Risultati 2007 e prospettive
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Risultati 2007 e prospettive
Industry & Management Cama Group (macchine d’imballaggio e isole robotizzate) miete successi nel comparto alimentare e inaugura la filiale tedesca, in attesa di intraprendere un processo di internazionalizzazione di ancor più ampio respiro. Risultati 2007 e prospettive ama Group (Garbagnate Monastero, LC) è un nome di riferimento nella produzione dei sistemi per l’imballaggio secondario; nel 2007 ha raggiunto ottimi risultati commerciali, sia per quantità che per qualità delle vendite, in prevalenza nel comparto alimentare. «Si tratta di un dato ancor più significativo - sottolineano Daniele e Annalisa Bellante, alla guida della società - tenendo conto dello scenario di settore europeo e soprattutto nazionale, caratterizzato da difficoltà economiche e da una limitata propensione all’innovazione tecnica». “Parlano” dunque le cifre, relative a fatturato e redditività: il turnover è infatti passato dai 13,5 milioni C di euro del 2002 ai circa 30 milioni dell’anno in corso, con 120 dipendenti, attestando quindi la società fra i tre maggiori costruttori europei di impianti per l’imballaggio secondario in ambito alimentare. Più internazionale - La chiave di volta della crescita va cercata principalmente nell’impegno di un management giovane e dinamico, concentrato a migliorare l’organizzazione, aumentandone efficienza e flessibilità tramite la crescita delle risorse umane, dell’offerta tecnologica e delle attività di promozione in senso lato. Una voce, quest’ultima, che da alcuni anni rappresenta un punto fermo nella strategia della società, grazie a investimenti costanti in imma- Results for 2007 and prospects Cama Group (packaging machines for robotised islands) is enjoying a string of successes in the food segment and is inaugurating its German branch, while being on the verge of launching a process of internationalisation of even greater scope. Cama Group (Garbagnate Monastero, LC) a leading manufacturer in the field of secondary packaging systems, has attained excellent results in 2007 in terms of the amount and quality of its sales - focused above all on the food sector. «The figure is all the more impressive as company heads brother and sister Daniele and Annalisa Bellante underline - considering that the specific situation in this field at European level and above all within the domestic market is marked by financial difficulties and a low propensity for technical innovation». The data regarding the company’s sales and profitability are meaningful enough: since 2002, the company’s turnover has increased from 13.5 gine, pubblicità e partecipazione alle fiere di settore. Oltre che in presenza commerciale, tramite l’apertura di nuove filiali e il finanziamento di azioni mirate ad “aggredire” particolari settori o mercati. È di quest’anno l’ultima iniziativa sul piano dell’internazionalizzazione di Cama Group: quest’estate è stata infatti aperta la nuova filiale tedesca, nei pressi di Francoforte, che si aggiunge a quelle già attive in Francia e Inghilterra. Si chiama Cama Deutschland GmbH e rappresenta la testa di ponte del gruppo in uno dei mercati più strategici, e allo stesso tempo difficili, nello scenario europeo del packaging secondario. million Euros to approximately 30 millions this year; with a staff of 120 people, it is now ranking among the three major European manufacturers of secondary packaging systems for the food sector. More international - One of the main keys to this successful qualitative growth is the constant and persevering effort of the young corporate Management, which aims at optimizing the organization, increasing its efficiency and flexibility thanks to growing resources, an increase in products offered on the market, and promotion in general. A listing the latter, that for some years now has constituted a constant feature in the company strategy, that has increased its promotion investments, both in terms of image, advertising, attendance to sectorspecific trade shows, and at a purely commercial level by opening new branches and drawing up budget plans meant to attack particular sectors or markets, a strategy that has turned out to be the company’s strongpoint. Thus, a new branch was set up in Germany in summer 2007, in addition to the other two already successful branches in France and England. Located near Frankfurt, in the very heart of Germany, Cama Deutschland GmbH is determined to face the challenge of one of the most strategic and difficult markets in Europe in the field of secondary packaging. 10/07 • 61 LEISTER ... la forza dell’aria calda Soffianti Riscaldatori Soffianti d’aria calda Termoretrarre, Saldare, Asciugare, Riscaldare, Sterilizzare, Attivare Studio Bona II 2006 Apparecchi manuali o integrabili in linee automatiche MOHWINCKEL SPA VIA S. CRISTOFORO, 78 20090 TREZZANO S/N (MI) TEL. +39 0248401749 FAX +93 024453847 [email protected] www.mohwinckel.it The coming stages - And this is not the end of the plans for further growth: actually, the company’s business plan includes the expansion of the present plant in 2008, adding approximately 600 sq m for office areas and over 2,500 sq m for production facilities (in addition to the already existing 7,000 sq m) and the establishment of the Asia-Pacific branch in 2009 to seize the huge opportunities offered by this fastgrowing market. Lastly, a due mention of the systems offered, where constant investments in innovation have enabled the company to produce extremely flexible offers for the Cama systems, based on the different need of its customers. As the two company heads go on to say «the company is increasingly focusing on the manufacturing of extremely efficient systems, with a high production pace and taking up less and less space, following the “lean production” approach on a single range of packaging machines and robotized systems in terms of quality and flexibility». In addition to the great variety of systems/solutions proposed, the most important added value offered by Cama is certainly «our ability of acting as a “global consultant”, able to offer performing technical solutions to its customers, combining skills belonging to the sectors of packaging machines and robotics, with a targeted and accurate advice on the choice of cardboard to be used, the kind of packing, up to the definition of ■ investment payback plans». CALEIDOS-NEXXUS.IT Le prossime tappe - Ma non è tutto. Il business plan aziendale prevede nel 2008 l’ampliamento dello stabilimento lombardo, che verrà ingrandito con circa 600 m2 di uffici e oltre 2,500 m2 di spazio produttivo (oltre agli attuali 7.000). E, per il 2009, la creazione della filiale AsiaPacific, che dovrà cogliere le enormi opportunità offerte da questo mercato in forte espansione. Infine, un cenno d’obbligo all’offerta di impianti, dove i costanti investimenti in innovazione hanno permesso di creare un portafoglio di prodotti e servizi modulare, capace di adattarsi alle differenti esigenze del cliente. «L’azienda - ribadiscono a questo proposito i fratelli Bellante - punta con sempre maggior decisione a realizzare sistemi massimamente efficienti, in grado di lavorare ad alta velocità in spazi sempre più ridotti secondo la logica della “lean production”, e con una gamma di macchine d’imballaggio e sistemi robotizzati unica per qualità e flessibilità». Insieme alla “bontà” del prodotto, il principale valore-aggiunto di Cama è senza dubbio «la capacità di porsi come consulenti a tutto campo. I nostri tecnici, infatti, sono in grado di progettare per il cliente la soluzione tecnica più efficace, mettendo in campo le competenze maturate nella costruzione di macchine di imballaggio e nella robotica, insieme a consigli ben documentati sulla scelta del cartone da utilizzare, sul tipo di imballo da adottare di volta in volte, e perfino sulla definizione dei piani di pay-back degli investimenti». ■ Abbiamo coinvolto i clienti in un gruppo di osservazione sulla soddisfazione. Amore significa non dover mai dire mi dispiace. L’industria cambia. Cambia con Etipack. Abbiamo investito risorse ingenti nei programmi di formazione a disposizione dei clienti. E abbiamo lavorato sodo sul fronte della soddisfazione, creando per la prima volta nel settore un gruppo di lavoro congiunto con i clienti. 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