Noi di Nordiconad LUGLIO/OTTOBRE 2016

NOI DI
[email protected]
Periodico per i soci e per i dipendenti di Nordiconad,
dei punti vendita e delle società collegate
POSTE ITALIANE S.P.A. – SPEDIZIONE IN ABBONAMENTO POSTALE – D.L. 353/2003 (CONV. IN L. 27/02/2004 N° 46) ART. 1, COMMA 1, CN/BO – COSTO COPIA € 0,05 EDITORE:
NORDICONAD VIA DANIMARCA 80 – 41100 MODENA – AUTORIZZAZIONE DEL TRIBUNALE DI BOLOGNA N. 7162 DEL31–10–2001 FOTOLITO E STAMPA: CASMA S.R.L. – BOLOGNA
Anno 18° N. 3 Luglio - Ottobre 2016
A PAGINA 9 SPECIALE
Direttore editoriale: Gianluigi Covili
Comitato di redazione: Valeria Bellini, Yuri Cervi, Ivana Giacomini, Tiziana Giurati, Cristina Laura,
Franco Lupi, Luca Manfredini, Maura Massaferro, Francesca Mattana, Claudio Nasi, Ivano Pinasco,
Giorgio Rocca, Mauro Ronco, Patrizia Togni, Cristina Saccon. Direttore responsabile: Franca Rosso.
Un nuovo presidente per Nordiconad
Quarantanove anni, sposato con Nadia e padre di tre bellissimi figli, il nuovo presidente Nordiconad Massimo Galvan
si può definire vero e proprio “figlio d’arte”. Suo padre Domenico, affiancato dalla moglie Teresa è entrato in Conad
nei primi anni 70 con un negozietto a Portula in provincia di Biella; Massimo a vent’anni ha cominciato a lavorare come
contabile prima in Cooperativa e poi nella società di servizi, fino al 1996 quando in società con il padre ha acquistato
il Conad di Occhieppo. Oggi partecipa in due società: una con la moglie per la gestione del Conad di Candelo e
l’altra con altri quattro soci per la gestione del Conad di Occhieppo e del Conad di Ivrea, quest’ultimo completo di
parafarmacia e distributore di carburanti. Ma scopriamo dalle sue parole come si trova dentro al nuovo ruolo, quali
sono le prime mosse del nuovo consiglio di amministrazione e i programmi per il prossimo futuro di Nordiconad.
IN QUESTO NUMERO
Il mio percorso professionale è stato tutto dentro a Conad. Da
quindici anni partecipo al Consiglio di Amministrazione e dopo
quattro mandati da vicepresidente, rappresentante dell’area piemontese, oggi ho assunto questo nuovo incarico che è di enorme responsabilità perché Nordiconad – oltre ad essere un’impresa dai volumi molto importanti – occupa tra soci e dipendenti
più di cinquemila persone.
Devo dire che essere stato per tanto tempo vicepresidente mi
aiuta in questo nuovo incarico. Anche i vicepresidenti che mi
affiancheranno, Renato Rossi e Roul Gabrieli hanno una grande esperienza in Nordiconad e contribuiscono ad aumentare la
consapevolezza di poter fare un buon lavoro.
Il nuovo consiglio di ammini
strazione già da primi incontri
si è rivelato ben equilibrato tra
componenti con esperienza
e nuove forze che si stanno
integrando bene, intervenendo in maniera proficua nelle
discussioni.
Stiamo lavorando bene, consapevoli di essere in un mo 2 ASSEMBLEA DI BILANCIO mento complicato perché
proveniamo da tanti anni di
8 GIUGNO 2016 - NOVARA
crisi che hanno modificato
8 BILANCIO DAO
in maniera profonda il nostro
mestiere. Una crisi che con 9 CAMPIONATO BUONE tinua e anzi in questi ultimi
PRATICHE
17 RETE DI VENDITA
24 Mangiando s’impara
mesi sembra aggravarsi ancor più dal punto di vista dei consumi.
Siamo in una fase delicata ed è molto importante mantenere la
lucidità e ragionare su come affrontare il futuro.
Grazie all’eredità del vecchio consiglio, all’intenso lavoro svolto
dal nostro direttore Alessandro Beretta e dai suoi collaboratori,
l’attuale consiglio potrà già nei prossimi mesi rispondere alle esigenze dei nostri soci.
Un progetto importante per il miglioramento continuo della rete
di vendita, in particolare sotto il profilo della qualità del servizio
e della qualità dei nostri reparti freschi, è quello delle Buone
Pratiche. Continueremo a puntarci anche per i prossimi mesi,
completando il percorso coinvolgendo anche le nostre cassiere
e il reparto generi vari.
Un altro aspetto importante è lavorare all’omogeneità della rete di
vendita. Mentre un tempo tra un territorio e l’altro di Nordiconad
c’erano forti differenze, oggi che abbiamo alle spalle tanto lavoro
fatto insieme le differenze sono sempre meno marcate, ci siamo resi conto che i problemi sono trasversali e arrivare ad una
maggiore uniformità e compattezza tra i soci dei vari territori è
uno degli obiettivi da perseguire. Cercheremo di rispondere a
questa esigenza anche attraverso la riorganizzazione funzionale
della cooperativa.
Come presidente di Nordiconad partecipo anche al Consiglio di
Amministrazione di Conad nazionale, un ruolo totalmente nuovo
per me, anche questo impegnativo sia a livello di responsabilità
che di tempo, ma sicuramente interessante per approfondire ulteriormente la conoscenza del nostro complesso mondo Conad.
Un grandissimo ringraziamento ad Aldo Pisano e Franco Vicini
con cui ho condiviso tanti anni di intenso lavoro. Dovremo fare
il possibile per non disperdere il loro grande esempio di attaccamento e dedizione alla nostra cooperativa. Dovrà essere di
stimolo per me, per tutto il consiglio di amministrazione e per i
giovani soci che iniziano il loro percorso in azienda,
Ringrazio tutti i soci della fiducia accordatami nell’affidarmi questo nuovo incarico e permettetemi di ringraziare anche i miei soci
che si fanno carico della gestione operativa dei punti di vendita
dandomi la possibilità di dedicarmi con serietà, attenzione e impegno alla Cooperativa e a Conad.
Massimo Galvan
8 giugno DI
2016 Aula Magna dell’Università del Piemonte Orientale - Novara
NOI
Assemblea di Bilancio
:
I soci salutano con gratitudine il presidente
Fatturato a 1,62 miliardi di euro, utile netto di esercizio pari
a 21,7 milioni (+39,2 per cento sul 2014), patrimonio netto
consolidato a 242 milioni (+5,4 per cento), 6.636 occupati di
cui 120 nuove assunzioni: Nordiconad continua a crescere
nei territori in cui opera rafforzando la propria quota di mercato, salita al 7,8 per cento (fonte: Gnlc II semestre 2015).
I dati di bilancio, approvati dall’assemblea dei soci l’8 giugno
a Novara «confermano la validità delle scelte strategiche fatte, la capacità di creare valore per i nostri soci imprenditori e
convenienza per i clienti, di fare squadra – ha commentato
il direttore generale Alessandro Beretta – alla base c’è una
solida forza di coesione che ci rende fiduciosi per il futuro,
pronti e motivati a cogliere nuovi e importanti traguardi».
Nordiconad nel 2015 contava 469 punti di vendita per
259.826 mq di superficie di vendita (114 Conad, 164
Conad City, 99 Margherita, 9 Conad Superstore, 6 Conad
Ipermercato, 2 E.Leclerc Conad, 75 negozi dell’associata
Dao in Trentino Alto Adige, 9 distributori di carburanti, 26
parafarmacie e 5 concept Ottico).
Per il triennio 2015-2017 annunciato un piano di sviluppo
da 46,8 milioni di euro per 17.500 mq di nuova superficie di
vendita che creerà oltre 400 nuovi posti di lavoro. Solo nel
corso di quest’anno, sono in programma 19,2 milioni di euro
per 6.310 mq di nuove aperture e 166 nuovi posti di lavoro.
