risultati del semestre

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R E L A Z I O N E
S E M E S T R A L E
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S E M E S T R A L E
Situazione contabile consolidata al 30 giugno 2001
Prospetti contabili consolidati
Note esplicative ed integrative
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8
9
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16
19
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32
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Situazione contabile della Saipem S.p.A. al 30 giugno 2001
Prospetti contabili
Allegati e note
Azioni proprie detenute da Saipem S.p.A.
Rapporti con le imprese controllate, le collegate, la controllante
e le altre imprese del Gruppo Eni
Situazione delle partecipazioni
Relazione della Società di Revisione
3
3
4
SOMMARIO
Risultati del semestre
Organi sociali e di controllo della Saipem S.p.A.
Struttura partecipativa del Gruppo Saipem
Informazione sull’andamento della gestione del Gruppo Saipem
Nota sull’andamento del titolo Saipem S.p.A.
Andamento operativo
- Le acquisizioni ed il portafoglio
- Gli investimenti
- Costruzioni Mare
- Perforazioni Mare e Floating Production
- Perforazioni Terra
- Costruzioni Terra
- Evoluzione prevedibile della gestione
Attività di ricerca e sviluppo
Qualità, salute, sicurezza e ambiente
Risorse umane
Sistema informativo
Commento ai risultati economico finanziari
- Risultati economici
- Situazione patrimoniale e finanziaria
Altre informazioni
- Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre
- Piano di incentivazione 2000
- Piano di Stock options
- Rapporti con parti correlate
- Euro
PRESENZA DELLA SAIPEM
S a i p e m
S E M E S T R A L E
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La Saipem é presente nei seguenti paesi:
Europa: Francia, Gran Bretagna, Italia, Norvegia, Olanda, Portogallo, Svizzera
Americhe: Argentina, Canada, Perù, U.S.A.
C.S.I.: Azerbaijan, Kazakistan, Russia
Africa: Algeria, Congo, Egitto, Libia, Nigeria
Medio Oriente:Abu Dhabi, Arabia Saudita, Iran, Oman, Qatar, Sharjah
Estremo Oriente ed Oceania: Australia, Indonesia, Malesia, Singapore, Thailandia
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S E M E S T R E
La piena attività della commessa Blue Stream, i primi segnali di ripresa in aree critiche quali
West Africa e Mare del Nord e l’operatività dei nuovi mezzi di Perforazione Mare hanno permesso di conseguire ricavi, come evidenziato nel conto economico riclassificato, per 736 milioni di
euro (543 milioni di euro nel primo semestre 2000) ed un utile netto di 55 milioni di euro (9 milioni di euro nel primo semestre 2000).
Pur ricordando la non linearità nel tempo dei volumi di ricavi realizzati e la redditività ad essi
associata nei settori di attività Costruzioni e, in misura minore, nelle Perforazioni, la consistenza
del portafoglio ordini, la buona intonazione del mercato ed i risultati conseguiti nel primo semestre consentono di prevedere, allo stato attuale delle conoscenze, per l’esercizio 2001, ricavi ed
utile operativo, ampiamente superiori a quelli conseguiti nell’esercizio 2000.
Pietro Franco Tali
Presidente
Nel semestre sono da segnalare i seguenti fatti di particolare importanza:
RISULTATI DEL SEMESTRE
I risultati conseguiti dal Gruppo Saipem nel corso del primo semestre 2001 confermano ed accentuano i segnali di ripresa che si erano già manifestati in alcuni settori di attività nel secondo
semestre del 2000.
- il completamento della nave speciale per sviluppi di campi sottomarini (Field Development
Ship) da parte della Saibos Construções Maritimas, società paritetica ed a gestione congiunta
con Bouygues Offshore;
- l’accordo per l’acquisto da terzi del 50% della SaiClo Lussemburgo (l’altro 50% era già di proprietà della Saipem) proprietaria del mezzo navale multiuso Maxita. La formalizzazione dell’acquisizione avverrà non appena sarà completato il progetto Canyon Express previsto nel primo
trimestre del 2002;
- l’acquisto da Snamprogetti del restante 50% delle partecipazioni nelle società Sasp Offshore
Engineering S.p.A. e Sasp Offshore Engineering UK Ltd.;
- la costituzione, a Londra, della Saipem Energy International Ltd. con l’obbiettivo di rafforzare
le competenze ingegneristiche nell’area del Nord Atlantico;
- tra gli eventi eccezionali avvenuti nel semestre si deve ricordare che in data 16 aprile 2001 la
nave di perforazione Saipem 10000 ha perforato alla profondità record di 2.791 metri in Gabon
per conto Total Fina Elf;
Inoltre nel mese di luglio si è proceduto all’acquisizione delle società di ingegneria Moss Maritime, con sede a Oslo, e Petro-Marine con presenza a Houston e New Orleans.
In conclusione, il programma di investimenti recentemente completato ha dotato il Gruppo di
mezzi tecnologicamente all’avanguardia e ciò, unitamente ad una organizzazione flessibile e multilocale, ha consentito di cogliere i frutti della ripresa del mercato. Il rafforzamento delle competenze ingegneristiche realizzato sia attraverso crescita organica che tramite acquisizioni consentirà al Gruppo di proporsi in modo sempre più competitivo come contrattista chiavi in mano, specialmente nel settore Costruzioni Mare.
Hugh O’Donnell
Amministratore Delegato
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Presidente
con i poteri di ordinaria e straordinaria
amministrazione per la gestione della Società,
salvo le limitazioni di legge o Statuto
Pietro Franco Tali
con delega all’attività
dell’area operativa e commerciale
Hugh O’Donnell
con delega all’attività
dell’area amministrazione, finanza e controllo
Giancarlo Mazzone (1)
Consiglieri
Franco Bruni
Stefano Cao
Paolo Andrea Colombo
Roberto Jaquinto
Marco Mangiagalli
Marco Reboa
Carlo Grande (2)
COLLEGIO SINDACALE
(1) Dimissionario dal 7 maggio 2001.
(2) Cooptato come Consigliere in sostituzione del dimissionario Giancarlo Mazzone
nella seduta del Consiglio di Amministrazione del 7 maggio 2001.
(3) Nominato dall’Assemblea del 4 maggio 2001.
(4) Dimissionario dal 4 maggio 2001.
(5) Incarico conferito dall’Assemblea del 4 maggio 2001.
Presidente
Gaetano Troina
Sindaci Effettivi
Aldo Sanchini
Giorgio Viva
Sindaci Supplenti
Bruno Maier
Luigi Braito (3)
Giovanni Battista Fregoso (4)
SOCIETÀ DI REVISIONE
Reconta Ernst & Young S.p.A. (5)
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S T R U T T U R A P A R T E C I P AT I VA
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Saipem
S.p.A.
100%
Saipem
Inc.
Global
Petroprojects
Services A.G.
Saipem Asia
Sdn. Bhd.
Saipem Aban
Drilling Co.
Pvt. Ltd.
100%
Sasp
Offshore Engineering
S.p.A.
100%
100%
100%
100%
100%
50%
100%
100%
Saipem
Australia
Pty. Ltd.
100%
Saipem
Contracting
(Nigeria) Ltd.
97%
Saipem
Nigeria
Ltd.
89%
99%
SaiClo
Luxembourg
S.A.
50%
60%
Saipem
(Malaysia)
Sdn. Bhd.
Saipem UK
Ltd.
50%
Saipem (Portugal)
Gestão e Participações
SGPS S.A.
ERS
Equipment Rental
& Services B.V.
Sonsub
International
B.V.
50% SB. Construction &
50%
50%
100%
Sasp
Offshore Engineering
UK Ltd.
100%
100%
European Marine
Contractors
Netherland B.V.
100%
Saipem (Portugal)
Comércio
Marítimo Lda.
100%
Saipem Perfurações
e Construções
Petrolíferas
América do Sul Lda.
Maritime Services
B.V.
100%
Saipem
Argentina
S.a.m.i.c. y F.
Saudi Arabian
Saipem
Ltd.
Saibos
(Services)
S.A.S.
SaiClo
Pty. Ltd.
Saipem Energy
International Ltd.
Sonsub
Inc.
50%
FPSO - Firenze
Produção de
Pétroleo Lda.
Saibos
Construções
Marítimas Lda.
100%
Sonsub
International
Pty. Ltd.
50%
100%
Sonsub
Asia
Sdn. Bhd.
100%
Petrex S.A.
41%
European Marine
Contractors
Ltd.
Saipem
Luxembourg
S.A.
100%
50%
Saipar Drilling
Company B.V.
4
100%
100%
Saipem
International
B.V.
Intermare
Sarda
S.p.A.
100%
100%
Sonsub
S.p.A.
Sonsub
Ltd.
50%
100%
Saibos
FZE
Upstream
Constructors
International
FZCO
Sonsub
A/S
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N O T A S U L L’ A N D A M E N T O D E L T I T O L O
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La crescita registrata nel semestre fa seguito ad un apprezzamento del 65,2% conseguito nel corso del 2000 ed è riconducibile alle attese di cui ha beneficiato il settore delle Oil Service Company in conseguenza della ripresa del mercato originata dalle alte quotazioni del greggio.
S a i p e m
Nel corso del primo semestre 2001, le quotazioni delle azioni ordinarie Saipem hanno registrato,
alla Borsa Valori di Milano, una variazione positiva del 8,1%, passando da 5,93 euro di fine anno 2000 a 6,41 euro di fine giugno 2001.
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N O T A S U L L’ A N D A M E N T O D E L
T I T O L O S A I P E M S . p . A .
Sotto la spinta di queste attese il titolo Saipem, attestato sino a febbraio sulle quotazioni di fine
dicembre 2000, ha registrato una costante crescita per tutta la rimanente parte del semestre, apprezzandosi anche nelle prime settimane di luglio sino a registrare la quotazione record di 7,60
euro per azione.
Le quantità trattate nel semestre sono state pari a 132 milioni circa, rispetto ai 219 milioni del
primo semestre 2000, con un controvalore degli scambi pari a 893 milioni di euro rispetto ai
1.009 milioni del primo semestre 2000.
Per quanto riguarda le azioni di risparmio, che rappresentano peraltro quantitativi molto modesti
rispetto alle azioni ordinarie, la performance realizzata nei primi sei mesi è stata in linea con
quelle delle azioni ordinarie.
Alla Borsa Valori di Parigi, le quantità trattate sono state del tutto modeste, con quotazioni in linea con quelle registrate a Milano.
In data 7 settembre 2001, Borsa Italiana S.p.A., ha comunicato che a decorrere dal 24 settembre
2001, l’azione ordinaria Saipem, entra a far parte del paniere di calcolo dell’indice MIB 30.
6
2 0 0 1
Quotazioni alla Borsa Valori di Milano
(valori espressi in euro)
1997
1998
1999
2000
1° sem. 2001
massima
5,59
6,08
4,34
7,19
7,60
minima
3,61
3,11
2,94
3,21
5,82
media
4,50
4,51
3,79
5,43
6,80
fine periodo
4,82
3,60
3,59
5,93
6,41
massima
3,96
6,06
4,30
7,19
7,49
minima
1,91
3,19
3,30
3,30
5,72
media
2,87
4,33
3,77
5,43
6,76
fine periodo
3,96
3,59
3,50
5,80
6,52
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S E M E S T R A L E
S a i p e m
Azioni di Risparmio
N O T A S U L L’ A N D A M E N T O D E L T I T O L O
Azioni Ordinarie
O P E R AT I V O
ANDAMENTO OPERATIVO
S a i p e m
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A N D A M E N T O
Mediterraneo, Castoro Otto.
Particolare del balconcino di plancia.
LE ACQUISIZIONI ED IL PORTAFOGLIO
Gruppo Saipem – Ordini Acquisiti nel 1° semestre 2001
(milioni di euro)
1° semestre 2000
Saipem S.p.A.
1° semestre 2001
Importi
%
Importi
%
248
45%
405
34%
Imprese del Gruppo
307
55%
776
66%
Totale
555
100%
1.181
100%
Costruzioni Mare
337
61%
504
43%
63
11%
254
21%
124
22%
220
19%
Perforazioni Mare e Floating Production
Perforazioni Terra
Costruzioni Terra
Totale
Italia
31
6%
203
17%
555
100%
1.181
100%
4
1%
25
2%
Estero
551
99%
1.156
98%
Totale
555
100%
1.181
100%
67
12%
115
10%
Gruppo Eni
Terzi
488
88%
1.066
90%
Totale
555
100%
1.181
100%
Le imprese del Gruppo hanno acquisito nuovi contratti per complessivi 1.181 milioni di euro
(555 milioni di euro nel primo semestre 2000).
Delle acquisizioni complessive il 43% è relativo alle attività Costruzioni Mare, il 21% alle Perforazioni Mare e Floating Production, il 19% alle Perforazioni Terra e il 17% alle Costruzioni Terra. Le acquisizioni all’estero rappresentano il 98% del totale; le acquisizioni dalle imprese del
Gruppo Eni rappresentano il 10% del totale. Infine, le acquisizioni della Capogruppo Saipem
S.p.A. sono il 34% di quelle complessive.
8
Importi
%
Importi
%
2.024
78%
2.026
67%
577
22%
1.009
33%
Totale
2.601
100%
3.035
100%
Costruzioni Mare
1.492
57%
1.362
45%
575
22%
683
23%
Saipem S.p.A.
Imprese del Gruppo
Perforazioni Terra
129
5%
273
9%
Costruzioni Terra
130
5%
717
23%
Infrastrutture
Totale
Italia
275
11%
-
-
2.601
100%
3.035
100%
484
19%
61
2%
Estero
2.117
81%
2.974
98%
Totale
2.601
100%
3.035
100%
17%
Gruppo Eni
590
23%
520
Terzi
2.011
77%
2.515
83%
Totale
2.601
100%
3.035
100%
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ANDAMENTO OPERATIVO
30 giugno 2001
Il portafoglio ordini residuo al 30 giugno 2001 ha raggiunto il valore record di 3.035 milioni di
euro registrando un incremento del 17% rispetto alla fine dell’esercizio precedente. E’ da tenere
presente inoltre che il dato di fine giugno 2000 includeva l’importo di 275 milioni di euro (settore infrastrutture) relativo alla quota di partecipazione della Saipem nel Consorzio Cepav Uno, per
la costruzione della tratta ferroviaria ad alta velocità Milano – Bologna, ceduta ad altri consorziati nel mese di ottobre 2000, in quanto relativa ad attività non più ritenuta strategica.
Per quanto riguarda l’articolazione per settori d’attività il 45% è attribuibile all’attività Costruzioni Mare, il 23% alle Perforazioni Mare e Floating Production, il 9% alle Perforazioni Terra ed
il 23% alle Costruzioni Terra.
La Capogruppo Saipem S.p.A. ha in carico il 67% del portafoglio ordini residuo. Gli ordini verso committenti esteri ammontano al 98%, mentre quelli verso le Imprese del Gruppo Eni si attestano al 17%. Il portafoglio ordini da terzi include i corrispettivi relativi al progetto Blue Stream.
GLI INVESTIMENTI
Nel primo semestre 2001 le imprese del Gruppo Saipem hanno realizzato investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali per un valore di 125 milioni di euro (di cui 71 milioni di
competenza Saipem S.p.A.), rispetto ai 146 milioni (21 milioni di competenza Saipem S.p.A.) del
corrispondente periodo del 2000.
Gli investimenti realizzati nel semestre includono l’approntamento dei mezzi e delle strutture necessarie per l’esecuzione di importanti progetti: quali il Blue Stream (Russia – Turchia) ed il Karachaganak Development in Kazakhstan oltre al completamento della costruzione della nuova nave speciale per sviluppi sottomarini (Field Development Ship).
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S E M E S T R A L E
(milioni di euro)
30 giugno 2000
S a i p e m
Gruppo Saipem – Portafoglio Ordini al 30 giugno 2001
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(milioni di euro)
1° semestre 2000
1° semestre 2001
Saipem S.p.A.
21
71
Altre imprese del Gruppo
125
54
Totale
146
125
26
62
104
12
Costruzioni Mare
ANDAMENTO OPERATIVO
S E M E S T R A L E
S a i p e m
In sintesi, gli investimenti del semestre presentano la seguente articolazione:
Perforazioni Terra
7
19
Costruzioni Terra
1
27
Altri
Totale
8
5
146
125
Gli investimenti relativi alle singole attività sono descritti nel seguito paragrafi ad essi relativi.
Gli “altri” investimenti riguardano le strutture di sede e sono prevalentemente afferenti la realizzazione, tuttora in corso, del nuovo sistema informatico integrato di Gruppo.
Commento sui singoli settori di attività:
COSTRUZIONI MARE
1° semestre 2000
Esercizio 2000
1° semestre 2001
-
73
134
Condotte posate (km)
- Italia
- Estero
136
203
238
Totale km
136
276
372
5.025
17.793
1.847
Strutture installate (ton.)
- Italia
- Estero
10.775
39.294
41.212
Totale ton
15.800
57.087
43.059
Quadro generale
Il Gruppo si colloca fra i leader mondiali nelle attività di Costruzioni Mare sia nelle componenti storiche, consistenti nella posa di condotte sottomarine e nella installazione di piattaforme,
sia nel segmento ad alta tecnologia relativo alle attività in acque profonde, grazie ai mezzi di
avanguardia di cui dispone.
Tra questi ultimi spicca per le caratteristiche peculiari il Saipem 7000, dotato di posizionamento dinamico, con una capacità di sollevamento di 14.000 tonnellate e la possibilità di posare condotte in acque ultra-profonde con il sistema a “J”. Il mezzo, impiegato nelle prove e nell’attività
propedeutica per la commessa Blue Stream, ha inoltre completato diverse installazioni nel Mare
del Nord. Sempre nella commessa Blue Stream troveranno impiego mezzi tecnologicamente molto sofisticati quali i veicoli subacquei telecomandati.
Nel settore Costruzioni Mare operano, oltre alla Capogruppo: Saipem UK, Saipem Inc., European
Marine Contractors (società paritetica e a gestione congiunta con Brown & Root), Saibos Construções Maritimas (società paritetica e a gestione congiunta con la Bouygues Offshore) che ha
completato la realizzazione di una nave speciale per lo sviluppo di campi sottomarini in acque
profonde (Field Development Ship), Saipem Malaysia, Saipem Asia, Saipem Luxembourg, Saipem (Portugal) Comércio Marítimo, Sonsub, Saiclo (società paritetica ed a gestione congiunta con
la australiana Clough), Sasp Offshore Engineering, Intermare Sarda e Saipem Energy.
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Le acquisizioni più significative del periodo sono relative ai seguenti lavori:
- per conto Conoco Indonesia, il progetto di tipo EPIC (Engineering, Procurement, Installation,
Construction) Additional Dry Gas Fields (ADGF) in Indonesia, per ingegneria di dettaglio, fornitura materiali, costruzione, installazione e commissioning di un sistema di export pipeline, infield flowlines e di un sistema di controllo sottomarino. Il progetto comprende inoltre l’installazione di tre boe di ancoraggio. Il contratto è stato acquisito da Saipem Malaysia Sdn Bhd;
- per conto BP/Amoco, il progetto Lan Tay Lan Do in Vietnam, per la posa, di una condotta. Il
contratto è stato acquisito da European Marine Contractors Ltd.;
- per conto Norsk Hydro, il progetto Grane nel settore norvegese del Mare del Nord, per la posa,
di due condotte. Il contratto è stato acquisito da European Marine Contractors Ltd.;
- per conto Talisman Energy (UK) Ltd, il progetto Beatrice, nel settore inglese del Mare del Nord,
per la sostituzione di una condotta. Il contratto è stato acquisito da European Marine Contractors Ltd.;
- per conto della Blue Stream Pipeline Company, l’assegnazione di change orders.
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ANDAMENTO OPERATIVO
Le acquisizioni
Gli investimenti
Tra gli investimenti più significativi dell’attività di Costruzioni Mare sono da segnalare:
- il completamento del Field Development Ship da parte Saibos, società paritetica fra Saipem e
Bouygues Offshore. Si tratta di un mezzo navale “multipurpose” avanzato, con posizionamento
dinamico, capace di posare in “J” ad elevate profondità, condotte di piccolo diametro e con capacità di supporto ai lavori sottomarini di installazione;
- il proseguimento degli investimenti richiesti dal progetto Blue Stream, sia per le attività offshore, che per quelle di supporto a terra;
- il proseguimento delle attività di ricerca per lo sviluppo di attrezzature tecnologicamente avanzate per acque profonde.
Le realizzazioni
L’attività nel 1° semestre 2001 è consistita nella posa di 372 chilometri di condotte e nell’installazione di 43.059 tonnellate di impianti. Gli impegni principali hanno riguardato:
Blue Stream
Per conto “ Blue Stream Pipeline Company”, società costituita da Snam e Gazprom per la realizzazione del progetto Blue Stream che comprende l’ingegneria, la fornitura e la costruzione di una
stazione di compressione e di due gasdotti da 24” dalla Russia alla Turchia attraverso il Mar Nero, la Capogruppo ed alcune sue Controllate hanno:
- iniziato le attività preparatorie alla posa delle due condotte sottomarine che saranno installate
tra la costa Russa (Novorossiysk) e la costa Turca (Samsun) in profondità d’acqua fino a 2.150
metri;
- completato alcune importanti attività del progetto quali, la mobilitazione di tutto il personale
operativo presso le basi di Novorossiysk e di Samsum, i “sea trials” del nuovo sistema di saldatura (Presto TT) per il J lay, l’approntamento del sistema di saldatura a quadruplo giunto a
Samsun, le prove di abbassamento delle A-frame delle due gru del Saipem 7000.
- Inoltre presso la zona di approdo dei sealines nel settore Russo è in fase di approntamento la
stazione di pompaggio di contingenza durante le fasi di posa.
Inoltre:
- per quanto riguarda le attività di procurement sono state effettuate, presso la base di Samsun,
11
S E M E S T R A L E
Nel corso del semestre si sono accentuati i segnali di ripresa già manifestatisi nella seconda parte del 2000.
Le aree geografiche che hanno mostrato un maggior dinamismo sono il Golfo del Messico e il Far
East; si è inoltre assistito ad una ripresa dell’attività di installazione di piattaforme in West Africa e posa condotte nel Mare del Nord.
