Talk food: conferenze collaterali a Terra Madre Tutti a bordo tutti d

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PREMIO ASSOREL
Talk food:
conferenze collaterali
a Terra Madre
SOCIETÀ: Weber Shandwick Italia spa.
CLIENTE: Città di Torino.
OBIETTIVI: informare il grande pubblico
sui contenuti dei dibattiti dell’incontro
Terra Madre, svoltosi per la prima volta
a Torino.
AUDIENCE: grande pubblico.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: 21-23 ottobre 2004.
INVESTIMENTO: fino a 52 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: in
coincidenza dello svolgimento di Terra
Madre, l'incontro mondiale tra le Comunità del cibo che ha riunito oltre
5.000 operatori del settore agroalimentare provenienti da 131 Paesi, la
Città di Torino in collaborazione con
Slow Food, ha sentito l'esigenza di
coinvolgere i cittadini, non solo con
una campagna pubblicitaria di benvenuto, essendo l'evento riservato agli
operatori specializzati. È stato così organizzato "Talk food", un ciclo di 5
conferenze/tavole rotonde, aperte al
SOCIETÀ: Atm.
CLIENTE: Atm.
OBIETTIVI: promozione del trasporto pubblico locale attraverso un evento ludico
(3ª edizione "Caccia in mezzo a Milano") i
cui proventi sono stati interamente devoluti in beneficenza.
AUDIENCE: cittadini milanesi, media.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: 2 giugno
2004.
INVESTIMENTO: fino a 50 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: dopo il
successo delle edizioni 2002 e 2003,
Atm ha riproposto la Caccia al tesoro,
gioco a squadre che vede tutti vincitori,
perché ha come obiettivo la solidarietà.
Per tutto il mese di maggio sono state registrate le iscrizioni presso: gli Atm Point
situati in metropolitana, Kim forniture
scout e sul sito www.webank.it. Il 28
maggio, il tram bianco, che Atm usa o
noleggia per eventi particolari, con a bordo un dj in collegamento con Radio number one, ha attraversato la città fermandosi in piazza Castello e in piazza Fontana, per riproporre l'iniziativa e distribuire
palloncini, magliette, radiocuffie. Il costo
dell'iscrizione, di 32 euro a squadra, da-
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pubblico, con lo scopo di proporre alcuni dei temi e dei personaggi di Terra
Madre. Nel corso di tre serate ad
Atrium, esperti in campo alimentare di
diverse parti del mondo hanno confrontato le loro esperienze e conoscenze su tre alimenti locali e globali, nostri e
di tutti: il pane, il riso
e il caffè; gli ospiti
hanno parlato delle
diverse modalità di
produzione e di consumo, della storia e
della tradizione di
questi prodotti nei
cinque continenti, di-
scutendone con il pubblico torinese.
Due Talk food, "Cibo, identità e culture
nel nuovo millennio tra globalizzazione
e nuove migrazioni" e "Mercato equo solidale e commercio etnico: due filosofie
di mercato a confronto", si sono svolti
invece presso l'Università degli studi di Torino, affrontando temi
legati alla sociologia
dei consumi e al ruolo
del cibo nello sviluppo
dei rapporti sociali e
delle migrazioni. Ideato
anche un concorso a
premi organizzato con
Torino Sette (allegato
de La Stampa) in cui
gli autori delle più belle frasi di benvenuto
agli esponenti delle comunità del cibo si sono
aggiudicati biglietti
d'ingresso al Salone del
gusto.
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: ampia partecipazione del grande pubblico ai
Talk food; larga partecipazione al concorso a premi rivolto ai cittadini.
Tutti a bordo tutti d'accordo
va diritto a un coupon che si trasformava
in 32 biglietti Atm (8 per ogni componente la squadra) per muoversi sui mezzi
pubblici, e a pettorali, bracciali di identificazione, quaderno della caccia, ecc. Alla squadra vincitrice, un tram, il mitico
Carrelli o il suo controvalore di 25 mila € in monete d'oro (altri premi,
viaggi, orologi, telefonini).
Il 2 giugno, grande festa
per tutti i cittadini al Vigorelli, dalla partenza alle
9 sino a tarda sera, con
l'intervento di noti artisti.
La comunicazione è avvenuta attraverso: conferenza stampa, comunicati,
affissioni su mezzi pubblici e nelle stazioni, pagina sul Corriere della Sera,
pagine informative sul free press City
Milano e sul sito internet www.atm.it, lotto di 5 milioni di biglietti personalizzati,
partecipazione a trasmissioni, eventi e
fiere, anche attraverso l'utilizzo di costumi a tema, distribuzione volantini, tovaglietta per circuito di ristorazione.
