Benetton Group Bilancio Consolidato e Bilancio Benetton Group

Transcript

Benetton Group
Bilancio Consolidato
e
Bilancio
Benetton Group S.p.A.
1997
Villa Minelli
Ponzano (Treviso)
Cap. Soc. Lit. 90.779.405.500 i.v.
R.I. di Treviso n. 4424
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Consiglio di Amministrazione
Presidente
Luciano Benetton
Vice Presidente e Amministratore Delegato
Gilberto Benetton
Amministratore Delegato
Carlo Gilardi
Consiglieri
Giuliana Benetton
Carlo Benetton
Gianni Mion
Angelo Tantazzi
Pierluigi Bortolussi
Ulrich Weiss
Segretario del Consiglio
Piero L. Frattin
Collegio Sindacale
Presidente
Dino Sesani
Sindaci effettivi
Filippo Duodo
Fanio Fanti
Sindaci supplenti
Giovanni Pietro Cunial
Aldo Laghi
Società di revisione
Deloitte & Touche S.p.A.
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CONVOCAZIONE DI ASSEMBLEA ORDINARIA E STRAORDINARIA
(pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n. 104 del 7 maggio 1998)
I Signori Azionisti sono convocati in Assemblea Ordinaria e Straordinaria in prima convocazione per il giorno 27 maggio
1998 alle ore 10.30 in Ponzano Veneto (TV), Via Villa Minelli, 1, e, occorrendo, in seconda convocazione per il giorno 28
maggio 1998, stessa ora e luogo, per deliberare sul seguente
ORDINE DEL GIORNO
Parte ordinaria
1. Relazioni del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale;
2. Presentazione del Bilancio al 31 dicembre 1997 e deliberazioni relative;
3. Nomina del Consiglio di Amministrazione, previa determinazione del numero dei suoi componenti e della durata in
carica;
4. Determinazione del compenso spettante al Consiglio di Amministrazione;
5. Revoca dell’autorizzazione all’acquisto e vendita di azioni proprie del 29 aprile 1997 per la parte residua di tempo utile;
6. Nuova autorizzazione all’acquisto e alienazione di azioni proprie;
7. Conferimento alla società di revisione Deloitte & Touche S.p.A. dell’incarico di revisione del bilancio e della relazione
semestrale della Società e del bilancio e della relazione semestrale consolidati del Gruppo per il prossimo triennio;
determinazione del relativo corrispettivo annuo.
Parte Straordinaria
1. Proposta di fusione per incorporazione della società Benetton Fashion S.p.A. in Benetton Group S.p.A.;
2. Proposta di fusione per incorporazione della società Benetton Sportsystem S.p.A. in Benetton Group S.p.A.;
3. Conseguente modifica dell’art. 3 dello Statuto Sociale, relativamente alla produzione e commercializ-zazione di nuovi
prodotti;
4. Proposta di riduzione del valore nominale da lire 500 a lire 50 per azione e conseguente frazionamento con attribuzione
di n. 10 azioni della Società per ogni azione posseduta;
5. Proposta di successivo aumento del valore nominale dell’azione da lire 50 a lire 250 mediante imputazione di parte del
fondo sovrapprezzo azioni a capitale sociale;
6. Conseguente modifica dell’art. 5 dello Statuto Sociale.
Possono intervenire all'Assemblea gli Azionisti che hanno depositato le loro azioni, almeno cinque giorni prima della data
dell'Assemblea, presso la sede sociale o presso i seguenti istituti:
Banca Antoniana Popolare Veneta, Banca Commerciale Italiana, Banca della Svizzera Italiana, Banca di Roma, Banca di Trento
e Bolzano, Banca Nazionale del Lavoro, Banca Nazionale dell'Agricoltura, Banca Popolare di Asolo e Montebelluna, Banca
Popolare di Milano, Banca Popolare di Novara, Banca Popolare di Verona, Banca Popolare Friuladria, Banco Ambrosiano
Veneto, Banco di Sicilia, Banque Paribas, Cassa di Risparmio delle Provincie Lombarde, Cassamarca, Citibank London,
Credito Italiano, Deutsche Bank S.p.A., Deutsche Bank A.G., Istituto Bancario San Paolo di Torino, Monte dei Paschi di Siena,
Monte Titoli S.p.A., Rolo Banca 1473, Société Générale.
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Luciano Benetton
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RELAZIONE
DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
SULLA GESTIONE
Il Gruppo Benetton
Signori Azionisti,
l'esercizio 1997 è stato caratterizzato dall'acquisizione di Benetton Sportsystem, avvenuta nel mese di luglio. Con
l’acquisizione di Sportsystem, gruppo leader a livello mondiale nel settore dell’equipaggiamento sportivo, Benetton realizza
un’integrazione assolutamente sinergica di risorse, capacità e mercati assicurandosi nuove straordinarie potenzialità di
crescita nel settore dello sportswear ed una maggiore proiezione internazionale.
Un importante processo di diversificazione, destinato a trasformare Benetton in una realtà poliedrica, presente in diversi
settori e comparti, che non contempla però una defocalizzazione, in quanto l’abbigliamento, nelle sue componenti
tradizionale e sportivo, continua a mantenere un ruolo privilegiato e centrale nelle strategie e nell’operatività del nuovo
gruppo. Una sfida, naturalmente, ma una sfida i cui rischi sono mitigati dal fatto che le maggiori opportunità sono racchiuse
in un ambito, quello dell’abbigliamento, ben noto al Gruppo Benetton, che ha già dimostrato di poter giocare un ruolo da
protagonista.
Questa acquisizione ha consentito quindi di avviare con decisione il processo di integrazione delle capacità progettuali,
produttive e commerciali nel settore del tessile-abbigliamento con la forte identità di alcuni dei marchi sportivi più famosi al
mondo, quali Nordica, Prince, Rollerblade, Kästle, Killer Loop e Asolo, oltre a rendere possibili importanti sinergie tra i vari
settori di attività, per dare vita ad una struttura operativa omogenea che sia al tempo stesso più grande e internazionale, e
più flessibile e competitiva, in grado quindi di adeguarsi con sempre maggiore rapidità alle mutevoli esigenze del mercato
globale.
I ricavi del Gruppo Benetton, compresi quelli di Benetton Sportsystem del secondo semestre 1997, sono così saliti a 3.637
miliardi di lire, mentre l'utile netto consolidato è ammontato a 290 miliardi di lire.
Per quanto riguarda il Gruppo Benetton (non includendo Benetton Sportsystem), l'esercizio 1997 ha visto i ricavi consolidati
superare quota tremila miliardi di lire, attestandosi a circa 3.100 miliardi, con un incremento di oltre il 7 per cento rispetto
all'anno precedente. L'utile netto ha raggiunto i 327 miliardi, contro 246 miliardi nel 1996. Il margine lordo industriale si è
attestato a oltre 1.340 miliardi (+16,2%) e il risultato operativo è salito a 531 miliardi rispetto ai 402 miliardi dello scorso
esercizio (+32%).
Il 1997, inoltre, si è chiuso con un indebitamento di soli 74 miliardi di lire, nonostante gli investimenti relativi all'acquisizione
del 57 per cento del capitale di Benetton Sportsystem (318 miliardi) e alla successiva capitalizzazione (ulteriori 113 miliardi),
dopo aver distribuito dividendi per 90 miliardi e versate imposte per complessivi 207 miliardi.
L'autofinanziamento ha raggiunto circa 800 miliardi e il capitale di funzionamento, influenzato dall'incremento dei ricavi, è
salito da 1.137 a 1.237 miliardi. Il patrimonio netto, a sua volta, è salito a 2.068 miliardi, con un incremento di circa il 14 per
cento.
Per quanto riguarda l'andamento dei mercati, nel corso del 1997 gli sviluppi più importanti dell'attività del Gruppo Benetton
sono stati registrati in Europa, con un incremento complessivo del 13 per cento. I mercati delle Americhe hanno registrato
globalmente un incremento dell'11 per cento, mentre il resto del mondo ha risentito in maniera significativa della crisi
giapponese e asiatica (-11%).
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Nel corso dell'anno è proseguito il processo di evoluzione dimensionale e qualitativa della rete commerciale mondiale, con
l'apertura di nuovi megastore polivalenti in alcune delle maggiori città del mondo, in grado di offrire collezioni complete di
abbigliamento e accessori dei marchi Benetton, e di consolidare la notorietà e l'immagine giovane, aperta e internazionale del
Gruppo.
Il conto economico del secondo semestre 1997 di Benetton Sportsystem evidenzia ricavi per 552 miliardi di lire e un
margine lordo industriale di 192 miliardi, con una perdita pari a 28 miliardi. In generale, i risultati dell’anno sono stati
influenzati dalla forte crisi del mercato dell'attrezzo sportivo, soprattutto in estremo oriente, risentendo anche del radicale
processo di riorganizzazione e sviluppo, avviato per integrare le competenze tecnologiche e di ricerca dei marchi sportivi,
razionalizzare le attività produttive, ridurre i magazzini e introdurre nuove e più aggressive politiche commerciali, anche
mediante l'apertura di una rete di negozi Playlife destinati a commercializzare prevalentemente abbigliamento sportivo e
accessori.
Si tratta di un programma energico e impegnativo, attraverso il quale il Gruppo Benetton intende fare dello sport uno dei
punti focali della propria attività, i cui effetti positivi non sono previsti prima del 1999.
Particolare enfasi è riservata alle attività di ricerca, sviluppo e controllo qualità delle attrezzature sportive, che saranno
integrate nel centro di ricerca industriale sportivo della Benetton, dove le varie competenze tecnologiche sono riunite in un
progetto comune per ricercare le più avanzate soluzioni di processo e di prodotto nel settore degli attrezzi sportivi. In
questo ambito saranno potenziati gli investimenti per la concezione di nuovi modelli di sci Kästle, in modo analogo a quanto
già avvenuto con gli studi integrati sui materiali plastici compositi, che hanno portato al brevetto delle tecnologie Exopower
per gli scarponi Nordica e Triforce per i pattini Rollerblade.
Nel marzo 1998 è stata completata l’acquisizione del restante 43% di Benetton Sportsystem S.p.A.. A causa delle
imprevedibili ripercussioni sull’attività della società, della crisi economico-finanziaria che ha colpito i paesi dell’estremo
oriente, il prezzo di tale quota è stato oggetto di ridefinizione passando da 248 a 198 miliardi di lire.
Per quanto riguarda la società capogruppo, Benetton Group S.p.A., l’utile netto è ammontato a 164 miliardi di lire, con
un’incidenza sui ricavi del 6,8 per cento.
I ricavi sono aumentati del 13,8 per cento rispetto al precedente esercizio, risentendo positivamente dell’incremento dei
volumi dei capi venduti e negativamente dell’apprezzamento della lira rispetto alle altre divise estere utilizzate nelle
esportazioni.
Il costo del venduto è aumentato di 139 miliardi di lire per effetto del maggior volume dei capi prodotti e per la naturale
lievitazione dei prezzi.
L’incidenza percentuale sui ricavi del margine lordo industriale sale di 2,3 punti, attestandosi al di sopra del 36%.
L’aumento delle spese di vendita, generali ed amministrative è imputabile soprattutto ad un prudente adeguamento dei fondi
a copertura dei rischi aziendali, in particolare quelli connessi ai crediti verso la clientela e all’incremento delle provvigioni
riconosciute agli agenti finalizzato ad una più incisiva ed efficace politica distributiva e di espansione commerciale.
Il risultato operativo si attesta su 363 miliardi di lire con un’incidenza sui ricavi del 15 per cento.
Un’attenta gestione del rischio di cambio, strettamente connessa all’attività commerciale della Società, ha determinato
proventi netti per 56 miliardi di lire.
Particolarmente significativo, sotto l’aspetto della dinamica finanziaria, è risultato l’autofinanziamento generato dalla Società,
pari a 464 miliardi di lire.
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L’andamento dei ricavi, dell'utile e dei principali indici finanziari
Il 22 luglio 1997 la Benetton Group S.p.A. ha acquisito il 56,767% del capitale sociale della Benetton Sportsystem S.p.A.,
capogruppo di una articolata struttura di società fra le più importanti nel settore sportivo. I prospetti che seguono
evidenziano i dati del Gruppo Benetton (B) omogenei e comparabili con il 1996 (C), e quelli inclusivi del secondo semestre
1997 del gruppo Benetton Sportsystem (A).
(in miliardi di lire)
Variazione
%
1997(A)
%
1997(B)
%
1996(C)
%
Totale ricavi
3.636,8
100,0
3.089,5
100,0
2.871,1
100,0
Costo del venduto
2.105,5
57,9
1.748,3
56,6
1.716,6
59,8
31,7
1,8
Margine lordo industriale
1.531,3
42,1
1.341,2
43,4
1.154,5
40,2
186,7
16,2
Spese di vendita e generali
1.031,7
28,4
810,5
26,2
752,8
26,2
57,7
7,7
499,6
13,7
530,7
17,2
401,7
14,0
129,0
32,1
Proventi netti da coperture valutarie
e differenze cambio
86,5
2,4
72,5
2,3
117,2
4,1
(44,7)
(38,1)
Proventi (Oneri) finanziari netti
(7,8)
(0,2)
7,7
0,3
(12,6)
(0,4)
20,3
n.s.
Oneri diversi netti
41,6
1,1
28,1
0,9
49,1
1,7
(21,0)
(42,8)
236,4
6,5
246,5
8,0
206,6
7,2
39,9
19,3
10,2
0,3
9,5
0,3
4,9
0,2
4,6
93,9
290,1
8,0
326,8
10,6
245,7
8,6
81,1
33,0
Risultato operativo
Imposte
Utile attribuibile a terzi
Utile netto
218,4
7,6
Indici
1997(B)
1996(C)
Risultato operativo/ricavi
17,2
14,0
Risultato operativo/capitale investito
24,4
23,5
Utile netto/ricavi
10,6
8,6
Utile netto/patrimonio netto
15,8
13,5
I ricavi per area geografica sono così distribuiti:
Europa
1997(A)
%
1997(B)
%
1996(C)
%
Variazione
%
2.581,7
71,0
2.332,1
75,5
2.068,4
72,0
263,7
12,7
Americhe
429,8
11,8
213,7
6,9
192,4
6,7
21,3
11,1
Altri Paesi
625,3
17,2
543,7
17,6
610,3
21,3
(66,6)
(10,9)
3.636,8
100,0
3.089,5
100,0
2.871,1
100,0
218,4
7,6
Totale
Si commentano di seguito i risultati economici del Gruppo comparati al precedente esercizio e, pertanto, senza il
consolidamento del secondo semestre del gruppo Benetton Sportsystem.
I ricavi registrano un incremento del 7,6 per cento rispetto al 1996.
Il costo del venduto, pur risentendo dei naturali effetti conseguenti ai maggiori volumi prodotti e ad una normale lievitazione
dei costi, è aumentato di soli 31,7 miliardi di lire, a seguito degli interventi effettuati al fine di contenere i costi di produzione,
ottimizzando gli investimenti ed i processi produttivi.
L’impegno nel contenimento dei costi anche nelle spese di vendita e generali, ha consentito di mantenere l’incidenza delle
stesse sui ricavi al 26,2 per cento.
Più in particolare:
– le spese di vendita aumentano in valore assoluto di circa 13 miliardi di lire, con un’incidenza sui ricavi che rimane al 6,2 per
cento; i costi di trasporto aumentano di 3,5 miliardi di lire, per i maggiori volumi spediti. Anche le provvigioni riconosciute
agli agenti hanno mantenuto l’incidenza sui ricavi al 4,6 per cento;
– i costi sostenuti per la pubblicità e le sponsorizzazioni si mantengono al 3,5 per cento sui ricavi;
7
–
–
le spese generali ed amministrative registrano un incremento di circa 33 miliardi di lire, rispetto al precedente esercizio,
dovuto principalmente all’incremento del costo del lavoro a struttura per 12 miliardi di lire, nonché dai maggiori costi
sostenuti dalla Benetton Formula Ltd.. Gli altri oneri operativi aumentano
in valore assoluto di circa 16 miliardi anche per il costo di oltre 5 miliardi di lire sostenuti per l’affrancamento delle riserve
attuato in base a disposizioni di legge. Si rileva inoltre un incremento dei fitti passivi e dei costi per manutenzioni. Gli
ammortamenti a struttura rimangono pressoché invariati rispetto al precedente esercizio.
Gli accantonamenti sono aumentati di circa 5 miliardi di lire per il prudente reintegro dei fondi rischi su crediti e per
indennità suppletiva di clientela.
–
Il risultato operativo passa da 400 a 530 miliardi di lire, evidenziando un incremento di quasi 130 miliardi di lire, rispetto al
1996, con un’incidenza sui ricavi che sale dal 14 al 17,2 per cento.
I proventi netti da coperture valutarie e differenze cambio, pari a circa 73 miliardi di lire, sono espressione del saldo della
gestione valutaria risultante dall’attività di copertura dei rischi di cambio, nonché degli impatti generati dagli incassi e
pagamenti in divisa.
Il significativo decremento dell’indebitamento medio del Gruppo, riscontrato nella prima parte dell’anno, nonché la
diminuzione generalizzata dei tassi d’interesse applicati dal sistema bancario sull’esposizione debitoria, hanno portato ad un
saldo netto dei proventi finanziari pari a 7,7 miliardi di lire. La variazione in valore assoluto è stata pari a oltre 20 miliardi di
lire, con un’incidenza sui ricavi che migliora di 0,7 punti percentuali rispetto a quella riscontrata nel precedente esercizio.
Gli oneri diversi netti migliorano di circa 21 miliardi di lire in quanto, nel 1996, si erano sostenuti significativi oneri per
rimborsi e indennizzi a terzi e stanziati accantonamenti straordinari.
L’incidenza percentuale dell’accantonamento per imposte sull’utile prima delle imposte e della quota attribuibile ad azionisti
terzi, risulta pari al 42,3 per cento (45,2 per cento nel 1996).
L'utile netto aumenta del 33 per cento, attestandosi a 327 miliardi di lire, con un'incidenza percentuale sui ricavi che passa
dall’8,6 dell’anno 1996, al 10,6 di quest'anno.
Come precedentemente indicato, per quanto riguarda i dati economici del gruppo Benetton Sportsystem, in conformità ai
principi contabili adottati in Italia, si è proceduto al consolidamento del solo secondo semestre del 1997. Non è pertanto
possibile una comparazione con i dati del 1996.
Nel secondo semestre 1997, il gruppo Benetton Sportsystem ha continuato a risentire di una generalizzata contrazione del
mercato che ha indotto ad una profonda revisione delle politiche distributive e commerciali. Ciò ha comportato anche
consistenti oneri, riflessi nel conto economico del Gruppo.
I ricavi, pari a oltre 550 miliardi di lire, risultano in flessione rispetto al 1996, con conseguente diminuzione del margine
lordo industriale.
I ricavi consolidati del Gruppo Benetton, inclusivi di quelli di Benetton Sportsystem, si sono attestati a 3.637 miliardi.
Il margine lordo industriale è pari al 42 per cento dei ricavi. Le spese di vendita e generali sono state influenzate in modo
significativo dagli eventi sopra descritti e incidono sui ricavi per il 28 per cento. Il risultato operativo, conseguentemente, si
attesta al 13,7 per cento.
Il plusvalore derivante dal consolidamento del gruppo Benetton Sportsystem, allocato a marchi e avviamento, ha comportato
maggiori ammortamenti per circa lire 8,6 miliardi.
Il maggior indebitamento medio apportato dal gruppo Benetton Sportsystem ha fatto emergere un saldo netto di oneri
finanziari pari a circa 8 miliardi.
Gli oneri diversi netti, pari a circa 42 miliardi di lire, risentono pesantemente degli interventi connessi al programma di
riorganizzazione che ha interessato soprattutto le controllate estere del gruppo Benetton Sportsystem.
L’utile netto del Gruppo Benetton si attesta al di sopra dei 290 miliardi di lire, con un’incidenza sui ricavi pari all’8%.
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La situazione e l’andamento patrimoniale e finanziario
31--12-1997(A)
31-12-1997(B)
31-12-1996(C)
Variazione
Capitale di funzionamento
1.648,0
1.236,7
1.136,7
100,0
Capitale investito totale
2.741,5
2.179,0
1.712,4
466,6
508,8
74,2
(133,0)
207,2
2.030,5
2.068,3
1.820,8
247,5
202,2
36,5
24,6
11,9
Indebitamento (eccedenza di liquidità)
Patrimonio netto
Patrimonio netto di terzi
Vengono di seguito evidenziate le principali voci che determinano le differenze tra le situazioni patrimoniali al 31 dicembre
1997, considerando il gruppo Benetton Sportsystem:
–
maggiori crediti commerciali
360
–
maggiori scorte
–
maggiori debiti commerciali
–
maggiori fondi operativi e per imposte
(46)
–
maggiori immobilizzazioni immateriali e materiali nette
632
–
minor saldo delle partecipazioni
223
(170)
(437)
Maggior capitale investito
562
Maggiore indebitamento netto
Minor patrimonio netto
Maggior patrimonio netto di terzi
435
(38)
165
La dinamica finanziaria, che in dettaglio è illustrata dal relativo rendiconto, è sintetizzabile nei sottoindicati flussi:
Autofinanziamento
Aumento del capitale di funzionamento
Investimenti operativi netti
Acquisizione di partecipazioni e variazioni nette in altre
immobilizzazioni finanziarie
1997 (A)
804,1
(124,1)
1997(B)
789,5
(164,3)
1996(C)
667,8
(32,9)
(418,2)
(524,5)
(91,2)
(1,0)
(0,6)
1,4
Pagamento dividendi
(90,5)
(90,5)
(79,0)
Pagamento imposte
(213,6)
(207,3)
(175,8)
(43,3)
(197,7)
290,3
Eccedenza (Fabbisogno) finanziario netto
N.B. (A) Dati che includono anche i saldi del gruppo Benetton Sportsystem.
9
Rendiconto finanziario del Gruppo Benetton
L’aumento del capitale di funzionamento risente dell’incremento dei crediti commerciali e delle giacenze di magazzino per
merce in corso di consegna alla clientela; tale variazione è parzialmente compensata dall’aumento dei debiti commerciali e di
funzionamento.
Il capitale investito totale risulta, alla fine dell’esercizio, pari a lire 2.179 miliardi, con una variazione di circa 467 miliardi,
rispetto al precedente esercizio, dovuta oltre alle voci sopradescritte, all’incremento delle partecipazioni azionarie.
L’acquisizione del 56,767 per cento della Benetton Sportsystem S.p.A. e la successiva capitalizzazione hanno comportato un
esborso finanziario di 431 miliardi di lire.
I fondi operativi e per imposte aumentano di circa 68 miliardi di lire.
Rendiconto finanziario comprensivo anche dei flussi conseguiti nel secondo semestre dal gruppo Benetton
Sportsystem
L’autofinanziamento, pari a circa 804 miliardi di lire, è superiore di circa 15 miliardi di lire rispetto a quello del solo Gruppo
Benetton.
La variazione del capitale di funzionamento deriva essenzialmente dall’incremento dei crediti commerciali parzialmente
compensata dalla diminuzione delle scorte.
Alla voce investimenti operativi netti, si riscontra un impiego di mezzi finanziari per 418 miliardi, di cui 318 miliardi
attribuibili alla sola acquisizione del 56,767% della Benetton Sportsystem S.p.A..
10
Il Gruppo Benetton
Il Gruppo Benetton opera nel settore tessile e abbigliamento con i noti marchi United Colors of Benetton, Sisley e 012 e, in
seguito all’acquisizione di Benetton Sportsystem, anche nel settore degli articoli sportivi con prestigiosi marchi quali Prince,
Rollerblade, Nordica, Asolo, Kästle e Killer Loop.
Sulla base di un know how industriale e distributivo unico e innovativo come quello Benetton, applicato ai vari marchi
Sportsystem, è stata sviluppata un’idea di abbigliamento sportswear al passo con i ritmi di vita attuali, e complementare alle
tradizionali collezioni casual per donna, uomo e bambino (che hanno fatto di Benetton uno dei marchi internazionalmente
più conosciuti), dando vita ad un polo del tessile-abbigliamento tra i maggiori al mondo.
In parallelo opera il comparto delle attrezzature sportive, per il tennis, lo sci, il golf, il pattinaggio, i nuovi sport emergenti e
dell’abbigliamento strettamente tecnico, potenziato per consolidare la leadership mondiale dei marchi Sportsystem con
prodotti all’avanguardia per innovazione e immagine.
Un terzo polo si occupa di tutti i complementi di abbigliamento come scarpe, borse e accessori per lo sport.
Il Gruppo Benetton è oggi ancora più globale perché, ponendo al centro della sua filosofia un nuovo modo di vivere lo sport
ed il tempo libero, copre a 360 gradi tutte le esigenze di abbigliamento, e perché raggiunge un sempre maggiore equilibrio
della sua presenza mondiale, aumentando, in particolare, la quota delle vendite nei competitivi mercati del Nord America,
grazie soprattutto ai marchi statunitensi Rollerblade e Prince.
Protagonista dell’evoluzione del sistema Benetton è la costante tensione al nuovo, intesa come rilevante fattore di sviluppo
che attraversa tutta l’organizzazione: dalla comunicazione ai sistemi informativi, dalla ricerca di nuovi materiali alla logistica
integrata e alla struttura produttiva che ha il suo cuore avanzato nel complesso tecnologico di Castrette (Treviso), il centro
industriale di abbigliamento più moderno al mondo, in grado di far fronte anche alla produzione delle nuove collezioni
sportswear con un aumento della capacità annua da 80 a 100 milioni di capi.
L’assetto della struttura organizzativa del Gruppo segue due strade parallele: l’abbigliamento casual Benetton, Sisley e 012 è
venduto dalla rete mondiale di oltre 7.000 punti vendita in 120 Paesi, in costante evoluzione verso una crescita dimensionale
e qualitativa, come dimostrano i megastore, da Londra (il più grande negozio Benetton nel mondo) a New York, da Riyad a
Bucarest. Le collezioni sportswear e gli attrezzi sportivi continuano a seguire la tradizionale distribuzione sportiva
specializzata, con enfasi sullo sviluppo di “corner” Benetton Sportsystem nei grandi negozi di sport, e saranno inoltre
commercializzati con una nuova specifica catena di megastore identificata dal marchio Playlife.
I marchi
Collezioni casual
United Colors of Benetton
È un marchio globale, uno dei più conosciuti al mondo, con uno stile internazionale fatto di colore, dinamismo e praticità. La
costante attenzione all’evoluzione delle tendenze è coniugata con un particolare impegno nella ricerca di materiali innovativi
che, come ad esempio il tessuto 206, morbido e ingualcibile, conferiscono ai capi un’ulteriore valenza in fatto di comodità e
di utilizzo pratico nella vita quotidiana. Le collezioni per donna e uomo propongono ogni stagione un total look adatto alla
vita di ogni giorno dal lavoro al tempo libero, in città e all’aria aperta. Il tutto con particolare enfasi a un ottimale rapporto
tra qualità e prezzo dei prodotti. United Colors of Benetton con le sue linee di abbigliamento e le campagne di
comunicazione, colora la realtà del mondo con la forza della fantasia.
Sisley
Nato nel 1968 a Parigi come produttore di una linea denim, il marchio Sisley incontra la realtà Benetton nel 1974, quando il
Gruppo ne acquista i diritti per l’utilizzo esclusivo. Con uno staff creativo e commerciale autonomo, oggi Sisley propone
collezioni complete per donna e uomo, caratterizzate da un fashion look che unisce il piacere del vestire alla moda con la
praticità adatta ai ritmi della vita di oggi. Le sue linee di abbigliamento hanno un’immagine e un gusto ricercati nella scelta dei
tessuti, nei colori e nelle forme.
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Zerododici of Benetton
È un marchio nato nel 1972 per soddisfare le esigenze dei bambini fino ai 12 anni. L’età è l’unico limite del marchio perché
012 guarda a un bambino internazionale, cittadino del mondo, senza distinzioni di razza, classe sociale, lingua o religione. Il
marchio ha sviluppato la sua forte identità grazie a negozi monomarca che, dal 1977, vendono esclusivamente abbigliamento
Benetton per bambini. Le collezioni 012, studiate per bambini alle prese con le prime esperienze di vita in famiglia, a scuola e
nel gioco, sono caratterizzate da gusto, praticità e qualità elevata.
Zerotondo
Il marchio Zerotondo è nato nel 1988 per completare la gamma della linea 012 con collezioni disegnate in modo specifico
per neonati e piccoli da 0 a 2 anni. I capi sono pratici e comodi, concepiti tenendo conto delle esigenze dei più piccoli, sia
per quanto riguarda il design, sia attraverso l’utilizzo di tessuti naturali e materiali e accessori anallergici.
DiVarese
Marchio che contraddistingue oltre che calzature in stile classico e di elevata qualità, anche una rete di vendita di circa 80
negozi.
Collezioni sportwear, abbigliamento tecnico e attrezzature sportive
Nordica
Nordica è l’azienda leader mondiale nel settore delle scarpe da sci con una quota di mercato pari al 28 per cento. Nata negli
anni ‘30, Nordica è stata protagonista, nella sua storia, delle più importanti innovazioni tecnologiche, come l’iniezione di
materiali plastici con la tecnologia Exopower. Ma la storia di Nordica è anche una storia di successi sportivi: dalle prime
vittorie di Zeno Colò a quelle di Pirmin Zurbriggen, degli ultimi successi del team norvegese con Kijus, Stiansen e Aamodt,
alle affermazioni di tutti quegli atleti che oggi corrono e vincono con Nordica.
Prince
È da più di 20 anni uno dei marchi più prestigiosi nel mercato delle racchette da tennis, con una quota del 35 per cento.
Nata nel 1970, Prince ha introdotto nel 1976 un’innovazione che ha rappresentato la prima vera rivoluzione nella storia del
tennis: la racchetta oversize. Nel 1995 ha raggiunto per prima un altro prestigioso traguardo, lanciando la Long Body, un
modello di racchetta più lunga di 2,5 centimetri rispetto ai modelli tradizionali. Michael Chang, Thomas Enqvist, Alberto
Costa, Renzo Furlan, Jana Novotna hanno scelto Prince per le loro sfide sui campi di tutto il mondo. Nel corso degli anni
Prince ha ampliato la gamma dei suoi prodotti che comprende oggi, oltre alle racchette da tennis, quelle da squash e
badminton, calzature e abbigliamento sportivo, corde, impugnature, borse e accessori.
La controllata Prince Sports Group Inc. sta, inoltre, investendo nel settore del golf cercando di trasferire alle mazze da golf
le innovazioni tecnologiche sviluppate sulle racchette. Il progetto è in fase avanzata ed i primi test, con i maestri di tale sport,
stanno dando risultati positivi.
Rollerblade
La Rollerblade Inc. in Minneapolis è l’azienda che ha creato il fenomeno sportivo degli anni ‘90: il pattinaggio in linea. Nati
come attrezzo per gli allenamenti estivi dei giocatori di Hockey e adottati presto anche dagli sciatori, i pattini in linea
Rollerblade si sono affermati in breve come un prodotto a larga diffusione, che ha conquistato atleti di varie specialità e
appassionati del fitness, così come quanti, più in generale, erano alla ricerca di un passatempo salutare e divertente.
Oggi gli sport, come il roller hockey, lo stunt e la velocità, stanno rapidamente guadagnando in popolarità, trasformando il
pattinaggio in linea in un vero e proprio sport a sé stante. Rollerblade continua a dominare la crescita di questo fenomeno
sia dal punto di vista commerciale, con una quota di mercato mondiale del 39 per cento, sia da quello produttivo, con
l’introduzione dell’innovativo sistema di frenaggio ABT (Active Brake Technology) e dei nuovi modelli Soft con il marchio
Blade Runner.
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Killer Loop
Killer Loop è un marchio giovane che è diventato il simbolo di uno stile di vita dinamico, affermandosi con linee di attrezzi e
abbigliamento dedicate agli sport più giovani come lo snowboard. Grazie alle sinergie interne, sono state create
rivoluzionarie tavole da snowboard in fibra di vetro, calzature “soft” tecnologicamente innovative, attacchi, capi e
complementi di abbigliamento concepiti per un nuovo modo di fare sport, inteso come parte integrante della vita e del
tempo libero.
Si assiste anche alla diffusione di manifestazioni internazionali dedicate a questa pratica sportiva che vengono sempre più
pubblicizzate. Ciò fa pensare ad un ulteriore sviluppo.
L'offerta, pur rimanendo frammentata, sta vivendo un processo di selezione iniziato con l'ingresso dei maggiori produttori
dello sci alpino.
Kästle
Kästle è uno dei marchi storici dello sci alpino, con oltre 70 anni di innovazioni tecnologiche e successi sportivi.
L’integrazione distributiva all’interno del Gruppo e la collaborazione progettuale con Nordica hanno consentito alla Kästle di
raggiungere nuovi importanti traguardi, come le vittorie di Tom Stiansen e Kjetil Andre Aamodt, rispettivamente in slalom e
combinata agli ultimi Campionati del Mondo di Sestrière.
Si assiste inoltre all'aumento di tipologie di prodotto "estreme" (gli sci cosiddetti "carving") che hanno vivacizzato il mercato
a scapito dei modelli tradizionali.
Asolo
Il nome Asolo è ormai sinonimo di sicurezza e affidabilità per tutti coloro che amano e vivono la vita all’aria aperta. Nato nel
1975, è oggi un marchio tecnico di grande successo, molto conosciuto anche negli Stati Uniti. Il know-how acquisito
nell’ambito della progettazione computerizzata e nella ricerca di soluzioni innovative ne ha fatto uno dei punti di riferimento
nel mercato delle calzature da alpinismo, roccia e escursionismo. L’ultima innovazione riguarda la rivoluzionaria tecnologia
Synerjection che, consentendo di abbinare la pelle alla suola in plastica senza cuciture, assicura una maggiore impermeabilità
e un grande comfort. La stessa tecnologia è stata poi applicata nel quadro della collaborazione tecnologica tra le aziende del
Gruppo, alle calzature da snowboard Killer Loop e ai nuovi pattini Soft Rollerblade.
Ektelon
Ektelon, nata nel 1969 e leader assoluto nel racquetball, ha contribuito notevolmente alla diffusione di questo sport,
scandendo al contempo le principali tappe della sua evoluzione. Il successo di Ektelon non deriva solo dal racquetball,
l’esperienza acquisita in questo campo è stata trasferita a quello dello squash e sono state inoltre sviluppate nuove linee di
prodotti: calzature, guanti e accessori appositamente studiati per racquetball e squash, oltre a guanti e cinture per fitness.
I prodotti
I prodotti Benetton sono venduti in più di 120 Paesi.
La filosofia del Gruppo Benetton è quella di offrire linee di prodotto globali, enfatizzate attraverso campagne di
comunicazione nel mondo intente a promuovere e far conoscere il nome della Benetton.
Benetton mira ad offrire una gamma di prodotti che si distingue per l’uso creativo del design unico. Ogni anno, la Benetton
produce due collezioni, Primavera/Estate e Autunno/Inverno per tutti i marchi.
Benetton inoltre predispone delle collezioni ridotte nei quantitativi, cosiddette “flash”, le quali vengono proposte all’inizio di
ogni stagione. Queste conglobano nuovi design atti a soddisfare particolari bisogni del mercato non inclusi nella collezione di
base. Ogni articolo è disponibile con un’ampia varietà di colori e alcuni articoli classici sono disponibili in più di 30-35 colori.
Approssimativamente il 78% delle vendite del 1997 sono state realizzate con il marchio United Colors of Benetton, che
include il marchio 012, mentre il 13% sono relative al marchio Sisley, con il quale vengono offerti prodotti con maggior
contenuto “moda”.
Nel 1997 i ricavi derivanti dalle vendite dei prodotti commercializzati con altri marchi minori sono stati circa il 9%.
I prodotti con il marchi United Colors of Benetton, includono abbigliamento intimo, accessori e calzature. Questa
collezione, che approssimativamente comprende 950 modelli è rivolta ad un mercato prettamente giovanile.
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La linea 012 Benetton è creata per bambini compresi in una fascia di età fino ai 12 anni. I prodotti di questa linea, nei termini
di produzione, colori e filosofia di vendita, sono paragonabili a quelli del marchio United Colors of Benetton. La linea per
bambini include anche lo Zerotondo creato appositamente per i neonati e bambini.
La linea Sisley include molti prodotti e modelli. Sisley offre circa 800 modelli per ogni collezione.
La linea Sisley è venduta generalmente a prezzi più alti rispetto alla linea United Colors of Benetton. La linea Sisley include il
marchio 999 che comprende una collezione per i bambini dai 4 ai 14 anni.
Benetton inoltre disegna e produce una vasta gamma di calzature d’alta qualità utilizzando i marchi: United Colors of
Benetton, 012 Benetton, Sisley, DiVarese e Giuliana Benetton, che viene distribuita sia attraverso 80 indipendenti negozi
DiVarese, principalmente in Italia, sia tramite la rete distributiva Benetton.
Benetton ha formalizzato dei contratti di licenza con i quali ha concesso l’uso a terzi dei propri marchi nella produzione di
articoli extra abbigliamento, come per esempio articoli di profumeria, occhialeria, orologi, sveglie, cartoleria, articoli per la
casa, giocattoli, equipaggiamento per il golf, pannolini e prodotti per bambini. Tutti questi articoli, che sono di complemento
alle varie linee di prodotto, sono compatibili con l’immagine e la filosofia del Gruppo e sono generalmente venduti nei negozi
Benetton.
Al 31 dicembre 1997, la Benetton ha 56 contratti di licenza. I contratti di licenza sono generalmente formalizzati con Società
rinomate e conosciute sia in termini di qualità del prodotto che di capacità di distribuzione. Secondo quanto previsto da tali
contratti di licenza, la Benetton riceve una percentuale, che varia a seconda del prodotto, calcolata sulle vendite nette
realizzate dal licenziatario. Oltre ad essere una fonte di ricavo, Benetton ritiene che il marketing dei prodotti licenziati sia un
valido veicolo promozionale.
La ricerca e sviluppo
L’attività di ricerca Benetton, che impegna circa 300 addetti, è orientata sia sul versante stilistico e dei nuovi materiali, sia su
quello tecnologico per trovare innovative soluzioni tecnologiche nei processi produttivi. Il confronto costante con
l’evoluzione del gusto e del costume consente di anticipare le tendenze di un mercato ormai globale e di proporre, con
prontezza e flessibilità, collezioni di abbigliamento che abbiano al tempo stesso un aspetto fashion internazionale e l’identità
dello stile Benetton. In questo ambito rientra anche il lavoro di ricerca e selezione delle materie prime per presentare, oltre
alle classiche fibre naturali di alta qualità, tessuti innovativi in grado di coniugare qualità, praticità e costi aderenti alle
esigenze del mercato.
Nel comparto dell’abbigliamento tecnico e delle attrezzature sportive, la ricerca costante di nuove soluzioni, grazie anche
alla collaborazione e allo scambio di know how tra i vari marchi, consente di integrare i processi produttivi in un sistema
caratterizzato da una forte innovazione e da una elevata qualità. Le conoscenze raggiunte dal più avanzato laboratorio
tecnologico disponibile, quello della scuderia Benetton di Formula 1, vengono trasferite con successo nello sviluppo e nella
produzione degli articoli sportivi. La ricaduta tecnologica sui marchi Prince, Rollerblade, Nordica, Asolo, Kästle e Killer
Loop, legata alla ricerca sui nuovi materiali compositi, al design innovativo e all’applicazione di soluzioni originali, permette di
portare avanti la frontiera dell’innovazione di processo e di prodotto nell’attrezzo sportivo e quindi nell’abbigliamento
tecnico. La tecnologia “Synerjection”, ad esempio, è stata applicata inizialmente nel comparto calzature da montagna (Asolo)
per ottenere l’unione senza cuciture di materiali diversi, garantendo l’assoluta impermeabilità, ed è stata poi rapidamente
adottata nel settore delle scarpe da snowboard e nei pattini in linea Rollerblade.
Nel corso del 1997, in particolare, è stata perfezionata ed estesa a tutta la gamma degli scarponi da sci Nordica la tecnologia
Exopower, che permette di migliorare nello stesso tempo le prestazioni e il comfort, abbinando a un telaio rigido, che
massimizza la trasmissione di energia, una parte più morbida e comoda. Questa grande novità è stata resa possibile da
un’importante innovazione di processo sviluppata da Nordica: la tecnologia della bi-iniezione, che permette di utilizzare
insieme tecnopolimen a durezza differenziata per garantire estrema rigidità nel telaio, e una “pelle” più morbida nelle parti di
rivestimento. La ricerca applicata ai materiali ha portato anche all’utilizzo esclusivo nello scarpone da sci del tessuto Outlast,
sviluppato originariamente dalla NASA, dotato di caratteristiche superiori nella regolazione termodinamica. Un altro
progetto innovativo ha riguardato il miglioramento delle caratteristiche tecniche delle leve di chiusura.
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Le innovazioni, protette da brevetto, hanno riguardato la leggerezza abbinata all’affidabilità grazie all’utilizzo dell’alluminio, la
riduzione del 50 per cento dello sforzo di apertura e una notevole diminuzione dell’ingombro, mediante un nuovo disegno
delle rastrelliere e l’utilizzo di leve micrometriche di facile impugnatura e aggancio.
La tecnologia della bi-iniezione è stata trasferita anche ai pattini Rollerblade, la cui ricerca ha riguardato anche innovazioni sul
telaio, sia dal punto di vista della costruzione (Twin Technology), sia da quello della performance, per ottenere maggior
leggerezza, resistenza agli urti e assorbimento delle vibrazioni. Da questi studi è nato Coyote, un pattino rivoluzionario
adatto ai terreni più impervi, grazie alle ruote pneumatiche e al freno ABT Extreme che agisce direttamente sulle ruote.
Gli investimenti in ricerca e sviluppo, nell’ambito delle scarpe Asolo, sono stati dedicati soprattutto all’individuazione di
nuovo rinforzi, in particolare nell’area delle caviglie, per garantire maggiori comfort e sicurezza in salita.
Per le racchette da tennis Prince il 1997 è stato l’anno dell’introduzione del titanio e delle nuove tecnologie Morph Beam e
S4, applicate con grande successo di vendita ai modelli della serie Thunder, l’alto di gamma del marchio. Con la tecnologia
Morph Beam sono state realizzate racchette a spessori differenziati: la testa dal profilo maggiorato, che garantisce maggiori
potenza e maneggevolezza, si fonde con un telaio di forma tradizionale per ottenere minore torsione e maggiore potenza di
gioco. La tecnologia S4 (sistema di sospensione centro dinamico) permette alle corde, mediante una diversa configurazione
degli anelli di tenuta, un’assoluta libertà di movimento, eliminando le vibrazioni del piatto.
L’organizzazione commerciale e i mercati
Nel corso del 1997 i risultati di vendita hanno registrato un deciso incremento, grazie anche a una migliore qualità ed
efficienza dell’organizzazione commerciale, determinata da una maggiore rapidità di risposta nel riassortimento degli articoli
di tendenza associata a un più marcato turnover dei magazzini e ad una pressoché totale riduzione del loro livello a fine
stagione.
Gli sviluppi più importanti dell’attività sono stati registrati in Europa, con un incremento complessivo del 13 per cento. In
particolare le vendite sono salite in Germania, Gran Bretagna, Italia, Portogallo e Spagna, in controtendenza rispetto a una
scarsa dinamicità globale dei consumi. Tra i marchi la maggiore performance di crescita è stata registrata da Sisley (+18%),
mentre Zerododici e Zerotondo, le collezioni di abbigliamento per bambini e neonati, hanno confermato, con un incremento
del 10 per cento, il costante sviluppo delle loro vendite. Per quanto riguarda i prodotti, si è accentuato il trend di crescita
delle vendite di confezioni e capispalla.
I risultati di crescita del 1997 sono stati ottenuti anche attraverso un miglioramento della qualità dei servizi, dell’immagine e
del design dei negozi, puntando in particolare sull’aumento delle superfici di vendita. Oggi, nuovi megastore polivalenti, in
grado di offrire la gamma completa di abbigliamento e accessori a marchi Benetton, e di consolidare la notorietà e
l’immagine globale del Gruppo, sono aperti in aree commerciali strategiche in alcune delle maggiori città del mondo come
Londra (il più grande negozio Benetton), Barcellona, Cascais (nei pressi di Lisbona), New York, Parigi, Berlino, Roma,
Francoforte, Vienna, Mosca, Praga, Sarajevo, Budapest, Bucarest e Riyad. I negozi, caratterizzati da uno stile innovativo di
design e progettati per permettere una chiara visione e una scelta ragionata dei prodotti, sono gestiti da imprenditori
partner di Benetton.
La distribuzione
Sul fronte della logistica integrata, il sistema Robostore 2000, che predispone automaticamente la ripartizione dei carichi sui
mezzi di trasporto, ha dimostrato la sua piena validità, ottimizzando i volumi di spedizione e raggiungendo elevati obiettivi di
flessibilità ed efficienza; in particolare, ha consentito di distribuire sino a 10 milioni di capi in un solo mese, permettendo in
tal modo di rispondere con prontezza alle richieste di mercato.
L'automazione delle fasi di imballaggio e caricamento dei capi ha determinato una riduzione al minimo nell'utilizzo di addetti
nelle operazioni più faticose e maggiormente esposte a errori umani, a favore di funzioni di controllo e gestione, riducendo
nel contempo in modo sensibile i tempi di sosta degli automezzi.
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La diminuzione delle movimentazioni, a fronte di un riordino automatizzato delle partite di prodotto, ha anche permesso di
ridurre i costi del processo distributivo, in particolare quelli relativi alle attività di movimentazione necessarie per lo
smistamento delle merci nelle piattaforme di carico.
L'automatica e ottimale composizione dei colli, con il conseguente aumento dei capi contenuti, ha reso possibile anche un
notevole incremento della capacità di lavoro, aumentando la potenzialità del sistema, pronto a sostenere l'ulteriore
inserimento di prodotti, e contribuendo a una sempre migliore gestione del sistema logistico integrato.
