) / web pages
Paolo Sancis expertise in the visualization of complex concepts is often used by managers as support
for decision making.
presentation
|
december 2007
page 2/14
Paolo Sancis
>
information design
2.
Experience
Paolo Sancis provided information and interaction design consultancy
to various kind of companies and organization, including:
–
OiS, Olivetti Information Systems (Italy)
–
Telecom Italia (Italy)
–
Toro Assicurazioni (Italy)
–
Comifar (Italy)
–
Koninklijke CapiLux (The Netherlands)
–
Mexx International (The Netherlands)
–
TNO Industrie (The Netherlands)
–
Interaction Design Institute Ivrea (Italy)
–
VIB, Flanders Institute for Biotechnology (Belgium)
–
Lampi di stampa (Italy)
–
Legatoria Editoriale Giovanni Olivotto / L.E.G.O. Group (Italy)
Some of the most significant projects have been conducted in collaboration with
important design agencies in several European countries.
At tom a (Paris, France)
With Attoma he worked for clients such as:
–
Banque de Luxembourg (Luxembourg)
–
Fund Market (Luxembourg)
–
Unesco (France)
–
Hybrigenics (France)
–
Mutualité Fonction Publique (France)
–
France Telecom (France)
–
La Banque Postale (France)
–
RATP, Paris Transport Company (France)
www.attoma-design.com
E d e n D e s i g n & Communic ation (Amsterdam, The Netherlands)
With Eden he worked for clients such as:
–
Belastingdienst, Tax and Custom Administration Agency (The Netherlands)
–
NS, Dutch Railways (The Netherlands)
–
Rabobank (The Netherlands)
www.edendesign.nl
presentation
|
december 2007
page 3/14
Paolo Sancis
>
information design
K a h n + A s sociates (Paris, France)
From 2002 until 2006 Paolo Sancis has been a founding associate in Kahn + Associates, a consulting
company specialized in information architecture for the Enterprise Web Space of large organizations.
With K+A he participated in project for clients such as
–
Mendel Museum of Genetics (Czech Republic)
–
AMICO, Art Museum Image Consortium (US)
–
LIRMM/CNRS (France)
–
Schlumberger (France)
–
L’Oréal Recherche (France)
Paolo Sancis designed the corporate identity and the web site of K+A.
Definition of information architecture and link to “Where we fit and what we provide”, an animation about the role of information
architecture in an internet project – www.kahnplus.com/definitions/en/savoirefaire.htm
www.kahnplus.com
presentation
|
december 2007
page 4/14
Paolo Sancis
>
information design
3.
Financial Communication
Paolo Sancis has a specific and broad experience in the field of information communication for
organizations in the financial industry.
In collaboration with Attoma (Paris, France), he developed since 1995 several solutions for Banque de
Luxembourg, an important investment bank. Following that pioneering experience, Attoma and Paolo
Sancis worked for other important French financial istitutions, like La Banque Postale and MFP.
B a n qu e d e Luxembourg
Unified user interface for presentation of financial information
Banque de Luxembourg needed to equip their financial advisors with a unified interface to real-time
information about financial products, markets and customer portfolios, keeping a strong consistency
with the corporate identity.
Paolo Sancis was in charge of concept, user and task analysis, visual design and prototyping of the
interactive information system.
The application user interface makes possible for advisors and other employes to access the most
relevant information, and to present it to customers in an ergonomically correct environment. Part of the
system was later made directly available to customers through an extranet account.
Version 2.0, Funds BDL module (1995 > 1997)
presentation
|
december 2007
page 5/14
Paolo Sancis
>
information design
Version 3.0, Funds BDL module (1997 > 1998)
Version web 1.0, Portfolio BDL module (2000 > 2006)
presentation
|
december 2007
page 6/14
Paolo Sancis
>
information design
B a n qu e d e Luxembourg
Financial reporting system for investment accounts
Starting in 1997, Attoma and Sancis collaborate on the bank’s transversal projects of customer
relationship optimization, notably on the investment accounts reporting.
They developed a visual identity for the presentation of information (hierarchy, readability, colors, etc.)
applicable to both printed and on-line reporting.
The resulting reports show a strong consistency between paper and digital versions, in visual and
usability terms.
impression nº :
EVALUATION DU PORTEFEUILLE
REPARTITION PAR INSTRUMENT
EUR
USD
6,79 % ##
6,11 %
0,68 %
OBLIGATIONS
15 488 381,65
77,50 % ##
76,93 %
0,57 %
Obligations
15 603 650,71
76,93 %
76,93 %
Sicavs obligataires
ACTIONS
Actions
Sicavs actions
DIVERS
Autres
SOUS-TOTAL
115 269,06
page nº :
5
CHF
6,52 %
2,39 %
1,19 %
14,30 %
3,80 %
6,52 %
2,39 %
1,19 %
216 880,74
1,08 %
66 559,96
0,33 % ##
66 559,96
0,33 %
0,33 %
87,17 %
495 265,28
21 831 817,05
1,08 %
0,40 %
0,40 %
1,08 %
20 134 489,04 100,00 %
1 697 328,01
CAD
0,57 %
3,80 %
2 880 064,00
1 697 328,01
JPY
0,33 %
15,38 % ##
SOUS-TOTAL
TOTAL
0,57 %
GBP
3 096 944,74
INTERETS COURUS NON-ECHUS
Sur titres
RESULTAT NON REALISE
Sur change à terme
pages total :
REPARTITION PAR DEVISE (%)
EUR
%
1 367 333,63
LIQUIDITES
imprimé le :
M6414650_0 11/08/03 - 09.15 12
0,33 %
7,77 %
2,39 %
1,19 %
1,08 %
0,40 %
impression nº :
TITRES
imprimé le :
pages total :
M6414650_0 11/08/03 - 09.15 12
page nº :
5
OBLIGATIONS
DEVISE
DESIGNATION
EUR
Obligations
FORD MOTOR CRED 01
CONTRATS OPTIONS/FUTURES
FORD MOTOR CRED 01
17 Contrat ouvert sur options
1 Contrat ouvert sur futures
CAUTIONS EN COURS
1 Caution en cours
3 Garanties en cours
TAUX
ECHEANCE
REND. ECH. FIN.