A garanzia del passaggio generazionale, e dunque della
propria continuità nel tempo, Nordiconad sta promuovendo
percorsi di crescita e formazione di nuovi soci imprenditori – in particolare con il progetto “Mentori” – che possano
garantire un adeguato futuro alle 185 società attive nel 2015
con 557 soci.
Con il 2015, dopo 18 anni si è concluso il mandato presidenziale di Aldo Pisano e del vicepresidente Franco Vicini,
salutati con gratitudine e commozione da tutti i soci. Dopo
un triennio ha rimesso l’incarico nel CDA anche il consigliere
Antonio Fiumi. Il nuovo Consiglio di Amministrazione ha nominato presidente Massimo Galvan.
Tanti traguardi e la serenità di aver contribuito
a una grande impresa dalla relazione di Aldo Pisano
Nell’assemblea dell’8 giugno a Novara abbiamo approvato
uno dei migliori bilanci della storia di Nordiconad e l’augurio
è che si continui così, confermando un percorso di crescita
continua.
In precedenza, nell’assemblea straordinaria del 25 maggio,
è stata approvata la nuova regolamentazione del capitale
sociale Socio Cooperativa. Un progetto a cui tengo molto, grazie al quale quello che secondo il regolamento allora
vigente era il capitale sociale indivisibile della Cooperativa,
che andava ad aumentare sempre più senza poter essere
2
utilizzato, oggi oltre un certo tetto non può più essere rimpinguato e gli eventuali dividendi vanno a costituire un fondo
per la ristrutturazione o l’acquisizione di punti di vendita.
Questo come tanti altri traguardi raggiunti nei miei 18 anni
alla presidenza di Nordiconad mi gratificano e mi danno la
serenità di aver contribuito con l’aiuto di tutti voi, soci, dirigenti, dipendenti e collaboratori a passare un testimone
importante al nuovo Consiglio di Amministrazione e al nuovo
presidente.
Questi risultati li condivido con tutti voi e con tutto il sistema
cooperativa
2015 molto positivo
Aldo Pisano dopo 18 anni di mandato
Abbiamo bisogno di più Conad
dalla relazione di Alessandro Beretta
Secondo la teoria dell’evoluzione non è la più intelligente delle
specie a sopravvivere; non è nemmeno la più forte; la specie
che sopravvive è quella in grado di adattarsi meglio ai cambiamenti dell’ambiente in cui si trova.
La situazione di oggi ci chiede di fare meglio e di mettere in atto
un cambiamento e di farlo velocemente.
E noi stiamo cambiando, quelli che ieri erano progetti di
Nordiconad oggi sono fatti concreti. Mi riferisco alle scelte di
politica commerciale che abbassano gradatamente la promozionalità a favore dei prezzi bassi continuativi, alla ristrutturazione della rete di vendita, agli incentivi/finanziamenti ai soci
per ristrutturare e acquistare i pdv, alla chiusura dei punti di
vendita che sicuramente non hanno prospettive di ripresa, al
progetto delle Buone Pratiche, alle Convention per incontrarci
e ricordarci chi siamo, alla riduzione dei costi della rete grazie
agli acquisti di beni e servizi in comune, alle tante innovazioni di
sistema, prontamente accolte e introdotte: i Pet Store, il biologico, il salutistico, il localismo, ecc.
Ma tutto questo non basta, dobbiamo fare ancora di più: riorganizzare la cooperativa, andare al superamento delle aree,
potenziare la partecipazione della base sociale, continuare il
percorso di politica commerciale e di rapporti avviato con il sistema Conad. Abbiamo bisogno di più Conad e sappiamo che
nel 2020 non saremo più sette cooperative. Non dobbiamo
avere paura di cambiare e ci mettiamo a disposizione per fare
qualcosa di importante. Sarà un passaggio indispensabile, abbiamo ottenuto e stiamo ottenendo grandi risultati e dobbiamo
pensare al domani con ostinazione, con un’irriducibile voglia di
esserci, con quell’ottimismo che è linfa imprescindibile per dare
la forma migliore al nostro futuro.
Conad e non dimenticherò mai quel socio che 37 anni fa,
vendendo a me, a mia sorella Carla e ad altri soci la licenza,
ci disse come di tante organizzazioni in cui era passato, solo
Conad facesse l’interesse dei soci... Aveva proprio ragione!
Il mio percorso in Conad è stato ricco di rapporti veri, di
amicizia, di stimoli importanti, di crescita, di esempi determinanti per me, per la cooperativa e per il sistema Conad.
Ricordo tante persone uniche che con coerenza mi hanno
trasmesso i principi e i valori della cooperazione, dato la loro
amicizia e fatto capire che in Conad si vince perché si è uniti
e convinti dei nostri valori.
Ringrazio tutti e lascio al nuovo Consiglio di Amministrazione
i mei desideri da socio: che la Cooperativa dimezzi i valori
del sostegno alla gestione, riduca del 30% i costi di funzionamento, aumentino in modo considerevole i soci proprietari dell’attività, si riconosca il ritorno del capitale investito, si
realizzi l’aumento delle vendite, si migliori la reddittività a mq
e, di conseguenza, il reddito operativo in valore assoluto.
Grazie a tutti e buon lavoro.
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8 giugno DI
2016 Aula Magna dell’Università del Piemonte Orientale - Novara
NOI
Il futuro di Conad in mano ai giovani
dalla relazione di Franco Vicini
Con Aldo Pisano e Massimo Galvan in questi
anni alla presidenza di Nordiconad abbiamo
fatto un percorso molto bello cercando di
trasmettere i valori che abbiamo costruito.
Oggi, guardando ai tanti giovani che ci stanno seguendo nei punti di vendita, penso che
abbiamo raggiunto un buon risultato.
Sono trascorsi quarant’anni da quel 1975 in
cui, a 23 anni e appena sposato, entrai nel
Mercurio Modenese, in un mondo dove si
dialogava, ci si confrontava in qualsiasi situazione, con vero spirito associativo. Era un
periodo di forte evoluzione del commercio,
nascevano i primi supermercati e chiudevano i negozi più piccoli. Avevamo come guida
persone del calibro di Renato Morè socio fondatore della cooperativa a Modena e Luciano
Chiesa a Bologna, che ci trasmettevano la fiducia dell’appartenenza a Conad, che avrebbe appagato i valori che cercavamo, in cui
credevamo. Negli anni ‘80 la realizzazione
a Modena del primo ipermercato Conad In
Italia, fu la conferma del successo del nostro associazionismo. Abbiamo avuto anche
momenti difficili, delicati, di tensione come il
periodo della fusione tra Modena e Bologna
e tante altre vicende, ma avevamo un gruppo dirigente determinato e siamo arrivati alla nascita di Nordiconad, una
grande cooperativa che ancora oggi esprime i valori che ci
appartengono. I tempi non sono facili, ma la cooperativa
non si deve fermare e consiglio ai giovani soci di credere nel
confronto, nella discussione, perché il loro futuro e il futuro
di Conad dipende da loro. Un consiglio anche ai dirigenti:
trasmettete ai soci la potenzialità, la consapevolezza di tutto quanto possono esprimere. Il socio è un’arma vincente
sfruttatela!
La dimensione fattore chiave per competere
dalla relazione di Mauro Lusetti, presidente Legacoop
Con la fine del mandato di Aldo Pisano alla presidenza e di
Franco Vicini alla vicepresidenza Nordiconad, si completa
il percorso di rinnovamento dei vertici della cooperativa iniziato due anni fa quando sono stato chiamato a ricoprire
l’incarico in Legacoop.
Finisce quindi un ciclo e se ne apre un altro, frutto di un lungo lavoro di costruzione del ricambio, così come in generale
avviene nel mondo cooperativo e nel mondo Conad, dove
l’esperienza prevalente è quella della costruzione del rinnovamento del gruppo dirigente.
Nessuno è indispensabile e il mestiere può essere fatto in
modo diverso ma magari più attuale rispetto all’evoluzione
dei tempi. E l’esperienza Nordiconad è un esempio perfetto
di questa filosofia: ho lasciato Il testimone ad Alessandro
Beretta che a portato la Cooperativa ai numeri di oggi, alla
crescita di fatturato e alla riduzione dell’indebitamento.