Gli investimenti
Gli investimenti in innovazione sono stati principalmente indirizzati al miglioramento dei sistemi di comunicazione a fibre
ottiche tra la sede centrale di Ponzano e il complesso industriale di Castrette, il più avanzato al mondo nel settore del
tessile-abbigliamento, per ottenere una maggiore integrazione nei processi di raccolta ed elaborazione degli ordini, nella
produzione e nelle fasi di stoccaggio e spedizione. Il sistema di elaborazione dati del Gruppo è stato potenziato con
l’introduzione di una nuova generazione di hardware, che ha portato anche importanti risparmi nella spesa per i sistemi
operativi. Alla fine del 1997 il grado di informatizzazione del Gruppo ha raggiunto il rapporto di una stazione di lavoro per
addetto.
Gli investimenti in sistemi applicativi sono stati concentrati nell’area produttiva, con l’applicazione di nuove tecnologie sia
nelle varie fasi del processo sia nella gestione delle scorte. Grazie a nuove tecnologie EDI (Electronic Document
Interchange) è stata ottenuta una migliore integrazione anche con i maggiori fornitori di tessuti e filati. È proseguito anche il
miglioramento della gestione dell’attività produttiva della rete esterna di fornitori, la cui programmazione viene oggi avviata
con ben 10 mesi di anticipo rispetto alla data di spedizione dei prodotti. Grazie all’innovazione e alla flessibilità dei processi
che consente di razionalizzare l’insieme delle attività e delle infrastrutture, riducendo al minimo i tempi operativi, le scorte e
i magazzini, il Gruppo Benetton è in grado di rendere disponibile all’inizio della stagione, presso i negozi di tutto il mondo,
fino al 90 per cento dei capi di ogni collezione.
La gestione finanziaria
Nel corso dell'esercizio è continuata l'attività rivolta all’ottimizzazione della gestione della tesoreria e al monitoraggio dei
rischi finanziari del Gruppo.
È proseguita con particolare attenzione la politica di protezione dei flussi in divisa in un mercato dei cambi che si sta
progressivamente muovendo verso l’Euro e ha visto l'ulteriore rafforzamento della lira nei confronti delle altre divise
europee. La progressiva riduzione dei tassi d'interesse, inoltre, si sta positivamente riflettendo sui conti del Gruppo grazie ad
una struttura finanziaria sostanzialmente esposta ai tassi variabili.
L'ottimizzazione della struttura finanziaria, volta alla riduzione del costo del debito e alla diversificazione dei canali di raccolta
ha portato alla emissione, in data 16 luglio 1997, di un prestito obbligazionario a tasso variabile, a 5 anni, per 500 miliardi di
lire. Le obbligazioni, con cedola trimestrale di 12.5 punti base sopra il Libor sono quotate alla Borsa di Lussemburgo
È proseguita l'attività di centralizzazione in Benetton Gesfin S.p.A. dei rischi finanziari delle società italiane e della tesoreria in
lire per una migliore ottimizzazione dei flussi finanziari.
Particolare attenzione è stata rivolta al neoacquisito gruppo Benetton Sportsystem dove si è provveduto ad una
ristrutturazione delle fonti di finanziamento attraverso l'aumento del capitale sociale di lire 200 miliardi e la sostituzione
delle posizioni debitorie residuali verso il sistema bancario con finanziamenti intersocietari.
Il personale e l’organizzazione
La popolazione del Gruppo Benetton, a fine 1997, era di oltre 7.400 persone, compresi i quasi 1.500 addetti di Benetton
Sportsystem. Nel corso dell’anno, l’attività di gestione delle risorse umane ha privilegiato la formazione professionale e
manageriale, con progetti e gruppi di lavoro che, nel quadro di una sempre maggiore internazionalizzazione del Gruppo,
hanno coinvolto diverse società e strutture.
Sul versante delle relazioni industriali il 1997 ha registrato il rinnovo della parte economica del secondo biennio del
contratto nazionale collettivo, sottoscritto nel 1995, ed ha rappresentato l’ultimo anno di validità dell’accordo aziendale, per
il quale sono stati concordati riconoscimenti economici collegati a obiettivi e parametri di efficienza. Protagonista di queste
negoziazioni è stato ancora una volta il metodo della concertazione, grazie al quale è stato adottato e regolamentato anche il
ricorso al lavoro notturno del personale femminile, coniugando le esigenze dell’impresa con le richieste degli addetti
interessati.
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Le licenze
Nell’ambito della diffusione dei marchi del Gruppo si rileva che il 1997 ha visto il rafforzamento nel settore
dell’abbigliamento con la conferma degli accordi in essere ed il raggiungimento di risultati in crescita. Il progetto di
espansione e di diffusione dei marchi ha permesso il perfezionamento di nuovi accordi in settori complementari o estranei
all’abbigliamento a conferma della dinamicità del Gruppo. I nuovi accordi riguardano settori assai diversificati tra di loro come
ad esempio i preservativi, le vernici, la carta da parati, la biancheria in spugna, le calze da donna e l’acqua minerale. Ha
ottenuto un buon successo di mercato anche il lancio della nuova linea di profumi “Hot & Cold”. A fine anno è stato
perfezionato inoltre un nuovo accordo che prevede l’utilizzo di un nuovo marchio “Benetton Sport Caffè”.
A livello territoriale il 1997 è caratterizzato da una forte espansione dei nostri marchi nell’Estremo Oriente e dalla
individuazione degli accessori quale settore emergente.
La comunicazione
Nel 1997 l'attività di comunicazione del Gruppo Benetton ha continuato a proporsi come protagonista del dibattito culturale
internazionale, grazie a campagne dedicate a temi di carattere sociale e universale. La campagna primavera-estate ha
proposto un'immagine di forte semplicità: una mano nera con alcuni chicchi di riso, per ricordare, proseguendo nella ricerca
del contrasto tra bianco e nero, il grande tema della fame nel mondo. Facce/Faces, la campagna ideata per l'autunno/inverno
'97, ha presentato i ritratti limpidi e sinceri di ragazzi e ragazze di tutte le nazionalità, fotografati da Oliviero Toscani (ed
esposti anche in una mostra a Firenze, in occasione di Pitti Immagine Uomo), per identificare, al di là degli stereotipi estetici
dei nostri giorni, il DNA della bellezza del Duemila. Proseguendo nella collaborazione con gli enti internazionali per la lotta e
la prevenzione anti-Aids, iniziata nel 1991, Benetton ha scelto il primo dicembre 1997, Giornata Mondiale per la Lotta
contro l'Aids, per lanciare insieme con la LILA la campagna Fiocco Rosso: tre immagini firmate Undercolors (il marchio di
abbigliamento intimo) per ribadire la necessità della prevenzione. Playlife, il nuovo marchio-slogan che rappresenta tutto il
mondo sportivo Benetton, è stato presentato alla fine dell'anno attraverso le pagine del calendario '98: 24 immagini di
Toscani (due per ogni mese) per raccontare l'impegno nell'abbigliamento sportswear e negli attrezzi sportivi come nei team
di Formula 1, motociclismo, basket, rugby e volley. La ricerca Benetton nella comunicazione è testimoniata anche dall'attività
di Fabrica, il centro che ospita a Villa Pastega, nei dintorni di Treviso, giovani provenienti da tutto il mondo. In questo
quadro, nel mese di ottobre, si è tenuto un incontro con la scrittrice e americanista Fernanda Pivano, la cui preziosa
Biblioteca, una raccolta di circa 35.000 volumi, prime edizioni, riviste, documenti e carteggi, che tracciano un affresco
straordinario della letteratura americana del Novecento, è stata raccolta, catalogata e riordinata dalla Fondazione Benetton
in un'apposita sede, presso gli uffici di Milano.
I mutamenti nell'assetto societario del Gruppo
Il 22 luglio 1997, la Benetton Group S.p.A. ha acquisito, da Edizione Ventures N.V., società controllata da Edizione Holding
S.p.A., per un corrispettivo di lire 318 miliardi, il 56,767 per cento del capitale sociale della Benetton Sportsystem S.p.A.,
capogruppo di un’articolata struttura di società fra le più importanti nel settore sportivo, con marchi leader quali Nordica,
Prince, Rollerblade, Kästle, Killer Loop e Asolo. Ha parimenti formulato un’offerta irrevocabile di acquisto, alla stessa
Edizione Holding S.p.A., valevole fino al 31 marzo 1998, del rimanente 43,233 per cento del capitale.
L’operazione è stata preceduta da una approfondita analisi condotta dalla Capogruppo, la quale, nella valutazione del
progetto industriale nel suo complesso e nella individuazione delle possibilità di dare un forte impulso, anche mediante una
penetrante revisione e ristrutturazione dell’assetto produttivo e distributivo del gruppo Sportsystem, allo sviluppo in specie
del settore dell’abbigliamento sportwear, si è avvalsa della consulenza professionale delle banche di investimento Morgan
Stanley & Co. Ltd. e IMI SIGECO SIM S.p.A..
Salomon Brothers e la SBC Warburg hanno rilasciato, sotto forma di una “fairness opinion”, uno specifico parere di
congruità sul corrispettivo pattuito.
Quanto alla neopartecipata Benetton Sportsystem S.p.A. è opportuno segnalare che, successivamente all’operazione di
acquisizione, coerentemente a un processo di riorganizzazione volto a semplificare e razionalizzare la struttura del gruppo, è
stata attuata la fusione per incorporazione delle interamente possedute Benetton Sportsystem Active S.p.A. e Kästle Bikes
S.r.l. nella stessa Benetton Sportsystem S.p.A..
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La situazione patrimoniale del gruppo Benetton Sportsystem al 30 giugno 1997 era così sinteticamente articolata:
421,7
Immobilizzazioni materiali nette
133,7
Immobilizzazioni immateriali nette
314,8
Immobilizzazioni finanziarie
2,7
Fondi imposte, operativi e altri
(60,4)
Capitale investito
812,5
Indebitamento netto
627,1
Patrimonio netto
185,4
Se l’acquisizione si fosse perfezionata nel gennaio 1997, il conto economico consolidato proforma del Gruppo Benetton
sarebbe stato il seguente:
Totale ricavi
Margine lordo
4.165
1.713
Risultato operativo
377
Utile netto
180
Il 23 giugno 1997, in conformità alla deliberazione assunta dall’Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 29 aprile 1997, è
stata data esecuzione all’aumento gratuito del capitale della Benetton Group S.p.A., mediante assegnazione di nr. 6.982.149
nuove azioni ordinarie, aventi godimento dal 1° gennaio 1997, in ragione di una nuova azione gratuita per ogni venticinque
azioni possedute. Pertanto, il nuovo capitale sociale della Benetton Group S.p.A. risulta di lire 90.767.937.000.
In adempimento all’obbligo di promuovere un’OPA residuale sul capitale flottante (pari al 3,012 per cento delle azioni) del
Calzaturificio di Varese S.p.A., la controllata totalitaria Benfin S.p.A. ha aumentato la propria partecipazione nel Calzaturificio
di Varese S.p.A., tramite appunto un’offerta pubblica di acquisto delle azioni di quella società, al 98,539% del capitale. A ciò
ha fatto seguito la cancellazione del titolo dalla quotazione ufficiale. La Benetton Group S.p.A. ha poi acquistato il 29 luglio
1997 dalla Benfin S.p.A., l’intera partecipazione da questa detenuta nel Calzaturificio di Varese S.p.A. dando poi corso agli
adempimenti e agli atti necessari per la fusione per incorporazione del Calzaturificio di Varese S.p.A. nella stessa Benetton
Group S.p.A.. Fusione la cui efficacia è intervenuta ai fini civilistici dal 1° dicembre 1997 e, ai fini contabili e fiscali, dal 1°
gennaio 1997. L’operazione ha comportato l’annullamento delle 142.292.589 azioni della società incorporata, possedute dalla
società incorporante, e l’aumento del capitale della Benetton Group S.p.A. da lire 90.767.937.000 a lire 90.779.405.500 (e
quindi per lire 11.468.500), mediante emissione di nr. 22.937 nuove azioni, da nominali lire 500 ciascuna, da concambiare con
le 2.110.191 azioni Calzaturificio di Varese S.p.A., possedute da azionisti terzi.
È stata inoltre costituita la partecipata totalitaria Benetton Ungheria Kft al fine di realizzare una struttura produttiva
operante nell’area dell’Est Europa.
Infine il 1° dicembre 1997, nell’ottica di una razionalizzazione delle partecipazioni in Giappone, si è completato l’iter
procedurale della fusione tra le società Benetton Group Japan K.K. e Benetton Japan K.K..
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Azioni proprie
La Benetton Group S.p.A. ha alienato nel corso dell’esercizio le 43.500 azione proprie da nominali 500 cadauna,
corrispondenti allo 0,025% circa del capitale sociale, possedute al 31 dicembre 1996, per un corrispettivo di lire 988 milioni,
realizzando una plusvalenza di lire 269 milioni.
A seguito della delibera assembleare del 29 aprile 1997 è stata concessa la facoltà al Consiglio di Amministrazione di
procedere all’acquisto e all’eventuale successiva alienazione di azioni proprie fino ad un numero massimo di 3.000.000, per
una durata massima di diciotto mesi, ad un prezzo minimo di acquisto di lire 14.000 per azione e massimo non superiore a
lire 25.000 per azione.
Nel mese di novembre 1997, in conformità a tale delibera, la Società ha acquistato 102.500 azioni proprie da nominali lire
500 cadauna, a cui corrisponde lo 0,056% circa del capitale sociale, per un corrispettivo complessivo di lire 2.348 milioni.
Successivamente si è proceduto alla cessione delle stesse e dalla negoziazione sono state rilevate plusvalenze complessive
per lire 405 milioni.
La Società, alla data di bilancio, non possiede azioni o quote di società controllanti, né direttamente, né tramite società
fiduciarie o interposta persona, né ha mai proceduto ad acquisti e alienazioni nel corso dell’esercizio.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio ed evoluzione prevedibile della gestione
Nel mese di marzo, Benetton Group S.p.A. ha dato esecuzione all’offerta di acquisto della restante quota (pari al 43,233%)
del capitale sociale della Benetton Sportsystem S.p.A., formalmente presentata il 22 luglio 1997 dalla Società a Edizione
Holding S.p.A., portando il proprio possesso al 100% del pacchetto azionario di Benetton Sportsystem S.p.A..
Le difficoltà riscontrate nel secondo semestre dell’esercizio 1997 sul mercato giapponese, e più in generale, nell’Estremo
Oriente, hanno condizionato pesantemente i risultati del gruppo Benetton Sportsystem e hanno indotto Benetton Group
S.p.A. a chiedere formalmente ad Edizione Holding S.p.A. la rideterminazione del prezzo di acquisto della residua parte di
tale partecipazione.
Le trattative, svoltesi con l’ausilio di professionisti indipendenti, hanno portato ad una ridefinizione del prezzo indicato
nell’offerta a suo tempo presentata, da lire 248 a 198 miliardi.
Con l’avvenuto completamento dell’acquisizione di Benetton Sportsystem S.p.A. si potrà quindi procedere, da un lato
all’operazione di fusione di questa in Benetton Group S.p.A., che si prevede avvenga nell’esercizio in corso, dall’altro al
processo di integrazione delle attività di Benetton Sportsystem S.p.A. con quelle della Società, sviluppando sinergie e
attivando l’unificazione di numerose funzioni aziendali, con l’obiettivo di potenziare il comparto delle attrezzature sportive e
sviluppare il settore dell’abbigliamento sportswear, favorendo la costituzione di un polo globale dell’abbigliamento.
Continua il processo di riorganizzazione delle società americane del Gruppo Sportsystem e si stanno accentrando molte
funzioni operative presso la Prince Sports Group Inc.. Proseguono gli interventi volti alla riduzione degli organici anche
presso le altre controllate, ed in particolare in quella giapponese. Nel contempo, per le controllate europee sono in corso
operazioni di riorganizzazione delle attività commerciali e distributive.
Per quanto attiene le previsioni riguardanti l’esercizio 1998 è opportuno distinguere tra l’attività tradizionale del Gruppo nel
settore dell’abbigliamento e quella riguardante gli attrezzi sportivi. Per quest’ultima è in corso un programma di radicale
ristrutturazione del gruppo Benetton Sportsystem che interessa gli aspetti societari, l’organizzazione e, soprattutto, le
strategie distributive e commerciali. Tale programma, in corso di attuazione, porterà al conseguimento dei risultati attesi nel
medio periodo ma nel contempo determinerà, anche nell’esercizio 1998, l’emergere di consistenti oneri e possibili
contrazioni di fatturato che si rifletteranno nel conto economico del Gruppo. Con riferimento al settore dell’abbigliamento,
gli ordini acquisiti e i dati sino ad ora disponibili consentono di prevedere un’ulteriore espansione, sia in termini di volumi
che di ricavi, anche se la persistente e grave crisi economico-finanziaria che ha colpito i mercati dell’estremo oriente, avrà
inevitabili ripercussioni nelle vendite in quei paesi.
19
Bilancio consolidato
al 31 dicembre 1997 e 1996
20
Stato Patrimoniale Attivo Consolidato al 31 dicembre 1997 e 1996
(in milioni di lire)
B
31/12/97
31/12/96
6.746
11.458
866
819
IMMOBILIZZAZIONI
I
Immobilizzazioni Immateriali
1
costi di impianto e di ampliamento
2
costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità
3
diritti di brevetto industriale e diritti
4.803
1.408
4
di utilizzazione delle opere dell'ingegno
concessioni, licenze, marchi e diritti simili
452.335
10.417
5
avviamento e differenza di consolidamento
78.355
21.516
6
immobilizzazioni in corso e acconti
7
altre
Totale immobilizzazioni immateriali
II
4.255
3.101
45.853
31.789
593.213
80.508
Immobilizzazioni Materiali
1
terreni e fabbricati
372.647
340.414
2
impianti e macchinari
171.791
179.251
3
attrezzature industriali e commerciali
36.445
5.931
4
altri beni
76.776
60.912
5
42.795
5.758
700.454
592.266
49.187
39.098
708
1.653
2.652
2.490
52.547
43.241
- esigibili entro l'esercizio successivo
6.569
5.223
- esigibili oltre l'esercizio successivo
33.108
14.976
Totale crediti verso altri
39.677
20.199
Totale crediti
39.677
20.199
altri titoli
53.201
71.042
145.425
134.482
1.439.092
807.256
Totale immobilizzazioni materiali
III
Immobilizzazioni Finanziarie
1
partecipazioni in:
a) imprese controllate
b) imprese collegate
d) altre imprese
Totale partecipazioni
2
crediti:
d) verso altri
3
Totale immobilizzazioni finanziarie
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI
21
C
31/12/97
31/12/96
ATTIVO CIRCOLANTE
I
Rimanenze
1
materie prime, sussidiarie e di consumo
212.522
181.207
2
prodotti in corso di lavorazione e semilavorati
138.934
122.500
4
prodotti finiti
350.847
106.500
5
acconti
Totale rimanenze
II
1.029
1.085
703.332
411.292
1.707.347
1.245.928
Crediti
1
verso clienti
7.903
10.708
Totale crediti verso clienti
1.715.250
1.256.636
2
verso imprese controllate
8.174
3.604
3
verso imprese collegate
980
1.501
4
verso impresa controllante
6
-
5
verso altri
116.318
81.071
12.808
920
129.126
81.991
1.853.536
1.343.732
Totale crediti
III
Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni
5
azioni proprie
-
719
6
altri titoli
496.855
659.300
7
altri crediti finanziari
358.873
4.399
8
differenziali su operazioni a termine
19.113
71.735
-
3.268
19.113
75.003
874.841
739.421
495.847
485.070
29.497
13.148
1.260
694
526.604
498.912
3.958.313
2.993.357
68.440
63.649
5.465.845
3.864.262
Totale differenziali su operazioni a termine
Totale attività finanziarie
che non costituiscono immobilizzazioni
IV
Disponibilità liquide
1
depositi bancari e postali
2
assegni
3
denaro e valori in cassa
Totale disponibilità liquide
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE
D
RATEI E RISCONTI
TOTALE ATTIVO
22
Stato Patrimoniale Passivo Consolidato al 31 dicembre 1997 e 1996
31/12/97
A
31/12/96
PATRIMONIO NETTO
I
Capitale Sociale
II
Riserva da sovrapprezzo delle azioni
90.779
87.277
472.661
472.661
III
Riserve di rivalutazione
42.711
46.202
IV
Riserva legale
17.455
17.455
V
Riserva per azioni proprie in portafoglio
VII
Altre riserve
IX
Utile dell'esercizio
Totale patrimonio netto del gruppo
Capitale e riserve di terzi
TOTALE PATRIMONIO NETTO
B
-
719
1.116.723
950.880
290.140
245.642
2.030.469
1.820.836
202.223
24.603
2.232.692
1.845.439
FONDI PER RISCHI ED ONERI
2
per imposte
3
altri
8.459
7.926
94.309
55.529
102.768
63.455
83.711
62.521
200.000
34.986
535.690
235.775
Totale obbligazioni
735.690
270.761
-
300
638.922
804.787
TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI
C
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
DI LAVORO SUBORDINATO
D
DEBITI
1
obbligazioni
2
obbligazioni convertibili esigibili oltre l'esercizio successivo
3
debiti verso banche:
460.553
80.543
1.099.475
885.330
43.553
13.369
15.190
15.262
Totale debiti verso altri finanziatori
58.743
28.631
5
acconti
15.164
2.975
6
debiti verso fornitori
760.576
540.043
7
debiti rappresentati da titoli di credito
102.289
6.055
Totale debiti verso banche
4
debiti verso altri finanziatori
59
708
102.348
6.763
4.743
2.523
95
205
112.335
48.982
14.312
-
126.647
48.982
21.385
16.675
61.759
28.567
13.695
1.909
Totale altri debiti
75.454
30.476
TOTALE DEBITI
3.000.320
1.833.664
Totale debiti rappresentati da titoli di credito
8
debiti verso imprese controllate
9
debiti verso imprese collegate
11
debiti tributari
Totale debiti tributari
12
debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
13
altri debiti
23
E
31/12/97
31/12/96
45.334
58.793
1.020
390
46.354
59.183
5.465.845
3.864.262
Fidejussioni
-
10.560
Altre
-
1.144
-
91.171
285.396
1.418
-
7.130
RATEI E RISCONTI
1
ratei e risconti
2
aggio sui prestiti
TOTALE RATEI E RISCONTI
TOTALE PASSIVO
CONTI IMPEGNI, RISCHI E D'ORDINE
Garanzie personali prestate
Garanzie reali prestate
Per debiti iscritti in bilancio - ipoteche
Impegni di acquisto
Impegni di vendita
Garanzie ricevute
Effetti di terzi
20
20
-
7.845
Valuta da cedere a termine
2.864.689
3.744.604
Valuta da acquistare a termine
1.512.208
2.050.226
20.166
25.474
2.759
8.893
4.685.238
5.948.485
Garanzie personali prestate da terzi
Altri
Crediti vincolati
Effetti ceduti allo sconto
TOTALE CONTI IMPEGNI, RISCHI E D'ORDINE
24
Conto Economico Consolidato per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 1997 e 1996
A
1997
1996
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
Variazioni delle rimanenze di prodotti in corso
di lavorazione, semilavorati e finiti
Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
Altri ricavi e proventi
3.636.785
2.871.108
(22.650)
1.070
20.115
(81.220)
3.608
18.669
TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE
3.635.320
2.812.165
1.100.294
1.275.262
47.440
790.437
1.035.382
37.561
291.960
93.596
14.896
12
3.481
403.945
229.049
77.474
13.752
1.353
321.628
43.134
94.234
1.437
18.461
76.451
-
95.762
234.567
78.304
173.216
986
18.509
64.379
(2.825)
13.638
49.162
3.145.382
2.418.199
489.938
393.966
3.674
6.223
246
246
75
506
581
5.520
15.821
54.428
24.635
392
368.224
368.616
227
6
504.835
505.068
Totale altri proventi finanziari
428.810
546.105
Interessi ed altri oneri finanziari
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI
354.033
78.451
448.435
103.893
VALORE DELLA PRODUZIONE
1
2
4
5
B
COSTI DELLA PRODUZIONE
6
7
8
Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
Per servizi
Per godimento di beni di terzi
9
a
b
c
d
e
10
a
b
c
d
11
Per il personale:
salari e stipendi
oneri sociali
trattamento di fine rapporto
trattamento di quiescenza e simili
altri costi
Totale costi per il personale
Ammortamenti e svalutazioni:
ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
ammortamento delle immobilizzazioni materiali
altre svalutazioni delle immobilizzazioni
svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante
e delle disponibilità liquide
Totale ammortamenti e svalutazioni
Variazioni delle rimanenze di materie prime,
sussidiarie, di consumo e merci
Accantonamenti per rischi
Oneri diversi di gestione
12
14
TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE
DIFFERENZA TRA VALORE
E COSTI DELLA PRODUZIONE
C
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
15
Proventi da partecipazioni
16
a
b
c
d
17
Altri proventi finanziari:
da crediti iscritti nelle immobilizzazioni:
- da imprese controllate
- da altre imprese
da titoli iscritti nelle immobilizzazioni
che non costituiscono partecipazioni
da titoli iscritti nell'attivo circolante
proventi diversi dai precedenti
- da imprese collegate
- da altre imprese
25
D
1997
1996
1.446
171
143
1.589
155
326
3.560
1.406
2.789
6.349
417
1.823
(4.760)
(1.497)
Proventi:
- plusvalenze da alienazioni
- altri proventi
Totale proventi
4.694
16.274
20.968
7.318
9.216
16.534
Oneri:
- minusvalenze da alienazioni
- imposte relative ad esercizi precedenti
- altri oneri
Totale oneri
8.034
1.372
38.432
47.838
2.030
61
53.638
55.729
TOTALE DELLE PARTITE STRAORDINARIE
(26.870)
(39.195)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
Imposte sul reddito dell'esercizio
Utile prima della quota di pertinenza di terzi
Utile dell'esercizio di pertinenza di terzi
UTILE DELL'ESERCIZIO
536.759
236.378
300.381
(10.241)
290.140
457.167
206.638
250.529
(4.887)
245.642
RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE
18
a
c
19
a
c
Rivalutazioni:
di partecipazioni
di titoli iscritti nell'attivo circolante che non
costituiscono partecipazioni
Totale rivalutazioni
Svalutazioni:
di partecipazioni
di titoli iscritti nell'attivo circolante che non
Totale svalutazioni
TOTALE DELLE RETTIFICHE
E
PROVENTI E ONERI STRAORDINARI
20
21
22
26
26
NOTA INTEGRATIVA DEL BILANCIO CONSOLIDATO
AL 31 DICEMBRE 1997 E 1996
Il bilancio consolidato dell’esercizio è stato redatto secondo le disposizioni del D.Lgs. n. 127 del 9 aprile 1991, capo III, di
attuazione della VII Direttiva CEE.
La nota integrativa ha la funzione di fornire l’illustrazione, l’analisi ed in taluni casi un’integrazione dei dati di bilancio e
contiene le informazioni richieste dall’art. 38 e da altre disposizioni del decreto legislativo n. 127/1991. Inoltre, vengono
fornite tutte le informazioni complementari ritenute necessarie a dare una rappresentazione veritiera e corretta, anche se
non richieste da specifiche disposizioni di legge.
I valori indicati nella nota integrativa sono espressi in milioni di lire.
ATTIVITÀ DEL GRUPPO
La Benetton Group S.p.A., Società Capogruppo, e le società controllate (di seguito chiamate anche Gruppo) operano
principalmente nel settore della produzione e commercializzazione di capi d’abbigliamento in filato lana, in filato cotone e
tessuti nonché di attrezzature, articoli di abbigliamento sportivi e per il tempo libero.
Le operazioni di trasformazione della materia prima in prodotti finiti sono svolte prevalentemente in Italia, in parte
internamente e in parte utilizzando fornitori di servizi esterni al Gruppo, mentre la commercializzazione dei prodotti è
svolta attraverso un'articolata rete commerciale in Italia e all'estero, costituita da agenti e da negozi specializzati gestiti quasi
totalmente da terzi.
C ONTENUTO E FORMA DEL BILANCIO CONSOLIDATO
Il bilancio consolidato di Gruppo include i bilanci al 31 dicembre 1997 della Benetton Group S.p.A. e di tutte le società
italiane ed estere nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto. Inoltre,
il bilancio consolidato al 31 dicembre 1997 include i bilanci di alcune società nelle quali la quota di partecipazione è pari al
50% e sulle quali il Gruppo esercita una significativa influenza, che può considerarsi economicamente dominante.
Le società considerate ai fini del consolidamento sono elencate nell'allegato.
I bilanci utilizzati per il consolidamento sono costituiti dai bilanci predisposti per l'approvazione da parte delle assemblee dei
soci delle singole società; i bilanci delle società controllate estere sono stati opportunamente riclassificati per renderne la
forma di presentazione più aderente ai criteri seguiti dalla Capogruppo.
Tali bilanci sono stati rettificati per uniformarli ai criteri di valutazione previsti dal decreto legislativo n.127/1991 ed ai
principi contabili, omogenei nell'ambito del Gruppo, raccomandati dall’apposita Commissione del Consiglio Nazionale dei
Dottori Commercialisti e dei Ragionieri, e, ove mancanti, dallo I.A.S.C. (International Accounting Standards Committee).
Inoltre, i bilanci di alcune controllate minori operanti in paesi ad alta inflazione sono stati rettificati per riflettere il
cambiamento del potere d'acquisto della valuta locale.
La riconciliazione tra il patrimonio netto e l'utile netto risultanti dal bilancio di Benetton Group S.p.A., società Capogruppo,
ed il patrimonio netto e l'utile netto del bilancio consolidato di Gruppo è presentata nella nota sul patrimonio netto
consolidato.
C RITERI DI CONSOLIDAMENTO
I criteri di consolidamento più significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono i seguenti:
a) Assunzione dei bilanci delle società consolidate, secondo il metodo dell'integrazione globale, ed eliminazione del valore
contabile delle partecipazioni detenute dalla Capogruppo e dalle altre società consolidate contro il relativo patrimonio
netto.
b) Nell’esercizio in cui una società è inclusa per la prima volta nel bilancio consolidato, se l’eliminazione del valore della
partecipazione, di cui al punto a) precedente, determina una differenza positiva, questa è attribuita, ove applicabile, alle
attività delle controllate; l’eventuale eccedenza, denominata “differenza di consolidamento”, è iscritta nell’attivo alla voce
“avviamento e differenza di consolidamento”.
Nell’ipotesi in cui emerga una differenza negativa, questa è iscritta nella posta del passivo “fondo di consolidamento per
rischi ed oneri futuri” se originata da previsioni di perdite d’esercizio future, altrimenti è classificata nel patrimonio netto
alla voce “riserva di consolidamento”.
La differenza positiva è ammortizzata in funzione della stimata vita utile.
27
c) Eliminazione delle partite di debito e di credito, dei costi e dei ricavi e di tutte le operazioni di ammontare significativo
intercorse tra le società incluse nel consolidamento, ivi inclusi i dividendi distribuiti nell'ambito del Gruppo.
Vengono inoltre eliminati gli utili non ancora realizzati e le plusvalenze e minusvalenze derivanti da operazioni fra società del
Gruppo.
d) Iscrizione della quota di patrimonio netto e del risultato dell'esercizio delle società partecipate di competenza di azionisti
terzi rispettivamente in una apposita voce del patrimonio netto denominata “capitale e riserve di terzi” e nell’apposita
voce di conto economico denominata “utile dell’esercizio di pertinenza di terzi”.
e) La conversione in lire italiane dei bilanci delle controllate estere, comprese le società operanti in paesi ad alta inflazione,
viene effettuata applicando alle attività e passività il cambio in vigore alla data di bilancio ed alle poste del conto
economico il cambio medio dell'esercizio.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione dei bilanci espressi in moneta estera vengono imputate direttamente a
patrimonio netto.
Il patrimonio netto delle controllate estere è stato oggetto di coperture valutarie, prevalentemente operazioni di cessione di
valuta a termine, al fine di immunizzare gli investimenti effettuati nelle società estere dalla fluttuazione dei tassi di cambio
(capital hedging). Le differenze cambio emergenti da tali operazioni di copertura del capitale investito sono addebitate o
accreditate direttamente a patrimonio netto a rettifica delle differenze di conversione.
La componente finanziaria maturata su tali operazioni, relativa ai differenziali tra cambio a pronti e cambio a termine, viene
imputata a conto economico nella voce “proventi finanziari”.
P RINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
I principi contabili e i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato sono sintetizzati qui di seguito.
Immobilizzazioni immateriali
Sono iscritte al valore corrisposto per l'acquisizione inclusivo degli oneri accessori.
Il valore dei marchi esposto in bilancio è costituito dal costo di registrazione o di acquisto degli stessi, rivalutato al 31
dicembre 1983 secondo quanto concesso dalla legge di rivalutazione monetaria 19 marzo 1983, n. 72, accreditando un
apposito conto di patrimonio netto. Tale valore è esposto al netto degli ammortamenti accumulati, calcolati prevalentemente
in base ad una durata di utilizzazione stimata tra i 10 e 20 anni.
In conseguenza al consolidamento del gruppo Benetton Sportsystem, parte dei plusvalori pagati sono stati allocati alla voce
marchi dopo averne accertato il valore desumendolo da apposita perizia di terzi indipendenti.
Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risultasse una perdita durevole di valore,
l’immobilizzazione verrebbe corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi venissero meno i presupposti della
svalutazione verrebbe ripristinato il valore originario.
I costi d'ampliamento e gli altri oneri pluriennali vengono ammortizzati a quote costanti in funzione della residua utilità
futura, prevalentemente in cinque anni.
I diritti di brevetto sono ammortizzati in un periodo di tre esercizi.
L’avviamento e la differenza di consolidamento sono ammortizzati in un periodo di dieci anni.
Immobilizzazioni materiali
Sono iscritte al costo d'acquisto o di costruzione eventualmente incrementato in applicazione di specifiche leggi di
rivalutazione monetaria. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti per la quota ragionevolmente
imputabile al bene. Al 31 dicembre 1980, le immobilizzazioni materiali trasferite tra società del Gruppo in occasione di
operazioni di conferimento di rami d'azienda sono state contabilizzate al valore corrente a tale data, desunto da apposite
perizie.
Le principali società italiane del Gruppo hanno effettuato la rivalutazione della maggior parte dei loro cespiti secondo quanto
concesso dalla legge di rivalutazione monetaria 19 marzo 1983, n. 72 e la rivalutazione obbligatoria dei beni immobili ai sensi
della legge n. 413 del 30 dicembre 1991.
Nel 1996 una controllata spagnola ha operato, ai sensi del R. Decreto n. 2607/96, una rivalutazione monetaria su beni
materiali.
28
Gli ammortamenti sono calcolati a quote costanti, sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata dei
cespiti. Le aliquote sono ridotte al 50% per i beni entrati in funzione nel corso dell’esercizio.
Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risultasse una perdita durevole di valore,
l’immobilizzazione verrebbe corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi venissero meno i presupposti della
svalutazione verrebbe ripristinato il valore originario.
Le principali aliquote applicate dalle società consolidate sono le seguenti:
Fabbricati
3%
Impianti e macchinari
8% - 17,5%
Attrezzature industriali e commerciali
20% - 25%
Stampi
25%
Altri beni:
–
Mobili, arredi e macchine elettroniche
12% - 20%
–
Automezzi
20% - 25%
–
Aeromobili
5%
I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico. I costi di manutenzione,
aventi natura incrementativa, sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati in relazione alle residue possibilità di
utilizzo degli stessi.
I beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria, sono iscritti nel bilancio consolidato al valore normale del bene all'inizio
del contratto, con contestuale rilevazione tra le passività del corrispondente debito finanziario verso le società locatrici.
Gli ammortamenti di tali beni sono calcolati in funzione della vita utile economica analogamente a quanto effettuato per le
altre immobilizzazioni materiali.
Le partecipazioni in società controllate non consolidate integralmente e quelle in società collegate sono valutate secondo il
criterio del patrimonio netto considerando, ove significativa, l'eliminazione della quota di competenza del Gruppo degli utili
intersocietari non ancora realizzati.
La quota di costo eccedente il patrimonio netto della partecipata, alla data di acquisizione, viene trattata in maniera analoga a
quanto descritto nei criteri di consolidamento al punto b).
Le partecipazioni in altre imprese, con quota di possesso inferiore al 20%, sono valutate secondo il metodo del costo
eventualmente ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario è ripristinato negli esercizi successivi se vengono
meno i motivi della svalutazione effettuata.
I beni concessi in locazione finanziaria sono iscritti in bilancio secondo il metodo finanziario, che comporta l'iscrizione tra le
attività della quota capitale inclusa nei canoni attivi al netto dei rimborsi effettuati dall'utilizzatore, a fronte dello storno del
valore dei cespiti e dei relativi fondi di ammortamento.
L'eccedenza del totale dei canoni contrattuali e del valore di riscatto sul costo del relativo cespite è accreditata a conto
economico come un interesse attivo per competenza in funzione delle scadenze fissate.
I crediti sono iscritti al loro presumibile valore di realizzo.
Gli altri titoli immobilizzati sono iscritti al costo, rettificato dal rateo del premio o disaggio di emissione e di negoziazione.
Tale costo viene svalutato in presenza di perdite durevoli di valore.
Rimanenze
Le giacenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di fabbricazione, determinato sostanzialmente
secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il corrispondente valore di mercato o di realizzo.
Il costo di fabbricazione è comprensivo delle materie prime, dei costi diretti e di tutti quelli indirettamente imputabili alla
produzione.
29
Il valore di presumibile realizzo è calcolato tenendo conto sia degli eventuali costi di fabbricazione ancora da sostenere, che
dei costi diretti di vendita. Le scorte obsolete o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilità di utilizzo o di
realizzo.
Crediti e debiti
I crediti e i debiti sono iscritti in bilancio al valore nominale. I crediti sono ridotti al presunto valore di realizzo, mediante lo
stanziamento di congrui fondi di svalutazione determinati adottando criteri di prudenza.
Altri titoli che non costituiscono immobilizzazioni
I titoli sono valutati al costo di acquisto, eventualmente ridotto al valore di mercato, alla data di bilancio, se inferiore; qualora
negli esercizi successivi vengano meno le motivazioni della svalutazione, il costo originario viene ripristinato.
I titoli acquistati con impegno di vendita a termine rappresentano impieghi temporanei di liquidità e sono iscritti al costo,
inclusivo delle cedole in corso di maturazione e classificati fra gli altri crediti finanziari. La differenza fra il prezzo a pronti ed
il prezzo a termine è componente degli interessi ed è riconosciuta a conto economico per la quota maturata a fine esercizio.
Ratei e Risconti
Sono iscritti in tali voci quote di costi e proventi comuni a due o più esercizi, in applicazione del principio della competenza
economica temporale.
Fondi per rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per coprire perdite o debiti di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla
chiusura dell’esercizio non sono determinabili l’ammontare o la data di sopravvenienza.
Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base degli elementi a disposizione.
Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Il fondo comprende la passività maturata nei confronti dei dipendenti delle società italiane del Gruppo, in conformità alla
legislazione ed ai contratti di lavoro vigenti. Tale passività è soggetta a rivalutazione a mezzo di indici.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni effettuate in valuta estera vengono contabilizzate al cambio del momento in cui vengono poste in essere. Le
differenze cambio realizzate nell'esercizio vengono imputate al conto economico. Il bilancio consolidato riflette l'effetto
netto derivante dall'adeguamento dei crediti e debiti in valuta estera al cambio di fine esercizio, ad eccezione dei crediti per i
quali sono state poste in essere operazioni di copertura valutaria il cui incasso non comporterà ulteriori utili o perdite su
cambi. Inoltre, i proventi finanziari (premi), correlati alle operazioni di copertura in essere a fine esercizio, sono stati
considerati per competenza in relazione alla durata dei relativi contratti.
L'effetto netto negativo, derivante dall'adeguamento dei saldi in valuta delle società italiane del Gruppo al cambio di fine
esercizio, è accantonato al fondo oscillazione cambi, incluso nello stato patrimoniale alla voce altri fondi.
Il valore dei contratti a termine che non costituiscono coperture di specifiche attività, passività o impegni contrattuali in
valuta, è rideterminato a fine esercizio con riferimento al differenziale tra cambio a termine applicabile alle diverse tipologie
di contratto alla data di bilancio e cambio a termine contrattuale; se da tale confronto emerge una perdita netta, questa
viene addebitata a conto economico.
Contabilizzazione dei ricavi
I ricavi di vendita dei prodotti sono contabilizzati all'atto del trasferimento di proprietà al cliente, che corrisponde al
momento della spedizione dei beni.
Contabilizzazione di costi e spese
I costi e le spese sono contabilizzati seguendo il principio della competenza.
I costi di pubblicità sono contabilizzati interamente nell’esercizio in cui vengono sostenuti.
30
Imposte
Le imposte sul reddito sono stanziate da ciascuna società consolidata sulla base di una ragionevole previsione di definizione
dei redditi fiscalmente imponibili, ai sensi delle norme vigenti nei paesi territorialmente competenti.
Il bilancio consolidato comprende inoltre le imposte differite calcolate principalmente sullo storno degli ammortamenti
economicamente eccedenti, sulla contabilizzazione, secondo la metodologia finanziaria, delle operazioni di locazione
finanziaria e sulle plusvalenze da cessione di immobilizzazioni materiali ed immateriali.
Le imposte differite sono accantonate al netto delle imposte pagate anticipatamente su costi e spese la cui deducibilità fiscale
è differita nel tempo, nonché sulle rettifiche di consolidamento.
Rendiconto finanziario
Il rendiconto finanziario evidenzia i flussi di cassa per natura ed area di attività considerando come liquidità le voci di cassa ed
i titoli di immediato smobilizzo.
31
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DELL'ATTIVO
(valori espressi in milioni di lire)
I prospetti che seguono evidenziano i dati inclusivi del gruppo Benetton Sportsystem (A); in alcuni di essi sono stati
evidenziati anche i dati del Gruppo Benetton omogenei con quelli del 1996.
IMMOBILIZZAZIONI
I MMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Costi d'impianto e di ampliamento
Costi di ricerca e di sviluppo
Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione
delle opere dell'ingegno
Licenze, marchi e diritti simili
Avviamento
Differenza di consolidamento
Totale avviamento e differenza
di consolidamento
Immobilizzazioni in corso e acconti
Oneri relativi all'emissione dei
prestiti obbligazionari e finanziamenti
Costi relativi all'acquisto e
realizzazione di software
Altre
Totale altre immobilizzazioni
Totale
31-12-1997 (A)
Netto
Lordo
30.039
6.746
1.536
866
31-12-1996
Lordo
27.940
1.333
Netto
11.458
819
24.330
604.142
4.803
452.335
2.615
22.486
1.408
10.417
4.150
85.193
3.673
74.682
2.435
24.505
1.875
19.641
89.343
78.355
26.940
21.516
4.255
4.255
3.101
3.101
9.454
3.928
7.322
2.751
28.004
49.062
86.520
13.392
28.533
45.853
13.023
29.058
49.403
7.018
22.020
31.789
840.165
593.213
133.818
80.508
I costi di impianto e di ampliamento si riferiscono ad oneri connessi ad operazioni di aumento del capitale sociale per circa
lire 4.400 milioni (circa lire 10.000 milioni al 31 dicembre 1996); la parte residua si deve imputare prevalentemente alle spese
sostenute a fronte di interventi di riorganizzazione societaria.
I costi di ricerca e di sviluppo si riferiscono alla capitalizzazione di costi sostenuti per lo sviluppo di nuovi prodotti.
Come precedentemente indicato, nel corso del 1983 la Capogruppo ha effettuato la rivalutazione monetaria del costo
originario di un marchio secondo quanto concesso dalla legge 19 marzo 1983, n. 72. La rivalutazione, pari a lire 4.430
milioni, è stata attribuita al marchio originario che contraddistingue il Gruppo.
Il plusvalore che emerge dal consolidamento del gruppo Benetton Sportsystem rispetto al patrimonio netto di pertinenza
(56,767%) alla data di acquisizione, è stato allocato a marchi per lire 158.353 milioni e a differenza di consolidamento per lire
59.976 milioni, sulla base di una valutazione effettuata da un professionista indipendente.
La voce marchi, al 31 dicembre 1997 ammonta a lire 443.348 milioni di lire e risulta così dettagliata:
Benetton
1.641
Sisley
176
012, Zerotondo, 999
108
DiVarese
Nordica
Rollerblade
147
89.058
208.766
Prince
90.057
Asolo
19.546
Kästle
Altri
32
4.051
29.798
La differenza di consolidamento pari a lire 74.682 milioni esprime il valore dell’avviamento residuo emergente dal
consolidamento delle partecipazioni Benetton Sportsystem S.p.A., Filma S.p.A. partecipata da Olimpias S.p.A., Spiller S.p.A.
partecipata da Olimpias S.p.A., Benetton Group Japan K.K., Benetton Engineering Ltd., Benetton Retail (1988) Ltd., United
Colors of Benetton do Brasil S.A. e dal Calzaturificio di Varese S.p.A. e Azimut S.p.A. fuse per incorporazione. Tale
differenza di consolidamento viene ammortizzata nell’arco di 10 anni, durata ritenuta congrua, in quanto allineata ai criteri
correnti di valutazione delle attività del settore in cui le società del Gruppo operano.
La voce Altre è costituita prevalentemente da migliorie su beni di terzi.