S a i p e m
Il contesto di mercato
ANDAMENTO OPERATIVO
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S E M E S T R A L E
S a i p e m
le prime consegne di tubi, anodi ed altri materiali di consumo necessari alla posa, mentre continua presso il cantiere Bredero Price in Malesia (Kuantan) il rivestimento dei rimanenti tubi;
- sono in fase di realizzazione a Novorossiysk le opere di scavo e dragaggio per la preparazione
degli approdi dei due gasdotti. Il mezzo di posa per il basso fondale, Castoro Otto, ha iniziato la
sua mobilitazione, per completamento di informazione su tali opere, in data 6 agosto il Saipem
7000, nell’ambito della fase mobilitazione verso il Mar Nero, ha attraversato lo stretto del Bosforo, dopo una delicata fase preparatoria per consentire il transito sotto il ponte che unisce le
due sponde dello stretto. Tale evento, in considerazione della sua importanza, è stato oggetto di
ampia informativa di stampa.
Saipem S.p.A.
Per conto dell’Azienda Municipale Acquedotto e Trasporti di Imperia (AMAT), è terminato l’esercizio di prova della condotta.
In Adriatico nell’ambito dell’Accordo Quadro stipulato con Eni Divisione Agip, nel primo semestre 2001, sono state eseguite le seguenti installazioni:
Con l’utilizzo della nave Pearl Marine:
- nell’offshore di Ortona l’installazione Template e Jacket della nuova piattaforma Emilio del peso di 1.430 tonnellate.
Con l’utilizzo del pontone posatubi Crawler:
- Nell’offshore di Ravenna, è stata eseguita la posa ed installazione dei rispettivi collegamenti
con le piattaforme e collaudi di una pipeline a fascio triplo della lunghezza di 32 chilometri tra
le piattaforme Naomi Pandora e Garibaldi T.
Nell’offshore di Ortona sono state eseguite le seguenti operazioni:
- Installazione piattaforma Monotubolare Davide 7 del peso complessivo di 417 tonnellate;
- posa del primo tratto (9 chilometri) di una pipeline a fascio doppio tra le piattaforme di Eleonora – Emilio. Il completamento dell’intero sistema, è previsto nel mese di agosto;
- posa, collegamento e collaudo di 10,5 chilometri di ombelicale di comando del pozzo Camilla
della piattaforma Eleonora. Questa installazione è stata eseguita nella parte di posa dal mezzo
DP II “Ares”, del Gruppo Sonsub.
Erano in corso a fine giugno, e sono state completate nel mese di luglio, le attività di installazione del deck della piattaforma Naomi-Pandora del peso di 980 tonnellate mediante l’utilizzo del
mezzo “Micoperi 30”.
Per conto di Carigali-Triton Operating Company (CTOC), nell’ambito del Consorzio tra Saipem S.p.A.,
Technip SA e Samsung, per il progetto Cakerawala, sono state pressoché completate le attività di ingegneria e di procurement relative alla costruzione dell’unità Floating Storage Offloading (FSO).
Per conto di Nippon Oil Exploration (M) Ltd., sono proseguite le attività di ingegneria e procurement relative al Progetto Helang Field Development.
Saipem (Malaysia) Sdn Bhd.
12
Per conto Carigali-Triton Operating Company (CTOC), nell’ambito del Consorzio Saipem Asia
con Technip (Malaysia) e Samsung, sono proseguite le attività di Project Management ed Ingegneria relative al progetto di tipo EPIC, Cakerawala Gas Field Development. Con l’impiego del
pontone posatubi Castoro 2 è stato installato il sistema di ormeggio dell’FSO (Floating Storage
and Offloading Unit), nave da stoccaggio ed esportazione; il mezzo è stato utilizzato anche come
supporto per le operazioni di floading, pigging e gauging (riempimento, pulizia e calibratura) di
tutte le linee.
Da aprile 2001 la nave da sollevamento Pearl Marine ha iniziato i lavori di installazione delle
piattaforme.
- Jade Project, per conto Phillips, nel settore britannico, comprendente il trasporto e l’installazione di un jacket da 2.900 tonnellate e di un deck integrato di 2.300 tonnellate, tramite i mezzi Saipem 7000 e Saipem 44.
2 0 0 1
- Henza Project, per conto Hyundai, nel settore olandese, comprendente l’installazione di un
deck integrato di produzione da 7.600 tonnellate e relative top-sides. I lavori sono stati eseguiti dal Saipem 7000.
Saipem Inc.
Nel Golfo del Messico per conto Total Fina Elf sono proseguite le attività di Ingegneria e Procurement del progetto “Canyon Express” che prevede la posa di due condotte parallele della lunghezza di circa 90 chilometri ad una profondità che varia dai 92 metri ai 2.200 metri. Data l’elevata profondità per la posa verrà utilizzato il nuovo mezzo FDS (Field Development Ship) predisposto per il metodo di posa a “J”. Il lavoro è stato subappaltato alla collegata Saibos Construções Maritimas Lda.
Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Ltd.
La società detiene la proprietà della maggior parte della flotta del Gruppo Saipem e ne coordina
l’impiego. Le principali attività svolte nel corso del primo semestre 2001 hanno riguardato i noleggi dei mezzi alle varie società del Gruppo per l’esecuzione delle attività di Costruzione Mare
e Perforazione Mare.
Saibos Construções Maritimas Lda.
La società è a partecipazione paritetica ed a gestione congiunta tra Saipem e Bouygues Offshore.
Per le attività che comportano l’impiego della nave posatubi e sollevamento Castoro Otto:
- in Congo, per conto Agip Congo, nell’ambito del progetto “Foukanda e Mwafi”, sono state installate due piattaforme in 100 e 105 metri di fondale, ognuna con jacket del peso di 1.700 tonnellate su cui è stato installato un deck integrato di circa 1.600 tonnellate e la fiaccola da 80
tonnellate;
- in Angola sono state posate due condotte una per conto Total Fina Elf e l’altra per conto Texaco ;
- in Costa d’Avorio, per conto Ranger Oil, nell’ambito del progetto Expoir, sono stati installati un
tripode per un peso di 1.535 tonnellate in 120 metri di profondità, un modulo da 580 tonnellate ed è stata posata una condotta;
- in Angola, per conto SBM, nell’ambito del progetto Kuito, sono stati rimossi e sostituiti due moduli per un totale di 320 tonnellate, sulla piattaforma FPSO Kuito;
- nel mese di giugno il mezzo ha iniziato la navigazione per il Mar Nero dove sarà impiegato per
il progetto Blue Stream.
13
S E M E S T R A L E
Nel Mare del Nord, settore norvegese, sono stati completati i seguenti progetti:
- per conto Statoil, Huldra Project fase II, comprendente il trasporto e l’installazione della piattaforma Huldra ubicata a 27 chilometri da Kvitebjorn; i lavori per mezzo della nave semisommergibile Saipem 7000 si sono svolti nel luglio 2000 (fase I) con l’installazione del jacket da
5.550 tonnellate e nel marzo 2001 (fase II) con l’installazione delle top-side per 5.000 tonnellate e fiaccola per 250 tonnellate.
- Tune Project, per conto Norsk Hydro, comprendente l’installazione con la nave semisommergibile Saipem 7000 di un template sottomarino a 4 gambe da 350 tonnellate alla piattaforma Oseberg A e di un modulo di processo da 900 tonnellate sulla stessa piattaforma.
ANDAMENTO OPERATIVO
Saipem U.K. Ltd.
S a i p e m
Per conto Nippon Oil, sono proseguite le attività di Project Management ed Ingegneria relative al
progetto Helang che consiste nel trasporto ed installazione di una piattaforma nell’offshore dello
stato malese del Sarawak (Borneo Settentrionale). L’installazione del jacket verrà effettuata nel
mese di settembre 2001 con la nave da sollevamento Pearl Marine.
2 0 0 1
ANDAMENTO OPERATIVO
S E M E S T R A L E
S a i p e m
Per le attività che comportano l’impiego del pontone Saibos 230 si è lavorato per il seguente progetto:
- Rio de la Plata per il cliente British gas in Argentina e Uruguay. Il contratto comprende la fornitura e posa di una condotta che attraversa il fiume Rio de la Plata con i relativi approcci a terra sia sulla sponda argentina che su quella uruguaiana.
Per le attività che comporteranno l’impiego della nave per lo sviluppo di campi sottomarini FDS
(completata a giugno) si è lavorato per i seguenti progetti:
- Canyon Express, sub contratto da Saipem Inc., per il cliente Total Fina Elf negli Stati Uniti.
- Girassol, sub contrattato da BOS, per conto Elf Explorer in Angola. Il progetto prevede di sviluppare il giacimento Girassol, al largo delle coste angolane in una profondità d’acqua compresa tra i 1.250 e i 1.450 metri, mediante una FPSO (unità galleggiante di produzione e stoccaggio), nonchè diversi raccordi sottomarini.
European Marine Contractors Ltd.
La Società, a partecipazione paritetica e gestione congiunta con Brown & Root, ha svolto le seguenti attività:
Nel mare del Nord e con impiego del Castoro Sei:
- completamento del progetto Jade Field Development, per conto Phillips, nel settore britannico,
relativo alla posa di una condotta di 17 chilometri;
- completamento del progetto Beatrice, per conto Talisman, nel settore britannico, relativo alla
posa di una condotta di 60 chilometri;
- completamento del progetto Vesterled, per conto Norsk Hydro, nel settore norvegese, relativo
alla posa di una condotta di 54 chilometri;
Nel Golfo del Messico:
- l’esecuzione del progetto EPC 28, per conto Pemex (Mexican Petroleum Authority), comprendente ingegneria, fornitura, posa e collaudo di varie linee. Il progetto è stato eseguito in associazione con la società Commisa utilizzando il pontone per interro Castoro 10 e la nave appoggio Bar Protector;
- il pontone Semac 1 è stato impiegato come vessel per alloggio durante le attività nel Golfo del
Messico.
Intermare Sarda S.p.A.
Le attività di fabbricazione più importanti svolte nel corso del primo semestre 2001 sono state le
seguenti:
- per conto di Agip Congo, sono state completate le attività di costruzione in dei due Intergrated
Deck delle Piattaforme di Foukanda e Mwafi ed è stato eseguito il loro trasporto in Congo; nell’ambito di tale progetto, Intermare Sarda ha completato le attività di “Revamping” delle due
piattaforme di Loango e Kitina; sono in corso di completamento le attività di Hook up e Commissioning delle due piattaforme;
- per conto Saipem S.p.A., nell’ambito del progetto Blue Stream, sono state completate le attività di costruzione di n. 6 Pipe Racks (peso totale 960 tonnellate);
- per conto di Agip Energy Nigeria, in Joint Venture con Saipem S.p.A., Saipem Nigeria, SASP e
Rosetti Marino SpA, sono in corso le attività di ingegneria di base per lo sviluppo dei campi
Offshore di OKONO e OKPOHO in Nigeria;
- per conto di Eni Divisione Agip, sono iniziate le attività di Ingegneria e Procurement della piattaforma Calipso, nell’ambito del contratto Quadro in joint venture con SASP e Rosetti Marino
S.p.A.; nell’ambito di questo progetto, Intermare Sarda è responsabile della fabbricazione del
Jacket (800 tonnellate), dei pali (1.100 tonnellate) e dei tubi guida (280 tonnellate).
14
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
15
S a i p e m
ANDAMENTO OPERATIVO
Mezzi navali per costruzioni mare al 30 giugno 2001
Saipem S.p.A.
S 45
Bettolina per varo di piattaforme fino a 20.000 tonnellate.
Imprese controllate
Saipem 7000
Nave semisommergibile per il sollevamento di strutture fino a 14.000 tonnellate e posa in “J” di tubazioni
a profondità fino a 3.000 metri.
Pearl Marine
Nave per il sollevamento di strutture fino a 2.200 tonnellate.
Crawler
Pontone posatubi e sollevamento; idoneo per la posa di condotte fino a 60” di diametro e per il sollevamento di strutture fino a 540 tonnellate.
Castoro II
Pontone posatubi e sollevamento; idoneo per la posa di condotte fino a 60” di diametro e per il sollevamento di strutture fino a 1.000 tonnellate.
Castoro XI
Bettolina da trasporto carichi pesanti.
Castoro 9
S 42
S 44
Lifter 1
Pontone con gru.
Imprese paritetiche e a gestione congiunta
FDS
Mezzo navale “multiporpose“ avanzato, con posizionamento dinamico, capacità di posa in “J” ad elevate profondità, di condotte di piccolo diametro e capacità di supporto ai lavori sottomarini di installazione.
Castoro 3
Bettolina da trasporto carichi leggeri.
Castoro Sei
Nave posatubi semisommergibile per la posa di condotte di largo diametro ed in profondità fino a 1.000 metri.
Castoro Otto
Nave posatubi e sollevamento idonea per la posa di condotte fino a 60” di diametro e per il sollevamento di
strutture fino a 2.200 tonnellate.
Castoro 10
Pontone per interro condotte fino a 60” di diametro e per la posa di condotte in basso fondale.
Bar 420 (Semac 1)
Pontone posatubi semisommergibile idoneo per la posa di condotte di largo diametro ed in acque profonde.
Bar 331
Pontone per interro condotte fino a 60” di diametro.
Bar Protector
Nave appoggio a posizionamento dinamico, per immersioni in alti fondali e per lavori su piattaforme.
Maxita
Nave per installazione di strutture subacquee, condotte rigide e flessibili di piccolo diametro e cavi sottomarini.
Saibos 230
Pontone di lavoro con gru mobile per battitura pali, terminali, piattaforme fisse.
Saibos 931
SB 103
Bettolina da trasporto carichi leggeri.
2 0 0 1
1° semestre 2000
Esercizio 2000
1° semestre 2001
-
6.647
-
Metri perforati
- Italia
ANDAMENTO OPERATIVO
S E M E S T R A L E
S a i p e m
PERFORAZIONI MARE E FLOATING PRODUCTION
- Estero
38.075
89.425
60.004
Totale mt
38.075
96.072
60.004
-
4
-
Pozzi perforati
- Italia
- Estero
27
46
22
Totale
27
50
22
Quadro Generale
Nel settore Perforazioni Mare e Floating Production il Gruppo opera in Italia, nell’Europa
del Nord, con particolare riferimento all’offshore norvegese, in West Africa, in Nord Africa e in
India.
In aprile il mezzo navale Saipem 10000 ha perforato in 2.791 metri d’acqua, sul pozzo Judy 1, situato nell’offshore Gabonese. Si tratta della maggior profondità d’acqua mai registrata alla data.
Oltre al Saipem 10000, fra i mezzi idonei a operare in acque profonde, si citano i semisommergibili Scarabeo 5 e Scarabeo 7.
In tale settore, oltre alla Capogruppo, operano Saipem Nigeria, che dalla sua sede di Lagos presidia l’area strategica del West Africa, Petrex, che opera in Sud America e Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Ltd, che gestisce i mezzi di perforazione.
Nel comparto della floating production, FPSO - Firenze Produçao de Petróleo (società paritetica
e a gestione congiunta con Single Buoy Moorings) opera con un sistema di produzione galleggiante sul campo Aquila per conto ENI Divisione Agip, in Adriatico Meridionale.
Il comparto delle Perforazioni Mare, nel corso del primo semestre 2001, ha confermato il notevole recupero registrato nel 2000. Il tasso di utilizzo dei mezzi offshore ha raggiunto circa il novanta per cento. Il segmento del mezzi “ultradeepwater”, capaci di operare in profondità d’acqua
superiori a 1.500 metri, ha raggiunto già l’anno passato il pieno utilizzo, e le tariffe per questa tipologia di mezzi sono cresciute in modo rilevante. Complessivamente le prospettive del comparto per il secondo semestre del 2001 risultano particolarmente positive, con un livello di attività
previsto in linea con quello record raggiunto nel 2000.
Il mercato dei Sistemi di Produzione Galleggianti, connesso allo sviluppo di giacimenti, ha mostrato i primi segnali di ripresa, risentendo comunque negativamente dei continui ritardi nell’avvio di progetti.
Le acquisizioni
16
Le acquisizioni più significative del periodo sono relative al seguenti lavori:
- per conto Saudi Aramco, il noleggio, per tre anni, del jack up Perro Negro 2 in Arabia Saudita.
Il contratto è stato acquisito da Saudi Arabian Saipem Ltd.;
- per conto Norsk Hydro, il noleggio, per un anno, della piattaforma semisommergibile Scarabeo
5 in Norvegia. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.;
- per conto Total Fina Elf, il noleggio, per un anno, più due anni di opzione di un impianto package nell’offshore della Libia. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.;
- per conto Norsk Hydro, il noleggio, per sei mesi, della piattaforma semisommergibile Scarabeo
6 in Norvegia. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.;
- per conto Belbop, il noleggio, per un anno, del jack up Perro Negro 5 in Nigeria. Il contratto è
stato acquisito da Saipem S.p.A.;
- per conto Total Fina Elf, il noleggio, per quattro mesi, del mezzo di perforazione semisommergibile Scarabeo 7 in Nigeria. Il contratto è stato acquisito da Saipem S.p.A.;
Le realizzazioni
L’attività del primo semestre 2001 ha riguardato l’esecuzione di 22 pozzi per un totale di 60.004
metri perforati.
Saipem S.p.A.
L’attività si è svolta nell’offshore dei seguenti paesi: Angola, Congo, Egitto, Gabon, India, Italia,
Libia, Mauritania, Nigeria e Norvegia, utilizzando tutti i mezzi disponibili.
2 0 0 1
La piattaforma semisommergibile Scarabeo 3, terminate le operazioni nell’offshore nigeriano per
conto Total Fina Elf, lavorerà in Congo Brazzaville, per conto Agip Congo, con contratto di un
pozzo più due opzionali.
La piattaforma semisommergibile Scarabeo 4, terminata l’attività nell’off-shore nigeriano per conto Belbop. Ha iniziato ad operare, sempre nell’offshore nigeriano, per conto NAOC, con un contratto con scadenza giugno 2002.
La piattaforma semisommergibile Scarabeo 5 ha proseguito l’attività di perforazione nell’offshore
norvegese per conto Norsk Hydro. Il contratto è stato esteso fino al dicembre 2002, con possibilità di opzione di un ulteriore anno.
La piattaforma semisommergibile Scarabeo 6 ha continuato i lavori nell’offshore norvegese per
conto Norsk Hydro, nell’ambito di un contratto di quattro anni più due opzioni di due anni ciascuna.
La piattaforma semisommergibile Scarabeo 7 ha terminato i lavori di upgrading a Palermo e si è
trasferita in Mauritania, nelle cui acque sta perforando per conto Woodside. Al termine di questa
attività, previsto per agosto 2001 si trasferirà nell’offshore nigeriano per conto Total Fina Elf.
La nave di perforazione Saipem 10000 ha eseguito due pozzi per conto ENI Divisione Agip in
Angola e Congo, poi si è trasferita nell’offshore gabonese dove ha perforato due pozzi per Total
Fina Elf. Nel secondo semestre 2001 l’attività proseguirà in Congo, per conto ENI Divisione
Agip, in Guinea Equatoriale e Gabon per conto Total Fina Elf ed in Angola per conto Exxon.
La piattaforma autosollevabile Perro Negro 2 ha proseguito l’attività nell’offshore nigeriano per
conto Elf Petroleum, NAOC e Nexen, con la collaborazione della società controllata Saipem (Nigeria) Ltd.. Nel secondo semestre 2001 il mezzo si trasferirà in Iran dove opererà per conto ENI
Divisione Agip.
La piattaforma autosollevabile Perro Negro 3 ha sospeso, a causa di un incidente, le operazioni
di workover e perforazione nell’offshore Indiano per conto ONGC in subcontratto con Jindal. Il
mezzo è stato portato in bacino negli Emirati Arabi per lavori di drydocking e riparazione al termine dei quali inizierà le operazioni nell’offshore iraniano per conto ENI Divisione Agip.
La piattaforma autosollevabile Perro Negro 4 ha continuato le operazioni di workover, per conto
Petrobel, nel Golfo di Suez. Il contratto proseguirà fino a luglio 2002.
17
S E M E S T R A L E
Le attività di investimento relative alle Perforazioni Mare e Floating Production sono relative a:
- completamento degli interventi sulla piattaforma semisommergibile Scarabeo 7 per renderla
idonea a lavorare in profondità d’acqua fino a 1.500 metri;
- acquisto di una petroliera da convertire in un sistema di produzione galleggiante (FPSO). L’acquisto è stato effettuato in compartecipazione con la SBM.
ANDAMENTO OPERATIVO
Gli investimenti
S a i p e m
- per conto Petrobel, il noleggio, per un anno, del jack up Perro Negro 4 in Egitto. Il contratto è
stato acquisito da Saipem S.p.A..
ANDAMENTO OPERATIVO
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
In Congo sono proseguiti I lavori di workover e manutenzione degli impianti della Committente
sulle piattaforme fisse dell’Agip Congo.
S a i p e m
La piattaforma autosollevabile Perro Negro 5 ha continuato le operazioni di perforazione, nell’off-shore nigeriano, per conto Belbop, tramite la società controllata Saipem (Nigeria) Ltd.. Il
contratto é stato prorogato sino alla fine di marzo 2002 più due opzioni di 12 mesi ciascuna.
In Libia sono continuati i lavori di manutenzione sulle piattaforme fisse DP3 e DP4 per conto
Agip Name. Le piattaforme ed i tre impianti di perforazione sono di proprietà della Committente.
La piattaforma fissa Oilwell E 3000, inizierà nel secondo semestre dell’anno un ciclo di lavori di
revamping ed upgrading che la metteranno in grado di ottemperare le richieste Total Fina Elf per
la perforazione nell’offshore libico, con inizio previsto delle operazioni per novembre 2002.
Saipem (Nigeria) Ltd.
La piattaforma autosollevabile Perro Negro 2 ha lavorato per conto Elf Petroleum, NAOC e Nexen; la piattaforma autosollevabile Perro Negro 5 ha continuato l’attività per conto Belbop con
contratto di un anno più due opzioni di 12 mesi cadauna; la piattaforma semisommergibile Scarabeo 4 ha lavorato per conto NAOC con un nuovo contratto con scadenza giugno 2002.
Inoltre la piattaforma semisommergibile Scarabeo 3 ha operato per conto di diverse committenti,
dopodiché si trasferirà nell’offshore congolese.
Petrex S.A.
Nell’offshore di Talara, nel Nord Ovest del Perù, sono continuati gli interventi di workover e pulling per conto Petrotech con due impianti packaged di proprietá Saipem Perfurações e Construções Petrolíferas América do Sul Lda .
Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Ltd
La Società ha continuato l’attività di noleggio delle piattaforme di perforazione alla Saipem S.p.A.
FPSO - Firenze Produção de Petróleo Lda.
L’impianto ha continuato regolarmente, per tutto il periodo, la produzione dai pozzi Aquila 2 e 3
posti a 850 metri di profondità
Utilizzo dei mezzi navali
L’utilizzo dei principali mezzi navali è stato il seguente:
Mezzo navale
181 gg.
Piattaforma semisommergibile Scarabeo 4 (*)
181 gg.