Voglio sottolineare un altro aspetto fondamentale nel potenziamento delle imprese e in particolare delle imprese coope4
rative: la dimensione.
Oggi la dimensione è un fattore chiave per competere e il
mondo Conad è abituato a ragionare sulle dimensioni, sulle
unificazioni e sul senso di appartenenza al gruppo, tanto da
mettere in campo azioni comuni anche di grande impatto,
come la comunicazione o il Grande Viaggio. Ma questa unità
va usata per un’ulteriore evoluzione del sistema delle cooperative.
Le cooperative sono strumenti di servizio che si devono adeguare, cambiare in funzione dei nuovi bisogni non possono
rimanere ancorate a piccoli o grandi gruppi di potere.
Non bisogna sedersi, i tempi del cambiamento sono ravvicinati e ci sono studi che dimostrano come le imprese che
oggi sono leader di mercato se non anticipano il cambiamento possono perdere la leadership in pochissimo tempo
rispetto al passato.
cooperativa
Comunità è anche dirsi cosa va migliorato
dalla relazione di Francesco Pugliese, amministratore delegato Conad
Per essere comunità
è importante la lealtà
e il coraggio di esprimere le proprie idee
dicendosi le cose
come stanno. Ed è
questo il senso del
mio intervento: evidenziare con chiarezza alcune cose che
devono cambiare.
Per il futuro di Conad
abbiamo la necessità
di migliorare le perfomance dei nostri punti di vendita. Troppo
spesso
abbiamo
progetti che poi non
trovano riscontro totalmente nei negozi e le responsabilità
sono di tutti. Però ci sono delle differenze: la cooperativa in
quanto fornitore di servizi deve fare di più per affiancare il socio nei vari cambiamenti. Il futuro economico dei soci passa
oramai necessariamente da una gestione migliore del punto
di vendita, andando a guardare tutte le leve, approfondendo
tutti i dettagli, perché in un punto di vendita dove il profitto
se va bene è dell’1%, sbagliare i dettagli significa non fare il
bilancio dell’impresa.
Essere cooperativa non significa sovvenzionare, si può intervenire in alcuni momenti di difficoltà ma il compito primario
è stimolare per aumentare le performance di tutti. Anche in
Nordiconad, così come avviene in tutta Italia, a parità di con-
dizioni, di prodotti, di prezzi, a parità di tutto, c’è chi fa ottimi
bilanci e chi no e quindi è importante un percorso, anche
formativo, per arrivare tutti alle performance di eccellenza.
Un fattore per essere vincenti è la politica di differenziazione la cui leva principale è la marca commerciale. In questo
ambito come sistema Conad stiamo facendo tante cose,
per esempio stiamo lanciando la nuova linea Verso Natura,
studiata per cogliere i trend e le opportunità del momento.
Ma se questi prodotti non sono posizionati nei punti di vendita con la stessa cura e attenzione da parte di tutti veniamo
meno a uno dei principi fondamentali della comunicazione
e del nostro essere comunità. Perché la comunità è tale nel
momento in cui ci si affida l’uno con l’altro, si stabiliscono gli
obiettivi nella certezza che poi ognuno li porta avanti al meglio. Nel caso opposto si creano le diffidenze e le differenze
fra l’uno e l’altro e si perde il senso di comunità.
Pensando all’evoluzione del nostro sistema, già altri hanno
accennato al fatto che otto cooperative oggi sono troppe,
anche perché il presidio del territorio non deve essere fatto
dalle cooperative ma dai soci, altrimenti si perde il valore del
senso di comunità di cui il socio deve far parte ed essere
figura centrale e propositiva. La cooperativa è solo un ente
di servizio, se invece è centrale sul territorio vuol dire che
è diventata un centro di potere e deve essere messa fuori
dalla nostra comunità. Inoltre, dal punto di vista economico,
la dimensione fa la differenza per lo sviluppo che dobbiamo
garantire in termini economici e di equità ai nostri soci. Non
possiamo pensare che tutto deve rimanere così com’è e se
vogliamo utilizzare bene il nostro presente per costruire un
futuro migliore, queste cose dobbiamo affrontarle con trasparenza e lealtà.
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8 giugno DI
2016 Aula Magna dell’Università del Piemonte Orientale - Novara
NOI
Buon lavoro al nuovo
Consiglio di Amministrazione Nordiconad
Da sinistra: Isabella Fabbri, Davide Reviglio, Franco Lupi, Raul Gabrieli Vicepresidente, Renato Rossi Vicepresidente,
Giovanni Ricci, Ivan Odorizzi, Stefano Giallombardo, Juri Cervi, Alessandro Pluda, Massimo Galvan Presidente,
Gianluca Gaudino, Alessandro Viarino, Elisa Rizzola, Vilmer Selleri, Alessandro Beretta.
Il Nuovo Consiglio di Amministrazione NORDICONAD
Presidente
Massimo Galvan ([email protected])
G.M. sas di Galvan Massimo e C.
via Iside Viana 38 –13878 Candelo (BI)
Vicepresidenti
Raul Rolando Gabrieli ([email protected])
Pile srl, via Roosevelt 72 – 41012 Cibeno di Carpi (MO)
Renato Rossi ([email protected])
Progesco Group, via Roma 97 – 18019 Vallecrosia (IM)
Consiglieri
Juri Cervi ([email protected])
Equipe 2002, viale Silvani 3/7 - 40100 Bologna
Isabella Fabbri ([email protected])
Supermercato Krasnodar srl Unipersonale,
via Krasnodar 25 – 44124 Ferrara
Gaudino Gianluca ([email protected])
Food srl Unipersonale, via Marche 7 – 46100 Mantova
Stefano Giallombardo ([email protected])
Portici di Giallombardo A.E S. SAS,
via Leonardo da Vinci 50 - 10078 Venaria (TO)
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Franco Lupi ([email protected])
Supermercato Permare srl
Corso Nazario Sauro 44 – 18038 Sanremo (IM)
Ivan Odorizzi ([email protected])
Dao soc. coop., via Giuseppe Di Vittorio 43/3 – 38015 Lavis (TN)
Alessandro Pluda ([email protected])
AV Pluda srl, Loc. Perolle 21 – 11024 Chatillon (AO)
Davide Reviglio ([email protected])
Fenice srl, via Angelo Barile 18 _17012 Albissola Marina (SV)
Giovanni Ricci ([email protected])
FRI.AL.srl, via G. Minelli 5 – 41026 Pavullo (MO)
Elisa Rizzola ([email protected])
Rizzola e Oglietti srl, via Giotto 24 – 13044 Crescentino (VC)
Vilmer Selleri ([email protected])
Superconad Funo srl
Via Don Pasti 26 - 40050 Funo di Argelato (BO)
Alessandro Viarino ([email protected])
La Valle degli Oleandri
Via Santa Caterina 9 – 17051 Andora (SV)
cooperativa
la parola ai vicepresidenti
“Che gli altri soci abbiamo deciso per la mia nomina a vicepresidente mi ha naturalmente gratificato, d’altra parte
non nascondo che la cosa sotto un certo punto di vista mi ha anche preoccupato, perché significa assumere
maggiori oneri e impegni. Però ho sempre pensato che essere cooperativa vuol dire anche non tirarsi indietro
rispetto alle necessità della stessa, per cui sono contento e orgoglioso dell’incarico e spero di riuscire a svolgerlo
sempre nel modo migliore.
Sono socio Conad da 37 anni, era il 1979 e avevo 21 anni. Nel CDA sono al terzo mandato: non sono quindi un
novellino, l’esperienza c’è tutta confermata anche dai risultati sempre positivi della mia azienda. Tra l’altro da pochi giorni ho iniziato una nuova avventura imprenditoriale con l’acquisizione dei due punti di vendita di Carpi della
Quartirolo srl, il Conad di via Pezzana e il Conad di Via Carlo Marx. Sono così passato da un momento all’altro dalla gestione di un punto di vendita a tre, per un fatturato totale di 22 milioni di euro: il 2016 si sta rivelando per me
ricco di soprese ed entusiasmante e l’obiettivo è di impegnarmi e lavorare al meglio possibile su tutti i fronti”.