Il prospetto che segue evidenzia i movimenti intervenuti nel corso del 1997 nelle principali voci incluse delle immobilizzazioni
immateriali:
Saldo iniziale netto
Variazione area di consolidamento
Incrementi
Costi di
impianto e di
ampliamento
11.458
Licenze,
marchi e diritti
simili
10.417
Avviamento e
differenza di
consolidamento
21.516
37.117
80.508
392
816
456.759
4.244
60.743
2.455
15.743
15.979
533.637
23.494
-
(1.961)
(337)
(970)
(3.268)
(5.863)
(57)
(18.893)
1.769
(6.165)
143
(12.213)
121
(43.134)
1.976
6.746
452.335
78.355
55.777
593.213
Decrementi
Ammortamenti
Differenze di conversione e altri movimenti
Saldo finale netto
Altre
Totale
I MMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Le immobilizzazioni materiali, pari a lire 700.454 milioni, sono esposte al netto dei fondi ammortamento per lire 761.162
milioni.
Gli investimenti hanno riguardato prevalentemente:
– la Benetton Group S.p.A. e le società manifatturiere italiane, interessate dall’acquisizione di nuovi impianti, macchinari e
attrezzature destinati a migliorare l’efficienza delle stesse nel processo produttivo;
– il gruppo Benetton Sportsystem per l’adattamento di impianti e macchinari per la creazione di nuovi stampi o l’apporto di
modifiche sostanziali a quelli preesistenti.
Gli ammortamenti di competenza del periodo sono pari a lire 94.234 milioni.
Il prospetto che segue evidenzia i movimenti intervenuti nel corso del 1997 nelle principali voci incluse delle immobilizzazioni
materiali:
Terreni e
fabbricati
Impianti e
macchinari
Saldo iniziale netto
Variazione area di
consolidamento
340.414
Incrementi
Decrementi
Ammortamenti
Differenze di conversione
e altri movimenti
Totale
Altri beni
Immobilizzazioni
in corso ed acconti
Totale
179.251
Attrezzature
industriali e
commerciali
5.931
60.912
5.758
592.266
61.064
16.583
27.965
20.582
4.220
130.414
6.762
(19.032)
(14.102)
28.184
(5.323)
(49.572)
16.510
(2.048)
(12.046)
16.738
(2.732)
(18.514)
28.250
(418)
-
96.444
(29.553)
(94.234)
(2.459)
2.668
133
(210)
4.985
5.117
372.647
171.791
36.445
76.776
42.795
700.454
Il valore delle rivalutazioni effettuate ai sensi delle leggi n. 72 del 19 marzo 1983 e n. 413 del 30 dicembre 1991 riflessi nelle
immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 1997, al netto degli ammortamenti su di esse calcolati e al netto delle dismissioni
nel frattempo avvenute, ammonta a lire 27.589 milioni. Nel 1996 una controllata spagnola ha operato, ai sensi del R.
Decreto n. 2607/1996 una rivalutazione monetaria su immobilizzazioni materiali per un ammontare, al netto degli
ammortamenti, di lire 1.083 milioni.
33
Una parte delle immobilizzazioni materiali è gravata da ipoteche prestate a favore di Istituti di Credito e di altri finanziatori a
garanzia di mutui il cui debito residuo, al 31 dicembre 1997, ammonta complessivamente a lire 88.905 milioni; inoltre,
un'altra parte è soggetta a patto di riservato dominio a garanzia di finanziamenti agevolati il cui debito residuo ammonta
complessivamente a lire 300 milioni.
Le immobilizzazioni in corso, pari a complessive lire 42.795 milioni riguardano prevalentemente:
– il costo d’acquisto e gli stati d’avanzamento lavori per la ristrutturazione di Villa Spineda - Loredan a Volpago del Montello
per lire 25.259 milioni;
– il nuovo impianto di imballo “Plussort” in costruzione presso la Divisione Cotone di Castrette per lire 2.000 milioni.
Nella voce altri beni sono compresi i seguenti beni acquisiti in locazione finanziaria:
31-12-1996
13.341
12.590
314
(4.180)
22.065
31-12-1997(A)
14.809
11.757
360
(5.210)
21.716
Terreni e fabbricati
Altri beni
Meno fondo ammortamento
Totale
La ripartizione per anno di scadenza della quota capitale complessiva residua al 31 dicembre 1997, classificata come debito
verso società di leasing, è riportata nella nota dei “Debiti verso altri finanziatori”.
Le operazioni di leasing operativo non sono significative.
I MMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE
Partecipazioni
Le partecipazioni non consolidate con il metodo integrale possedute alla data di bilancio sono le seguenti:
31-12-1997 (A)
Valore
Quota
del
di
Gruppo
carico
Imprese controllate:
– T.W.R. Group Ltd.
– Altre minori
Imprese collegate
Altre imprese
Totale
50%
-
43.133
6.054
708
2.652
52.547
31-12-1996
Quota
del
Gruppo
50%
-
Valore
di
carico
38.260
838
1.653
2.490
43.241
Le partecipazioni in imprese controllate ammontano a lire 49.187 milioni, di cui lire 43.133 milioni relative alla società
T.W.R. Group Ltd., che è stata valutata con il criterio del patrimonio netto, ed è esclusa dall’area di consolidamento, in
quanto operante in un settore dissimile da quello del Gruppo; il consolidamento di tale entità renderebbe il bilancio
consolidato inidoneo ad una rappresentazione fedele della situazione patrimoniale, finanziaria e reddituale.
Nel mese di dicembre 1996 è stata formalizzata la cessione, sottoposta alla condizione sospensiva dell’intero pagamento del
corrispettivo pattuito previsto entro il 2001, della partecipazione nella controllata Benetton Engineering Ltd.. Tale società,
che possiede il 50% di T.W.R. Group Ltd., è integralmente posseduta da Benetton International N.V.. Il corrispettivo
pattuito è pari a 16.000.000 di lire sterline e determinerà una plusvalenza di 858.000 lire sterline rispetto al costo sostenuto
oltre agli interessi accessori a tasso di mercato.
I residui 6.054 milioni sono relativi ad altre imprese controllate minori, prevalentemente commerciali estere valutate al costo
o con il metodo del patrimonio netto, in quanto non ancora operative o in liquidazione alla data di bilancio.
Le partecipazioni in altre imprese si riferiscono a quote di minoranza, prevalentemente in società commerciali giapponesi.
In allegato sono riportate le informazioni di dettaglio della voce partecipazioni.
34
Crediti
Esigibilità in anni
Entro 1
Da 1 a 5
Oltre 5
Saldo al
31-12-1997 (A)
Saldo al
31-12-1996
Crediti finanziari:
–
entro l'esercizio successivo
6.569
-
-
6.569
4.170
–
oltre l'esercizio successivo
-
16.709
1.643
18.352
1.644
-
-
1.053
Beni concessi in locazione finanziaria:
–
entro l'esercizio successivo
-
-
–
oltre l'esercizio successivo
-
-
-
-
-
-
-
14.756
14.756
13.332
6.569
16.709
16.399
39.677
20.199
Depositi cauzionali
Totale
I crediti finanziari maturano interessi a tassi di mercato.
L’immobile industriale concesso in locazione finanziaria alla consociata United Optical S.p.A. è stato riscattato alla naturale
scadenza.
Depositi cauzionali
La voce depositi cauzionali, pari a lire 14.756 milioni, include lire 10.767 milioni versati dalle controllate giapponesi a fronte
di contratti di locazione degli immobili utilizzati.
Altri titoli immobilizzati
31-12-1997 (A)
31-12-1996
50.171
50.490
Buoni del Tesoro Poliennali (B.T.P.) scadenti
nel 1998 al tasso d'interesse del 10,5%
Certificati del Tesoro con Opzione (C.T.O.) scadenti
nel 1997 al tasso d'interesse del 12,5%
Altri
Totale
-
20.000
3.030
552
53.201
71.042
Tali investimenti sono stati effettuati prevalentemente dalla Benetton International N.V..
Essi sono valutati al costo di acquisto rettificato dal rateo della quota dello scarto di negoziazione finora maturato.
I C.T.O. posseduti al 31 dicembre 1996 sono giunti a naturale scadenza.
Tali titoli sono classificati tra le immobilizzazioni in quanto si ritiene di mantenerli fino alla scadenza, e il loro valore di carico
è sostanzialmente allineato al mercato.
ATTIVO CIRCOLANTE
R IMANENZE
Le rimanenze, pari a lire 703.332 milioni (lire 411.292 milioni al 31 dicembre 1996), sono esposte in bilancio al netto del
relativo fondo svalutazione magazzino, che risulta così ripartito:
31-12-1997(A)
31-12-1997
31-12-1996
Materie prime, sussidiarie e di consumo
8.549
6.594
5.292
Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati
2.417
2.400
1.950
Prodotti finiti
29.195
3.083
5.738
Totale
40.161
12.077
12.980
Le rimanenze nette del gruppo Benetton Sportsystem al 31 dicembre 1997 sono pari a lire 223.158 milioni.
La valutazione delle rimanenze finali a costo medio non ha determinato delle differenze apprezzabili rispetto ad una
valutazione a valori correnti.
35
C REDITI
Crediti verso clienti
Al 31 dicembre 1997, i crediti commerciali ammontano a lire 1.715.250 milioni, di cui circa lire 1.119.500 milioni in valuta
estera (circa lire 788.000 milioni al 31 dicembre 1996).
I crediti commerciali netti del gruppo Benetton Sportsystem al 31 dicembre 1997 ammontano a lire 364.253 milioni.
Al 31 dicembre 1997, le operazioni di copertura valutaria, valorizzate al cambio di fine esercizio, sono a fronte di crediti per
lire 500.081 milioni e di ordini ricevuti da clienti per lire 546.504 milioni.
I crediti commerciali includono lire 264.380 milioni (lire 139.733 milioni al 31 dicembre 1996) di crediti rappresentati da
ricevute bancarie ed effetti presso istituti di credito per l'incasso.
In conformità alle usuali condizioni di vendita, i crediti sono formati per circa lire 486 miliardi da crediti relativi alle vendite
della stagione primavera/estate i cui normali termini di incasso iniziano a decorrere dal mese di aprile 1998.
Il fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 1997 ammonta a lire 204.388 milioni (lire 168.883 milioni al 31 dicembre 1996).
Una prudente valutazione del rischio, sia specifico che generico, connesso ai crediti in essere alla fine dell'esercizio, ha avuto
come effetto un adeguato reintegro del fondo svalutazione crediti, tenuto conto dell'anzianità di alcuni crediti e della
situazione economica presente in alcuni mercati.
La situazione economica del Giappone si è andata progressivamente deteriorando nel corso dell’esercizio in seguito al
fallimento di una importante banca locale; tale fallimento ha comportato a catena ripercussioni negative nella situazione
finanziaria di importanti clienti del gruppo Benetton Sportsystem che risultavano in taluni casi appartenenti ad organizzazioni
bancarie. In tale contesto si è deciso di stanziare un prudenziale fondo che tenesse conto del rischio insito in talune posizioni
specifiche.
Il fondo svalutazione crediti è stato utilizzato per lire 103.163 milioni e sono stati stanziati accantonamenti per lire 95.762
milioni, contro 78.304 milioni di lire del 1996. Il fondo del gruppo Benetton Sportsystem al 30 giugno 1997, risultava pari a
lire 42.906 milioni.
Crediti verso imprese controllate, collegate e controllante
I crediti verso imprese collegate, controllate e controllante, pari rispettivamente a lire 980 milioni, lire 8.174 milioni e lire 6
milioni, si riferiscono prevalentemente a crediti commerciali e finanziari verso società non consolidate.
Crediti verso altri
In tale voce sono compresi i crediti verso l'Erario per I.V.A. per lire 45.896 milioni (lire 36.703 milioni al 31 dicembre 1996),
i crediti d'imposta per lire 38.622 milioni (lire 16.257 milioni al 31 dicembre 1996) e altri crediti verso l’Erario per lire
16.577 milioni (lire 8.790 milioni al 31 dicembre 1996).
Nei crediti verso l’Erario sono inclusi per lire 21.034 milioni i crediti netti per imposte correnti sui redditi di cui lire 18.795
milioni riferiti a imposte pagate, in esercizi precedenti, dalla controllata Rollerblade Inc. e recuperabili entro i due esercizi
successivi.
Negli altri crediti verso l’Erario sono altresì inclusi lire 8.099 milioni per imposte pagate anticipatamente sulle differenze
nette, di natura temporanea, tra i risultati fiscalmente imponibili ed i risultati desunti dai bilanci delle singole società utilizzati
per il consolidamento, nonché sulle rettifiche di consolidamento.
Si è proceduto all’iscrizione di tale credito, in quanto si ritiene ragionevolmente certa la sua recuperabilità.
La voce include il saldo netto di circa lire 25 miliardi, per imposte pagate anticipatamente su oneri, la cui deducibilità fiscale è
differita, come indicato nella nota integrativa della Capogruppo a commento della voce “Fondo per imposte”.
36
Tale credito verso l’Erario è la risultante netta dei seguenti effetti fiscali su tali differenze temporali:
Effetto fiscale sullo storno dei profitti intersocietari
31-12-1997(A)
31-12-1996
12.631
11.588
Effetto fiscale su accantonamenti e costi che diverranno deducibili in esercizi futuri
50.203
48.402
Imposte differite su storno di ammortamenti eccedenti e contabilizzazione del
leasing secondo il metodo finanziario
(40.934)
(43.824)
Imposte differite su plusvalenze la cui tassazione è rinviata
(10.223)
(18.061)
(4.400)
(4.400)
822
6.151
8.099
(144)
Imposte differite su parziale distribuzione di riserve di utili da controllate estere
alla Capogruppo
Altre voci
Totale
Così suddiviso:
–
Società italiane
1.718
(8.780)
–
Società estere
6.381
8.636
8.099
(144)
Al 31 dicembre 1996 il fondo imposte differite presentava un saldo a debito per 144 milioni di lire.
ATTIVITÀ FINANZIARIE CHE NON COSTITUISCONO IMMOBILIZZAZIONI
Azioni proprie
Le azioni proprie acquistate dalla Benetton Group S.p.A. nel corso del 1996, sono state cedute nel corso del primo
semestre 1997.
Altri titoli
Certificati del tesoro zero coupon scadenti tra il 1998 e il 1999 al tasso
d’interesse tra il 4,91% e il 5,97%
Buoni del Tesoro Poliennali scadenti tra il 1998 ed il 2001 al tasso d’interesse tra
l’8,5% e il 10,5%
Obbligazioni del Consorzio di Credito per le Opere Pubbliche scadenti tra il 1999
e il 2002 al tasso d’interesse compreso tra il 5,07% e il 12,63%
Obbligazioni della Banca Europea degli Investimenti in lire italiane scadenti tra il
2000 ed il 2002 al tasso d’interesse tra il 6,69% e l’11,25%
Obbligazioni B.I.R.S. in lire italiane scadenti tra il 1998 ed il 2002 al tasso compreso
tra il 10,4% e l’11,63%
31-12-1997 (A)
31-12-1996
193.277
-
-
368.807
136.589
134.490
37.854
37.822
6.845
6.906
Obbligazioni ENEL scadenti nel 2001 e 2002 al tasso d’interesse
dell’11,7% e del 10,63%
44.679
44.678
Obbligazioni FF.SS. scadenti tra il 1999 e il 2002 al tasso d’interesse
tra il 6,25% e il 10,65%
13.166
12.399
Certificati di credito del Tesoro (C.C.T.) scadenti nel 2001 a tasso variabile
Altri
Totale
-
50.690
64.445
3.508
496.855
659.300
La voce “Altri” include, per lire 63.541 milioni, titoli stranieri emessi da enti emittenti pubblici e privati. L’investimento è
stato effettuato su diverse tipologie di titoli con rendimenti fissi e variabili.
I titoli sono stati adeguati al minor valore di mercato, desumibile dalla media dei prezzi rilevati nell’ultimo mese dell’esercizio,
per lire 2.646 milioni.
37
Altri crediti finanziari
31-12-1997(A)
31-12-1996
Finanziamenti a breve termine
127.849
4.399
Crediti per operazioni pronti contro termine
231.024
-
Totale
358.873
4.399
Tale voce evidenzia prevalentemente gli investimenti effettuati dalla Benetton Gesfin S.p.A. con soggetti terzi rispetto al
Gruppo Benetton, per impieghi temporanei della liquidità.
Differenziali su operazioni a termine
Anche nel corso del 1997, sono state poste in essere, prevalentemente dalla Capogruppo, operazioni di copertura anticipata
su ordini e su future vendite, al fine di ottimizzare la gestione del rischio di cambio connesso all’attività commerciale. Sono
stati a tal fine formalizzati contratti di cessione a termine e altre operazioni di negoziazione in valuta con scadenza 1998.
L’ammontare complessivo di tali operazioni, unitamente a quelle poste in essere nel 1996, trova evidenza nei conti impegni.
La successiva rinegoziazione di una parte di tali contratti, per complessive lire 294 miliardi, ha determinato dei differenziali
positivi, rilevati fra gli altri proventi finanziari per complessive lire 11.933 milioni, esigibili nel 1998.
Il residuo saldo di lire 3.268 milioni si riferisce ai differenziali, originatisi da analoghe operazioni poste in essere nel 1996, che
verranno liquidati nel 1998.
Tali differenziali sono stati inclusi nell’attivo circolante in funzione della loro pronta liquidità.
D ISPONIBILITÀ LIQUIDE
31-12-1997(A)
Conti correnti bancari attivi in lire
31-12-1997
31-12-1996
86.705
80.837
56.880
Conti correnti bancari attivi in valuta estera
150.476
115.738
151.504
Depositi a termine in lire
119.649
119.649
182.694
Depositi a termine in valuta estera
139.017
133.253
93.992
29.497
29.443
13.148
1.260
984
694
526.604
479.904
498.912
Assegni
Denaro e valori in cassa
Totale
I tassi medi sono allineati ai rendimenti di mercato per le diverse valute.
I valori di cassa e banche al 31 dicembre riflettono un’eccedenza di liquidità dovuta ai significativi incassi da clienti di fine
anno ed ai rilevanti impieghi nei conti correnti bancari in lire sui conti valutari.
38
RATEI E RISCONTI
31-12-1997(A)
31-12-1997
31-12-1996
Ratei attivi:
–
proventi finanziari
21.748
21.748
36.525
–
proventi diversi
4.527
4.510
527
Totale ratei attivi
26.275
26.258
37.052
Risconti attivi:
–
oneri finanziari
7.112
6.675
17.992
–
fitti e canoni passivi
4.099
3.410
4.104
–
pubblicità e sponsorizzazioni
3.166
644
1.414
–
oneri diversi
27.788
25.707
3.087
Totale risconti attivi
42.165
36.436
26.597
Totale
68.440
62.694
63.649
I ratei attivi sui proventi finanziari derivano prevalentemente dalla quota di interessi maturati su impieghi di liquidità.
I ratei attivi sui proventi diversi si riferiscono prevalentemente a ratei su diritti televisivi relativi alla Benetton Formula Ltd..
Nel 1997 si è provveduto all’affrancamento dei disavanzi di fusione, così come previsto dal recente D.Lgs. 8 ottobre 1997 n.
358, mediante assoggettamento ad imposta sostitutiva del 27 per cento.
Tale affrancamento comporterà il pagamento di un’imposta sostitutiva per complessive lire 12.430 milioni, di cui circa lire
3.000 milioni entro il termine previsto per il versamento a saldo delle imposte relative all’esercizio 1997.
L’imposta sostitutiva è stata classificata tra le “Imposte sul reddito dell’esercizio” con contropartita la voce “Debiti tributari”
e nel rispetto del principio della competenza, che trova applicazione tramite la correlazione tra il costo per l’affrancamento
ed il beneficio dovuto al risparmio futuro di imposte generato dalla deducibilità degli ammortamenti, si è provveduto al
risconto di parte di tale imposta per un ammontare di circa 9.400 milioni di lire.
Tenuto conto della eterogeneità dei beni oggetto di ammortamento, nonché del principio delle prudenza non si è
considerato come orizzonte temporale del risconto la durata dei piani di ammortamento predisposti, bensì un periodo più
limitato, valutato in 5 esercizi.
Nei risconti attivi su oneri diversi è altresì compreso il risconto su costi sostenuti da Benetton Formula Ltd. per la
progettazione e la realizzazione della monoposto che partecipa al campionato mondiale 1998 per un ammontare di circa
12.000 milioni di lire.
39
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL PASSIVO
PATRIMONIO NETTO
C APITALE SOCIALE
Il capitale sociale della Benetton Group S.p.A., sottoscritto e versato, è rappresentato da n. 181.558.811 azioni ordinarie, del
valore nominale di lire 500 ciascuna. La riserva derivante dal conferimento del 1980 e parte delle riserve di rivalutazione
monetaria sono state utilizzate in precedenti esercizi e nel 1997 per aumenti gratuiti del capitale sociale della Benetton
Group S.p.A..
Il capitale sociale sottoscritto e versato è di lire 90.779.405.500.
R ISERVA DA SOVRAPPREZZO DELLE AZIONI
La voce non ha subito variazioni rispetto all’esercizio precedente.
R ISERVE DI RIVALUTAZIONE
Le riserve di rivalutazione monetaria includono esclusivamente il saldo attivo residuo della rivalutazione monetaria legge 19
marzo 1983 n. 72 ed il saldo attivo netto della rivalutazione legge 30 dicembre 1991 n. 413 nonché il saldo attivo della
rivalutazione monetaria su beni materiali ai sensi del R. Decreto n. 2607/96 operata da una controllata spagnola.
R ISERVA LEGALE
R ISERVA PER AZIONI PROPRIE IN PORTAFOGLIO
Come già precedentemente commentato, nel corso dell’esercizio sono state cedute le azioni proprie acquisite nel 1996.
ALTRE RISERVE
La voce, che al 31 dicembre 1997 ammonta a lire 1.116.723 milioni (lire 950.880 al 31 dicembre 1996), include:
–
–
–
lire 213.968 milioni relativi ad altre riserve della Capogruppo (lire 174.877 milioni al 31 dicembre 1996);
lire 13.381 milioni relativi alla riserva di conversione generata dall’inclusione dei bilanci, espressi in valuta estera, delle
società consolidate con il metodo dell’integrazione globale;
lire 889.374 milioni generati dall’eccedenza dei patrimoni netti delle società consolidate rispetto ai corrispondenti valori di
carico delle relative partecipazioni, nonché dalle scritture di consolidamento.
Di seguito riportiamo il prospetto di raccordo fra il patrimonio netto e l’utile della Benetton Group S.p.A. ed i
corrispondenti valori consolidati, nonché il prospetto delle quote percentuali di patrimonio netto attribuibili ad azionisti
terzi.
Viene altresì più avanti allegato il prospetto delle variazioni avvenute nei conti di patrimonio netto negli esercizi chiusi al 31
dicembre 1996 e 1997.
40
Prospetto di raccordo tra patrimonio netto ed utile netto della Benetton Group S.p.A. e corrispondenti valori
consolidati
Come da bilancio d'esercizio della Benetton Group
S.p.A.
Quota del patrimonio e dell'utile netto delle
controllate consolidate attribuibile al Gruppo, al
netto del valore di carico delle relative partecipazioni
31-12-1997 (A)
Utile
Patrimonio
netto
netto
993.797
163.759
31-12-1996
Patrimonio
Utile
netto
netto
916.978
125.325
739.356
160.047
781.898
344.181
-
(31.233)
-
(187.967)
252.928
(22.200)
76.688
(13.781)
Effetto derivante dallo storno degli ammortamenti
eccedenti la vita utile dei cespiti e di utili
intersocietari su cessioni di immobilizzazioni
materiali al netto del relativo effetto fiscale
20.467
4.977
10.213
(1.231)
Effetto derivante dall'applicazione del criterio
finanziario nella contabilizzazione delle operazioni di
acquisizione e concessione di beni in locazione
finanziaria al netto del relativo effetto fiscale
10.929
1.073
9.894
(325)
Rilevazione delle imposte prepagate al netto delle
imposte differite su eventuali distribuzioni di riserve
ed utili dalle controllate alla Capogruppo
Storno dei dividendi distribuiti da controllate
consolidate
Allocazione alle immobilizzazioni del maggior valore
pagato per l'acquisizione di partecipazioni rispetto al
patrimonio netto alla data di acquisto e relativo
ammortamento
34.344
(4.441)
38.871
(23.601)
Eliminazione dell'utile intersocietario incluso nelle
giacenze di magazzino di controllate consolidate al
netto del relativo effetto fiscale
(24.981)
15.505
(12.512)
7.163
Adeguamento al valore del patrimonio netto delle
società collegate
5.010
1.146
2.531
1.551
Effetto netto di altre scritture di consolidamento
Come da bilancio consolidato di Gruppo
(1.381)
1.507
(3.725)
(5.673)
2.030.469
290.140
1.820.836
245.642
Capitale e riserve di terzi
Al 31 dicembre 1997 e 1996, le seguenti società consolidate presentano quote percentuali di patrimonio netto attribuibili ad
azionisti terzi:
31-12-1997(A)
31-12-1996
50%
50%
Società consolidate italiane:
–
Gruppo Socks & Accessories Benetton
(S.A.B.)
–
Gruppo Olimpias (ex Stefani)
13,5%
22%
–
Gruppo Texcontrol
16,231%
18,125%
–
Gruppo Benetton Sportsystem
43,233%
-
50%
50%
Società consolidate estere:
–
K.K. Via Veneto
–
Benetton China Japan K.K.
9%
9%
–
Benetton Shoes Japan K.K.
50%
50%
–
Bene Moda K.K.
50%
50%
–
Benetton Egypt S.A.E.
50%
50%
–
DCM Benetton India Ltd.
50%
50%
41
Fondo per imposte
Fondo rischi per imposte
31-12-1997(A)
31-12-1996
8.459
7.782
Fondo imposte differite:
–
Società italiane
-
8.780
–
Società estere
-
(8.636)
Totale fondo imposte differite
Totale
-
144
8.459
7.926
Il fondo rischi per imposte, che al 31 dicembre 1997 ammonta a lire 8.459 milioni (lire 7.782 milioni al 31 dicembre 1996, al
netto di lire 144 milioni per imposte differite), è stato stanziato prudenzialmente a fronte di possibili oneri fiscali derivanti
dalla definizione dei procedimenti di contenzioso in corso con l’Amministrazione Finanziaria.
Tenuto anche conto della costante giurisprudenza manifestatasi a favore di altri contribuenti in analoghe fattispecie e dei
pareri espressi nel merito dalla dottrina, si ritiene che da tali procedimenti non possano emergere oneri significativi.
Al 31 dicembre 1997, il saldo netto delle imposte differite e delle imposte pagate anticipatamente su costi e spese la cui
deducibilità fiscale è differita nel tempo, nonché sulle rettifiche di consolidamento, è stato iscritto nella voce “crediti verso
altri”.
Il beneficio fiscale delle significative perdite riportabili a nuovo di alcune società consolidate italiane ed estere verrà
contabilizzato al momento dell'effettivo realizzo.
Altri fondi
Fondo rischi futuri
Fondo indennità suppletiva di clientela
Fondo oscillazione cambi
Totale
31-12-1997(A)
72.872
31-12-1996
44.346
13.091
10.104
8.346
1.079
94.309
55.529
Il fondo rischi futuri copre rischi di varia natura che potrebbero determinare l’emergere di passività nei futuri esercizi.
Con riferimento al contenzioso in essere con Eco Swiss China Time Ltd. e con Bulova Corp. sono in corso i procedimenti, a
suo tempo attivati, al fine di ottenere la revocazione e l’annullamento del lodo arbitrale del 23 giugno 1995, che condannava
Benetton International N.V. a pagare un risarcimento danni di USD 23,7 milioni ad Eco Swiss China Time Ltd. e di USD 2,8
milioni a Bulova Corp., oltre a spese ed interessi.
Benetton International N.V., avendo a suo tempo presentato istanza di sospensione dell’esecutività del lodo suddetto, ha
ottenuto, in via giudiziale, la sospensione provvisoria per quanto riguarda Eco Swiss China Time Ltd., fino alla relativa
pronuncia dei tribunali competenti nelle azioni di revocazione o annullamento sopra menzionate.
In data 21 marzo 1997 la Corte Suprema di L’Aia, accogliendo l’istanza di Benetton International N.V., ha emesso una
sentenza di rinvio alla Corte di Giustizia dell’Unione Europea in Lussemburgo, in merito alla rilevanza del diritto comunitario
nel procedimento in corso. Tale rinvio ha positive conseguenze per Benetton International N.V.; questa sentenza comporta
anche la sospensione del procedimento pendente dinanzi alla Corte Suprema di L’Aia per la revoca, richiesta da Eco Swiss
China Time Ltd., del provvedimento di sospensione del pagamento, a favore della stessa, di quanto previsto dal lodo
arbitrale. L’udienza di discussione avanti la Corte di Giustizia in Lussemburgo è stata fissata per il 7 luglio 1998.
42
Ciò conforta gli sforzi sostenuti da Benetton International N.V. nel difendere le proprie tesi e tutelare i suoi interessi nel
contenzioso in essere, il cui rischio è comunque adeguatamente coperto dal fondo pari a 47,7 milioni di fiorini.
Eco Swiss China Time Ltd. ha, peraltro, iniziato un nuovo procedimento d’urgenza (avanti la giurisdizione ordinaria olandese)
per ottenere un anticipo dell’ammontare di cui al lodo del 23 giugno 1995, mentre rimangono pendenti le azioni di
annullamento e di revocazione.
Nel mentre, un distinto procedimento arbitrale promosso da Benetton International N.V. è ora in essere tra le medesime
parti avanti il Netherland Arbitration Institute di L’Aia.
Benetton International N.V. intende dimostrare, in questo secondo arbitrato, di avere regolarmente adempiuto alle
obbligazioni di negoziare in buona fede l’estensione del contratto di licenza del 1986, nonché di avere titolo al risarcimento
di ingenti danni in conseguenza di inadempimenti di controparte.
Benetton International N.V. ha presentato il proprio Statement of Claim; Eco Swiss China Time Ltd. e Bulova Corporation
hanno, per contro, avanzato proprie pretese in merito al risarcimento di danni ascrivibili a pretesi inadempimenti di
Benetton International N.V.. Sono, nel proseguio, intervenute ulteriori produzioni documentali delle parti.
Il Collegio Arbitrale si è pronunciato in merito ad alcune questioni preliminari (afferenti legge applicabile e rilevanza dell’art.
85 del Trattato dell’Unione Europea) con il Partial Final Award del 27 giugno 1997; Benetton International N.V. ha proposto
azione di annullamento, avanti la giurisdizione ordinaria olandese, di detto Partial Final Award sulle questioni preliminari e,
nell’ambito di tale procedimento, ha potuto ottenere un provvedimento di sospensione dell’efficacia del lodo parziale,
sebbene tra le parti permanga controversia quanto all’efficacia della decisione. Le controparti hanno comunque presentato
appello nei confronti di detta decisione.
Benetton International N.V. ha infine coltivato un’azione, ora di fronte al giudice di Rotterdam, per la ricusazione del
Collegio Arbitrale.
Relativamente al gruppo Benetton Sportsystem il fondo rischi futuri accoglie prevalentemente:
–
–
–
oneri di ristrutturazione
passività per garanzie e resi
passività per cause legali
(milioni di lire)
12.962
5.533
4.869
Il fondo indennità suppletiva di clientela, che riflette il prudente apprezzamento del rischio connesso all’eventuale
interruzione del mandato conferito agli agenti nei casi previsti dalla legge, è stato oggetto di reintegro per lire 2.350 milioni a
seguito di utilizzi intervenuti nel corso dell’esercizio.
Il fondo oscillazione cambi accoglie prevalentemente l’effetto netto dell’adeguamento, ai cambi di fine esercizio, di contratti a
termine a copertura di operazioni finanziarie, oltre che dei crediti e debiti in valuta sui quali non sono state poste in essere
operazioni di copertura dal rischio di cambio.
43
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO
La movimentazione del fondo nel corso dell'esercizio è stata la seguente:
1997(A)
1997
Saldo all’1-1-1997
62.521
62.521
Quota maturata e stanziata a conto economico
14.896
13.151
(10.891)
(8.034)
Indennità liquidate nell'esercizio
Altri movimenti
17.185
(854)
Saldo al 31-12-1997
83.711
66.784
La voce altri movimenti si riferisce al fondo iniziale relativo ad aziende acquisite nel corso del 1997, al netto di quelle
deconsolidate.
DEBITI
Commentiamo di seguito la composizione e i movimenti più significativi dell’esercizio:
Obbligazioni
Le obbligazioni sono così composte:
–
–
–
Prestito obbligazionario emesso il 16 luglio 1997 dalla Benetton Group S.p.A. per un importo di lire 500.000 milioni,
scadente nel 2002, che matura interessi ad un tasso variabile pari al 6,625% a fine esercizio; le obbligazioni sono quotate
alla Borsa di Lussemburgo.
Prestito obbligazionario in eurolire emesso, nel 1993, da parte della controllata olandese Benetton International N.V., per
un controvalore di lire 200.000 milioni, con cedola annuale del 4,5%, garantito dalla Benetton Group S.p.A. e scadente nel
luglio del 1998. A tali obbligazioni erano stati abbinati numero 2.520.000 warrant legati al valore di altrettante azioni
ordinarie Benetton Group S.p.A.. L’esercizio di tali warrant è avvenuto alla scadenza fissata del 29 luglio 1996.
Il costo netto dei warrant, quantificabile in complessive circa lire 38.300 milioni, è contabilizzato per competenza in
relazione al maturare degli interessi.
Prestito obbligazionario per 750 milioni di Franchi Lussemburghesi (pari ad un controvalore di lire 35.690 milioni al cambio
del 31 dicembre 1997) ad un prezzo di 102,25 emesso nel corso del 1994 dalla controllata Benetton Finance. Tale
prestito, rimborsabile il 4 agosto 1999, a seguito di un’operazione collegata di “interest rate swap”, matura un interesse
variabile che a fine anno è pari al 7%. L'emissione è stata garantita dalla Benetton Group S.p.A. ed è quotata alla Borsa
Lussemburghese.
Il prestito obbligazionario emesso il 27 gennaio 1992 dalla Benetton España S.L. per Pts. 3.000.000.000 pari ad un
controvalore di lire 34.986 milioni al cambio del 31 dicembre 1996, fruttifero di interessi al tasso del 12,10% annuo, è stato
rimborsato in unica soluzione il 27 gennaio 1997.
Debiti verso banche
Scoperti di conto corrente
Anticipazioni import/export
Aperture di credito, anticipazioni su crediti
ed altri finanziamenti a breve termine
Finanziamenti a medio e lungo termine:
– quota entro l'esercizio successivo
– quota oltre l'esercizio successivo
Totale
31-12-1997(A)
73.549
138.578
31-12-1997
59.810
80.725
31-12-1996
34.030
53.810
363.255
212.260
698.194
63.540
460.553
1.099.475
12.984
446.041
811.820
18.753
80.543
885.330
La voce include lire 13.916 milioni esigibili oltre il quinto anno.
Debiti verso banche per lire 88.869 milioni, sono assistiti da ipoteche su immobilizzazioni materiali.
Alla data di bilancio, inoltre, le società del Gruppo disponevano delle seguenti concessioni di fido: lire 293 miliardi per
scoperti di conto corrente, lire 3.896 miliardi per operazioni import/export, negoziazione di effetti commerciali ed altri
finanziamenti a breve termine.
44
I finanziamenti a medio e lungo termine concessi da banche in essere al 31 dicembre 1997 e 1996 sono i seguenti:
Finanziamento multicurrency, coordinato dalla Banca di Roma S.p.A. e dalla
Deutsche Bank S.p.A., erogato il 6 febbraio 1997 per un controvalore di 220
milioni di dollari USA, di cui 200 milioni rimborsabili il 10 dicembre 2001, al tasso
variabile, che alla data di bilancio risultava pari al 6,3875%
Finanziamento concesso dall’Efibanca (Ente Finanziario Interbancario S.p.A.) e dalla
Banca Europea per gli Investimenti in due soluzioni, la prima di lire 20.000 milioni al
tasso annuo dell’8,375%, la seconda di lire 30.000 milioni al tasso variabile che alla
data di bilancio risultava pari al 6,365%, garantito da ipoteca su beni immobili e
rimborsabile in rate semestrali posticipate fino al 2003
Finanziamento concesso da Efibanca (Ente Finanziario Interbancario S.p.A.) con
scadenza 14 maggio 1998, al tasso del 7,1%
Finanziamento concesso dall’Efibanca (Ente Finanziario Interbancario S.p.A.)
rimborsato il 9 aprile 1997 al tasso del 9,75%
Finanziamenti concessi dall’Efibanca (Ente Finanziario Interbancario S.p.A.) al tasso
annuo del 7,93% rimborsabili dal 1998 al 2005 garantiti da ipoteca sugli immobili
Finanziamenti del Fondo Rotazione Iniziative Economiche a tassi compresi tra il 6%
e l’8% annuo rimborsabili in rate semestrali fino al 2004 e garantiti da ipoteca su
immobili
Finanziamenti dell’Istituto Mobiliare Italiano a tassi compresi tra il 5,741% ed il
6,15% annui rimborsabili dal 1999 al 2004 garantiti da ipoteca su immobili
Finanziamento dell’Istituto Bancario San Paolo di Torino S.p.A. ad un tasso variabile
che al 31 dicembre 1997 risulta pari al 5,815% rimborsabile in rate trimestrali fino
al 2002 garantito da ipoteca sugli immobili
Finanziamento concesso da Rolo Banca al tasso variabile che al 31 dicembre 1997
risulta pari al 6,5% rimborsabile in rate mensili fino
al 2000
Finanziamento in yen con Bayerische Vereinsbank con scadenza
4 ottobre 1999, tasso d’interesse 2,01% annuo
Finanziamento concesso da Midland Bank con scadenza 14 maggio 1998, al tasso
del 6,67%
Erogazione prima tranche della linea di finanziamento di 4 miliardi di lire concesso
dal Mediocredito Centrale S.p.A. ex lege 394 del 2 luglio 1981 - Tasso fisso 4,16%
agevolato, scadenza 24 luglio 2003
Altri finanziamenti in lire garantiti da ipoteca sugli immobili
Altri finanziamenti in valuta ottenuti dalle società consolidate estere di cui garantiti
da ipoteca sugli immobili per lire 2.100 milioni
Totale finanziamenti a medio e lungo termine
Meno - parte corrente
Parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine
31-12-1997(A)
31-12-1996
365.500
-
41.830
47.274
40.000
-
-
10.000
5.500
5.500
7.966
9.746
26.000
21.000
3.950
-
1.296
-
13.576
-
10.000
-
400
1.523
2.463
6.552
524.093
(63.540)
460.553
3.313
99.296
(18.753)
80.543
La ripartizione per anno di scadenza della parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine al 31 dicembre
1997 è la seguente:
1999
2000
2001
2002
2003 ed oltre
18.278
32.023
383.394
12.942
13.916
460.553
45
Debiti verso altri finanziatori
31-12-1997(A)
31-12-1997
31-12-1996
36.368
7.896
4.002
Altri debiti finanziari a breve
Finanziamenti a medio e lungo termine:
–
quota entro l'esercizio successivo
3.318
3.285
5.647
–
quota oltre l'esercizio successivo
3.212
2.531
2.605
3.867
3.647
3.720
Debiti verso società di leasing:
–
quota entro l'esercizio successivo
–
quota oltre l'esercizio successivo
Totale
11.978
11.712
12.657
58.743
29.071
28.631
I finanziamenti a medio e lungo termine concessi da altri finanziatori in essere al 31 dicembre 1997 e 1996 sono i seguenti:
Finanziamenti da fornitori di macchinari, con pagamento rateale di 24 mesi
Altri finanziamenti in lire
Altri finanziamenti in valuta ottenuti dalle società consolidate estere, di cui garantiti da
ipoteca sugli immobili per lire 36 milioni
Totale finanziamenti a medio e lungo termine
Meno - Parte corrente
Parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine
31-12-1997(A)
31-12-1996
5.781
7.771
681
417
68
64
6.530
8.252
(3.318)
(5.647)
3.212
2.605
La ripartizione per anno di scadenza della parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine al 31 dicembre
1997 è la seguente:
1999
2003 ed oltre
2.531
681
3.212
La ripartizione per anno di scadenza della parte non corrente dei debiti verso società di leasing al 31 dicembre 1997 è la
seguente:
1999
3.603
2000
2.190
2001
1.587
2002
1.266
2003 ed oltre
3.332
11.978
Debiti rappresentati da titoli di credito
Ammontano a lire 102.348 milioni (lire 6.763 milioni al 31 dicembre 1996) e sono costituiti per lire 100.000 milioni da
cambiali finanziarie collocate sul mercato da Benetton Group S.p.A. e sottoscritte da investitori professionali, scadute nel
mese di gennaio 1998 ad un tasso del 6,77%. I finanziamenti agevolati pari a lire 300 milioni (legge n. 1329 del 28 novembre
1965, cosiddetta legge Sabatini) finalizzati all’acquisizione di immobilizzazioni materiali (1.811 milioni di lire nel 1996),
scadranno nel 1998.
Debiti verso controllate e collegate
I debiti verso imprese controllate e collegate, pari rispettivamente a lire 4.743 milioni e lire 95 milioni, si riferiscono
prevalentemente a debiti commerciali e finanziari nei confronti di società non consolidate con il metodo dell’integrazione
globale.
46
Debiti tributari
31-12-1997(A)
31-12-1996
62.023
15.337
Società estere
Totale debiti per imposte sul reddito
18.972
80.995
12.345
27.682
Debiti verso Erario per I.V.A.
12.385
5.844
Debiti per imposte sul reddito d'esercizio:
–
Società italiane
–
Altri debiti verso Erario
Totale
33.267
15.456
126.647
48.982
Il debito per imposte sul reddito è esposto al netto degli acconti versati e di tutti quei crediti e ritenute che si possono
portare a diminuzione dello stesso.
La voce altri debiti verso Erario include prevalentemente debiti per ritenute alla fonte, per imposta patrimoniale, nonché per
imposta sostitutiva.
Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
Ammontano complessivamente a lire 21.385 milioni (lire 16.675 milioni al 31 dicembre 1996) e si riferiscono a debiti dovuti
a fine anno verso questi istituti per le quote a carico delle società del Gruppo e a carico dei dipendenti.
Altri debiti
Gli altri debiti, pari a lire 75.454 milioni, includono lire 32.587 milioni di debiti verso il personale per competenze maturate e
non liquidate; (lire 19.415 milioni al 31 dicembre 1996) e altri debiti non commerciali per lire 30.014 milioni (lire 11.061
milioni nel 1996).
In tale voce è incluso, inoltre, per lire 12.853 milioni il debito sorto nei confronti dei dipendenti di due società del gruppo
Benetton Sportsystem a fronte di un piano di incentivazione legato all’incremento del valore delle azioni delle società stesse.
La voce “Altri debiti” include debiti esigibili oltre cinque anni per un ammontare di 990 milioni di lire.
RATEI E RISCONTI
31-12-1997(A)
31-12-1997
31-12-1996
16.969
16.170
32.786
Ratei passivi:
–
oneri finanziari
–
oneri diversi
Totale ratei passivi
2.326
2.160
1.914
19.295
18.330
34.700
Risconti passivi:
–
proventi finanziari
–
sponsorizzazioni
–
proventi diversi
Totale risconti passivi
Aggio su prestiti
Totale
2.328
2.328
6.623
23.155
23.155
17.003
556
556
467
26.039
26.039
24.093
1.020
1.020
390
46.354
45.389
59.183
47
Includono prevalentemente valuta da cedere e da acquistare a termine.
Trattasi del controvalore, alla data di bilancio, degli impegni derivanti da contratti posti in essere nell'esercizio, a seguito di
operazioni varie di copertura.
L’ammontare è determinato soprattutto da operazioni di copertura di crediti, di ordini e di future vendite, oggetto queste
ultime di successiva parziale rinegoziazione con operazioni di segno contrario. A ciò si aggiungono le transazioni formalizzate
al fine di proteggere dal rischio di cambio il capitale investito nelle società del Gruppo.
Tutto ciò in linea con l'obiettivo di ottimizzare la gestione valutaria garantendo i margini commerciali e valutari dell'impresa.
Al 31 dicembre 1997 risultavano in essere contratti di "interest rate swap" per un importo figurativo di lire 164.330 milioni.
La voce “impegni di acquisto” si riferisce, prevalentemente, all’impegno assunto nei confronti di Edizione Holding S.p.A., per
l’acquisizione del residuo 43,233% del capitale sociale della Benetton Sportsystem S.p.A..
I crediti vincolati si riferiscono ad operazioni di anticipazione su crediti.
Conformemente a quanto previsto nel documento numero 22 dei principi contabili, emanato a luglio 1997, non sono state
incluse tra i conti impegni le seguenti voci, in quanto relative a debiti e crediti iscritti in bilancio:
–
–
–
garanzie reali prestate
fidejussioni e altre garanzie personali
garanzie prestate da terzi
48
(milioni di lire)
88.905
8.564
9.453
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL CONTO ECONOMICO
(A) dati che includono il II° semestre del Gruppo Sportsystem.
R ICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
Vendite produzione principale
Vendite varie
(Sconti)
Royalties attive
Ricavi diversi
Totale
1997(A)
3.493.707
54.464
(104.408)
21.602
171.420
3.636.785
1997
2.858.492
49.264
(8.286)
17.678
172.303
3.089.451
1996
2.666.418
45.205
(8.938)
15.124
153.299
2.871.108
Nei ricavi diversi sono incluse prevalentemente prestazioni di servizi industriali e pubblicitari a favore di terzi.