Piattaforma semisommergibile Scarabeo 5 (**)
181 gg.
Piattaforma semisommergibile Scarabeo 6
181 gg.
(*)
111 gg. (a)
Nave di perforazione Saipem 10000 (*)
181 gg.
Jack up Perro Negro 2 (*)
181 gg.
Jack up Perro Negro 3
18
n° giorni venduti
(*)
51 gg. (b)
Jack up Perro Negro 4 (*)
181 gg.
Jack up Perro Negro 5(*)
181 gg.
FPSO – Firenze (***)
181 gg.
(a) nel complemento a 181 giorni, il mezzo è stato interessato da lavori di upgrading per renderlo idoneo a lavorare in West Africa in
profondità d’acqua fino a 1.500 metri. Il Cliente, durante il periodo di upgrading, ha riconosciuto una tariffa ridotta.
(b) nel complemento a 181 giorni il mezzo è stato impiegato in attività di riparazioni strutturali.
(*) Mezzo di proprietà di imprese controllate
(**) Mezzo operato in leasing da Saipem S.p.A.
(***) Mezzo di proprietà di imprese paritetica e a gestione congiunta
2 0 0 1
Esercizio 2000
1° semestre 2001
12.087
5.846
16.536
- Estero
61.398
130.050
70.303
Totale mt
67.244
146.586
82.390
Pozzi perforati
- Italia
2
4
3
- Estero
22
40
23
Totale
24
44
26
Quadro generale
Nel settore Perforazioni Terra il Gruppo opera in Italia, Algeria, Egitto, Nigeria, Kazakhstan,
Perù, Argentina e Arabia Saudita oltre che con la Capogruppo anche con Saipem Nigeria, Petrex,
SaiPar (società paritetica e a gestione congiunta con Parker Drilling Co. operante in Kazakhstan),
SaiFor (società paritetica e a gestione congiunta con la Enafor destinata ad operare in territorio
algerino), Saudi Arabian Saipem, Saipem Perfurações e Construções Petroliferas América Do Sul.
Inoltre, Saipem S.p.A. in consorzio con Trevi S.p.A. esercita, mediante SaiTRE, attività di “slim
cheap drilling” con impiego di mezzi tecnologicamente innovativi.
ANDAMENTO OPERATIVO
- Italia
L’attività della Perforazione Terra, nel corso del primo semestre 2001, ha confermato il recupero iniziato nell’anno 2000 in tutte le principali aree geografiche, con particolare riferimento al
Sud America.
Si conferma inoltre, l’indicazione che il Middle East possa costituire l’area di interesse prevalente, sia per l’elevato potenziale di grandi giacimenti, sia per la possibilità di aggiudicarsi contratti a lungo termine con tariffe remunerative.
Le acquisizioni
- per conto Saudi Aramco, il noleggio di sette impianti, per tre anni più un anno di opzione, in
Arabia Saudita. La commessa è stata acquisita da Saudi Arabian Saipem Ltd..
- per conto Broken Hill Properties, il noleggio, per ventisette mesi, di un impianto in Algeria. La
commessa è stata acquisita da Saipem S.p.A..
Gli investimenti
Gli investimenti realizzati nel comparto delle Perforazioni Terra si riferiscono nella quasi totalità all’allestimento di più impianti destinati all’ attività di perforazione in Arabia Saudita per conto Aramco, all’acquisto di attrezzature per far fronte ai nuovi contratti acquisiti in Val Padana ed
in Kazakhstan.
Le realizzazioni
L’attività ha riguardato l’esecuzione di 26 pozzi per circa 82.390 metri perforati.
Saipem S.p.A.
L’attività si è svolta utilizzando 16 impianti di cui 4 in Italia, 3 in Algeria, 1 in Egitto, 3 in Nigeria, 4 in Kazakhstan ed 1 in Arabia Saudita.
In Italia, l’attività è stata svolta per conto Eni Divisione Agip utilizzando 4 impianti di cui 3 per
la perforazione di pozzi profondi ed 1 di medio/alta potenza.
In particolare:
- un impianto per pozzi profondi ha ultimato la perforazione di un pozzo in provincia di Novara
19
S E M E S T R A L E
1° semestre 2000
Metri perforati
S a i p e m
PERFORAZIONI TERRA
ANDAMENTO OPERATIVO
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
ed è in corso di smontaggio ed allestimento per il trasferimento in Astrakhan per conto di Eni
Divisione Agip;
- un impianto per pozzi profondi ha continuato l’attività di perforazione in provincia di Pavia, nell’ambito di un contratto sempre per conto Eni Divisone Agip, della durata di un anno, più due
opzioni di 12 mesi cadauna;
- un impianto per pozzi profondi ha ultimato la perforazione di un pozzo in provincia di Novara,
ed ora sta perforando un secondo pozzo sempre nella stessa provincia, con contratto di un anno
più due opzioni di un anno cadauna;
- un impianto di medio/alta potenza ha ultimato la perforazione di un pozzo in provincia di Potenza e ne sta perforando un altro in provincia di Foggia. Il contratto è stato esteso fino al novembre 2001.
In Algeria, un impianto di media potenza dopo aver perforato due pozzi per conto BHP Petroleum,
è stato trasportato alla base logistica di Hassi Messaoud per effettuare le modifiche necessarie
per iniziare il progetto di 18 pozzi più 24 opzionali, sempre per conto BHP, previsti iniziare alla
fine del secondo semestre 2001. Due altri impianti di media profondità stanno lavorando per conto Groupement Sonatrach-Agip, uno dei due si trasferirà in Arabia Saudita nel secondo semestre
del 2001 per iniziare le operazioni per conto Saudi Aramco.
In Egitto, un impianto di media potenza sta perforando per conto Petrobel.
In Nigeria, la perforazione a terra è realizzata con la collaborazione della Saipem (Nigeria) Ltd.
utilizzando 3 impianti. Le indicazioni specifiche sono fornite nella nota relativa alla Controllata
stessa.
In Kazakhstan, è proseguita l’attività di workover per conto della Karachaganak Petroleum Operating (K.P.O.) nella provincia di Uralsk. Gli impianti utilizzati sono quattro. Nel corso del secondo semestre è previsto l’inizio dell’attività per due impianti di mezza potenza, uno dei quali
proveniente dalla Georgia.
Un impianto per pozzi profondi ha proseguito a perforare per conto Elf Petroleum con contratto
per quattro pozzi con successive opzioni; due impianti di medio/alta potenza hanno lavorato per
conto NAOC, uno con un contratto sino a settembre, l’altro con un contratto sino a fine anno, entrambi con prospettive di rinnovo sempre con NAOC.
Petrex S.A.
Un impianto di perforazione, di proprietà Saipem Perfurações e Construções Petroliferas América
do Sul Lda (SPCP) ha continuato ad operare nel blocco 1AB nel mese di agosto per conto Pluspetrol.
Un impianto di perforazione, di proprietà SPCP, ha operato nella foresta amazzonica peruviana
per conto Repsol-YPF.
Un impianto di perforazione, di proprietà SPCP, e un secondo impianto di perforazione, di proprietà Petrex, hanno operato per conto Pluspetrol nell’area di Trompetero (foresta amazzonica peruviana).
Per quanto riguarda il settore di pulling e workover inoltre:
- nell’area di Talara sono stati eseguiti 369 interventi di pulling e workover per conto Perez Companc;
- nell’area di Teniente Lopez (foresta amazzonica) sono stati eseguiti 43 interventi di workover per
conto Pluspetrol;
- nell’area di Trompetero (foresta amazzonica) sono stati eseguiti 49 interventi di pulIing e workover per conto Pluspetrol.
Saipem Perfurações e Construções Petrolíferas América do Sul Lda.
20
La Società è proprietaria di 10 impianti di perforazione e workover utilizzati in collaborazione con
Petrex in Perù. Per il dettaglio dell’attività si rimanda a Petrex S.A..
Un impianto, di proprietà Saipem Aban Drilling Co. Pvt Ltd., ha proseguito le operazioni di perforazione con un contratto di tre anni più uno opzionale per conto Saudi Aramco.
Nel corso del secondo semestre del 2001 è previsto l’inizio delle operazioni per sette impianti di
perforazione provenienti da Italia, India e Algeria che lavoreranno per conto Saudi Aramco.
Saipem Aban Drilling Co. Pvt Ltd.
La Società, di cui la Saipem S.p.A. detiene il 50%, ha esportato 2 impianti: il primo in Arabia
Saudita dove è stato adeguato per l’esecuzione del contratto con Saudi Aramco; il secondo a Sharjah dove sono in corso lavori di approntamento prima del trasferimento in Arabia Saudita. Per
completamento di informativa si aggiunge che i rimanenti due impianti di proprietà, dopo l’ottenimento delle necessarie autorizzazioni, sono stati anch’essi trasferiti nel mese di luglio ed agosto in Arabia Saudita per le necessarie manutenzioni prima dell’avvio delle attività, previste per
la fine dell’esercizio in corso.
2 0 0 1
Utilizzo impianti
L’attività operativa ha comportato l’utilizzo di 27 impianti di proprietà di società del Gruppo di
cui: 14 in Perù, 4 in Italia, 3 in Nigeria, 3 in Algeria, 1 in Arabia Saudita, 1 in Egitto e 1 in Kazakhstan.
Sono stati utilizzati 8 impianti di terzi in Perù.
Inoltre in Kazakhstan sono stati impiegati:
1 impianto di proprietà della J.V. S.AG/Nabors
1 impianto di terzi della joint company SaiPar
2 impianti di proprietà Parker forniti alla J.V. SaiPar.
21
S E M E S T R A L E
Saudi Arabian Saipem Ltd.
ANDAMENTO OPERATIVO
Il Consorzio SaiTre, tra la Saipem S.p.A. (51%) e la Trevi S.p.A. (49%), ha continuato l’attività di
perforazione di pozzi a bassa e media profondità per conto Eni Divisione Agip impiegando un impianto idraulico tecnologicamente avanzato, nell’ambito di un contratto rinnovato in gennaio e valido per un anno più un’opzione di 12 mesi.
Il Consorzio ha inoltre noleggiato un altro impianto a Trevi S.p.A. per attività di perforazione in
Venezuela, che si estenderà per tutto l’anno 2001.
S a i p e m
Consorzio SaiTre
2 0 0 1
1° semestre 2000
Esercizio 2000
1° semestre 2001
—-
—-
—-
Condotte posate (km)
- Italia
ANDAMENTO OPERATIVO
S E M E S T R A L E
S a i p e m
COSTRUZIONI TERRA
- Estero
415
483
60
Totale km
415
483
60
—-
—-
—-
Impianti industriali (ton.)
- Italia
- Estero
9.782
13.000
420
Totale ton
9.782
13.000
420
Quadro generale
Nel settore Costruzioni Terra, il Gruppo ha maturato negli anni una consolidata presenza nella realizzazione di progetti critici, quali la posa di condotte di grande diametro e la realizzazione
di impianti petroliferi in ambienti difficili.
Le aree presidiate stabilmente ed in cui è esercitata attività continuativa sono la Penisola Arabica e la Nigeria; il Gruppo è attualmente impegnato anche in Kazakhstan e in Algeria mentre si
stanno concludendo importanti progetti in Sudan e Tailandia.
In tale settore, oltre alla Capogruppo (da sola o in associazione con altri operatori internazionali
del settore), operano Saipem Contracting Nigeria, Saudi Arabian Saipem, Saipem Malaysia, Saipem Asia e Saipem Argentina.
L’Attività Costruzioni Terra ha fatto registrare, nel corso del primo semestre, un livello di attività
complessivamente ridotto, nonostante l’avvio di importatnti progetti, che si svilupperanno in maniera più accentuata nella seconda parte dell’anno.
Nell’ambito del segmento della Posa di Condotte, le aree più dinamiche risultano l’Asia Centrale, il Medio Oriente e l’Africa Occidentale.
Nel segmento della Costruzione Impianti (raffinerie e petrolchimici) le area più interessanti sono
l’Arabia Saudita e il Sud Est Asiatico.
Le acquisizioni
- per conto Saudi Aramco, il progetto Sales gas to Yanbu trough AY – 1 Conversion per la riconversione dell’esistente pipeline East/West, da oleodotto a gasdotto in Arabia Saudita. Il lavoro
comprende le attività di procurement dei materiali, costruzione, precommissioning ed assistenza alla messa in gas e start-up del sistema. La commessa è stata acquisita da Saudi Arabian Saipem Ltd.;
- per conto Snamprogetti, il progetto Harad Ligth Crude Increment II, in Arabia Saudita, che
prevede lavori civili, meccanici, elettrostrumentali e il montaggio dell’impianto di Harad. Il
progetto prevede inoltre l’installazione di nuovi equipaggiamenti nell’esistente impianto di
iniezione acqua e la posa di tre linee. La commessa è stata acquisita da Saudi Arabian Saipem Ltd..
Gli investimenti
Nel comparto delle Costruzioni Terra sono proseguite le attività di approntamento dei mezzi e delle strutture necessarie per l’esecuzione del progetto Karachaganak in Kazakhstan; gli altri investimenti riguardano rimpiazzi e adeguamenti di mezzi ed attrezzature necessarie per la realizzazione delle commesse acquisite.
22
In Nigeria:
Per conto Shell, sono state completate le attività di realizzazione del progetto EPC (Engineering,
Procurement, Commissioning) Obigbo Node Pipelines, che prevede la realizzazione di un sistema di trasmissione gas nella zona di Port Harcourt. Resta da completare la protezione catodica.
E’ stata avviata la smobilitazione del cantiere.
Per conto NNPC, sono state completate le attività di costruzione del pipeline e delle facilities del
Progetto Gas Supply BET/OMPADEC/PHRC, anche le attività di commissioning e gas-in sono
quasi terminate.
Per conto NAOC sono stati realizzati al 65% i lavori di manutenzione (upgrading, costruzione di
gathering system e flowlines, refurbishing) del Contratto NAOC Kwale 15. Il completamento è
programmato per la fine del 2001.
Per conto SPDC, sono state completate tutte le attività del progetto Nembe Pipeline per totali 26
Km., eseguito in joint venture con Belfinger/Berger.
Per conto SPDC, sono in corso le attività di dismantling post-commissioning per il progetto di
Ughelli Pump Station.
2 0 0 1
ANDAMENTO OPERATIVO
Saipem S.p.A.
In Kazakhstan:
Per il Progetto Karachaganak, acquisito dalla Karachaganak Petroleum Operating B.V. in consorzio (split liability) con Consolidated Contractors Int. Co., prevede la costruzione di due impianti di trattamento/compressione gas e condensati, una rete di raccolta ed una linea di trasporto
condensati di 650 chilometri. Sono in avanzato stato di completamento le attività di mobilitazione (che includono, tra l’atro, un campo per 8.000 persone). E’ proseguita l’attività di costruzione
dei pipeline per circa 60 chilometri e sono iniziate le attività di costruzione degli impianti, con
l’esecuzione di lavori civili, di prefabbricazione (1.100 ton.) e di montaggio (300 ton.).
In Oman:
Per il progetto EPIC Fahud-Sohar, che consiste nella posa di una linea di gas lunga 305 chilometri, acquisito dalla Oman Gas Company ed eseguito da un Consorzio formato da Saipem, Consolidated Contractors Int. Co., Snamprogetti e Mitsubishi Co., è stata completata la mobilitazione. Sono iniziate le attività di Engineering, Procurement e Construction.
In Algeria:
Per il progetto di tipo EPIC OZ2, (Arzew Pump Stations), acquisito da Sonatrach in associazione
con Spie Capag, che prevede la realizzazione di sei stazioni di pompaggio e del terminale d’arrivo dell’oleodotto Haoud El Hamra – Arzew, sono state eseguite attività organizzative e preparatorie, con la mobilitazione del Project Management Team e sono stati assegnati gli ordini di valenza strategica (Ingegneria, Turbine, Pompe principali).
In Sudan:
Per il progetto Muglad Basin Oil Development, realizzato in Joint Venture con Techint International, sostanzialmente completato nel 2000 e con impianti funzionanti, sono stati eseguiti alcuni remedial works riguardanti il Metering System.
Saipem Contracting (Nigeria) Ltd.
La Società ha operato, in joint venture con la Capogruppo Saipem S.p.A., per la realizzazione dei
progetti in Nigeria.
Per conto Aramco e in joint venture con Techint International sono state completate le attività di
23
S E M E S T R A L E
L’attività svolta nell’ambito delle Costruzioni Terra ha riguardato la posa di 60 chilometri di condotte e l’installazione di 420 tonnellate di impianti. Di seguito, per le varie aree, si riportano le
maggiori realizzazioni.
S a i p e m
Le realizzazioni
ANDAMENTO OPERATIVO
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
posa relative al progetto Hawiyah, che comprende la posa di linee per trasporto gas e la riconversione in gasdotto di un oleodotto. Sono stati eseguiti lavori aggiuntivi per l’assemblaggio e l’installazione di spools e valvole negli impianti.
Sempre per conto Aramco sono continuate le attività per il progetto Khuff, che prevede attività di
collegamento di nuovi pozzi e la posa di linee di raccolta gas.
Per conto SWCC e in Joint Venture con Snamprogetti, sono state pressochè completate le attività di costruzione delle stazioni di pompaggio del progetto EPC Shoaiba – Jeddah Water Transmission System. E’ ancora in corso il commissioning di parte dell’impianto.
Per conto Aramco, sono state pressochè completate le attività del contratto di riabilitazione di pipeline esistenti.
Per conto Aramco, sono iniziate le attività di ingegneria e l’allestimento della logistica di supporto alla costruzione, per il progetto EPC AY-1 P/L Conversion Project, che prevede la conversione della AY-1 da grezzo a gas e la modifica della linea per renderla compatibile con tre tipi di
grezzo.
Per conto Snamprogetti, è iniziato l’allestimento della logistica per il progetto Harad Arab Light,
che ha un ruolo strategico per Saipem, essendo la prima acquisizione in Arabia di un progetto
con tali caratteristiche. Il progetto prevede la costruzione del GOSP Plant e di 62 chilometri di
pipeline e include l’installazione di nuovi equipments nell’esistente Water Injection Plant di Hawiyah.
Saipem (Asia) Sdn. Bhd.
Per il progetto Ratchaburi/Wang Noi, acquisito in joint venture con Mitsui da PTT Thailand, completato nel 2000, sono proseguiti interventi saltuari nell’ambito delle garanzie.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
I progetti inclusi nel portafoglio ordini a fine giugno 2001, la cui esecuzione è programmata nella seconda parte dell’anno, sono previsti sviluppare ricavi per complessivi 990 milioni di euro:
degli stessi, 571 milioni si riferiscono alle Costruzioni Mare, 169 milioni alle Perforazioni Mare
e Floating Production, 68 milioni alle Perforazioni Terra e 182 milioni alle Costruzioni Terra.
Nel corso del primo semestre le attività di Costruzione e Perforazioni Mare hanno manifestato significativi miglioramenti, sia in termini di volumi che di margini, rispetto al corrispondente periodo del 2000.
Il proseguimento, nel secondo semestre, delle attività del Blue Stream e l’entrata in operatività
dell’ FDS per le Costruzioni Mare; l’entrata in vigore di contratti con tariffe più remunerative per
le Perforazioni Mare; il previsto elevato utilizzo degli impianti per le Perforazioni Terra e la piena operatività del progetto Karachaganak in Kazakhstan per le Costruzioni Terra consentono di
prevedere, allo stato attuale delle conoscenze, per l’esercizio 2001, ricavi e utile operativo ampiamente superiori a quelli conseguiti nell’esercizio 2000.
24
Tecnologie di posa
Si è sostanzialmente conclusa l’implementazione a bordo del Saipem 7000 delle tecnologie sviluppate per Blue Stream. Il principale risultato raggiunto è rappresentato dallo sviluppo del sistema di buckle detection non intrusivo per l’uso della condotta come guida d’onda di radiofrequenze e l’elaborazione dei segnali riflessi a fini diagnostici per lo sviluppo di un rivelatore di
deformazioni permanenti, che ha dimostrato diverse potenzialità di impiego.
Tecnologie di saldatura
Sono stati criticamente rianalizzati dei processi di saldatura, ed è iniziato lo studio concettuale
di un sistema di saldatura innovativo con l’obiettivo di elevare notevolmente la produttività.
Nel contempo è stata avviata, in una visione di breve termine, l’ottimizzazione dei sistemi attualmente in uso per l’impiego in posa a “S “e a “J”.
Tecnologie di supporto alle operazioni
Sono stati avviati nel periodo due nuovi progetti per la realizzazione di attrezzature relative alle
operazioni di shore approach, critiche specialmente in aree remote. I progetti vedranno la realizzazione di due prototipi, un verricello lineare di tipo modulare ed una macchina per l’interro delle condotte, teleoperata tramite radiocomando.
Sistemi di intervento subacqueo
La Sonsub ha operato per la messa a punto di due importanti sistemi di intervento subacqueo per
il progetto Blue Stream: una macchina per l’interro della condotta, capace di operare sino a 2.200
metri di profondità, ed un sistema di recupero della condotta in fase di posa.
E’ nella fase di avvio un progetto congiunto Saipem, Agip e Total Fina Elf per lo studio di un nuovo modello di veicolo telecomandato autonomo (AUV).
Sviluppo campi in acque profonde
Prosegue l’attività di indagine tecnologica, svolta principalmente dalla SASP, ed è stata avviata
la seconda fase del progetto Pipe-in-pipe, relativo alla definizione di una soluzione per la realizzazione di condotte sottomarine per fluidi caldi che garantisca la continuità del flusso. Il progetto è volto ad arricchire l’offerta Saipem in un settore dove l’utilizzo della leva tecnologica è fondamentale per il mantenimento di un vantaggio competitivo.
Perforazione
E’ stato installato a bordo della Saipem 10000 il “Riser Management System” che opera come
advisory innovativo per il posizionamento dinamico, prendendo come riferimento il riser di perforazione.
E’ in corso un ulteriore progetto di trasferimento della tecnologia relativo al posizionamento dinamico
delle navi, che permetterà alla flotta Saipem di costruzione e perforazione di dotarsi di un innovativo
strumento che incrementi sensibilmente la sicurezza delle operazioni; il sistema aumenta la riduzione
dei sistemi geografici di posizionamento, prendendo come riferimento relativo la tubazione o il riser,
configurandosi come un sistema di classe 3. Il progetto è finanziato dal Fondo Eni per la ricerca.
25
S E M E S T R A L E
Nel periodo, gli impegni più significativi hanno riguardato:
S a i p e m
Il primo semestre 2001 ha visto concludersi le principali attività di Ricerca e Sviluppo connesse con il progetto Blue Stream, mentre proseguono o sono in fase di avvio progetti per l’ottimizzazione dei processi, attività finalizzate a trasferire tecnologia alla linea produttiva per migliorare il posizionamento competitivo del Gruppo. Nel contempo, continua lo sviluppo di soluzioni distintive nei settori di mercato di punta, a maggior contenuto tecnologico.
