Master Class In Lean Production

Master Class
in Lean Production
15-23 Novembre 2014
│Practical Workshop in Japan│
Comprendere le tecniche Lean e
aumentare la capacità di gestione del
cambiamento
Master Class In Lean Production
|Obiettivi|
Con questo viaggio di studio ci proponiamo di imparare “alla fonte” da chi da anni ha
sviluppato ed applicato con successo metodi e principi gestionali finalizzati
all’ottenimento di risultati economici e di sviluppo dell’azienda.
Il viaggio “Master Class in Lean Production” rappresenta un’occasione unica per imparare
dai “sensei” giapponesi (maestri) ad applicare direttamente sul genba gli strumenti del
pensiero snello.
Coinvolgeremo i partecipanti per:
 toccare con mano l’applicazione dei principi Lean in aziende del gruppo Toyota;
 vedere dal vivo l’applicazione delle più avanzate tecniche di gestione delle
operations e verificare quali metodi e strumenti possano essere replicati in Italia;
 imparare ad usare le tecniche di gestione delle operations e le metodologie della
Lean Production;
 capire come applicare questi strumenti nella propria azienda favorendo il
coinvolgimento delle persone.
Per maggiori informazioni:
www.jmaceurope.com
Master Class In Lean Production
|Partecipanti|
Il viaggio si rivolge a imprenditori, manager e agenti del cambiamento di aziende
manifatturiere o di servizio che hanno già iniziato un percorso di trasformazione in ottica
Lean o che vogliono valutare l’opportunità di intraprendere un progetto di cambiamento in
azienda.
I partecipanti saranno assistiti e guidati in terra giapponese da consulenti italiani di JMAC
Europe che aiuteranno a focalizzare l’attenzione sui punti salienti delle visite attraverso
momenti di preparazione e di riflessione collettiva.
I docenti giapponesi sono professionisti con numerosi anni di esperienza, non solo nella
realizzazione di corsi, ma anche nella gestione pratica ed operativa di fabbriche del gruppo
Toyota.
Una particolare importanza viene posta alla comunicazione diretta e al confronto con i
docenti: per facilitare il colloquio con i nostri interlocutori il gruppo sarà accompagnato da
un’interprete di nazionalità italiana di JMAC Europe, con profonda conoscenza non solo
della lingua, ma anche degli argomenti che verranno trattati.
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www.jmaceurope.com
Master Class in Lean Production
|Partner giapponesi|
Le visite alle aziende del gruppo Toyota e le sessioni di workshop verranno
realizzate grazie alla collaborazione di due partner JMAC:
GPS Training Center: un centro di ricerca e di formazione giapponese
specializzato nella gestione della produzione e delle operations. Il Centro di
formazione GPS viene costantemente utilizzato da numerose aziende giapponesi e
non per formare le proprie maestranze.
GIFU Shatai: un’azienda partecipata da Toyota Motor Company specializzata nella
realizzazioni di veicoli commerciali e speciali come furgoni, pulmini, ambulanze e
allestimenti speciali. Parte delle lezioni si svolgeranno direttamente sul “genba” di
GIFU Shatai, dove si potranno vedere in pratica realizzati gli strumenti e le
applicazioni della lean production.
Per maggiori informazioni:
www.jmaceurope.com
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|Contenuti del viaggio|
Il viaggio sarà incentrato sul trasferimento teorico-operativo dei principi e delle metodologie
del TPS attraverso l’alternanza di sessioni pratiche presso gli stabilimenti di Gifu Shatai, e
sessioni d’aula presso il MIC.
Le giornate di formazione saranno finalizzate all’approfondimento di temi specifici e avranno i
seguenti obiettivi:
1
“Aprire la mente” sui nuovi concetti di produttività estesa attraverso la
verifica diretta in un’azienda eccellente
2
Imparare a gestire le risorse
3
Imparare le tecniche della Lean Production
4
Identificare soluzioni per migliorare il processo logistico produttivo
della propria azienda
Non mancheranno momenti di interazione tra docenti e partecipanti. Briefing e debriefing,
saranno mirati a chiarire e concettualizzare i punti emersi durante le visite,
contestualizzando l’applicabilità dei principi lean nelle aziende dei partecipanti.