RATING*
QUANTITE
COURS
AU
EUR
%
5,625
02/02/2004
2,48 %
XXX
34.000
101,45
23/06
12.456.890.234,67
0,17 %
100.000
101,595
4,875
20/08/2004
3,27 %
XXX
23/06
101.595,00
0,50 % |o
FORD MOTOR CRED 01
5,500
18/10/2004
3,39 %
XXX
100.000
102,4
23/06
102.400,00
0,51 % |b
DAIMLERCHR N-A 99 -NL-
4,500
03/01/2005
2,62 %
XXX
100.000
102,53
23/06
102.530,00
0,51 %
IBM CORP 00 NL
5,375
31/03/2005
2,17 %
XXX
750.000
105,08
23/06
788.100,00
3,91 %
6,125
19/09/2005
4,18 %
XXX
100.000
103,835
23/06
103.835,00
0,52 % |r
FORD MOTOR CRED 00
102,375
23/06
102.375,00
0,51 % |s
100.000
107,65
23/06
107.650,00
0,53 %
FORD MOTOR CRED 01
5,625
06/06/2006
4,70 %
XXX
100.000
102,385
23/06
102.385,00
0,51 %
DTE AUSGLEICHSBK 99
GEN MOTORS ACCEPT 01
5,750
14/02/2006
4,73 %
XXX
DAIMLERCHR INTL FIN 01
6,125
4,750
21/03/2006
29/09/2006
3,03 %
2,42 %
XXX
XXX
1.043.000
100.000
106,93
23/06
1.115.279,90
5,54 %
GEN MOTORS ACCEPT 01
6,000
16/10/2006
4,88 %
XXX
100.000
103,2
23/06
103.200,00
0,51 % |o|b
BQUE EUROP INV 97/99
5,750
15/02/2007
2,47 %
XXX
574.000
110,875
23/06
636.422,50
3,16 %
BQUE EUROP INV 98 -NL-
5,000
15/04/2008
2,80 %
XXX
235.000
109,525
23/06
257.383,75
1,28 % |o|s
23/06
10.540.000,00
DTE TELEKOM INT FIN 98
5,250
20/05/2008
3,98 %
XXX
10.000.000
PHILIP MORRIS FIN 98
5,625
24/06/2008
5,26 %
XXX
79.000
101,5
0
23/06
80.185,00
KREDIT WIEDERAUF 98
5,000
04/01/2009
3,00 %
XXX
290.000
109,8
23/06
318.420,00
52,35 %
entreprise faillite abcdemnopqabcde
EUR
EUR
27/05/2009
3,79 %
XXX
100.000
104,9
23/06
104.900,00
0,52 %
5,500
25/04/2010
3,25 %
XXX
51.000
113,35
23/06
57.808,50
0,29 %
Offentliche Pfandbriefe
DEPFAAG 97 -S428- -NL-
5,250
14/06/2004
1,80 %
XXX
230.000
102,85
23/06
236.555,00
1,17 % |o|b|r|s
HYPOBK ESSEN 97 5459-NL-
5,500
20/06/2002
2,67 %
XXX
340.000
109,4
23/06/02
371.960,00
1,85 %
DEPFAAG 98
4,750
15/07/2008
2,99 %
XXX
112.000
107,95
23/06
120.904,00
o ordre en cours
b position bloqueé
r repos
s securities lending
15.488.381,65
* Source du rating : Moody’s
Version 2003, “client” edition
|
december 2007
1,58 % |o|b|r|s
4,750
FRANCE OAT 00
SOUS-TOTAL Obligations
presentation
0,40 %
Obligations à taux variable
VODAFONE FIN 99
page 7/14
0,60 % |b|s
76,92 %
Paolo Sancis
>
information design
B a n qu e d e Luxembourg
Other projects
–
templates and guide lines for presentations (PowerPoint);
–
templates for low-cost internal and external reporting (Excel);
–
web user interface for clients account access (including transactions);
–
visual identity for financial products prospects: internal and third party
investment funds, bonds, derivatives, etc.
–
visual identity for current account statements;
–
information design of contracts and forms (for account opening, etc.);
–
extension of the reporting system for investment accounts:
fiscal reporting, corporate clients reporting, etc.;
–
templates and guide lines for low-cost internal newsletter.