I progetti condotti nel corso del semestre hanno comportato l’utilizzo di risorse finanziarie per un
totale di 2,8 milioni di euro, di cui 0,6 milioni di euro imputati al conto economico e 2,2 milioni
di euro, capitalizzati a fronte della realizzazione di prototipi, ad incremento delle immobilizzazioni materiali interessate.
2 0 0 1
E
ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO
AT T I V I T À D I R I C E R C A
S V I L U P P O
ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
Varie
E’ stata individuata la configurazione hardware finale per il sistema di “Knowledge management”
che verrà alimentato direttamente dai vari utenti delle aree di attività e consentirà di diffondere
le conoscenze e le best practices all’interno del Gruppo.
S a i p e m
La nave di perforazione Saipem 10000 è stata infine selezionata per la sperimentazione di un
nuovo sistema “Green DP” dotato di un particolare algoritmo di controllo per la riduzione dei
consumi.
26
Nel primo semestre 2001, Saipem ha proseguito l’attività di miglioramento e di applicazione dei
Sistemi di Gestione HSE (Health, Safety and Environment) e Qualità, quest’ultimo certificato secondo lo Standard ISO 9001 : 1994.
Tali attività hanno comportato anche un’integrazione delle funzioni Qualità ed HSE creando così le condizioni migliori per rispondere alle crescenti esigenze del mercato relativamente agli
aspetti di qualità, sicurezza ed ambiente.
Agli inizi dell’anno 2001, è stata emessa ufficialmente dalla ISO la nuova revisione (denominata
Vision 2000) della Normativa Internazionale ISO 9000 che negli ultimi quindici anni si è imposto come Standard mondiale unico e viene utilizzato da tutti i maggiori Clienti come requisito
contrattuale di riferimento per la Qualità.
L’obiettivo che Saipem si prefigge è quello di ottenere entro la fine del 2002, l’ “up-grade” della
certificazione del proprio Sistema Qualità secondo la nuova normativa ISO 9000; questo obiettivo porterà ad intensificare le attività di miglioramento della Qualità secondo cinque linee di sviluppo ritenute prioritarie:
- superamento di un approccio per funzioni ed adozione di una logica di approccio al business
per processi;
- estensione a tutti i livelli delle attività di formazione per la Qualità, attraverso anche la creazione di un polo decentrato in Romania;
- consolidamento delle attività di Audit di Sistema a livello di società operativa ed avvio di un’
analoga attività a livello “corporate”;
- introduzione di adeguati sistemi per il monitoraggio della soddisfazione dei clienti;
- avvio di un sistema di gestione dei costi per la qualità con uno specifico progetto.
La prima fase di questa iniziativa (Febbraio - Giugno 2001), è stata dedicata all’elaborazione del
modello per Saipem in termini di classificazione dei costi della Qualità per “causali”, progettazione del sistema di alimentazione dei dati di costo e definizione del sistema di reportistica (Tableau de Board).
Per quanto riguarda le attività svolte nel campo HSE, queste hanno coinvolto l’intera struttura
aziendale, con particolare attenzione alle attività nei cantieri operativi e più in particolare:
- implementazione ed aggiornamento della documentazione della flotta Saipem;
- proseguimento delle attività relative all’ottenimento della Certificazione ISM (International Safety
Management) per tutta la flotta Saipem dopo il conseguimento della stessa per lo Scarabeo 5;
- proseguimento dei monitoraggi ambientali come:
- monitoraggi agli scarichi dei motori a combustione interna attraverso la misurazione analitica delle emissioni;
- valutazioni del rischio rumore in campo offshore;
- valutazioni di impatto ambientale acustico per gli impianti perforazione terra operanti in prossimità di centri urbani;
- indagine volta all’aggiornamento dei dati relativi al personale addetto ai videoterminali.
Tali attività hanno consentito di verificare il rispetto dei limiti di legge dei valori relativi sia alle
emissioni in atmosfera che l’impatto acustico degli impianti di perforazione, nonché l’identifica-
27
S E M E S T R A L E
Saipem 7000, tecnico.
2 0 0 1
E
S a i p e m
S A L U T E , S I C U R E Z Z A
A M B I E N T E
QUALITÀ, SALUTE, SICUREZZA E AMBIENTE
Q U A L I T À ,
QUALITÀ, SALUTE, SICUREZZA E AMBIENTE
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
zione e la progressiva adozione delle misure correttive per il personale addetto ai videoterminali
in ottemperanza a quanto stabilito dalla normativa di riferimento.
28
Inoltre, nel corso del semestre sono state realizzate le seguenti ulteriori significative attività:
- attuazione del Programma Strategico Sanitario (PSS) per il rilevamento di costi sia diretti che
indiretti sostenuti dall’area medica di Gruppo;
- applicazione dei programmi di formazione per il personale offshore;
- avvio di attività di sicurezza nell’ambito delle attività di manutenzione e nella selezione e gestione dei subappaltatori;
- ampliamento dell’attività nella struttura HSE distaccata a Bucarest in Romania con ricerca, selezione ed addestramento di nuove risorse da impiegare nei progetti operativi;
- aggiornamento della Corporate Governance.
L’importanza sempre maggiore che la società sta rivolgendo verso le tematiche di QHSE ha confermato come risultato del primo semestre 2001 un trend in linea con gli indici di frequenza infortunistici di Gruppo dello scorso anno. I riconoscimenti formali ed informali ricevuti dai Clienti per le prestazioni di sicurezza conseguite sui vari progetti sono testimonianze dell’impegno profuso dal Gruppo Saipem in questo campo.
U M A N E
I diversi business di attività del Gruppo Saipem caratterizzano la politica delle Risorse Umane
per due importanti aspetti:
- sussidiarietà, in quanto le attività possono essere eseguite con personale proprio, con personale esterno o, ancora, in subappalto;
- flessibilità, poiché il fabbisogno globale di risorse umane varia a seconda della tipologia delle
commesse da eseguirsi.
Ne consegue pertanto la difficoltà di individuazione di criteri di proporzionalità costanti tra il costo del lavoro per personale proprio ed il volume di attività espresso in termini di ricavi.
Inoltre, la variabilità stagionale dei lavori propri del settore ed il prevalente ricorso a personale
internazionale e/o italiano a tempo determinato, rendono più significativi i dati medi rispetto ai
dati puntuali di fine periodo.
Tutto ciò premesso, le imprese del Gruppo hanno avuto, nel primo semestre 2001, un organico
medio complessivo di 11.105 persone (9.998 nel primo semestre 2000) di cui 4.343 in forza alla
Capogruppo Saipem S.p.A. (2.657 nell’anno precedente).
1° semestre 2000
1° semestre 2001
Saipem S.p.A. (*)
2.657
4.343
Altre imprese del Gruppo
7.341
6.762
Totale
9.998
11.105
Costruzioni Mare
2.084
2.502
1.038
1.282
Perforazioni Terra
1.573
2.032
Costruzioni Terra
4.624
4.593
Infrastrutture
12
0
667
696
Totale (**)
9.998
11.105
di cui italiani
2.402
2.232
di cui internazionali
7.596
8.873
Italiani a tempo indeterminato
2.199
2.048
203
184
Funzioni di staff
Italiani a tempo determinato
Totale
2.402
2.232
(*) organico comprensivo del personale in forza alle joint-ventures nella misura proporzionale alle quote di partecipazione.
(**) organico complessivo delle Società comprese nel campo di consolidamento: per le imprese consolidate con il metodo proporzionale è stata considerata una quota di organico pari alla quota di consolidamento.
29
S E M E S T R A L E
S a i p e m
Samsun, Turchia.
Impianto per la produzione dei tubi
quadruplogiuntati per il progetto Blue Stream.
RISORSE UMANE
2 0 0 1
R I S O R S E
2 0 0 1
RISORSE UMANE
S E M E S T R A L E
S a i p e m
L’aumento dell’organico medio registrato nel primo semestre 2001 è da attribuirsi all’incremento
del volume di attività e alle specifiche caratteristiche delle commesse in esecuzione nel periodo
che hanno comportato principalmente un aumento del personale internazionale (+ 16,8%).
A fronte della focalizzazione sul mercato internazionale si evidenzia una minore criticità dell’attività sul mercato italiano.
Sul fronte sindacale:
- Si è conclusa la prima fase del processo riorganizzativo con il rientro delle risorse precedentemente collocate in CIGS, che sono state reinserite con interventi mirati di riqualificazione professionale, mentre è stato prorogato il contratto di solidarietà per 216 unità del settore perforazone.
Il rinnovo prevede un sostegno formativo alle risorse finalizzato alla loro ricollocazione sul mercato estero o su posizioni maggiormente rilevanti nel mercato italiano.
- E’ stato firmato il rinnovo della parte normativa ed economica del CCNL per il personale marittimo imbarcato sui mezzi navali speciali, mentre proseguono le trattative per il rinnovo economico e normativo relativo al CCNL per i Capitani di lungo corso e per i Capitani di Macchina.
- Sono state avviate le fasi preliminari per il rinnovo del CCNL energia in scadenza al 31 dicembre 2001, mentre prosegue il confronto sindacale sull’applicazione del nuovo sistema classificatorio che entrerà a regime il 1° gennaio 2002.
In ambito di politiche formative si è posta l’enfasi sulla valorizzazione e lo sviluppo delle risorse
umane, concentrando gli investimenti sulle capacità e sulle professionalità a maggior valore aggiunto per l’azienda e maggiormente coerenti con le necessità del business Saipem.
L’offerta da un lato di una formazione personalizzata e flessibile, e il perseguimento, dall’altro,
del processo di internazionalizzazione delle risorse del settore, sono finalizzati allo sviluppo di figure polivalenti e complete.
In ambito organizzativo l’attenzione è stata posta sulle attività “core” del business ad elevato valore aggiunto, attraverso una valutazione delle opportunità di riorganizzazione dei processi e decentramento organizzativo di attività/funzioni.
In questa prospettiva è proseguita da un lato la costante manutenzione del Sistema Documentale Societario al fine di uniformare le metodologie e gli strumenti di gestione delle Società del
Gruppo, e dall’altro, le attività di audit tese a verificarne l’efficace adozione da parte delle singole Società Operative.
30
Per quanto attiene lo sviluppo applicativo dei sistemi, sono proseguite le azioni di consolidamento
del progetto IBIS e di diffusione del sistema alle principali società controllate e filiali. Inoltre è
stata ultimata l’implementazione dei moduli Controllo Progetti (PS) e Controllo di Gestione (CO).
Sono in corso di avanzato sviluppo il sistema “Material Tracking” e “Informatizzazione attività di
cantiere” che completano con il modulo di procurement di SAP l’integrazione delle attività dei
progetti EPIC.
Con l’intento di cogliere e sfruttare le opportunità emergenti dall’evoluzione di sistemi di Information Technology, sono stati avviati da un lato il progetto di Business Intelligence, finalizzato a
fornire un ambiente di analisi e reporting a supporto dei processi decisionali, dall’altro le prime
fasi del progetto E-Procurement, volto ad ottimizzare il rapporto con i fornitori ed aumentare il livello di efficienza del processo di procurement.
SISTEMA INFORMATIVO
Nel mese di giugno è entrato a regime sia in Saipem S.p.A. che in Global PetroProjects Services
AG (ex Saipem Services AG), il nuovo sistema informativo del personale, che fornirà al gruppo
un sistema integrato e trasversale, permettendo la condivisione dei dati relativi ai principali processi di gestione e sviluppo delle risorse umane.
31
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
I N F O R M AT I V O
S a i p e m
S I S T E M A
RISULTATI ECONOMICI
COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO FINANZIARI
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
C O M M E N T O A I R I S U L T AT I
E C O N O M I C O F I N A N Z I A R I
Gruppo Saipem - Conto economico riclassificato
(milioni di euro)
Ricavi della Gestione Caratteristica
Altri ricavi e proventi
1° sem. 2000
1° sem. 2001
Variazioni
543
736
35,5%
4
9
Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi
(322)
(416)
Lavoro e oneri relativi
(135)
(157)
90
172
(62)
(80)
Margine operativo lordo
Ammortamenti e svalutazioni
Utile operativo
Oneri finanziari netti
Utile della gestione ordinaria
Oneri straordinari netto
28
92
(15)
(19)
13
73
-
228,6%
461,5%
(1)
Utile prima delle imposte
13
72
Imposte sul reddito
(4)
(17)
9
55
Utile netto
91,1%
453,8%
511,1%
I ricavi della gestione caratteristica realizzati nel primo semestre ammontano a 736 milioni
di euro, con un aumento di 193 milioni di euro (+35,5%) rispetto a quelli consuntivati nel corrispondente periodo dell’esercizio precedente.
Il significativo incremento dei ricavi, come più avanti dettagliato analizzando i vari settori di attività, è ascrivibile, oltre che alla piena operatività del progetto Blue Stream e alla ripresa delle
attività Costruzioni Mare nel Golfo del Messico e in Africa Occidentale, alla operatività della
nuova nave di perforazione per alti fondali Saipem 10000 e della piattaforma semisommergible
Scarabeo 7.
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali e materiali sono stati di 80 milioni di euro,
con un incremento del 29% rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio precedente (62 milioni nel primo semestre 2000) dovuto principalmente al completamento di mezzi in corso di costruzione nel corrispondente periodo dell’esercizio precedente. Nel semestre non si è reso necessario effettuare alcuna svalutazione. L’utile operativo è conseguentemente risultato di 92
milioni di euro, oltre due volte superiore rispetto al primo semestre del 2000.
Il maggiore indebitamento medio registrato nel periodo, connesso principalmente ai nuovi investimenti, ha determinato l’aumento degli oneri finanziari a 19 milioni di euro, rispetto ai 15 milioni del primo semestre 2000.
Nel corso del primo semestre 2001 sono inoltre stati consuntivati oneri straordinari per 1 milione di euro, relativi principalmente a costi per incentivazione all’esodo del personale.
A seguito dell’aumento dei ricavi e di una migliore redditività delle commesse il margine operativo lordo è aumentato, rispetto al corrispondente periodo del 2000, di 82 milioni di euro
(91,1%).
L’utile prima delle imposte, conseguentemente, ammonta a 72 milioni di euro, oltre quattro
volte superiore rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio precedente.
Le imposte sul reddito ammontano a 17 milioni di euro, con un incremento di 13 milioni rispetto al primo semestre 2000; l’incremento è ascrivibile alla maggiore base imponibile ed alle imposte assolte all’estero dalle filiali della Controllante Saipem S.p.A.. Di conseguenza l’utile netto raggiunge l’importo di 55 milioni, oltre cinque volte superiore rispetto al giugno del 2000.
32
736
35,5%
(446)
(579)
Costi di inattività
(26)
(21)
Costi commerciali
(9)
(11)
Costi di ricerca e sviluppo
(1)
(1)
Costi della produzione
Proventi diversi operativi netti
Margine di attività
Spese generali
Utile operativo
1
3
62
127
(34)
(35)
28
92
104,8%
228,6%
I ricavi operativi, che coincidono con i ricavi della gestione caratteristica, sono, come già commentato, aumentati del 35,5%, attestandosi su 736 milioni di euro.
I ricavi realizzati nei confronti di società del Gruppo ENI sono ammontati a 123 milioni di euro
rappresentando il 16,7% del totale (primo semestre 2000: 79 milioni di euro pari al 14,5%).
I ricavi realizzati all’estero rappresentano il 93,3% (primo semestre 2000: 87,8%).
I costi della produzione, che comprendono i costi diretti delle commesse e gli ammortamenti dei
mezzi e attrezzature impiegati, sono complessivamente ammontati a 579 milioni di euro (446 milioni nel primo semestre 2000), con un incremento correlato all’aumento dei volumi di attività.
I costi di inattività, riferibili essenzialmente ai costi dei mezzi navali nei periodi di non operatività, sono diminuiti, principalmente per il maggiore utilizzo di mezzi per costruzioni offshore rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente.
I costi commerciali sono aumentati di 2 milioni di euro rispetto a quelli consuntivati nel primo
semestre 2000, a seguito dell’intensa attività commerciale sviluppata nel periodo, mentre quelli
di ricerca e sviluppo non hanno subito variazioni.
I proventi diversi operativi conseguiti nel primo semestre del 2001 ammontano a 3 milioni di euro.
Il margine di attività è più che raddoppiato rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente, attestandosi a 127 milioni di euro.
Le spese generali, comprendenti anche gli ammortamenti dei moduli SAP già entrati in funzione
dall’inizio dell’esercizio, s’incrementano, rispetto al semestre precedente, di 1 milione di euro,
per cui l’utile operativo, come già commentato, è oltre due volte superiore.
Analizzando i risultati espressi dalle principali attività:
Costruzioni mare
(milioni di euro)
1° sem. 2000
Ricavi
Costo del venduto al netto delle forniture di materiali
1° sem. 2001
208
414
(133)
(251)
Costo per forniture di materiali
(41)
(72)
Ammortamenti
(27)
(34)
7
57
Margine di attività (*)
(*) risultato operativo prima delle spese generali
I ricavi del primo semestre 2001 si sono attestati sui 414 milioni di euro e raggiungono un volume doppio rispetto a quelli consuntivati nel corrispondente periodo del 2000, grazie al progetto
Blue Stream ed a maggiori volumi di attività realizzati in Africa Occidentale e nel Golfo del Messico.
Il margine di attività del primo semestre 2001 ammonta a 57 milioni di euro, pari al 13,8% dei
ricavi, rispetto ai 7 milioni di euro, pari al 3,4% dei ricavi, del primo semestre 2000.
33
2 0 0 1
Variazioni
543
Ricavi operativi
S E M E S T R A L E
1° sem. 2001
(milioni di euro)
1° sem. 2000
S a i p e m
Utile operativo e costi per destinazione
(milioni di euro)
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
1° sem. 2000
1° sem. 2001
Ricavi
110
153
Costo del venduto
(60)
(74)
Ammortamenti
(18)
(26)
32
53
I ricavi realizzati nei primi sei mesi dell’esercizio registrano un incremento del 39% rispetto al
corrispondente periodo del 2000, principalmente per l’operatività dei nuovi mezzi di perforazione per acque profonde: Saipem 10000 e Scarabeo 7.
Il margine di attività del semestre aumenta di 21 milioni di euro rispetto al primo semestre 2000,
con un’incidenza sui ricavi che passa dal 29% al 35%, per l’effetto combinato di un maggior impiego dei mezzi e di tariffe di noleggio dei mezzi più alte.
Perforazioni Terra
(milioni di euro)
1° sem. 2000
Ricavi
Costo del venduto
1° sem. 2001
61
74
(44)
(55)
Ammortamenti
(6)
(9)
11
10
I ricavi realizzati nel primo semestre del 2001 sono superiori del 21% rispetto a quelli del primo
semestre del 2000, principalmente per l’effetto dei contratti acquisiti in Arabia Saudita ed in Kazakhstan.
Il margine di attività diminuisce di 1 milione di euro rispetto al corrispondente periodo del 2000,
passando dal 18% al 13,5% dei ricavi, essenzialmente per i maggiori ammortamenti correlati agli
investimenti realizzati per l’esecuzione di nuovi contratti.
Costruzioni Terra
(milioni di euro)
Ricavi
Costo del venduto al netto delle forniture di materiali
1° sem. 2000
1° sem. 2001
164
95
(113)
(57)
(32)
(23)
Ammortamenti
(7)
(8)
12
7
Costo per forniture di materiali
I ricavi ed i margini realizzati nel primo semestre 2001 derivano principalmente dalle fasi conclusive di progetti che avevano interessato il corrispondente semestre del 2000.
E’ previsto che le attività operative, relative a importanti progetti da realizzare in Kazakhstan ed
in Arabia Saudita, esprimano i loro effetti positivi, sia in termini di volumi che di margini, a decorrere dal secondo semestre dell’esercizio.
34
Immobilizzazioni materiali
30.06.2001
1.338
Immobilizzazioni immateriali
di cui:
1.403
32
31
1.370
1.434
- Costruzioni Mare
551
590
660
650
62
72
- Costruzioni Terra
62
85
- Altri
35
37
Partecipazioni
5
6
1.375
1.440
Capitale di esercizio netto
239
210
Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
(23)
(23)
Capitale immobilizzato
Capitale investito netto
1.591
1.627
Patrimonio netto
1.011
1.050
Indebitamento finanziario netto
Coperture
580
577
1.591
1.627
Il capitale immobilizzato ha raggiunto al 30 giugno 2001 i 1.440 milioni di euro, con un incremento di 65 milioni rispetto al dato di fine 2000, principalmente riferito all’aumento delle immobilizzazioni materiali. L’incremento è essenzialmente collegabile agli investimenti, nei settori
di attività Costruzioni Mare e Terra, relativi al completamento della costruzione della nave speciale per sviluppi sottomarini (Field Development Ship) ed ai mezzi e strutture necessarie per l’esecuzione di importanti progetti, tra cui, il progetto Blue Stream in Russia ed in Turchia ed il Karachaganak Development in Kazakhstan.
Il capitale di esercizio netto diminuisce, nel periodo, di 29 milioni di euro, passando dai 239
milioni di fine 2000 ai 210 milioni di fine giugno 2001, principalmente per la contrazione del capitale circolante netto.
Conseguentemente, il capitale investito netto aumenta, di 36 milioni di euro, raggiungendo al
30 giugno 2001 i 1.627 milioni, rispetto ai 1.591 milioni di fine 2000.
Il patrimonio netto aumenta di 39 milioni di euro, raggiungendo, al 30 giugno 2001, i 1.050 milioni di euro, rispetto ai 1.011 milioni di fine 2000; l’aumento è la risultante dell’utile del semestre e dell’effetto contabile derivante dalla conversione di attività e passività denominate in valute diverse dall’euro, al netto dei dividendi distribuiti dalla Capogruppo per 27 milioni di euro.
L’aumento del patrimonio netto, superiore all’incremento del capitale investito netto, determina
la diminuzione dell’indebitamento finanziario netto che si attesta, al 30 giugno 2001, sui 577
milioni di euro, rispetto ai 580 milioni di fine 2000.
35
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
(milioni di euro)
31.12.2000
S a i p e m
Gruppo Saipem - Stato patrimoniale riclassificato
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
(milioni di euro)
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
Composizione indebitamenti finanziario netto
31.12.2000
Debiti v/banche esigibili oltre l’esercizio succ.
30.06.2001
5
4
Debiti v/altri finanziatori esigibili oltre l’esercizio succ.