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|Agenda del viaggio|
Sabato:
Partenza da Milano Malpensa o altro aeroporto italiano
Domenica:
Arrivo in Giappone
Lunedì / venerdì: Comprensione del Toyota Production System
Comprensione delle applicazioni di TPS mediante visite delle
fabbriche di Gifu Auto Body Corporation
Comprensione dei problemi nella propria azienda
Ricerca delle soluzioni
Realizzazione pratica di un One Point Kaizen
Realizzazione di un Piano di Implementazione
Sintesi e discussione finale
Visita ad uno stabilimento di Toyota Motor Corporation
Sabato:
Giornata libera per shopping e turismo
Domenica:
Partenza da Tokyo e arrivo a Malpensa o altro aeroporto italiano
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|Costi|
Il costo del viaggio è di € 8.000 (+ IVA) per partecipante “all inclusive”. Tale costo include:
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le spese di viaggio aereo da e per il Giappone con volo di linea in classe economica
tutti i trasferimenti interni
l’alloggio in hotel a 4 stelle
tutte le cene e i pranzi nei giorni di permanenza in Giappone (ad eccezione del pranzo
nella giornata di sabato libera per turismo e shopping)
• copertura assicurativa.
La tariffa comprende inoltre l’affiancamento di accompagnatori italiani qualificati di JMAC
Europe, il supporto formativo e logistico di JMAC Tokyo, e l’accompagnamento di un
interprete italiano/giapponese, durante l’intera permanenza.
Il numero dei partecipanti è limitato a un massimo di 15 persone per cui JMAC Europe si
riserva la facoltà di non accettare richieste al superamento di tale tetto massimo.
Le richieste di partecipazione devono pervenire a JMAC Europe entro e non oltre un mese prima
della partenza, compilando il modulo on-line sul sito www.jmaceurope.com e per essere
considerate valide devono essere accompagnate da ricevuta di pagamento della quota di
partecipazione.
Cancellazioni:
La partecipazione al viaggio potrà essere annullata ed il costo totalmente rimborsato entro e non oltre un mese prima della
data di partenza, tempo limite per l’emissione del biglietto aereo nominativo.
Per annullamenti che perverranno oltre tale data e non oltre i 15 giorni precedenti la partenza JMAC Europe si riserva di
trattenere a titolo di penale la cifra di 1.500 € a parziale copertura del costo del biglietto aereo già emesso e non più
rimborsabile. Qualsiasi annullamento o variazione che dovesse pervenire oltre tale data non sarà in alcun modo
rimborsato.
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|Scheda di Gifu Shatai|
L’azienda - Gifu Shatai
Indirizzo:
Fondata nel:
Azionisti:
Capitale:
Fatturato:
Dipendenti:
Prodotti:
6-455 Mitsuike-cho Unuma Kagamihara-shi Gifu Prefecture, Japan
Ottobre 1940
30% Toyota Motor Company, 30% famiglia Hoshino (fondatori), 40% altri investitori
1,175,000,000 Yen (8.500.000 €)
35,000,000,000 Yen (253.000.000 €)
Circa 1600 (di cui 820 fissi)
Piccoli veicoli commerciali (1.5t. – 4.0t.), Van (Hi-Ace), Allestimenti Speciali (es.
Ambulanze) ,Componenti per Toyota (sedili, ingranaggi, ruote etc.)
Caratteristiche della fabbrica
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Esempio eccellente di produzione a mix elevato e piccoli lotti basata su concetti JIT
Molti visitatori, non solo dall’esterno, ma anche dalla stessa Toyota per vedere il loro efficiente sistema
di produzione
Alta Qualità: componenti = 3 ppm, veicoli = 40 ppm
Grande impiego di tecniche di visual management
Produzione a celle gestite in autonomia da operatori multi-skilled
Massiccio impiego di sistemi Kanban per la gestione dei componenti, anche verso fornitori, che
riforniscono in linea in regime di free pass
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|Toyota Motor Corp.|
L’azienda – Toyota Motor Corp.
Indirizzo:
Operativa dal:
Visita:
471-8573. 1 Motomachi, Toyota City, Aichi Prefecture, Japan
1959
La visita può svolgersi presso lo stabilimento di Motomachi o presso uno degli altri
stabilimenti, secondo la disponibilità di Toyota Motor Corp.
Superficie:
1.590.000 m2
Modelli prodotti: Crown, Mark X, Estima
Nr addetti:
7.300 persone, di cui 3.500 circa della divisione Industrializzazione
Per maggiori informazioni:
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