lettera di candidatura

Lettera di presentazione
Alla C.A.
Resp. RRUU
Cagliari, 30/04/2014
Con vero piacere sottopongo a Voi la mia candidatura. Sono costantemente alla ricerca di nuove sfide
professionali proprio nell'ottica di sviluppare la mia professionalità.
Attualmente ricopro il ruolo di direttore generale di una SRL impresa sociale /agenzia formativa, con una
dotazione organica di 50 dipendenti, oltre 300 collaboratori, articolata su 16 sedi operative a livello regionale, con un
fatturato di 10 mil di euro/anno; in particolare le responsabilità attribuitemi attengono a:
•
Determinazione, nell’ambito delle deleghe ricevute, delle politiche della Società, della realizzazione delle stesse,
del funzionamento della società attraverso il presidio delle funzioni direttive preposte, in stretta collaborazione
con l’Amministratore Delegato, in particolare:
•
Promuovere i rapporti interni con il Consiglio di Amministrazione e con la società Nazionale ed i rapporti
esterni con Istituzioni pubbliche e private, Parti sociali, Organi Bilaterali, aziende e con altri portatori di
interesse
•
•
Dirigere la sede di coordinamento regionale della Società.
Nell'esperienza di DG, in base alle deleghe ricevute dal CDA:
•
Individuare i settori di intervento e candidatura della società sugli avvisi/commesse che prevedono attività
di cui all’oggetto sociale;
•
Approvare i piani di progettazione e di sviluppo dei progetti definiti dal Responsabile Ricerca
Progettazione e Sviluppo;
•
Coordinare il lavoro dei direttori delle varie sedi operative anche con incontri periodici;
•
Promuovere le iniziative di aggiornamento interno, individuando le necessità di formazione e
addestramento dei RdF con riferimento alle attività svolte;
•
Autorizzare le attività di formazione e addestramento per il personale proposte dal RDQ in merito alla
qualità e dai vari RdF definendo il "Piano annuale dell’attività di formazione/addestramento”;
•
Coordinare il piano di utilizzo del personale sulla base delle attività affidate;
•
Valutare annualmente le prestazioni del personale;
•
Coordinare l’uso delle risorse economiche, finanziarie e tecnologiche, fornendo i mezzi e le risorse
adeguate allo svolgimento delle attività della società;
•
Predisporre e autorizzare gli atti volti a certificare ed accreditare le singole azioni formative.
•
Nominare il RDQ;
•
Stabilire la Politica della Qualità, diffondendola a tutto il personale che opera nella Società, mediante
l’approvazione del Manuale della Qualità e delle relative procedure.
Valuto dunque proposte che in tal senso possano essere all'interno di percorsi di futuro sviluppo.
Distinti saluti
In fede
Antonio Demontis