108
124
Indebitamento finanziario netto a m/l termine
113
128
(124)
(146)
Depositi bancari, postali e c/o imprese finanziarie di Gruppo
Denaro e valori in cassa
(2)
(3)
Crediti v/altri finanziatori esigibili entro l’esercizio succ.
(45)
(40)
Debiti v/banche esigibili entro l’esercizio succ.
139
131
Debiti v/altri finanziatori esigibili entro l’esercizio succ.
497
504
Debiti v/imprese collegate esigibili entro l’esercizio succ.
2
3
Indebitamento finanziario netto a breve termine
467
449
Indebitamento finanziario netto
580
577
Gruppo Saipem - Rendiconto finanziario riclassificato e variazione dell’indebitamento finanziario netto
(milioni di euro)
Esercizio 2000
80
1° semestre 2000
Utile prima degli interessi di terzi azionisti
1° semestre 2001
9
55
Ammortamenti ed altri componenti non monetari
65
80
Plusvalenze nette su cessioni di attività
(1)
(2)
Dividendi, interessi, proventi/oneri straordinari e imposte sul reddito
11
31
84
164
(73)
53
a rettifica:
127
(1)
77
Flusso di cassa del risultato operativo prima della variazione
283
del capitale di esercizio
121
Variazione del capitale di esercizio relativo alla gestione
Dividendi, interessi, proventi/oneri straordinari e imposte sul reddito
(136)
268
(231)
incassati (pagati) nell’esercizio
(22)
(31)
Flusso di cassa netto da attività di esercizio
(11)
186
(146)
(125)
Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali
-
Investimenti in partecipazioni
-
3
Disinvestimenti
1
7
(1)
(8)
(22)
18
Altri investimenti e disinvestimenti
Free cash flow
(157)
(2)
58
21
Investimenti e (disinvestimenti) relativi all’attività di finanziamento
19
6
22
Variazione debiti finanziari
168
(18)
Flusso di cassa del capitale proprio
(23)
(27)
(23)
1
Variazioni area di consolidamento e differenze di cambio sulle disponibilità
39
Flusso di cassa netto del periodo
18
Free Cash Flow
(23)
(9)
(14)
Flusso di cassa del capitale proprio
Differenze di cambio sull’indebitamento finanziario netto e altre variazioni
Variazione indebitamento finanziario netto
-
4
7
23
(157)
58
(23)
(27)
(7)
(28)
(187)
3
Il flusso di cassa del risultato operativo, prima della variazione del capitale di esercizio (164 milioni di euro) associato ad una diminuzione del capitale di esercizio relativo alla gestione (53 milioni di euro) hanno consentito di generare, nel semestre, un flusso di cassa netto
da attività di esercizio di 186 milioni di euro dopo aver pagato imposte, dividendi ed interessi per 31 milioni di euro.
Dette risorse finanziarie sono state assorbite dagli investimenti per complessivi 128 milioni di euro ed hanno generato conseguentemente un free cash flow di 58 milioni di euro.
36
La diminuzione del capitale di esercizio relativo alla gestione (+53 milioni di euro) è principalmente attribuibile alle attività eseguite nell’ambito del progetto Blue Stream.
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali che sono ammontati a 125 milioni
di euro, hanno riguardato essenzialmente mezzi dei settori Costruzioni Mare e Terra.
Il flusso di cassa del capitale proprio (-27 milioni di euro) è da correlare esclusivamente al pagamento agli azionisti dei dividendi a valere sul risultato 2000.
37
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
In particolare:
Il flusso di cassa del risultato operativo, prima della variazione del capitale di esercizio (+164 milioni di euro) deriva dall’utile del periodo di 55 milioni, rettificato:
dagli ammortamenti di immobilizzazioni (+80 milioni di euro); dall’utilizzo del fondo svalutazione crediti (-1 milioni di euro); dalla variazione dei fondi per rischi ed oneri (+1 milione di euro);
dalle plusvalenze nette su cessioni di attività (-2 milioni di euro); dai dividendi percepiti da una
controllata estera (-1 milione di euro); da oneri straordinari per esodi agevolati della Capogruppo (+1 milione di euro); dalle imposte sul reddito e interessi (+31 milioni di euro).
Il flusso di cassa del capitale proprio è stato negativo per 27 milioni di euro in conseguenza del
pagamento dei dividendi da parte della Caposettore. I flussi di cassa sopra dettagliati e l’effetto
contabile sull’indebitamento finanziario netto risultante dalla conversione in euro dei debiti finanziari denominati in valuta diversa (28 milioni di euro) hanno cumulativamente generato un
decremento dell’indebitamento finanziario netto di 3 milioni di euro.
I N F O R M A Z I O N I
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL SEMESTRE
Ordini Acquisiti
Il Gruppo Saipem ha acquisito, nei mesi di luglio e agosto, ulteriori commesse per complessivi
433 milioni di euro, dei quali, 189 milioni riferiti al settore delle Costruzioni Mare, 174 milioni
alle Floating Production, 62 milioni alle Perforazioni Terra ed 8 milioni alle Costruzioni Terra.
Fra le acquisizioni più significative si segnalano i seguenti contratti:
ALTRE INFORMAZIONI
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
A L T R E
Costruzione Mare
- Per conto Exxon, il progetto di tipo EPIC (Engineering, Procurement, Installation, Construction)
Kizomba, in Angola per la posa di flowlines; il progetto prevede inoltre l’installazione di riser,
linee minori e ombelicali ad una profondità di 1000/1250 metri mediante l’utilizzo del nuovo
mezzo navale multipurpose avanzato FDS (Field Development Ship). La commessa è stata acquisita dalla Saibos.
- Per conto Shell, il progetto Penguin, in Inghilterra per l’attività di ingegneria, procurement e posa di una condotta. La commessa è stata acquisita dalla European Marine Contractors Ltd..
Floating Production
- Per conto Agip Energy, il progetto di tipo EPIC, per lo sviluppo dei giacimenti di Okono & Okpoho
nell’offshore della Nigeria. Il contratto prevede la fornitura, l’installazione e la gestione di due
FPSO (Floating Production Storage and Offloading System): il primo destinato ad operare nella fase iniziale di sviluppo del campo, per un periodo di 18 mesi e il secondo, di dimensioni e capacità produttiva superiore, per la produzione a regime per un periodo di 7 anni. La commessa è stata acquisita da una joint venutre paritetica fra Saipem e SBM (Single Buoy Moorings).
Perforazione Terra
- Per conto Pluspetrol Argentina SA, il noleggio di tre impianti per 36 mesi in Perù. La commessa
è stata acquisita da una joint venture fra le controllate Petrex SA e SCPC Lda.
- Per conto Perez Companc del Perù SA , il noleggio di sei impianti per 36 mesi in Perù. La commessa è stata acquisita da una joint venture fra le controllate Petrex SA e SCPC Lda.
Acquisto di nuove partecipazioni
Nel mese di luglio la Saipem ha acquistato il 100% della Moss Maritime, società norvegese di ingegneria specializzata nella progettazione di sistemi galleggianti di trattamento e produzione di
petrolio e di navi per il trasporto di gas naturale liquefatto. Questa acquisizione consentirà alla
Saipem di rafforzare significativamente le competenze ingegneristiche specialmente nei sistemi
di produzione galleggiante con teste di pozzo in superficie grazie ad una tecnologia esclusiva che
Moss Maritime ha già sviluppato e sperimentato.
Infine, la Saipem sempre nel corso del mese di luglio, ha finalizzato l’acquisizione della società
di ingegneria Petro-Marine con sedi a Houston e New Orleans operante nell’area strategica del
Golfo del Messico.
Con queste acquisizioni, che hanno comportato un investimento complessivo di 75 milioni di euro, la Saipem incrementa in modo significativo la sua capacità di offrire al mercato delle Costruzioni Offshore soluzioni integrate per ingegneria, fornitura di materiali, costruzione e installazione.
38
PIANO DI STOCK OPTIONS
In conformità del piano di stock options vigente, il capitale sociale della Saipem S.p.A. é stato
aumentato con delibera dell’Assemblea Straordinaria del 4 maggio 2001 di 1.000.000 di azioni
ordinarie del valore nominale di 1 euro da offrire in opzione al prezzo di 6,498 euro ai dirigenti
più direttamente responsabili dei risultati di Gruppo.
Le opzioni sono esercitabili:
- fino al 50% del loro numero dal 1 agosto 2001 al 31 luglio 2005, a condizione che la media aritmetica dei prezzi ufficiali delle azioni ordinarie Saipem S.p.A. sul Mercato Telematico Azionario registrata in 20 giorni continuativi di Borsa nel periodo 25 ottobre/31 luglio 2001 sia pari o
superiore a 7,00 euro;
- fino al 100% dal 1 agosto 2001 al 31 luglio 2005 a condizione che la media aritmetica dei prezzi ufficiali delle azioni ordinarie Saipem S.p.A. sul Mercato Telematico Azionario registrata in
20 giorni continuativi di Borsa nel periodo 1 agosto 2001/31 luglio 2002 sia pari o superiore a
7,50 euro.
Durante il periodo 20 aprile 2001 - 18 maggio 2001 (20 giorni continuativi di contrattazione di
borsa), la media aritmetica dei prezzi ufficiali delle azioni ordinarie Saipem S.p.A. sul Mercato
Telematico Azionario é stata di 7,020 euro.
Si é verificata quindi la condizione per l’esercizio da parte degli assegnatari del 50% delle opzioni (500.000) ad essi spettanti.
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
39
S a i p e m
In data 27 luglio 2001, il Consiglio di Amministrazione in virtù della delega conferitagli dall’Assemblea Straordinaria del 4 maggio 2001, ha deliberato, in attuazione del piano di incentivazione per l’anno 2000, di aumentare il capitale sociale fino ad un massimo di 247.500 azioni
da assegnare gratuitamente ex art. 2349 C.C. ai dirigenti della Saipem S.p.A., delle controllate,
della controllante e delle controllate della controllante che prestino servizio nel Gruppo Saipem
e che abbiano raggiunto gli obbiettivi prefissati.
L’aumento é effettuato mediante utilizzo, per il corrispondente importo, dell’apposita posta di bilancio.
Le azioni saranno offerte in sottoscrizione a titolo gratuito entro il mese successivo al compimento del 3° anno dalla data di assunzione dell’impegno di offerta al dirigente.
ALTRE INFORMAZIONI
PIANO DI INCENTIVAZIONE 2000
2 0 0 1
ALTRE INFORMAZIONI
S E M E S T R A L E
S a i p e m
RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
Secondo quanto previsto dalla Commissione Nazionale per le Società e la Borsa con le comunicazioni n. 97001574 del 20 febbraio 1997 e n. 98015375 del 27 febbraio 1998, si illustrano di
seguito i principali rapporti con le parti correlate.
La Saipem S.p.A. è una società controllata dall’Eni S.p.A.. Le operazioni compiute, dalla Saipem
S.p.A. e dalle imprese incluse nel campo di consolidamento con le parti correlate, riguardano essenzialmente la prestazione di servizi, lo scambio di beni, l’ottenimento e l’impiego di mezzi finanziari con altre imprese controllate e collegate dell’Eni S.p.A.; esse fanno parte dell’ordinaria
gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cioè alle condizioni che si sarebbero applicate
fra due parti indipendenti. Tutte le operazioni poste in essere sono state compiute nell’interesse
delle imprese.
Ad integrazione delle informazioni riportate in altre parti della presente relazione semestrale, sono di seguito evidenziati gli ammontari dei rapporti economici e patrimoniali, di natura commerciale e diversa e di natura finanziaria, posti in essere con parti correlate. L’analisi per società è
fatta sulla base del principio di rilevanza connesso all’entità complessiva dei singoli rapporti; i
rapporti non evidenziati analiticamente, sono indicati secondo la seguente aggregazione:
- imprese controllate dell’Eni;
- imprese collegate dell’Eni.
Rapporti commerciali e diversi
(milioni di euro)
Denominazione
Eni S.p.A. Divisione Agip
30 giugno 2001
Crediti
Debiti
1° semestre 2001
Costi
Ricavi
Beni
Servizi
Servizi
Altro
31
11
-
-
67
-
Eni S.p.A.
-
1
-
-
-
-
Snam S.p.A.
3
1
-
-
-
-
Snamprogetti S.p.A.
2
4
-
-
1
-
22
1
-
-
44
-
1
-
-
-
-
-
Agip Recherches Congo SA
N.a.e. Ltd.
Naoc – Nigerian Agip Oil Co. Ltd.
18
-
-
-
11
-
-
4
5
-
-
-
37
28
-
10
-
-
1
1
-
-
-
-
Servizi Turistici Grantour S.p.A.
-
3
-
-
-
-
Sieco S.p.A.
-
3
-
2
-
-
Agip (Nigeria) Plc
-
-
-
1
-
-
Enidata S.p.A.
-
5
-
5
-
-
Imprese controllate dell’Eni
3
12
-
-
-
-
Imprese collegate dell’Eni
2
-
-
-
118
-
120
74
5
18
241
-
Agip Petroli S.p.A.
Padana Assicurazioni S.p.A.
Finas Company Ltd.
Totale
La Saipem S.p.A. e le altre imprese incluse nel campo di consolidamento forniscono servizi, alle imprese del Gruppo Eni, principalmente nei settori delle Costruzioni Mare e Perforazioni Terra e Mare sia in Italia che all’estero. Nel primo semestre del 2001 i ricavi operativi realizzati con
società del Gruppo Eni sono ammontati a 123 milioni di euro ai quali sono correlati, in base alle normali condizioni di regolamento previste contrattualmente, crediti in essere al 30 giugno
2001 di 115 milioni di euro. Inoltre fra i ricavi realizzati nei confronti di imprese collegate dell’ENI sono compresi 117 milioni di euro realizzati nei confronti del “Blue Stream Pipeline Company BV.” in relazione all’omonimo progetto
40
50
207
1.066
2 0 0 1
1° sememestre 2001
Oneri
Proventi
13
1
Enibank International Bank Ltd.
1
108
46
3
-
Eni Coordination Center
6
240
-
7
-
Sofid S.p.A.
1
-
-
-
-
Serleasing S.p.A.
-
31
-
1
-
58
586
1.112
24
1
Totale
Con l’Enifin S.p.A., Enibank e società possedute interamente dall’Eni S.p.A. che svolgono attività finanziaria per conto delle imprese dell’Eni, sono in essere convenzioni in base alle quali
provvedono, per le imprese del Gruppo Saipem, alla copertura dei fabbisogni finanziari ed all’impiego della liquidità, nonché alla stipulazione di contratti derivati per la copertura dei rischi
di cambio e di tasso di interesse.
ALTRE INFORMAZIONI
Crediti
Enifin S.p.A.
30 giugno 2001
Debiti
Impegni
EURO
La Saipem S.p.A. svolge una parte significativa della sua attività nell’ambito dei Paesi dell’Unione Europea e l’unificazione monetaria europea probabilmente influirà su queste attività. Nel
quadro della reingegnerizzazione delle proprie applicazioni informatiche il Gruppo Saipem ha da
tempo avviato il programma di trasformazione dei sistemi contabili delle società che operano nei
paesi interessati all’unificazione monetaria e di adattamento dei propri sistemi operativi alle
transazioni in euro. Nell’ambito di tale programma, nel corso del mese di agosto, la Saipem S.p.A.
ha effettuato il processo di conversione dei propri sistemi contabili ed operativi all’euro. I costi
sostenuti sino al 30 Giugno 2001 per la conversione in euro dei sistemi contabili e operativi del
Gruppo Saipem ammontano a circa 933 mila euro; il costo complessivo previsto è di circa 1,3 milioni di euro.
41
S E M E S T R A L E
(milioni di euro)
Denominazione
S a i p e m
Rapporti finanziari
42
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
SITUAZIONE CONTABILE CONSOLIDATA
S a Si pE eM mE S T R AS L EE
S ST aR i Ap eL mE
2 0 0 1
S I T U A Z I O N E C O N TA B I L E
C O N S O L I D ATA A L 3 0 G I U G N O 2 0 0 1
43
2M 0 0E 1 -
2 0 0 1
S T AT O
(milioni di euro)
30.6.2000
31.12.2000
30.6.2001
-
-
-
34
32
31
1.316
1.338
1.403
5
5
6
1.355
1.375
1.440
- Rimanenze
174
133
153
- Crediti
759
803
726
- Disponibilità liquide
93
126
149
Totale attivo circolante
1.026
1.062
1.028
ATTIVO
S E M E S T R A L E
Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti
S a i p e m
P AT R I M O N I A L E
44
Immobilizzazioni:
- Immobilizzazioni immateriali
- Immobilizzazioni materiali
- Immobilizzazioni finanziarie
Totale immobilizzazioni
Attivo circolante:
Ratei e risconti
109
148
201
TOTALE ATTIVO
2.490
2.585
2.669
2 0 0 1
(milioni di euro)
30.6.2000
31.12.2000
30.6.2001
- Capitale
227
227
440
- Riserva da sopraprezzo delle azioni
291
291
60
2
2
2
- Riserva legale
23
23
46
- Altre riserve :
59
50
PASSIVO
59
- Utili portati a nuovo
50
339
- Utile del periodo
Totale patrimonio netto di Gruppo
Capitale e riserve di terzi
Totale
61
61
338
386
9
80
55
950
1.011
1.050
-
-
-
950
1.011
1.050
Fondi per rischi ed oneri
60
49
55
23
23
23
1.400
1.408
1.387
57
94
154
2.490
2.585
2.669
Debiti
Ratei e risconti
TOTALE PASSIVO
GARANZIE E ALTRI CONTI D’ORDINE
Garanzie prestate nell’interesse di:
518
752
792
- imprese controllate
281
489
512
- imprese collegate
220
107
269
- imprese controllanti
- altri
Garanzie prestate a terzi nell’interesse della Capogruppo
6
6
6
11
150
5
485
797
707
83
59
38
864
1.332
1.367
1.950
2.940
2.904
Garanzie reali prestate nell’interesse di:
Altri conti d’ordine:
Impegni
45
S E M E S T R A L E
- Riserva per differenze cambio
S a i p e m
- Riserva di rivalutazione Legge 30.12.1991 n. 413
Patrimonio netto:
E C O N O M I C O
(milioni di euro)
1° semestre 2000
Esercizio 2000
1° semestre 2001
547
1.370
725
11
Valore della produzione:
ricavi delle vendite e delle prestazioni
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
C O N T O
variazioni dei lavori in corso su ordinazione
(4)
(60)
incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
9
30
4
altri ricavi e proventi
7
21
9
559
1.361
749
Totale
Costi della produzione:
per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
100
218
115
per servizi
175
448
265
40
122
36
139
290
158
62
137
80
variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
7
(9)
(4)
altri accantonamenti
4
13
4
per godimento di beni di terzi
per il personale
ammortamenti e svalutazioni
oneri diversi di gestione
Totale
Differenza tra valore e costi della produzione
4
9
3
531
1.228
657
28
133
92
Proventi e oneri finanziari:
proventi da partecipazioni
altri proventi finanziari
interessi e altri oneri finanziari
Totale
11
1
80
53
69
119
73
(15)
(28)
(19)
Rettifiche di valore di attività finanziarie
-
-
-
Proventi e oneri straordinari
-
-
(1)
Risultato prima delle imposte
13
105
72
Imposte sul reddito
4
25
17
9
80
55
Utile del periodo
46
54
47
S a i p e m
S E M E S T R A L E
NOTE ESPLICATIVE ED INTEGRATIVE
2 0 0 1
F I N A N Z I A R I O
(milioni di euro)
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
R E N D I C O N T O
48
31.12.2000
80
132
3
(9)
1
(1)
(3)
(6)
61
Utile del periodo
Ammortamenti
Svalutazioni (rivalutazioni)
Variazioni fondi per rischi e oneri
Variazione trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Minusvalenze (plusvalenze) e perdite (recuperi) su crediti per disinvestimenti
(Dividendi)
(Interessi attivi)
Interessi passivi
- (Proventi) oneri straordinari
25
Imposte sul reddito
283 Risultato operativo prima della variazione del capitale d’esercizio
Variazioni:
51
Rimanenze
(61)
Crediti commerciali e diversi
(58)
Ratei e risconti attivi
138
Debiti commerciali e diversi
51
Ratei e risconti passivi
404 Flusso di cassa del risultato operativo
3
Dividendi incassati
(41)
Interessi incassati
(54)
Interessi pagati
(16)
Proventi (oneri) straordinari incassati (pagati)
(24)
Imposte sul reddito pagate
(4)
Crediti d’imposta (acquisiti) / ceduti
- Imposte rimborsate
268 Flusso di cassa netto da attività di esercizio
Investimenti:
(14)
(217)
Partecipazioni
(22)
Variazione debiti e crediti relativi all’attività di investimento
(12)
Concessione di crediti finanziari a breve termine
(265) Flusso di cassa degli investimenti
Disinvestimenti:
3
33
Riscossioni e cessioni di crediti finanziari a breve termine
36 Flusso di cassa dei disinvestimenti
(229) Flusso di cassa netto da attività di investimento
- Assunzione di debiti finanziari a breve termine
5
Assunzione di debiti finanziari a lungo termine
Rimborsi di debiti finanziari a breve termine
(10)
Rimborsi di debiti finanziari a lungo termine
27
Incremento (decremento) di debiti finanziari a breve termine in c/c
(23)
Dividendi pagati
(1) Flusso di cassa netto da attività di finanziamento
- Effetto variazione area di consolidamento
- Effetto variazione area di consolidamento –cassa imprese acq./ced.
- Effetto netto variazione area di consolidamento
1 Effetto delle differenze di cambio
39 Flusso di cassa netto del periodo
87 Disponibilità liquide a inizio del periodo
126 Disponibilità liquide a fine del periodo
1° semestre 2000
9
62
2
1
1
(1)
(1)
8
4
84
11
(14)
(61)
(29)
20
1° semestre 2001
55
80
(1)
(2)
(1)
(7)
21
1
17
164
(15)
87
(46)
6
21
11
1
(7)
(16)
-
217
1
1
(16)
(1)
(20)
4
(11)
(9)
(137)
1
(3)
186
(6)
(119)
(2)
(8)
(5)
(148)
1
20
(140)
7
11
21
(127)
168
(23)
18
(122)
6
15
(21)
(11)
(7)
(27)
145
1
(2)
(45)
1
-
(1)
6
87
93
1
3
23
126
149
La situazione consolidata semestrale comprende la situazione semestrale della Saipem S.p.A. e delle imprese italiane e estere sulle quali la Saipem S.p.A. esercita direttamente o indirettamente il controllo per effetto della disponibilità della maggioranza dei
diritti di voto ovvero di diritti di voto sufficienti ad esercitare un’influenza dominante nell’assemblea ordinaria. Sono inoltre comprese nell’area di consolidamento, per la quota proporzionale, le imprese controllate e gestite congiuntamente con altri soci.