��
�������������������������������������
������������������
������ �����
��������
��������
���
���� ��������
������
������
���
����
����
���������
���� �������������
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
���
���
��
��
���
��
���
���
���
���
���
���
����
����
����
�����
����
����
����
�����
����
�����
����
����
��
���
��
���
��
���
��
��
���
��
��
���
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
���
����
����
����
����
����
����
�������
������
�����
�����
����
����
����
����
����
����
���
���
���
��
���
���
����
�����
����
����
�����
����
���
���
��
���
��
���
����
����
����
���
����
����
����
����
����
����������
������
����
����
���
���
�����
����
��
��
����
����
����
����
����
��
���
���
���
���
������
������� ������������ ��� ������� ���������
������������
���� ��������
��������
������
���������
����������
��� ����������� �� ����������� ��������� ���������� �� �� ������ �� ����������
��������������� �������������������
�����
���
�����
�����
�����
�����
�����������
��������
�� �� ���� �� � ��������� ����
�
������� �� ��������� �
� ��������� ����
�
���������������������������������
������������������������������������������������������������
������������
���� �����
���
������������������������������������
�� �����
��������
�����������
����������
����� ���� �����
������������������������������������
�����������
������
�����
�������������������������������
�������������
������
�����
������� �������
�����
�����
��
������
�����
���� �� ���
�����
��� �� ���
�����
�����
�
����
����
����
�������������
�
���
���
����
�
���
���
�� ����� ��
� �����
�����
��� �����
� ������
�����
������ ���
� �����
������
������ ���
� ������
������
�������
������
������������� �����������
���������������
��
��
��
��
��
��
��
�� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ����
�� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ����
�������������
�������������������
������������ ���������������
�� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ����
�����������
����
������������
��������
���
���
���
���
���
�� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ����
�� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ����
����������� �����������������
��������� �������������
��������� ��� �������
������������������� �� �������
�����������������������������������
���������
�
���
�
���
�
����
�����������������
�����
����
�� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ����
������������������
�����
����
������
������
�����
�����
������
������
��������
���������
������
������
���������
���������
������
������
�����
�����
������
������
���������
���������
������
������
��������
��������
�
��������������������������
������������������������������
�������������������������
������������������������������
�
��
�������������������������������������
�
���������������������������������
������������������������������������������������������������
�������������������������������
���������������������
������� ���
���������������������������������
���������������������������������
������������������������������������
�� ������������
�� ������������
����
����
�� �����������������������
�� ����������
����
����
�� �������
�� �������������������������
�� ����������
����
����
����
�� �������������������������
�� ��������������
�� �����������
����
����
����
�� �� ���� �� � ��������� ����
�� ���������������������������
�� �������������
����
����
�� ���������������������
�� ���������������������������
����
����
�� ���������������������������
�� �������������������������
��� �������������������������
������� ��� ������� ���������
�� ����� �� �� ������� �������� ������������ � ��
������� ������� ��� ��� ������� ���������� ��
��� ���������������� �� ��� � ���� ������ ��� ���
����� �� ������� ���������� �������� ��������
��� ����� � ������� �� ������� �� ������ ��
���������������������
����������� �� �� ������� � ��� ���������������
��� ��� ��������� ����� ��� ������ �� ������ �
����
����
����
���������������������������������
������ ��� ���������� �� ������ ��������� ��
��������� ���������� ��������� �� ������ �����
������ ������� ���� ��� ����������� ����������
����� ����� ��������� ��� ��� ������ ���������
����� ��� �� ��� ��������� ����� ��� ��� ���������
������������� � �� ������� ���������� ������ �� ���
��������� � ��� ��������� �� �������� �� ����� � ����
������������������
�� �������������������������
�� ����������
��� �������������������������
����
����
����
���������������������������������
� �������������
�����
� ���������������������
������
� ������������������������
� ���������������������
� �������������������������
�����
�����
�����
� �������������
� ����������������
� ����������������
������
������
������
� ����������
� ���������������
� �����������������
�����
�����
�����
� ���������������������������
� �����������������������
� ����������
������
������
������
� ��������������������
� ����������������
�� ������������������
�����
�����
�����
�������������������������
� ����������
� ����������������������
�� ��������������
������
������
������
������������������������������
��������
��������
��������� �����������
��������� �����������
�����������������������
����������
����
����
����
����
��������� ������� �
������ � ���������� ����
����
����
����
�����
�����������
���� ���
�����������������
����
����
����
����
����
����
������ � �������������� �� ��
����� ��
�������
����
����
����
����
�����
����
����
�����
����
����
����
����
���������� ��� �����
�����
����������������
����
����
����
����
�����
�����
����
����
�����
�����
�����������
� �� ���� ����������
�����
����
������
�����
����
�����
�����
�����
����
����
�����
�������������������
����������������
����
����
����
����
�����
�����
������� �� ��
��� ���� � ���������
�����
�����
�����
����
������
���������������������
�������������������������
������������
������������
�������
������������������
��� ���
����������������������������������������������������������������������������������
Internal newsletter, produced in-house using MS Office and automatic update from database; version 2004
presentation
|
december 2007
page 8/14
Paolo Sancis
>
information design
Mu tua l i t é Fonction Publique — Union of Mutual Health Insurances for Public Employees (France)
Redesign of healt care reimbursements statement
Health care insurance for French civil servants is in the hands of a few dozen mutual insurances,
each one with its own policy. All take part in a system where expenses are payed in advance and then
reimbursed to patients by their specific Mutual Insurance.
In 2002 MFP started a strategic project for the unification of the reimbursements statement, a document
produced in excess of 15 million copies each year.
Under the project management of Attoma, Paolo Sancis designed a revised statement with a strong
visual identity, capable of reinforcing the relationship between insured and Mutual Insurance.
Following a user centered approach, the content has been entirely revised, with clearer labelling,
more logic grouping and high readability.
Thanks to the new design, MFP was able to realize paper savings of up to 50%.
