partner per il progresso delle amministrazioni

PARTNER PER IL PROGRESSO
DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE
Company profile
Il funzionamento della pubblica amministrazione
richiede innovazione. Che significa recupero di efficienza
nell’organizzazione e nei tempi della PA.
È un risultato atteso da tutta la società civile, dai cittadini,
dalle imprese che lavorano e si impegnano per la crescita
dei territori, quotidianamente.
LATTANZIO E ASSOCIATI, con un patrimonio di
conoscenza e competenza unico, sa rendere concreti i
progetti di sviluppo che servono alla PA. Così da farne la
leva competitiva per reggere le sfide dell’economia e della
società. Contemporanea e futura.
LATTANZIO E ASSOCIATI ha compiuto la scelta
strategica di focalizzarsi sui settori delle amministrazioni
pubbliche e delle aziende di servizi di pubblica utilità,
differenziandosi dalle altre imprese di consulenza che, negli
ultimi anni, hanno proposto l’approccio del trasferimento
nella PA di logiche mutuate dal settore privato, in linea
con lo slogan dell’ aziendalizzazione. Questa scelta
di specializzazione ha consentito a LATTANZIO E
ASSOCIATI di ricoprire in Italia una posizione di leadership
nel supporto al processo di riforma e modernizzazione di
questi anni e di candidarsi ad un ruolo primario a livello
europeo.
A conferma di questo, la società, dal 1999, ha affiancato
in Italia oltre 400 enti pubblici a tutti i livelli istituzionali
(Ministeri, Regioni, Province, Comuni e Aziende di servizi
di pubblica utilità) e in tutte le aree geografiche del paese,
realizzando oltre 1000 progetti d’innovazione. In
particolare ha ricevuto incarichi di prestigio, sia in ambiti
di eccellenza (sviluppando soluzioni di innovazione,
best practice), sia in contesti di particolare rilevanza
istituzionale. A conferma di questo ha affiancato a livello
internazionale oltre 150 organismi internazionali ed
enti pubblici per oltre 300 progetti in paesi diversi
dall’Italia.
Leader nella consulenza per il settore pubblico.
A tutti i livelli della pubblica amministrazione, su tutto il
territorio italiano e all’estero.
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Un ponte con la nuova Europa
Partner per lo sviluppo nei paesi dell’est Europa
LATTANZIO E ASSOCIATI ha scelto di orientarsi ai paesi
dell’est Europa: di vicinato, in preadesione o di recente
ingresso nella UE.
Valorizzando, in ottica di reciprocità, le competenze e le
esperienze maturate in Italia e la presenza crescente nei
diversi paesi in est Europa, LATTANZIO E ASSOCIATI
opera come fornitore diretto di servizi di consulenza
alle pubbliche amministrazioni dei singoli paesi in cui
è presente. In questi paesi opera attraverso proprie
strutture stabili composte da professionisti locali con
specifiche conoscenze ed esperienze nei singoli paesi.
In Italia si propone come partner di soggetti (pubbliche
amministrazioni e imprese) interessati a progetti di
internazionalizzazione verso l’Est Europa offrendo
i vantaggi del proprio radicamento territoriale e, in
particolare, il rapporto privilegiato con le amministrazioni
pubbliche: relazioni, conoscenze delle dinamiche
e processi dei singoli sistemi paese, per concrete
opportunità di business, scambi di esperienze,
cooperazione internazionale e transnazionale.
Il radicamento territoriale ha come obiettivo principale
essere vicini ai propri clienti, offrendo presidio e
conoscenza dei singoli territori, a livello culturale,
relazionale, normativo/legislativo e di dinamiche
economiche e sociali.
Questo consente di realizzare soluzioni che tengano in
considerazione le specificità locali e permettano un’azione
continua di benchmarking, di valorizzazione di modelli
e di trasferimento di best practice a livello nazionale e
internazionale.
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Le aree d’intervento
Public Management
Modelli e assetti organizzativi
Change Management
Programmazione. Controllo strategico e gestionale
Contabilità analitica direzionale
Razionalizzazione costi di funzionamento
Spending review
Gestione associata dei servizi pubblici
Strategie di Outsourcing e Global service
Contratti di affidamento. Contratti di servizio.