Ricavi per area geografica
Italia
Unione Europea (Italia esclusa)
Resto d’Europa
Americhe
Resto del mondo
Totale
1997(A)
1.236.922
1.158.410
186.382
429.756
625.315
3.636.785
1997
1.184.074
1.011.071
136.925
213.706
543.675
3.089.451
1996
1.064.201
894.864
109.311
192.450
610.282
2.871.108
1997(A)
2.367.021
253.619
127.580
79.788
30.484
225.922
105.458
104.592
75.922
46.334
29.329
47.658
3.493.707
1997
2.367.021
253.619
127.580
79.788
30.484
2.858.492
1996
2.191.326
226.621
149.105
82.353
17.013
2.666.418
1997(A)
1.609.675
623.559
364.442
149.375
180.813
109.687
35.518
50.380
23.184
347.074
3.493.707
1997
1.609.675
623.559
364.442
260.816
2.858.492
1996
1.548.463
565.934
308.709
243.312
2.666.418
Vendite produzione principale per categoria di attività
Abbigliamento
Tessuti e filati
Accessori
Calzature
Cosmetici
Pattini in linea
Scarponi
Racchette
Abbigliamento sportivo
Sci e Snowboards
Scarpe da montagna e tennis
Altri
Totale
Vendite produzione principale per marchio
Benetton
012, Zerotondo e 999
Sisley
Nordica
Rollerblade
Prince
Killer Loop
Kästle
Asolo
Altre vendite
Totale
49
C OSTI PER ACQUISTI
1997(A)
1997
1996
1.012.116
783.132
729.512
Materiali diversi
35.154
34.060
29.383
Acquisti destinati a pubblicità e promozionali
13.058
7.052
3.295
Materie prime e prodotti finiti
Altri acquisti
41.251
36.320
29.921
(Sconti e abbuoni)
(1.285)
(1.222)
(1.674)
1.100.294
859.342
790.437
1997(A)
1997
1996
709.141
693.017
590.555
59.677
50.304
46.797
Provvigioni
159.726
141.990
132.629
Pubblicità e promozionali
134.387
101.243
97.516
Totale
C OSTI PER SERVIZI
Lavorazioni esterne
Distribuzione e trasporti
Servizi diversi
Totale
212.331
179.503
167.885
1.275.262
1.166.057
1.035.382
Nei servizi diversi sono inclusi prevalentemente i costi per energia, i costi di manutenzioni, le spese per consulenze e servizi
vari, i premi assicurativi e gli oneri relativi alle spese viaggio del personale dipendente.
C OSTI PER IL PERSONALE
I costi per il personale, pari a lire 341.848 milioni, aumentano di lire 20.220 milioni rispetto al 1996 per effetto
dell’applicazione degli accordi contrattuali e disposizioni di legge, nonché di maggiori costi sostenuti dalla Benetton Formula
Ltd..
Includendo il secondo semestre del gruppo Benetton Sportsystem, i costi del personale si attestano a lire 403.945 milioni.
Si evidenzia, di seguito, il numero dei dipendenti suddiviso per categoria:
1997(A)
212
1997
102
1996
98
Media
dell'esercizio
100
Impiegati
3.115
2.212
2.120
2.166
Operai
3.761
3.428
3.501
3.465
333
205
254
229
7.421
5.947
5.973
5.960
Dirigenti/Manager
Part-time
Totale
50
AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
1997(A)
1997
1996
5.863
5.546
6.205
349
349
251
1.235
319
496
18.894
1.949
1.771
460
310
313
Ammortamento differenza di consolidamento
5.705
2.706
2.760
Ammortamento costi relativi all'acquisto e
realizzazione di software
4.524
3.228
3.540
Ammortamento altri oneri
6.104
4.829
3.125
43.134
19.236
18.461
Ammortamento costi di impianto e di ampliamento
Ammortamento costi di ricerca e di sviluppo
Ammortamento diritti di brevetto industriale e di
utilizzazione delle opere dell'ingegno
Ammortamento licenze, marchi e diritti simili
Ammortamento avviamento
Totale
Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
1997(A)
1997
1996
Ammortamento terreni e fabbricati
14.102
12.732
12.725
Ammortamento impianti e macchinari
49.572
46.052
46.926
Ammortamento attrezzature
12.046
2.838
1.977
Ammortamento altri beni
16.610
12.503
12.998
1.904
1.904
1.825
94.234
76.029
76.451
Ammortamento beni acquisiti in leasing
Totale
Svalutazioni
La voce “Altre svalutazioni delle immobilizzazioni”, pari a lire 1.437 milioni, è relativa principalmente alla perdita durevole di
valore degli stampi utilizzati da alcune società del gruppo Benetton Sportsystem.
La voce "Svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide", pari a lire 95.762 milioni, è
relativa al prudenziale accantonamento al fondo svalutazione crediti; per ulteriori commenti si rimanda alla nota sui crediti
iscritti nell’attivo circolante.
O NERI DIVERSI DI GESTIONE
1997(A)
1997
1996
Emolumenti e compensi ad
amministratori e sindaci
15.707
14.771
14.205
Imposte e tasse non sul reddito
20.525
17.270
14.295
Minusvalenze
2.555
2.164
3.336
Perdite su crediti
4.999
1.420
7.805
Spese generali ed altri oneri
20.593
8.302
9.521
Totale
64.379
43.927
49.162
Le imposte e tasse includono per circa lire 13.000 milioni l'imposta patrimoniale e per circa 3.000 milioni l’imposta
sostitutiva per l’affrancamento delle riserve.
Gli emolumenti totali maturati nell’esercizio nei confronti dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio
Sindacale della Società Controllante, ammontano rispettivamente a circa lire 8.300 milioni e lire 530 milioni.
51
Le spese generali includono circa lire 7.600 milioni di oneri sostenuti nel secondo semestre dalle controllate del gruppo
Benetton Sportsystem. Tali costi sono stati sostenuti, come già precedentemente descritto, in un contesto di crisi del
mercato dell’articolo sportivo, al fine di consentire rientri su posizioni creditorie a rischio, nonché per incentivare le vendite
di nuove collezioni.
PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
P ROVENTI DA PARTECIPAZIONI
Tale voce, pari a lire 3.674 milioni (lire 6.223 milioni nel 1996), include per lire 3.271 milioni, i crediti d’imposta sui dividendi
distribuiti da società controllate consolidate.
ALTRI PROVENTI FINANZIARI
1997(A)
1997
1996
34
34
124
212
886
457
246
920
581
Da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che
non costituiscono partecipazioni
5.520
5.444
15.821
Da titoli iscritti nell'attivo circolante che
non costituiscono partecipazioni
54.428
54.428
24.635
392
6.099
227
6
Da crediti iscritti nelle immobilizzazioni:
–
da beni concessi in locazione finanziaria
–
da altri crediti immobilizzati
Totale
Proventi diversi dai precedenti:
–
interessi attivi verso società controllate
–
interessi attivi verso società collegate
-
-
interessi attivi verso clienti e su altri
crediti finanziari
12.135
11.472
3.751
–
interessi attivi verso banche
24.215
23.280
27.005
–
proventi finanziari diversi e su derivativi
33.171
33.017
71.285
298.703
272.742
402.794
Totale
368.616
346.610
505.068
Totale
428.810
407.402
546.105
–
–
differenze cambio attive e
proventi da coperture valutarie
Nella voce “Interessi attivi su crediti verso società controllate” sono compresi circa lire 5.700 milioni di interessi
intercompany tra Benetton Finance S.A. ed il gruppo Benetton Sportsystem.
Come evidenziato anche nei criteri di consolidamento, la voce proventi finanziari diversi e sui derivativi include:
– la componente finanziaria, maturata sulle operazioni di “capital hedging”, relativa ai differenziali tra cambi a pronti e cambi
a termine per circa lire 4.788 milioni, (circa lire 21.200 milioni nel 1996);
– i differenziali positivi maturati su operazioni a termine di “interest rate swap” (I.R.S.) e “forward rate agreement” (F.R.A.)
e per circa lire 2.000 milioni;
– i premi di competenza su opzioni ed i proventi derivanti dall’adeguamento delle operazioni accessorie ai warrant, relativi al
prestito obbligazionario di lire 200.000 milioni emesso dalla Benetton International N.V. per circa lire 3.900 milioni (circa
lire 3.300 milioni nel 1996);
– i proventi su operazioni di “cross currency swap e currency swap” per circa lire 22.000 milioni (circa lire 4.700 milioni nel
1996).
52
I NTERESSI ED ALTRI ONERI FINANZIARI
Interessi su prestiti obbligazionari
1997(A)
1997
1996
27.919
27.919
17.012
Interessi su c/c ordinari
5.030
4.255
5.362
Interessi su finanziamenti import/export
3.872
2.485
3.992
Interessi su anticipi su crediti
6.527
6.332
10.528
Interessi su finanziamenti a breve termine
20.981
15.225
31.421
Interessi su finanziamenti a m/l termine
verso banche
31.550
29.798
19.720
6.682
6.592
3.942
39.228
35.277
70.878
Interessi verso altri finanziatori
Oneri finanziari diversi
Differenze cambio passive e oneri da
coperture valutarie
212.244
200.248
285.580
Totale
354.033
328.131
448.435
Negli oneri finanziari diversi sono inclusi prevalentemente:
i differenziali negativi maturati su operazioni di I.R.S. per circa lire 1.600 milioni (circa lire 11.200 milioni nel 1996);
– la quota a carico dell’esercizio dell’onere derivante dalla valorizzazione dei warrant, e dei premi maturati su opzioni
contabilizzati per competenza in relazione al maturare degli interessi, per circa lire 10.800 milioni (circa lire 9.000 milioni
nel 1996);
– oneri su operazioni di “currency swap”, “cross currency swap” e “operazioni a termine” per circa lire 8.200 milioni (circa
lire 20.000 milioni nel 1996);
– sconti finanziari per anticipato incasso di crediti commerciali per circa lire 9.500 milioni (circa lire 6.600 milioni nel 1996);
– spese e commissioni bancarie per circa lire 5.300 milioni (circa lire 5.100 milioni nel 1996).
–
PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI
P ROVENTI
Plusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni
1997 (A)
1997
1996
4.694
2.519
7.318
9.113
7.118
5.101
Altri proventi:
–
Sopravvenienze attive
–
Proventi diversi
Totale
7.161
5.414
4.115
20.968
15.051
16.534
Le sopravvenienze attive includono prevalentemente lo storno di provvigioni stanziate in precedenti esercizi e non più
riconosciute agli agenti a fronte di crediti divenuti inesigibili.
Nei proventi diversi è incluso, per circa lire 2.000 milioni, il contributo statale assegnato ad una società controllata per
investimenti agevolati.
53
O NERI
1997(A)
1997
1996
Minusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni
8.034
4.997
2.030
Imposte relative ad esercizi precedenti
1.372
1.372
61
Altri oneri:
–
Erogazioni liberali
5.603
5.603
4.768
–
Sopravvenienze passive
4.461
3.644
11.455
–
Oneri diversi
28.368
22.657
37.415
47.838
38.273
55.729
Totale
Gli oneri diversi includono i rimborsi riconosciuti alla clientela a fronte di sinistri o furti e gli oneri sostenuti per atti
transattivi di varia natura.
In tale voce sono altresì inclusi costi di ristrutturazione conseguenti al processo di riorganizzazione in atto per alcune
società del gruppo Benetton Sportsystem, relativi al personale per lire 4.772 milioni e per lire 938 milioni ad altri oneri.
I MPOSTE SUL REDDITO D’ESERCIZIO
L’onere di competenza del periodo è pari a lire 236.378 milioni, di cui lire 218.892 milioni relativo alle società italiane.
L'incidenza dell'accantonamento per imposte dell'esercizio sull'utile prima delle imposte e della quota attribuibile ad azionisti
terzi risulta pari al 44 % (45,2% nel 1996).
La minor incidenza, rispetto all'aliquota fiscale ordinaria in Italia, è principalmente dovuta all'effetto derivante dal minor
carico fiscale sugli utili di alcune controllate estere, dall'utilizzo di perdite fiscali pregresse e da proventi non imponibili.
RAPPORTI CON ENTITÀ CONSOCIATE
Il Gruppo Benetton intrattiene rapporti commerciali e finanziari con società controllate da Edizione Holding S.p.A. (società
controllante) e con altre società che direttamente o indirettamente sono legate da interessi comuni con l'azionista di
maggioranza della Società.
I rapporti commerciali, intrattenuti con tali società, sono improntati alla massima trasparenza e a condizioni di mercato.
L'ammontare di tali rapporti è sintetizzato come segue:
1997(A)
1997
1996
Crediti
5.131
5.042
6.018
Debiti
2.841
2.481
2.639
Acquisti di materie prime
7.582
7.582
9.452
Altri costi e servizi
23.339
22.807
22.770
Vendite di prodotti
11.103
10.924
7.325
5.080
5.065
5.260
Prestazioni di servizi ed altri proventi
54
ALLEGATI
I presenti allegati contengono informazioni aggiuntive rispetto a quelle esposte nella Nota Integrativa al bilancio consolidato,
della quale costituiscono parte integrante.
Tali informazioni sono contenute nei seguenti allegati:
–
Stato Patrimoniale Consolidato riclassificato secondo criteri finanziari al 31 dicembre 1997 e 1996;
–
Conto Economico Consolidato riclassificato a costo del venduto per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 1997, 1996 e 1995;
–
Prospetto delle variazioni avvenute nei conti di Patrimonio Netto Consolidato negli esercizi chiusi al 31 dicembre 1996 e
1997;
–
Prospetto delle variazioni avvenute nel Patrimonio Netto di terzi nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 1997;
–
Rendiconto Finanziario Consolidato per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 1997 e 1996;
–
Elenco delle società e gruppi considerati ai fini del bilancio consolidato al 31 dicembre 1997;
–
–
Stati Patrimoniali Consolidati riclassificati secondo criteri finanziari valorizzati in ECU e in $ USA al 31 dicembre 1997 e
1996;
Conti Economici Consolidati riclassificati a costo del venduto valorizzati in ECU e in $ USA per gli esercizi chiusi al 31
dicembre 1997 e 1996.
55
Prospetti supplementari
Stato Patrimoniale Consolidato riclassificato secondo criteri finanziari
al 31 dicembre 1997 e 1996
Attività
31/12/97 (A)
31/12/97
31/12/96
Cassa e banche
Titoli
526.604
547.026
19.113
479.904
547.026
18.202
498.912
680.019
75.003
Crediti finanziari a breve termine
Beni concessi in locazione finanziaria a breve termine
373.404
-
764.912
-
12.173
1.053
1.912.903
1.513.344
1.416.312
Attività a breve
Crediti
Clienti
Diversi
116.348
73.032
81.071
(204.388)
(164.040)
(168.883)
1.824.863
1.422.336
1.328.500
703.332
68.440
480.174
62.694
411.292
63.649
4.062.782
3.775.248
3.070.601
52.547
3.030
14.756
18.352
20.711
489.555
461
12.166
15.077
20.173
43.241
51.042
13.332
1.644
11.628
109.396
537.432
120.887
Immobilizzazioni tecniche
Impianti, macchinari ed attrezzature
503.331
700.609
426.684
531.151
439.877
523.913
Automezzi ed aeromobili
132.585
55.369
74.766
49.813
67.635
48.123
42.796
26.926
(761.162)
40.777
26.926
(568.258)
5.758
26.245
(519.285)
700.454
581.859
592.266
Licenze, marchi e diritti di brevetto industriale
457.138
11.320
11.825
Oneri pluriennali
136.075
68.836
68.683
593.213
80.156
80.508
5.465.845
4.974.695
3.864.262
Meno - Fondo svalutazione crediti
Giacenze di magazzino
Ratei e risconti attivi
Totale attività a breve
Partecipazioni
Titoli immobilizzati
Depositi cauzionali
Crediti finanziari a medio e lungo termine
Altri crediti a medio e lungo termine
Immobilizzazioni in corso ed anticipi per investimenti
Beni acquisiti in locazione finanziaria
Meno - Fondi ammortamento
Totale Attività
N.B.: (A) identifica i dati che includono il gruppo Benetton Sportsystem
56
Passività e Patrimonio Netto
31/12/97 (A)
31/12/97
31/12/96
Passività a breve
Debiti verso banche
575.382
352.795
786.034
Prestiti obbligazionari
Debiti finanziari a breve termine
Parte corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine
200.000
138.472
67.158
200.000
330.845
16.569
34.986
4.002
25.536
Parte corrente dei debiti verso società di locazione finanziaria
Debiti verso fornitori
3.867
768.273
3.647
598.251
3.720
550.665
Debiti diversi, ratei e risconti passivi
173.028
138.760
125.725
80.995
77.381
27.682
2.007.175
1.718.248
1.558.350
535.690
535.690
236.075
463.765
28.066
11.978
83.711
-
448.572
11.702
11.712
66.784
-
83.823
1.942
12.657
62.521
144
Fondo imposte correnti
Totale passività a breve
Passività a medio e lungo termine
Finanziamenti a medio e lungo termine
al netto della parte corrente
Altri debiti a medio e lungo termine
Debiti verso società di locazione finanziaria
Fondo trattamento di fine rapporto
Fondo imposte differite
Altri fondi
Quota di patrimonio netto attribuibile
ad azionisti terzi
Patrimonio netto
Capitale sociale
Riserva sovrapprezzo azioni
Riserva di rivalutazione monetaria
Altre riserve ed utili indivisi
Utile netto dell'esercizio
Totale Passività e Patrimonio Netto
102.768
77.164
63.311
1.225.978
1.151.624
460.473
202.223
36.535
24.603
90.779
90.779
87.277
472.661
42.711
472.661
42.711
472.661
46.202
1.120.797
1.120.797
962.107
13.381
290.140
14.576
326.764
6.947
245.642
2.030.469
2.068.288
1.820.836
5.465.845
4.974.695
3.864.262
57
Conto Economico Consolidato riclassificato a costo del venduto
per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 1997, 1996
1997 (A)
1997
1996
Ricavi
3.636.785
3.089.451
2.871.108
Costo del venduto
Consumo materiali
1.112.710
793.477
809.982
Salari, stipendi ed oneri relativi
186.587
180.408
172.412
Lavorazioni esterne
Ammortamenti industriali
669.447
68.983
653.323
56.158
616.189
56.759
67.799
64.892
61.231
2.105.526
1.748.258
1.716.573
1.531.259
1.341.193
1.154.535
217.358
59.677
160.868
145.224
68.385
380.108
161.440
50.304
142.020
108.774
39.107
308.804
149.216
46.797
132.629
101.638
38.153
284.421
1.031.620
810.449
752.854
499.639
530.744
401.681
86.459
127.249
(135.014)
(41.574)
72.494
132.115
(124.385)
(28.185)
117.214
142.292
(154.913)
(49.107)
37.120
52.039
55.486
attribuibile ad azionisti terzi
536.759
582.783
457.167
Imposte
236.378
246.493
206.638
Utile prima della quota attribuibile ad
azionisti terzi
300.381
336.290
250.529
(Utile)/perdita attribuibile ad azionisti terzi
(10.241)
(9.526)
(4.887)
290.140
326.764
245.642
Altri costi industriali
Spese di vendita, generali ed amministrative
Stipendi ed oneri relativi
Provvigioni
Ammortamenti
Altri costi e spese
Risultato operativo
Proventi ed (oneri) diversi
Proventi (oneri) netti da coperture valutarie e differenze cambio
Proventi finanziari
Oneri finanziari
Altri proventi (oneri) al netto
Utile prima delle imposte e della quota
58
Prospetto delle variazioni
avvenute nei conti di Patrimonio Netto Consolidato
negli esercizi chiusi al 31 dicembre 1996 e 1997
Capitale
Sociale
Totale
87.277
Riserva
sovrapprezzo
azioni
472.661
Riserva di
rivalutazione
monetaria
45.028
Altre riserve
ed
utili indivisi
816.037
Differenze
di
conversione
15.700
Utile netto
dell'
esercizio
220.255
Riporto a nuovo dell'utile
netto dell'esercizio 1995
-
-
-
220.255
-
(220.255)
-
Distribuzione di dividendi come
da delibera dell'assemblea
ordinaria del 30 aprile 1996
-
-
-
(74.185)
-
-
(74.185)
Rivalutazione monetaria
effettuata ai sensi di legge, da
una controllata spagnola
-
-
1.174
-
-
-
1.174
Differenze risultanti dalla
conversione in lire dei bilanci
delle società estere consolidate
-
-
-
-
(8.753)
-
(8.753)
Utile netto dell'esercizio 1996
-
-
-
-
-
245.642
245.642
87.277
472.661
46.202
962.107
6.947
245.642
1.820.836
-
-
-
245.642
-
(245.642)
-
3.491
-
(3.491)
-
-
-
-
-
-
-
(87.277)
-
-
(87.277)
11
-
-
325
-
-
336
Differenze risultanti dalla
conversione in lire dei bilanci
delle società estere consolidate
-
-
-
-
6.434
-
6.434
-
-
-
-
-
290.140
290.140
90.779
472.661
42.711
1.120.797
13.381
290.140
2.030.469
Capitale
e riserve
19.716
Utile netto
Totale
4.887
24.603
4.887
(4.887)
-
Saldi al 31/12/1995
Saldi al 31/12/1996
Riporto a nuovo dell'utile
netto dell'esercizio 1996
Aumento capitale sociale
mediante utilizzo di riserve come da
delibera dell'assemblea straordinaria
del 29 aprile 1997
Distribuzione di dividendi come
da delibera dell'assemblea
ordinaria del 29 aprile 1997
Aumento capitale sociale e riserve
per effetto della fusione per incorporazione
del Calzaturificio di Varese S.p.A.
Saldi al 31/12/1997
1.656.958
Prospetto delle variazioni
avvenute nel Patrimonio Netto di terzi
nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 1997
Saldi al 31/12/1996
Riporto a nuovo dell'utile netto dell'esercizio 1996
Aumento Capitale Sociale
86.968
86.968
Variazione area di consolidamento
79.434
79.434
Cessione quote di partecipazione e liquidazione società
4.230
4.230
Deconsolidamento società
(490)
(490)
(3.189)
(3.189)
426
426
Distribuzione dividendi
Saldi al 31/12/1997
-
10.241
10.241
191.982
10.241
202.223
59
Rendiconto Finanziario Consolidato
per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 1997 e 1996
Gestione reddituale
Utile prima della quota attribuibile agli azionisti di minoranza
Ammortamenti
Ammortamenti oneri pluriennali su debiti finanziari a m/l termine
1997 (A)
1997
1996
300.381
137.368
336.290
95.266
250.529
94.912
1.642
1.642
4.596
Accantonamenti al fondo svalutazione crediti ed altri fondi
Accantonamenti/(utilizzi) netti al fondo oscillazione cambi
Accantonamento al fondo imposte
127.283
7.930
236.378
112.863
7.413
246.493
103.616
9.137
206.638
Perdite, minusvalenze (plusvalenze) nette
Utilizzo fondo T.F.R. ed altri fondi
5.714
(12.491)
(1.379)
(8.943)
26.931
(28.523)
Autofinanziamento
804.205
789.645
667.836
Pagamento imposte
(213.589)
(207.348)
(175.755)
Variazione crediti commerciali
Variazione altri crediti di funzionamento
Variazione scorte
(229.490)
34.894
23.831
(177.717)
14.387
(61.575)
(112.045)
(9.450)
79.169
Variazione debiti commerciali
Variazione altri debiti di funzionamento
34.343
12.246
43.725
16.774
22.286
(12.908)
Variazione capitale di funzionamento
(124.176)
(164.406)
(32.948)
466.440
417.891
459.133
(326.272)
(96.444)
(23.492)
27.843
3.047
(439.804)
(88.094)
(20.726)
24.137
3.047
(16.926)
(81.061)
(29.788)
30.191
4.530
(2.840)
(3.114)
1.842
(418.158)
(524.554)
(91.212)
(7)
(2.607)
321
(7)
(2.607)
733
(3.429)
(18.781)
3.987
1.197
1.283
19.610
(1.096)
(598)
1.387
Pagamento dividendi
(90.466)
(90.466)
(78.997)
Totale (fabbisogni) eccedenze di mezzi finanziari
(43.280)
(197.727)
290.311
Totale flusso della gestione reddituale
Attività di investimenti/disinvestimenti operativi
Acquisizioni di società consolidate operative
Investimenti in immobilizzazioni materiali
Investimenti in immobilizzazioni immateriali
Disinvestimenti di immobilizzazioni materiali
Disinvestimenti di immobilizzazioni immateriali
Variazione netta crediti e debiti per investimenti
Totale flussi da attività per
investimenti/disinvestimenti operativi
Gestione di partecipazioni ed altre
Acquisizione/ricostituzione di partecipazioni
Acquisizione di partecipazioni da consolidare
Cessione di partecipazioni
(Incremento)/decremento altre immobilizzazioni finanziarie
Totale flussi della gestione di partecipazioni
ed altre immobilizzazioni finanziarie
60
1997 (A)
Coperture ed utilizzi di disponibilità finanziarie
Variazione mezzi propri
1997
1996
86.967
500
1.384
Variazione posizione finanziaria a breve
Accensione debiti finanziari a medio-lungo termine
Rimborso debiti finanziari a medio-lungo termine
(787.925)
884.861
(303.223)
(802.565)
884.861
(63.133)
376.409
36.498
(358.931)
Variazione titoli immobilizzati
Accensione crediti finanziari a medio-lungo termine
20.269
(25.870)
20.269
(20.275)
58.301
(4.933)
Rimborso crediti finanziari a medio-lungo termine
6.624
6.624
12.017
Beni concessi in locazione finanziaria
1.053
(342)
1.053
(812)
174
2.261
(117.586)
26.522
123.180
215.314
(54.448)
188.644
(17.439)
(454.469)
40.978
43.280
197.727
(290.311)
Incremento della liquidità
Differenze nette di conversione
Totale impieghi (utilizzi) di disponibilità finanziarie
61
SOCIETÀ E GRUPPI CONSIDERATI AI FINI DEL BILANCIO CONSOLIDATO
AL 31 DICEMBRE 1997
Denominazione Sociale
Sede
Valuta
Capitale
sociale
Società e Gruppi consolidati con il metodo dell’integrazione globale:
Capogruppo
Ponzano Veneto (TV)
Lit.
90.779.405.500
Controllate italiane
Benfin S.p.A.
. Gruppo Olimpias
. Gruppo Texcontrol
Bencom S.p.A.
. Benair S.p.A.
. Gruppo Socks & Accessories Benetton (S.A.B.)
Fabrica S.p.A.
. Colors Magazine S.r.l.
Benetton Fashion S.p.A.
Benlog S.p.A.
Benetton Gesfin S.p.A.
Ponzano Veneto (TV)
Grumolo delle Abbadesse (VI)
Ponzano Veneto (TV)
Ponzano Veneto (TV)
Ponzano Veneto (TV)
Sesto Fiorentino (FI)
Ponzano Veneto (TV)
Ponzano Veneto (TV)
Ponzano Veneto (TV)
Ponzano Veneto (TV)
Ponzano Veneto (TV)
Trevignano (TV)
Lit.
Lit.
Lit.
Lit.
Lit.
Lit.
Lit.
Lit.
Lit.
Lit.
Lit.
Lit.
90.000.000.000
977.750.000
17.000.000.000
3.294.000.000
3.000.000.000
1.000.000.000
8.000.000.000
3.000.000.000
70.000.000.000
27.400.000.000
80.000.000.000
510.151.740.000
100,000%
86,500%
83,769%
100,000%
100,000%
50,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
56,767%
Amsterdam
Wilmington
Hong Kong
Delaware
Delaware
Amsterdam
Tokyo
Tokyo
Tokyo
Tokyo
Tokyo
f.
US $
Hk $
US $
US $
f.
Yen
Yen
Yen
Yen
Yen
500.000
125.000
500.000
34.654.000
1.301.000
45.434.000
800.000.000
60.000.000
60.000.000
50.000.000
232.500.000
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
50,000%
50,000%
91,000%
50,000%
Buenos Aires
Alexandria
New Delhi
Hong Kong
Sao Josè dos Pinhais
Rio de Janeiro
Rio de Janeiro
$Arg
LE
Rs.
Hk $
R$
R$
R$
R$
500.000
6.000.000
80.000.000
51.000.000
11.097.149
19.707.528
1.000
50.000
100,000%
50,000%
50,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
Controllate estere
Di Varese International N.V.
. Divarese America Corp.
. Di Varese (Far East) Ltd.
Benetton U.S.A. Corp.
. Benetton Retail Corp.
Benetton Holdings N.V.
. Benetton Group Japan K.K.
. Benetton Shoes Japan K.K.
. Bene Moda K.K.
. Benetton China Japan K.K.
. K.K. Via Veneto
. Benetton Argentina S.A.
. Egyptian European Clothing Manufacturers S.A.E.
. DCM Benetton India Ltd.
. Benetton (Far East) Ltd.
. Benetton do Brasil Textil Ltda.
. United Colors of Benetton do Brasil S.A.
. Colors Brasil Roupas Ltda.
. Novaben Comercio de Roupas Ltda.
62
Quota
del
Gruppo
Denominazione Sociale
Sede
Valuta
Capitale
sociale
Benetton International N.V.
. Benetton Finance N.V.
. Benetton Finance S.A.
. Benetton France Trading S.a.r.l.
. Benetton France S.A.
. Benetton Realty France S.A.
. Benetton España S.L.
. Benetton S.A.
. Benetton Lda.
. Benetton (U.K.) Ltd.
. Benetton Formula Ltd.
. Benetton Retail (1988) Ltd.
. Benetton Società di Servizi S.A.
. United Colors Communication S.A.
. Benetton Services S.A.
. Benetton Korea Inc.
. Benetton Engineering Ltd.
. Benetton Tunisia S.a.r.l.
. Benetton Ungheria Kft.
Amsterdam
Curaçao
Luxembourg
Troyes
Troyes
Troyes
Castellbisbal
Castellbisbal
Maia
Londra
Londra
Londra
Lugano
Lugano
Lugano
Seoul
Enstone
Sahline
Nagykallo
f.
US $
Lit.
F
F
F
Ptas.
Ptas.
Esc
£
£
£
SwF
SwF
SwF
W
£
At
Ft
244.260.000
26.000
1.000.000.000
240.000.000
40.000.000
272.000.000
100.000.000
200.000.000
20.000.000
52.334
3.900.000
10.000.000
100.000
1.000.000
1.400.000
110.000.000
12.342.000
303.900.000
20.000.000
Quota
del
Gruppo
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
100,000%
Partecipazioni consolidate con il metodo del
patrimonio netto:
. Bene West Co. Ltd.
. Benetton Mexico S.A. de C.V.
. Beijing Benetton Fashion Co. Ltd.
. T.W.R. Group Ltd.
. Benetton Central Europe Ltd.
. Benest Ltd.
. Benetton China Holdings Ltd.
Osaka
Mexico City
Beijing
Kidlington
Varsavia
Mosca
Hong Kong
Yen
N$
Y
£
Zloty
R
Hk $
110.000.000
27.740.000
3.797.620
20.000.000
4.224.000
400.000.000
20.085.000
40,000%
100,000%
50,000%
50,000%
100,000%
100,000%
100,000%
63
Valorizzato in ECU al 31 dicembre 1997 e 1996
(valori espressi in migliaia di ECU)*
Attività
31/12/97 (A)
31/12/97
31/12/96
Attività a breve
Cassa e banche
271.391
247.324
257.119
Titoli
281.915
281.915
350.455
9.850
192.438
9.381
394.205
38.654
6.273
-
-
543
985.834
59.961
779.917
37.638
729.911
41.781
(105.333)
(84.540)
(87.036)
940.462
733.015
684.656
362.469
35.271
247.463
32.310
211.964
32.802
2.093.796
1.945.613
1.582.466
Partecipazioni
Depositi cauzionali
27.081
1.561
7.605
252.297
238
6.270
22.285
26.305
6.871
9.458
10.674
7.770
10.396
847
5.993
56.379
276.971
62.301
259.397
361.066
68.329
219.896
273.734
38.531
226.695
270.004
34.856
28.535
25.672
24.801
22.055
13.877
(392.273)
21.015
13.877
(292.858)
2.967
13.526
(267.619)
360.986
299.867
305.230
235.591
5.834
6.094
Crediti
Clienti
Diversi
Oneri pluriennali
Totale Attività
* Tasso di cambio: 1 ECU = Lit. 1.940.39
N.B.: (A) Identifica i dati che includono il gruppo Benetton Sportsystem
64
70.128
35.475
35.396
305.719
41.309
41.490
2.816.880
2.563.760
1.991.487
31/12/97 (A)
31/12/97
31/12/96
Passività a breve
Debiti verso banche
296.529
181.817
405.091
103.072
103.072
18.030
71.363
34.611
170.504
8.539
2.062
13.160
1.993
395.937
1.880
308.315
1.917
283.791
89.172
71.511
64.794
41.742
39.879
14.266
1.034.419
885.517
803.111
276.073
276.073
121.664
239.006
14.464
6.173
43.141
52.963
231.176
6.030
6.036
34.418
39.767
43.199
1.001
6.523
32.221
74
32.628
631.820
593.500
237.310
104.218
18.829
12.679
Capitale sociale
46.784
243.591
22.012
46.784
243.591
22.012
44.979
243.591
23.811
577.614
6.896
577.614
7.512
495.832
3.580
149.526
168.401
126.594
1.046.423
1.065.914
938.387
2.816.880
2.563.760
1.991.487
Altri fondi
ad azionisti terzi
Patrimonio netto
65
Conto Economico Consolidato riclassificato a costo del venduto valorizzato in ECU
(valori espressi in migliaia di ECU)
1997 (A)
1997
1996
1.874.255
1.592.180
1.479.655
Costo del venduto
Consumo materiali
573.447
96.160
408.927
92.975
417.433
88.854
Lavorazioni esterne
345.006
336.697
317.559
35.551
34.941
28.941
33.443
29.251
31.556
1.085.105
900.983
884.653
789.150
691.197
595.002
112.018
30.755
83.200
25.925
76.900
24.117
Provvigioni
Ammortamenti
82.905
74.843
35.243
73.191
56.058
20.154
68.352
52.380
19.663
195.892
159.145
146.579
531.656
417.673
387.991
257.494
273.524
207.011
44.558
37.361
60.407
65.579
(69.581)
(21.426)
68.087
(64.103)
(14.526)
73.332
(79.836)
(25.308)
19.130
26.819
28.595
276.624
300.343
235.606
Imposte
121.820
127.033
106.493
154.804
173.310
129.113
(5.278)
(4.909)
(2.519)
149.526
168.401
126.594
Ricavi
Altri costi e spese
Risultato operativo
Proventi finanziari
Oneri finanziari
azionisti terzi
Utile attribuibile ad azionisti terzi
66
Allegato
bilancio valorizzato
in $ USA
67
Valorizzato in $ USA al 31 dicembre 1997 e 1996
(valori espressi in migliaia di $ USA)*
Attività
31/12/97 (A)
31/12/97
31/12/96
Attività a breve
Cassa e banche
297.685
271.285
282.030
Titoli
309.229
309.229
384.409
10.804
211.082
10.289
432.398
42.398
6.881
-
-
595
1.081.347
65.771
855.480
41.284
800.629
45.829
Crediti
Clienti
Diversi
(115.539)
(92.730)
(95.468)
1.031.579
804.034
750.990
397.587
38.689
271.438
35.440
232.500
35.980
2.296.655
2.134.113
1.735.783
Partecipazioni
Depositi cauzionali
29.704
1.713
8.341
276.741
261
6.877
24.444
28.853
7.536
10.374
11.708
8.523
11.404
929
6.573
61.840
303.806
68.335
284.529
396.048
74.949
241.201
300.255
42.265
248.659
296.163
38.233
31.300
28.159
27.204
24.192
15.221
(430.278)
23.051
15.221
(321.231)
3.255
14.836
(293.547)
395.961
328.921
334.803
258.416
6.399
6.685
Oneri pluriennali
Totale Attività
* Tasso di cambio: 1 US $ = Lit. 1.769 corrispondente al "noon buying rate".
N.B.: (A) Identifica i dati che includono il gruppo Benetton Sportsystem
68
76.922
38.912
38.826
335.338
45.311
45.511
3.089.794
2.812.151
2.184.432
31/12/97 (A)
31/12/97
31/12/96
Passività a breve
Debiti verso banche
325.258
199.432
444.338
113.058
113.058
19.777
78.277
37.964
187.024
9.366
2.262
14.435
2.186
434.298
2.061
338.186
2.103
311.286
97.811
78.440
71.071
45.786
43.743
15.648
1.134.638
971.310
880.920
302.821
302.821
133.451
262.162
15.865
6.771
47.321
58.094
253.574
6.615
6.621
37.752
43.620
47.384
1.098
7.155
35.343
81
35.789
693.034
651.003
260.301
114.315
20.653
13.908
Capitale sociale
51.317
267.191
24.144
51.317
267.191
24.144
49.337
267.191
26.118
633.577
7.564
633.577
8.240
543.871
3.927
164.014
184.716
138.859
1.147.807
1.169.185
1.029.303
3.089.794
2.812.151
2.184.432
Altri fondi
ad azionisti terzi
Patrimonio netto
69
Conto Economico Consolidato riclassificato a costo del venduto valorizzato in $ USA
1997 (A)
1997
1996
2.055.842
1.746.439
1.623.012
Costo del venduto
Consumo materiali
629.005
105.476
448.546
101.983
457.876
97.463
Lavorazioni esterne
378.432
38.996
369.318
31.745
348.326
32.085
38.326
36.683
34.613
1.190.235
988.275
970.363
865.607
758.164
652.649
Provvigioni
Ammortamenti
Altri costi e spese
122.871
33.735
90.937
82.094
38.657
214.872
91.261
28.436
80.282
61.489
22.107
174.564
84.350
26.454
74.974
57.455
21.567
160.781
583.166
458.139
425.581
Risultato operativo
282.441
300.025
227.068
Proventi finanziari
Oneri finanziari
48.874
71.933
(76.322)
(23.501)
40.980
74.683
(70.314)
(15.933)
66.260
80.436
(87.571)
(27.760)
20.984
29.416
31.365
303.425
329.441
258.433
Imposte
133.622
139.340
116.811
azionisti terzi
169.803
190.101
141.622
(5.789)
(5.385)
(2.763)
164.014
184.716
138.859
Ricavi
Utile attribuibile ad azionisti terzi
70
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
AL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31/12/1997
Agli Azionisti dell’impresa Capogruppo Benetton Group S.p.A.,
nell’ambito dei nostri compiti abbiamo controllato, ai sensi dell’art.41 del D.Lgs. 127/91, il bilancio consolidato del gruppo
Benetton Group S.p.A. al 31/12/1997, che chiude con un risultato netto di lire 290.140 milioni, un totale attivo di lire
5.465.845 milioni, passività per lire 3.233.153 milioni, un patrimonio netto di lire 2.232.692 milioni, conti d’ordine per un
importo di lire 4.685.238 milioni, e la Relazione sulla Gestione del Gruppo.
In base alle informazioni ed alla documentazione ricevute dagli Amministratori e dalla Direzione aziendale, Vi specifichiamo
quanto segue:
a) Controllo del bilancio consolidato
1. Il nostro esame è stato svolto in conformità alle norme di legge che disciplinano il bilancio consolidato, ai principi di
comportamento raccomandati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti, ai principi contabili correnti nonché
alle indicazioni provenienti dalla normativa CONSOB. Il bilancio stesso ha formato oggetto di revisione da parte della
Deloitte & Touche S.p.A., la quale non ha comunicato fatti censurabili a carico della Capogruppo e delle società
controllate.
2. I bilanci delle società controllate e collegate incluse nell’area di consolidamento sono stati assoggettati a controllo legale
dai rispettivi collegi sindacali e da società di revisione. Anche per questi bilanci non ci sono pervenute segnalazioni di
irregolarità né formali né sostanziali, da parte delle società di revisione o da altre fonti di informazione.
3. A nostro giudizio, il soprammenzionato bilancio consolidato, corrispondente alle scritture contabili della Capogruppo e
alle informazioni ricevute dalle Controllate, risulta redatto in conformità ai principi di consolidamento ed ai criteri di
informazione dell’area di consolidamento previsti dalle disposizioni del D.Lgs. 127/91; come pure risultano osservate le
norme indicate dagli artt. 32 e 38 del decreto medesimo; nel suo complesso quindi esprime in modo corretto la
situazione patrimoniale e finanziaria ed il risultato economico del gruppo Benetton Group S.p.A. per l’esercizio chiuso al
31/12/1997.
b) Controllo della relazione sulla gestione
1. La relazione degli Amministratori sull’andamento della gestione, che correda il bilancio consolidato, è stata da noi
controllata al fine di verificarne il rispetto del contenuto previsto dall’art.40 del D.Lgs. 127/91 e per accertarne la
congruenza con il bilancio consolidato come previsto dall’art.41 del D.Lgs 127/91. Risultano inoltre osservate le
raccomandazioni della CONSOB in ordine alle operazioni con imprese correlate.
2. Sulla base dei controlli effettuati, il Collegio ritiene che la Relazione sulla Gestione del Gruppo sia corretta e risulti
coerente col bilancio consolidato.
IL COLLEGIO SINDACALE
Dott. Dino Sesani
Dott. Fanio Fanti
Dott. Filippo Duodo
Ponzano Veneto, 7 maggio 1998
71
RELAZIONE DI CERTIFICAZIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO
AI SENSI DELL’ARTICOLO 4 DEL D.P.R. 31 MARZO 1975, N. 136.
Agli Azionisti della BENETTON GROUP S.p.A.
Abbiamo assoggettato a revisione contabile il bilancio consolidato della BENETTON GROUP S.p.A. e società controllate
(Gruppo BENETTON) chiuso al 31 dicembre 1997. Abbiamo inoltre controllato la concordanza della relazione sulla
gestione con il bilancio consolidato.
Il nostro esame è stato svolto secondo i principi ed i criteri per il controllo contabile raccomandati dalla CONSOB ed
effettuando i controlli che abbiamo ritenuto necessari per la finalità dell'incarico conferitoci. Per il giudizio relativo al bilancio
consolidato dell’esercizio precedente, i cui dati sono presentati ai fini comparativi secondo quanto richiesto dalla legge, si fa
riferimento alla relazione di certificazione da noi emessa in data 8 aprile 1997. I bilanci di alcune società controllate e
collegate, che rappresentano rispettivamente il 25% dell’attivo consolidato ed il 19% dei ricavi consolidati, sono stati
esaminati da altri revisori che ci hanno fornito le relative relazioni. Il nostro giudizio espresso in questa relazione, per quanto
riguarda i valori relativi a tali società inclusi nel consolidamento, è basato anche sulla revisione svolta da altri revisori.
A nostro giudizio il bilancio consolidato nel suo complesso è stato redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e
corretto la situazione patrimoniale e finanziaria ed il risultato economico del Gruppo BENETTON, in conformità alle norme
che disciplinano il bilancio consolidato. Pertanto rilasciamo certificazione al bilancio consolidato della BENETTON GROUP
S.p.A. e società controllate al 31 dicembre 1997.
DELOITTE & TOUCHE S.p.A.
Andrea Ruggeri
Socio Amministratore
Treviso, 30 aprile 1998
72
Fausto Zanon
Stabilimenti
La Benetton ha 32 stabilimenti, 22 dei quali sono dislocati in Italia, molti di essi nelle vicinanze di Treviso, due in Spagna, e
negli U.S.A. in Tunisia, uno rispettivamente in Francia, Brasile, India, Egitto, Portogallo e Ungheria.
Il seguente prospetto da alcune informazioni inerenti ad ogni stabilimento:
Dislocazione
Superficie
(in metri quadrati)
Principali attività/articoli
Castrette, Italia
37.900
Capi di abbigliamento in cotone
Castrette, Italia
23.300
Capi di abbigliamento in lana
Castrette, Italia
36.500
Prato, Italia
21.000
Filati in lana
Caserta, Italia
9.600
Filati in lana
Valdagno, Italia
9.100
Filati in lana
Grumulo delle Abadesse, Italia
11.100
Tintoria
Gorizia, Italia
26.500
Filatura
5.800
Filatura
13.300
Tintoria
Travesio, Italia
Piobesi Torinese, Italia
Busto Arzizio, Italia
5.100
Stampa su tessuti
Pordenone, Italia
14.300
Tessitura
Soave, Italia
17.800
Tintoria
Dueville, Italia
Grisignano di Zocco, Italia
6.000
13.300
Attrezzature industriale per tintorie
Filati in lana
Fontane di Villorba, Italia
6.200
Capi di abbigliamento in lana e cotone
Monastier, Italia
8.900
Capi di abbigliamento in lana e cotone
Ponzano Veneto, Italia
15.400
Capi di abbigliamento, tintoria e produzione di etichette
Follina, Italia
10.500
Tintoria
Vittorio Veneto, Italia
7.000
Filatura
Troyes, Francia
9.600
Capi di abbigliamento in lana
Castellbisbal, Spagna
5.200
Cervera. Spagna
5.000
2.000
Capi di abbigliamento in cotone, camiceria
Maia, Portogallo
São José dos Pinhais, Brasile
11.000
Capi di abbigliamento in cotone e lana
Naurangpur (Gurgaon), India
5.800
Alessandria, Egitto
3.000
Sahline, Tunisia
3.300
Trevignano, Italia
33.700
Articoli sportivi
Cusignana, Italia
37.600
Articoli sportivi
Mendota Heights, USA
25.900
Articoli sportivi
Bordentown, USA
13.000
Articoli sportivi
Il complesso industriale di Castrette, realizzato negli anni dal 1993 al 1995, è oggi uno dei più moderni e avanzati al mondo,
con una superficie totale coperta di oltre 190.000 metri quadrati e un’organizzazione integrata del ciclo-produzionemagazzino-distribuzione.
Un’ulteriore sviluppo ha interessato l’avvio del processo di automatizzazione di un sofisticato sistema d’imballaggio finalizzato
al raggiungimento della ottimizzazione dei contenuti nei colli.
Parallelamente è stato realizzato il progetto “Robostore 2000”, che automaticamente, gestisce la distribuzione dei colli
ottimizzando i tempi della preparazione per il successivo trasporto, prendendo in considerazione non solo la destinazione
geografica, ma anche i singoli clienti.
73
L’automazione delle fasi d’imballaggio e caricamento dei capi ha determinato una riduzione al minimo nell’utilizzo di addetti
nelle operazioni più faticose e maggiormente esposte ad errori umani, a vantaggio delle fasi di controllo e gestione,
riducendo nel contempo in modo sensibile i tempi di sosta degli automezzi.
