Programma del Corso di “Project Management e Project Control
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Programma del Corso di “Project Management e Project Control
Programma del Corso di “Project Management e Project Control nelle Costruzioni II” (16 ore) Ordine degli Architetti di Roma e Provincia Docente: Ing. Massimo Morganti Il Corso di “Project Management e Project Control nelle Costruzioni II”, riallacciandosi al corso fondamentale tenuto presso l’Ordine degli Architetti dallo stesso docente, approfondisce competenze e tecniche avanzate per la gestione e la pianificazione di progetti e programmi complessi nell’ambito dell’Architettura e delle Costruzioni con l’utilizzo di software applicativo dedicato; affrontando temi relativi alla Definizione ed al Controllo dei Costi, dei Tempi e delle Risorse di Progetto e modalità avanzate e specifiche di Design Management e Construction Management, è rivolto a dirigenti e dipendenti della Pubblica Amministrazione, delle Società di Servizi, e degli Studi Professionali, manager, liberi professionisti, dirigenti e dipendenti delle Imprese di Costruzioni, funzionari e responsabili del territorio. Il Corso è articolato in due giornate, in cui vengono sviluppati workshop avanzati svolti con l’ausilio del software applicativo Microsoft Project: la prima giornata sarà dedicata alla Fase di Progettazione, la seconda giornata alla Fase di Costruzione su casi reali di gestione di commesse e progetti complessi. È consigliata la frequenza del corso fondamentale “Project Management e Project Control nelle Costruzioni”. 1° Giornata: Workshop avanzato di Project Management & Control - Fase di Progettazione Mattina (4 ore) - Pomeriggio (4 ore) Verrà svolto un workshop avanzato, dedicato alla Gestione della Fase di Progettazione su casi reali di progetti complessi in Architettura, in cui saranno sviluppate tecniche e strategie di programmazione, pianificazione e controllo, e di Design Management di commesse complesse che, attraverso l’uso del software per la gestione di progetti Microsoft Project, si propone di fornire conoscenze, competenze e strumenti per il management delle attività progettuali, la gestione delle risorse ed il controllo dei tempi e dei costi relativi alla commessa di progettazione in fase contrattuale ed in corso d’opera. 2° Giornata: Workshop avanzato di Project Management & Control - Fase di Costruzione Mattina (4 ore) - Pomeriggio (4 ore) Verrà svolto un workshop avanzato, dedicato alla Gestione della Fase di Costruzione su casi reali di progetti complessi nell’ambito delle Costruzioni, in cui saranno sviluppate tecniche e strategie di programmazione, pianificazione e controllo, e di Construction Management di commesse complesse che, attraverso l’uso del software per la gestione di progetti Microsoft Project, si propone di fornire conoscenze, competenze e strumenti per il management delle attività lavorative eseguite in cantiere, la gestione delle risorse ed il controllo dei tempi e dei costi relativi alla commessa di costruzione in fase contrattuale ed in corso d’opera.