Strumenti per il controllo e
governo delle esternalizzazioni
Monitoraggio investimenti
Valorizzazione degli enti strumentali
AGENDA DIGITALE E SERVIZI ICT
Strategie e piani di innovazione
per la diffusione dell’ICT nelle PA
e nelle imprese
Sistemi di e-government. Progettazione.
Valutazione di fattibilità e impatto
E – Procurement
Sistemi Open Data
Cloud computing
Progetti ICT. Fattibilità.
Project management,
monitoraggio e valutazione
Processo di acquisto ICT. Fabbisogni.
Capitolati tecnici. Selezione fornitore
Progettazione e sviluppo
Sistemi informativi e Portali web
Gestione applicativi. Help desk
GOVERNANCE
TERRITORIALE
Pianificazione strategica
territoriale
Politiche e strumenti
per lo sviluppo locale
Internazionalizzazione
del territorio e delle imprese
Attrazione investimenti
Marketing territoriale
Marketing turistico
Sviluppo mercato del lavoro
Modelli di partnerariato
pubblico privato
TRASPARENZA E QUALITà DEL SERVIZIO
Modelli e strumenti per la trasparenza della gestione amministrativa
Social accountability. Bilancio sociale e Bilancio di mandato
Modelli partecipativi e Collaborative governance
E-Democracy
Analisi di Citizen Satisfaction
Carta dei servizi. Carta dei diritti degli utenti
Call Center e Portali per i cittadini e le imprese
Sistemi di efficienza e qualità.
Modelli di eccellenza per la PA (EFQM, CAF)
Comunicazione istituzionale
Strategie e piani di comunicazione integrata
Immagine coordinata e grafica
Ufficio Stampa
URP e Sportelli informativi al cittadino
Campagne di informazione e sensibilizzazione
Comunicazione di pubblica utilità
Assistenza tecnica comunicazione
programmi e progetti finanziati UE
Social networking per le PA
Animazione territoriale. Eventi, workshop, seminari
Comunicazione web
Materiali informativi istituzionali
Sponsorizzazioni e azioni di co-marketing
FONDI EUROPEI E
ASSISTENZA TECNICA
Strategie e politiche di intervento.
Programmazione e condizionalità ex ante
Predisposizione bandi/avvisi
e processi di valutazione
Modelli, indicatori e
sistemi informativi di monitoraggio
Audit e Controlli di primo e secondo livello
Rendicontazione e gestione dei controlli
Valutazione dei risultati intermedia e finale
Organizzazione efficiente dei processi e
gestione della spesa
Gestione diretta Fondi Tematici.
Comunicazione e assistenza ai destinatari
Formazione e Sviluppo
Risorse Umane
Formazione manageriale
Formazione trasversale e specialistica
di dipendenti pubblici
Formazione a catalogo
E-learning
Analisi delle esigenze e Piani formativi
Modelli e soluzioni ICT
per la gestione della formazione
Valutazione della formazione
Analisi del sistema professionale e
Sviluppo delle competenze
Modelli di valutazione delle performance
Sistemi di premialità e retribuzione variabile
Progetti Internazionali
Institution building e Capacity building
per le PA estere
Assistenza tecnica alla Internazionalizzazione
delle PA italiane
Networking internazionale e
Partnership building
Affiancamento tecnico alla europrogettazione
Project Management e supporto
amministrativo. Ricerca e sviluppo know-how
Cooperazione internazionale
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I NOSTRI CLIENTI
In tutto il territorio nazionale,
a tutti i livelli dell’Amministrazione.