Raul Gabrieli
“Sono entrato nel mondo Conad 28 anni fa in una piccola cooperativa che gestiva alcuni punti di vendita a
Genova. Dopo un paio d’anni mi è stato chiesto dalla Cooperativa Conad, che allora si chiamava Cida e aveva
sede ad Imperia, di entrare nella società di servizi Alimperia, come assistente rete per gli aspetti finanziari della
base sociale, quindi supporto per le nuove aperture, volture o acquisizioni, prima sul territorio ligure di ponente,
poi per lo sviluppo nel basso Piemonte e poi per la rete diretta a Genova. Con la nascita di Nordiconad nel 1998,
ho assunto il ruolo di assistente rete e poi responsabile assistenza rete del basso Piemonte. Nel 2004 ho deciso di tornare alle origini e quindi di diventare socio Nordiconad, coordinatore e amministratore delegato della
Progesco Group che gestisce 4 punti di vendita nel ponente ligure tra Ventimiglia, Vallecrosia e Bordighera. Dal
2007 in CDA, con l’uscita di Aldo Pisano la base sociale mi ha spinto ad assumere l’incarico della vicepresidenza.
Vista la mia età e la prospettiva di andare in pensione nel 2019, questa è la tappa conclusiva di un percorso che
è stato di crescita professionale continua e che mi riempie di orgoglio: sono partito proprio dal basso, ho vissuto
tante sfaccettature della cooperativa – dalle realtà associate, alla realtà aziendale – esperienze che mi hanno
profondamente arricchito di capacità organizzative, di analisi, di gestione a 360°, che in qualche modo penso mi
serviranno anche nel mio ruolo di vicepresidente a favore di tutti i soci”.
Renato Rossi
NOI DI
Dao: +18,8 e lo sviluppo continua
La cooperativa D.A.O., Dettaglianti
Alimentari Organizzati, associata a
Nordiconad e presente in Trentino
Alto Adige e Veneto con le insegne
“Conad”, “Conad City” e “Margherita
Conad” e in Lombardia con l’insegna
“Maxì” ha chiuso il 2015 con un bilancio nuovamente in positivo: i ricavi di
vendita realizzati sfiorano i 200 milioni
di euro (in aumento del 18,8% rispetto
ai 168,2 milioni di euro del 2014).
Un’evoluzione importante, a cui hanno
concorso molteplici fattori, tra cui i più
importanti: le nuove aperture di punti vendita nelle province di Verona e
Vicenza; l’incremento di fatturato della
rete esistente; l’ingresso in cooperativa
di otto nuovi associati (con un apporto
di fatturato di 28,9 milioni di euro).
In particolare, nel corso del 2015 si
sono concretizzati gli sforzi iniziati l’anno precedente con l’entrata a regime
di tutti i negozi che avevano precedentemente insegna Billa e le nuove
aperture dei supermercati di Dimaro e
Rovereto che hanno contribuito al notevole incremento del fatturato ed un’
importante espansione del territorio.
Per sostenere in modo concreto i soci
è stato portato avanti un importante
lavoro di valorizzazione della marca
commerciale Conad che ha dato risultati significativi in termini di vendite, con
un incremento del marchio del 10%.
“Ma non solo, i soci hanno goduto anche di un ulteriore potenziamento dei
servizi, allo scopo di creare negozi capaci di accogliere al meglio il consumatore, garantendo alte performances
di vendita ed il raggiungimento degli
obiettivi di business” - ha sottolinato il
presidente Dao Conad Ivan Odorizzi,
annunciando ambiziosi traguardi anche
per il 2016 – “Già nei primi cinque mesi
dell’anno misuriamo un incremento
del fatturato pari a +8,3%. Sono inoltre in fase di concretizzazione diverse
operazioni di sviluppo in provincia e in
Veneto, che fanno ben sperare in un
nuovo risultato positivo per il 2016”.
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PAOLO ALIMENTI
è IL NUOVO DIRETTORE
GENERALE DAO
Da giugno 2016 Dao ha un nuovo direttore generale, il 51enne Paolo Alimenti, nominato a fronte di un programmato cambio generazionale che indirizza le funzioni
prima svolte dagli amministratori delegati
Ivan Odorizzi e Rino Cattani nelle mani del neo direttore generale. Odorizzi continuerà a ricoprire il ruolo di presidente, ma non
quello di ad, mentre per Cattani si aprono le porte della pensione.
I prossimi appuntamenti e
i vincitori delle prime tre sfide
Con la proclamazione dei vincitori della terza
sfida, siamo entrati nella parte conclusiva del
Campionato delle Buone Pratiche.
Grazie all’impegno del personale dei reparti coinvolti, il campionato è diventato lo strumento privilegiato per la sperimentazione di idee e buone
pratiche volte a rendere più performanti e attraenti, agli occhi dei clienti, i nostri reparti.
Lanciato in occasione delle Assemblee di Settore
di febbraio-marzo 2016, il campionato si è sviluppato su tre diversi reparti: le Carni, i Salumi
e Latticini e l’Ortofrutta. Nel più ampio quadro
del “Progetto Buone Pratiche”, il campionato
costituisce non il fine ma un mezzo per attivare
un circolo virtuoso di scambio di informazioni tra
i diversi punti di vendita e tra questi ultimi e la
cooperativa. Siamo sicuri di avere tante potenzialità nella nostra rete che, se replicate su vasta
scala, possono davvero permettere al sistema
“Nordiconad” di fare un salto di qualità: è a questo che puntiamo!
Tornando al calendario delle sfide, cogliamo l’occasione per ricordarvi che, al momento, è in corso la quarta sfida per la quale l’ultimo giorno
utile per inviare le foto è il 15 ottobre.
Il Campionato si concluderà poi con la quinta
sfida che si realizzerà dal 16 novembre al 15
dicembre e allora potremo finalmente scoprire i
vincitori della Classifica Generale ai quali saranno
riservati i nostri fantastici premi.
Qui sotto vi riportiamo le buone pratiche oggetto
della quarta sfida:
4a sfida Carni - Buona Pratica:
“ULTIMA ORA DI VENDITA: SCONTO 50%”
È buona norma evidenziare questo tipo di sconto
sui prodotti (pollo allo spiedo, prodotti elaborati,
macinati ecc...) utilizzando il materiale pubblicitario interno (ad esempio evidenziatori, locandine e
bollini adesivi riportanti la % di sconto).
Le foto inviate devono ritrarre la gestione dei prodotti prossimi alla scadenza nelle ultime ore di
vendita del reparto.
4a sfida Ortofrutta - Buona Pratica:
“Il Display”
Il Display è la modalità espositiva dei singoli prodotti all’interno delle varie famiglie merceologiche. In questa sfida si chiede di documentare
un display efficace all’interno dell’area verdure
seguendo i criteri base che riepiloghiamo:
Corretta numerica degli spazi in funzione della
vendibilità/stagionalità
Gioco cromatico
Affinità d’uso
Piano promozionale del momento
4a sfida Salumi e Latticini - Buona Pratica:
“Organizzazione Iniziative”
È importante realizzare attività promozionali incentrate sui prodotti o sugli abbinamenti che intendiamo promuovere.
Le foto inviate devono ritrarre gli allestimenti promozionali inerenti i prodotti del Banco Assistito
nel rispetto dei seguenti criteri:
Massificazione dei prodotti
Presenza di adeguata cartellonistica
Allestimento finalizzato alla vendita
Rispetto delle normative
Fantasia e inventiva
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NOI DI
1a Sfida: i vincitori
Carni
Cura della Persona e del Banco
Motivazione della Commissione: Le foto premiate rappresentano banchi
curati, ordinati e completi di cartellini segna prezzo e prodotti elaborati. Dalle
foto emerge, anche, l’importanza di presentarsi al pubblico in modo ordinato e
pulito. Tra i criteri adottati dalla Commissione è emerso come fondamentale il
fatto che il banco non dovesse essere solamente scenografico, ma soprattutto
funzionale alla vendita
1°
Orto
L’ABC dell’
Motivazione della Commissione:
Il periodo di transizione stagionale
richiede attenzione nella gestione
dell’assortimento e coerenza nell’allestimento. Le foto premiate sono
1°
Progesco Group - pdv
Conad Argenta - pdv Molinella (Bo)
2°
2°
Rizzola & Oglietti - pdv Crescentino (Vc)
3°
3°
Evoluzione - pdv Genova Sestri (Ge)
10
Vibieffe - pdv Castelfranco
Progetto Genova
frutta
Assortimento
state giudicate dalla Commissione
rappresentative della Buona Pratica
e allo stesso tempo replicabili e funzionali alla vendita.