Non sono comprese nell’area di consolidamento le imprese possedute esclusivamente allo scopo della successiva alienazione,
quelle in liquidazione e altre imprese minori che sono complessivamente di entità non rilevante.
I criteri di determinazione dell’area di consolidamento non sono stati modificati rispetto a quelli del periodo (o esercizio) precedente.
2 0 0 1
Nei prospetti che seguono sono forniti gli elenchi delle imprese controllate e collegate della Saipem S.p.A. a norma dell’art. 2359
del Codice Civile, distinte per localizzazione (Italia e Estero) e contraddistinte dal metodo di consolidamento o dal criterio di valutazione, nonché le informazioni relative alle variazioni dell’area di consolidamento verificatesi nel corso del semestre rispetto
all’esercizio ed al semestre precedente. Nel redigere l’elenco si è tenuto conto dell’ultimo comma dell’art. 39 del Decreto Legislativo n. 127 del 9 aprile 1991.
I fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre sono descritti nel capitolo relativo alle Informazioni sull’andamento della
Gestione.
In osservanza alla comunicazione Consob n. 97001574 del 20 febbraio 1997 è stato conferito incarico alla società di revisione Reconta Ernst & Young S.p.A. di effettuare una revisione contabile limitata della situazione semestrale consolidata del Gruppo Saipem per il triennio 2001÷2003.
Con riferimento alla controllante Saipem S.p.A., sono presentati i soli prospetti contabili, come previsto dall’art. 81, comma 2 lett.
b) del regolamento Consob sopracitato.
AREA DI CONSOLIDAMENTO
Imprese incluse nel consolidamento con il metodo integrale
Ragione Sociale
Sede Legale
Valuta
Capitale sociale
Quota di
partecipazione
del Gruppo (%)
Capogruppo:
Saipem S.p.A.
S. Donato Mil.se (MI)
Euro
440.237.300
-
Tortolì (NU)
Euro
6.708.000
100
SASP Offshore Engineering S.p.A.
Euro
2.550.000
100
Amsterdam
Euro
172.444.000
100
Controllate dirette:
In Italia
All’estero
Saipem International BV
49
S E M E S T R A L E
- Stato patrimoniale consolidato riclassificato secondo lo schema dell’analisi finanziaria.
- Conti economici consolidati riclassificati per natura e per destinazione dei costi.
S a i p e m
La situazione semestrale consolidata al 30 Giugno 2001, è stata redatta sulla base del Regolamento Consob n°11971/1999 modificato con delibera n°12475 del 6 aprile 2000 e della comunicazione Consob n° DAC/28034 del 12 aprile 2000 ed è stata integrata al fine di fornire una migliore informativa dai seguenti prospetti:
CRITERI DI REDAZIONE
2 0 0 1
Imprese incluse nel consolidamento con il metodo integrale
S a i p e m
S E M E S T R A L E
Ragione Sociale
Sede Legale
Valuta
Capitale sociale
Quota di
partecipazione
del Gruppo (%)
Controllate indirette:
All’estero
Saipem International BV:
Saipem (Portugal) Gestão de Participações SGPS S.A.
Funchal
Euro
49.900.000
100
Saipem Luxembourg S.A.
Luxembourg
Luf.
125.962.250
100
Sonsub International B.V.
Amsterdam
Euro
9.076.000
100
Saipem Australia Pty. Ltd.
Sydney
$ Aus.
17.661.000
100
Petrex S.A.
Iquitos
N.Soles
12.027.690
100
Saipem (Asia) Sdn Bhd
Kuala Lumpur
Ring.M.
8.116.500
100
Saipem U.K. Ltd.
Londra
L.St.
6.470.000
100
Global Petroprojects Services AG
Zurigo
Fr.Sv.
5.000.000
100
Saipem Inc.
Houston
Usd.
1.000.000
100
ERS Equipment Rental & Services B.V.
Amsterdam
Euro
90.760
100
Lagos
Naira
567.000.000
97
Lagos
Naira
259.200.000
89
Al-Khobar
Saipem (Malaysia) Sdn Bhd
Kuala Lumpur
Saipem Argentina S.a.m.i.c. y F.
Buenos Aires
Pesos
6.000
99
SASP Offshore Engineering U.K. Ltd.
Londra
L.St.
500.000
100
Saipem Energy International Limited
Londra
L.St.
2.000.000
100
Funchal
Euro
299.278.738
100
Funchal
Euro
224.459
100
100
Riyal
5.000.000
60
Ring M.
1.033.500
41
Saipem (Portugal) Gestão de Participações SGPS S.A.
Saipem (Portugal) Comércio Marítimo Lda
Saipem Perfurações e Construções Petrolíferas
América do Sul Lda
Sonsub International B.V.:
Sonsub Inc.
Delaware
Sonsub International Pty Ltd.
Sydney
Usd.
43.333.333
$ Aus.
6.600
Sonsub Ltd.
100
Aberdeen
L.St.
5.901.028
100
Sonsub S.p.A.
Venezia
Euro
884.000
100
Sonsub Asia Sdn Bhd
Kuala Lumpur
Ring M.
1.900.000
100
K.N.
1.769.000
100
Sonsub Ltd.:
Sonsub A/S
50
Oslo
Valuta
Capitale sociale
2 0 0 1
Quota di
partecipazione
del Gruppo (%)
Collegate indirette:
Saipem UK Ltd.:
Londra
L.St.
14.000.000
50
Saibos (Services) S.A.S.
Parigi
Euro
38.125
50
SaiClo Pty. Ltd.
Perth
50
Saipem Aban Drilling Co. Pvt Ltd
Madras
SaiClo Luxembourg S.A.
Saipar Drilling Company B.V.
$ Aus
5.000.000
Rupia Indiana
50.000.000
50
Luxembourg
Luf.
6.000.000
50
Amsterdam
Euro
20.000
50
Saipem (Portugal) Gestão de Participações SGPS S.A.:
Saibos Construções Maritimas Lda
Funchal
Euro
55.102.104
50
FPSO Firenze Produção de Petroleo Lda
Funchal
Euro
7.451.968
50
Amsterdam
Euro
18.152
50
European Marine Contractors LLC
Wilmington
Usd.
1.000
100
European Marine Contractors Netherlands BV
Rotterdam
Euro
20.000
100
ERS Equipment Rental & Services B.V.:
SB Construction and Maritime Services B.V.
Altre imprese consolidate:
European Marine Contractors Ltd:
Saibos Construções Maritimas Lda:
Saibos FZE
Dubai
Dirhams
1.000.000
100
Upstream Constructors International FZCO
Jebel Ali
Dirhams
600.000
50
Capitale sociale
Quota di
partecipazione
Imprese incluse nel consolidamento con il metodo del patrimonio netto
Ragione Sociale
Sede Legale
Valuta
del Gruppo (%)
Controllate e Collegate indirette:
P.T. Saipem Indonesia (*)
Jakarta
Saifor S.p.A.(*)
Hassi Messaoud
Saibos do Brasil Lda. (**)
Rio de Janeiro
Usd.
1.250.000
Dinari
35.000.000
100
50
Reali
1.000.000
50
(*) società di dimensioni non rilevanti
(**) società non operativa nel corso del semestre
51
S E M E S T R A L E
Sede Legale
Ragione Sociale
S a i p e m
Imprese incluse nel consolidamento con il metodo proporzionale
2 0 0 1
Imprese incluse nel consolidamento con il metodo del costo
S a i p e m
S E M E S T R A L E
Ragione Sociale
Sede Legale
Valuta
Capitale sociale
Quota di
partecipazione
del Gruppo (%)
Controllate dirette:
Consorzio SaiTre
Euro
51.646
51
Savico Società consortile a r.l. (*)
Cagliari
Euro
10.200
51
Consorzio SAPRO
Pescara
Euro
10.329
51
Collegate dirette:
Consorzio SI
Lit.
50.000.000
50
Consorzio U.S.G. (*)
Parma
Lit.
50.000.000
40
APIBI Società Consortile a r.l. (*)
Lit.
20.000.000
36
Farsura Saipem (*)
Milano
Lit.
1.750.000
35
Queiroz Petro S.A.
Rio de Janeiro
Reali
1.511.484
33
(*) in liquidazione
Le variazioni nell’area di consolidamento, rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2000, sono le seguenti:
- a seguito di nuova costituzione è entrata nel campo di consolidamento e consolidata con il metodo integrale la società Saipem
Energy International Limited;
- nel semestre si è proceduto all’acquisizione del restante 50% delle partecipazioni nelle società SASP Offshore Engineering
S.p.A. e Sasp Offshore Engineering UK Ltd detenute rispettivamente dalla Snamprogetti S.p.A. e dalla Snamprogetti International BV. Tali società sono state consolidate nel semestre con il metodo dell’integrazione globale rispetto al metodo dell’integrazione proporzionale utilizzato al 31 dicembre 2000;
- la società Saipar Drilling Company BV, per raggiunta significatività, è stata consolidata nel semestre con il metodo dell’integrazione proporzionale rispetto al metodo del patrimonio netto utilizzato al 31 dicembre 2000;
- il Consorzio Sage, già in liquidazione al 31 dicembre 2000, ha completato il processo di liquidazione nel corso del semestre.
Inoltre si segnala che la società Saipem Services AG è stata ridenominata in Global PetroProjects Services AG;
Rispetto alla situazione al 30 giugno 2000, oltre a quelle sopra evidenziate, si segnalano le seguenti variazioni:
- a seguito di nuova costituzione è entrata nel campo di consolidamento e consolidata con il metodo proporzionale la società Upstream Constructors International FZCO;
- la AKJAIK Drilling Company J.S.C., società già in liquidazione al 31 dicembre 1999, ha completato il processo di liquidazione
nel corso dell’esercizio 2000.
Le situazioni contabili semestrali delle imprese consolidate, quando necessario, sono rettificate per uniformarle ai principi contabili della Saipem S.p.A.
I valori delle voci, tenuto conto della loro rilevanza, sono espressi in milioni di euro. Pertanto, sono state omesse le voci aventi valore uguale a zero e quelle di importo inferiore all’unità di misura prima indicata.
52
Valuta
cambio al 30.06.2001
cambio medio del semestre
0,848
0,898
Saudi Riyal
3,18
3,36
Dollaro Australiano
1,67
1,72
Lira Sterlina
0,60
0,62
Ringgit Malese
3,22
3,41
Naira Nigeriana
92,16
97,64
Rupia Indiana
40,52
42,20
1,52
1,53
Dollaro USA
Franco Svizzero
2 0 0 1
53
S E M E S T R A L E
I cambi applicati nella conversione in euro dei bilanci espressi in moneta estera sono i seguenti:
I principi di consolidamento, i principi contabili ed i criteri di valutazione applicati sono quelli utilizzati in sede di redazione del
bilancio consolidato al 31 dicembre 2000 e della situazione contabile consolidata al 30 giugno 2000 cui si fa riferimento.
S a i p e m
PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO, PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
D E L L E
V O C I
D I
B I L A N C I O
STATO PATRIMONIALE - ATTIVO
IMMOBILIZZAZIONI
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
I L L U S T R A Z I O N E
Le immobilizzazioni immateriali al 30 giugno 2001 ammontano a 31 milioni di euro con un decremento netto di 1 milione di euro rispetto al 31 dicembre 2000. Sono riferite per 23 milioni di euro alle immobilizzazioni immateriali della Capogruppo e per 8
milioni di euro alle immobilizzazioni immateriali di altre imprese del Gruppo.
I movimenti intervenuti nel semestre sono analizzati nella tabella che segue:
(milioni di euro)
Costi di
impianto e di
ampliamento
Diritti di
brevetto
industriale
e diritti di
utilizzazione
delle opere
Avviamento
Differenza da
consolidamento
Immobilizzazioni
in corso e
acconti terzi
Altre
Totale
21
82
dell’ingegno
Costo originario
Saldo al 31.12.2000
Incrementi
10
34
2
6
9
-
1
-
3
2
6
Differenze di cambio
e altre variazioni
-
-
1
-
-
-
1
10
35
3
9
11
21
89
Saldo al 31.12.2000
7
19
2
3
-
19
50
Ammortamenti
1
6
-
1
-
-
8
Saldo al 30.06.2001
8
25
2
4
-
19
58
Valore netto
2
10
1
5
11
2
31
Saldo al 30.06.2001
Ammortamenti accumulati
Gli incrementi del periodo sono principalmente da ricondurre al maggior prezzo pagato per l’acquisizione del restante 50% della
partecipata Sasp Offshore Engineering S.p.A. .
54
(milioni di euro)
Terreni e
Fabbricati
Impianti e
Macchinario
Attrezzature
Industriali e
Altri
beni
Commerciali
Immobilizzazioni
in corso e
Totale
acconti
Costo originario
Saldo al 31.12.2000
63
1.989
257
33
106
2.448
119
Movimenti del semestre:
- Incrementi
17
43
28
-
31
- Trasferimenti
-
1
-
1
(2)
- Alienazioni
-
(11)
-
-
-
(11)
- Differenze di cambio e altre variazioni
4
23
6
1
9
43
84
2.045
291
35
144
2.599
25
858
200
27
-
1.110
- Ammortamenti
4
57
10
1
-
72
- Alienazioni
-
(6)
-
-
-
(6)
- Differenze di cambio e altre variazioni
1
14
4
1
-
20
Saldo al 30.06.2001
30
923
214
29
-
1.196
Valore netto
54
1.122
77
6
144
1.403
3
23
15
-
-
41
1
-
-
-
-
1
Saldo al 30.06.2001
-
2 0 0 1
Fondo ammortamento
Saldo al 31.12.2000
Rivalutazioni su beni esistenti al 30.06.2001
Valore netto delle rivalutazioni
su beni esistenti al 30.06.2001
Gli incrementi del semestre, ammontanti a 119 milioni di euro, sono principalmente da attribuire all’approntamento dei mezzi e
delle strutture necessarie per l’esecuzione di importanti progetti quali il Blue Stream (24 milioni di euro), il Karachaganak Development in Kazakhstan (27 milioni di euro) e riguardano inoltre il completamento della nave speciale per sviluppi sottomarini
Field Development Ship (18 milioni di euro).
Alcune immobilizzazioni materiali sono state rivalutate, in esercizi precedenti, ai sensi di specifiche leggi di rivalutazione monetaria. Il valore residuo di dette rivalutazioni al 30 giugno 2001 ammonta 1 milione di euro.
Le immobilizzazioni materiali comprendono beni gratuitamente devolvibili per 5 milioni di euro e beni condotti in locazione finanziaria per 21 milioni di euro; questi ultimi si riferiscono a contratti di locazione finanziaria per l’utilizzo di una piattaforma per
la perforazione in acque profonde (Scarabeo 5).
55
S E M E S T R A L E
I movimenti intervenuti nel semestre, relativamente alle categorie maggiormente significative, sono analizzati nella tabella che segue:
Le immobilizzazioni materiali al 30 giugno 2001 ammontano a 1.403 milioni di euro, con un aumento netto rispetto al 31 dicembre 2000 di 65 milioni di euro.
S a i p e m
2 0 0 1
Ammontano al 30 giugno 2001 a 6 milioni di euro, con un incremento rispetto al 31 dicembre 2000 di 1 milione di euro.
I movimenti intervenuti nel semestre sono analizzati nella tabella che segue:
S E M E S T R A L E
S a i p e m
Immobilizzazioni finanziarie
(milioni di euro)
Immobilizzazioni finanziarie
Costo
Rettifiche di valore
Totale
Saldo iniziale:
- Collegate
1
-
1
- Altre imprese
5
(1)
4
6
(1)
5
2
-
2
(1)
-
(1)
- Collegate
-
-
-
- Altre imprese
7
(1)
6
7
(1)
6
Acquisizioni
- Altre imprese
Variazione Area di consolidamento
- Collegate
Saldo finale:
Totale
L’incremento netto del semestre, che ammonta a 1 milione di euro è da attribuire, per le variazioni in incremento alla sottoscrizione dell’aumento del capitale sociale della Sieco S.p.A. per 2 milioni di euro, per le variazioni in diminuzione al consolidamento
con il metodo integrale della società SASP Offshore Engineering UK Ltd, precedentemente consolidata con il metodo del patrimonio netto.
56
2 0 0 1
(milioni di euro)
Materie prime
sussidiarie e
di consumo
Lavori in corso
su ordinazione
Totale
- valore originario (a)
88
48
136
- fondo svalutazione (b)
(3)
- valore netto
85
48
133
4
11
15
Saldo iniziale:
-
(3)
Variazioni del semestre:
Valore originario:
- variazioni gestionali
- differenze di cambio ed altre variazioni
4
1
5
Totale (c)
8
12
20
96
60
156
Saldo finale:
- valore originario (d=a+c)
- fondo svalutazione
(3)
- valore netto
93
-
(3)
60
153
L’incremento delle rimanenze si ricollega all’incremento dell’operatività commentato nelle informazioni sulla gestione.
Crediti
La voce crediti al 30 giugno 2001 ammonta a 726 milioni di euro con un decremento di 77 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2000.
Le variazioni intervenute nel semestre sono analizzate nella tabella che segue:
(milioni di euro)
Totale crediti
Saldo iniziale:
- valore originario (a)
838
- fondo svalutazione (b)
(35)
- valore netto
803
Valore originario:
(93)
- differenze di cambio
13
- Variazione area di consolidamento
Totale (c)
2
(78)
Fondo svalutazione:
- (accantonamenti)/utilizzi
1
- differenze di cambio
-
Totale (d)
1
Saldo finale:
- valore originario (e=a+c)
760
- fondo svalutazione (f=b+d)
(34)
- valore netto (g=e+f)
726
57
S E M E S T R A L E
Le rimanenze al 30 giugno 2001 ammontano a 153 milioni di euro con un incremento di 20 milioni di euro rispetto il 31 dicembre 2000; la movimentazione delle rimanenze risulta dalla seguente tabella:
Rimanenze
S a i p e m
ATTIVO CIRCOLANTE
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
Nel corso del semestre la Capogruppo ha effettuato operazioni di cessione di crediti, senza diritto di regresso, vantati nei confronti
di Eni Divisione Agip, per un ammontare di circa 20 milioni di euro.
La voce crediti comprende i crediti verso clienti, i crediti verso altri, i crediti verso la controllante, i crediti verso collegate e controllate e si analizza come segue:
(milioni di euro)
31.12.2000
30.06.2001
Crediti verso Clienti
464
464
Crediti verso altri
249
234
Crediti verso imprese collegate
16
19
Crediti verso controllanti
71
7
3
2
803
726
Crediti verso imprese controllate
Totale
I crediti verso Società del Gruppo Eni ammontano a 89 milioni di euro, comprensivi di 9 milioni relativi a crediti di natura finanziaria.
Non sussistono crediti con esigibilità superiore ai 5 anni.
Disponibilità liquide
Ammontano al 30 giugno 2001 a 149 milioni di euro, con un incremento rispetto al 31 dicembre 2000 di 23 milioni di euro e sono costituite dalle disponibilità temporanee correlabili ai debiti verso banche nell’ambito della gestione di tesoreria a livello di
Gruppo.
RATEI E RISCONTI
Ammontano al 30 giugno 2001 a 201 milioni di euro, con un incremento di 53 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2000; sono relativi a costi non di competenza del semestre relativi a operazioni di copertura dal rischio di cambio della Capogruppo e di
due controllate estere (108 milioni di euro); sono relativi inoltre a costi non di competenza del periodo (54 milioni di euro), premi assicurativi non di competenza del periodo (38 milioni di euro) e imposte differite attive (1 milione di euro).
58
2 0 0 1
Il patrimonio netto di Gruppo ammonta al 30 giugno 2001 a 1.050 milioni di euro, con un incremento di 39 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2000.
In osservanza a quanto deliberato nella Assemblea straordinaria degli Azionisti della Saipem S.p.A., tenutasi in data 4 maggio
2001, nel semestre si è proceduto alla ridenominazione del capitale sociale della Saipem S.p.A. in euro ed alla determinazione
del valore nominale di ciascuna azione, ordinaria e di risparmio, da Lire 1.000 cadauna ad 1 euro cadauna mediante l’utilizzo di
riserve precostituite.
Nei prospetti che seguono sono analizzati il raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato del periodo della Controllante, con quelli risultanti dalla situazione consolidata e i movimenti intervenuti nel semestre, nei conti di patrimonio netto consolidato.
Raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato del periodo della Saipem S.p.A. con quelli consolidati
(milioni di euro)
Patrimonio Netto
Utile del Periodo
Come da situazione semestrale della Saipem S.p.A.
624
17
- Eccedenze dei patrimoni netti, comprensivi dei risultati di periodo, rispetto ai valori di carico delle partecipate
543
40
PATRIMONIO NETTO
- Rettifiche di consolidamento per:
- eliminazioni di risultati intragruppo non realizzati
- eliminazione di poste di natura fiscale
- altre rettifiche di consolidamento
Totale patrimonio netto
(111)
7
6
(1)
(12)
(8)
1.050
55
Capitale e riserve di terzi
-
-
Patrimonio netto di Gruppo
1.050
55
Prospetto delle variazioni nei conti di patrimonio netto consolidato avvenute
durante l’esercizio al 31dicembre 2000 ed il semestre chiuso al 30 giugno 2001
(milioni di euro)
Capitale
Riserva da
sopraprezzo
Riserva di
rivalutazione
Riserva
legale
Altre
riserve
delle azioni
Utili
portati
Utile
del periodo
Totale
a nuovo
Saldi al 31.12.1999
227
291
2
22
57
293
69
961
Dividendi distribuiti
-
-
-
-
-
-
(23)
(23)
-
-
-
1
-
45
(46)
-
-
-
-
(7)
Destinazione dell’utile
dell’esercizio 1999
-
Differenze cambio da conversione
e altre variazioni
Utile dell’esercizio
-
-
(7)
-
-
-
-
-
-
80
80
Saldi al 31.12.2000
227
291
2
23
50
338
80
1.011
Dividendi distribuiti
-
-
-
-
-
-
(27)
-
-
-
2
-
51
(53)
-
21
-
(3)
(27)
Destinazione dell’utile
dell’esercizio 2000
-
Incremento valore nominale azioni
Saipem S.p.A. da Lit. 1.000
a 1 euro (Lit. 1.936,27)
213
(231)
-
-
Differenze cambio da conversione
e altre variazioni
-
-
-
-
11
-
-
11
Utile del periodo
-
-
-
-
-
-
55
55
440
60
2
46
61
386
55
1.050
Saldi al 30.06.2001
59
S E M E S T R A L E
- PASSIVO
S a i p e m
STATO PATRIMONIALE
2 0 0 1
I fondi per rischi ed oneri ammontano al 30 giugno 2001 a 55 milioni di euro, con un incremento di 6 milioni di euro rispetto al
31 dicembre 2000.