Amministrazioni centrali
Presidenza Consiglio dei
Ministri
Dipartimento Funzione
Pubblica
Dipartimento Innovazione
Tecnologica
Ministero Affari Esteri
Ministero Ambiente
Ministero Beni Culturali
Ministero Difesa
Ministero Economia e Finanze
Ministero Giustizia
Ministero Interni
Ministero Istruzione
Università e Ricerca
Ministero del Lavoro e
Politiche Sociali
Ministero Salute
Ministero Sviluppo Economico
Autorità energia elettrica e gas
Amministrazioni regionali
Abruzzo, Basilicata,
Calabria, Campania,
Emilia Romagna,
Friuli Venezia Giulia,
Lazio, Liguria, Lombardia,
Marche, Molise,
Piemonte, Puglia,
Siciliana, Sardegna,
Toscana, Umbria,
Valle d’Aosta, Veneto
Conferenza Servizi di
Controllo Interno Regioni
e Province Autonome
Consiglio Regionale dell’Abruzzo
Consiglio Regionale del
Friuli Venezia Giulia
Consiglio Regionale della Lombardia
Amministrazioni provinciali
Milano, Roma,
Agrigento, Alessandria, Ancona,
Provincia autonoma di Bolzano,
Brindisi, Cagliari, Caltanissetta,
Campobasso, Caserta, Catanzaro,
Cuneo, Enna, Firenze, Forlì e
Cesena, Genova, Lecco, Lecce,
Lucca, Macerata, Massa Carrara,
Macerata, Messina, Napoli, Novara,
Nuoro, Olbia Tempio, Oristano,
Padova, Pistoia, Prato, Salerno,
Savona, Taranto, Torino, Provincia
autonoma di Trento, Venezia, Vibo
Valentia
Amministrazioni comunali
Milano, Roma,
Alcamo, Anzola nell’Emilia, Aosta,
Aquila, Arco, Augusta, Avellino,
Avola, Bagno a Ripoli, Bari,
Basiliano, Bolzano, Borgo San
Lorenzo, Brindisi, Cavriago, Corsico,
Crotone, Desenzano del Garda,
Finale Ligure, Foggia, Forlì, Lecce,
Livorno, Lodi, Lucca, Macherio,
Maglie, Maniago, Mantova, Marsala,
Matera, Melegnano, Merano, Merate,
Messina, Monreale, Monza, Mortara,
Napoli, Oristano, Padova, Palermo,
Parma, Partinico, Pesaro, Piacenza,
Pioltello, Pomigliano d’Arco, Prato,
Quartu Sant’Elena, Reggio Calabria,
Rivoli, Romans d’Isonzo, Roseto degli
Abruzzi, San Giuliano Terme, San Vito
al Tagliamento, Schio, Sedigliano,
Seregno, Settimo Milanese,
Siracusa, Taranto, Tempio Pausania,
Termini Imerese, Trento, Trevignano
Romano,Vercelli, Verona, Vicari,
Vimodrone, Zola Predosa
Aziende di Pubblici Servizi
ACM Dolo, AMGAS Bari, AMPS
Parma, Amtab Bari, ARPAC
Campania, ASM Foligno, ASPES
Pesaro, ASTEM Lodi, CIIP Ascoli
Piceno, EDISON Gas, SERTA Mira,
Valle Umbra Servizi
Uffici Giudiziari
Tribunali
Bolzano, Caltanissetta,
Castrovillari, Crema, Cremona,
Marsala, Messina, Palermo,
Reggio Calabria.
Procure Generali
Caltanissetta
Corti d’Appello
Caltanissetta, Catanzaro,
Palermo, Reggio Calabria,
Salerno.
Procure
Bolzano, Caltanissetta,
Catanzaro, Crema, Enna,
L’Aquila, Marsala, Milano,
Palmi, Pescara, Reggio
Calabria, Termini Imerese,
Trapani, Venezia, Vibo Valentia.
Comunità Montane M. Lattari,
Mugello, Monti Dauni
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I NOSTRI CLIENTI
Oltre le frontiere anche in est Europa
Commissione Europea ed Enti UE
DG Enlargement
DG EuropAid
DG Environment
DG Research
DG External relations
DG Information Society and Media
ETF – Fondazione europea per la formazione professionale
Bulgaria
Centro per la Pubblica Amministrazione e
Governo Locale – PALGO
Comune di Sofia
Associazione Nazionale bulgara dei comuni
Croazia
Camera artigianato Varadzin
Ministero Amministrazione Pubblica
Ministero delle Finanze
Macedonia
Dipartimento per gli Affari Europei
Moldova
Agenzia per la ristrutturazione Industriale
Romania
Ministero dell’Amministrazione e degli Interni
Ministero dell’Economia, del Commercio
e dell’Ambiente d’Affari
Ministero Industria e Commercio
Ministero del Lavoro, della Famiglia e della Tutela Sociale
Ministero dello Sviluppo Regionale e del Turismo
Ministero della Pubblica Finanza
Ministero PMI Commercio Turismo e Professioni Liberali
Agenzia dei Pagamenti per lo Sviluppo Rurale e Pesca
CSM Consiglio Superiore della Magistratura