Salumi e Latticini
Tipicità
Motivazione della Commissione: Il prodotto Tipico svolge un ruolo fondamentale da un lato nel differenziare il nostro assortimento rispetto alla concorrenza e dall’altro nel fidelizzare i nostri clienti. I banchi premiati valorizzano,
nel modo più efficace, i prodotti locali catturando su di essi l’attenzione del
cliente anche grazie all’utilizzo del materiale appositamente predisposto dalla
Cooperativa. La Commissione ha giudicato positivamente le esposizioni finalizzate alla vendita e non solo scenografiche.
1°
Bordighera via S.Antonio (Im)
Fadea - pdv Borgomanero (No)
2°
(Mo) - piazza Aldo Moro
Bangio - pdv Saint Christophe (Ao)
3°
- pdv Cornigliano
Pro.Val. - pdv Cairo Montenotte (Sv)
11
NOI DI
2 a Sfida: i vincitori
Carni
IL PIATTO DELLA SETTIMANA
1°
Supermercati Villa Fulvia
pdv Ferrara Via Righini
Motivazione della
Commissione:
La foto vincitrice rappresenta
una bella esposizione del piatto della settimana. Il piatto, al
centro del banco, cattura l’occhio del cliente valorizzando
l’esposizione del prodotto e,
più in generale, la cura del banco. Il piatto viene comunicato
in modo chiaro al cliente, grazie all’utilizzo del cartello istituzionale (completo del prezzo
proposto) e del cartellino sul
prodotto che, tra le altre cose,
è in offerta.
2°
Orto
Un Assortimento
con i
1°
2°
Portici
pdv Venaria (To)
3°
3°
12
Quartirolo Supermercati
pdv Carpi (Mo)
via C. Marx
3°
frutta
al Passo
Tempi
Conad Argenta
pdv Molinella (Bo)
Salumi e Latticini
ESPOSIZIONE/ASSORTIMENTO
1°
Motivazione della
Commissione:
La valutazione sulla foto
vincitrice è stata condivisa
all’unanimità, tenendo conto
degli spazi disponibili per il
segmento e della corretta
gestione dell’assortimento. La
comunicazione risulta chiara
ed efficace.
Progetto Genova - pdv Cornigliano (Ge)
Equipe 2002
pdv Anzola dell’Emilia (Bo)
Motivazione della Commissione:
Dalla valutazione panoramica del reparto, si nota la cura dei dettagli. Buona
la massificazione del prodotto che, agli occhi del cliente, rende il banco
attrattivo.
2°
Agora Group
pdv Savona (Sv)
3°
GM
pdv Candelo (Bi)
Porro Servizi
pdv Mappano (To)
Le Delizie
pdv Trivero (Bi)
13
NOI DI
3 a Sfida: i vincitori
Carni
Orto
Abbinamento con Prodotti di altri Reparti
Motivazione della Commissione: Sono state premiate le foto che rappresentano abbinamenti in grado di stimolare l’acquisto del cliente e sono in linea
con le normative vigenti che, è bene ricordare, vietano la commistione di
carni sfuse con altri prodotti.
Motivazione della Commissione: La
foto vincitrice evidenzia una corretta
massificazione del prodotto, un buon
cromatismo e un efficace utilizzo
1°
1°
Portici – pdv Venaria Reale (To)
1°
L’Esposizione
La Valle – pdv
2°
Aurora – pdv
Zenzero – pdv Biella (Bi)
2°
Conad Argenta
pdv Molinella (Bo)
3°
GM – pdv Candelo (Bi)
3°
3°
Progesco Group – pdv Vallecrosia (Im)
14
frutta
Salumi e Latticini
dell’Offerta
della cartellonistica. Più in generale
traspare una particolare cura nella
gestione del prodotto.
Abbinamento con Prodotti di altri Reparti
Motivazione della Commissione: La foto esemplifica tutti i criteri richiesti e
mostra una proposta commerciale al cliente costruita su diversi abbinamenti
e consigli di utilizzo dei prodotti.
1°
Andorno Micca (Bi)
GM – Candelo (Bi)
2°
Arona (No)
DM Supermercato
pdv Carpi (Mo)
via Colombo
Agora Group – pdv Savona (Sv)
3°
3°
Le Delizie – pdv Trivero (Bi)
Il Quadrifoglio – pdv Occhieppo Inferiore (Bi)
15
Classifica Generale Provvisoria
1° Conad Argenta
pdv Molinella (Bo) p.5
1° Progesco Group
pdv Bordighera (Im) S’Ant. p.3
1° Agora Group
pdv Savona (Sv) p.4
1° Portici
pdv Venaria Reale (To) p.5
1° Conad Argenta
pdv Molinella (Bo) p.3
1° GM
pdv Candelo (Bi) p.4
3° Supermercati Villa Fulvia
pdv Ferrara (Fe) Righini p.3
1° La Valle
pdv Andorno Micca (Bi) p.3
3° Fadea
pdv Borgomanero (No) p.3
3° Zenzero
pdv Biella (Bi) p.3
4° Vibieffe
pdv Castelfranco Moro (Mo) p.2
3° Progetto Genova
pdv Cornigliano (Ge) p.3
5° Rizzola & Oglietti
pdv Crescentino (Vc) p.2
4° Equipe 2002
pdv Anzola dell’Emilia (Bo) p.2
5° Bangio
pdv Saint Christophe (Ao) p.2
6° Evoluzione
pdv Genova Sestri P. (Ge) p.1
4° Le Delizie
pdv Trivero (Bi) p.2
6° Pro.Val.
pdv Cairo Montenotte (Sv) p.1
6° Pile
pdv Carpi (Mo) Marx p.1
4° Aurora
pdv Arona (No) p.2
6° Il Quadrifoglio
pdv Occhieppo Inferiore (Bi) p.1
6° GM
pdv Candelo (Bi) p.1
8° Progetto Genova
pdv Cornigliano (Ge) p.1
Assegnazione dei Punteggi
Ogni singola sfida attribuisce, per
ogni reparto:
3 punti al 1° classificato,
2 punti al 2° classificato,
1 punto al 3° classificato.
8° Porro Servizi
pdv Mappano (To) p.1
8° DM Supermercato
pdv Carpi (Mo) Colombo p.1
8° Progesco Group
pdv Vallecrosia (Im) p.1
raccomandiamo l’utilizzo
del sito delle buone
pratiche
E RICORDATI:
5 sfide e vinci un viaggio
1°PREMIO
4-5 giorni per tre persone
in una città europea
2°PREMIO
3 giorni per tre persone
in una città italiana
3°PREMIO
2 giorni per tre persone
in una città italiana
www.noidinordiconad.it
ENTRANDO CON LE
CREDENZIALI DEL PUNTO DI
VENDITA. potrai visionare
le vignetTe e i manuali
sintetici di reparto,
seguire l’andamento del
campionato, guardare
le foto vincenti e
quelle segnalate dalle
comissioni di settore.