Nel magazzino automatizzato di 380.000 metri cubi, in 20 ore lavorative si riescono a smistare oltre sei milioni di capi e a
movimentare in entrata e in uscita circa 30.000 colli.
Centralizzando l’attività di distribuzione delle società del Gruppo si sono potuti gestire maggiori volumi ad un costo
significativamente più basso e al tempo stesso migliorando il servizio al cliente.
Il programma di modernizzazione del sistema manifatturiero ha comportato ulteriori investimenti nel 1997 per oltre 52
miliardi di lire che hanno interessato in particolare gli impianti e i macchinari di società manifatturiere del Gruppo.
Siti produttivi e investimenti
Anche nell’ambito dei sistemi di comunicazione basati sulla tecnologia a fibre ottiche, sono stati ulteriormente sviluppati i
collegamenti tra i siti di Ponzano e Castrette, con lo scopo di raggiungere una maggiore integrazione nei processi di raccolta
ed elaborazione degli ordini, della produzione e delle fasi di stoccaggio e spedizione.
Il programma per rinnovare i sistemi di elaborazione dati del Gruppo è continuato con notevoli miglioramenti, sia dei
processi che della capacità di memoria, attraverso l’introduzione di una nuova generazione di hardware. Questo
investimento, in condizioni di mercato molto competitive, ha generato importanti risparmi nei costi per i sistemi operativi.
Gli investimenti in sistemi applicativi sono stati concentrati nell’area della produzione, applicando nuove tecnologie di
sviluppo sia nella gestione delle scorte nei magazzini delle varie divisioni, sia in tutte le varie fasi del processo produttivo.
L’introduzione di nuove tecnologie di comunicazione EDI (Electronic Document Interchange) hanno consentito una migliore
integrazione anche tra le Divisioni e i maggiori fornitori di tessuti e filati.
Gli investimenti hardware e software sono stati concentrati nei sistemi di gestione delle immagini e nella rete locale a 100Mb
di integrazione delle worstation grafiche con la rete aziendale, nelle stazioni di lavoro che hanno ormai raggiunto un numero
pari agli addetti.
Altri investimenti hanno interessato i sistemi centrali, le reti e gli strumenti di gestione con l’obiettivo sia di mantenere un
costante aggiornamento tecnologico che di ridurre i costi di gestione, ridotti del 18% rispetto all’anno precedente.
Gli investimenti in Sistemi Applicativi sono stati finalizzati alla gestione trasporti, a quella delle immagini nell’ambito della
progettazione del campionario e all’estensione della gestione automatizzata del magazzino tessuti nell’ambito produttivo.
74
Bilancio al 31 dicembre 1997
R ELAZIONE SULLA GESTIONE SOCIETÀ C APOGRUPPO B ENETTON GROUP S.P.A.
Si evidenziano di seguito i dati e le informazioni più significative sull'andamento della gestione della Società nell'esercizio
chiuso al 31 dicembre 1997.
Risultati economici
Variazione
%
1997
%
1996
%
Ricavi
2.414.357
100,0
2.120.680
100,0
293.677
Costo del venduto
13,8
1.543.037
63,9
1.404.168
66,2
138.869
9,9
871.320
36,1
716.512
33,8
154.808
21,6
Spese di vendita, generali
ed amministrative
508.626
21,1
457.291
21,6
51.335
11,2
Risultato operativo
362.694
15,0
259.221
12,2
103.473
39,9
Proventi netti da coperture valutarie
e differenze cambio
56.156
2,3
141.349
6,7
(85.193)
(60,3)
Oneri finanziari netti
53.018
2,2
72.609
3,4
(19.591)
(27,0)
Oneri diversi netti
12.103
0,5
63.636
3,0
(51.533)
(81,0)
Imposte
189.970
7,8
139.000
6,6
50.970
36,7
163.759
6,8
125.325
5,9
38.434
30,7
Particolarmente significativo è stato l’incremento dei ricavi del 13,8% rispetto al precedente esercizio, positivo segnale di
ripresa del mercato che ha interessato soprattutto i Paesi europei. Il favorevole andamento concretizzatosi anche in un
sensibile incremento dei volumi di vendita, ha interessato in particolare l’Italia, la Francia, la Germania, la Gran Bretagna, la
Spagna, il Portogallo e la Grecia che rappresentano i maggiori mercati europei.
Si è registrata nel contempo, soprattutto nel secondo semestre, una sensibile flessione delle vendite nei mercati del Far East,
in particolare quello giapponese, colpiti, già da diversi anni, da una crisi strutturale e nel corso del 1997 dalla nota crisi
finanziaria, che ha interessato importanti gruppi creditizi e finanziari e che, di riflesso, ha generato posizioni di rischio sui
crediti e caduta delle vendite.
L’ulteriore razionalizzazione delle fasi di produzione, è stata premiata con una consistente diminuzione percentuale sui ricavi
del costo del venduto.
Le spese di vendita, generali ed amministrative e gli accantonamenti variano come segue:
i costi variabili di vendita riducono la loro incidenza sui ricavi dal 7,5 al 7,2%. L’incremento dei costi di trasporto e di
distribuzione, pari a 4,9 miliardi di lire (+7,5%) e delle provvigioni riconosciute agli agenti per 10,1 miliardi di lire (+10,7%)
è imputabile soprattutto ai maggiori quantitativi di merce spedita e al conseguente incremento dei ricavi;
– le spese di pubblicità e promozionali sono risultate pari a 100 miliardi di lire, con un'incidenza sui ricavi che scende dal 4,5
al 4,2%;
– il costo del lavoro a struttura mantiene sostanzialmente invariata la sua incidenza percentuale sui ricavi, aumentando di
circa 12,7 miliardi di lire per l’incremento degli organici dovuto all’assorbimento delle attività di ricerca e sviluppo nel
settore dell’abbigliamento sportivo e alla fusione del Calzaturificio di Varese S.p.A., oltre al fisiologico incremento del
costo del lavoro;
– le spese generali a struttura e gli oneri operativi si attestano al 2,7% dei ricavi, in linea con il precedente esercizio;
– il fondo rischi su crediti, già oggetto di parziale utilizzo nel corso dell’esercizio per 73,7 miliardi di lire, è stato reintegrato
con un prudente accantonamento per complessivi 69 miliardi di lire.
–
–
Il risultato operativo si attesta a 363 miliardi di lire, con un aumento dell’incidenza sui ricavi del 2,8%, rispetto al precedente
esercizio.
76
I proventi netti da coperture e differenze cambio, pari a 56 miliardi di lire, sono determinati dal saldo economico risultante
da operazioni di copertura del rischio di cambio e da incassi e pagamenti in divisa, in presenza di fluttuazioni del corso dei
cambi.
L’ammontare degli oneri finanziari netti, inferiore di circa 20 miliardi di lire rispetto al precedente esercizio, è stato
influenzato dalla sensibile diminuzione dei tassi di mercato.
Gli oneri diversi netti si riducono sensibilmente in quanto non significativamente influenzati da valutazioni di partecipazioni,
rimborsi ed indennizzi connessi all’attività svolta dalla Società.
L’utile netto dell’esercizio, che risulta pari a 164 miliardi di lire, aumenta di 38 miliardi di lire, con un’incidenza percentuale
sui ricavi che passa dal 5,9 al 6,8%.
La situazione e l’andamento patrimoniale e finanziario
31/12/1997
31/12/1996
881.742
794.044
1.871.030
1.338.828
Indebitamento netto
877.233
421.850
Patrimonio netto
993.797
916.978
Capitale investito totale
L’incremento del capitale di funzionamento per circa 88 miliardi di lire è correlato alla crescita dei ricavi, in particolare è
conseguenza dell’aumento:
– dei crediti commerciali per 107 miliardi di lire;
– delle scorte per 60 miliardi di lire;
– dei debiti commerciali per 62 miliardi di lire;
– degli altri debiti di funzionamento per 17 miliardi di lire.
Il capitale investito totale è aumentato di 532 miliardi di lire, per quanto sopra evidenziato relativamente al capitale di
funzionamento, e per l’incremento:
– delle immobilizzazioni tecniche e immateriali nette per circa 42 miliardi di lire;
– del saldo dei fondi operativi e per imposte per circa 52 miliardi di lire;
– delle immobilizzazioni finanziarie per circa 454 miliardi di lire, dovuto soprattutto all’acquisizione del 56,767% del capitale
sociale della Benetton Sportsystem S.p.A. e alla successiva capitalizzazione della stessa.
La dinamica finanziaria, che in dettaglio è illustrata dal relativo rendiconto, è sintetizzabile nei sotto indicati flussi:
Autofinanziamento
Variazione del capitale di funzionamento
Investimenti operativi netti
Acquisizione/capitalizzazione di partecipazioni e
variazioni nette in altre immobilizzazioni finanziarie
464.294
(135.716)
(39.789)
(505.711)
Pagamento dividendi
(87.277)
Pagamento imposte
(144.882)
Fabbisogno finanziario netto
(449.081)
77
L’attività di ricerca e sviluppo
In considerazione della tipologia di attività svolta da Benetton Group S.p.A., i successivi punti, riguardanti gli investimenti in
immobilizzazioni tecniche e la gestione tecnica e operativa, evidenziano le attività di ricerca e sviluppo poste in essere nel
corso del 1997.
Gli investimenti in immobilizzazioni tecniche
Il totale degli investimenti, effettuati nell'esercizio 1997, ammonta a circa 40 miliardi di lire.
Particolarmente significativi quelli finalizzati al miglioramento del livello tecnologico di impianti e macchinari di produzione
che hanno comportato una spesa complessiva di circa 8 miliardi di lire.
È in corso di realizzazione un nuovo impianto automatizzato di smistamento dei capi e predisposizione dei colli, denominato
“Plussort”. A fronte di un investimento globale di 9 miliardi di lire, nel 1997 sono stati investiti oltre 2 miliardi di lire.
L’investimento più consistente ha interessato il restauro di Villa Spineda-Loredan, un prestigioso complesso settecentesco
nei pressi di Treviso, destinato a diventare sede operativa dei settori sportivi.
La gestione tecnica ed operativa
Nell’ambito dell’attività operativa, è continuato, nel corso dell’esercizio, il programma finalizzato al contenimento dei modelli
delle collezioni, per assicurare un’offerta ottimale, con positivi riflessi sui costi di produzione; parallelamente alla costante
ricerca ed attenzione alla evoluzione dei costumi e delle tendenze moda a livello mondiale, che consentono di rispondere al
mercato in modo sempre più preciso e puntuale, grande impegno è stato posto nella ricerca e sviluppo delle materie prime.
La gestione finanziaria
Nell’esercizio è continuata con particolare attenzione l’attività rivolta all’ottimizzazione della gestione della tesoreria ed alla
protezione dei flussi in divisa dai rischi di cambio, in presenza di un mercato che ha evidenziato, nel corso dell’anno, la
marcata riduzione dei tassi d’interesse ed il sensibile apprezzamento della lira.
Nel mese di febbraio è avvenuta l’erogazione per un controvalore iniziale di circa 357 miliardi di lire del finanziamento
multicurrency per 220 milioni di dollari USA. Tale operazione, perfezionata il 10 dicembre 1996, è stata coordinata dalla
Banca di Roma S.p.A. e dalla Deutsche Bank S.p.A., con l’adesione di trenta primarie banche sia italiane che estere.
Nel mese di luglio è stata perfezionata l’emissione di un prestito obbligazionario di 500 miliardi di lire, che matura interessi
ad un tasso variabile, pari al 6,625% a fine esercizio, con scadenza nel 2002; le obbligazioni sono quotate alla Borsa di
Lussemburgo e godono del trattamento fiscale previsto dal D.Lgs. 239/96. All’operazione, coordinata congiuntamente da IMI
Bank, J.P. Morgan e Banca Nazionale del Lavoro, hanno partecipato oltre 30 primarie banche italiane ed estere.
Nell’ambito di un programma rotativo di emissione perfezionato il 30 giugno 1997 da Banca Antoniana Popolare Veneta,
Banca Popolare di Verona - Banco S. Geminiano e S. Prospero, Istituto Bancario San Paolo di Torino S.p.A. e Rasfin SIM
S.p.A., nel mese di luglio si è proceduto all’emissione di una prima tranche di cambiali finanziarie, collocate sul mercato e
sottoscritte da investitori professionali, con scadenza a 3 mesi per un valore nominale pari a 100 miliardi di lire, ad un tasso
del 6,93%; una seconda emissione di pari importo, effettuata nel mese di ottobre, ad un tasso del 6,77%, è scaduta nel mese
di gennaio 1998. In ciascun momento di tale programma, che ha una durata di 24 mesi, l’ammontare complessivo di tutte le
emissioni in circolazione non potrà essere superiore a 200 miliardi di lire.
78
Operazioni societarie
Il 22 luglio 1997, la Società ha acquisito, da Edizione Ventures N.V., società controllata da Edizione Holding S.p.A., il 56,767%
del capitale sociale della Benetton Sportsystem S.p.A., capogruppo di una articolata struttura di società fra le più importanti
nel settore sportivo, con marchi leader quali Nordica, Prince, Rollerblade, Kästle, Killer Loop e Asolo. Ha parimenti
formulato una offerta irrevocabile di acquisto, a Edizione Holding S.p.A., valevole fino al 31 marzo 1998, del rimanente
43,233% del capitale.
L’operazione è stata preceduta da una approfondita analisi condotta dalla Società, la quale, nella valutazione del progetto
industriale nel suo complesso e nella individuazione delle possibilità di dare un forte impulso, anche mediante una penetrante
revisione e ristrutturazione dell’assetto produttivo e distributivo del gruppo Sportsystem, allo sviluppo in specie del settore
dell’abbigliamento sportwear, si è avvalsa della consulenza professionale delle banche di investimento Morgan Stanley & Co.
Ltd. e IMI SIGECO SIM S.p.A..
Salomon Brothers e la SBC Warburg hanno rilasciato, sotto forma di una “fairness opinion”, uno specifico parere di
congruità sul corrispettivo pattuito, rispetto alle normali condizioni di mercato.
Il 29 luglio 1997 si è proceduto all’acquisizione dalla controllata Benfin S.p.A., per un importo di circa 43 miliardi di lire,
dell’intera quota, pari al 98,539%, da quest’ultima posseduta nel Calzaturificio di Varese S.p.A.; contestualmente, si è dato
corso agli adempimenti propedeutici alla fusione per incorporazione del Calzaturificio di Varese S.p.A., perfezionatasi con
atto del 24 novembre 1997; ai fini delle imposte sui redditi, gli effetti della fusione decorrono dal I° gennaio 1997.
Le motivazioni che hanno giustificato la realizzazione della fusione vanno ricercate nell’ambito di una rimodulazione delle
attività industriali e commerciali del Gruppo Benetton in cui la Benetton Group S.p.A., forte del proprio know-how
tecnologico e della comprovata esperienza nel campo della produzione industriale e della distribuzione, potrà, con fondate
aspettative, assicurare più alti livelli di efficienza ed operatività anche nel settore specifico in cui ha operato il Calzaturificio di
Varese S.p.A., cioè la manifattura ed il commercio di calzature e di articoli affini.
In tale contesto sono stati considerati in particolare gli aspetti riguardanti i marchi utilizzati dalla società in tale specifico
settore ed i principali sbocchi distributivi e commerciali; si è tenuto conto infatti che i prodotti contraddistinti da marchi
Benetton e distribuiti attraverso la rete di vendita del Gruppo, rappresentavano oramai la parte più cospicua del fatturato
della società incorporata.
79
L E PRINCIPALI SOCIETÀ CONTROLLATE
Benlog S.p.A.
La società ha svolto la propria attività di stoccaggio e distribuzione di prodotti Benetton operando oltre che a favore di
Benetton Group S.p.A. anche di altre consociate.
Il processo di integrazione fra le varie società del Gruppo, attuato anche nell’ambito dell’attività distributiva, ha determinato
un incremento di volumi dei trasporti effettuati realizzando nel contempo, a parità di volumi, una significativa riduzione del
costo distributivo.
I risultati ottenuti in termini di flessibilità ed efficienza, con l’introduzione del nuovo impianto per la movimentazione dei
colli, anche in previsione di un ulteriore incremento dei volumi, hanno suggerito l’avvio di un nuovo progetto che prevede la
sostituzione di parte degli impianti attualmente in uso con sistemi di automazione di nuova generazione, atti ad incrementare
ulteriormente l’efficienza operativa raggiunta, garantendone la continuità ed anticipando futuri rischi di obsolescenza.
Nel 1997 la società ha realizzato ricavi per 64 miliardi di lire.
L'utile netto è stato di 12,7 miliardi di lire, influenzato peraltro dall’impiego della consistente liquidità disponibile.
Benair S.p.A.
La società ha continuato la propria attività nel settore aeronautico con voli non di linea, operando con tre aeromobili con i
quali è riuscita a consolidare ulteriormente la propria posizione sul mercato.
L’utile netto conseguito è pari a 1,9 miliardi di lire.
Pur in presenza della difficoltà propria di questo tipo di attività, che non è di facile pianificazione, i servizi prestati hanno
prodotto un aumento dei ricavi totali di circa l’8%, rispetto al precedente esercizio, attestandosi a circa 10,1 miliardi di lire.
Particolarmente significativo è stato l’incremento dei ricavi (29%) nei confronti di clienti terzi.
Nel corso dell’esercizio è stata ulteriormente incrementata l’attività della società nell’ambito dei servizi finanziari a favore
delle società del Gruppo.
In particolare è stata attivata la procedura di gestione centralizzata dei pagamenti ai fornitori nonché l’attività di
accentramento della tesoreria in lire e della gestione dei rischi di cambio e di interesse. Nel corso dell’esercizio è stato
altresì definito lo studio di fattibilità per l’adozione di un sistema di front office destinato a rappresentare, a livello sia
analitico che consolidato, le posizioni di rischio eventualmente in essere. Nel corso del secondo semestre 1997 è stata
accentrata anche la gestione finanziaria di Benetton Sportsystem S.p.A., ed è iniziato il progetto che porterà, dopo i
necessari interventi nei sistemi informatici, alla gestione accentrata degli incassi in lire provenienti dai clienti delle società
italiane del Gruppo.
L’utile netto dell’esercizio si è attestato a 8,4 miliardi di lire.
Gruppo Socks & Accessories Benetton (S.A.B.)
Il gruppo S.A.B., attivo nel settore degli accessori dell’abbigliamento, è presente sui principali mercati internazionali
attraverso le società controllate che operano in Europa, Stati Uniti e Hong Kong.
Nel 1997 ha realizzato ricavi pari a 157,6 miliardi di lire, contro i 142,7 miliardi di lire del 1996.
L’incremento dei ricavi è essenzialmente dovuto ai maggiori volumi delle vendite in Italia e all’estero ed al lancio della nuova
linea di profumi “Hot & Cold”, che ha contribuito a confermare, anche per il 1997, il trend di crescita del gruppo.
L’utile netto ammonta a 9,1 miliardi di lire.
80
I gruppi Manifatturieri Italiani
Vengono di seguito esposti i principali dati relativi al 1997:
Gruppo Olimpias (ex Stefani)
Gruppo Texcontrol
Totale
Investimenti
tecnici
21.152
Totale ricavi
di cui terzi
Utile netto
592.538
270.350
11.651
9.835
83.506
18.727
3.464
30.987
676.044
289.077
15.115
Nel corso del 1997, è proseguito, per i gruppi manifatturieri italiani, il programma di riorganizzazione delle attività
produttive per settori di attività avviato nel 1996, al fine di sviluppare una migliore integrazione nel Gruppo Benetton, con
benefici effetti sui costi di produzione e sull’efficienza globale.
Il gruppo Olimpias (ex Stefani) opera nei settori della filatura del cotone, tessitura del filato di lana e di cotone, nella tintoria,
stamperia, produzione e commercializzazione di tessuti e, in seguito alla fusione con il gruppo Galli Filati, nella produzione di
filati cardati e pettinati.
Mediante la fusione per incorporazione della Galli Filati S.p.A. nella Stefani S.p.A., che ha assunto la nuova denominazione
sociale di Olimpias S.p.A., e l’acquisizione, dalla Texcontrol S.p.A., del 100% del capitale sociale del Lanificio di Follina S.p.A.
(attiva nella filatura, pettinatura e tintoria di lane), il gruppo Olimpias ha ulteriormente sviluppato la propria attività nel
settore dei filati e tessuti in lana.
Per effetto della fusione sopracitata la partecipazione di controllo posseduta dalla Benfin S.p.A. è passata dal 78 all’86,5% ed
è entrata a far parte del gruppo Olimpias la società Filma S.p.A., controllata dall’incorporata Galli Filati S.p.A., operante nella
filatura e nella tintoria della lana.
L’incremento dei ricavi, oltre alla citata variazione dell’area di consolidamento, è dovuto all’aumento del volume delle vendite
a terzi.
L’utile netto è particolarmente significativo e rappresentativo del permanere di una fase di crescita dei risultati globali del
gruppo.
Il gruppo Texcontrol, specializzato nell’attività di tintoria e di produzione di etichette in tessuto, ha completato nel corso del
1997 l’acquisizione del gruppo Fontane, operante nella tessitura di prodotti in lana, soprattutto a favore della controllante
Benetton Group S.p.A..
I ricavi realizzati dal gruppo nel 1997 sono aumentati rispetto al precedente esercizio nonostante l’alienazione, ad Olimpias
S.p.A., del 100% della società Lanificio di Follina S.p.A..
Il conto economico è positivamente influenzato dal significativo miglioramento della posizione finanziaria e dalla minore
incidenza del costo del lavoro.
United Colors Communication S.A.
La società, che ha iniziato ad operare nel 1993, è attiva nella ideazione e progettazione di campagne pubblicitarie Benetton
oltre che nell’acquisto di spazi pubblicitari a livello internazionale. Tale attività è stata svolta a favore di società del Gruppo e
licenziatari determinando il conseguimento di ricavi per 42,7 milioni di franchi svizzeri ed un utile netto di 2,8 milioni di
franchi svizzeri rispetto a 37,2 milioni e 2 milioni rispettivamente relativi all’esercizio precedente. L’incremento è dovuto a
nuovi accordi conclusi nell’anno con società del Gruppo.
Benetton France Trading S.a.r.l. (Francia)
La società, che opera nella commercializzazione di prodotti di abbigliamento nel mercato francese, ha realizzato nel 1997
ricavi per complessivi 527 milioni di franchi francesi, contro i 494 milioni di franchi francesi del 1996. L’utile del periodo
ammonta a 20,6 milioni di franchi francesi, contro i 0,3 milioni di franchi francesi del periodo precedente. Tale miglioramento
dei risultati economici è frutto degli interventi effettuati nella rete distributiva e di un più favorevole andamento del mercato
francese.
La controllata Benetton France S.A., attiva nella produzione di maglieria in lana, ha conseguito un utile netto di 16,3 milioni
di franchi francesi.
81
Benetton España S.L. (Spagna)
La società, che commercializza prodotti di abbigliamento nel mercato spagnolo, ha realizzato ricavi per 18.905 milioni di
pesetas (16.072 nel 1996), conseguendo un utile di 988 milioni di pesetas (291 nel 1996).
La controllata industriale Benetton S.A., specializzata nella produzione di capi in cotone e camicie, che nel corso del 1997 ha
avviato la produzione di pantaloni, ha conseguito nell’esercizio un utile di 1.069 milioni di pesetas (719 nel 1996).
I positivi risultati economici derivano dagli aumentati volumi delle vendite e dal generale miglioramento della situazione
economica spagnola che ha determinato un aumento della domanda di mercato.
Benetton International N.V. (Olanda)
La società svolge attività finanziaria a favore delle società estere del Gruppo e di gestione di partecipazioni. Nel corso
dell’anno è stato completato il riassetto della struttura societaria, già iniziato nel 1996 che ha comportato il trasferimento di
alcuni pacchetti azionari di società extra europee all’altra controllata Benetton Holdings N.V.. Nell’ambito della attività
finanziaria, la società ha espletato il proprio supporto a favore delle società del Gruppo, soprattutto estere, mediante la
controllata Benetton Finance S.A..
Benetton Holdings N.V. (Olanda)
La società svolge attività di investimenti in partecipazioni con sede in territori extraeuropei. In tale contesto ha effettuato
interventi di riorganizzazione di alcune società controllate ed ha avviato inoltre un programma di coperture del capitale
investito.
Benetton Finance S.A. (Lussemburgo)
La società svolge attività finanziaria nei confronti delle società del Gruppo. Nel corso dell’esercizio, ha impiegato parte dei
mezzi finanziari disponibili nei confronti di altre società estere del Gruppo ed in particolare di società statunitensi
appartenenti al gruppo Sportsystem oggetto di recente acquisizione.
United Colors of Benetton Do Brasil S.A. (Brasile)
La società, che produce e commercializza capi di abbigliamento in Brasile e gestisce direttamente alcuni negozi situati in
posizioni di prestigio, ha realizzato ricavi per 19,7 milioni di dollari e chiude il proprio conto economico con un utile di 1
milione di dollari.
Benetton Group Japan K.K. (Giappone)
Dal 1° dicembre 1997 Benetton Group Japan K.K. e Benetton Japan K.K. sono state oggetto di una operazione di fusione.
La società svolge principalmente due tipi di attività: la commercializzazione in Giappone di capi di abbigliamento identificati da
marchi Benetton e la gestione di contratti di licenza nel mercato giapponese
L’attività di commercializzazione anche quest’anno è stata improntata alla selezione e riqualificazione della clientela negozi.
Ciò in parte spiega la sensibile riduzione dei crediti commerciali e delle scorte.
Sul fronte della gestione delle sub-licenze di marchio, nel corso del 1997, oltre ad estendere la durata dei contratti già
esistenti, sono stati sottoscritti importanti accordi con nuovi soggetti licenziatari.
I ricavi netti della società ammontano a 10,5 miliardi di yen, di cui 1,1 miliardi di yen per royalties e contributi pubblicitari
relativi all’attività di sub-licenza di marchi e 9,4 miliardi di yen per vendite di abbigliamento.
Anche nel 1997 la società ha beneficiato del progressivo contenimento dei costi, con particolare riferimento ai costi logistici
e di struttura.
Il bilancio della società si chiude con un utile netto di 232,7 milioni di yen.
Egyptian European Clothing Manufacturers Company S.A.E. (Egitto)
La società prosegue nella sua attività di produzione e commercializzazione di capi di abbigliamento con marchi “Benetton”, in
base ad un contratto di licenza con Benetton Group S.p.A..
Nonostante la recente flessione dei flussi turistici verso l’Egitto, la società ha realizzato ricavi sostanzialmente in linea con il
1996 (19,3 milioni di sterline egiziane) ed ha chiuso l’esercizio con un utile contenuto.
82
Benetton Tunisia S.a.r.l. (Tunisia)
La società è attiva nella produzione di capi di abbigliamento. Nel corso del 1997 è stata significativamente incrementata la
produzione, che comprende le lavorazioni di capi in cotone (prevalentemente jeans e gonne) e lana, camicie ed altri prodotti
di abbigliamento.
I ricavi conseguiti nel 1997 sono pari a 91 miliardi di lire contro i 53 miliardi di lire nel 1996.
L’utile netto si attesta a 15,3 miliardi di lire contro i 7,8 miliardi di lire del precedente esercizio.
Benetton Ungheria K.F.T. (Ungheria)
La società è stata costituita alla fine del 1997 e, a partire dai primi mesi del 1998, è attiva nella produzione di capi di
abbigliamento per tutte le divisioni e di calzature sportive.
DCM Benetton India Ltd. (India)
La società ha sviluppato la presenza produttiva e commerciale del nostro Gruppo in India.
I ricavi netti crescono da 233,8 milioni di rupie del 1996 a 302,6 milioni di rupie del 1997, in relazione soprattutto allo
sviluppo della rete di negozi clienti.
Il 1997 chiude con un utile di 27,7 milioni di rupie.
Questo trend positivo conferma da un lato l’esistenza del notevole potenziale di sviluppo di questo mercato e dall’altro la
validità della politica di investimenti tecnico-produttivi perseguita negli ultimi anni.
Benetton Formula Ltd. (Gran Bretagna)
La società, costituita nel 1986 come team di Formula 1, si è sempre classificata fra i primi posti del Campionato Costruttori.
Tra i suoi successi si contano 27 vittorie di Gran Premi e 3 vittorie di Campionato (Piloti nel 1994, Piloti e Costruttori nel
1995).
Nel 1997 la società ha conseguito ricavi per sponsorizzazioni e premi per un totale di 51 milioni di sterline, di cui solo 4
milioni provenienti da società del Gruppo. Nel 1996 tali ricavi raggiunsero i 47 milioni di sterline, di cui 4 milioni da aziende
del gruppo. Il bilancio 1997 si è chiuso con un utile contenuto.
Già al suo secondo decennio di competizioni, la società è stimolata dall’arrivo, nello scorso settembre, del nuovo
amministratore delegato David Richards, che ha già operato con successo in questo settore e soprattutto in quello dei rally.
Il 1998 sarà caratterizzato da molte novità quali nuovi regolamenti tecnici, una nuova auto disegnata da Nick Wirth, due
giovani piloti quali Alexander Wurz e Giancarlo Fisichella, nuovi piani per l’organizzazione e la modernissima galleria del
vento che sta per essere completata.
Il gruppo, le cui attività principali sono la produzione e la commercializzazione di attrezzi sportivi e capi di abbigliamento
sportivi e per il tempo libero, ha realizzato ricavi pari a 1.080 miliardi di lire.
A Benetton Sportsystem fanno capo prestigiosi marchi come:
– Nordica, che vanta una quota di mercato pari al 26% nella produzione di scarponi da sci;
– Rollerblade, sinonimo di pattini in linea, con una quota di mercato di quasi il 40%;
– Prince, da più di venti anni nel mercato della racchetta da tennis, con una quota di mercato del 23%; oggi è presente anche
nel settore del golf;
– Kästle, per sci e biciclette;
– Killer Loop, marchio che si è affermato con linee di attrezzi e abbigliamento dedicate agli sport più giovani come lo
snowboard;
– Asolo, marchio tecnico di grande successo ed affidabilità nel mercato delle calzature da alpinismo, roccia ed escursionismo;
– Ektelon, marchio leader assoluto e di successo nel racquetball e nello squash con accessori appositamente studiati per tali
sport.
Nel comparto delle attrezzature sportive e dell’abbigliamento tecnico, la ricerca costante di nuove soluzioni volta
all’ottenimento di prodotti ad elevata qualità, caratterizza i processi produttivi con una forte spinta all’innovazione
tecnologica.
83
L’esercizio 1997 è stato caratterizzato da una serie di interventi organizzativi che hanno interessato numerose società del
gruppo e in particolare Benetton Sportsystem Japan (ex Nordica Japan) toccata dal ridimensionamento del mercato
giapponese conseguente all’effetto combinato della crisi economica e finanziaria, dalla grave situazione di alcuni importanti
clienti e dalla rilevante contrazione del mercato. Si è dovuto procedere al rientro delle posizioni creditorie attraverso
l’accettazione di resi straordinari di merci con conseguenti rivendite a prezzi non adeguatamente remunerativi e concessioni
di sconti per sostenere le vendite su clienti selezionati.
In questo contesto si sta rivedendo anche la politica commerciale al fine di meglio affrontare una attesa ripresa del mercato.
Le motivazioni strategiche e operative sono anche alla base della riorganizzazione gestionale e distributiva attuata nel
mercato nord americano. È stato quindi creato un gruppo facente capo a Prince Sports Group Inc. che dovrà razionalizzare
l’attività nel Nord America giungendo necessariamente alla riduzione, non solo delle società operanti in tale area, ma anche
delle loro relative strutture e magazzini, con significativi vantaggi dal punto di vista economico ed organizzativo.
Sono state inoltre decise politiche aziendali finalizzate alla drastica riduzione dei livelli di magazzino presenti presso la
Benetton Sportsystem S.p.A. e le controllate estere. Tale riduzione è avvenuta attraverso l’adozione di politiche commerciali
caratterizzate da forti sconti e incentivi alla vendita.
Il Gruppo ha conseguito per l’intero esercizio una perdita di 121 miliardi di lire, di cui solo 28 miliardi di lire relativa al
secondo semestre 1997, oggetto di consolidamento. La suddetta perdita è imputabile principalmente ai seguenti fattori:
– la diminuzione del fatturato a causa del negativo andamento del mercato nello specifico settore;
– l’avvio del processo di riorganizzazione e razionalizzazione con i conseguenti costi;
– il margine lordo industriale attestato a livelli non soddisfacenti a causa della difficile situazione di mercato.
Inoltre, gli interventi effettuati per contenere le spese di vendita, generali ed amministrative non hanno consentito un
immediato effetto di contenimento di tali costi, soprattutto a causa degli oneri connessi al programma di riorganizzazione; gli
oneri finanziari, infine, hanno risentito dell’elevato indebitamento in essere all’inizio dell’esercizio.
Si ritiene comunque che l’avviato programma di ristrutturazione possa, nel medio periodo, consentire un adeguato recupero
di redditività e un’accentuata espansione commerciale soprattutto nel settore dell’abbigliamento sportivo e per il tempo
libero.
Vengono di seguito esposte le informazioni più significative riguardanti le attività delle società più importanti del gruppo
Benetton Sportsystem.
Rollerblade Inc. (USA)
La società produce e commercializza pattini in linea sul mercato nord americano ed è proprietaria del marchio Rollerblade.
Tale marchio è concesso in licenza a Benetton Sportsystem S.p.A., la quale si occupa della produzione e distribuzione di
pattini e abbigliamento nel resto del mondo.
Nel corso dell'esercizio 1997 si è verificata una consistente diminuzione dei ricavi originata da una generalizzata contrazione
del mercato dei pattini in linea soprattutto nel mercato americano.
Il risultato d’esercizio, negativo per 34,5 milioni di dollari, è attribuibile, oltre che ai problemi di mercato cui sopra si è fatto
cenno, anche a minori margini dovuti a politiche commerciali, ad elevati accantonamenti per costi di ristrutturazione, alla
consistente incidenza degli oneri finanziari ed al mutamento normativo che ha determinato il venir meno di un rilevante
credito d’imposta.
Gli interventi in corso, che toccano gli aspetti progettuali, produttivi ed organizzativi, consentiranno però, in tempi
ragionevolmente brevi, il ritorno a risultati positivi allineati con la notorietà del marchio e la qualità del prodotto.
84
Prince Sports Group Inc. (USA)
È leader nel settore del tennis da più di venti anni, con una quota del mercato mondiale del 23%. Nel corso degli anni Prince
ha ampliato la gamma dei suoi prodotti che comprende oggi, oltre alle racchette da tennis, quelle da golf, squash e
badminton, calzature, abbigliamento sportivo e altri accessori.
Conferma la ritrovata efficienza e redditività.
I ricavi sono sostanzialmente invariati e superano i 100 milioni di dollari e l’utile netto sale a 3,3 milioni di dollari contro 1,7
milioni di dollari dell'esercizio precedente.
Benetton Sportsystem Japan Co. Ltd. (Giappone)
La società distribuisce i prodotti del gruppo Benetton Sportsystem nel mercato giapponese. Nel corso del 1997 il Giappone
è stato scosso da una forte crisi economico-finanziaria che ha determinato, tra l’altro, il collasso di numerosi enti creditizi e
finanziari anche di rilevanza internazionale. Tale crisi si è poi trasmessa anche ai settori industriali e commerciali e si è
registrata nel contempo una rilevante contrazione dei consumi.
Tali eventi hanno comportato decisioni tempestive ed inevitabili circa una profonda ristrutturazione della società tramite una
ridefinizione sia della struttura, che della politica commerciale.
L'esercizio 1997 è stato estremamente negativo con il conseguimento di una perdita di circa 5,5 miliardi di yen riconducibile
a:
– una pesante diminuzione delle vendite;
– una consistente contrazione dei margini dovuta agli sconti aggiuntivi concessi e allo straordinario volume dei resi effettuati
dai clienti con difficoltà finanziaria con conseguenti rivendite a prezzi non remunerativi;
– rilevanti accantonamenti per rischi su crediti a fronte del rischio di insolvenza di numerosi clienti;
– prudenti valutazioni di fine anno a fronte della ristrutturazione iniziata nel 1997.
I ricavi netti non raggiungono i 5 miliardi di yen contro i quasi 7 miliardi di yen dell'esercizio precedente (meno 34%).
E’ atteso comunque per il 1999, completato il programma di riorganizzazione della società e ritenendo ragionevole, nel
medio periodo, una ripresa economica nel mercato giapponese, il ritorno ad adeguati margini di redditività.
Benetton Sportsystem Gmbh (Germania)
La società distribuisce i prodotti del gruppo Benetton Sportsystem sul mercato tedesco.
Le vendite sono fortemente diminuite, soprattutto nel settore dei pattini, attestandosi a 117 milioni di marchi contro 175
milioni di marchi dell'esercizio precedente (meno 33%). Anche il margine lordo è in flessione e raggiunge il 17,5% contro il
20,2% del 1996. L'effetto combinato di tali fatti conduce ad una perdita di 2,4 milioni di marchi contro un utile di 2 milioni di
marchi nel 1996.
Benetton Sportsystem France Sarl (Francia)
Cura la distribuzione dei prodotti del gruppo Benetton Sportsystem sul mercato francese.
In tale società le vendite aumentano del 30% raggiungendo 237 milioni di franchi francesi contro 181 milioni di franchi
francesi dell'esercizio precedente. L'utile netto è pari a 4,4 milioni di franchi francesi contro 2,7 milioni di franchi francesi nel
1996.
Tali risultati positivi sono dovuti principalmente ai pattini in linea Rollerblade e all'abbigliamento che hanno garantito
l'incremento delle vendite, mentre i costi operativi sono rimasti sostanzialmente stabili.
Benetton Sportsystem Iberica SA (Spagna)
Distribuisce i prodotti del gruppo Benetton Sportsystem sul mercato spagnolo.
Le vendite nette si attestano a 2.179 milioni di pesetas.
La perdita dell'esercizio è pari a 89 milioni di pesetas.
Il risultato è imputabile alle liquidazioni di magazzino effettuate nel corso dell'esercizio, in particolare con riferimento alle
biciclette, e alla richiesta da parte del mercato di condizioni di vendita pari a quelle praticate ai maggiori clienti.
85
Benetton Sportsystem Switzerland AG (Svizzera)
Distribuisce i prodotti del gruppo Benetton Sportsystem sul mercato svizzero. Le vendite ammontano a 35 milioni di franchi
svizzeri contro 30 dell'esercizio precedente.
L'utile dell'esercizio è pari a 1,4 milioni di franchi svizzeri. L'incremento delle vendite è dovuto alla distribuzione dei prodotti
Prince iniziata nel gennaio '97.
Kästle Gmbh (Austria)
Si è concentrata sulla progettazione degli sci e degli snowboard. È inoltre continuata l'attività di distribuzione dei prodotti del
gruppo Benetton Sportsystem in territorio austriaco. Il negativo risultato dell'esercizio è stato influenzato in maniera
determinante dall'avvio di un processo di riorganizzazione che concentrerà l'attività di progettazione e produzione degli sci
in capo a Benetton Sportsystem S.p.A..
I rapporti con imprese controllate e controllanti
Anche nel corso del 1997 si sono ulteriormente sviluppati i rapporti con società controllate sia per quanto attiene le
forniture di materie prime e prodotti finiti sia per le prestazioni di servizi. Viene di seguito dettagliato l'ammontare dei più
rilevanti di tali rapporti.
Vendite
e prestazioni
-
Acquisti
e servizi
4
Benetton (Far East) Ltd.
-
4
Benetton Argentina S.A.
5
-
96
107
1
10
Benetton France S.A.
20
29
Benetton France Trading
82
51
Benair S.p.A.
Benetton España S.L.
Benetton Formula Ltd.
-
2
Benetton Group Japan K.K.
85
-
1
-
Benetton Retail Corp.
5
-
Benetton S.A.
52
7
Benetton Tunisia
53
91
-
8
Benlog S.p.A.
7
55
Colors Magazine S.r.l.
-
2
1
-
Egyptian European Clothing Manufacturers SAE
1
-
Fabrica S.p.A.
-
3
11
2
Gruppo Olimpias
6
307
6
-
Gruppo Texcontrol
-
57
-
42
United Colors of Benetton Do Brasil S.A.
5
-
Significativo nell’esercizio è stato il rapporto di collaborazione con il gruppo Benetton Sportsystem, che ha visto la Società
impegnata nella creazione e produzione di capi di abbigliamento per conto dello stesso.
Con le società controllate in Francia, in Spagna e in Tunisia sono stati intrattenuti, come per il precedente esercizio, rapporti
di consistente rilevanza economica che hanno interessato sia le acquisizioni di semilavorati e prodotti finiti oggetto di
produzione locale, sia le vendite destinate al mercato francese e spagnolo.
Oltre alle controllate Benetton France Trading S.a.r.l. e Benetton España S.L. che hanno curato la distribuzione a livello
locale anche della produzione di Benetton Group S.p.A., un particolare rilievo hanno avuto anche le vendite di prodotti finiti
alla società controllata Benetton Group Japan K.K..
86
Il decentramento commerciale, ha confermato anche nel corso dell'esercizio 1997 la sua validità determinando positivi
risultati e consentendo, tra l'altro, una più efficace presenza nei mercati locali e una più proficua collocazione logistica
rispetto alla rete di vendita.
I rapporti commerciali sono regolati alle condizioni prevalenti nei mercati in cui operano le società controllate.
Vi sono state significative variazioni nei contratti di licenza per l'utilizzo dei marchi “Benetton” con società controllate. Di
rilievo i proventi realizzati pari a circa 20,5 miliardi di lire, prevalentemente nei confronti del Gruppo Socks & Accessories
Benetton (S.A.B.), di Benetton España S.L., Benetton France Trading S.a.r.l. e Benetton Group Japan K.K..
In funzione dei maggiori volumi di produzione, le società manifatturiere italiane hanno ulteriormente aumentato la loro
attività nei confronti di Benetton Group S.p.A., relativamente ai servizi di lavorazione e alla fornitura dei filati.
Benlog S.p.A. ha continuato a curare gli aspetti logistici connessi alla distribuzione, gestendo la movimentazione dei prodotti
finiti con il magazzino automatizzato di Castrette, organizzando le spedizioni e i trasporti seguendone le operazioni di
importazione ed esportazione.
Per i servizi di trasporto di persone sono stati frequentemente utilizzati i servizi offerti da Benair S.p.A. che opera nel
settore aeronautico con voli non di linea.
Particolarmente proficuo è stato il rapporto con United Colors Communication S.A. che cura la creazione delle campagne e
la produzione del materiale pubblicitario, nonché l'acquisto degli spazi pubblicitari, le affissioni a livello internazionale,
garantendo analoghi servizi anche ad altre società del Gruppo.
Sono stati mantenuti, anche per il 1997, i contratti di sponsorizzazione con Benetton Formula Ltd. e con le consociate
Pallacanestro Treviso S.p.A. e Volley Treviso S.p.A..
Nel settore editoriale, la società Colors Magazine S.r.l. ha curato la realizzazione e la pubblicazione della rivista Colors.
Come dettagliato in nota integrativa, risultano in essere al 31 dicembre 1997 crediti finanziari concessi a imprese controllate
per complessivi 177 miliardi di lire e debiti finanziari verso imprese controllate per 156 miliardi di lire.
Da tali rapporti sono maturati, nell'esercizio, proventi ed oneri finanziari rispettivamente pari a 3 e 7 miliardi di lire.
Per quanto concerne la gestione valutaria, si evidenzia che la Società ha in essere, alla data di bilancio, nei confronti della
Benetton Gesfin S.p.A., contratti di cessione di valuta a termine per un controvalore di 896 miliardi di lire e di acquisto di
valuta a termine per un controvalore di 112 miliardi di lire.
Si segnala che la Società ha rilasciato garanzie fidejussorie a favore di società controllate, come elencato nei conti impegni,
per circa 341 miliardi di lire.
La Società ha acquisito eccedenze di crediti d’imposta dalle controllanti per lire 22,2 miliardi e da società controllate per lire
5,3 miliardi, che sono state utilizzate quanto a lire 6,7 miliardi a saldo dell’imposta dovuta per l’esercizio 1996 e, per la parte
residua, pari a 20,8 miliardi, quale acconto per il 1997.
Come commentato precedentemente si evidenzia l’acquisizione da Edizione Ventures N.V. del 56,767% della Benetton
Sportsystem S.p.A. per un corrispettivo di lire 318 miliardi. Alla data di bilancio è in essere un impegno irrevocabile nei
confronti di Edizione Holding S.p.A. per l’acquisto della quota residua della suddetta società.
Non sono particolarmente significativi i costi ed i ricavi derivanti dai rapporti intrattenuti con altre società partecipate da
Benetton Group S.p.A., con la controllante Edizione Holding S.p.A. e imprese sottoposte al controllo di quest’ultima, al di
fuori di quelle sopra elencate.
87
Le azioni proprie
La Società ha alienato nel corso dell’esercizio le 43.500 azioni proprie da nominali 500 cadauna, corrispondenti allo 0,025%
circa del capitale sociale, possedute al 31 dicembre 1996, per un corrispettivo di lire 988 milioni, realizzando una plusvalenza
di lire 269 milioni.
A seguito della delibera assembleare del 29 aprile 1997 è stata concessa la facoltà al Consiglio di Amministrazione di
procedere all’acquisto e all’eventuale successiva alienazione di azioni proprie fino ad un numero massimo di 3.000.000, per
una durata massima di diciotto mesi, ad un prezzo minimo di acquisto di lire 14.000 e massimo non superiore a lire 25.000
per azione.
Nel mese di novembre 1997, in conformità a tale delibera, la Società ha acquistato 102.500 azioni proprie da nominali lire
500 cadauna, a cui corrisponde lo 0,056% circa del capitale sociale, per un corrispettivo complessivo di lire 2.348 milioni.
Successivamente si è proceduto alla cessione delle stesse e dalla negoziazione sono state rilevate plusvalenze complessive
per lire 405 milioni.