Consiglio Nazionale romeno
per le Piccole e Medie Imprese
Agenzie per lo Sviluppo Regionale di Bucarest Ilfov,
Centro (Alba Iulia), Nord Est (Piatra Neamt),
Nord Ovest (Cluj Napoca), Ovest (Timisoara),
Sud Est (Braila), Sud Ovest Oltenia (Craiova)
Consigli Provinciali di Braila, Calarasi, Caras Severin, Cluj,
Dolj, Ialomita, Mehedinti, Olt, Timisoara, Valcea
Municipi di Baia Mare, Satu Mare
Comuni di Craiova, Drobeta, Drobeta Turnu Severin,
Fetesti, Giurgiu, Novaci, Slatina
Serbia
Ministero delle Finanze
Ministero Pubblica Amministrazione e
Autogoverno locale
Conferenza permanente Città e Municipalità
Comune di Belgrado
Camera di Commercio e Industria di Uzice
Ass. dei funzionari pubblici
Turchia
Ministero agricoltura e sviluppo rurale
Ministero delle Finanze
Ministero Lavoro e Sicurezza Sociale
Ucraina
Ministero dell’Economia
Ministero dell’Emergenze
Comitato Statale Politiche
di Regolamentazione e Imprenditoria
Centro Ristrutturazione Aziendale e
Sviluppo Settore Privato
Altri paesi
Armenia - Ministero dei Trasporti ed
Amministazione ferroviaria
Egitto - Ministero Commercio e Industria
Georgia - Ministero dei Trasporti ed
Amministazione ferroviaria
Ghana - Ministero Autogoverno locale e Sviluppo rurale,
Ministero delle Finanze
Giordania - Jordan Investement Center
Malta - Ministero Risorse e Affari Rurali
Namibia - Dipartimento dell’Ufficio del Primo Ministro
Russia - Ministero Commercio e Sviluppo Economico
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Offerta di valore
La centralità
sul cliente
Fare cultura - Fare squadra.
Non calare le soluzioni dall’alto
I progetti di cambiamento come
occasione di sviluppo culturale e
di apprendimento organizzativo
si basano su due percorsi
complementari:
percorso logico (problem
solving): sequenza di attività e
scelte del gruppo di lavoro che
conducono, sulla base di un esame
delle alternative, alle scelte delle
soluzioni operative più adeguate per
raggiungere l’obiettivo.
percorso cognitivo (change
management): sequenza di confronti e
valutazioni che i diversi attori devono
compiere sulla base di un linguaggio
comune e di una visione consapevole
delle alternative e delle conseguenze.
L’obiettivo è accompagnare le
persone al nuovo modello cognitivo
delle modalità di progettazione,
gestione e monitoraggio dell’attività
da realizzare.
Le modalità d’intervento
A fianco di ogni organizzazione motivata al
cambiamento
LATTANZIO E ASSOCIATI ha scelto di identificarsi
strategicamente come Agenzia di innovazione, al servizio delle
Pubbliche Amministrazioni nella sfida del cambiamento.
In ognuna delle modalità di intervento, Osservatorio,
Laboratori, Cantieri, offriamo ai nostri interlocutori una lettura
del contesto e delle leve, la rappresentazione delle scelte di altre
amministrazioni e il confronto sulle soluzioni possibili.
I nostri prodotti e servizi sono pensati in una logica di “offerta
di valore” e orientati, nella partnership con le amministrazioni
committenti, a:
elaborare idee e sviluppare soluzioni innovative in
risposta a problematiche “di frontiera” nel processo di riforma del
sistema pubblico
tradurre le idee in risultati concreti per la modernizzazione
delle amministrazioni
valorizzare gli interventi di cambiamento come occasioni
di sviluppo culturale, apprendimento organizzativo e crescita
delle persone
Le nostre metodologie di intervento assicurano risposte
dinamiche e flessibili che tengano in considerazione le
singole realtà territoriali perché si qualificano, oltre che per
il governo della componente tecnica, per la forte attenzione
allo sviluppo della componente relazionale tra gli attori del
cambiamento nella governance interna e interistituzionale.
L’esperienza di un team di professionisti
ad alta specializzazione
LATTANZIO E ASSOCIATI oggi dispone
LEexpert di un organico di oltre 60 professionisti.