ARRIVEDERCI ALLE PROSSIME ASSEMBLEE DI SETTORE:
CARNI 11 ottobre (Piemonte)
1 2 ottobre (Liguria)
1
160 novembre (Emilia)
SALUMI E LATTICINI
25 ottobre (Liguria)
26 ottobre (Piemonte)
27 ottobre (Emilia)
ORTOFRUTTA
9 novembre (Piemonte)
15 novembre (Liguria)
22 novembre (Emilia)
rete di vendita
Conad sbarca nella riviera di levante
Grande curiosità e affluenza di pubblico il 28 luglio a Chiavari per il taglio
del nastro del nuovo Conad nel centro cittadino. Il primo punto di vendita
aperto da Nordiconad a est di Genova,
frutto di un’importante riqualificazione di un’area in precedenza occupata
da un distributore di carburanti e autolavaggio. “Abbiamo completamente
stravolto l’immobile, facendolo diventare un vero gioiello” - ha dichiarato
Gabriele Cantero titolare della struttura. Soddisfazione espressa anche dal
primo cittadino Roberto Levaggi: “La
riqualificazione della zona, la creazione
di una quarantina di nuovi posti di lavoro e il promuovere la concorrenza in un
momento tanto difficile per l’economia
e in un settore delicato come l’alimentare a cui nessuno può rinunciare, sono
valori a cui un’amministrazione comunale deve guardare con favore, a prescindere dalle inevitabili polemiche che
accompagnano ogni innovazione”.
Il nuovo Conad si sviluppa su una superficie di vendita di 850 mq, più duemila metri quadri di parcheggi nell’autosilo
sovrastante, servito da due ascensori, a
cui possono accedere anche i carrelli di
ultima generazione, leggeri, silenziosis-
simi e molto comodi da manovrare.
Nel supermercato sono presenti tutti i
settori, comprese macelleria e pescheria servite.
Il punto di vendita è gestito dalla società
La Spesa con i soci Alessandro Ravera
e Antonio Nardozza in rappresentanza
di progetto Genova e anche chiavarese
“doc”.
Conad
Corso Dante 90 - Chiavari (GE)
superficie di vendita: 850 mq
addetti: 36
La «rinascita» di Conad a Mappano
Festa grande il 2 giugno a Mappano (TO) per la riapertura
del Conad di via Rivarolo, dopo la ristrutturazione totale con
un investimento di poco inferiore a 600 mila euro.
La riapertura del punto di vendita, gestito dai soci Andrea
Porro e Giancarlo Cerruti, è stata particolarmente sentita e
apprezzata da clienti e dipendenti – nonché dall’amministrazione comunale e associazione commercianti – che all’inizio
dell’anno avevano temuto per la chiusura definitiva dell’esercizio. Il rischio è stato scongiurato in virtù di un accordo
siglato con la proprietà dell’immobile che ospita il Centro
Commerciale. In questo modo Nordiconad ha potuto intervenire con un progetto di ristrutturazione totale, con impianti
a risparmio energetico, salvaguardando i posti di lavoro e
offrendo ai tanti residenti della zona qualità e servizio in un
punto di vendita all’avanguardia, focalizzato sui prodotti freschi, con pane a self service e vasca del pesce congelato,
che continuerà ad essere prezioso punto di riferimento per
la spesa e anche punto di incontro per la popolazione.
Conad
Via Rivarolo 49 - Mappano di Borgaro Torinese (TO)
area vendita: 770 mq
addetti: 10
17
NOI DI
Successo per i Pet Store Conad
Dopo la prima apertura di Modena, prosegue a ritmo incalzante in tutta Italia il piano di sviluppo del
nuovo format Conad specializzato per gli animali.
Intanto i primi dati dimostrano che l’afflusso dei clienti – molto spesso con il cane al seguito – e il
fatturato hanno superato le attese. Bene gli acquisti il cui 70% è rappresentato dal pet food; anche
gli accessori hanno un buon riscontro grazie all’assortimento profondo e alla buona visibilità.
A Taggia 20 giorni di festa per il Pet Store
Il 2 giugno nella galleria commerciale
dell’ipermercato Conad di Taggia (IM),
taglio del nastro del secondo Pet Store
di Nordiconad. Il punto vendita ha una
superficie complessiva di 250 mq ed
è seguito da quattro addetti, entusiasti, competenti ed amanti degli animali
che sono stati preziosi nel collaborare
con il capo reparto generi vari dell’iper,
Rinaldo Boeri nell’allestimento del
negozio che da subito ha catalizzato
l’attenzione di tanti amici degli animali
della zona.
L’apertura del punto vendita è stata
accompagnata da un fitto calendario
di eventi organizzati per venti giorni nel
centro commerciale, con la partnership
di tutte le associazioni di volontariato
che operano a favore degli animali abbandonati. Iniziative che sono culminate il 19 giugno con l’arrivo dell’ospite
d’onore, Edoardo Stoppa direttamente
da Striscia la Notizia.
Tra le attività organizzate: la Colletta
Solidale, con la raccolta di alimenti
per cani e gatti assistiti dalle associazioni, esperienze di agility, educazione
di base, discdog e tricks, promozione
delle adozioni degli amici a 4 zampe,
dimostrazione dei cani da soccorso
ed infine l’evento finale, la “Sfilata a 6
zampe” con Edoardo Stoppa. Il simpatico e famoso paladino degli animali di
Striscia la Notizia, ha presieduto il tavolo della giuria composto da quattro
bambini che, palette in pugno, hanno
decretato i vincitori che si sono distinti
tra i 42 iscritti alla goliardica gara sul
red carpet: il coniglio Gigio, il pastore
tedesco Jago, il pastore australiano
Polpetta. Premiate anche le più belle
foto che hanno partecipato al contest
“Foto a sei zampe”.
Tutti i vincitori hanno ricevuto un buono sconto di 50 Euro, da spendere nel
nuovo negozio Pet Store Conad.
18
rete di vendita
A Toirano c’è anche la toelettatura
Il 2 luglio è stato inaugurato il secondo
Pet Store Conad in Liguria ed il primo
gestito da un Socio. Nel nuovo punto vendita di Toirano (SV) tante novità e servizi, tra cui la toelettatura e la
vendita di piccoli animali. Il punto di
vendita ha in assortimento più di 4000
articoli, dal giornaliero al salutistico per
gli amici di casa, fino agli articoli per
allenarli e farli giocare, perché abbiamo
una vita sana accanto ai loro padroni. I clienti del centro commerciale “il
Ponte” di Toirano hanno ora un altro
comodo e professionale servizio firmato Conad, oltre al Supermercato e
alla Parafarmacia. Tutti punti di vendita
gestiti dalla Gestisav, la Società composta dai Soci Marco Borghi, Claudio
Lazzara e Mara Borrelli, che in meno
di due anni si sono cimentati con
Nordiconad in due aperture ed una
ristrutturazione; attività cruciali e complesse, dimostrando il giusto carattere da Imprenditori. Il giorno dell’inaugurazione con la presenza dell’Amico
degli Animali Edoardo Stoppa, il centro commerciale si è popolato di tanti
amici a quattro zampe e clienti amanti
degli animali, affiancati e consigliati dalla nuova e motivata squadra di
collaboratori. Da ora in avanti alle tante
attività legate a tutte le insegne Conad
presenti sul territorio, si uniranno quelle riguardanti il mondo degli animali.
19
NOI DI
Conad Cà Bianca, tutto nuovo compie 40 anni
Dopo dieci giorni di chiusura il 14 luglio ha
riaperto il Conad Cà Bianca, storico punto vendita della Pescarola, antica zona
del quartiere Navile di Bologna. Al pdv è
stato fatto un restyling completo dei reparti ortofrutta e gastronomia con l’inserimento della cucina che dà un importante
valore aggiunto e distintività al negozio.
Nell’occasione sono stati rivisti i display
della macelleria e della sala, adeguandoli ai nuovi format ed alle nuove richieste
del mercato. Due altre importanti novità
in chiave di maggior servizio alla clientela
sono l’inserimento della vasca del pesce
surgelato e il pane a self service.
Da sottolineare, infine, il
lato “green” della ristrutturazione, con interventi
di risparmio e riqualificazione energetica, quali
la completa sostituzione
dell’impianto di illuminazione e la chiusura dei
murali ortofrutta e latticini.
Un bel traguardo e una
bella immagine per un
punto vendita che continua a essere un punto
di riferimento per la Pescarola e che il
24 settembre in occasione della Notte
Bianca del quartiere ha festeggiato i 40
anni con la torta per tutti.