La Società, alla data di bilancio, non possiede azioni o quote di società controllanti, né direttamente, né tramite società
fiduciarie o interposta persona, né ha mai proceduto ad acquisti e alienazioni nel corso dell’esercizio.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio ed evoluzione prevedibile della gestione
Nel mese di marzo, Benetton Group S.p.A. ha dato esecuzione all’offerta di acquisto della restante quota (pari al 43,233%)
del capitale sociale della Benetton Sportsystem S.p.A., formalmente presentata il 22 luglio 1997 dalla Società alla Edizione
Holding S.p.A., portando il proprio possesso al 100% del pacchetto azionario di Benetton Sportsystem S.p.A.
Le difficoltà riscontrate nel secondo semestre dell’esercizio 1997 sul mercato giapponese, e più in generale, nell’Estremo
Oriente, hanno condizionato pesantemente i risultati del Gruppo Benetton Sportsystem in tale mercato e hanno indotto
Benetton Group S.p.A. a chiedere formalmente ad Edizione Holding S.p.A. la rideterminazione del prezzo di acquisto della
residua parte di tale partecipazione.
Le trattative, svoltesi con l’ausilio di professionisti indipendenti, hanno portato ad una ridefinizione del prezzo indicato
nell’offerta, a suo tempo presentata, da 248 miliardi di lire a 198 miliardi di lire, ferma restando la vigenza delle garanzie
contrattualmente pattuite.
Con l’avvenuto completamento dell’acquisizione di Benetton Sportsystem S.p.A. si potrà quindi procedere, da un lato
all’operazione di fusione di questa in Benetton Group S.p.A., che si prevede avvenga nell’esercizio in corso, dall’altro al
processo di integrazione delle attività di Benetton Sportsystem S.p.A. con quelle della Società, sviluppando sinergie e
attivando l’unificazione di numerose funzioni aziendali, con l’obiettivo di potenziare il comparto delle attrezzature sportive e
sviluppare il settore dell’abbigliamento sportswear, favorendo la costituzione di un polo globale dell’abbigliamento.
Per quanto attiene l’andamento dell’esercizio 1998, i ricavi sino ad ora conseguiti, gli ordini in corso di evasione e
l’andamento generale del mercato, consentono di prevedere un’ulteriore espansione dell’attività della Benetton Group
S.p.A., sia in termini di volumi delle vendite che di ricavi. Anche il risultato d’esercizio, pertanto, dovrebbe riflettere tale
espansione, consentendo di migliorare le già lusinghiere performances ottenute nell’esercizio chiuso nel 1997.
88
Stato Patrimoniale e Conto Economico
89
Stato Patrimoniale Attivo
B
31/12/97
31/12/96
3.197.803.470
6.010.665.762
70.376.826
-
133.104.631
183.116.464
7.937.511.926
3.631.140.192
14.598.011.235
6.687.309.947
IMMOBILIZZAZIONI
I
Immobilizzazioni Immateriali
1
costi di impianto e di ampliamento
2
costi di ricerca e sviluppo
3
diritti di brevetto industriale e diritti
di utilizzazione delle opere dell'ingegno
4
licenze, marchi e diritti simili
5
avviamento
6
3.650.092.783
3.101.266.495
7
altre
8.792.350.090
6.993.220.562
38.379.250.961
26.606.719.422
110.898.472.625
105.364.156.817
13.344.959.520
16.734.179.723
429.885.860
192.495.127
7.129.915.771
6.383.667.897
27.376.175.181
111.145.917
159.179.408.957
128.785.645.481
903.678.186.039
449.939.486.104
134.000.000
-
903.812.186.039
449.939.486.104
3.840.000.000
9.850.000.000
4.000.000.000
-
Totale crediti verso imprese controllate
7.840.000.000
9.850.000.000
2.540.146.847
286.512.886
2.540.146.847
286.512.886
10.380.146.847
10.136.512.886
914.192.332.886
460.075.998.990
1.111.750.992.804
615.468.363.893
Totale immobilizzazioni immateriali
II
Immobilizzazioni Materiali
1
terreni e fabbricati
2
impianti e macchinari
3
attrezzature industriali e commerciali
4
altri beni
5
Totale immobilizzazioni materiali
III
Immobilizzazioni Finanziarie
1
partecipazioni in:
a) imprese controllate
d) altre imprese
Totale partecipazioni
2
crediti:
a) verso imprese controllate
d) verso altri
Totale crediti
Totale immobilizzazioni finanziarie
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI
90
31/12/97
31/12/96
61.333.556.748
55.044.128.407
104.071.359.018
100.889.405.740
88.894.863.605
38.615.475.144
254.299.779.371
194.549.009.291
954.916.166.265
871.834.666.400
7.902.998.501
10.708.122.630
Totale verso clienti
962.819.164.766
882.542.789.030
2
384.060.299.517
271.973.458.715
4
verso controllanti
6.336.000
-
5
verso altri
18.659.776.507
21.285.937.271
481.656.350
-
19.141.432.857
21.285.937.271
1.366.027.233.140
1.175.802.185.016
-
718.865.097
336.987.000
-
15.200.582.000
71.735.452.946
-
3.267.500.000
15.200.582.000
75.002.952.946
15.537.569.000
75.721.818.043
126.697.441.503
78.028.441.339
29.344.869.544
12.345.986.736
C
ATTIVO CIRCOLANTE
I
Rimanenze
1
materie prime, sussidiarie e di consumo
2
prodotti in corso di lavorazione
4
prodotti finiti
Totale rimanenze
II
Crediti
1
verso clienti
Totale verso altri
Totale crediti
III
Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni
5
azioni proprie
6
altri titoli
8
differenziali su operazioni a termine
Totale differenziali su operazioni a termine
Totale attività finanziarie
che non costituiscono immobilizzazioni
IV
Disponibilità liquide
1
depositi bancari e postali
2
assegni
3
denaro e valori in cassa
320.711.363
197.694.922
156.363.022.410
90.572.122.997
1.792.227.603.921
1.536.645.135.347
33.343.235
4.065.525.586
Risconti
7.897.916.525
1.950.138.819
7.931.259.760
6.015.664.405
2.911.909.856.485
2.158.129.163.645
Totale disponibilità liquide
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE
D
RATEI E RISCONTI
Ratei
TOTALE ATTIVO
91
Stato Patrimoniale Passivo
A
31/12/96
90.779.405.500
470.865.782.409
87.276.862.500
470.865.782.409
15.626.897.795
21.341.727.858
19.117.972.295
21.341.727.858
Totale riserve di rivalutazione
36.968.625.653
40.459.700.153
Riserva legale
Riserva per azioni proprie in portafoglio
Altre riserve
fondo ex art. 18 Legge 675/1977
fondo sopravvenienze attive ex art. 55 D.P.R. 597/73
riserva straordinaria
avanzo da concambio
17.455.372.500
-
17.455.372.500
718.865.097
15.006.875
175.414.096
213.453.391.035
324.380.224
15.006.875
175.414.096
174.686.728.969
-
Totale altre riserve
213.968.192.230
174.877.149.940
163.759.212.924
125.324.659.469
TOTALE PATRIMONIO NETTO
993.796.591.216
916.978.392.068
per imposte
altri
5.662.489.000
15.918.762.068
5.500.000.000
13.697.368.720
TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI
21.581.251.068
19.197.368.720
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
DI LAVORO SUBORDINATO
38.761.124.005
34.362.838.506
500.000.000.000
-
81.334.602.126
399.150.000.000
548.513.260.612
41.830.000.000
Totale debiti verso banche
480.484.602.126
590.343.260.612
acconti
debiti verso fornitori
debiti rappresentati da titoli di credito
debiti verso imprese controllate
1.078.415.305
365.074.451.240
100.000.000.000
320.508.384.124
1.033.251.226
305.024.010.273
262.935.105.773
debiti tributari
58.582.879.075
5.881.786.000
12.088.489.931
-
Totale debiti tributari
64.464.665.075
12.088.489.931
PATRIMONIO NETTO
I
II
III
1
2
IV
V
VII
1
2
3
4
IX
B
Capitale Sociale
Riserva da sovrapprezzo delle azioni
Riserve di rivalutazione:
monetaria Legge n. 72 del 19/03/1983
sugli immobili Legge n. 413 del 30/12/1991
2
3
C
D
DEBITI
1
3
5
6
7
8
11
92
31/12/97
obbligazioni
debiti verso banche
12
debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
6.640.826.536
5.498.661.421
13
altri debiti
9.801.729.089
-
6.875.954.072
322.950.000
Totale altri debiti
9.801.729.089
7.198.904.072
TOTALE DEBITI
1.848.053.073.495
1.184.121.683.308
E
31/12/97
31/12/96
Ratei
Risconti
Aggi su prestiti
8.912.097.156
10.265.000
795.454.545
3.375.811.831
93.069.212
-
9.717.816.701
3.468.881.043
2.911.909.856.485
2.158.129.163.645
340.729.550.000
1.000.000.000
288.308.600.000
-
-
47.332.179.380
284.466.720.000
-
20.000.000
20.000.000
896.114.361.000
672.507.889.300
45.206.000.000
2.986.205.040.019
111.646.318.000
352.281.949.000
20.165.585.922
2.758.676.936
42.756.365.000
1.590.681.856.284
25.474.488.452
8.893.064.359
2.681.691.050.158
5.034.877.593.494
RATEI E RISCONTI
TOTALE PASSIVO
Garanzie prestate
Fidejussioni a favore di imprese controllate
Lettere di patronage a favore di imprese controllate
Garanzie reali prestate
Per debiti iscritti in bilancio - ipoteche
Impegni di acquisto
Impegni di acquisto da imprese controllanti
Garanzie ricevute
Effetti di terzi
Altri:
Valuta da cedere a termine:
- Imprese controllate
- Terzi
Valuta da acquistare a termine:
- Terzi
Crediti vincolati
Effetti ceduti allo sconto
TOTALE CONTI IMPEGNI, RISCHI E D'ORDINE
93
Conto Economico
A
1997
1996
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
Variazioni delle rimanenze di prodotti in corso
di lavorazione, semilavorati e finiti
Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
Altri ricavi e proventi
2.414.356.531.184
2.120.680.516.387
43.877.758.042
1.069.836.454
19.648.204.365
(64.668.232.918)
2.480.712.769
14.024.079.164
TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE
2.478.952.330.045
2.072.517.075.402
906.462.017.383
949.868.529.482
10.479.445.027
750.307.231.959
822.834.264.446
13.017.879.328
91.710.142.099
34.499.043.705
6.683.341.503
132.892.527.307
80.029.238.145
30.286.292.371
6.283.069.886
116.598.600.402
10.506.653.038
21.822.446.230
11.728.071.551
20.061.607.929
69.000.000.000
101.329.099.268
45.780.000.000
77.569.679.480
(5.099.652.081)
2.000.000.000
16.164.834.405
733.334.513
13.000.000.000
18.070.196.636
2.114.096.800.791
1.812.131.186.764
364.855.529.254
260.385.888.638
Proventi da partecipazioni
Totale proventi da partecipazioni
122.729.160
122.729.160
-
Altri proventi finanziari:
da crediti iscritti nelle immobilizzazioni:
- da altre imprese
Totale da crediti iscritti nelle immobilizzazioni
666.790.452
55.521.823
722.312.275
13.757.159.646
41.842.605
13.799.002.251
1
2
4
5
B
6
7
8
9
a
b
c
10
a
b
d
11
Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
Per servizi
Per godimento di beni di terzi
Per il personale:
salari e stipendi
oneri sociali
trattamento di fine rapporto
Totale per il personale
Ammortamenti e svalutazioni:
ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
ammortamento delle immobilizzazioni materiali
svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante
e delle disponibilità liquide
Totale ammortamenti e svalutazioni
Variazioni delle rimanenze di materie prime,
sussidiarie, di consumo e merci
Accantonamenti per rischi
Oneri diversi di gestione
12
14
TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE
DIFFERENZA TRA VALORE
E COSTI DELLA PRODUZIONE
C
15
16
a
c
d
17
94
da titoli iscritti nell'attivo circolante
proventi diversi dai precedenti:
- da altre imprese
Totale proventi diversi dai precedenti
795.130.617
972.206.912
2.327.617.973
139.195.987.525
141.523.605.498
11.980.019.820
234.311.663.577
246.291.683.397
Totale altri proventi finanziari
143.041.048.390
261.062.892.560
Interessi ed altri oneri finanziari:
- da altre imprese
Totale interessi ed altri oneri finanziari
7.076.669.954
137.811.880.532
144.888.550.486
9.082.311.327
188.703.451.559
197.785.762.886
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI
(1.724.772.936)
63.277.129.674
1997
1996
9.112.520.011
9.112.520.011
48.148.034.551
48.148.034.551
(9.112.520.011)
(48.148.034.551)
Proventi
- plusvalenze da alienazioni immobilizzazioni
- altri proventi
Totale proventi
5.140.067.569
3.700.573.377
8.840.640.946
2.309.139.756
2.477.259.159
4.786.398.915
Oneri:
- imposte relative ad esercizi precedenti
- minusvalenze da alienazioni immobilizzazioni
- altri oneri
Totale oneri
29.750
9.129.187.579
9.129.217.329
9.722.960
15.967.000.247
15.976.723.207
TOTALE DELLE PARTITE STRAORDINARIE
(288.576.383)
(11.190.324.292)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
353.729.659.924
264.324.659.469
22
189.970.447.000
139.000.000.000
26
UTILE DELL'ESERCIZIO
163.759.212.924
125.324.659.469
D
19
a
Svalutazioni:
di partecipazioni
Totale svalutazioni
TOTALE DELLE RETTIFICHE
E
20
21
95
Prospetto delle variazioni dei conti di Patrimonio Netto
Capitale
Sociale
Riserva da
sovrapprezzo
azioni
Riserve
di
rivalutazione
87.276.862.500
470.865.782.409
40.459.700.153
accantonamento a riserve
-
-
-
distribuzione di dividendi
-
-
-
Acquisto azioni proprie
-
-
-
Utile dell'esercizio chiuso al 31/12/1996
-
-
-
87.276.862.500
470.865.782.409
40.459.700.153
-
-
-
-
-
-
3.491.074.500
-
(3.491.074.500)
Vendita azioni proprie
-
-
-
-
-
-
Descrizione
Saldi al 01/01/1996
Delibera del 30/04/1996
- destinazione utile esercizio chiuso al 31/12/1995
Saldi al 31/12/1996
- aumento gratuito del capitale
Atto di fusione del 24/11/1997 su delibera del 22/10/1997
- aumento del capitale
11.468.500
-
-
- fusione Calzaturificio di Varese S.p.A.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
90.779.405.500
470.865.782.409
36.968.625.653
Saldi al 31/12/1997
96
Riserva
legale
Riserva
azioni
proprie
Riserve
statutarie
Altre
riserve
Utili
a nuovo
Utile
dell'esercizio
Totale
Patrimonio
netto
17.455.372.500
-
-
112.947.263.972
-
136.834.084.190
865.839.065.724
-
-
-
62.648.751.065
-
(62.648.751.065)
-
-
-
-
-
-
(74.185.333.125)
(74.185.333.125)
-
718.865.097
-
(718.865.097)
-
-
-
-
-
-
-
-
125.324.659.469
125.324.659.469
17.455.372.500
718.865.097
-
174.877.149.940
-
125.324.659.469
916.978.392.068
-
-
-
38.047.796.969
-
(38.047.796.969)
-
-
-
-
-
-
(87.276.862.500)
(87.276.862.500)
-
-
-
-
-
-
-
-
(718.865.097)
-
718.865.097
-
-
-
-
2.348.376.000
-
(2.348.376.000)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
11.468.500
-
-
-
324.380.224
-
-
324.380.224
-
(2.348.376.000)
-
2.348.376.000
-
-
-
-
-
-
-
-
163.759.212.924
163.759.212.924
17.455.372.500
-
-
213.968.192.230
-
163.759.212.924
993.796.591.216
97
NOTA INTEGRATIVA
STRUTTURA E CONTENUTO DEL BILANCIO
Il bilancio di esercizio è stato redatto in conformità alla normativa del Codice Civile ed è costituito dallo stato patrimoniale,
dal conto economico e dalla presente nota integrativa. Inoltre, vengono fornite tutte le informazioni complementari ritenute
necessarie a dare una rappresentazione veritiera e corretta, anche se non richieste da specifiche disposizioni di legge.
P RINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
I criteri di valutazione, adottati per la redazione del bilancio in osservanza dell'art. 2426 C.C., tenendo altresì conto dei
principi contabili predisposti dai Consigli Nazionali dei Dottori Commercialisti e Ragionieri e dall'International Accounting
Standard Committee (I.A.S.C.), sono i seguenti:
Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, a eccezione dell'originario marchio
Benetton rivalutato ai sensi della Legge 19 marzo 1983 n. 72, e ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro
prevista utilità futura. Il valore contabile dell'originario marchio “Benetton” è ammortizzato a quote costanti con l'aliquota
del 5%.
I piani di ammortamento per gli altri marchi ed i brevetti sono stati elaborati per un periodo da tre a dieci anni e comunque
in conformità alla normativa civilistica e fiscale.
Le altre immobilizzazioni immateriali vengono ammortizzate di regola in cinque anni.
L’avviamento è ammortizzato a quote costanti in dieci anni.
Immobilizzazioni materiali
Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione eventualmente incrementato in applicazione di leggi di rivalutazione
monetaria. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti per la quota ragionevolmente imputabile al
bene. Qualora, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risultasse una perdita durevole di valore,
l'immobilizzazione verrebbe corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi venissero meno i presupposti della
svalutazione verrebbe ripristinato il valore originario. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati
integralmente a conto economico, mentre quelli aventi natura incrementativa, sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e
ammortizzati in relazione alle residue possibilità di utilizzo degli stessi.
Gli ammortamenti sono stati sistematicamente calcolati a quote costanti sulla base delle seguenti aliquote ritenute
rappresentative della vita utile stimata dei cespiti, con una riduzione del 50% nel primo anno di acquisizione:
Fabbricati
Costruzioni leggere
Attrezzature industriali e commerciali
3%
10%
12% - 17,5%
25%
Altri beni:
–
Mezzi di trasporto
20% - 25%
–
Macchine d'ufficio
20%
–
Mobili e arredi
12%
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è inoltre ridotto dagli ammortamenti anticipati contabilizzati, nei limiti
previsti dalla normativa fiscale.
A partire dal 1994 gli ammortamenti anticipati, operati in applicazione di norme tributarie e riflessi in bilancio, sono stati
iscritti nella voce B.10.b. del conto economico, e in contropartita a diminuzione delle immobilizzazioni materiali.
98
Le partecipazioni sono valutate con il metodo del costo; il valore di iscrizione in bilancio è determinato sulla base del prezzo
di acquisto o di sottoscrizione. Il costo viene ridotto per perdite durevoli di valore nel caso in cui le partecipate abbiano
sostenuto perdite e non siano prevedibili, nell'immediato futuro, utili di entità tale da poterle assorbire; se negli esercizi
successivi vengono meno le motivazioni della svalutazione, il costo originario viene ripristinato.
Il prospetto di raccordo tra patrimonio netto e utile netto della Benetton Group S.p.A. e i corrispondenti valori consolidati,
è esposto nella nota integrativa al bilancio consolidato.
Le immobilizzazioni finanziarie costituite da crediti sono valutate al presumibile valore di realizzo.
Rimanenze
Sono valutate al minore fra il costo d'acquisto o di produzione e il corrispondente valore di mercato o di realizzo.
Il loro valore è stato determinato, anche nel rispetto dell'art. 59 del T.U.I.R., secondo il criterio LIFO a scatti annuali per
materie prime, accessori, prodotti finiti e materiali diversi. Per i prodotti in corso di lavorazione è stato utilizzato il criterio
del costo sostenuto nell'esercizio.
Le scorte obsolete o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilità di utilizzo o di realizzo.
Crediti
I crediti sono iscritti secondo il presumibile valore di realizzo al netto di congrui fondi di svalutazione determinati adottando
criteri di prudenza.
Altri titoli che non costituiscono immobilizzazioni
I titoli sono iscritti al costo di acquisto, eventualmente ridotto al valore di presumibile realizzo desunto dall'andamento di
mercato, se inferiore; se negli esercizi successivi vengono meno le motivazioni della svalutazione, il costo originario viene
ripristinato.
Operazioni pronti contro termine
I titoli acquistati con impegno di vendita a termine vengono iscritti tra le altre attività finanziarie al relativo prezzo di
acquisto. Il differenziale tra prezzo di acquisto a pronti e prezzo di vendita a termine viene ripartito, in applicazione del
principio della competenza temporale, sulla durata del contratto.
Ratei e risconti
Sono iscritte in tali voci quote di costi e proventi comuni a due o più esercizi, in applicazione del principio della competenza
economica temporale.
Fondi rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per coprire passività, di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura
dell'esercizio non erano determinabili l'ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti riflettono la migliore stima
possibile sulla base degli elementi a disposizione.
Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Il fondo trattamento di fine rapporto viene stanziato per coprire l'intera passività maturata nei confronti dei dipendenti in
conformità alla legislazione vigente e ai contratti collettivi di lavoro e integrativi aziendali. Tale passività è soggetta a
rivalutazione a mezzo di indici.
Debiti
I debiti sono iscritti al loro valore nominale.
99
Operazioni in valuta estera
Le operazioni espresse originariamente in valuta estera vengono contabilizzate in lire ai cambi storici della data delle relative
operazioni. Le differenze cambio realizzate nell'esercizio vengono imputate a conto economico.
Alla data di chiusura è riflesso nel bilancio, mediante l'iscrizione ad apposito fondo oscillazione cambi, l'effetto netto, se
negativo, derivante dall'adeguamento dei crediti e debiti in valuta estera al cambio in vigore alla chiusura dell'esercizio, a
eccezione dei crediti e debiti per i quali sono state poste in essere operazioni di copertura dal rischio di cambio.
Inoltre, le attività liquide in valuta sono state direttamente adeguate al cambio in vigore alla chiusura d'esercizio.
Il valore dei contratti a termine che non costituiscono coperture di specifiche attività, passività o impegni contrattuali in
valuta, è rideterminato a fine esercizio con riferimento al differenziale tra cambio a termine applicabile alle diverse tipologie
di contratto alla data di bilancio e cambio a termine contrattuale; se da tale confronto emerge una perdita netta, questa
viene addebitata a conto economico.
Contabilizzazione dei ricavi
I ricavi di vendita dei prodotti sono contabilizzati all'atto del trasferimento di proprietà al cliente, che di regola corrisponde
al momento della spedizione dei beni.
Contabilizzazione di costi e spese
I costi e le spese sono contabilizzati seguendo il principio della competenza. I costi di pubblicità sono contabilizzati
interamente nell'esercizio in cui vengono sostenuti.
Dividendi
I dividendi sono contabilizzati nell'esercizio in cui ne è stata deliberata la distribuzione che generalmente coincide con quello
d'incasso.
Sono iscritte in base alla stima del reddito imponibile in conformità alle disposizioni in vigore.
ALTRE INFORMAZIONI
Trattamento degli ammortamenti eccedenti
La Società ha effettuato anche nell’esercizio 1997, secondo quanto consentito dalla normativa fiscale vigente e al fine di
usufruire di benefici fiscali altrimenti non ottenibili, ammortamenti eccedenti quelli economici.
Tali ammortamenti sono stati imputati, a partire dal 1994, a conto economico alla voce B.10.b. “Ammortamento delle
immobilizzazioni materiali” e a rettifica del valore delle immobilizzazioni iscritte all’attivo patrimoniale.
Qualora la Società, così come previsto dalla nuova normativa introdotta dal Decreto legislativo 127/91, avesse calcolato gli
ammortamenti delle immobilizzazioni tecniche sulla base di aliquote commisurate alla loro vita economico-tecnica e le
plusvalenze fossero state accreditate al conto economico negli esercizi in cui sono state realizzate, sarebbero risultati i
seguenti effetti:
1997
Patrimonio
netto
Immobilizzazioni materiali nette
Utile
netto
33.320
1996
Patrimonio
Utile
netto
netto
30.287
Ammortamenti
3.318
2.029
Minusvalenze nette su alienazione cespiti
(285)
(568)
Effetto fiscale
Totale
100
(13.745)
2.367
(16.112)
(777)
19.575
5.400
14.175
684
Trattamento dell’imposta sostitutiva ex D.Lgs. 358/97
Dalle operazioni di fusione effettuate nel corso degli esercizi 1996 e 1997 sono emersi disavanzi che sono stati allocati in
bilancio come di seguito evidenziato:
Marchi
Avviamento
Totale
Imponibile ai fini imposta sostitutiva
Imposta sostitutiva 27%
Immobiliare
Castrette S.p.A.
Azimut S.p.A.
1.334
-
Calzaturificio di Varese
S.p.A.
7.100
-
-
4.000
-
7.353
9.513
1.334
7.353
20.613
-
6.618
1.787
20.613
5.565
Come sopra evidenziato si è provveduto all’affrancamento parziale di tali disavanzi, così come previsto dal recente D.Lgs. 8
ottobre 1997 n. 358, mediante assoggettamento ad imposta sostitutiva del 27 per cento.
Tale affrancamento comporterà il pagamento di un’imposta sostitutiva per complessive lire 7.352 milioni, di cui lire 1.470
milioni entro il termine previsto per il versamento a saldo delle imposte relative all’esercizio 1997.
L’imposta sostitutiva è stata classificata tra le “Imposte sul reddito dell’esercizio” con contropartita la voce “Debiti tributari”
e nel rispetto del principio della competenza, che trova applicazione tramite la correlazione tra il costo per l’affrancamento
ed il beneficio dovuto al risparmio futuro di imposte generato dalla deducibilità degli ammortamenti, si è provveduto al
risconto di parte di tale imposta.
Tenuto anche conto della eterogeneità dei beni oggetto di ammortamento, nonché del principio della prudenza, non si è
considerato come orizzonte temporale del risconto la durata dei piani di ammortamento predisposti (10 anni per i marchi e
l’avviamento, 33 anni per gli immobili), bensì un periodo più limitato, valutato in 5 esercizi.
Modifiche dei criteri di valutazione
Nell'allegato bilancio sono stati adottati i criteri di valutazione previsti dall'art. 2426 C.C. che sono conformi a quelli applicati
nel precedente esercizio.
Deroghe ai sensi del 4° comma art. 2423 C.C.
Si precisa altresì che nell'allegato bilancio non si è proceduto a deroghe ai sensi del 4° comma dell'articolo 2423 C.C..
101
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DELL'ATTIVO
IMMOBILIZZAZIONI
Per le tre classi delle immobilizzazioni (immobilizzazioni immateriali, materiali e finanziarie) sono stati predisposti appositi
prospetti, riportati nelle pagine seguenti, che indicano per ciascuna voce i costi storici, i precedenti ammortamenti e le
precedenti rivalutazioni e svalutazioni, i movimenti intercorsi nell'esercizio, i saldi finali, nonché il totale delle rivalutazioni
esistenti alla chiusura dell'esercizio. Inoltre in tali prospetti sono stati evidenziati i movimenti conseguenti alla fusione per
incorporazione della società Calzaturificio di Varese S.p.A..
Il disavanzo da fusione, derivante dall’annullamento del valore di carico della partecipazione della società Calzaturificio di
Varese S.p.A., incorporata l’1 dicembre 1997, contro il patrimonio netto di quest’ultima, è stato imputato per lire 7.100
milioni a terreni e fabbricati, per lire 4.000 milioni ai marchi DiVarese e Zenith e per lire 9.513 milioni ad avviamento.
I MMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
La voce Costi di impianto e di ampliamento comprende i costi a utilità pluriennale relativi a:
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
Spese per aumento capitale sociale e per operazioni di
fusione
Spese di costituzione
3.195
3
6.003
8
(2.808)
(5)
Totale
3.198
6.011
(2.813)
I costi di impianto e di ampliamento sono incrementati per lire 232 milioni in conseguenza dell’aumento del capitale sociale e
della fusione della società Calzaturificio di Varese S.p.A. e diminuiti per lire 3.045 milioni per effetto degli ammortamenti
effettuati nell’esercizio.
Si precisa, inoltre, che il valore residuo da ammortizzare al 31 dicembre 1997 è completamente coperto dalle riserve
disponibili.
Le spese di costituzione si riferiscono al valore residuo riveniente dalla fusione, effettuata nel precedente esercizio, di
Azimut S.p.A. e Immobiliare Castrette S.p.A..
La voce Costi di ricerca e sviluppo si riferisce a progetti e studi tecnici per la realizzazione di prototipi di scarpe, studi
relativi a nuovi punti di vendita e allestimenti di stand in fiere effettuati dalla società incorporata Calzaturificio di Varese
S.p.A..
I costi di impianto, di ampliamento, di ricerca e sviluppo sono iscritti, con il consenso del Collegio Sindacale, perché ritenuti
di utilità pluriennale in quanto si riferiscono a spese sostenute in occasione di eventi, i cui benefici economici si realizzeranno
anche in esercizi successivi a quello di sostenimento.
La voce Licenze, marchi e diritti simili comprende, a fine esercizio, le seguenti voci:
Licenze
Saldo al
31-12-1997
1.833
Saldo al
31-12-1996
1.239
Variazione
594
Marchi
6.104
2.392
3.712
Totale
7.937
3.631
4.306
102
La variazione di tale voce deriva dagli oneri connessi al deposito di marchi in nuovi paesi per lire 899 milioni, dall’incremento
dei marchi del Calzaturificio di Varese S.p.A. per lire 4.273 milioni (lire 4.000 milioni sono relativi all’allocazione del
disavanzo di fusione), dai costi per l'acquisizione di licenze d'uso di software per lire 1.374 milioni, nonché da decrementi per
effetto degli ammortamenti del periodo per lire 2.240 milioni.
Nell'esercizio 1983 il marchio originario “Benetton” è stato oggetto di rivalutazione monetaria ai sensi della Legge 72/83 per
complessive lire 4.430 milioni.
Il valore residuo netto di tale rivalutazione al 31 dicembre 1997 ammonta a lire 1.107 milioni.
La voce Avviamento, è così composta:
Avviamento da disavanzo di fusione
Azimut S.p.A.
Avviamento da disavanzo di fusione
Calzaturificio di Varese S.p.A.
Avviamento commerciale
Totale
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
5.883
6.618
(735)
8.561
154
14.598
69
6.687
8.561
85
7.911
La variazione della voce Avviamento da disavanzo di fusione della società Azimut S.p.A. è conseguente agli ammortamenti
dell’esercizio.
Quota del disavanzo da fusione del Calzaturificio di Varese S.p.A. è stata iscritta per lire 9.513 milioni a titolo di avviamento
in quanto rappresenta il maggior prezzo pagato al momento dell’acquisto dell’incorporata, in considerazione dei vantaggi
economici che deriveranno alla Società dalla divisionalizzazione del settore calzature permettendo così di usufruire delle
sinergie produttive e commerciali mediante l’utilizzo coordinato di risorse umane e materiali.
L’avviamento è ammortizzato a quote costanti in dieci anni, con il consenso del Collegio Sindacale, ritenendo congruo tale
lasso temporale.
La voce Immobilizzazioni in corso ed acconti, pari a lire 3.650 milioni (lire 3.101 milioni nel 1996), si riferisce al deposito di
marchi e brevetti in nuovi paesi.
La voce Altre immobilizzazioni immateriali comprende le seguenti sottovoci:
Oneri accessori ai finanziamenti
Software
Altre
Totale
Saldo al
31-12-1997
3.015
4.909
868
8.792
Saldo al
31-12-1996
725
4.917
1.351
6.993
Variazione
2.290
(8)
(483)
1.799
Gli oneri accessori ai finanziamenti si riferiscono essenzialmente ai costi sostenuti in sede di accensione del prestito
concesso da Efibanca, del finanziamento multicurrency per 220 milioni di dollari, stipulato a fine 1996 ed erogato nel febbraio
1997 e alle spese accessorie all’emissione del prestito obbligazionario di lire 500.000 milioni scadente nel 2002.
La sottovoce “software” include costi sostenuti per l'acquisto e la realizzazione interna di programmi applicativi.
Nella sottovoce “altre” sono inclusi prevalentemente i costi relativi alla realizzazione di un sistema di preventivazione
monetaria e di reporting finanziario, nonché quelli relativi alla definizione del reporting di Gruppo e migliorie su beni di terzi
in affitto.
103
Vengono di seguito illustrati i criteri di ammortamento adottati per le varie voci delle Immobilizzazioni immateriali:
Costi di impianto e di ampliamento
Diritti di brevetto industriale
Avviamento
Marchio “Benetton”
Altre
5 anni
3 anni
3/10 anni
5/10 anni
20 anni
5 anni/durata del contratto
I MMOBILIZZAZIONI MATERIALI
La composizione della voce è dettagliata nel prospetto allegato dal quale emerge, tra l'altro, che non sono state effettuate
svalutazioni e che il valore delle immobilizzazioni materiali è comprensivo delle rivalutazioni effettuate nell'esercizio 1983 ai
sensi della Legge n. 72/83 e nel 1991 ai sensi della Legge n. 413/91, come di seguito evidenziato:
Rivalutazione monetaria Legge 19 marzo 1983 n. 72
Il saldo attivo di rivalutazione monetaria, determinato mediante utilizzo del metodo indiretto, fu attribuito, come risulta
dall'inventario relativo all'esercizio 1983, per lire 17.979.955.592 ai singoli beni oggetto di rivalutazione.
Tenuto conto delle dismissioni, si precisa che l'ammontare della rivalutazione attribuito ai beni in patrimonio alla data del 31
dicembre 1997 risulta il seguente:
Fabbricati e pertinenze
2.966
Fabbricati e pertinenze (ex Calzaturificio di Varese S.p.A.)
385
Impianti
45
Macchinari
283
Attrezzature
104
Costruzioni leggere
20
Automezzi e mezzi di trasporto interno
28
Mobili ufficio e arredi
365
Macchine elettroniche
9
Totale
4.205
Rivalutazione beni immobili Legge 30 dicembre 1991 n. 413
La rivalutazione è stata effettuata nel 1991 e non ha determinato l'attribuzione agli immobili interessati di un valore
superiore a quello corrente di utilizzo.
Nel seguente prospetto vengono riepilogati i dati essenziali relativi ai soli beni immobili interessati dalla stessa, tenuto conto
delle dismissioni intervenute:
Categorie
(ex Calzaturificio di Varese S.p.A.)
Totale
Costo storico
47.450.434.680
Precedenti
rivalutazioni
(L. 72/1983)
415.318.631
Rivalutazione
(L. 413/1991)
18.268.661.371
(valore in lire)
Valore iscritto a
Bilancio al
31-12-97
66.134.414.682
9.422.409.938
384.766.522
1.833.895.898
11.641.072.358
56.872.844.618
800.085.153
20.102.557.269
77.775.487.040
Nel corso del 1997, a seguito della fusione per incorporazione della società Calzaturificio di Varese S.p.A., considerando
anche l’ammontare del disavanzo allocato a terreni e fabbricati, i beni materiali sono incrementati per complessive lire
12.028 milioni.
104
Le principali variazioni intervenute nelle immobilizzazioni materiali si possono così riassumere:
– incrementi per lire 1.270 milioni, prevalentemente relativi agli stabilimenti situati a Castrette di Villorba per il
completamento della viabilità e delle opere di urbanizzazione su aree pertinenziali agli stessi;
– acquisizioni di impianti e macchinari per lire 4.882 milioni per l’adeguamento ed il potenziamento della struttura
produttiva;
– acquisizioni di attrezzature per lire 2.486 milioni, di automezzi per lire 1.594 milioni, di mobili e macchine d’ufficio per lire
3.364 milioni;
– disinvestimenti, ammontanti complessivamente a lire 2.925 milioni, prevalentemente per cessioni di macchinari, mezzi di
trasporto, mobili e macchine d’ufficio.
Le immobilizzazioni in corso, pari a complessive lire 27.376 milioni, riguardano prevalentemente:
– l’acquisto di Villa Spineda - Loredan a Volpago del Montello per lire 19.000 milioni;
– gli stati d’avanzamento lavori per la ristrutturazione della stessa per lire 6.259 milioni;
– il nuovo impianto per imballo “Plussort”, in costruzione presso la Divisione Cotone di Castrette per lire 2.000 milioni.
Le immobilizzazioni includono beni dati in affitto d'azienda a controllate per complessive lire 50.085 milioni.
Ove consentito dalla vigente normativa fiscale, sono stati calcolati ammortamenti anticipati, in aggiunta a quelli ordinari, per
un totale di lire 5.627 milioni.
Inoltre, il costo dei beni di valore unitario non superiore al milione di lire è stato dedotto integralmente nell'esercizio.
Su alcuni immobili, impianti e macchinari gravano ipoteche a favore di Efibanca S.p.A. a garanzia dei finanziamenti ricevuti.
105
I MMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE
Partecipazioni
Imprese controllate:
– Bencom S.p.A.
– Benetton Fashion S.p.A.
– Benfin S.p.A.
– Benlog S.p.A.
– Fabrica S.p.A.
– Benetton Gesfin S.p.A.
– Benetton International N.V.
– Benetton Holdings N.V.
– Benetton U.S.A. Corp.
– Azfin International B.V.
– Di Varese International N.V.
– Calzaturificio C.V.L. S.r.l. in liquidazione
– Di Varese (Far East) Ltd.
– Benetton Sportsystem S.p.A.
Totale imprese controllate
Altre imprese:
– Impianti del Tennis Club Varese S.p.A.
– Industria e Università S.r.l.
Totale altre imprese
Totale
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
7.092
65.905
89.955
33.971
4.984
82.435
149.271
23.559
9.352
0
54
0
437.100
903.678
2.997
70.000
72.552
33.971
5.524
82.435
149.271
23.559
9.593
37
449.939
4.095
(4.095)
17.403
(540)
(241)
(37)
0
54
0
437.100
453.739
84
50
134
-
84
50
134
903.812
449.939
453.873
Le variazioni intervenute nel corso dell'esercizio, desumibili peraltro dall'apposito prospetto, risultano le seguenti:
– versamenti in Benfin S.p.A. per lire 17.403 milioni e in Fabrica S.p.A. per lire 3.856 milioni, al fine di coprire le perdite
rilevate alla chiusura dell’esercizio 1996;
– acquisizione del 56,767% del pacchetto azionario della società Benetton Sportsystem S.p.A. per un valore, comprensivo
degli oneri accessori, di lire 323.567 milioni;
– acquisizione della partecipazione, pari al 98,539%, del Calzaturificio di Varese S.p.A. da Benfin S.p.A., per un importo pari a
lire 43.264 milioni;
– chiusura della liquidazione della società Azfin International B.V.;
– sottoscrizione e versamento di aumento di capitale in Benetton Sportsystem S.p.A. per lire 113.533 milioni;
– versamento in Fabrica S.p.A. per lire 4.043 milioni al fine di coprire la perdita di periodo rilevata dalla situazione
patrimoniale infrannuale redatta ai sensi dell’art. 2446 del C.C.;
– svalutazione partecipazioni: in Di Varese International N.V. per lire 432 milioni, in Fabrica S.p.A. per lire 8.439 milioni, in
Benetton U.S.A. Corp. per lire 241 milioni, al fine di rettificare il valore di conto delle partecipazioni per perdite durevoli,
allineandolo al patrimonio netto delle stesse al 31.12.1997.
Tra i movimenti relativi alle partecipazioni trovano evidenza le seguenti operazioni di scissione parziale e di fusione:
– il valore della partecipazione nella società Benetton Fashion S.p.A. si è ridotto di lire 4.095 milioni per effetto
dell’operazione di scissione parziale, avvenuta nel corso dell’esercizio, che ha comportato il trasferimento di una parte del
patrimonio, rappresentato dalle partecipazioni in Socks & Accessories Benetton (S.A.B.) S.r.l. e in Benair S.p.A., a favore di
Bencom S.p.A.. Tale operazione ha determinato la ripartizione del valore delle azioni possedute in Benetton Fashion S.p.A.,
sulla base dell’incidenza del patrimonio netto a valori correnti della parte scissa sul patrimonio netto totale a valori
correnti alla data di scissione. Conseguentemente Bencom S.p.A. ha aumentato il proprio capitale sociale per un importo
di lire 294 milioni e la percentuale di possesso nella società è passata al 99,909%;
106
–
la Società, per effetto dell’incorporazione del Calzaturificio di Varese S.p.A., ha acquisito le partecipazioni del Calzaturificio
C.V.L. S.r.l., società in liquidazione, della Di Varese International N.V. e della Di Varese (Far East) Ltd., nonché altre
partecipazioni di minore rilevanza.
Come precedentemente enunciato nei “Principi contabili e criteri di valutazione”, le partecipazioni sono valutate con il
metodo del costo.
L'applicazione del criterio del "patrimonio netto" per la valutazione delle partecipazioni, ove applicabile, avrebbe comportato
un maggior valore delle stesse di circa lire 1.037 miliardi e maggiori proventi netti per circa lire 126 miliardi (rispettivamente
lire 904 miliardi e lire 120 miliardi al 31 dicembre 1996).
L'effetto derivante dall'applicazione di tale criterio è riflesso nel bilancio consolidato.
In allegato è stato predisposto un apposito elenco indicante per ciascuna impresa controllata e collegata le informazioni
richieste dall'art. 2427 C.C. al punto n. 5.
Crediti
Saldo al
31/12/96
Incrementi
Decrementi
Saldo al
31/12/97
Entro 1
Esigibilità in anni
Da 1 a 5
9.850
7.840
9.850
7.840
3.840
4.000
-
9.850
7.840
9.850
7.840
3.840
4.000
-
-
2.138
-
2.138
-
2.138
-
287
207
92
402
-
-
402
Totale
287
2.345
92
2.540
-
2.138
402
Totale
10.137
10.185
9.942
10.380
3.840
6.138
402
Oltre 5
Verso imprese controllate:
–
Gruppo Olimpias
Totale
Verso altri:
–
Acconti d’imposta su T.F.R.
–
Depositi cauzionali
Su tali crediti, fruttiferi di interessi a tassi di mercato, non sono state effettuate rettifiche di valore, in quanto si ritengono
integralmente esigibili.
I depositi cauzionali, per lo più infruttiferi, sono incrementati rispetto all’esercizio precedente di lire 115 milioni, di cui lire
48 milioni relativi al Calzaturificio di Varese S.p.A..
I crediti per acconti d’imposta sul trattamento di fine rapporto, così come disposto dalla Legge 28 maggio 1997, n. 140,
hanno natura di credito d’imposta e sono soggetti a rivalutazione secondo le modalità stabilite dal 4° comma dell’articolo
2120 del Codice Civile.
107
ATTIVO CIRCOLANTE
R IMANENZE
Materie prime, sussidiarie e di consumo
Prodotti in corso di lavorazione
Prodotti finiti
Totale
Saldo al
31-12-1997
61.334
Saldo al
31-12-1996
55.044
Variazione
6.290
104.071
100.889
3.182
88.895
38.616
50.279
254.300
194.549
59.751
La riserva LIFO al 31 dicembre 1997 ammonta a circa lire 2.713 milioni (3.170 milioni al 31 dicembre 1996).
Le rimanenze sono iscritte al netto di un fondo svalutazione, prudentemente quantificato in complessive lire 10.400 milioni,
al fine di adeguare il valore delle stesse a quello di presumibile realizzo. Tale valutazione non ha determinato delle differenze
apprezzabili rispetto a quella effettuata a costi correnti.
C REDITI
Al 31 dicembre 1997 i crediti in valuta estera verso clienti terzi ed imprese controllate ammontano complessivamente a lire
659.522 milioni.
Le operazioni a termine di copertura valutaria al cambio di fine esercizio, in essere al 31 dicembre 1997, sono a fronte di
crediti per lire 469.585 milioni e di ordini ricevuti da clienti per lire 351.210 milioni.
In conformità alle usuali condizioni di vendita, i crediti verso clienti terzi ed imprese controllate sono formati, per lire
483.113 milioni, da crediti relativi alle vendite della stagione primavera/estate il cui incasso decorre dal mese di aprile 1998
(al 31 dicembre 1996, lire 414.186 milioni relativi alle vendite della stagione primavera/estate 1997).
Crediti verso clienti
Verso clienti
Saldo al
31-12-1997
1.052.817
Saldo al
31-12-1996
974.041
Variazione
78.776
Fondo svalutazione
(89.998)
(91.498)
1.500
Valore netto
962.819
882.543
80.276
Su tali crediti, derivanti dalle normali operazioni di vendita, che includono lire 7.903 milioni esigibili oltre l'esercizio
successivo conseguenti a dilazioni concesse a clienti, sono state effettuate rettifiche di valore prudenzialmente determinate
sulla base di un'attenta valutazione del rischio sia specifico che generico.
I crediti verso clienti includono crediti verso società correlate per complessive lire 4.877 milioni.
I crediti verso clienti, inoltre, includono effetti in portafoglio ed all'incasso per complessive lire 8.783 milioni.
108
Crediti verso imprese controllate
I crediti verso imprese controllate, di seguito dettagliati, derivano da cessioni di beni e prestazioni di servizi, da royalties, da
crediti di natura finanziaria, da interessi, dall'acquisizione dei saldi creditori nell'ambito della liquidazione I.V.A. di Gruppo e
da commissioni su fidejussioni.
Saldo al
31-12-1997
170.716
Saldo al
31-12-1996
51.439
Variazione
119.277
61.154
50.019
11.135
Benetton France Trading S.a.r.l.
48.550
41.699
6.851
31.637
31.234
403
Benetton S.A.
23.372
17.573
5.799
Benetton Tunisia S.a.r.l.
9.911
8.403
1.508
Benlog S.p.A.
7.979
6.689
1.290
7.738
5.953
1.785
Fabrica S.p.A.
5.472
11.745
(6.273)
4.124
2.010
2.114
3.429
-
3.429
Gruppo Olimpias
1.489
842
647
1.350
1.721
(371)
1.303
1.701
(398)
1.263
497
766
1.231
737
494
773
1.178
(405)
574
296
278
Bencom S.p.A.