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: 652 squadre hanno
animato di arancione la
città con l'aiuto di più di
15.000 amici e parenti;
il ricavato è stato devoluto alla Lega del filo
d'oro per la realizzazione del centro socio-sanitario di Lesmo.
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Campionato Aic della solidarietà
SOCIETÀ: Adn Kronos comunicazione spa.
CLIENTE: Campionato
Aic (Associazione italiana calciatori) della solidarietà onlus.
OBIETTIVI: sensibilizzare
e informare sulla condizione degli anziani in
Italia; svolgere attività di
raccolta fondi, con l'impegno dei calciatori, per
finanziare 18
strutture/servizi per anziani in tutta Italia.
AUDIENCE: tutti i cittadini, per la raccolta fondi; media nazionali
e internazionali.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: dal settembre
2003.
INVESTIMENTO: fino a 100 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: tra le
prime iniziative sviluppate nell'ambito
del Campionato Aic della solidarietà, ci
sono state: la realizzazione di un cd di
grandi successi italiani interpretati dai
calciatori di serie A, "Un occhio di riguar-
Pensaci.
SOCIETÀ: Cohn & Wolfe srl.
CLIENTE: Heineken Italia.
OBIETTIVI: supportare e valorizzare "Pensaci.", prima campagna pubblicitaria sul
consumo responsabile di alcol promossa
da un'azienda birraia in Italia; utilizzare
campagna e ricerca per mettere a punto lo spot come occasione per diffondere una corretta informazione sul consumo di alcol; condividere con tutti gli
enti e le organizzazioni coinvolte nel tema le ricerche condotte da Heineken
sui giovani e sul migliore linguaggio e
messaggio per comunicare l'argomento.
AUDIENCE: dipendenti, associazioni/istituzioni, opinion leader, media.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: gennaio-novembre 2004.
INVESTIMENTO: fino a 150 mila € (solo
relazioni pubbliche).
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: lo spot
pubblicitario trasmesso in tv avrebbe raggiunto un'audience vastissima con il
messaggio "Chi beve e guida è un pericolo anche per gli altri. Pensaci.", con le attività di rp, prima dell'on air, sono stati
do" (a fronte di una donazione minima veniva dato
in omaggio il cd, al quale la Nazionale
ha contribuito cantando Azzurro); una
mostra fotografica itinerante con ritratti
dei giocatori di ogni squadra e di alcuni
tra i più rappresentativi del campionato;
l'istituzione di due giornate a favore dell'anziano. A supporto del progetto, Poste
italiane ha allestito 2.000 uffici postali
per stimolare la raccolta fondi; le edizioni San Paolo hanno realizzato l'operazione "Calendario della Solidarietà 2005"
di Famiglia cristiana, che ritraeva i giocatori della serie
A insieme agli anziani (le
immagini sono poi diventate
una mostra fotografica, dal
titolo "Un anno di buone
azioni"); l'Antoniano di Bologna, con lo Zecchino d'oro
e altri 4 programmi in onda
su Raiuno e su Sat2000,
ha promosso la raccolta
fondi. Realizzate anche:
un'asta on line in internet
di maglie personalizzate e
autografate dai calciatori; adv di Jwt Italia; rp con campagna sui maggiori organi di stampa italiani e stranieri.
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: il progetto
sociale ha raccolto una somma considerevole di fondi; la campagna di sensibilizzazione ha avuto una notevole visibilità su tutte le emittenti tv nazionali e
la presenza nelle maggiori trasmissioni
tv e radio; la stampa ha seguito con attenzione l'evoluzione del progetto consentendo una presenza continua su
tutte le testate.
quindi organizzati momenti di comunicazione per ciascun pubblico interessato dal contenuto/messaggio della campagna: diversi incontri interni all'azienda (sede di Milano, stabilimenti, area
managers); anteprima workshop sui risultati delle ricerche condotte con i
rappresentanti delle associazioni consumeriste (Aci, Osservatorio permanente sui giovani e l'alcol, Associazione familiari vittime della strada, ecc.) e tutti gli organismi, istituzionali e non, interessati all'argomento (2 marzo); conferenza stampa a Milano moderata da
Linus (4 marzo).
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: 17 rappresentanti di associazioni e istituzioni
hanno preso parte all'incontro del 2 marzo; 400 cartelle stampa inviate a key
contacts; creazione di un clima positivo;
avvio di forti relazioni finalizzate a possibili future collaborazioni; media: 52 giornalisti intervenuti alla conferenza stampa, oltre 200 cartelle stampa distribuite,
159 uscite nel periodo febbraio 2004febbraio 2005 su quotidiani nazionali,
locali, economici, periodici generalisti e
specializzati, tv locali, radio nazionali,
agenzie di stampa, newsletter di comunicazione, siti internet.