����������������������������������
����������������������
����������������������������������
����������������������
�����������������������������������������
�����������������������������������������
���������
���������������������������
�������������
���������������
��������������������
�������������
���������������������
��������
������������
��������������������������
�������
����������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������
���������������������������������
����
�������������
��������������������
���������������������
��������
� �� �
�������������������
��������
�������
�����
��������
�����
����
������
���������������������� �� ��������� ����������
���
������������������
�����
�����������
���
�������������������������
�������� ��������������������
�������� �������������������
�����
�����
��
���������������������������
�����
����
�����
����
��
��
�����
����
�����
����
���������������������������
����������
������������
������������
���������������������� �� ��������� ����������
���
������������������
�������� ������������
�����
�����������
���
������������������
�������� ������������
�����
�����������
���
������������������
�������� ������������
�����
�����������
���
�������������������������
�������� ��������������������
�������� �������������������
�����
��
��
��
��
��
��
��
������
������
������
������
��
��
�����
����
����
����
����
����
����
�����
�����
�����
�����
���������������������������
�����������
�����
�����
��
����������������
������
����������������������
�����
�����������
���
�������������������������
�����
�����
����
���������������������������
�����
����� �
������������������������������������������
����� �
�
�����
�����
�����
�����
����
�����
����
����� �
����
����
����� �
������������
�����
��
�����
��
�����
�����
��
�����
����
���������������������������
�����
����
���������������������������
�����
����
���������������������������
�����
����
�����
����
��
��
�����������
���������������������������������������������������������������������������������������������
�����
����
�����
����
���������������������������
�����
�����
��
�����
����
���������������������������
�����
����
�����
����
��
��
�����
����
�����
����
�����
����� �
������������
������������
���������������������������
���� �
������������������������������������������
������ �
�
�����������
��������������������
������
���������������������� � ��������� ����������
���
������������������
�����
�����
����������
���������������������������������������������������������������������������������������������
�������� ������������
�����
�� ���������
�������� ��������������������
���� ��������� �������������������
��������������������
������
����������������������������
�����
���
������������������
����� �
� �������� ������������
������������������
�������� ������������
�����
�����
�����
�����
����
�����
����
�����������������������������������������
������������
�����
���������������������������������������������������������������������������������������������
���
�����������
���
�����
�����
�����
�����
�����
����
�����
����
���������������������������
�����
��������� ������������������
��������� �����������������
��������������
�������� ������������
������������
��������������
��������������
�����
����
����
����
����
����
����
��������������
��������������
�����
����� �
�����
����� �
�����
�����
��
���������������������������
�����
����� ��
������������������������������������������
����� �
�
�����������
�����
����
���������������������������������������������������������
�����
����� �
������������
������������
���� �
���������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������� �������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������
Version 2003, first page and following page
presentation
|
december 2007
page 9/14
������������
������������
������������
��������
�������������� ������������� �������
�����
��������
����������������������������
����������������
�������������������
������������������
����������������
������������������
����������������
������������������
������������
�������������� �����������������������
��������
��������
��������
��������
��������
��������
��������
��������
�������
�������������������� �������
���
����������������������
� �� �
�������������������
������������
��������
�������������� ������������� �������
�������������� �����������������������
���������
����
����������������������
��������������������
������������������
���������������������������������
�������������������
��������������
��������������������
������������������������
����
����
���
Paolo Sancis
information design
>
�������
�����
�������
�
�
�
�
�������
�
�
�
��
�
�
�
�
�
��
��
�
��
�
�
��
���
����
��������
�������
�������
��������
��������
�
�
�
��
�
���������
�
��
�
�
�
�
�������
�������
�������
�������
��
��
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
��
��
�
�
��
���
��������� ������������
��������
�
�
�
�
�
�
�
��
���
������
�������
������
��
�
�
�
�����
�
����
����
�������
�
��������
������
�������
�������
���
������
������
���
��������
�
�
��������
����� ��
��� �
������
��������������������
������
������
��������
�
��
��
������ � �������
�
����
������ ��������
��
�
�
�
�
������
�������
����
������
�����
�����
�����
�������
��
�����
�����
�
�
��
�
�
�
�
��
��
��
����
�� ��
����
����
�����
������
�
�
�
�
�
�
��
��
��
�
��
���
�������
�����
����
�
�������
���
��
�
�
�������
������
�������
�
�
�
�
�
�
�
�
�
��
�
�
�
�� �
��������
��������
�����
������
�����
��
�
��������
�
�
�
�
�
��
�
�
�
�
�
�
�
��
�����
������
�������
����
�
�
�
��
��
�
�
�
�
������
�����
�������
���
����
�
�������
���
�
������
�����
�
�
�
�
����
������
�����
�����
����
���
���������
����
������
�����
����
�����
�������
���������
������
�����
��
Version 2003, detail
����
������
��������
������������������������������������������������������������
�����
������ ��������� ��
�
�
��
�
�
�
�����������������
� ��� �����������
��������
���
������
���
�
�
��� ����������������
������
���������������� ���
����
���
����
������������������
�
� ���
������
����
�����
�������
���
�����
�����������������
�����
�
������
�����
����
�
�
�
�
�
�
�
����
�
�
���
���
�������������
��������������
�����
������
���������������������������������������������������������������������������
�������
���
�����������
�
���������������������������
������
�����������������
�
�������������������
�����
�
�
�
�
��������������
����
�
�����
�
�
�
�
�
�������������������
��
���
�
�����������
��
�
��
�����������������������
��������
����������
��������������
��
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
���
�������������������
����������������
����
�����
��
������
����
���������
������
�����
��
��
�����
����
�����
���������������������������
�������������
���������������
��������������������������
������
�������
����������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������
�������
�����
�������
������������������
������������������
������������������
�������������
������
���������������������������
����������������������
�������������
��������������������
������������������
��������
����
�������������
�����������
����
������
�������������������������������
���������
�����������������������
������������
��������
�������������� �������������
����
�����
�������������������
��������
�����
�������
��������
��������������
��������������
������������� ��������������
������
�
���
������������������������������ ��������
������������������
�������� ������������
�����������
�����������
�����
��
�����
�����
�����������������
������������� ��������������
�������������������
�����������������������
������������������������
������ ������������������������������ ��������
��������������
���� �������������������������
�������������������������
��������������
�������� �������������������
�������� �������������������
����
������������������������������������������
�����
�����
����
�����
�����
���������������������������
�����
����
��
��
�����
����
�����
����
��������������������
�
������������
������������
Version 2003, design proposal presentation: information structure in existing document and�����������������������������������������
in the new design proposal����
�����
������������������������������������������
�����������
���������������������������������������������������������������������������������������������
�� �����������������������������������������������������������������������������
���������������������������
�������������
������������� ��������������������
�� �������������������������������������������������������������������������������������������
������
���������������
������������������������������ ��������
���� ������������������
�� ������������������������������������������������������������������������������������
�������� ��������������������������
������������
�����
�� ���������������������������������������������������������������
����� �����������
�������
�����
��
�����
����
������������������������������������������
�����
�����
�� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������
���������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������
�����
����������������������������������������������������������������������
��������������������������
�����
�����
���������������������������������������������������������������������������������������
|
december 2007
����������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������
������
���������������������������
�����
��������������������������������������������������������������������
�������������
����������������������
���������
page 10/14
���������������������������������������������������������������
��������������������
������������������ ��������
�������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������� �������������������
����
�����������������������
����� �����������
������������
��������
�������������� �������������
����
��������
�������
�����
��������
��������������
��������������
�
presentation
��
�
�������
����
������
�����
�
�������
����
�������
��
�����
�
������ ����������������������������
�
�
�
�
��
������
��
�
�
�
��
�
�
��
���
�����
������
������
�
��������
� ��� �����������������
����
�
������
�
�
�
�
�
�
�
�
��
�
�
��
�
�
��
���� � ����������������
�������
�����������������������������������������
���
�����
������������������������
�����
����
�����
����
����
������
���������
������
�����
��
�����
�����
�����
��
�����
�����
����
�������
���������
������
�����
��
�����
���
������
��
�������
�����
������������������������
��������������������
���������������������������������������������������������������������������
�
�������
�
��
�
�
��
�
�
������
��������
�
�
��
�
��
�������
�����
������
�������
���
�����
����
������
����
���
����
����
���������
������
�����
��
�����
� �� �
�
�������
����� �������
�������
���
�����
������
�����
�����
���
�
�����
���������
�����
����
��
�������
�������
�������
�
��
�
��
�
�������
�
������
����
� ����
�������
������
�
�������
����
�����
����
Paolo Sancis
>
information design
4.
Information Management and Resource Planning Communication
Paolo’s interest in human-computer interaction started in the late 80s, when he designed some of the
first interactive kiosks on the Italian market. He later pioneered the application of user centered design
in information technology for large Italian corporate clients, with projects for telecommunication and
insurance companies. His ability to visually organize complex information has been also applied to
scientific software and large ERP applications.
Paolo get involved from the early stages (concept, user/task analysis, etc.) up to the development of
detailed specs, prototypes and html/css templates. He is familiar with the latest advancements in web
technology and trends, and possess an outstanding ability to understand information technology issues
and to collaborate with system analysts and software developers.
Legatoria Editoriale Giovanni Olivotto / L.E.G.O. Group (Italy)
Information architecture for a new group-wide ERP system
L.E.G.O. Group is one of the most important player in the Italian and European print and
book-binding industry. Leaders in large scale book-binding, they often produce more than one million
books in a single day.
In 2005 a new project was launched with the goal of developing a new Enterprise Resource Planning
system, to be used in all the group plants and offices. The project started with the study and partial
in-house development of a bespoke web application. Later, in order to satisfy the needs of two additional
companies, the client decided to base the application on Dynamics AX, a Microsoft business solution.
In close collaboration with the IT department and third party developers, Paolo Sancis designed the
structure and the detailed user interface, including several sets of icons and symbols.
He also provided the software developers with html/css templates, proof-of-concept forms,
instructions and supervision.
Initial web-based interface: products definition screen, component details form open (template, html/css + some JavaScript)
presentation
|
december 2007
page 11/14
Paolo Sancis
>
information design
�������������������������
�����������������������������������������������������������
����������������������
Preventivi
Trova
Commesse
Codice:
C891260
Valuta:
USD
Prodotti
Nuovo
Duplica
Trasforma
Inizio Lav.
Alessandra Verdi
Titoli / Edizioni
10-12-06
Validità offerta:
Impianti / Abbinamenti
Costi
Date
Merce pronta:
Costi extra
Costi
Prefattura
Stampa
Dati principali
BANTA BOOK GROUP
Dettagli commessa
01-02-07
Destinazioni
Titolo:
IPG EMEA Set up Guide
Formato:
210
x 297
Impostazione:
Singolo
Lista commesse
Cod. cli...
Cliente
175/04
Inizio Lav.
EDITRICE GIUSTI D
Previsti
Prodotti: Formato / Tipologia
82
x 188
Filtri estesi
Chiusi
Ritardo
Prossimi
150
CAREQ
��
Diario e documenti
Mostra eventi
Filtra per
Commesse: Cliente / Stato / Raggruppamento
Tutte:
Impianti
Commessa
Preventivo
Cliente / Responsabile commessa
259
41
55
Scadenze
Scadenze
Prev.Merce p..Comm.