481
1.005
(524)
Di Varese America Corp.
435
-
435
Egyptian European Clothing Manufacturers S.A.E.
246
253
(7)
Benetton Do Brasil Textil Ltda.
193
243
(50)
Benetton Mexico S.A.
182
279
(97)
Benetton Services S.A.
135
2.067
(1.932)
102
46
56
Benair S.p.A.
82
150
(68)
Gruppo Texcontrol
64
622
(558)
36
19
17
Benetton Korea Inc.
22
-
22
Benfin S.p.A.
9
28.386
(28.377)
Benest Ltd.
4
-
4
3
78
(75)
Di Varese (Far East) Ltd.
1
-
1
Benetton Japan K.K.
-
2.594
(2.594)
Gruppo Galli Filati
-
1.313
(1.313)
-
775
(775)
Gruppo Calzaturificio di Varese
-
318
(318)
Benetton Finance N.V.
Totale crediti verso imprese controllate
-
89
(89)
384.060
271.973
112.087
109
I crediti verso imprese controllate sono così classificabili:
Crediti commerciali
Crediti finanziari
Crediti diversi
Totale crediti verso controllate
Saldo al
31-12-1997
199.320
Saldo al
31-12-1996
172.559
Variazione
26.761
177.172
92.285
84.887
7.568
7.129
439
384.060
271.973
112.087
Tali crediti sono considerati integralmente esigibili.
I crediti di natura finanziaria si riferiscono ai saldi dei conti correnti intersocietari sui quali maturano interessi a tassi di
mercato, mentre i crediti diversi derivano dai saldi trasferiti dalle società nell’ambito della liquidazione I.V.A. di Gruppo.
Crediti verso altri
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
10.600
10.500
100
Crediti verso l'Erario:
–
I.V.A. chiesta a rimborso
–
I.V.A. di Gruppo
-
3.530
(3.530)
–
Interessi su I.V.A. chiesta a rimborso
885
362
523
–
I.R.PE.G. e I.LO.R. chieste a rimborso
173
120
53
–
Interessi su I.R.PE.G. e I.LO.R. chieste a rimborso
3
-
3
–
Imposta concessione governativa da rimborsare
24
24
-
–
Erario estero c/imposte da rimborsare
186
267
(81)
–
Eccedenze di crediti per imposta patrimoniale
346
-
346
–
Altri
6
6
-
Totale
12.223
14.809
(2.586)
23
45
(22)
1.694
-
1.694
Crediti verso Istituti Previdenziali
Altri:
–
Cessione di immobilizzazioni
–
Anticipi a fornitori
989
1.661
(672)
–
Anticipi a fornitori di capitale fisso
819
5
814
–
Anticipi ad agenti
3.295
4.651
(1.356)
–
Anticipi a dipendenti
57
40
17
–
Altri
41
75
(34)
Totale
6.895
6.432
463
Totale
19.141
21.286
(2.145)
I crediti esigibili oltre l’esercizio successivo sono quelli relativi alle imposte per I.R.PE.G. e I.LO.R. chieste a rimborso, che
ammontano a lire 173 milioni, agli interessi maturati sugli stessi di lire 3 milioni, al credito verso l’Erario di lire 24 milioni per
l’imposta di concessione governativa chiesta a rimborso e ai crediti di lire 282 milioni per la cessione di immobilizzazioni con
dilazione superiore ai dodici mesi.
Su tali crediti, tutti esigibili e di durata residua non superiore cinque anni, non sono state effettuate rettifiche di valore.
110
ATTIVITÀ FINANZIARIE CHE NON COSTITUISCONO IMMOBILIZZAZIONI
Azioni proprie
Azioni proprie
Saldo al
31-12-1997
-
Saldo al
31-12-1996
719
Variazione
(719)
Le azioni proprie acquistate nel 1996, sono state cedute nel corso del primo semestre 1997.
In conformità a quanto deliberato dall’Assemblea ordinaria e straordinaria del 29 aprile 1997, la Società ha acquistato nel
mese di novembre 102.500 azioni ad un prezzo medio di lire 22.911 per azione, per un corrispettivo di lire 2.348 milioni. La
cessione è stata effettuata nel mese di dicembre.
Dalla negoziazione delle azioni proprie sono state rilevate plusvalenze complessive per lire 674 milioni.
Altri titoli
I titoli in portafoglio sono costituiti da obbligazioni zero coupon, acquistate nel mese di marzo, emesse dalla Banca di Roma
al tasso nominale d’interesse del 4,5% e scadenti nel 2002.
Differenziali su operazioni in valuta a termine
Saldo al
31-12-1997
15.201
Saldo al
31-12-1996
75.003
Variazione
(59.802)
Con l’obiettivo di ottimizzare la gestione del rischio di cambio connesso all’attività commerciale della Società, sono state
poste in essere, anche nell’esercizio 1997, operazioni di copertura anticipata su future vendite. Sono stati a tal fine
formalizzati contratti di cessione a termine e altre operazioni di negoziazione in valuta con scadenza 1998. L’ammontare
complessivo di tali operazioni, unitamente a quelle poste in essere nel 1996, trova evidenza nel conto impegni. La successiva
rinegoziazione di una parte di tali contratti per complessivi lire 294 miliardi ha determinato dei differenziali positivi, rilevati
fra gli altri proventi finanziari, per complessivi lire 11.933 milioni, esigibili nel 1998.
Il residuo saldo di lire 3.268 milioni si riferisce ai differenziali, originatisi da analoghe operazioni poste in essere nel 1996, che
verranno liquidati nel 1998.
Tali differenziali sono stati inclusi nell’attivo circolante in funzione della loro pronta liquidabilità.
D ISPONIBILITÀ LIQUIDE
Depositi bancari e postali
Saldo al
31-12-1997
126.697
Saldo al
31-12-1996
78.028
Variazione
48.669
29.345
12.346
16.999
321
198
123
156.363
90.572
65.791
Assegni
Denaro e valori in cassa
Totale
Nella voce depositi bancari e postali sono inclusi i saldi attivi di conti correnti ordinari per lire 78.342 milioni, conti valutari
per lire 26.339 milioni, bonifici e incassi da clienti accreditati su conti in divisa estera per lire 17.615 milioni, effetti presso
banche scaduti il 31 dicembre 1997 e accreditati nei primi giorni di gennaio per lire 4.401 milioni.
Gli assegni ricevuti negli ultimi giorni dell'esercizio, non ancora presentati all'incasso, sono evidenziati in apposita voce.
La voce denaro e valori in cassa evidenzia la disponibilità in contanti.
111
RATEI E RISCONTI
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
12
-
12
Ratei attivi:
–
interessi su titoli
–
interessi vari
–
interest rate swap
Totale
2
1
1
19
4.065
(4.046)
33
4.066
(4.033)
65
57
8
Risconti attivi:
–
canoni
–
consulenze
759
487
272
–
fidejussioni
81
110
(29)
–
sponsorizzazioni
267
249
18
–
pubblicità
143
166
(23)
–
pubbliche relazioni
-
15
(15)
–
polizze assicurative
435
345
90
–
quote associative
-
1
(1)
–
interessi vari
251
507
(256)
–
imposta sostitutiva disavanzo di fusione
5.882
-
5.882
–
altri
15
13
2
Totale
7.898
1.950
5.948
Totale
7.931
6.016
1.915
La voce più significativa si riferisce al risconto dell’imposta sostitutiva, già commentata nelle “altre informazioni”.
112
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL PASSIVO
PATRIMONIO NETTO
La movimentazione delle classi componenti il patrimonio netto viene fornita in allegato.
C APITALE SOCIALE
Il capitale sociale al 31 dicembre 1997, interamente sottoscritto e versato, risulta costituito da n. 181.558.811 azioni
ordinarie da nominali lire 500 cadauna, per lire 90.779.405.500.
Nell’esercizio 1985 sono stati imputati a capitale sociale il fondo plusvalenze da conferimento ex lege 904/77, in sospensione
d’imposta per lire 58.879.044.904, il fondo ex art. 12 DPR 689/74 per lire 61.254.911 e quota della riserva straordinaria per
lire 3.059.700.185.
Nell’esercizio 1987 sono state inoltre imputate a capitale sociale la riserva da rivalutazione monetaria ex lege 576/75 per lire
268.729.203 e quota della riserva da rivalutazione monetaria ex lege 72/83 per lire 3.291.483.297.
In data 29 aprile 1997 è stato deliberato dagli azionisti, convocati in sede straordinaria, di procedere all’aumento gratuito del
capitale sociale da lire 87.276.862.500 a lire 90.767.937.000, mediante emissione di n. 6.982.149 nuove azioni ordinarie da
nominali lire 500 ciascuna, con godimento 1° gennaio 1997, da assegnare gratuitamente agli azionisti in ragione di una azione
di nuova emissione per ogni venticinque azioni già possedute, utilizzando, per l’importo complessivo di lire 3.491.074.500,
parte della riserva di rivalutazione monetaria ex lege 72/83, ammontante, alla data del 31 dicembre 1996, a lire
19.117.972.295.
Inoltre, in data 1 dicembre 1997, per effetto dell’atto di fusione per incorporazione del Calzaturificio di Varese S.p.A.,
posseduto per il 98,539%, è stato eseguito l’aumento di capitale per lire 11.468.500, mediante emissione di n. 22.937 nuove
azioni del valore nominale di lire 500 ciascuna, con godimento dal 1° gennaio 1997, assegnate agli azionisti terzi del
Calzaturificio di Varese S.p.A., in base al rapporto di una nuova azione Benetton Group S.p.A. ogni 92 possedute della
società incorporata.
R ISERVA DA SOVRAPPREZZO DELLE AZIONI
R ISERVE DI RIVALUTAZIONE
Al 31 dicembre 1997 le riserve di rivalutazione sono iscritte per un ammontare complessivo di lire 36.969 milioni, formate
dai saldi attivi di rivalutazione conseguenti all'applicazione delle seguenti leggi:
Legge n. 72 del 19 marzo 1983
Saldo al
31-12-1997
15.627
Saldo al
31-12-1996
19.118
Variazione
(3.491)
Legge n. 413 del 30 dicembre 1991
21.342
21.342
-
Totale
36.969
40.460
(3.491)
La variazione è conseguente all’utilizzo, a fronte dell’aumento gratuito di capitale, di parte della riserva di rivalutazione
monetaria ex lege 72/83.
La riserva di rivalutazione ai sensi della Legge n. 413/1991 è al netto dell'imposta sostitutiva di lire 4.082 milioni.
R ISERVA LEGALE
La riserva non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 1996.
113
R ISERVA PER AZIONI PROPRIE IN PORTAFOGLIO
Saldo al
31-12-1997
-
Riserva per azioni proprie
Saldo al
31-12-1996
719
Variazione
(719)
La movimentazione di tale voce deriva come disposto ai sensi dell’art. 2357-ter del Codice Civile, dall’imputazione di una
quota della riserva straordinaria corrispondente al valore delle azioni proprie in portafoglio. Come già precedentemente
commentato, nel corso dell’esercizio sono state cedute le azioni proprie acquisite nel 1996 per lire 719 milioni; nel corso del
1997 sono state acquistate e vendute azioni proprie per lire 2.348 milioni.
ALTRE RISERVE
Fondo reinvestimento ex art. 18 L. 675/1977
Saldo al
31-12-1997
15
Saldo al
31-12-1996
15
Variazione
-
175
175
-
213.454
174.687
38.767
324
-
324
213.968
174.877
39.091
Fondo accantonamento sopravvenienze
attive ex art. 55 D.P.R. 597/73
Riserva straordinaria
Avanzo da concambio
Totale
La riserva straordinaria si è incrementata per lire 38.048 milioni in conseguenza della destinazione di quota dell'utile
dell'esercizio 1996 e per lire 719 milioni rivenienti dalla riserva per azioni proprie in portafoglio.
Nella movimentazione dell’esercizio sono compresi anche i trasferimenti di parte della riserva, per lire 2.348 milioni, in
conseguenza delle operazioni di acquisto e successiva vendita di azioni proprie avvenute rispettivamente nei mesi di
novembre e dicembre.
L’avanzo da concambio deriva dalla fusione per incorporazione del Calzaturificio di Varese S.p.A..
Riserve complessive per lire 3.198 milioni sono da considerare non disponibili a fronte dei residui costi di impianto e di
ampliamento da ammortizzare.
Fondo per imposte
Fondo per imposte
1-1-1997
5.500
Incrementi
da fusione
162
Accantonam.
-
Utilizzi
-
31-12-1997
5.662
La Società ha definito fiscalmente gli esercizi fino al 31 dicembre 1985.
Il fondo per imposte è stato stanziato prudenzialmente nei precedenti esercizi, anche a fronte di possibili oneri conseguenti
alla definizione dei procedimenti di contenzioso tributario in corso.
Tali contenziosi derivano da accertamenti in rettifica sul reddito imponibile per gli esercizi dal 1986 al 1991 e riguardano
prevalentemente operazioni di “lease - back”, oneri da valutazioni di partecipazioni, “dividend washing” ed usufrutto
azionario.
Tenuto conto dell’accoglimento in primo grado dei ricorsi presentati dalla Società e della costante giurisprudenza,
manifestatasi a favore del contribuente in analoghe fattispecie nonché dei pareri espressi nel merito dalla dottrina, si ritiene
che da tali procedimenti non possano emergere oneri significativi.
Non sono state stanziate imposte differite sulle plusvalenze da alienazione di immobilizzazioni e sugli ammortamenti
eccedenti quelli economici, in quanto inferiori per circa lire 25 miliardi rispetto a quelle pagate anticipatamente su costi e
spese, la cui deducibilità fiscale è differita nel tempo, principalmente per rettifiche di valore su crediti e rimanenze.
114
Altri fondi
Fondo indennità suppletiva di clientela
Fondo rischi contenziosi legali
Totale
1-1-1997
9.000
Incrementi
da fusione
557
Accantonamenti
2.000
Utilizzi
335
31-12-1997
11.222
4.697
-
-
-
4.697
13.697
557
2.000
335
15.919
Il fondo indennità suppletiva di clientela, che riflette il prudente apprezzamento del rischio connesso all'eventuale
interruzione del mandato conferito agli agenti nei casi previsti dalla legge, è stato utilizzato nel corso dell’esercizio, a seguito
della risoluzione del rapporto con alcuni agenti, e si è incrementato in conseguenza dell’accantonamento, nonché del
trasferimento di lire 557 milioni, dalla società Calzaturificio di Varese S.p.A..
Il fondo rischi per contenziosi legali è stato costituito negli esercizi precedenti al fine di tenere conto di passività potenziali
che potrebbero emergere dalle vertenze giudiziarie sollevate da un limitato numero di clienti.
Tenuto conto dell’esito favorevole di alcune di tali vertenze, la Società ritiene che il fondo sia congruo.
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO
La movimentazione del fondo nel corso dell'esercizio è stata la seguente:
Saldo all'1-1-1997
34.363
Quota maturata e stanziata a conto economico
6.683
Incrementi da fusione
763
Indennità liquidate nell'esercizio
(2.881)
Fondo trasferito ad altre società del Gruppo
(264)
Fondo trasferito da altre società del Gruppo
97
Saldo al 31-12-1997
38.761
DEBITI
La composizione ed i movimenti dell'esercizio di tale raggruppamento sono i seguenti:
Obbligazioni
Prestito obbligazionario
Entro 1
-
Scadenze in anni
Da 1 a 5
500.000
Oltre 5
-
Saldo al
31-12-1997
500.000
Saldo al
31-12-1996
-
Variazione
500.000
La voce si riferisce al prestito obbligazionario, che matura interessi ad un tasso variabile pari al 6,625% a fine esercizio,
emesso in data 16 luglio 1997 e scadente nel 2002; le obbligazioni sono quotate alla Borsa di Lussemburgo e godono del
trattamento fiscale previsto dal D.Lgs. 239/96. All’operazione, coordinata congiuntamente da IMI Bank, J.P. Morgan e Banca
Nazionale del Lavoro, hanno partecipato oltre 30 primarie banche italiane ed estere.
115
Debiti verso banche
Entro 1
Scadenze in anni
Da 1 a 5
Oltre 5
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
Scoperto di c/c e finanziamenti
a breve termine:
–
conti correnti
17.740
-
-
17.740
6.537
11.203
–
finanziamenti a b/t in divisa
20.166
-
-
20.166
25.474
(5.308)
–
finanziamenti a b/t in lire
35.249
-
-
35.249
501.000
(465.751)
73.155
-
-
73.155
533.011
(459.856)
-
-
-
-
58
(58)
8.180
31.150
2.500
41.830
47.274
(5.444)
Totale
Finanziamenti a medio lungo termine:
(assistiti da garanzie reali)
–
B.N.L. Sezione Credito Industriale
–
Efibanca B.E.I.
(senza garanzie reali)
–
Efibanca
-
-
-
-
10.000
(10.000)
–
Banca di Roma
-
365.500
-
365.500
-
365.500
Totale
8.180
396.650
2.500
407.330
57.332
349.998
Totale
81.335
396.650
2.500
480.485
590.343
(109.858)
A fronte dell'esposizione a breve termine nei confronti degli istituti di credito sono in essere affidamenti per lire 2.345
miliardi.
I finanziamenti a medio lungo termine in essere al 31 dicembre 1997 sono i seguenti:
–
–
finanziamento concesso dall'Efibanca (Ente Finanziario Interbancario S.p.A.) e dalla Banca Europea per gli Investimenti, per
la realizzazione di due stabilimenti industriali in Castrette di Villorba (TV), garantito da ipoteca sui beni immobili, erogato
in due soluzioni rispettivamente per lire 20.000 milioni rimborsabili in rate semestrali dal 25 aprile 1996 al 25 ottobre
2001 al tasso annuo dell’8,375% e per lire 30.000 milioni, rimborsabili in rate semestrali dal 15 settembre 1997 al 15
marzo 2003 al tasso trimestrale variabile, che alla data di bilancio risultava pari al 6,365%;
finanziamento multicurrency perfezionato il 10 dicembre 1996, erogato dalla Banca di Roma S.p.A. il 6 febbraio 1997 per
un importo di lire 325.150 milioni equivalenti a 200 milioni di dollari USA, rimborsabili in unica soluzione il 10 dicembre
2001, ad un tasso variabile che alla data di bilancio risultava pari al 6,3875%. Nel corso dell’esercizio, come previsto
contrattualmente, in seguito alla intervenuta variazione del rapporto di cambio lira/dollaro USA superiore al 10%, è
avvenuta l’integrazione dell’importo iniziale erogato in febbraio, per ulteriori 40.350 milioni.
Il finanziamento concesso dall’Efibanca in data 10 ottobre 1995 è stato rimborsato alla naturale scadenza del 9 aprile 1997.
Il finanziamento ottenuto dalla Banca Nazionale del Lavoro - Sezione Credito Industriale è stato estinto con il rimborso
dell’ultima rata avvenuto il 15 maggio 1997.
Acconti
Tale voce, che evidenzia un saldo di lire 1.078 milioni, accoglie le somme versate da clienti per forniture non ancora eseguite.
116
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
365.074
305.024
60.050
Debiti rappresentati da titoli di credito
Cambiali finanziarie
Saldo al
31-12-1997
100.000
Saldo al
31-12-1996
-
Variazione
100.000
Nell’ambito di un programma rotativo di emissione, perfezionato da Banca Antoniana Popolare Veneta, Banca Popolare di
Verona - Banco S. Geminiano e S. Prospero, Istituto Bancario San Paolo di Torino S.p.A. e Rasfin SIM S.p.A., il 9 luglio 1997
si è proceduto all’emissione di una prima tranche di cambiali finanziarie, collocate sul mercato e sottoscritte da investitori
professionali, con scadenza a 3 mesi per un valore nominale pari a 100 miliardi di lire, ad un tasso del 6,93%; una seconda
emissione, di pari importo, in data 9 ottobre, ad un tasso del 6,77%, è scaduta nel mese di gennaio 1998.
In ciascun momento di tale programma, che ha una durata di 24 mesi, l’ammontare complessivo di tutte le emissioni in
circolazione non potrà essere superiore a 200 miliardi di lire.
Debiti verso imprese controllate
I debiti verso le imprese controllate sono esposti di seguito:
Saldo al
31-12-1997
79.928
Saldo al
31-12-1996
55.512
Variazione
24.416
57.444
47.824
9.620
Benlog S.p.A.
50.803
39.035
11.768
Benfin S.p.A.
33.151
-
33.151
31.950
27.877
4.073
Gruppo Texcontrol
15.596
22.822
(7.226)
Benetton Tunisia S.a.r.l.
12.069
6.997
5.072
Benetton France Trading S.a.r.l.
10.679
10.054
625
Bencom S.p.A.
9.918
3.010
6.908
6.557
1.483
5.074
Gruppo Olimpias
3.349
4.509
(1.160)
Benetton S.A.
3.112
2.804
308
Benair S.p.A.
2.959
7.046
(4.087)
1.521
1.319
202
955
-
955
399
-
399
59
29
30
31
1.211
(1.180)
Fabrica S.p.A.
26
1.174
(1.148)
2
-
2
Gruppo Galli Filati
-
27.730
(27.730)
-
2.421
(2.421)
Benetton Japan K.K.
-
76
(76)
Altre
-
2
(2)
320.508
262.935
57.573
Saldo al
31-12-1997
164.686
Saldo al
31-12-1996
162.425
Variazione
2.261
155.799
99.936
55.863
23
574
(551)
320.508
262.935
57.573
Totale
I debiti verso imprese controllate sono così composti:
Debiti commerciali
Debiti finanziari
Debiti diversi
Totale debiti verso controllate
I debiti finanziari risultano da rapporti di conto corrente intersocietario su cui maturano interessi a tassi di mercato.
117
Debiti tributari
Entro 1
Scadenze in anni
Da 1 a 5
Oltre 5
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
Debito per imposte sul reddito
dell’esercizio
Imposta sostitutiva D.Lgs. 358/1997
50.672
1.470
5.882
-
50.672
7.352
7.274
-
43.398
7.352
Totale
52.142
5.882
-
58.024
7.274
50.750
2.185
-
-
2.185
-
2.185
12
-
-
12
16
(4)
4.244
-
-
-
4.244
-
3.372
1.427
872
(1.427)
Totale
6.441
-
-
6.441
4.815
1.626
Totale
58.583
5.882
-
64.465
12.089
52.376
Debiti verso l’Erario:
– I.V.A. di Gruppo
–
–
–
per ritenute su dividendi distribuiti
per ritenute fiscali per I.r.pe.f.
imposta patrimoniale L.461/1992
In applicazione dell’art. 3 comma 94, della legge n.549 del 28 dicembre 1995, riguardante la cessione delle eccedenze I.LO.R.
e I.R.PE.G. nell’ambito del Gruppo, la Società ha acquisito nel corso dell’esercizio eccedenze di crediti d’imposta per
complessive lire 27.445 milioni che sono state utilizzate a saldo dell’imposta dovuta per l’esercizio 1996 e per l’acconto
relativo al 1997.
Il debito per imposte sul reddito è al netto degli acconti d’imposta per lire 135.072 milioni, delle ritenute subite per lire
3.191 milioni e dell’eccedenza del credito d’imposta per lire 220 milioni, portata a nuovo, proveniente dalla fusione del
Calzaturificio di Varese S.p.A..
Nei debiti tributari è compresa anche l’imposta sostitutiva come da disposizioni dettate dal D.Lgs. n. 358/1997, calcolata sui
disavanzi derivanti dalle fusioni di Azimut S.p.A., avvenuta nel precedente esercizio, e del Calzaturificio di Varese S.p.A..
Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
Tale voce si riferisce ai debiti in essere a fine anno verso gli istituti di previdenza e sicurezza sociale per le quote a carico
della Società e a carico dei dipendenti relativamente a salari e stipendi di dicembre.
Tale voce è costituita prevalentemente dal debito verso l'I.N.P.S. per lire 4.853 milioni (nel 1996 per lire 4.192 milioni).
Altri debiti
Debiti verso dipendenti per competenze maturate e
non liquidate
Debiti verso azionisti per dividendi
Debiti verso obbligazionisti
Debiti verso amministratori
Depositi cauzionali
Altri
Totale
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
6.348
82
5.765
95
583
(13)
11
20
20
11
-
868
1.602
224
932
644
670
871
163
708
9.802
7.199
2.603
I differenziali su operazioni a termine si riferiscono alle operazioni, già illustrate nell'attivo dello stato patrimoniale, che
hanno generato differenziali negativi.
I depositi cauzionali si riferiscono principalmente a fondi di garanzia trattenuti sugli stati d’avanzamento relativi ai lavori in
corso di esecuzione presso la villa Spineda - Loredan a Volpago del Montello.
118
Scadenze dei debiti esigibili oltre l'esercizio successivo
Scadenze in anni
Da 1 a 5
500.000
396.650
Obbligazioni
Debiti verso banche
Entro 1
81.335
Acconti
1.078
365.074
100.000
Debiti verso imprese controllate
320.508
-
-
320.508
58.583
6.641
9.802
5.882
-
-
64.465
6.641
9.802
943.021
902.532
2.500
1.848.053
Debiti tributari
Debiti verso Istituti di Prev. e Sic. Soc.
Altri debiti
Totale
Oltre 5
2.500
Totale
500.000
480.485
-
-
1.078
365.074
100.000
Tassi medi vigenti a fine esercizio sui debiti di natura finanziaria
C/c ordinari
Finanziamenti a b/t in lire
Finanziamenti a b/t in divisa
Debiti finanziari verso consociate
Debiti finanziari a medio/lungo termine
Obbligazioni
Totale debiti di natura finanziaria
Importo
17.740
35.249
20.166
155.799
100.000
407.330
500.000
31-12-1997
1.236.284
Tasso
8,00%
6,39%
3,20%
6,00%
6,77%
6,46%
6,62%
Importo
6.537
501.000
25.474
99.936
57.332
-
31-12-1996
Tasso
10,17%
7,80%
5,10%
10,00%
9,44%
-
690.279
RATEI E RISCONTI
Saldo al
31-12-1997
Saldo al
31-12-1996
Variazione
Ratei passivi:
– interessi su finanziamenti
– interest rate swap
– interessi su prestito obbligazionario
– consulenze
– altri servizi
Totale
2.283
6.625
4
8.912
1.976
1.345
45
10
3.376
307
(1.345)
6.625
(41)
(10)
5.536
Risconti passivi:
– interessi vari
– interessi su forward rate agreement
– altri servizi
Totale
8
2
10
12
79
2
93
(4)
(79)
(83)
796
-
796
9.718
3.469
6.249
Aggi su prestiti:
– aggi di emissione su prestito obbligazionario
Totale
Il significativo incremento nei ratei è dovuto agli interessi maturati sul prestito obbligazionario emesso in luglio e scadente
nel 2002.
119
GARANZIE PRESTATE
Fidejussioni a favore di imprese controllate:
Saldo al 31-12-1997
287.954
52.776
Totale
340.730
Le garanzie a favore della Benetton International N.V. sono riferite a due prestiti obbligazionari rispettivamente per 200
miliardi di lire e per 750 milioni di franchi lussemburghesi e alle passività potenziali emergenti dall’arbitrato a fronte della
controversia in corso con la società Eco Swiss China Time Ltd..
La garanzia a favore della Benetton Group Japan K.K. è riferita a una operazione di finanziamento per un importo di 30
milioni di dollari USA, coordinata dalla Banca di Roma S.p.A. e dalla Deutsche Bank S.p.A..
Lettere di patronage
La voce si riferisce a una lettera di patronage a carattere impegnativo rilasciata alla Banca Commerciale Italiana S.p.A.
dall’incorporata Calzaturificio di Varese S.p.A. nell’interesse della Di Varese (Far East) Ltd..
GARANZIE REALI PRESTATE
Il valore ipotecario equivalente al debito residuo relativo agli immobili industriali situati in Castrette di Villorba a garanzia del
finanziamento di lire 41.830 milioni concesso da Efibanca B.E.I., evidenziato nei precedenti esercizi e già oggetto di
commento nella voce immobilizzazioni materiali, non è stato indicato in applicazione del principio contabile n. 22 emesso nel
1997.
I MPEGNI DI ACQUISTO
La voce si riferisce all’impegno, assunto nei confronti di Edizione Holding S.p.A., per l’acquisizione del residuo 43,233% del
capitale sociale della Benetton Sportsystem S.p.A..
ALTRI
In questa voce sono comprese:
Valuta da cedere e da acquistare a termine - Il consistente ammontare è determinato da contratti di cessione e di acquisto di
valuta a termine posti in essere nell’esercizio ed in quello precedente, mediante operazioni varie di copertura su crediti,
copertura su ordini, copertura anticipata di future vendite, oggetto queste ultime di successiva parziale rinegoziazione con
operazioni di segno contrario. Tutto ciò in linea con l'obiettivo di ottimizzare la gestione valutaria garantendo i margini
commerciali e valutari dell'impresa. L’importo rappresenta il controvalore in lire al cambio a termine.
Crediti vincolati - Si riferiscono ad operazioni di anticipazione su crediti.
Effetti allo sconto - Si riferiscono ad operazioni di cessione titoli allo sconto, contabilizzate al valore nominale degli stessi.
Al 31 dicembre 1997 risultavano in essere contratti di "interest rate swap" per un importo figurativo di lire 14.330 milioni.
120
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL CONTO ECONOMICO
R ICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
I ricavi delle vendite e delle prestazioni, che sono aumentati del 13,8% rispetto all’esercizio precedente, sono così composti:
1997
1996
Variazione
Ricavi delle vendite:
– vendite nostri prodotti
– vendite merci varie
2.216.681
165.144
1.959.361
135.714
257.320
29.430
ricavi accessori alle vendite
Totale
3.760
2.385.585
4.009
2.099.084
(249)
286.501
28.072
700
20.313
1.283
7.759
(583)
Totale
28.772
21.596
7.176
Totale
2.414.357
2.120.680
293.677
–
Ricavi delle prestazioni:
–
–
royalties per concessione marchi
lavorazioni
Le royalties percepite da società controllate ammontano a lire 20.487 milioni, quelle da terzi a lire 7.585 milioni. La
variazione rispetto all’esercizio precedente è dovuta a nuovi contratti di licenza e sub-licenza, stipulati nel corso del secondo
semestre 1996 e nei primi mesi del 1997.
Ricavi per area geografica
Italia
Unione Europea (Italia esclusa)
Europa altri paesi
Americhe
Resto del mondo
Totale
1997
937.475
891.066
120.914
138.155
326.747
1996
810.048
776.720
96.187
117.860
319.865
Variazione
127.427
114.346
24.727
20.295
6.882
2.414.357
2.120.680
293.677
Vendite nostri prodotti per marchio
1997
1996
Variazione
1.278.204
569.822
343.958
1.172.303
504.599
275.388
105.901
65.223
68.570
24.697
7.071
17.626
2.216.681
1.959.361
257.320
1997
1996
Variazione
Manodopera (inclusa nei costi per il personale)
143
129
14
Materiali (inclusi nei costi per acquisti)
Software
44
883
1
2.351
43
(1.468)
1.070
2.481
(1.411)
Benetton
012, Zerotondo e 999
Sisley
Altri
Totale
I NCREMENTI DI IMMOBILIZZAZIONI PER LAVORI INTERNI
Sono stati capitalizzati nella voce "Immobilizzazioni materiali e immateriali" i seguenti costi:
Totale
121
ALTRI RICAVI E PROVENTI
1997
Rimborso spese pubblicità
1996
Variazione
776
620
156
Rimborsi ed indennizzi
2.043
1.708
335
Proventi vari e diversi
13.192
7.836
5.356
3.282
3.213
69
Fitti vari
Plusvalenze
Totale
355
647
(292)
19.648
14.024
5.624
I rimborsi ed indennizzi includono prevalentemente gli addebiti dello star del credere agli agenti.
Nei proventi vari e diversi sono compresi i corrispettivi per servizi vari resi a società facenti parte del Gruppo; l’incremento
è da attribuirsi al contratto stipulato con la Benetton Sportsystem S.p.A. per lo studio, il disegno, il coordinamento e
realizzazione dei campionari e cataloghi, nonché la ricerca e lo studio dei materiali da utilizzare nella produzione delle
collezioni.
C OSTI PER ACQUISTI
Materie prime
Materie accessorie
Prodotti finiti
Materiali diversi
1997
1996
Variazione
526.626
470.238
56.388
38.360
31.716
6.644
310.269
227.376
82.893
10.118
10.117
1
Altri acquisti
22.904
12.378
10.526
Sconti abbuoni/arrotondamenti attivi
(1.815)
(1.518)
(297)
906.462
750.307
156.155
Totale
La variazione rispetto all’esercizio precedente è dovuta principalmente all’incremento degli acquisti di materie prime e di
prodotti finiti legato all’aumento della produzione.
C OSTI PER SERVIZI
1997
Servizi industriali
630.615
1996
528.559
Variazione
102.056
Servizi di distribuzione
Servizi di trasporto
Provvigioni ad agenti
64.713
6.107
104.349
61.168
4.609
94.277
3.545
1.498
10.072
4.050
5.037
3.794
2.211
256
2.826
Pubblicità
Sponsorizzazioni
60.821
31.323
59.453
30.448
1.368
875
Pubbliche relazioni e spese di rappresentanza
Servizi amministrativi e finanziari
Altri servizi
4.169
12.091
26.594
5.253
10.303
22.759
(1.084)
1.788
3.835
949.869
822.834
127.035
Servizi tecnici
Servizi commerciali
Totale
I servizi industriali si riferiscono alle lavorazioni esterne, di cui lire 62.535 milioni fornite da società controllate.
I costi per provvigioni sono aumentati per effetto dei maggiori volumi di vendite.
122
I costi relativi ai servizi commerciali sono sensibilmente aumentati in conseguenza di maggiori prestazioni grafiche e stilistiche
rese dalla controllata Fabrica S.p.A. e da terzi.
I servizi amministrativi e finanziari includono:
– consulenze amministrative e servizi vari per lire 2.865 milioni;
– consulenze legali, notarili e recupero crediti per lire 6.726 milioni;
– prestazioni di servizi di natura finanziaria e gestione di tesoreria effettuate dalla controllata Benetton Gesfin S.p.A. per lire
2.500 milioni.
Gli altri servizi includono:
– energia elettrica, metano e acquedotto per lire 5.148 milioni;
– prestazioni esterne per servizi pari a lire 6.848 milioni;
– servizi di vigilanza notturna, pulizia e mensa per lire 3.489 milioni;
– spese viaggio, addestramento e ricerca del personale per lire 5.836 milioni;
– spese telefoniche, telex, postali e trasmissione e ricezione dati per lire 2.560 milioni;
– premi di assicurazione per lire 2.570 milioni;
– spese varie per lire 143 milioni.
C OSTI PER GODIMENTO DI BENI DI TERZI
Canoni e noleggi
Fitti passivi
Altri costi
Totale
1997
8.905
1.537
37
1996
11.445
1.573
-
Variazione
(2.540)
(36)
37
10.479
13.018
(2.539)
I canoni degli elaboratori EDP sono pari a 4.454 milioni, mentre il costo dei noleggi degli aeromobili dalla controllata Benair
S.p.A. ammontano a lire 3.829 milioni.
C OSTI PER IL PERSONALE
La ripartizione di tali costi è già dettagliata nel conto economico.
I costi del personale passano da lire 116.599 milioni ai 132.893 milioni nel 1997, con una variazione di lire 16.294 milioni
(+14%) dovuta, oltre al normale incremento del costo del lavoro, soprattutto all’incremento degli organici.
Si evidenzia, di seguito, il numero del personale dipendente suddiviso per categoria:
Dirigenti
Quadri
1997
48
1996
41
Media
dell'esercizio
44
90
74
82
1.009
911
960
Operai
797
776
787
Totale
1.944
1.802
1.873
Impiegati
123
AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
La ripartizione nelle sottovoci richieste è già evidenziata nel conto economico.
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
Ammortamento costi di impianto
e di ampliamento
Ammortamento costi di ricerca e sviluppo
Ammortamento diritti di brevetto industriale e
diritti di utilizzazione delle opere dell’ingegno
1997
1996
Variazione
3.045
3.251
(206)
97
-
97
116
115
1
Ammortamento licenze, marchi e diritti simili
2.240
1.582
658
Ammortamento avviamento
1.706
805
901
Ammortamento altre immobilizzazioni
3.303
5.975
(2.672)
10.507
11.728
(1.221)
1997
1996
Variazione
Totale
Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
Ammortamenti ordinari:
–
4.718
4.310
408
–
5.532
5.669
(137)
–
Attrezzature
2.611
2.756
(145)
–
Altri beni
3.334
2.512
822
16.195
15.247
948
Totale
Ammortamenti anticipati:
–
1.184
1.124
60
–
2.519
2.186
333
–
Attrezzature
188
90
98
–
Altri beni
1.736
1.415
321
Totale
5.627
4.815
812
Totale
21.822
20.062
1.760
Svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide
La voce comprende l'accantonamento al fondo svalutazione crediti, sia per la parte fiscalmente deducibile di lire 6.250
milioni, che per quella tassata di lire 62.750 milioni (rispettivamente lire 5.780 milioni e lire 40.000 milioni nel 1996)
ACCANTONAMENTI PER RISCHI
La voce è relativa all'accantonamento dell'anno confluito nella voce "Altri fondi" nel passivo dello stato patrimoniale.
1997
1996
Variazione
-
4.000
(4.000)
Accantonamento indennità suppletiva di clientela ad
agenti
2.000
9.000
(7.000)
Totale
2.000
13.000
(11.000)
Accantonamento rischi per contenziosi legali
124
O NERI DIVERSI DI GESTIONE
Compensi e spese generali
Indennità risoluzione rapporto ad agenti
Imposte e tasse non sul reddito
Perdite su crediti indeducibili
Minusvalenze
Sconti e abbuoni
Totale
1997
1996
Variazione
9.653
8.222
1.431
-
697
(697)
3.332
4.904
(1.572)
8
38
(30)
175
742
(567)
2.997
3.467
(470)
16.165
18.070
(1.905)
1997
1996
Variazione
123
-
123
La voce compensi e spese generali include principalmente:
compensi agli amministratori per lire 7.340 milioni (lire 6.408 milioni nel 1996);
– compensi ai sindaci per lire 358 milioni (lire 249 milioni nel 1996);
–
Le imposte e tasse includono, per lire 1.916 milioni, lo stanziamento dell’imposta patrimoniale.
P ROVENTI DA PARTECIPAZIONI
Dividendi da imprese controllate
Tale voce si riferisce al dividendo netto finale percepito dalla liquidazione della Azfin International B.V..
ALTRI PROVENTI FINANZIARI
1997
1996
Variazione
667
13.757
(13.090)
Da crediti iscritti nelle immobilizzazioni:
–
–
verso altri
55
42
13
Totale
722
13.799
(13.077)
Da titoli iscritti nell'attivo circolante che non
795
972
(177)
2.328
11.980
(9.652)
188
334
(146)
Proventi diversi dai precedenti:
–
–
verso altri:
verso clienti
verso banche
differenze cambio attive
utilizzo fondo oscillazione cambi
4.680
3.517
1.163
131.859
217.378
(85.519)
-
5.229
(5.229)
2.469
7.854
(5.385)
Totale
141.524
246.292
(104.768)
Totale
143.041
261.063
(118.022)
altri proventi vari e diversi
La diminuzione dei proventi finanziari verso imprese controllate è conseguenza del progetto di razionalizzazione dei servizi
finanziari e di tesoreria a favore delle società del Gruppo che sta comportando progressivamente la concentrazione di tali
attività in capo a Benetton Gesfin S.p.A..
125
I proventi da titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni includono prevalentemente le
plusvalenze realizzate dalla cessione di azioni proprie.
Le differenze cambio sono in prevalenza originate dagli incassi da clienti esteri, da operazioni di copertura valutaria, nonché
da differenziali positivi realizzati a fronte di rinegoziazione di contratti di cessione di divisa a termine.
Nella voce altri proventi vari e diversi sono compresi principalmente differenziali positivi su operazioni di copertura dei
rischi di tasso su finanziamenti in lire per lire 1.427 milioni, interessi da operazioni di pronti contro termine su titoli per lire
363 milioni e interessi maturati sul credito per I.V.A. chiesta a rimborso pari a lire 523 milioni.
I NTERESSI ED ALTRI ONERI FINANZIARI
1997
1996
Variazione
157
-
157
6.920
9.082
(2.162)
7.077
9.082
(2.005)
Verso controllate:
–
interessi su finanziamenti a breve termine
–
interessi su conti correnti intersocietari
Totale
Verso altri:
–
interessi su obbligazioni
15.705
-
15.705
–
interessi su finanziamenti a medio/lungo termine
26.099
42.794
(16.695)
–
interessi su mutui
2
13
(11)
–
interessi su debiti verso banche
8.278
26.228
(17.950)
–
interessi su debiti diversi
3.236
1.211
2.025
–
differenze cambio passive
75.703
81.625
(5.922)
–
oneri finanziari diversi
8.789
36.833
(28.044)
Totale
137.812
188.704
(50.892)
Totale
144.889
197.786
(52.897)
Gli interessi su obbligazioni si riferiscono al prestito obbligazionario con cedola trimestrale a tasso variabile, che a fine
esercizio era pari al 6,625%.
Gli interessi su finanziamenti a medio-lungo termine sono maturati prevalentemente sul finanziamento multicurrency
erogato nel febbraio 1997 e coordinato da Banca di Roma S.p.A. e Deutsche Bank S.p.A. e sul finanziamento Efibanca - B.E.I.
concesso per la realizzazione di due stabilimenti in Castrette di Villorba.
Gli interessi su debiti diversi si riferiscono essenzialmente agli interessi relativi alle cambiali finanziarie emesse nel corso del
1997.
Le differenze cambio passive sono ampiamente compensate da quelle attive.
Nella voce oneri finanziari diversi sono compresi, per lire 5.831 milioni, gli sconti e abbuoni concessi a clienti e per lire 1.208
milioni differenziali negativi su operazioni di copertura dei rischi di tasso su finanziamenti in lire.
126
SVALUTAZIONI
Di partecipazioni
Le minusvalenze derivanti dalla valutazione delle partecipazioni sono conseguenza dell'adeguamento del valore di conto a
quello del patrimonio netto, risultante dal bilancio al 31 dicembre 1997, di Fabrica S.p.A. per lire 8.439 milioni, di Benetton
U.S.A. Corp. per lire 241 milioni e di Di Varese International N.V. per lire 432 milioni.
P ROVENTI
1997
1996
Variazione
Sopravvenienze attive
2.482
1.881
601
Plusvalenze alienazione immobilizzazioni materiali
4.922
-
4.922
Plusvalenze alienazione immobilizzazioni immateriali
218
2.309
(2.091)
Altri proventi
1.219
596
623
Totale
8.841
4.786
4.055
Le sopravvenienze attive si riferiscono prevalentemente allo storno di provvigioni stanziate in precedenti esercizi e non più
riconosciute agli agenti a fronte di crediti divenuti inesigibili.
Le plusvalenze si riferiscono prevalentemente alle alienazioni di alcuni immobili commerciali e di una azienda commerciale del
Nella voce altri proventi sono inclusi prevalentemente rimborsi assicurativi relativi a furti e danni subiti.
O NERI
1997
1996
Variazione
Erogazioni liberali
5.350
4.521
829
Sopravvenienze passive
1.935
978
957
Indennizzi a terzi
1.844
10.468
(8.624)
-
10
(10)
9.129
15.977
(6.848)
Imposte relative ad esercizi precedenti
Totale
Le erogazioni liberali sono state effettuate per lire 4.800 milioni a favore della Fondazione Benetton e per lire 550 milioni a
favore di altri enti.
Le sopravvenienze passive sono state originate prevalentemente da rettifiche di royalties maturate in esercizi precedenti.
I MPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO
La voce è composta, per lire 188.500 milioni, da imposte correnti e per lire 1.470 milioni dalla quota di competenza
dell’imposta sostitutiva sull’affrancamento del disavanzo derivante dalle fusioni di Azimut S.p.A., avvenuta nel 1996, e del
Non sono state stanziate imposte differite a fronte di plusvalenze realizzate su cessione di immobilizzazioni, in quanto
ampiamente compensate dalle imposte prepagate a fronte di accantonamenti non deducibili.