Tutti i professionisti hanno maturato
numerose e qualificate esperienze in
professionisti
progetti a supporto delle Amministrazioni
pubbliche. Alla struttura di professionisti
interni, si affianca LEexpert, consolidato network di
oltre 1.000 professionisti esterni (key expert) sempre
aggiornato e distribuito territorialmente a livello nazionale
e internazionale. E’ consolidato un network di oltre 300
imprese partner con cui collabora nella realizzazione
dei progetti che richiedano contributi specifici e/o
complementari.
1000
Aspetti strategici e operativi del processo di
cambiamento
Analisi e valutazione di scenari e diagnosi delle esigenze
Individuazione delle alternative strategiche e scelta dei modelli
di riferimento “a tendere”
Definizione del percorso di avvicinamento dalla situazione
attuale al modello “a tendere”
Progettazione esecutiva, realizzazione e assistenza alla sperimentazione
Project management e consulenza sugli strumenti del cambiamento
Sensibilizzazione e formazione delle risorse umane coinvolte nel
processo di cambiamento
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Ricerche, studi, convegnistica, formazione e pubblicazioni.
Un punto di riferimento per la modernizzazione del Paese.
LATTANZIO E ASSOCIATI propone convegni, seminari, workshop, incontri finalizzati all’approfondimento
dei temi di frontiera nel processo di riforma e modernizzazione della PA. I nostri esperti propongono una chiave
di lettura del tema affrontato introducendo le variabili rilevanti, i modelli emergenti nelle situazioni più avanzate
a livello internazionale, metodologie e strumenti operativi. È sempre prevista la partecipazione di operatori in
qualità di testimoni per portare un contributo concreto di esperienza di best practice riconosciute. Centrale è il
momento di confronto tra i partecipanti che portano ognuno il contributo dell’esperienza, all’interno delle proprie
amministrazioni.
La collana editoriale
Strumenti per il cambiamento nelle PA
Manuali
Modelli di riferimento, metodiche di
intervento e percorsi di attuazione in
relazione a specifici ambiti di innovazione nei quali Lattanzio e Associati ha sviluppato delle metodologie
consolidate.
Manuale per il controllo strategico
e gestionale. Un contributo ai
progetti di ridisegno dei sistemi di
programmazione e controllo, 1999
(riedito 2003) in collaborazione con
la Conferenza dei servizi di controllo
delle Regioni e Province Autonome
Il Bilancio Sociale per la
governance della Pubblica
amministrazione. Una guida
alla progettazione e alle opzioni
realizzative, 2004 in collaborazione
con FORUM PA
Programmare e valutare la
formazione. Una guida per le
Amministrazioni Pubbliche, 2004,
in collaborazione con il Consorzio
MIPA su incarico del Dipartimento
della Funzione Pubblica
Esperienze
Casi significativi ed esperienze di
eccellenza, realizzate nelle PA italiane
e contribuiscono alla diffusione delle
buone pratiche e al confronto tra gli
addetti ai lavori.
Governance e Cooperazione
interistituzionale. Il caso del settore agricolo lombardo, 2003 in
collaborazione con IREF – Istituto
Regionale Lombardo di formazione
per l’Amministrazione Pubblica
Programmazione Bilancio Controllo. Il caso della Regione Lombardia, 2000 in collaborazione con
IREF – Istituto Regionale Lombardo
di formazione per l’Amministrazione
Pubblica
Lo Sportello Unico per le attività
produttive. Il caso dei 19 Comuni
associati nel “Salentocentro”, 2003
Pianificazione Strategica per la
Governance del Territorio. Modelli
e soluzioni per la sostenibilità e
l’attuazione del Piano Strategico
Territoriale, 2006
Management dello Sviluppo
Urbano. La pianificazione strategica di Area Vasta. L’esperienza
dell’ufficio di Piano Strategico del
Comune di Lecce, 2010
LEnews
Studi
Risultati di indagini, ricerche ed approfondimenti con riferimento ai temi di
frontiera dei processi di trasformazione delle amministrazioni pubbliche.
L’innovazione nei processi di
acquisto nella PA regionale e
locale, 2003 in collaborazione con il
FORMEZ per conto del Dipartimento della Funzione Pubblica
Il monitoraggio dei costi di
funzionamento. Una guida per le
pubbliche amministrazioni, 2004
in collaborazione con la Conferenza
dei Servizi di Controllo delle Regioni
e Province Autonome
Lattanzionet
100.000
La newsletter mensile di Lattanzio Group
Il knowledge network di
Lattanzio Group
L’iscrizione a LATTANZIOnet consente di ricevere
gratuitamente LEnews, la newsletter che segnala
notizie, attività e progetti su temi propri del
cambiamento per le PA e le Imprese.