Comm.
Titolo
Titolo/ Elemento
Arri...
Usc..
Rie...
Stato
Arri...
Raggru...
Usc.. ..
Validità
App..p..
Merce
Invi...
Capocommes...
Chiusa
---
15-12
03-12-04
Laura Zichele
10-11
15-11
Chiusa
---30-11
05-12
15-01-04
Laura Zichele
10-11
15-11
Chiusa
---
30-11
28-02-04
Laura Zichele
10-11
15-11
Chiusa
---
30-11
31-01-05
Laura Zichele
Inizio Lav.
---
15-12
15-01-04
Laura Zichele
---25-11
30-11
20-02-04
Laura Zichele
---25-11
30-11
24-03-04
Laura Zichele
---
21-11
27-04-04
Laura Zichele
---
10-11
15-10-04
15-11
Laura Zichele
20-11
---
---10-11
15-11
Laura Zichele
20-11
---
15-10-04
Laura Zichele
---
28-09-04
Laura Zichele
---
03-12-04
Laura Zichele
20144
C891260
UITGEVERIJ
HET SPECTRUM B...
t 01Depliant
CAREQVKC/F2P-VKC/F4P
Guida Firenz...
01-02-0720384
6.A.9680
3ante
C891260 LA20144
EDITIONS
FONTAINE DE SAI...
b 01Libro
Blocco
libro 64 pag. 19.5x26.505-11
01-02-0720385
6.A.9681
Vesuvio
C891260 LA20144
EDITIONS
FONTAINE DE SAI...
c 01LIBRO
Copertina
01-02-0721808
6.A.2110
S. MARIA NOVELLA
05-11
C891260 LA20144
EDITIONS
FONTAINE DE SAI...
s 01CARINZIA
Sovracoperta
01-02-0720389
6.A.9685
p64 f.to19.5x26.5
05-11
20144
C891260 VALOIRE-ESTEL
EDITIONS
t 02Tecnocablaggi
CARET Guidacatalogo
Firenz...
01-02-0720401
6.A.9695
20144
C891260 VALOIRE-ESTEL
EDITIONS
b 01CATALOGO
Blocco libro SCICON
01-02-0720144
6.A.9435
05-11
10-11
15-11
Chiusa
20144DI BECOCCI
C891260 GIUSTI
EDITRICE
c 03GUIDA
Copertina
01-02-0720157
6.A.9448
FIRENZE 12,8X22,5 PAG.05-11
312
10-11
15-11
Chiusa
20151DI BECOCCI
C891260 GIUSTI
EDITRICE
t 02WASHINGTON
CARET LoremCalendario
ipsum... F. 29x24
25-11-0620161
6.A.9453
20151DI BECOCCI
C891260 GIUSTI
EDITRICE
b 01SOUTH
Blocco BEACH
libro
25-11-0620166
6.A.9455
Calendario F.to25-10
29x24
30-10
05-11
Planning
20151DI BECOCCI
C891260 GIUSTI
EDITRICE
c 01GUIDA
Copertina
25-11-0620168
25-10
6.A.9460
PRAGA Pag.96 F.to 12,8x22,5
30-10
05-11
Annullata
EDITRICE GIUSTI DI BECOCCI
6.A.9462
20171
PRAGA F.to 19.5x26.5 Pag 96
In attesa
EDITRICE GIUSTI DI BECOCCI
Destinazioni
EDITRICE GIUSTI DI BECOCCI
6.A.9463
20182
BAYERN F.to19.5x26.5 pag80
Chiusa
6.A.9473
20172
PARIGI-VERSAILLES F.to 19.5x26.5
Fatt. Parz.
Chiusa
15-11
175/04
15-11
175/01
175/01
175/04
175/04
175/04
175/04
App..
EDITRICE
GIUSTI DI BECOCCI
Titolo
6.A.9477
Edizione20186
GRAND
HOTEL 32 PAG.
Data co...
Quantità
Destinatario
Ord.Località
Def. destinatario --- Destinazione
15-01-04
GiusyLocalità
Paganotto
destinazione
EDITRICE
GIUSTIGuida
DI BECOCCI
t 01 CAREQ
Firenz...
6.A.9488
20197
e
01 Ed. ITALIANA
S. ANTONIO
5 Tavole 05-02-07
Eurografica S.P.A.
Inizio
Lav.
Vicenza
--- Eurografica
28-02-04
S.P.A.
Laura
Zichele
Marano
Vicentino (VI)
EDITRICE
GIUSTIGuida
DI BECOCCI
t 01 CAREQ
Firenz...
6.A.9490
20198
e
01 Ed. ITALIANA
Test DU
PONT (prestampa)
10.000
10-02-07
Banta Book Group
Ord.Sic
Def.
Amet (CO)
--- Banta Book
31-01-05
Group
Laura
SicZichele
Amet (CO)
����������������������������
�����������������������
Definitive interface (Dynamics AX): job events planning screen (layout concept, PDF)
j
s
>
V
'
á
p
f
<
m
!
ù
x
a1
t
K
d
ú
/
g
e
L
#
I
b
i
+
M
È
u
r
P
*
l
É
v
c
R
-
$
Ê
w
]
C
A
%
Ë
y
|
E
T
&
Ì
U
f
à
[
F
pbiPC
priEP
pciM
plf
�Ë ' d
Definitive interface (Dynamics AX): symbols set, available as a font
presentation
|
december 2007
page 12/14
Paolo Sancis
>
information design
5.