S E M E S T R A L E
S a i p e m
FONDI PER RISCHI ED ONERI
La composizione della voce e le sue variazioni sono indicate nella tabella successiva:
Variazioni dei fondi per rischi ed oneri
(milioni di euro)
Trattamento
di quiescenza
e obblighi
simili
Per Manutenzioni
Perdite
imposte
cicliche su commesse
pluriennali
Fondo per
altri rischi
ed oneri
Fondo
copertura
perdite
imprese
collegate
ed altre
Altri
Totale
partecipate
Saldo al 31.12.2000
9
16
14
2
4
3
1
49
2
7
3
1
-
-
-
13
Utilizzi
-
(3)
(2)
(3)
-
-
-
(8)
Differenze di cambio e altre variazioni
1
-
-
-
-
-
-
1
12
20
15
-
4
3
1
55
Accantonamenti
Saldo al 30.06.2001
Il fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili ammonta a 12 milioni di euro, con un incremento di 3 milioni di euro rispetto all’esercizio precedente ed accoglie le somme dovute a personale assunto all’estero per il quale si applica una normativa diversa da quella vigente in Italia.
Il fondo manutenzioni cicliche presenta un incremento netto di 1 milione di euro dovuto agli accantonamenti del semestre, effettuati da una controllata estera, per far fronte ai programmati interventi di manutenzione periodica sui mezzi navali.
Il fondo imposte ammonta a 20 milioni di euro ed è relativo agli accantonamenti effettuati a fronte di situazioni di contenzioso con
le autorità fiscali locali per le quali sussistano fondati elementi di rischio, tenendo conto delle rispettive legislazioni tributarie.
Sulla base di valutazioni interne, confortate dall’assistenza dei consulenti locali, il fondo, nel suo complesso è ritenuto congruo a
coprire il potenziale onere derivante dalla definizione delle controversie in essere.
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO
Ammonta al 30 giugno 2001 a 23 milioni di euro; le variazioni sono analizzate nella tabella che segue:
(milioni di euro)
Totale
Saldo iniziale
23
- accantonamenti
60
2
- utilizzazioni
(2)
Saldo finale
23
Totale
Saldo iniziale
1.408
Variazioni del semestre
(59)
- variazione dell’area di consolidamento
2
- differenze di cambio e altre variazioni
36
Saldo finale
1.387
La voce in esame è analizzabile come segue:
2 0 0 1
(milioni di euro)
Valore al 31.12.2000
Valore al 30.06.2001
Debiti verso altri finanziatori
605
628
Debiti verso fornitori
355
372
Acconti
136
136
Debiti verso banche
144
135
Debiti tributari
30
25
Debiti verso personale
-
24
Debiti di entità consolidate proporzionalmente
-
15
Debiti verso Istituti di previdenza e di sicurezza sociale
5
4
Debiti verso collegate
6
3
Debiti verso controllante
3
3
124
42
1.408
1.387
Altri debiti
Totale
I debiti verso le Società del Gruppo Eni ammontano a 650 milioni di euro.
Al 30 giugno 2001 non risultano debiti di durata residua superiore ai cinque anni.
I debiti verso banche assistiti da garanzie reali ammontano a 38 milioni di euro; riguardano una linea di credito utilizzata per 35
milioni di euro al 30 giugno 2001 da una controllata estera, garantita da pegno sulle azioni della società stessa, nonché un finanziamento ricevuto da una società controllata italiana, garantito da privilegio speciale sulle immobilizzazioni materiali oggetto di
finanziamento.
61
S E M E S T R A L E
(milioni di euro)
Ammontano al 30 giugno 2001 a 1.387 milioni di euro, con un decremento di 21 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2000.
Le variazioni intervenute nel semestre sono analizzate nella tabella che segue:
S a i p e m
DEBITI
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
RATEI E RISCONTI
Ammontano al 30 giugno 2001 a 154 milioni di euro, con un incremento di 60 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2000; comprendono, principalmente, rettifiche di ricavi effettuati su commesse pluriennali, al fine di rispettare il principio della competenza economica e temporale (136 milioni di euro), e quote di interessi su contratti attivi e canoni di locazione.
Tale voce ammonta al 30 giugno 2001 a 2.904 milioni di euro (2.940 milioni di euro al 31 dicembre 2000).
Garanzie non reali
Ammontano a complessivi 1.499 milioni di euro e concernono, principalmente, garanzie emesse da banche in nome e per conto,
per impegni assunti per partecipazione a gare d’appalto, per buona esecuzione lavori, per svincolo ritenute a garanzia e per facilitazioni creditizie.
Garanzie reali
Ammontano a 38 milioni di euro e si riferiscono per 35 milioni di euro alla costituzione in pegno delle azioni di una controllata
estera, a garanzia di una linea di credito finalizzata allo svolgimento del piano di investimenti, e per 3 milioni di euro a privilegi
speciali su immobilizzazioni materiali, concessi da una controllata italiana a garanzia di un finanziamento ricevuto.
Altri conti d’ordine
Ammontano a 1.367 milioni di euro e si riferiscono principalmente a impegni su operazioni di copertura di rischio di cambio.
Questi ultimi sono così analizzabili:
(milioni di euro)
Valore al
Valore al
31.12.2000
30.06.2001
- impegni di acquisto valuta
257
141
- impegni di vendita valuta
963
1.079
- opzioni di vendita valuta
103
147
- opzioni di acquisto valuta
Totale
9
-
1.332
1.367
I contratti derivati sono posti in essere al fine di ridurre l’esposizione ai rischi di mercato connessa alle fluttuazioni dei rapporti
di cambio tra le diverse valute nelle quali sono espresse le operazioni commerciali. Pertanto, la società non detiene contratti derivati destinati alla negoziazione.
Gli impegni per contratti di copertura verso finanziarie del Gruppo Eni ammontano a 1.112 milioni di euro (1.293 milioni di euro al 31.12.2000).
Impegni e rischi non risultanti dallo stato patrimoniale
Sono stati assunti verso committenti impegni ad adempiere le obbligazioni contrattuali di imprese controllate e collegate aggiudicatarie di appalti, in caso di inadempimento di queste ultime, nonché a rifondere eventuali danni derivanti da tali inadempienze.
Tali impegni, che comportano l’assunzione di un obbligo di fare, garantiscono contratti il cui valore globale ammonta a 3.025 milioni di euro (2.459 milioni di euro al 31 dicembre 2000).
62
RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
(milioni di euro)
Attività
1° semestre 2000
1° semestre 2001
Costruzioni Mare
208
405
Perforazione Mare e Floating Production
110
153
Costruzioni Terra
168
93
61
74
547
725
Perforazione Terra
Totale ricavi
La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni per area geografica di destinazione è la seguente
(milioni di euro)
Area geografica (*)
1° semestre 2000
1° semestre 2001
Italia
67
51
Mare del Nord
91
127
Resto Europa
41
123
Africa
109
219
Medio ed Estremo Oriente
125
111
Americhe
114
94
Totale
547
725
Ammontano a 725 milioni di euro, con un incremento di 178 milioni di euro rispetto al primo semestre 2000. La ripartizione dei
ricavi delle vendite e delle prestazioni secondo i settori di attività del Gruppo risulta la seguente:
(*) Tenuto conto della destinazione finale delle forniture
I ricavi realizzati nel semestre nei confronti di società del Gruppo ENI sono ammontati a 123 milioni di euro ( 79 milioni di euro
nel primo semestre 2000).
Variazione dei lavori in corso su ordinazione
La variazione dei lavori in corso su ordinazione del primo semestre 2001 è rappresentata da un incremento di 11 milioni di euro
(decremento di 4 milioni di euro nel primo semestre 2000) ed è relativa a contratti di Costruzioni Terra e Mare.
Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
Ammontano a 4 milioni di euro e sono relativi alla capitalizzazione di costi per la costruzione di nuove immobilizzazioni.
Gli altri ricavi e proventi ammontano a 9 milioni di euro, con un incremento di 2 milioni di euro rispetto al semestre 2000;
sono nel seguito analizzati:
(milioni di euro)
1° semestre 2000
1° semestre 2001
Utilizzi fondi rischi ed oneri
-
2
Plusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni materiali
1
2
Proventi per risarcimento danni
1
1
Ricavi per personale dato in prestito
1
-
Altri
4
4
Totale
7
9
63
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
E C O N O M I C O
S a i p e m
C O N T O
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
Ammontano a 115 milioni di euro, con un incremento di 15 milioni di euro rispetto al primo semestre 2000.
Sono relativi ai costi di acquisto di materie prime e materiali vari impiegati nell’attività operativa e di materiali di scorta e di consumo (6 milioni di euro nei confronti di società del Gruppo ENI).
Costi per servizi
Ammontano a 265 milioni di euro, con un incremento di 90 milioni di euro rispetto al primo semestre 2000, dovuto essenzialmente
all’incremento dell’attività.
Sono relativi a costi per subappalti, progettazione e direzione lavori, assicurazioni, trasporti, consulenze e prestazioni tecniche professionali, intermediazioni commerciali, manutenzioni, postelegrafoniche, servizi relativi al personale ed altri servizi di carattere
generale (19 milioni di euro nei confronti di società del Gruppo ENI).
Nei costi per servizi sono compresi compensi di intermediazioni commerciali sostenuti nel semestre per 2 milioni di euro (uguale
ammontare nel semestre 2000).
Costi per godimento beni di terzi
Ammontano a 36 milioni di euro, con un decremento di 4milioni di euro rispetto al primo semestre 2000.
Sono relativi a canoni per locazioni e noleggi di natanti, di automezzi, di terreni e fabbricati, di aeromobili e a canoni per brevetti, licenze e concessioni (2 milioni di euro nei confronti di società del Gruppo ENI).
Costi per il personale
La voce comprende l’ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti per trattamento di fine rapporto e ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali ed assistenziali, in applicazione dei contratti e delle leggi vigenti. Il numero medio dei
dipendenti è riportato nell’apposito paragrafo della “Relazione sull’andamento della gestione”.
Ammortamenti e svalutazioni
Sono costituiti dalle quote di competenza del periodo degli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali (8 milioni di euro) e
materiali (72 milioni di euro).
Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
Si identificano in una variazione positiva ammontante a 4 milioni di euro. La voce recepisce, principalmente, la variazione delle
rimanenze relative a parti di ricambio e a materiale di consumo, destinati ad uso interno e non alla vendita.
Altri accantonamenti
Ammontano a 4 milioni di euro (invariati rispetto al primo semestre 2000) e sono relativi per 3 milioni di euro ad accantonamenti operati da società controllate estere al fondo manutenzioni cicliche dei mezzi navali e per 1 milione di euro ad un accantonamento effettuato da una società controllata estera al fondo perdite su commesse pluriennali.
Oneri diversi di gestione
Ammontano a 3 milioni di euro, con un decremento di 1 milione di euro rispetto al primo semestre 2000;
sono relativi a:
(milioni di euro)
64
1° semestre 2000
1° semestre 2001
Oneri doganali e fiscali
2
2
Altre imposte indirette e tasse
2
1
Totale
4
3
Ammontano a 53 milioni di euro, con un decremento di 1 milione di euro rispetto al primo semestre 2000;
sono relativi a:
(milioni di euro)
1° semestre 2000
1° semestre 2001
53
46
- Interessi attivi su depositi e c/c con banche
1
2
- Interessi attivi da crediti verso imprese controllate non consolidate
-
2
- Differenze attive di cambio
- Interessi attivi da crediti verso imprese collegate
-
1
- Interessi attivi da crediti verso altri
-
1
- Interessi attivi su crediti d’imposta
Totale
-
1
54
53
2 0 0 1
Interessi e altri oneri finanziari
Ammontano a 73 milioni di euro, con un incremento di 4 milioni di euro rispetto al primo semestre 2000;
sono relativi a:
(milioni di euro)
1° semestre 2000
1° semestre 2001
- Differenze passive di cambio
49
43
- Interessi per debiti verso Imprese finanziarie di Gruppo
12
15
- Oneri su operazioni di copertura rischio di cambio
-
9
- Interessi passivi e altri oneri su debiti verso banche
7
6
- Interessi passivi su debiti verso altri
1
-
69
73
Totale
PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI
Oneri
Ammontano a 1 milione di euro e si riferiscono interamente ad oneri sostenuti dalla Capogruppo per esodi agevolati.
Imposte sul reddito dell’esercizio
Ammontano a 17 milioni di euro, con un incremento di 13 milioni di euro rispetto al primo semestre 2000. L’incremento è da attribuire in parte all’aumento della base imponibile ed in parte ad accantonamenti al fondo per imposte (7 milioni di euro), in relazione a situazioni di contenzioso con le Amministrazioni Finanziarie di paesi esteri.
UTILE DEL PERIODO
L’utile conseguito nel primo semestre 2001 ammonta a 55 milioni di euro, con un incremento di 46 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo del 2000, interamente di competenza del Gruppo.
65
S E M E S T R A L E
Altri proventi finanziari
Ammontano a 1 milione di euro (nessun ammontare nel primo semestre 2000), e riguardano esclusivamente i dividendi percepiti
da una partecipata estera.
S a i p e m
Proventi da partecipazioni
2 0 0 1
S T AT O
(milioni di euro)
30-06-2000
Immobilizzazioni materiali nette
S E M E S T R A L E
S a i p e m
R I C L A S S I F I C AT O
Immobilizzazioni materiali ed immateriali nette
30-06-2001
1.338
1.403
34
32
31
1.350
1.370
1.434
- Costruzioni Mare
530
551
590
660
660
650
62
62
72
- Costruzioni Terra
65
62
85
- Altri
Partecipazioni e titoli
33
5
Capitale immobilizzato (a)
Rimanenze
Attività di esercizio
Passività di esercizio
Fondi per rischi e oneri
1.355
888
887
(775)
(60)
(49)
371
(55)
239
(23)
Capitale e riserve di terzi (f)
Coperture (h = e + f + g)
1.440
153
(733)
Patrimonio netto (e)
Indebitamento finanziario netto (g)
1.375
133
821
Capitale investito netto (d=a+b-c)
Indebitamento finanziario netto a breve temine
37
6
(564)
Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (c)
Indebitamento finanziario netto a medio e lungo temine
35
5
174
Capitale di esercizio netto (b)
66
31-12-2000
1.316
210
(23)
(23)
1.703
1.591
1.627
950
1.011
1.050
-
-
-
62
113
691
467
128
449
753
580
577
1.703
1.591
1.627
2 0 0 1
(milioni di euro)
1° semestre 2000
Esercizio 2000
1° semestre 2001
543
1.310
736
4
16
9
Ricavi della gestione caratteristica
(322)
(776)
(416)
(135)
(281)
(157)
Margine operativo lordo (a)
Ammortamenti e svalutazioni (b)
Utile operativo (c=a-b)
Oneri finanziari netti (d)
Proventi netti su partecipazioni (e)
Utile prima delle componenti straordinarie e delle imposte (f= c - d + e)
Oneri straordinari netti (g)
90
269
172
(62)
(136)
(80)
28
133
92
(15)
(39)
(20)
-
11
1
13
105
73
(1)
-
-
Utile prima delle imposte (h = f - g)
13
105
72
Imposte sul reddito (i)
(4)
(25)
(17)
9
80
55
Utile prima degli interessi di terzi azionisti (l = h - i)
Risultato di competenza di terzi azionisti (m)
-
-
-
Utile del periodo (n = l - m)
9
80
55
P E R N AT U R A D E I C O S T I
67
S E M E S T R A L E
E C O N O M I C O
S a i p e m
C O N T O
2 0 0 1
C O N T O
E C O N O M I C O
(milioni di euro)
1° semestre 2000
S E M E S T R A L E
Esercizio 2000
1° semestre 2001
PER DESTINAZIONE DEI COSTI
S a i p e m
68
Costi della produzione
Costi di inattività
543
1.310
736
(446)
(1.051)
(579)
(26)
(40)
(21)
Costi commerciali
(9)
(20)
(11)
Costi per studi, ricerca e sviluppo
(1)
(1)
(1)
1
2
3
Proventi diversi operativi netti
Margine di attività’
Spese generali
Utile operativo
Oneri finanziari netti
Proventi netti su partecipazioni
Utile prima delle componenti straordinarie e delle imposte
Oneri straordinari netti
62
200
127
(34)
(67)
(35)
28
133
92
(15)
(39)
(20)
-
11
1
13
105
73
-
-
(1)
Utile prima delle imposte
13
105
72
Imposte sul reddito
(4)
(25)
(17)
Utile prima degli interessi di terzi azionisti
9
80
55
Risultato di competenza di terzi azionisti
-
-
-
Utile del periodo
9
80
55
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
S a i p e m
SITUAZIONE CONTABILE DELLA
SAIPEM S.p.A. AL 30 GIUGNO 2001
69
(migliaia di euro)
SITUAZIONE AL 30 GIUGNO 2001 SAIPEM S.p.A.
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
S T AT O
70
30.6.2000
31.12.2000
30.6.2001
-
-
-
ATTIVO
Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti
Immobilizzazioni:
- Immobilizzazioni immateriali
38.293
38.080
32.224
- Immobilizzazioni materiali
76.846
97.907
142.123
438.159
439.512
445.647
553.298
575.499
619.994
- Immobilizzazioni finanziarie
Totale immobilizzazioni
Attivo circolante:
- Rimanenze
- Crediti
- Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni
89.409
85.886
92.526
541.873
586.805
537.830
-
-
-
- Disponibilità liquide
22.138
39.959
63.374
Totale attivo circolante
653.420
712.650
693.730
Ratei e risconti
34.124
85.483
81.467
TOTALE ATTIVO
1.240.842
1.373.632
1.395.191
Patrimonio netto:
- Capitale
227.364
227.364
440.237
- Riserva da sopraprezzo delle azioni
290.509
290.509
59.843
- Riserva di rivalutazione Legge 30.12.1991 n. 413 art. 26
- Riserva legale
- Altre riserve :
2.286
2.286
2.286
22.972
22.972
45.473
5.405
5.481
3.460
- Riserva Legge 30.12.91 n. 413 art. 33
2.175
2.175
-
- Riserva contributi a fondo perduto
2.850
2.774
2.850
- Riserva per avanzo di fusione
348
348
-
- Riserva per emissione azioni ai sensi dell’ art. 2349 del C.C.
108
108
610
- Utili portati a nuovo
42.635
- Utile del periodo
Totale
42.635
56.363
3.144
43.707
16.452
594.315
634.954
624.114
Fondi per rischi ed oneri
28.750
14.201
18.138
19.644
19.590
20.472
565.582
633.535
665.314
32.551
71.352
67.153
1.240.842
1.373.632
1.395.191
Debiti
Ratei e risconti
TOTALE PASSIVO
Garanzie:
Fidejussioni prestate nell’interesse di:
46.737
96.112
119.738
37.190
60.483
69.076
- imprese collegate
2.262
28.345
46.326
- imprese controllate dalle controllanti
2.922
2.922
80
- altri
4.363
4.362
4.256
Altre garanzie personali prestate nell’interesse :
978.212
1.490.452
1.449.070
- di imprese controllate
217.061
383.896
436.685
- di imprese collegate
257.389
245.123
235.690
6.292
6.292
6.292
976
976
976
- di imprese controllanti
- imprese controllate dalle controllanti
- di altri
7.849
149.850
8.844
- proprio
488.645
704.315
760.583
Altri conti d’ordine :
Impegni
- locazioni finanziarie
586.270
46.899
1.001.059
42.607
792.565
38.315
- contratti derivati di copertura:
- di acquisto valuta
- di vendita valuta
Totale
34.226
235.220
77.492
505.145
723.232
676.758
1.611.219
2.587.622
2.361.373
71
2 0 0 1
30.6.2001
S E M E S T R A L E
31.12.2000
S a i p e m
30.6.2000
PASSIVO
(migliaia di euro)
E C O N O M I C O
(migliaia di euro)
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
C O N T O
I° semestre 2000
Esercizio 2000
1° semestre 2001
ricavi delle vendite e delle prestazioni
286.923
818.922
428.744
variazioni dei lavori in corso su ordinazione
(17.955)
(33.173)
2.702
670
1.545
843
6.780
14.567
7.789
276.418
801.861
440.078
Valore della produzione:
incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
altri ricavi e proventi
Totale
Costi della produzione:
per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
25.868
83.360
51.019
113.777
379.107
208.180
per godimento di beni di terzi
69.503
175.239
95.605
per il personale
55.600
114.367
58.241
ammortamenti e svalutazioni
15.690
34.287
29.134
3.411
(8.285)
(3.937)
-
-
-
per servizi
variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
accantonamenti per rischi
altri accantonamenti
oneri diversi di gestione
Totale
Differenza tra valore e costi della produzione
212
-
-
1.192
4.329
1.068
285.253
782.404
439.310
(8.835)
19.457
768
Proventi e oneri finanziari:
proventi da partecipazioni
36.302
60.769
30.038
altri proventi finanziari
41.165
96.499
43.698
interessi e altri oneri finanziari
64.934
119.583
48.139
12.533
37.685
25.597
rivalutazioni
-
-
-
svalutazioni
-
-
-
-
-
-
proventi
-
24.833
-
oneri
-
22.457
645
Totale
Rettifiche di valore di attività finanziarie:
Totale delle rettifiche
Proventi e oneri straordinari
Totale delle partite straordinarie
Risultato prima delle imposte
Imposte sul reddito del periodo
Utile del periodo
72
-
2.376
(645)
3.698
59.519
25.720
554
15.812
9.268
3.144
43.707
16.452
A L L E G AT I
E
73
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
N O T E
(migliaia di euro)
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
S T AT O
30-06-2000
Partecipazioni e titoli
Crediti finanziari strumentali all’attività operativa
75.183
Altre attività di esercizio
Passività di esercizio
Fondi per rischi e oneri
37.842
38.080
32.224
432.152
438.287
7.360
7.360
551.184
7.360
574.300
618.795
89.409
85.886
92.526
574.743
671.079
616.320
(320.653)
(591.032)
(531.144)
(28.750)
(14.201)
(18.138)
Capitale di esercizio netto (b)
314.749
151.732
159.564
Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (c)
(19.644)
(19.590)
(20.472)
Capitale investito netto (d=a+b-c)
846.289
Capitale sociale
227.364
Riserve e Utile dell’esercizio
366.951
Patrimonio netto (e)
Indebitamento finanziario netto a medio e lungo termine
Indebitamento finanziario netto a breve termine
706.442
227.364
183.877
634.954
1.182
-
624.114
1.035
51.662
250.792
757.887
440.237
407.590
594.315
Fondi stanziati esclusivamente in applicazione di norme tributarie (f)
74
30-06-2001
140.924
430.799
Capitale immobilizzato (a)
Rimanenze
31-12-2000
96.708
1.035
51.659
18.791
81.079
Indebitamento finanziario netto (g)
250.792
70.453
132.738
Coperture (h = e + f + g)
846.289
706.442
757.887
Margine operativo lordo (a)
Ammortamenti e svalutazioni (b)
Risultato operativo (c=a-b)
Oneri finanziari (d)
Proventi su partecipazioni (e)
Risultato della gestione ordinaria (f=c-d+e)
Proventi straordinari (g)
1° semestre 2000
Esercizio 2000
1° semestre 2001
268.968
785.749
431.446
5.766
8.562
7.333
(213.898)
(632.834)
(352.546)
(53.981)
(108.918)
(56.976)
6.855
52.559
29.257
(15.690)
(33.248)
(29.134)
(8.835)
19.311
123
(23.769)
(23.084)
(4.441)
36.302
60.769
30.038
3.698
56.996
25.720
-
2.376
-
Risultato ante imposte (h=f+g)
3.698
59.372
25.720
Imposte sul reddito (i)
(554)
(15.812)
(9.268)
-
147
-
3.144
43.707
16.452
Rettifiche di valore e accantonamenti operati esclusivamente
in applicazione di norme tributarie (l)
Utile del periodo (m=h-i±l)
(migliaia di euro)
75
2 0 0 1
S E M E S T R A L E
E C O N O M I C O
S a i p e m
C O N T O
PROPRIE
DETENUTE
DA
SAIPEM
S.p.A.
