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Sindaco
Direttore Generale
Segretario Generale
Staff del Direttore
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COORDINAMENTO
Economico Finanziaria
AREA
COORDINAMENTO
Risorse Interne
AREA
COORDINAMENTO
Dipartimenti Tecnici
AREA
COORDINAMENTO
Tributaria
AREA
COORDINAMENTO
Sociale e della
Comunicazione
AREA
COORDINAMENTO
Urbanistica
AREA
COORDINAMENTO
Sviluppo Economico
AREA
COORDINAMENTO
Salvaguardia
ambientale
Dipartimento
Ragioneria Generale
Dipartimento Gestione
Giuridica del Personale ,
Contenzioso lavoro
Dip. Urbanizzazioni
Primarie e Secondarie.
Indagini Geognostiche e
Arredo Urbano
Dipartimento
Demanio e Patrimonio
Dipartimento
Demografico
Dipartimento
Pianificazione
Urbanistica, Polo
Catastale – S. I.T.
Dipartimento
Sportello Unico Attività
Produttive (SUAP)
Dip.
Sanità ,Ambiente ,Tutela
Pubblica e Privata
Incolumità
Dipartimento
Programmazione
Bilancio Entrate
Dipartimento Controlli
Sanitari, Relazioni
Sindacali, Pari
Opportunità
Dipartimento Edilizia
Scolastica
Dipartimento
Espropriazioni
Dipartimento Cultura ,
Spettacolo , Turismo,
Sport e Tempo libero
Dip. Attività Edilizie e
Repressione
dell’Abusivismo
Dip. Relazioni
Internazionale e
Marketing
Internazionale
Dipartimento
Cimiteri
Dipartimento
Contabilità Generale
Spese
Dipartimento
Manutenzione Strade
Dipartimento
Tributi
Dipartimento Sociale e
Rapporti con le
Istituzioni
Dip. Politiche della
Casa.
Risanamento ,Edilizia
Residenziale Pubblica
Dip. Commercio
Industria e Artigianato
Dipartimento Sicurezza
sui Luoghi di Lavoro
Dipartimento
Trattamento Economico
e Previdenziale
Dipartimento
Manutenzione Ordinaria
e Straordinaria Stabili
Comunali
Dipartimento
Pubblica Istruzione
Dipartimento
Mobilità Urbana e
Viabilità
Dipartimento
Statistica
Dipartimento
Autoparco
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- Potenziale
- Compiti
- Conoscenze
DIPENDENTE
- Formazione
- Mobilità
RIDEFINIZIONE
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ORGANICA
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DEFINIZIONE
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COINVOLGIMENTO DEGLI INTERLOCUTORI
Incontro con l’Assessore e il Direttore Generale
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Coinvolgimento di tutti i dipendenti
Progettazione
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I Dirigenti saranno informati delle domande che saranno fatte (non più di due domande) e saranno
coinvolti nell’individuazione di 2/3 “champion” da intervistare.
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Le informazioni ricercate e analizzate avranno come focus anche il percorso di concertazione ed
adozione realizzato (fino alla riattribuzione dei profili ed alla firma dei contratti individuali di lavoro).
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IMPOSTAZIONE LAVORI
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- Costituzione Gruppo di Lavoro
AVVIO PERCORSO
DI COINVOLGIMENTO
- Redazione Bozza
strumenti
- Coinvolgimento
interlocutori
PROGETTAZIONE
“DESK” PROFILI
- Predisposizione
Bozze Profili
Professionali
REALIZZAZIONE
ANALISI SUL CAMPO
- Strutturazione
Impianto dei Profili
Professionali
- Calendario
- Interviste
- Elaborazione
- Prima Stesura
- Stesura definitiva
ADOZIONE SISTEMA E COMUNICAZIONE
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Il profilo professionale in questione apparterrà al Dipartimento del Personale
Occorre qui simulare la riattribuzione dei profili ai dipendenti
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Comprensivo della concertazione sindacale sui criteri (denominazione profili) e comprensivo delle relative
deliberazioni per l’adozione del nuovo sistema
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Decade Decade
Decade Decade
Decade Decade
Decade Decade
Analisi del problema in avvio
Definizione delle ipotesi d’impianto per profili e
descrittori
Costituzione del gruppo di lavoro
Approntamento degli strumenti di lavoro
Coinvolgimento dei responsabili per l’avvio del lavoro
Testing degli strumenti su di un profilo campione
Organizzazione e realizzazione delle interviste
Trattamento delle informazioni acquisite tramite le
interviste
Verifica dell’impianto per profili e descrittori da adottare
Prima stesura dei profili descritti
Percorso di validazione dei profili
Stesura definitiva dei profili
Percorso di adozione
Attribuzione dei Nuovi profili ai dipendenti con atti
formali
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