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Un'orchestra di competenze
SOCIETÀ: Pleon.
CLIENTE: Oracle Italia.
OBIETTIVI: trasferire al personale dell'azienda l'importanza del lavoro di
squadra, per raggiungere con successo gli obiettivi comuni, evidenziando
anche il ruolo fondamentale dei singoli e delle loro competenze, ai quali
può essere richiesto di operare come
"solisti" o all'interno dell'orchestra.
AUDIENCE: dipendenti di Oracle Italia.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: 2004, 16
giugno a Milano e 17 giugno a Roma.
INVESTIMENTO: fino a 50 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: è
stato creato un parallelismo tra l'orchestra di musica classica (dove
tutti gli elementi concorrono all'armonia complessiva) e l'azienda (dove le diverse funzioni aziendali devono perseguire un unico obiettivo)
utilizzando la leva della creatività:
le performance artistiche (il Maestro Stefano Lucarelli, direttore d'orchestra e pianista, dal 1989 direttore
SOCIETÀ: Gas Communication srl.
CLIENTE: American Express.
OBIETTIVI: accrescere brand awareness e
loyalty; incentivare l'uso delle carte
American Express; favorire l'acquisizione di nuovi clienti.
AUDIENCE: titolari di carte American Express, prospective, esercizi convenzionati.
PERIODO DI REALIZZAZIONE: 28 novembre 2004-6 gennaio 2005.
INVESTIMENTO: oltre 500 mila €.
STRATEGIE, STRUMENTI, ATTIVITÀ: in occasione delle festività natalizie, American Express ha sviluppato le possibilità
offerte dal mercato milanese, realizzando un progetto di Ambient media, utilizzando cioè come mezzo di comunicazione le strade del quadrilatero della moda
di Milano. Ispirandosi
alla nuova campagna
adv e al concept della
wishing list, la lista dei
desideri che si costruisce per Natale, il progetto ha visto diverse
iniziative finalizzate alla
realizzazione di piccoli
e grandi sogni: Courtesy
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stabile de La Piccola sinfonica di
Milano, ha diretto i 5 elementi
chiave dell'orchestra classica: pianoforte, violino, viola, violoncello,
contrabbasso) si sono alternate a
interventi della prima linea del management di Oracle Italia (i 12 rappresentanti delle unità operative),
moderati da un trainer, Gianni Catalfamo, amministratore delegato
Pleon. Per coinvolgere la platea,
sono stati utilizzati anche supporti
multimediali, musicali e video/sensoriali, con il fine di permettere all'audience di ricavarne una traccia professionale.
Ambient Media 2004
car service, messo a disposizione dei titolari, dei nuovi sottoscrittori e delle
persone anziane e disabili, per agevolare
lo shopping natalizio nelle principali vie
del Quadrilatero; "Tralci di luce", ha vestito con luminarie ispirate alla grande
tradizione nordica le vie più importanti
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: al termine dei due eventi, Pleon ha redatto
un'analisi degli interventi, quale strumento di eventuale perfezionamento
delle strategie di comunicazione e motivazionali delle risorse interne; il successo è stato riscontrato anche in termini di diffusione dei diversi messaggi
aziendali, veicolati in maniera molto
efficace, come emerso anche dai partecipanti. L'alternanza tra interventi
musicali e speech ha tenuto vivo l'interesse dell'ampia e variegata platea
(circa 450 dipendenti sui due eventi).
della città; Charity, attività di raccolta
fondi legata all'utilizzo delle carte (una
percentuale delle spese effettuate con le
carte American Express, presso gli store
partecipanti all'iniziativa, devoluta alla
Fondazione Teatro alla Scala per la formazione dei giovani artisti); Shopping
notturno, il 9, 16 e 23 dicembre negli
store delle vie del Quadrilatero fino alle
21; Sala lounge, per godere di momenti
di relax tra un acquisto e l'altro, presso
la sala American Express di via della
Spiga; sponsorship, con il sostegno a diverse iniziative che fanno parte del progetto "La città della Scala"; tre stand posizionati nelle piazze centrali per consentire ai titolari e ai prospect di relazionarsi con il mondo American Express.
VALUTAZIONE DEI RISULTATI: 762 titolari hanno
usufruito del
Courtesy car
service; 2.200
nuove carte
sottoscritte;
47.300 leaflet e 8.000
gadget distribuiti.