Inoltre, la newsletter fornisce informazioni su
seminari, banche date consultabili, risorse di
formazione e bibliografie.
Per mettere in rete le conoscenze, il sito
web www.lattanziogroup.eu consente
l’accesso al Centro di Documentazione on line.
L’accesso è riservato agli iscritti a LATTANZIOnet ed è
gratuito. Gli iscritti al network possono visionare tutti gli
atti relativi ai seminari e consultare banche dati, risorse di
formazione, bibliografie.
iscritti al
network
8
consulting
training
outsourcing
Leader per il cambiamento
del settore pubblico
In Italia, l’unica consulenza
specifica e di sistema per la
crescita delle PMI
Un sistema per la
crescita di Pubbliche
Amministrazioni
e Imprese
Soluzioni e Servizi ICT per
l’innovazione delle Imprese e
delle PA
LATTANZIO E Associati SPA è una
società di Lattanzio Group.
Consulenza per progetti di
business sostenibile
Sviluppo dell’immagine,
strategie di posizionamento,
campagne di visibilità
Il Gruppo possiede una non comune
copertura nazionale in termini di clienti
(da anni opera in tutte le regioni italiane)
e sedi (Milano, Roma, Bari, Cagliari).
Rilevante è la proiezione internazionale
sia dal punto di vista operativo, con
sedi in Romania (Bucarest) e Croazia
(Zagabria), sia per la quota di mercato
export sui propri volumi di affari
(attualmente oltre il 50%).
Rendere più efficiente il comparto pubblico non significa intervenire dall’esterno, ma accompagnare in
un processo di cambiamento che parte dalla comprensione dei meccanismi operanti e delle procedure in
essere.
Migliorare un modo di fare impresa non significa stravolgere, ma evolverlo. Significa partire da ciò che
l’imprenditore ha già fatto e affiancarlo per valorizzare l’esistente.
In entrambi i casi serve metodo, visione di sistema, comprensione e gestione delle diverse complessità, per
dare soluzioni operative tarate.
Il settore privato e il settore pubblico sono realtà distinte e complesse, costituite al loro interno da specificità
anche territoriali, che richiedono approcci e soluzioni su misura. Rispondere adeguatamente a questa rete di
strutture ed esigenze è possibile solo se la Consulenza opera in forma altrettanto articolata ma precisa, con
un «sistema» che consente di attivare collegamenti e sinergie interne ed esterne. Lattanzio Group, attraverso
la sua struttura di società, affianca le Pubbliche Amministrazioni e le Imprese per farle crescere.
Insieme.
Le certificazioni di qualità e
di gestione ambientale
Le associazioni
Le società di Lattanzio Group sono certificate
UNI EN ISO 9001: 2008 e ISO 14001: 2004 per le
attività di consulenza di direzione, ricerca, formazione
manageriale, pubblicazioni, sviluppo sistemi
informativi, comunicazione e organizzazione eventi.
Le società di Lattanzio Group
sono associate a CONFINDUSTRIA
ASSOCONSULT
- Associazione Federativa Imprese
di Consulenza - che aderisce
a Confindustria, Confindustria
INTELLECT e FEACO (Federazione
Europea Associazioni di Management
Consulting) e ad ASSOLOMBARDA.
SISTEMA
DI MANAGEMENT
CERTIFICATO
ISO 9001: 2008
ISO 14001: 2004
European Federation
of Management Consultancies Associations
consulting training outsourcing
LATTANZIO E Associati Public Sector
LATTANZIO Business Advisory
LATTANZIO Digital Innovation
LATTANZIO Green Economy
LATTANZIO Communication
Italia
Sedi
Milano
Via Domenico Cimarosa, 4 (20144)
tel. +39 02 29061165; fax +39 02 29061102
Roma
Via Nazionale, 89A (00184)
tel. +39 06 58300195; fax +39 06 5813174
Bari
Corso della Carboneria, 15 (70123)
tel. +39 080 5277221; fax +39 080 5722318
Cagliari
Viale Bonaria, 110 (09125)
tel./fax +39 070 669522
Unità locali
Torino, Perugia, Palermo
Estero
LATTANZIO GROUP
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Et. 11, Sector 2
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