Project Communication
In his approach to design, Paolo Sancis attention to the user includes the people who are part of the
design team and who are involved in the decision making process.
This attention is translated in deliverables such as structure and process diagrams, concept
visualizations, navigation maps and wireframes. Using this range of visual tools it is possible to
develop a common mental model, useful for an effective communication throughout the phases of a
project.
Le g ato r i a Editoriale Giovanni Olivotto / L.E.G.O. Group (Italy)
Information architecture for a new group-wide ERP system
L.E.G.O. Group is one of the most important player in the Italian and European print and
book-binding industry. Leaders in large scale book-binding, they often produce more than one million
books in a single day.
In 2005 a new project was launched with the goal of developing a new Enterprise Resource Planning
system, to be used in all the group plants and offices. In collaboration with the IT department, Paolo
Sancis designed several diagrams to describe work methods, workflow and terminology, with a focus on
inconsistencies between the different plants.
The visualizations played an important role in the strategic decision process and in the development of
the system’s user interface.
����������������������������������
����������������������������������������������������������������
����� ����������������
������������
�������
��������������������������������
�������������
���������������������
��������
��������������������������������������
�����������������������������������������
�������������������
��������������
�������
��������������������
�������������������
��������������������
�������������������
�����������������������
�������
����������
�����������
������
���������
����������
�����������������������
��������������������
����������������������
�������������������
�����������������
���������������������
�������
�������
����������
�����������������
����������������
�����������������������
���������������
�����������
�������
�������
�������
������������� �����
������ �����������
���������������
�����������������
�������� �������
����� ��������
�������
��������
�������������������������������
���������������������
����������
�������������
�������������
���������������������
��������
�������
�������
��������
��������
�������
����������������
�����������������
���������������������
�����������������
���������������
������� ����������
������
���������������������
�������������������
���������������������
�������������
�� �������������������
��������������
���������������
���������
� �����������
�������������
��������������������
���������
������������������
��������������
���������������
���������
������
� �����������
�������������
�������������������
�����
���������������������
�������������������
���������������
�������
��������
���������������������������������
�������
�����
���������
��������
�����������
��������
������������������������
���������������������
�����������
�������
�����������������
�����������������������
���������������������
����
�������� ����������� ��������
�������
�����
��������
���������
��������
��������
�����������
���������
�������������
���������������������
������������������
�� ��������������
�� ����������������
�� ���������
���������������������
�����������������
������������������
�������������������
�������
�������������������
��������������
�����������������������������
���������������������
�������
�����
�����
����� ��������
���������������������������
�����������������
����������������������
����������������������������
�����������������������
������������������
��������������������
������������
������������������
�����������������
�������
�������
�����
�������������������
��������
����������������������
��������������
������������������
������������� ����������
�����������
������������������
�������
������� ������������
���
�������
����������������������
�������������
������������� ���������� �����������
�������
�����
��������
���������������
������������������
��������
����������������
������������������
��������������������
���������������������������������
���������
������
����������
�������� ����������� ��������
������������������
�������������������
�����������������
�����������������
�������������������
�������
�����
���������
����������
��������������
���
�����
�
��
���������������
������������������
�����������������������
�������������
���������������������
�������������������������
�������������������
��������������������������
�������������������������������
������
����
��������
�������� ����
��
���������
��
������
������������������
���
��������
���������
����������
��������
�������
������
����������
����������
���������������
����������������������������
� �������������
���������������
����������
������������� ����������
�����������
�����
��
������� ��
���
�
�
�
�
�
�
��
������
��
�����
��
��
������� �
��
�
�
�
�
�
���
�
�
�
��
���
��
�� ������
��
������
�
������
�����
��
�������
�
�������
�
������� ����
���������
�������
��
������
������
��������
�������
������
��������
�������
����
�������
�������
������
��������
��������
������
��
�������
��
�
�������
�����
���������
���������
��������
�����������������������
��������������������������
��
��������
��
������� ��
���
�
�
�
�
��
��
�������
��
������� ��
���
��������
������
��������
�������
�����
��
��������
��������
��������
��
�������� ��� ���������
��
��
��
��
������� ����� �����
��������
�
���������
��������
���������
����������
������������
�����������
������������������������
�������������
����������������������
�����������������������
�������������������
��� ������� ������������������������
�� ���������������������������������
�� �����������������������������������
�� �������������������������������������������
�������������������������������������
�������� ����������� ��������
����������������������������������������
�������
�����
������������������������������
����������������������
���������������������
�������
�������� ����������� ��������
��������������������������������
��������
����������������������
��������������
�������������
����������������
���������������
������������
��������������������
��������
��������
���������
������
�����������
������� ����������
������
�����������������
��������������� ��������������������������
�������������������������������������������
����������������������������
��������
�������
�����
���������
�����������
��������
���������
�����������
��������
��������
����������������������
����������������������
��������������
��������������
����������������������
�����������������������������������������������
������������� ���������� �����������
���������
�����������
���������
��������
�������
�������������������
����������
�� �������������
�� ������������������
�� ������������������
�������
�������������������������������������
��������������������������������
�������
�����������������������
�����������������������
���������������
����������
�������
�����������
�����������
�������������
������������������������
��������������������
��������������
��
�������
��
��������
�
��
������
������������������
�
������� ����������
�����
������
������� ������
��
��
��
�
�� ��
���������
�� ������ ���
��
�� ����
����
�������
������
���
��
������
��������
�������
����
��������
������� ���
��
���������
����
��������
�������
Diagram of job workflow and phases, from commercial offer to invoicing (2005)
��
�������� �
�������
��������
��������
���
��������
������� ������������
�������� ���
��
�������
���
��������
������� �������
��
��
������
��
�������
���������
�������
��
���
��������
���
��������
�������
����
���������
��������
����� �������������
��
��������
�
������
�����
��
������
��
�������
������ �����
������ ����������
�
������
�����
� ������
������
� ������
������
��
������
������
���������������������
��
�
������
�������
|
december 2007
����
�������� ����
����������
�������
�������� �����
�
���
������
�������
������
�������
��
��
��
���
��
����
�����
��������
�������� �������
��
��
������
presentation
��
page 13/14
Paolo Sancis
>
information design
I n t e r ac t i o n Design Institute Ivrea
“InstantSoup” project: information architecture
Interaction Design Institute Ivrea (IDII), a post-graduate academic institution for interaction design
teaching and research, developed in 2001-2004 an innovative teaching approach to introduce artists and
designers to the world of physical computing and electronics.