127
Prospetto delle variazioni nei conti delle Immobilizzazioni Immateriali
per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 1997
Situazione iniziale
Costi di impianto e di
ampliamento
Costi di ricerca e sviluppo
Diritti di brevetto industriale e
diritti di
utilizzazione delle opere
dell'ingegno
Valore
a
Bilancio
di cui
Rivalutazioni
Fondi
ammortamento
Svalutazioni
Saldo
al
01.01.97
Acquisizioni
Incrementi
da Fusione
Riclassifiche
16.258.138.500
-
10.247.472.738
-
6.010.665.762
231.659.400
-
-
-
-
-
-
-
-
484.044.017
-
710.493.592
-
527.377.128
-
183.116.464
35.347.400
-
65.372.000
14.893.553.260 4.429.500.000
11.262.413.068
-
3.631.140.192
1.512.186.581 5.482.489.649
778.921.600
- 9.705.229.412
-
Avviamento
7.700.318.830
-
1.013.008.883
-
6.687.309.947
Immobilizzazioni in corso e
acconti
3.101.266.495
-
-
-
3.101.266.495
1.721.883.838
Altre immobilizzazioni immateriali
19.185.185.720
-
12.191.965.158
-
6.993.220.562
4.564.738.345 1.213.977.467
(52.068.245)
Totale
61.848.956.397 4.429.500.000
35.242.236.975
-
26.606.719.422
8.065.815.564 16.885.740.54
5
(337.041.245)
128
- (1.129.266.600
)
Movimenti dell'esercizio
Disinvestimenti
Situazione finale
di cui
Utilizzo fondi Ammortamenti
Incrementi
Fondi
ammortamento
da Fusione
Valore
di cui
a
Bilancio
Rivalutazioni
Svalutazioni
Fondi
Residuo
ammortamento
al
31.12.97
Rivalutazioni
su Disinvest/ti
su Disinvest/ti
-
-
-
3.044.521.692
-
16.489.797.900
-
-
13.291.994.430
3.197.803.470
-
-
-
96.808.803
316.858.388
484.044.017
-
-
413.667.191
70.376.826
119.287.000
-
84.239.339
115.683.572
-
691.925.992
-
-
558.821.361
133.104.631
175.799.000
-
44.148.000
2.240.501.541
1.095.073.555
22.491.352.090
4.429.500.000
-
14.553.840.164
7.937.511.926
347.110.000
-
277.688.000
1.705.843.824
19.262.300
17.058.438.242
-
-
2.460.427.007
14.598.011.235
43.790.950
-
-
-
-
3.650.092.783
-
-
-
3.650.092.783
-
-
-
3.303.293.606
624.224.433
24.911.833.287
-
-
16.119.483.197
8.792.350.090
685.986.950
-
406.075.339 10.506.653.038
2.055.418.676
85.777.484.311
4.429.500.000
-
47.398.233.350
38.379.250.961
129
Prospetto delle variazioni nei conti delle Immobilizzazioni Materiali
Situazione iniziale
Valore
a
Bilancio
di cui
Rivalutazioni
Fondi
ammortamento
Svalutazioni
Saldo
al
01.01.97
Acquisizioni
Incrementi
da Fusione
di cui
Rivalutazioni
6.547.453.079
-
-
-
6.547.453.079
-
675.280.987
262.250.359
153.227.741.948 21.258.134.331
1.269.927.541 10.965.791.371
1.956.412.061
- Terreni
- Fabbricati
54.508.277.860
-
98.719.464.088
20.007.077
645.585.296
-
97.239.650
Totale terreni e fabbricati
160.518.019.973 21.278.141.408
55.153.863.156
-
105.364.156.817
103.650.672.432
335.036.635
86.916.492.709
-
16.734.179.723
4.881.642.024
992.939.280
-
7.529.093.976
110.889.902
7.336.598.849
-
192.495.127
2.486.119.341
1.548.003.621
-
8.792.770.067
44.026.750
6.966.011.651
-
1.826.758.416
1.594.211.523
482.897.843
-
- Costruzioni leggere
Attrezzature industriali e
commerciali
742.824.946
-
114.832.037
-
1.269.927.541 11.755.904.395
2.218.662.420
Altri beni
- Mezzi di trasporto
- Macchine ufficio
17.049.782.043
9.435.170
14.083.027.440
-
2.966.754.603
2.442.804.538
934.444.883
-
- Mobili ed arredi
9.505.707.603
367.241.881
7.915.552.725
-
1.590.154.878
921.085.417
1.319.191.697
-
Totale altri beni
35.348.259.713
420.703.801
28.964.591.816
-
6.383.667.897
4.958.101.478
2.736.534.423
-
111.145.917
-
-
-
111.145.917
27.266.893.964
-
-
307.157.192.011 22.144.771.746
178.371.546.530
-
128.785.645.481
40.862.684.348 17.033.381.719
2.218.662.420
Immobilizzazioni in corso e acconti
Totale
130
Situazione finale
Riclassifiche Disinvestimenti
di cui
Utilizzo fondi Ammortamenti
Rivalutazioni
su
Disinvest/ti
su Disinvest/ti
-
(247.838.819
)
247.838.819
10.690.334
-
-
53.612.570
23.697.609
-
-
-
-
64.302.904
23.697.609
32.587.206 5.902.303.783
1.864.700
956.894.931
7.138.500
478.817.097 8.051.586.460
-
90.063.884
6.969.388
-
488.802.551
-
32.587.206 5.879.670.423
-
22.633.360
Incrementi
Fondi
ammortamento
da Fusione
Valore
a
Bilancio
-
6.964.204.913
di cui Svalutazio
ni
Rivalutazioni
262.250.359
-
1.442.664.610 165.657.687.109 23.190.848.783
-
114.832.037
857.656.983
Fondi
Residuo
ammortamento
al
31.12.97
-
6.964.204.913
61.798.025.687 103.859.661.422
20.007.077
-
783.050.693
74.606.290
1.557.496.647 173.479.549.005 23.473.106.219
-
62.581.076.380 110.898.472.625
736.001.913 108.570.223.505
327.898.135
-
95.225.263.985
13.344.959.520
90.063.884 2.798.196.876
998.535.353
11.473.153.054
103.920.514
-
11.043.267.194
429.885.860
15.542.250
461.093.120 1.580.671.496
340.488.879
10.381.076.882
28.484.500
-
8.426.078.906
1.954.997.976
796.118.327
380.240
766.656.157 2.667.855.937
719.729.464
19.630.913.137
9.054.930
-
16.703.956.684
2.926.956.453
528.392.769
2.071.990
420.911.947
821.831.678
653.158.150
11.217.591.948
365.169.891
-
8.969.630.606
2.247.961.342
- 1.813.313.647
17.994.480
1.648.661.224 5.070.359.111
1.713.376.493
41.229.581.967
402.709.321
-
34.099.666.196
7.129.915.771
-
27.376.175.181
-
-
-
27.376.175.181
(1.864.700)
-
-
- 2.924.575.366
55.799.977
-
-
2.250.129.411 21.822.446.230
5.005.410.406 362.128.682.712 24.307.634.189
- 202.949.273.755 159.179.408.957
131
Prospetto delle variazioni nei conti delle Immobilizzazioni Finanziarie
Situazione iniziale
Costo
originario
Rivalutazioni
Svalutazioni
Ripristini
Saldo
al
01.01.97
460.605.540.175
-
(10.666.054.071)
449.939.486.104
-
-
-
-
9.850.000.000
-
-
9.850.000.000
286.512.886
-
-
286.512.886
470.742.053.061
-
(10.666.054.071)
460.075.998.990
Partecipazioni
- Altre imprese
Crediti
- Verso imprese controllate
- Verso altri
Totale
132
Movimenti dell'esercizio
Situazione finale
Incrementi
Incrementi
da Fusione
Decrementi
Svalutazioni
Perdite
Ripristini
Rivalutazioni
Saldo
al
31.12.97
di cui
Rivalutazioni
480.449.157.195
485.782.118
43.386.244.050
9.112.520.011
25.302.524.683
-
903.678.186.039
-
-
134.000.000
-
-
-
-
134.000.000
-
7.840.000.000
-
9.850.000.000
-
-
-
7.840.000.000
-
2.237.399.521
107.693.037
91.458.597
-
-
-
2.540.146.847
-
490.526.556.716
727.475.155
53.327.702.647
9.112.520.011
25.302.524.683
-
914.192.332.886
-
133
Dettaglio delle partecipazioni in Società Italiane ed Estere
al 31 dicembre 1997 con le variazioni intervenute rispetto al 31 dicembre 1996
Società
Valuta
Capitale
Sociale
Quota
%
partec.
Valore
nominale
Partecipazioni
al
01.01.97
Controllate dirette Italia
- Benetton Fashion S.p.A.
Lit.
70.000.000.000
100,000%
70.000.000.000
70.000.000.000
- Benlog S.p.A.
Lit.
27.400.000.000
100,000%
27.400.000.000
33.971.590.334
- Bencom S.p.A.
Lit.
3.294.000.000
99,909%
3.291.000.000
2.997.000.000
- Benfin S.p.A.
Lit.
90.000.000.000
99,950%
89.955.000.000
72.551.629.311
- Fabrica S.p.A.
Lit.
8.000.000.000
100,000%
8.000.000.000
5.524.194.304
- Benetton Gesfin S.p.A.
Lit.
80.000.000.000
100,000%
80.000.000.000
82.435.157.300
- Benetton Sportsystem S.p.A.
Lit.
510.151.740.000
56,767%
289.596.000.000
-
- Calzaturificio di Varese S.p.A.
Lit.
8.808.569.580
98,539%
8.679.847.929
-
- Calzaturificio C.V.L. S.r.l. in liquidazione
Lit.
20.000.000
99,960%
19.992.000
-
244.260.000
84,979%
207.570.000
149.270.537.689
Controllate dirette Estero
- Benetton International N.V.
f.
- Benetton U.S.A. Corp.
US$
34.654.000
100,000%
34.654.000
9.593.618.659
- Benetton Holdings N.V.
f.
45.434.000
100,000%
45.434.000
23.558.894.207
- Azfin International B.V.
f.
40.000
100,000%
40.000
36.864.300
- Benetton International Luxembourg S.A.
Lit.
100.000.000
85,000%
85.000.000
-
- Di Varese International N.V.
f.
500.000
100,000%
-
-
HK$
500.000
0,010%
50
-
Controllate indirette Estero
- Di Varese (Far East) Ltd.
Altre
- Industria e Università S.r.l.
Lit.
25.500.000.000
0,196%
50.000.000
-
- Impianti del Tennis Club Varese S.p.A.
Lit.
2.614.000.000
2,066%
54.000.000
-
Totale
449.939.486.104
* Tali movimenti derivano da operazioni di fusione/scissione. Nel caso della Azfin International B.V. il movimento è conseguente alla chiusura della liquidazione.
134
Acquisto
azioni o quote
Cessioni
azioni o quote
Aumento
Capitale
Sociale
Versamenti
a
copertura perdite
Svalutazione
e perdite da
partecipazioni
Altri
movimenti
*
Partecipazioni
al
31.12.97
-
-
-
-
-
(4.095.000.000)
65.905.000.000
-
-
-
-
-
-
33.971.590.334
-
-
-
-
-
4.095.000.000
7.092.000.000
-
-
-
17.403.370.689
-
-
89.955.000.000
-
-
-
7.899.153.994
(8.438.771.685)
-
4.984.576.613
-
-
-
-
-
-
82.435.157.300
323.566.497.445
-
113.533.280.000
-
-
-
437.099.777.445
43.264.350.000
-
-
-
-
(43.264.350.000)
-
-
-
-
-
-
53.766.491
53.766.491
-
-
-
-
-
-
149.270.537.689
-
-
-
-
(241.743.190)
-
9.351.875.469
-
-
-
-
-
-
23.558.894.207
-
-
-
-
-
(36.864.300)
-
85.029.750
(85.029.750)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(432.005.136)
432.005.137
1
-
-
-
-
-
10.490
10.490
-
-
-
-
-
50.000.000
50.000.000
-
-
-
-
-
84.000.000
84.000.000
366.915.877.195
(85.029.750)
113.533.280.000
25.302.524.683
(9.112.520.011)
(42.681.432.182)
903.812.186.039
135
Elenco Partecipazioni possedute Direttamente e Indirettamente in Imprese Controllate, Collegate
Denominazione
Sede
Valuta
Capitale
Fabrica S.p.A.
Ponzano Veneto (Tv)
Lit.
8.000.000.000
Ponzano Veneto (Tv)
Lit.
70.000.000.000
Benlog S.p.A.
Ponzano Veneto (Tv)
Lit.
27.400.000.000
Ponzano Veneto (Tv)
Lit.
80.000.000.000
Bencom S.p.A.
Ponzano Veneto (Tv)
Lit.
3.294.000.000
Ponzano Veneto (Tv)
Lit.
90.000.000.000
Varese
Lit.
20.000.000
Amsterdam
f.
Benetton Sportsystem S.p.A.
Trevignano (Tv)
Lit.
Wilmington
US$
Imprese controllate direttamente:
Benfin S.p.A.
Calzaturificio C.V.L. S.r.l. in liquidazione
1)
500.000
510.151.740.000
34.654.000
Benetton Holdings N.V.
3)
Amsterdam
f.
45.434.000
3)
Amsterdam
f.
244.260.000
Ponzano Veneto (Tv)
Lit.
3.000.000.000
Benair S.p.A.
Ponzano Veneto (Tv)
Lit.
3.000.000.000
Socks & Accessories Benetton (S.A.B.) S.r.l.
Sesto Fiorentino (Fi)
Lit.
1.000.000.000
. S.A.B. International B.V.
Amsterdam
f.
. S.A.B. USA Corp.
Miami
US$
100.000
. S.A.B. Gmbh
Düsseldorf
DM
100.000
. S.A.B. España S.L.
Terrassa
Ptas.
Imprese controllate indirettamente:
. S.A.B. S.A.R.L.
1)
1.500.000
9.000.000
Parigi
F
400.000
. S.A.B. UK Ltd.
Londra
£
50.000
. S.A.B. (H.K.) Ltd.
Hong Kong
HK$
. Sincom N.V.
Curaçao
f.
11.634
. Accessories of Benetton S.A.R.L.
Parigi
F
600.000
Divarese America Corp.
Wilmington
US$
125.000
Hong Kong
HK$
Olimpias S.p.A.
Grumolo delle Abbadesse (Vi)
Lit.
977.750.000
. Filma S.p.A.
Valdagno (Vi)
Lit.
705.000.000
. Filtravesio S.r.l.
Travesio (Pn)
Lit.
199.000.000
. Finitex S.p.A.
Lit.
200.000.000
. Tessuti di Pordenone S.p.A.
Pordenone
Lit.
200.000.000
Gorizia
Lit.
5.840.000.000
Lit.
750.000.000
. Color Service S.r.l.
Dueville (Vi)
Lit.
400.000.000
. Spiller S.p.A.
Schio (Vi)
Lit.
4.000.000.000
. Tessitura Travesio S.p.A.
Travesio (Pn)
Lit.
300.000.000
. Lanificio di Follina S.p.A.
Follina (Tv)
Lit.
500.000.000
. Manifattura Goriziana S.p.A.
. Tintoria Astico S.p.A. in liquidazione
136
1)
100.000
500.000
Importo del
Patrimonio Netto
Utile/(Perdita)
dell'Esercizio
direttamente
Quota posseduta
indirettamente
Valore di carico
in lire
4.787.582.957
(7.255.705.157)
100,000%
-
4.984.576.613
119.978.740.243
6.531.359.055
100,000%
-
65.905.000.000
168.838.809.125
12.719.728.980
100,000%
-
33.971.590.334
92.183.633.787
8.375.576.481
100,000%
-
82.435.157.300
94.220.272.174
5.763.642.327
99,909%
0,091%
7.095.000.000
93.413.801.560
3.413.801.560
99,950%
0,050%
90.000.000.000
53.766.448
(13.108.706)
99,960%
-
53.766.491
(107.500)
(450.074)
100,000%
-
1
506.258.408.779
(8.404.159.108)
56,767%
-
437.099.777.445
6.418.889
(44.293)
100,000%
-
9.351.875.469
25.642.637
(16.351.657)
100,000%
-
23.558.894.207
907.982.000
178.928.000
84,979%
15,021%
168.437.785.069
2.557.087.572
(1.558.747.673)
-
100,000%
2.557.087.572
48.930.497.365
1.927.106.097
-
100,000%
3.000.000.000
11.194.656.403
5.761.090.177
-
50,000%
690.000.000
9.880.729
6.106.738
-
50,000%
1.203.375.575
937.770
387.181
-
50,000%
126.240.984
90.611
(17.713)
-
50,000%
187.065.361
60.534.498
20.350.507
-
50,000%
148.045.358
352.960
65.906
-
50,000%
111.321.468
234.679
72.067
-
50,000%
252.481.096
90.077.022
36.758.197
-
50,000%
20.687.675
9.174.314
464.477
-
50,000%
7.303.437.412
(237.853)
(575.778)
-
50,000%
172.966.384
(36.395)
(167.963)
-
100,000%
502.227.064
(244.184)
(604.662)
0,010%
99,990%
97.786.975
40.177.262.821
4.163.221.807
-
86,500%
64.515.787.202
3.898.092.044
1.047.565.906
-
86,500%
7.561.848.474
2.705.085.688
954.930.112
-
86,500%
350.000.000
694.145.045
(218.337.864)
-
86,500%
222.295.000
1.541.797.968
153.861.650
-
86,500%
209.595.000
17.788.342.886
2.975.672.343
-
86,500%
15.346.566.000
(1.131.067.456)
(1.963.583.765)
-
55,386%
1.000
1.222.240.026
125.354.148
-
43,250%
419.410.000
2.823.566.798
33.512.538
-
43,250%
3.340.000.000
1.384.535.234
1.116.439.080
-
86,500%
410.000.000
609.298.405
46.716.380
-
86,500%
7.700.000.000
137
Denominazione
Sede
Valuta
Texcontrol S.p.A.
Ponzano Veneto (Tv)
Lit.
17.000.000.000
. Filatura di Vittorio Veneto S.p.A.
Vittorio Veneto (Tv)
Lit.
600.000.000
. Maglificio Fontane S.p.A.
Fontane di Villorba (Tv)
Lit.
3.200.000.000
Fontane di Villorba (Tv)
Lit.
70.000.000
Monastier di Treviso (Tv)
Lit.
200.000.000
100.000.000
. Texfin S.r.l.
. Maglifici Re.Mo. S.p.A.
. Maglificio Fonzaso S.r.l.
Capitale
Monastier di Treviso (Tv)
Lit.
Prince Sports Group Inc.
3)
Bordentown
US$
. Prince Manufacturing Asia Ltd.
1) 3)
Hong Kong
HK$
2
. Prince Manufacturing Taiwan Ltd.
3)
Taichung
NT$
100.000.000
. Benetton Sportsystem Communication U.S.A. Inc.
3)
New York
US$
-
. Prince U.K. Ltd.
2)
Ardingly
£
100
. Nordica U.S.A. Inc.
3)
Wilmington
US$
100
. Benetton Sportsystem Canada Inc.
3)
Montreal
CAN$
. Benetton Sportsystem Active North America Inc.
3)
Lawrenceville
US$
3)
Amsterdam
f.
. Benetton Cosmetics Corp.
New York
US$
3.500.000
. Kästle Gmbh
Hohenems
ATS
45.000.000
. Rollerblade Inc.
Minneapolis
US$
148
Benetton Sportsystem Japan Co. Ltd.
Kawasaki
Yen
400.000.000
Benetton Sportsystem Gmbh (Deutschland)
Unterschleissheim
DM
Benetton Sportsystem France S.A.R.L.
Seyssins
F
Benetton Sportsystem Iberica S.A.
Barcellona
Ptas.
Stans
SwF
Trevignano (Tv)
Lit.
99.000.000
Wilmington
US$
1.301.000
Benetton Sportsystem N.V.
Benetton Sportsystem (Schweiz) A.G.
Sport Equipment S.r.l. in liquidazione
1)
Benetton Cosmetici Holding S.A.
6.195.000
5.000.000
44.441.616
5.500.000
18.000.000
160.000.000
500.000
Lugano
SwF
8.050.000
Tokyo
Yen
800.000.000
Bene West Co. Ltd.
Osaka
Yen
110.000.000
Benetton Shoes Japan K.K.
Tokyo
Yen
60.000.000
Bene Moda K.K.
Tokyo
Yen
60.000.000
Tokyo
Yen
50.000.000
K.K. Via Veneto
Tokyo
Yen
232.500.000
Beijing Benetton Fashion Co. Ltd.
Beijing
Y
3.797.620
Buenos Aires
US$
1.778.166
Mexico City
US$
4.721.107
Alexandria
LE
6.000.000
New Delhi
Rs.
80.000.000
Hong Kong
HK$
51.000.000
Sidney
$A
Benetton Do Brasil Textil Ltda.
US$
9.686.380
US$
15.000.000
Colors do Brasil Roupas Ltda.
Rio de Janeiro
US$
1.000
Novaben Comercio de Roupas Ltda.
Rio de Janeiro
US$
48.449
Benest Ltd.
Mosca
R
Benetton China Japan K.K.
Benetton Mexico S.A. de C.V.
1)
141.000
1)
2)
Egyptian European Clothing Manufacturers S.A.E.
3)
Benetton Australia Pty. Ltd.
138
2)
1.000
400.000.000
Importo del
Patrimonio Netto
Utile/(Perdita)
dell'Esercizio
direttamente
Quota posseduta
indirettamente
Valore di carico
in lire
25.522.495.100
1.809.096.613
-
83,769%
35.238.214.700
837.130.978
(35.504.526)
-
41,885%
1.450.000.000
32.806.523.266
3.468.530.225
-
83,769%
44.843.000.000
8.565.280.958
1.874.502.090
-
83,769%
9.797.478.900
224.858.306
(235.974.108)
-
83,769%
5.225.000.000
37.289.214
(1.226.655.637)
-
83,769%
850.000.000
25.527.000
1.705.000
-
56,767%
111.624.478.400
(1.521.000)
(17.042.000)
-
56,767%
-
US$ 7.486.000
(US$ 1.138.000)
-
56,767%
141.861.930
(339.000)
(257.000)
-
56,767%
-
-
-
-
56,767%
-
5.891.000
(3.881.000)
-
56,767%
11.557.878.300
294.000
(6.342.000)
-
56,767%
-
(3.296.000)
(6.196.000)
-
56,767%
-
107.502.609
(14.198.019)
-
56,767%
29.321.538.578
152.504
(199.204)
-
56,767%
432.916.820
38.060.351
(11.439.648)
-
56,767%
17.930.989.607
(133.316.000)
(34.492.000)
-
51,090%
11.916.207.069
(1.424.447.000)
(5.454.292.000)
-
56,767%
29.788.625.361
6.228.000
(2.408.000)
-
56,767%
5.545.347.202
22.048.758
4.414.626
-
56,767%
3.795.867.600
175.736.000
(88.798.000)
-
56,767%
2.914.719.811
6.896.000
1.420.000
-
56,767%
2.199.511.828
238.367.562
5.056.938
-
56,767%
99.000.000
341.587
(58.812)
-
100,000%
600.919.953
980.523
151.020
-
100,000%
933.819.002
(195.880.000)
232.749.000
-
100,000%
(1.967.631.337)
23.749.664
23.737.633
-
40,000%
312.248.000
144.891.000
28.437.000
-
50,000%
407.280.000
1.497.968
3.792.202
-
50,000%
407.280.000
(145.365)
273.270.222
-
91,000%
14
102.669.371
42.751.651
-
50,000%
811.166.000
5.467.692
65.291
-
50,000%
640.160.369
2.007.418
(1.932.433)
-
100,000%
5.999.924.867
42.828
(18.908)
-
100,000%
154.797.815
7.897.312
242.032
-
50,000%
1.734.990.374
76.944.560
6.112.886
-
50,000%
1.411.092.810
33.367.457
5.059.973
-
100,000%
5.570.161.285
-
-
-
100,000%
1.411.984
5.333.391
1.998
-
100,000%
3.325.954.461
3.561.478
1.007.720
-
100,000%
10.725.161.493
(231.749)
(69.139)
-
100,000%
1.759.190
(226.458)
(294.129)
-
100,000%
85.230.996
204.138.876
(195.861.124)
-
100,000%
117.546.063
139
Denominazione
Sede
Valuta
Benetton Finance N.V.
Curaçao
US$
Benetton Finance S.A.
Luxembourg
Lit.
Benetton France Trading S.A.R.L.
Troyes
F
240.000.000
Benetton Realty France S.A.
Troyes
F
272.000.000
Troyes
F
40.000.000
L'apollinaire S.N.C.
Parigi
F
Castellbisbal
Ptas.
100.000.000
Benetton S.A.
Castellbisbal
Ptas.
200.000.000
Benetton Lda.
Maia
Esc
20.000.000
Benetton (U.K.) Ltd.
Londra
£
Londra
£
3.900.000
Troyes
F
28.050.000
Benetton Retail (1988) Ltd.
Londra
£
10.000.000
Benetton Società di Servizi S.A.
Lugano
SwF
Benetton Central Europe Ltd.
Varsavia
Zloty
4.224.000
Lugano
SwF
1.000.000
Benetton Cosmétiques France S.A.
Benetton Services S.A.
1)
1)
Capitale
26.000
1.000.000.000
250.000
52.334
100.000
Lugano
SwF
Benetton Korea Inc.
Seoul
W
110.000.000
1.400.000
Benetton Engineering Ltd.
Enstone
£
12.342.000
T.W.R. Group Ltd.
3)
Kidlington
£
20.000.000
Benetton China Holdings Ltd.
1) 3)
Hong Kong
HK$
20.085.000
Sahline
At
303.900.000
2)
Nagykallo
Ft
20.000.000
Consorzio "Mario Zegna G.E."
3)
Milano
Lit.
60.000.000
Consorzio "Co.Ge.F."
3)
S. Mauro Torinese (To)
Lit.
30.000.000
Benetton Tunisia S.A.R.L.
Benetton Ungheria Kft.
Imprese collegate indirettamente:
1) in liquidazione
2) non operativa
3) dati del patrimonio netto e risultato riferiti all'ultimo bilancio approvato
140
Importo del
Patrimonio Netto
Utile/(Perdita)
dell'Esercizio
direttamente
Quota posseduta
indirettamente
Valore di carico
in lire
26.000
(5.703.528)
-
100,000%
45.738.490
437.086.293.644
32.322.883.177
-
100,000%
402.101.801.623
239.583.688
20.608.449
-
100,000%
67.605.767.929
243.002.027
(2.929.687)
-
100,000%
82.167.587.808
133.133.400
16.342.350
-
100,000%
32.278.426.132
(11.048.695)
(1.181.293)
-
100,000%
2.566.424.773
2.901.578.258
987.942.470
-
100,000%
1.571.167.361
3.842.277.354
1.069.316.197
-
100,000%
33.634.246.392
31.467.391
3.545.158
-
100,000%
190.545.328
(152.354)
(221.680)
-
100,000%
7.714.380.002
1.692.555
52.692
-
100,000%
7.437.110.280
1.042.755
(243.674)
-
100,000%
379.850.429
2.918.587
(43.001)
-
100,000%
18.702.285.363
1.084.855
125.595
-
100,000%
58.450.739
1.128.859
(373.890)
-
100,000%
4.032.783.067
4.332.651
2.832.488
-
100,000%
1.058.773.430
1.968.066
(131.934)
-
100,000%
1.475.357.875
268.642.167
(20.927.139)
-
100,000%
242.522.267
12.000.800
(4.192)
-
100,000%
36.407.372.528
28.926.000
(401.000)
-
50,000%
34.956.477.087
21.407.627
521.695
-
100,000%
4.236.102.407
10.247.880.462
9.832.868.792
-
99,967%
472.550.050
15.291.000
(4.709.000)
-
100,000%
173.462.889
58.977.340
6.884.875
-
28,384%
30.000.000
22.229.261
(3.784.152)
-
18,922%
10.000.000
141
Prospetto delle variazioni dei conti di Patrimonio Netto
Capitale
Sociale
Riserva da
sovrapprezzo
azioni
Riserve
di
rivalutazione
87.276.862.500
470.865.782.409
40.459.700.153
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
87.276.862.500
470.865.782.409
40.459.700.153
-
-
-
-
-
-
3.491.074.500
-
(3.491.074.500)
-
-
-
-
-
-
Descrizione
Saldi al 01/01/1996
Saldi al 31/12/1996
- aumento gratuito del capitale
Atto di fusione del 24/11/1997 su delibera del 22/10/1997
- aumento del capitale
11.468.500
-
-
- fusione Calzaturificio di Varese S.p.A.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
90.779.405.500
470.865.782.409
36.968.625.653
Saldi al 31/12/1997
142
Riserva
legale
Riserva
azioni
proprie
Riserve
statutarie
Altre
riserve
Utili
a nuovo
Utile
dell'esercizio
Totale
Patrimonio
netto
17.455.372.500
-
-
112.947.263.972
-
136.834.084.190
865.839.065.724
-
-
-
62.648.751.065
-
(62.648.751.065)
-
-
-
-
-
-
(74.185.333.125)
(74.185.333.125)
-
718.865.097
-
(718.865.097)
-
-
-
-
-
-
-
-
125.324.659.469
125.324.659.469
17.455.372.500
718.865.097
-
174.877.149.940
-
125.324.659.469
916.978.392.068
-
-
-
38.047.796.969
-
(38.047.796.969)
-
-
-
-
-
-
(87.276.862.500)
(87.276.862.500)
-
-
-
-
-
-
-
-
(718.865.097)
-
718.865.097
-
-
-
-
2.348.376.000
-
(2.348.376.000)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
11.468.500
-
-
-
324.380.224
-
-
324.380.224
-
(2.348.376.000)
-
2.348.376.000
-
-
-
-
-
-
-
-
163.759.212.924
163.759.212.924
17.455.372.500
-
-
213.968.192.230
-
163.759.212.924
993.796.591.216
143
Prospetti supplementari
Stato Patrimoniale
Riclassificato secondo criteri finanziari
Attività
31.12.97
31.12.96
156.363
90.572
337
719
15.201
75.003
177.172
102.135
3.840
-
199.320
172.559
1.044.920
963.333
(89.998)
(91.498)
26.205
28.415
254.300
194.549
7.931
6.016
1.795.591
1.541.803
903.812
449.939
402
287
2.138
-
4.000
-
8.409
10.708
918.761
460.934
173.480
160.518
120.043
111.180
30.848
26.555
Automezzi e mezzi di trasporto
10.381
8.793
Immobilizzazioni in costruzione ed acconti
27.376
111
(202.949)
(178.372)
159.179
128.785
8.071
3.815
Oneri pluriennali
15.710
16.105
Avviamento
14.598
6.687
38.379
26.607
2.911.910
2.158.129
Attività a breve
Cassa e banche
Titoli
Crediti finanziari verso società controllate
Quota a breve dei finanziamenti a controllate
Crediti commerciali verso società controllate e controllanti
Clienti
Crediti diversi
Partecipazioni
Depositi cauzionali
Crediti finanziari a medio e lungo termine verso terzi
Totale Attività
144
31.12.97
31.12.96
73.155
533.011
Debiti finanziari verso società controllate
155.799
99.936
100.000
-
8.180
15.502
Debiti commerciali verso società controllate
164.686
162.425
366.152
306.057
22.907
18.087
9.718
3.469
52.142
7.274
952.739
1.145.761
500.000
-
399.150
41.830
Fondo trattamento fine rapporto
38.761
34.363
Altri fondi
21.581
19.197
5.882
-
965.374
95.390
90.779
87.277
470.866
470.866
36.969
40.460
231.424
193.050
Utile netto d'esercizio
163.759
125.325
993.797
916.978
2.911.910
2.158.129
Passività a breve
Banche
Quota a breve dei finanziamenti a medio e lungo termine
Debiti diversi
Ratei e risconti passivi
Fondo imposte
Patrimonio netto
Capitale sociale
145
Conto Economico riclassificato (a costo del venduto)
1997
1996
2.381.825
32.532
2.095.075
25.605
2.414.357
2.120.680
738.543
56.700
728.173
12.335
7.286
667.738
53.105
664.631
12.147
6.547
1.543.037
1.404.168
871.320
716.512
Provvigioni
Ammortamenti
Altri costi e spese
76.193
70.463
104.349
100.397
19.994
137.230
63.494
65.507
94.277
94.804
19.643
119.566
508.626
457.291
Risultato operativo
362.694
259.221
Proventi netti da coperture valutarie e differenze cambio
Proventi finanziari
Oneri finanziari
Altri (oneri) proventi al netto
56.156
10.334
(63.352)
(12.103)
141.349
37.195
(109.804)
(63.636)
(8.965)
5.104
353.729
264.325
(189.970)
(139.000)
163.759
125.325
Ricavi
Vendite nette
Ricavi diversi
Costo del venduto
Consumo materiali
Lavorazioni esterne
Utile prima delle imposte
Imposte
Utile netto d'esercizio
146
Rendiconto finanziario
1997
1996
163.759
32.329
125.325
31.790
77.639
189.970
4.204
(3.607)
464.294
65.063
139.000
46.099
(20.519)
386.758
Pagamento imposte
(144.882)
(177.595)
Variazione crediti commerciali
Variazione altri crediti di funzionamento
Variazione scorte
Variazione debiti commerciali
Variazione altri debiti di funzionamento
Variazione capitale di funzionamento
(154.839)
2.135
(48.977)
51.332
14.633
(135.716)
(106.586)
15.959
65.401
42.850
(17.122)
502
Totale flusso della gestione reddituale
183.696
209.665
Attività di investimenti/disinvestimenti
operativi
Investimenti in immobilizzazioni materiali
Investimenti in immobilizzazioni immateriali
Disinvestimenti di immobilizzazioni materiali
Disinvestimenti di immobilizzazioni immateriali
Variazione crediti per investimenti
Totale flussi da attività per
investimenti/disinvestimenti operativi
(41.459)
(8.165)
8.086
765
984
(16.833)
(6.067)
2.254
2.693
-
(39.789)
(17.953)
(480.449)
(25.302)
122
(185.657)
(44.136)
-
(82)
278
(505.711)
(229.515)
(87.277)
(74.185)
(449.081)
(111.988)
Gestione reddituale
Utile netto
Ammortamenti
Accantonamenti al fondo svalutazione crediti
ed altri fondi
Accantonamento al fondo imposte
Perdite, minusvalenze (plusvalenze) nette
Utilizzo fondo T.F.R. ed altri fondi
Autofinanziamento
Gestione di partecipazioni ed altre
Acquisizione e capitalizzazione di partecipazioni
Copertura perdite da partecipazioni
Cessione di partecipazioni
Decremento (incremento) netto delle altre
Totale flussi della gestione di partecipazioni
ed altre immobilizzazioni finanziarie
Pagamento dividendi
Totale fabbisogno netto di mezzi finanziari
147
1997
1996
(325.640)
865.500
(15.502)
(9.978)
514.380
638.352
(682.896)
4.940
(39.604)
Variazione liquidità
(65.299)
151.592
Totale coperture finanziarie
449.081
111.988
Coperture finanziarie
Variazione posizione finanziaria netta a breve
Accensione debiti finanziari a medio e lungo termine
Rimborso debiti finanziari a medio e lungo termine
Accensione crediti finanziari a medio e lungo termine
Rimborso crediti finanziari a medio e lungo termine
148
PROPOSTE DI DELIBERAZIONE
Signori Azionisti,
a conclusione della nostra relazione, confidando nel Vostro consenso all'impostazione e ai criteri adottati nella redazione del
bilancio al 31.12.1997, Vi proponiamo:
1. di approvare il bilancio per l’esercizio 1997;
2. di ripartire l’utile netto di lire 163.759.212.924 nel modo seguente:
- agli Azionisti dividendo di lire 525 per ogni azione e perciò complessivamente lire 95.318.375.775
- a riserva legale l’importo di lire 700.508.600
- a riserva straordinaria il residuo di lire 67.740.328.549.
p. Il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Luciano Benetton
149
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
AL BILANCIO CHIUSO AL 31 DICEMBRE 1997
Signori Soci,
abbiamo esaminato il progetto di bilancio d’esercizio della Società al 31 dicembre 1997 redatto dagli Amministratori e da
questi regolarmente comunicato al Collegio Sindacale unitamente ai prospetti e agli allegati di dettaglio ed alla loro relazione
sulla gestione.
Lo Stato Patrimoniale evidenzia un utile dell’esercizio di lire 163.759.212.924 e si riassume nei seguenti valori:
–
–
–
–
–
Attività
Passività
Patrimonio netto
Conti impegni e rischi ed altri conti d’ordine
2.911.909.856.485
1.918.113.265.269
993.796.591.216
163.759.212.924
2.681.691.050.158
Il Conto Economico presenta i seguenti valori:
–
–
–
–
–
–
–
–
Valore della produzione
Costi della produzione
Differenza tra valore e costi della produzione
Proventi ed oneri finanziari
Rettifiche di valore di attività finanziarie
Proventi ed oneri straordinari
Imposte sul reddito
Utile
2.478.952.330.045
(2.114.096.800.791)
364.855.529.254
(1.724.772.936)
(9.112.520.011)
(288.576.383)
189.970.447.000
163.759.212.924
Il nostro esame sul bilancio è stato svolto tenendo conto dei principi di comportamento del Collegio Sindacale raccomandati
dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e Ragionieri e, in conformità a tali principi, abbiamo fatto riferimento alle
norme di legge che disciplinano il bilancio di esercizio interpretate ed integrate dai correnti principi contabili generalmente
accettati e dalle raccomandazioni emanate in materia dalla CONSOB.
Il Collegio ha pure tenuto presente l’indirizzo generale contenuto nel dettato normativo del recente Testo Unico sui valori
mobiliari.
Con il Consiglio di Amministrazione ed i dirigenti della Società sono stati intrattenuti frequenti contatti intesi ad assumere
dettagliate informazioni necessarie allo svolgimento delle operazioni di controllo, con particolare riguardo ai crediti verso
clienti, ai rapporti con le consociate del Gruppo e delle imprese ad esse correlate.
Dalla Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. abbiamo attinto utili indicazioni in ordine alle valutazioni del magazzino e
delle partecipazioni, ai livelli di adeguatezza del sistema amministrativo contabile, di controllo interno e alle procedure
seguite dalla predetta Società di Revisione per pervenire alle risultanze che verranno esposte nella relazione di certificazione
in corso di approntamento.
Lo Stato Patrimoniale ed il Conto Economico presentano, a fini comparativi, i valori dell’esercizio precedente.
Il Collegio Sindacale ha effettuato nel corso dell’esercizio le verifiche ed i controlli richiesti dalla legge, partecipando
regolarmente alle sedute del Consiglio di Amministrazione; in tali occasioni ha espresso pareri e commenti in ordine alle
varie problematiche societarie con particolare riferimento alle operazioni compiute con parti correlate, confortati dall’esame
di cospicua documentazione attinta presso la Direzione aziendale.
I Sindaci attestano che i dati dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico concordano con quelli risultanti dalle scritture
contabili che, per quanto hanno potuto constatare in occasione delle verifiche periodiche effettuate nel corso dell’esercizio,
risultano affidabili nel rappresentare correttamente i fatti di gestione.
150
In ordine ai criteri di valutazione delle poste di bilancio, il Collegio Sindacale ritiene di dover segnalare quanto segue:
– le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisizione, incrementato dei costi accessori ed aumentato in
conseguenza delle rivalutazioni eseguite in base a specifiche leggi e sono state generalmente ammortizzate in relazione alla
loro utilità residua.
Gli oneri poliennali sono stati iscritti con il nostro consenso così pure le voci corrispondenti ai valori di incremento di
fabbricati e terreni e di avviamento provenienti dai disavanzi di fusione delle società Azimut S.p.A., Immobiliare Castrette
S.p.A. e Calzaturificio di Varese S.p.A..
Per quanto concerne quest’ultima società, la fusione si è perfezionata con atto del 24 novembre 1997; ai fini fiscali gli
effetti decorrono dal 1° gennaio 1997.
Per talune categorie, la Società ha inoltre stanziato nell’esercizio ammortamenti anticipati secondo quanto concesso dalla
normativa fiscale. Tali accantonamenti sono stati iscritti al rigo B.10.b del Conto Economico ed hanno avuto contropartita
nella rettifica del valore delle immobilizzazioni iscritte all’attivo patrimoniale.
In materia di rivalutazione, il Consiglio ha fornito le informazioni richieste dall’art. 10 della legge n. 72 del 19/03/1983 e da
altre specifiche norme in materia;
– le immobilizzazioni immateriali, con il nostro consenso, sono state iscritte al costo di acquisto e rettificate nel rispetto di
quanto disposto dai punti 5) e 6) dell’art. 2426 del Codice Civile;
– le immobilizzazioni finanziarie sono state valutate sulla base del costo di acquisto o di sottoscrizione, ridotto nel caso di
perdite durevoli;
– le altre immobilizzazioni finanziarie costituite da crediti verso le società controllate e/o collegate sono iscritte al minore
tra valore storico e valore di presunto realizzo;
– i titoli sono stati iscritti al costo di acquisto, eventualmente ridotto al valore di presumibile realizzo, desunto
dall’andamento di mercato, se inferiore;
– le disponibilità liquide sono iscritte per il loro effettivo importo;
– la valutazione delle rimanenze finali è stata effettuata con i criteri illustrati dagli Amministratori nella Nota Integrativa, da
noi condivisi;
– il criterio di iscrizione dei crediti verso clienti è avvenuto al valore nominale ed è adeguato al presunto valore di realizzo
che corrisponde alla differenza tra il nominale ed il fondo rettificativo. L’ammontare di tale fondo appare congruo in
relazione ai rischi di inesigibilità ragionevolmente prevedibili;
– le poste passive riguardanti i valori numerari sono iscritte al valore corrispondente a quello di estinzione;
– i ratei e risconti sono calcolati in base al principio della competenza temporale e della correlazione economica dei costi e
dei ricavi;
– il fondo trattamento di fine rapporto, aumentato per l’accantonamento della quota a carico dell’esercizio, appare congruo
a coprire le spettanze maturate dai dipendenti a fine esercizio, secondo le rispettive situazioni giuridiche;
– l’imposta patrimoniale ex L. 461/92 è stata imputata al Conto Economico.
In tema di valutazione delle voci di bilancio i Sindaci constatano che il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto
necessario avvalersi della deroga di cui al 4° comma dell’art. 2423 del Codice Civile in quanto l’applicazione dei criteri
generali ha consentito una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale ed economica della Società.
I Sindaci hanno preso atto che il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto di svalutare le seguenti partecipazioni:
Fabrica S.p.A.
in conseguenza delle perdite dalle stesse riportate e al fine di allineare i valori iscritti in bilancio al valore del patrimonio
netto delle stesse, o per tener conto prudentemente di oneri potenziali ragionevolmente certi.
Il 22 luglio 1997 la Società ha proceduto all’acquisizione da Edizione Ventures N.V., controllata da Edizione Holding S.p.A.,
società quest’ultima che, in aderenza ai principi contabili generalmente accettati, assume la veste di parte “correlata”, del
56,767% del capitale sociale della Benetton Sportsystem S.p.A., formulando nel contempo offerta irrevocabile di acquisto,
valida fino al 31 marzo 1998, del rimanente 43,233%.
Il Collegio ha esaminato con molta attenzione ed accuratezza il materiale documentario riferentesi alla formazione del
prezzo di acquisto pervenendo al convincimento che esso corrisponda a valori accoglibili sia in relazione all’importanza dei
marchi posseduti dalla Benetton Sportsystem S.p.A. sia considerando che l’acquisizione avviene in via totalitaria.
151
In ordine all’interesse economico al compimento di tale operazione esso rileva per l’opportunità di investire proficuamente
le proprie risorse finanziarie in una impresa in grado di integrare nelle consolidate capacità organizzative, produttive e
commerciali della Benetton Group S.p.A. la realtà del mercato dell’abbigliamento e degli articoli sportivi di maggior diffusione
potenzialmente idoneo a raggiungere importanti traguardi quanto a sviluppo commerciale ed innovazione tecnologica.
La Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. non ha comunicato alla data di redazione della presente, alcuna riserva o
rilievo emerso durante i lavori cui è intervenuta. Nessuna denunzia ex art. 2408 C.C. è pervenuta al Collegio.
A nostro giudizio, il soprammenzionato bilancio corredato dalla Relazione sulla Gestione, appare redatto in conformità ai
criteri dell’art. 2426 C.C.. Esprimiamo pertanto parere favorevole alla sua approvazione, nonché alla proposta degli
Amministratori in merito all’utile d’esercizio.
Siete stati convocati in Assemblea Straordinaria per discutere e deliberare in ordine alle proposte di:
– fusione per incorporazione di Benetton Fashion S.p.A. e Benetton Sportsystem S.p.A. in Benetton Group S.p.A.;
– riduzione del valore nominale a lire 50 per azione e conseguente frazionamento;
– successivo aumento del valore nominale dell’azione da lire 50 a lire 250 mediante imputazione di parte del fondo
sovrapprezzo azioni a capitale sociale;
– conseguenti modifiche dello statuto sociale.
Abbiamo espresso, in sede di Consiglio di Amministrazione, parere favorevole a tali operazioni e ne diamo conferma nella
presente relazione.
IL COLLEGIO SINDACALE
Dott. Dino Sesani
Dott. Fanio Fanti
Dott. Filippo Duodo
Ponzano Veneto, 7 maggio 1998
152
RELAZIONE DI CERTIFICAZIONE SUL BILANCIO D’ESERCIZIO
AI SENSI DELL’ARTICOLO 4 DEL D.P.R. 31 MARZO 1975, N. 136.
Agli Azionisti della BENETTON GROUP S.p.A.
Abbiamo assoggettato a revisione contabile il bilancio d’esercizio della BENETTON GROUP S.p.A. chiuso al 31 dicembre
1997. Abbiamo inoltre controllato la concordanza della relazione sulla gestione con il bilancio.
Il nostro esame è stato svolto secondo i principi ed i criteri per il controllo contabile raccomandati dalla CONSOB ed
effettuando i controlli che abbiamo ritenuto necessari per la finalità dell'incarico conferitoci. I bilanci di alcune società
controllate direttamente ed indirettamente sono stati esaminati da altri revisori che ci hanno fornito le relative relazioni. Il
nostro giudizio, espresso in questa relazione, per quanto riguarda tali partecipazioni, iscritte nel bilancio della Società e nei
bilanci delle sue controllate rispettivamente per lire 437.100 milioni e per lire 491.365 milioni, è basato anche sulla revisione
svolta da altri revisori. Per il giudizio relativo al bilancio dell’esercizio precedente, i cui dati sono presentati ai fini comparativi
secondo quanto richiesto dalla legge, si fa riferimento alla relazione di certificazione da noi emessa in data 8 aprile 1997.
A nostro giudizio il bilancio nel suo complesso è stato redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la
situazione patrimoniale e finanziaria ed il risultato economico della Società, in conformità alle norme che disciplinano il
bilancio d’esercizio. Pertanto rilasciamo certificazione al bilancio della BENETTON GROUP S.p.A. al 31 dicembre 1997.
La Società detiene partecipazioni di controllo ed ha pertanto redatto il bilancio consolidato di Gruppo che è stato da noi
esaminato e lo stesso, con la relativa relazione di certificazione, è esposto in allegato.
DELOITTE & TOUCHE S.p.A.
Andrea Ruggeri
Fausto Zanon
Treviso, 30 aprile 1998
153

Benetton Group Bilancio Consolidato e Bilancio Benetton Group

Transcript

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