Più bello, funzionale e redditizio a Vergato
Ristrutturazione anche per
il Conad City di Vergato nel
bolognese, della società
Betti e Maldina. Il 21 luglio
il punto vendita ha riaperto con un nuovo layout e
nuovi servizi.
“Il riscontro della clientela è molto positivo”– racconta Luca Betti
– “L’impatto è decisamente migliore: tutto è più pulito, lineare e
l’assortimento si legge meglio.
Hanno un gran successo il banco del pesce surgelato e la nuova
linea benessere, poi l’ortofrutta – con un’esposizione davvero
spettacolare – è fondamentale per caratterizzare il punto vendita.
Grazie a questa ristrutturazione non risentiamo della crisi e registriamo tutte le settimane numeri positivi.
Per fare spazio ai nuovi settori, mantenendo l’area di vendita di
420 mq, abbiamo ridotto la scaffalatura e non facciamo più le
esposizioni promozionali a pallet, ma i numeri ci danno ragione:
pur essendo circondati da concorrenti, crescono i freschi e la
clientela ritorna. Speriamo di continuare così”.
L’angolo del caffè: un’innovazione vincente
I consumi di caffè in capsule volano alto,
trascinando anche tè e tisane e lo scaffale
diventa sempre più ricco e articolato. Una
risposta a un mercato in continua crescita, necessaria anche per contrastare l’ecommerce che è diventato un canale di
approvvigionamento importante per questi prodotti e grandi e piccoli rivenditori si
sono inseriti nel business. Sull’argomento
abbiamo raccolto il parere di Yury Cervi
20
che nel Conad di viale Silvani a Bologna
sta registrando interessanti risultati.
“Con la ristrutturazione e ridefinizione del
punto di vendita abbiamo ricavato uno
spazio per l’angolo del caffè e propriamente di cialde e capsule, prodotti che hanno
portato vera innovazione nei consumi. Per
ragioni di spazio abbiamo lasciato il caffè
tradizionale in corsia, ma non è un problema perché si tratta di prodotti acquistati
da target diversi e la vicinanza non creerebbe alcuna sinergia. Il focus su cialde e
capsule è di forte impatto, mette in rilievo
l’offerta completa, compreso tutto il mondo degli infusi, ci permette di fare degustazioni, crea attrazione e movimento. Con
questa esposizione il settore ha avuto un
impulso fortissimo: nei primi quattro mesi
di quest’anno, con circa 2000 capsule
abbiamo raddoppiato le vendite rispetto
allo stesso periodo del 2015. L’aspetto
forse più sorprendente è il successo degli
infusi: in relazione al tema del benessere/
funzionalità quella che era un’abitudine un
po’ all’antica, con le capsule è diventata
di gran moda. L’assortimento ricco e ben
presentato è poi stimolante, invita a provare cose nuove, a confrontare i vari gusti,
ecc. Infine una nota sul prodotto a marchio: da quando abbiamo inserito le capsule Conad, sono le più vendute del nostro
settore, apprezzate per prezzo e gusto”.
rete di vendita
Un salto di qualità a San Giovanni
Taglio del nastro a San Giovanni in Persiceto per il rinnovato Conad City dei fratelli Mazzoni, Micaela e Daniele. Il punto
vendita è stato completamente rivoluzionato, cambiando tutti i
banchi e il layout del negozio. L’ortofrutta è stata portata all’ingresso ed è stata inserita la cucina per la preparazione interna della gastronomia. “Il punto di
vendita è stato aperto nel 1998 e
leggermente rinnovato dieci anni
fa – racconta Daniele – con la ristrutturazione ha completamente
cambiato aspetto e i risultati sono
molto buoni: complessivamente
registriamo un +10% di incremento rispetto all’ano scorso e in particolare l’ortofrutta sta crescendo
del 30% grazie alla migliore posi-
zione al murale più grande e a un assoritemnto più profondo.
Siamo molto soddisfatti e stiamo valutando come intervenire
anche sul punto vendita di San Matteo della Decima, dove se
riusciamo abbiamo ambizioni ancora più importanti con l’ampliamento della superficie di vendita”.
Grazie al Conad di Pavullo
L’Associazione FrignAut di Pavullo con un bel comunicato su Facebook ha ringraziato il socio Gianni Ricci per
la costante collaborazione. L’associazione è nata con
lo scopo di integrare la risposta organizzativa e sociale
nei territori dell’Appennino Modenese, relativa a persone
con autismo e disturbo dello spettro e alle loro famiglie.
In particolare l’associazione fornisce interventi riabilitativi
individualizzati, con personale qualificato; supporto e sostegno alle famiglie attraverso momenti di confronto e di
aggregazione; infine svolge un’opera di informazione e
sensibilizzazione sociale verso questo disturbo che risulta
in aumento e ancora troppo poco conosciuto.
Minciomarcia, una festa per tutta la città
6500 Partecipanti, cittadini di ogni età, compresi oltre 2500 studenti insieme a genitori e insegnanti, hanno partecipato alla 43a
edizione della Minciomarcia – due percorsi 5 e 9 km – nel centro
storico di Mantova, una delle prime stracittadine non competitive
nate in Italia e la prima per numero di partecipanti in provincia.
Per Conad partecipare come sponsor è ormai una tradizione “Ci
occupiamo del ristoro per tutti i partecipanti, vendiamo i biglietti
nei supermercati, contribuiamo al risotto alla mantovana offerto
a tutti i partecipanti e distribuiamo le sportine di prodotti a cui ha
diritto ogni iscritto” – racconta il socio Gianluca Guadino – “In
più è importante il risvolto che, grazie a Conad, la manifestazio-
ne ha sulle scuole: mentre i biglietti di partecipazione costano
cinque euro, le scuole possono iscrivere i loro alunni al costo
di tre euro ciascuno, che noi in parte rimborsiamo alla scuola
con un buono, pari a un euro per ciascun iscritto, da spendere
per l’acquisto di materiale didattico. Un modo per stimolare la
partecipazione delle classi, dare un aiuto concreto alle scuole e
rafforzare ulteriormente la collaborazione con le scuole e con le
famiglie avviata da tempo con il progetto Mangiando s’Impara”.
21
NOI DI
Sempre Con Noi, Trofeo Conad a Carcare
Il Cuneo VBC Granda volley si è aggiudicato meritatamente l’ottava edizione del
torneo internazionale di pallavolo femminile “Sempre con noi” Trofeo Conad organizzato dalla società Pallavolo Carcare dal 16 al 18 settembre. La manifestazione
ha regalato una tre giorni di grande pallavolo, con otto squadre partecipanti, divise
in due gironi che si sono sfidate nei palazzetti di Carcare e Cairo.
Alla fine della spettacolare edizione del Torneo, la Pallavolo Carcare ha ringraziato
quanti hanno sostenuto la manifestazione, tra cui la Regione Liguria, il Comune
di Carcare, il New Volley Valbormida per la preziosa collaborazione logistica, lo
Studio Medico e Fisioterapico del Dottor Miliacca e Conad main sponsor della
manifestazione.
Sandro Giacobbe in concerto a Chiavari
Il 4 agosto a Chiavari (Ge), la piazza dei Pescatori stracolma e calorosa ha decretato un grande successo per Sandro Giacobbe e la squadra di giovani artisti che
lo hanno accompagnato sul palco, per il concerto sponsorizzato da Conad.
Concerto che aveva anche un risvolto sociale quale sostegno all’Associazione
“Amici di Simone Tanturli” che da dieci anni promuove progetti di sostegno ai
bambini che necessitano di un aiuto scolastico.
Un bel modo per festeggiare l’ingresso di Conad a Chiavari che il 28 luglio ha
inaugurato il primo supermercato nel Tigullio, offrendo un nuovo servizio alla città
e creando nuovi posti di lavoro per il personale tutto reclutato localmente.
LA CARTA A COSSATO C’è
Vittorio Giacomini del Conad di Cossato ha consegnato alla dirigente scolastica del plesso di
Cossato dottoressa Gabriella Badá e alle insegnanti delle scuole elementari, medie e liceo,
450 risme di carta per fotocopie, donate quale
premio di partecipazione alla Corricossato 2016.
