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COLLABORAZIONE NEL TEAM VIRTUALE
Codice Corso 0PRT853
Tipologia E-learning
Durata 3,5
Lingua Italiano
Test finale si
Fruizione 6 mesi
Crediti
Requisiti di sistema
· CPU Pentium II 400 MHz
· Ram 32 Mbytes
· Scheda video SVGA 800x600
· Scheda audio 16 bit
· Amplificazione audio
· Web browser Internet
· Explorer 5.0 o superiore
· Plug-in Shockwave Player
· Plug-in Flash Player
E’ utilizzabile da qualunque browser
internet che supporti il plug-in Adobe
Shockwave Player 10.0 (MX 2004) o
superiore e/o il plug-in Adobe Flash
Player 7 o superiore.
Supporti didattici:
Immagini, supporti in formato pdf.
Test
All'interno di ogni modulo vi sono dei
momenti di verifica
dell'apprendimento non vincolati che
consentono all'utente di interagire
con l'animazione verificando
l'apprendimento dei concetti
presentati.
Al termine del corso è previsto un
test finale che verifica
l'apprendimento con domande a
risposta singola e multipla riguardo
l'intero contenuto del corso suddiviso
per i moduli fruiti.
DESTINATARI
Alti dirigenti, responsabili della formazione, dirigenti risorse umane, responsabili di
funzione, supervisori, team leader.
OBIETTIVI
L’obiettivo del corso è quello descrive il rilevante e cruciale ruolo della collaborazione
richiesto per creare, gestire e dirigere i team virtuali.
INDICE DEL CORSO
La collaborazione in un mondo virtuale
- riconoscere i vantaggi di usare generi diversi di sistemi collaborativi
- identificare gli usi produttivi dei sistemi aperti
- distinguere tra usi appropriati o inappropriati di un sistema chiuso
- identificare le situazioni in cui usare un sistema caotico genererà livelli più alti di
collaborazione nel team virtuale
Fiducia e impegno nel team virtuale
- riconoscere l'importanza cruciale della fiducia e dell'impegno nel gestire i team
virtuali
- identificare le varie competenze di cui necessitano i manager per ottenere impegno
dai team virtuali
- confrontare le differenti forme di potere con i loro effetti sulla fiducia nei team
virtuali
- selezionare i modi per relazionarsi con successo con le politiche del team virtuale
Collaborazione flessibile nel team virtuale
- riconoscere i vantaggi di pianificare team virtuali flessibili
- distinguere tra i sintomi di team virtuali ben pianificati o pianificati male
- selezionare le pratiche migliori per mantenere costante la collaborazione nel team
virtuale
- mettere in sequenza le fasi necessarie per valutare la performance collaborativa del
team virtuale
Pensiero orientato al processo
- riconoscere il valore del pensiero orientato al processo per la collaborazione nel
team virtuale
- distinguere tra le aziende che adottano l'equilibrio e quelle che adottano
l'orientamento al processo
- selezionare le corrette applicazioni del principio di sussidiarietà nel contesto di un
team virtuale
- associare le competenze auto-organizzative ai loro effetti sui team virtuali
CERTIFICAZIONE
Al termine del percorso formativo verrà rilasciato un attestato di partecipazione.