In 2004 IDII decided to share their know-how with other schools and designers. Paolo Sancis coordinated
the information architecture of the didactic materials and related web site (www.nastypixel.com/instantsoup)
���������������������������������������������������������
�����������
�
������������������������
����������������������������������������
�����������
�����������
��������
�������������
���������������������������������������������
����������������������������������������
�����������
��������
�������������
���������������������������������������
�����������������������������������������
�����������
��������
������
������
��������
���������������������
�����������������������������
��
��������������������������������������������
�������������������������������������
��
�������������������������������������
����������������������������������
��������
��������������
��
���������������������������������������
�����������
��
��������������������������������������������
�����������������
��
�������������������������������������
����������������������������������
��
��������������������������������������������
��������������������������������������������
������������������������������
��������
������������������������������
��������������������
��
�����������������������������������������
������������������
��
�����������������������������������
�����������������
Diagram: strategic goals of the InstantSoup project
�������������������������������������������������������������������������������
�����������
�
������������������������
����������������������������������������������������
������������������������
����
����
������
��
�
�
��
��
��
�����
��
��
����
���
��
����
��
�
����
���������
���
��
�
���
��
��
��
���
�
�����
���� ���������
�����
���� ���
�
��
����
��
��
����
��
��
��
��
�
�
��
��
�
�� ���
�
��� ��
�� ��
� ��
�
���
��
��
�
��
���
�
�
��
�
��
��
��
�
���
���������
��
��
��
��
��
��
��
��
�
����
��� ��
��
�
��
�
�
��
�
����
���� ���
��������
������
�� ���
��
�
�
�
��
��
�
����
���
�
�
��
��
��
��
�
���
�
�������������
���������������
���
��
���
���� ���
��
��
��
������������
����������������������������
�
���������������������������������������������
��������������
�����������
�������������
����������������
�
�
�
�
��������
�
���
���������
���� �� ��
� ������
���
�
����
���� ���
���� ���
�
�
��������������������������������������������������
������������������������������������
�
������������������������������������������
��������������
�
�
������������������������������������������������
�����������������
����������������������
���������������������������������
���������������������������������������
�������������������������������
���������������
������
�����������������������������������
��
�
�
�
�����������������������������������
�
�
���������������������������������
�����
�
����
���� ���
���� ���
�
���
����
���
�
����
���
�
����
�
���
���������
�������
���� ���
����
��
�
�������������������������������
����������������
�
��
�
�������������
�
���
��������
����
����
�
������������������������������
�����������������
�
�
�
�
�����������������������������������
����������������
��������
����������������
���������������������������������������
�� ��������������������������������
�� ��������������������������
�� ������������������������������
���
������
�
�
�
�
�
�����������������������������������
����������������������������������
��
�
�
���
������
���� ����
���
�
���
������
�
�
��
��
�����������
���
����������
���� �
�� ����
������
����
����
����
�
���
�
���
����
���
����������
���
�� �����
���������� ������
���������
���������
��� �����
��� �
�
���
���
�
��
����
��������
�������
���
���
�
��
���
��
����
��
����
���������
���� �����
���� �
�
��
���
������
���
�� ����
�� ���� �������
�� �
���� ���� � ���� ��
�
� ������ ������
�
� �������
��� �
�����
��������������������������������
�������������������������������������������
���
������
���
����
��
��� ������
��
���
�������
������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������
������������������������������������������
��
��
��
�
���
�������
�����������������������
����� � ����� ���������������������������
��
�
�
�
�����
���������
��
��
��
��
�
����
���������
�
����
�����
��
��
��
����
���
��
���
���
����
��
��
����
������
�����
����
��� ����
� ��
�
���
��
����
��������
��
�������
��
��
��
����
���
���
��
�
�
���
����
��� ��
����
��
��
����
��������
���� ��
�
�
��
��
��
��
���
��
���
���
����������������
�
���
��
��
��
���
���� ����
��
��� ���
����
��
�������������������
�
���
����
�
����
����
���������������
��������������������
���
�����
���
�����
����
���
������
������
���
�������
�����
���
������
���
���� ����
��
�� �����
��
���� ��� ������
�
�
���
����
�
�����������������������������������������������
����������������������������������������
���������������������������������������
���������������������������������
��������������������������
Diagram: web site main navigation structure; wireframe of “recipe” page (tutorial page)
presentation
|
december 2007
page 14/14
Paolo Sancis
>
information design
Nieuwe Binnenweg 164
3015 bh Rotterdam
The Netherlands
telephone
mobile nl
mobile it
+31 10 436 31 00
+31 62 183 87 63
+39 339 10 10 436
email
[email protected]
presentation
|
december 2007
page 4/14