La Saipem S.p.A. non detiene azioni proprie o della società controllante Eni S.p.A., né direttamente né per tramite di società fiduciaria o per interposta persona; la Saipem S.p.A. dichiara inoltre che, nel corso dell’esercizio 2000 e nel primo semestre dell’anno 2001, non ha acquistato o alienato azioni proprie o della società controllante Eni S.p.A., né direttamente né per tramite di
società fiduciaria o per interposta persona.
AZIONI PROPRIE
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
AZIONI
76
La Società intrattiene a sua volta, a normali condizioni di mercato, rapporti con le imprese finanziarie del Gruppo: Enifin
S.p.A., Sofid S.p.A. ed Eni International Bank e rapporti di natura commerciale principalmente con la Divisione Agip dell’Eni S.p.A. e con imprese appartenenti ai gruppi Snam e Snamprogetti.
I rapporti economici e patrimoniali con queste imprese, come specificatamente raccomandato dalla CONSOB, sono dettagliatamente indicati nelle note alla situazione contabile infrannuale del Gruppo.
77
S a i p e m
L’ENI fornisce alla Società prestazioni specialistiche nella formazione professionale, in materia amministrativa legale e fiscale, nonchè nel campo delle attività promozionali e di immagine.
R A P P O R T I C O N L E I M P R E S E C O N T R O L L AT E
La Società si avvale, per una più efficace presenza operativa nel mercato, di consociate in Italia e, soprattutto, all’estero,
con le quali intrattiene rapporti di natura commerciale a normali condizioni di mercato, consistenti principalmente nel noleggio di mezzi navali e terrestri e nelle prestazioni di personale specializzato.
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
R A P P O R T I C O N L E I M P R E S E C O N T R O L L AT E ,
L E C O L L E G AT E , L A C O N T R O L L A N T E
E L E A L T R E I M P R E S E D E L G R U P P O E N I
D E L L E
P A R T E C I P A Z I O N I
Saipem S.p.A. - Partecipazioni azionarie e non azionarie al 30 giugno 2001
SITUAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI
S a i p e m
S E M E S T R A L E
2 0 0 1
S I T U A Z I O N E
Numero
Azioni
o quote
CAPITALE SOCIALE
Moneta
Valore
di
nominale
conto
unitario
IMPRESA
Importo
Ragione Sociale
Sede
SAIPEM INTERNATIONAL B.V.
Amsterdam
Imprese Controllate
380.000
EURO 453,80
172.444.000
1.300.000
EURO
5,16
6.708.000
INTERMARE SARDA S.p.A.
Tortolì
5.000.000
EURO
0,51
2.550.000
SASP Offshore Engineering S.p.A.
S.Donato M.se
-
EURO
-
51.646
CONSORZIO SAITRE
S.Donato M.se
-
EURO
-
10.200
SAVICO SOCIETA’ CONSORTILE a r.l.
Cagliari
-
EURO
-
10.329
CONSORZIO SAPRO
Pescara
Totale Imprese Controllate
Imprese Collegate
-
LIT.
-
50.000.000
CONSORZIO SI
S.Donato M.se
-
LIT.
-
50.000.000
CONSORZIO U.S.G.
Parma
-
LIT.
-
20.000.000
APIBI SOCIETA’ CONSORTILE a r. l.
S.Donato M.se
-
LIT.
-
5.000.000
CONSORZIO FARSURA SAIPEM
Milano
Reali 0,56189
1.511.484
QUEIROZ PETRO S.A.
2.690.000
Rio de Janeiro
Totale Imprese Collegate
Altre imprese partecipate
5.508.100
EURO
5,16
28.421.796
ENISUD S.P.A.
Roma
4.000.000
EURO
0,51
2.040.000
ENIFORMAZIONE S.c.p.a.
S.Donato M.se
4.950.000
EURO
1
4.950.000
ENIACQUA CAMPANIA SPA
Napoli
2.602.213
EURO
5,16
13.427.419,08
SIECO SPA
S.Donato M.se
400.000
EURO
5,16
2.064.000
TECNOMARE S.p.A.
Venezia
-
LIT.
-
507.150.587
CONS. RICONV.NE AREA PORTO PETROLI
Genova
-
LIT.
-
500.000.000
CONSORZIO VENEZIA NUOVA
Venezia
-
EURO
-
51.645,690
CEPAV (CONS. ENI ALTA VELOCITA’) DUE
S.Donato M.se
-
LIT.
-
20.000.000
ENIACQUA CONSORZIO
Roma
-
LIT.
-
20.000.000
ENI CONS. PER LO STRETTO DI MESSINA
S.Donato M.se
-
EURO
-
51.645,690
CEPAV (CONS. ENI ALTA VELOCITA’) UNO
S.Donato M.se
D.ALG. 1.000
5.000.000
ALGERIENNE CO. IND. ET PETR.
Algeri
5.000
Totale Altre Imprese Partecipate
Totale Generale
(*) IMPRESE E CONSORZI IN LIQUIDAZIONE.
78
2 0 0 1
FONDI
Fondo svalutaz.
partecipazioni
unità di Euro
Valore di
Bilancio al netto
unità di Euro
380.000
100,00
172.444.000
421.116.787
-
421.116.787
1.300.000
100,00
6.708.000
21.609.519
13.972.742
7.636.777
5.000.000
100,00
2.550.000
5.494.659
-
5.494.659
-
51,00
26.339
26.339
-
26.339
-
51,00
5.202
5.268
-
5.268
-
51,00
5.268
5.268
448.257.840
-
5.268
13.972.742
434.285.098
(*)
-
50,00
25.000.000
12.911
-
12.911
-
40,00
20.000.000
10.329
-
10.329
(*)
-
36,00
3.718
3.718
-
3.718
(*)
-
35,00
1.750.000
904
-
904
(*)
896.667
33,33
503.828
1
-
1
-
27.863
1.224.261
1.358.024
309.874
27.863
275.405
5,00
1.421.090
2.582.285
600.000
15,00
306.000
309.874
-
126.255
2,55
126.225
130.380
33.570
96.810
576.354
16,00
2.148.386,64
2.161.558
-
2.161.558
20.000
5,00
103.200
25.823
-
25.823
6,9627
35.311.326
44.432
37.702
6.730
-
2,50
12.500.000
16.963
10.507
6.456
-
12,00
6197,480
6.197
-
6.197
-
15,00
3.000.000
1.549
-
1.549
(*)
-
9,80
1.960.000
1.012
-
1.012
(*)
-
-
0,26
134
134
-
134
2.450
49,00
2.450.000
191.063
191.063
-
5.471.270
1.497.103
3.974.167
-
15.469.845
438.287.128
453.756.973
(*)
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S E M E S T R A L E
Valore
di carico
unità di Euro
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PARTECIPAZIONE
Possesso
Valore
percent.
nominale
moneta di conto
Numero
azioni
possedute
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S E M E S T R A L E
S a i p e m
IMPRESE CONTROLLATE DIRETTAMENTE
La Società opera nel settore delle Costruzioni Mare ed è posseduta al 100% da Saipem S.p.A.. I ricavi del primo semestre 2001
sono stati di 22 milioni di euro ed il risultato economico conseguito è rappresentato da un modesto utile.
Sasp Offshore Engineering S.p.A.
La Società, di diritto Italiano, fornisce servizi di ingegneria concettuale per il mercato offshore ed è detenuta al 100 % da Saipem
S.p.A.. I ricavi del primo semestre 2001 sono stati di 4,2 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un sostanziale pareggio.
Saipem International B.V.
La Società, di diritto Olandese, ha il ruolo di holding finanziaria a cui è affidata la gestione delle partecipazioni estere del Gruppo.
Nel corso del semestre la società ha sottoscritto il 100% del capitale della società di diritto inglese Saipem Energy International
Limited ed ha acquisito il restante 50% della partecipazione, detenuta da Snamprogetti International BV, nella società SASP Offshore Engineering Uk Ltd..
Il capitale sociale è detenuto al 100% da Saipem S.p.A..
Il primo semestre 2001 si è chiuso con un utile pari a 24,5 milioni di euro, determinato in maggior parte dai proventi per dividendi distribuiti dalla controllata Global Petroprojects AG ( ex Saipem Ag ) e dal rilascio del fondo svalutazioni partecipazioni,
relativo ad una controllata estera, divenuto esuberante.
Altre
La Società ha una partecipazione del 51% nel Consorzio SAPRO e nelle società consortili Savico a r.l., che operano nel campo
delle opere civili, e nel Consorzio SaiTre che opera nel campo delle Perforazioni Terra.
80
Saipem (Portugal) Comércio Marítimo S.A.
La Società, di diritto Portoghese, gestisce gran parte della flotta del Gruppo Saipem; il 100% del capitale sociale è detenuto da
Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A.. I ricavi conseguiti nel primo semestre 2001 sono stati pari a 94 milioni di
euro con un utile pari a 29,6 milioni di euro.
Saipem Perfurações e Construções Petroliferas America do Sul Lda.
La Società, di diritto Portoghese svolge attività di perforazione in Perù ed è posseduta interamente da Saipem (Portugal) Gestão e
Participações SGPS S.A. I ricavi del semestre sono stati pari a 8,2 milioni di euro e l’utile è stato di 6,7 milioni di euro.
2 0 0 1
Saipem U.K. Ltd.
La Società, di diritto Inglese, opera nel settore Costruzioni Mare e Perforazioni Mare ed è posseduta al 100% dalla Saipem International B.V.. I ricavi del primo semestre 2001 sono stati pari a 41,6 milioni di euro ed il risultato, è rappresentato da una perdita pari a 2,7 milioni di euro.
Global PetroProjects AG ( Ex Saipem (Services) Ag )
La Società, di diritto Svizzero svolge, principalmente, il servizio di reperimento e fornitura di manodopera qualificata per tutte le
attività del Gruppo. Il capitale sociale è detenuto al 100% da Saipem International B.V.. I ricavi conseguiti nel semestre sono stati pari a 33,8 milioni di euro ed il risultato economico è risultato positivo per un importo pari a 3,3 milioni di euro.
Saipem Australia Pty. Ltd.
La Società, di diritto Australiano, opera nel settore delle Costruzioni Terra ed è posseduta al 99,99% da Saipem International B.V..
Nel semestre, la società non ha esercitato nessuna attività.
La Società, di diritto Nigeriano, opera nel settore delle Costruzioni Terra ed è posseduta al 94% da Saipem International B.V. e
per il 6% da Soci locali. Nel semestre, i ricavi sono stati pari a 10,2 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da una perdita
pari a 1,4 milioni di euro.
La Società, di diritto Nigeriano, opera nel settore delle Perforazioni Terra e Mare ed è posseduta all’89% da Saipem International
B.V. e per l’11% da Soci locali. I ricavi conseguiti nel semestre sono stati pari a 18,3 milioni di euro ed il risultato economico è
risultato positivo per un importo pari a 1,4 milioni di euro.
La Società, di diritto Saudita, opera nel settore delle Costruzioni Terra, Mare e Perforazioni Terra ed è posseduta al 60% da Saipem International B.V.. I ricavi conseguiti nel semestre sono stati pari a 23,5 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da una
perdita di 1,3 milioni di euro.
Saipem Asia Sdn. Bhd.
La Società, di diritto Malese, opera nel settore delle Costruzioni Mare e Terra nel Sud-Est asiatico. La Società è posseduta al 100%
da Saipem International B.V.. I ricavi conseguiti nel semestre sono stati pari a 20,4 milioni di euro ed il risultato è rappresentato
da una modesta perdita.
Sonsub International B.V.
La Società, di diritto Olandese, è una holding finanziaria a cui è affidata la gestione delle partecipazioni del Gruppo Sonsub che
opera nel campo delle Costruzioni Mare. Il capitale sociale è posseduto al 100% da Saipem International B.V.. La Società detie-
81
S E M E S T R A L E
Il semestre si è chiuso con un utile pari a 12,3 milioni di euro, principalmente rappresentato dai dividendi distribuiti dalla Saipem Perfurações e Construções Petroliferas America do Sul Lda e dalla FPSO – Firenze Produção de Petróleo Lda.
Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A.
La Società, di diritto Portoghese, concentra la gestione delle partecipazioni nelle società operative portoghesi ed è posseduta al
100% da Saipem International B.V..
S a i p e m
IMPRESE CONTROLLATE INDIRETTAMENTE
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S E M E S T R A L E
S a i p e m
ne, direttamente o indirettamente, le partecipazioni e consolida i risultati di altre sei società di cui una - Sonsub Inc. - negli Stati Uniti, una in Australia - Sonsub International Pty. Ltd. -, una in Gran Bretagna - Sonsub Ltd. -, una in Norvegia - Sonsub A.S.
– una in Malesia – Sonsub Asia Sdn Bhd. - ed una in Italia - la Sonsub S.p.A., ubicata a Venezia, attiva nella progettazione e realizzazione di prototipi, sistemi e infrastrutture per applicazioni sottomarine. I ricavi conseguiti nel semestre dal Gruppo Sonsub
sono stati pari a 71 milioni di euro ed il risultato è stato positivo per un importo pari a 1,6 milioni di euro.
ERS Equipment Rental & Services B.V.
La Società, di diritto Olandese, posseduta al 100% da Saipem International B.V., fornisce servizi specialistici per l’assistenza dei
mezzi navali operanti nel Mare del Nord. I ricavi conseguiti nel semestre sono stati pari a 11,1 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un utile pari a 1,6 milioni di euro.
Saipem (Malaysia) Sdn. Bhd.
La Società, di diritto Malese, opera nel settore delle Costruzioni Mare e Terra ed è posseduta al 41% da Saipem International B.V..
I ricavi del semestre sono stati pari a 18,3 milioni di euro e il risultato è rappresentato da un modesto utile.
P.T. Saipem Indonesia
La Società, di diritto Indonesiano, opera nel settore delle Costruzioni Mare ed è posseduta al 100% da Saipem International B.V..
Nel corso del semestre la società è stata valutata con il metodo del patrimonio netto.
Saipem Luxembourg S.A.
La Società, di diritto Lussemburghese è posseduta al 99,99% da Saipem International B.V. e per lo 0,01% da ERS Equipment
Rental & Services B.V.. La Società proprietaria del mezzo navale Saipem 7000 fa parte del settore delle Costruzioni Mare. I ricavi del semestre sono stati pari a 49,1 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un utile pari a 16,8 milioni di euro.
Saipem Inc.
La Società, di diritto Statunitense, opera nel settore delle Costruzioni Mare ed è posseduta al 100% da Saipem International B.V..
I ricavi del semestre sono stati pari a 32,8 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un utile pari a 2,5 milioni di euro.
Petrex S.A.
La Società, di diritto Peruviano, opera nel settore delle Perforazioni Terra ed è posseduta al 100% da Saipem International B.V..
I ricavi del semestre sono stati pari a 9,9 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un sostanziale pareggio.
Sasp Offshore Engineering U.K. Ltd.
La Società, di diritto Inglese, fornisce servizi di ingegneria concettuale per il mercato offshore, in particolare quello del Mare del
Nord ed è detenuta al 100 % da Saipem International B.V.. I ricavi del semestre sono stati pari a 3 milioni di euro ed il risultato
è rappresentato da un sostanziale pareggio.
Saipem Argentina SAMICyF
La società, di diritto argentino, opera, tramite una joint venture, nel settore Costruzioni Terra ed è posseduta al 100% da Saipem International B.V.. La società, nel semestre, non ha svolto attività operativa ed il risultato è rappresentato da una modesta perdita.
Saipem Energy International Limited
La Società costituita nei primi mesi del 2001, di diritto Inglese, fornisce servizi di ingegneria concettuale per il mercato offshore,
in particolare quello del Mare del Nord e del Golfo del Messico ed è detenuta al 100 % da Saipem International B.V.. Nel semestre
2001 la società ha esercitato una modesta attività operativa ed il risultato è rappresentato da una perdita di 1,8 milioni di euro.
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Saibos Construções Marítimas Lda.
La Società, di diritto Portoghese, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente dalla Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A. e da Bouygues Offshore. La Società opera nel settore delle Costruzioni Mare, nell’area del West Africa e delle
coste atlantiche dell’America del Sud. I ricavi del semestre sono stati pari a 80 milioni di euro, ed il risultato è rappresentato da
un utile pari a 12 milioni di euro.
2 0 0 1
Saibos (Services) S.A.S.
La Società, di diritto Francese, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente da Saipem International B.V. e da Bouygues
Offshore; essa fornisce servizi specialistici alla Saibos Construções Marítimas Lda.. I ricavi del semestre sono stati pari a 0,6 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da una modesta perdita.
S.B. Construction & Maritime Services B.V.
La Società, di diritto Olandese, opera nel settore delle Costruzioni Mare nell’area del West Africa ed è posseduta pariteticamente
da ERS Equipment Rental & Services B.V. e da Enterprise Nouvelle Marcellin S.A. (società del gruppo Bouygues).
I ricavi del semestre sono stati pari a 47,9 milioni di euro ed il risultato è rappresentato da un modesto utile.
SaiClo Pty. Ltd.
La Società, di diritto Australiano, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente da Saipem International B.V. e da Clough
Petrosea. La società ha, nel semestre, esercitato un livello limitato di attività e il risultato è rappresentato da un modesto utile.
Saipem Aban Drilling Co. Pvt. Ltd.
La Società, di diritto Indiano, opera nel settore delle Perforazioni Terra ed è posseduta per il 50% da Saipem International B.V. e
per il 50% da un Socio locale. La Società nel semestre ha sviluppato limitati livelli di attività ed il risultato economico è rappresentato da un modesto utile.
SaiClo Luxembourg S.A.
La Società, di diritto Lussemburghese, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente da Saipem International B.V. e da
Clough International Singapore Ltd.. Detiene la proprietà ed opera attraverso il mezzo navale Maxita nella posa di sealines di piccolo diametro e nella installazione di sistemi di produzione galleggianti. Nel periodo la società ha realizzato ricavi pari a 1,2 milioni di euro conseguendo una perdita pari a circa 1,6 milioni di euro.
Saipar Drilling Company B.V.
La Società, di diritto Kazakho, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente da Saipem International B.V. e da Parker
Drilling Ltd.. Nel periodo la società ha realizzato ricavi pari a 5,5 milioni di euro conseguendo una modesta perdita.
Altre
La Saipem S.p.A. ha una partecipazione nella società consortile Apibi a r.l, nel Consorzio Farsura Saipem, Eni Acqua Calabria e
nel Consorzio U.S.G.; dette entità sono in liquidazione. Inoltre detiene una partecipazione nel Consorzio Si che ha svolto attività
nel campo delle opere civili.
La Saipem S.p.A. detiene inoltre il 33% del capitale della società brasiliana Queiroz Petro S.A..
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FPSO - Firenze Produção De Petróleo Lda.
La Società, di diritto Portoghese, è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente da Saipem (Portugal) Gestão e Participações SGPS S.A. e da Single Buoy Moorings (SBM). La Società detiene la proprietà e la gestione di uno stabilimento di produzione galleggiante nel campo “Aquila” dell’Agip. I ricavi conseguiti nel semestre sono stati pari a 8,9 milioni di euro e l’utile è risultato pari a 2 milioni di euro.
S a i p e m
La Società, di diritto Inglese, opera nel settore delle Costruzioni Mare ed è posseduta pariteticamente e gestita congiuntamente da
Saipem UK Ltd. e Brown & Root. I ricavi conseguiti nel semestre sono stati pari a 50 milioni di euro e l’utile è risultato pari a 1,3
milioni di euro. La European Marine Contractors Ltd. detiene la partecipazione al 100% nella società di diritto olandese European Marine Contractors Netherlands B.V. e nella società di diritto statunitense European Marine Contractor LLC.
IMPRESE COLLEGATE
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ALTRE PARTECIPATE
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La Saipem S.p.A. detiene partecipazioni minoritarie nella Enisud S.p.A., nella Eniacqua Campania S.p.A., nella Sieco S.p.A., nella Tecnomare S.p.A., Eni Formazione S.p.A., nel Cepav (Consorzio ENI Alta Velocità) Uno e Due e partecipa con quote minoritarie a diversi consorzi costituiti, in Italia, per la realizzazione di lavori di Infrastrutture.
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S E M E S T R A L E
- Acquisizione del restante 50 % della partecipazione detenuta da Snamprogetti S.p.A. nella società SASP Offshore Engineering
S.p.A..
- Cessione della partecipazione detenuta in Iafe S.p.A.;
- Sottoscrizione dell’aumento di capitale sociale deliberato da Sieco S.p.A.;
- Cancellazione della partecipazione nel Consorzio Sage, già in liquidazione al 31 dicembre 2000, a seguito dell’avvenuto completamento del processo di liquidazione;
Nel corso del primo semestre 2001 la Saipem S.p.A. ha effettuato le seguenti operazioni aventi per oggetto partecipazioni direttamente da essa possedute.
S a i p e m
VARIAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI
S E M E S T R A L E
RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE
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D E L L A
S O C I E T À
D I
R E V I S I O N E
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RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE
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risultati del semestre

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