Sconto per Voliamo!
Per i possessori di Carta Insieme ingresso
ridotto a Voliamofestival, la prima edizione della manifestazione di mongolfiere
e cavalli che si è svolta presso lo storico
Ippodromo Ghirlandina di Modena sabato 28 e domenica 29 maggio, e dal 2 al
5 giugno 2016. Grazie a un programma
ricchissimo che, oltre ai voli liberi e vincolati dei balloons e alle corse ippiche,
comprendeva anche attività sportive, attrazioni e spettacoli, concerti, shopping
ed enogastronomia, VOLIAMOfestival ha
coinvolto tutti: famiglie, bambini e adulti di ogni età.
Oltre alla riduzione per l’ingresso a “VOLIAMOfestival”, presentando
il biglietto alla cassa dell’ipermercato Conad di Modena e dei punti
vendita Conad di Modena e provincia dal 28 maggio al 30 giugno i
clienti hanno ricevuto uno sconto pari al costo d’acquisto.
22
MISS LAGO MAGGIORE
Il Conad di Arona della socia Marina Pezzin
ha sponsorizzato la finalissima della manifestazione per l’elezione
di Miss Lago Maggiore,
a Borgomanero il 3 settembre, tappa del concorso nazionale “Una
ragazza per il cinema”
di Taormina. Tra le 20
ragazze che si contendevano il titolo di Miss
Lago Maggiore la giuria
ha eletto Chiara De Giorgio, 23 anni di Varese.
Nella foto la socia Marina Pezzin con la vincitrice.
rete di vendita
Quattro anni dopo:
memoria Festival a Mirandola
“Non c’è ricostruzione possibile che
non muova dalla cultura e dalla conoscenza”… Questa la convinzione che
ha spinto l’amministrazione comunale di
Mirandola, a quattro anni dal terribile sisma che ha colpito l’Emilia, a progettate
l’evento “MEMORIA Festival”: dal 9 al 12
giugno, quattro giorni di incontri, conferenze, mostre , spettacoli , immagini,
colori e sapori incentrati sul tema della
MEMORIA in senso lato, memoria della
mente, memoria delle tradizioni, del passato, della storia ma anche del gusto, dei
sapori , della materia in ambito scientifico
e matematico, del cinema e dell’arte, della religione.
All’evento hanno partecipato tanti nomi
autorevoli della cultura italiana, del cinema, della musica quali ad esempio:
Corrado Augias, Gianrico Carofiglio,
Don Luigi Ciotti, Paul Ginsborg, Melania
Mazzucco, Michele Mirabella, Piergiorgio
Odifreddi,Carlo Petrini, David Riondino,
Andrea Segrè, Giuseppe Tornatore, Uto
Ughi, Roberto Vecchioni e Carlo Verdone
e tanti altri che si sono succeduti sui vari
palchi allestiti nella Piazza di Mirandola.
Il successo di pubblico è stato straordinario, nei quattro giorni dell’evento,
hanno presenziato agli incontri più di
20.000 spettatori, entusiasti e stupiti dallo spessore culturale degli interventi e
dalla perfetta organizzazione che hanno
valso alla manifestazione la medaglia
del Presidente della
Repubblica.
Presi letteralmente
d’assalto gli incontri nella Tenda della
Memoria (che ha
una capienza di 500
persone e ha visto
raddoppiare il pubblico, con moltissime persone in piedi)
con Carlo Verdone
che ha deliziato il
pubblico improvvisando una carrellata
dei suoi personaggi
più amati; Giuseppe
Tornatore che ha
catturato l’attenzione raccontando la nascita della sua passione per il cinema; Roberto Vecchioni
nella sua consueta veste di narratore e
poeta in musica; Don Luigi Ciotti che ha
interrotto la sua conferenza per alzarsi e
correre a salutare un ragazzo disabile che
stava andando via; Corrado Augias che
ha esordito lodando l’efficienza e il calore
umano degli emiliani; Uto Ughi e le sue
frecciate contro la perdita di senso della
musica nella nostra epoca.
Nordiconad, con il supporto dei soci
L’AMATRICIANA A NOVARA
A Novara Piazza Martiri vestita
di bianco, la sera del 4 settembre, per la seconda edizione della Cena tutta caratterizzata da
questo colore. Oltre 1500 i partecipanti che sono arrivati vestiti di
bianco con tavoli e sedie portati
da casa. Dopo l’allestimento tutti
insieme, il via alla cena quest’anno resa ancora più speciale per il
risotto all’Amatriciana preparato da cinque famosi chef della zona, insieme ai volontari dei
comitati locali della Croce Rossa Italiana e della
Protezione Civile
Il risotto è stato offerto ai partecipanti in cambio
delle donazioni consegnate alla Croce Rossa per
dell’Area Nord, ha voluto essere presente
come sponsor a questo importante ed
innovativo evento prendendo la paternità
di due importanti conferenze : “La memoria dello spreco, lo spreco della memoria”
con Andrea Segrè ideatore del progetto
Last Minute Market e “La memoria del
cibo. Il cibo della memoria” con Carlo
Petrini fondatore del movimento Slow
Food per il recupero e la promozione della cultura enogastronomica del territorio.
sostenere i territori colpiti dal sisma.
Fondamentale per la riuscita dell’iniziativa la
collaborazione e la fornitura di prodotti dei supermercati Conad associati a Nordiconad, di
Novamont e del Consorzio Gorgonzola.
23
NOI DI
AREE
Mangiando s’Impara incontra lo sport
I laboratori di Mangiando s’Impara hanno portato un valido contributo
in più a “Incontra lo sport”, manifestazione organizzata il 14 maggio al
Parco Ferrari di Modena dalle associazioni sportive che operano in città. Tante le proposte sportive per bambini, ragazzi e adulti: dai tradizionali giochi di squadra, all’arrampicata, dall’equitazione alle arti marziali,
dal pugilato al windsurf, dal tiro con l’arco a tutti i tipi di danza. E per
finire tante sfiziose preparazioni con frutta e verdura per una merenda
buona, salutare e ricca di energia.
La signorina Margherita ad Acqui Terme
Festa finale lo scorso 24 maggio per
Mangiando s’Impara ad Acqui Terme.
Una tappa conclusiva che, oltre ai genitori
dei bambini ai quali la dietista dottoressa
Anna Cricenti ha illustrato il percorso fatto
durante l’anno, per la prima volta ha coinvolto anche gli alunni. Circa 200 bambini
hanno partecipato all’animazione proposta dalla signorina Margherita, alias Paola
Ducci, che nel rinfrescare le nozioni di
educazione alimentare imparate durante
il percorso formativo, li ha coinvolti in laboratori a base di frutta, dove l’obiettivo
era quello di creare un’opera a tema.
La giuria presieduta da Giorgio Rocca,
Davide Reviglio socio responsabile del
pdv di Acqui Terme e Maura Massaferro,
dopo un’attenta analisi dei lavori ha scelto
i tre migliori.
All’incontro hanno portato il loro saluto il
Sindaco della città, Enrico Silvio Bertero,
la Comandante della Polizia Municipale
dott.ssa Paola Cimmino, oltre alla
Dirigente Scolastica e ai Docenti.
È stata un’esperienza molto positiva che
auspichiamo di poter ripetere in altre nostre realtà.
Mangiando s’Impara anche a Genova
Il percorso di Mangiando s’Impara è
terminato a fine maggio anche nelle primarie di Genova Prà e di Sant’Olcese
e Manesseno.
Per le scuole di Prà il progetto è stato seguito dalla società SuperConad
Uno insieme ai soci Giuseppe Manzi e
Sandra Deiana che, insieme alle dottoresse Anna Cricenti e Noemi Gattulli,
hanno coordinato i bambini, oltre che
nell’attività in classe, anche all’interno
del punto vendita di via Murtola.
Per Sant’Olcese e Manesseno il ruolo
di coordinamento e punto di riferimento è stato svolto da Cristina Canepa
della società STO.
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