Un gestionale cucito su misura per servire al meglio le

Firenze, 9-10 luglio 2014
Un gestionale cucito su misura
per servire al meglio le grandi griffe della moda
FGF
Sigla Center
Sito web:
http://fgf-it.com/
L’IDEA IN BREVE
Per una volta la Fgf di San Piero a Sieve (Fi) non ha pensato a preparare accessori per la moda degli altri, ma a
“cucirsi addosso un abito su misura”: con il nuovo sistema gestionale pensato e personalizzato dalla Sigla Center
l’azienda ha potuto sostituire quello precedente, nato alla fine del ventesimo secolo, e migliorare l’efficienza del
ciclo di produzione, della rotazione del magazzino e dando soprattutto risposte più veloci ai propri clienti, le
maggiori griffe della moda nazionale e internazionale.
L’ESIGENZA
In un mercato in controtendenza, quello del settore moda, dove si continua a crescere diventa fondamentale
dare risposte sempre più precise e rapide ai propri clienti. La Fgf realizza molti tipi di accessori per marche della
moda quali Prada, Fendi, Versace. L’azienda toscana recepisce le esigenze dei colossi della moda e prepara gli
stampi, dovendo poi gestire oltre 20 produttori che realizzano all’esterno i vari pezzi. Un processo complicato: il
vecchio sistema gestionale, nato a metà anni Novanta, era ormai superato dai tempi.
LA SOLUZIONE
Si è scelto di puntare sul gestionale Rvl di Sigla Center per gestire i milioni di pezzi che ogni anno la Fgf produce:
ogni accessorio, infatti, viene poi ulteriormente scomposto e prodotto materialmente da officine diverse. Il
nuovo gestionale rappresenta una piccola “rivoluzione copernicana” per l’impresa toscana: in pochi secondi si
può rintracciare ogni elemento del singolo accessorio, conoscerne l’avanzamento nel ciclo produttivo e, quando
serve, sollecitare l’officina che lo sta mettendo a punto. In questo modo i clienti hanno sempre una risposta alle
loro richieste e possono sapere date di consegna precise: in un settore che va di corsa è un vantaggio
competitivo essenziale per vincere la sfida del mercato. Allo stesso tempo il gestionale permette una gestione
del magazzino migliore e trasparente, velocizza l’inventario di fine anno e consente un ritorno economico
abbattendo il tasso di errore. Non solo per quanto riguarda la quantità di pezzi da produrre, ma anche per i
prezzi: prima venivano caricati a mano, e parlando di centinaia di migliaia di accessori anche un errore
centesimale poteva fare la differenza fra un guadagno o una perdita per l’azienda toscana. Dall’inizio dell’anno il
nuovo sistema gestionale ha affiancato quello vecchio: entro pochi mesi è già diventato di facile utilizzo per i
dipendenti dell’azienda, anche grazie al lavoro affiancato con il personale di Sigla Center, che ha predisposto
alcune personalizzazioni ad hoc per le esigenze del proprio cliente. La strada è segnata e si continuerà a
percorrerla anche in futuro: l’innovazione tecnologica può rappresentare quel vantaggio che permette alla Fgf di
mantenere una posizione di leadership sul mercato.
IL CAMBIAMENTO
Grazie al nuovo sistema gestionale si è abbattuto il tempo di risposta al cliente: informazioni che prima venivano
recuperate in mezz’ora/un’ora, ora sono in tempo reale. Si lavora in maniera più rilassata ed efficiente e si riesce
a rispondere a molte più richieste nell’arco di una giornata. I dipendenti si sentono più sicuri nel proprio lavoro,
sapendo di avere un monitoraggio costante del ciclo produttivo e della commercializzazione degli accessori. Il
tempo risparmiato viene utilizzato anche per migliorare ancor più la qualità della proposta di “stampo”accessori
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Firenze, 9-10 luglio 2014
che l’azienda toscana fornisce ad ogni esigenza dei propri clienti. Il magazzino viene gestito in maniera più
lineare e può essere tenuto sempre sotto controllo, in modo da evitare ordini sbagliati in eccesso o in difetto, e
quindi evitare costi aggiuntivi.
L’AZIENDA
Nata nel 1990, l’azienda l’azienda progetta, stampa e finisce accessori per i marchi più conosciuti della moda
nazionale e internazionale. Partendo dal disegno del cliente sviluppa la progettazione per la produzione
industriale. Il cuore dell'azienda è il reparto tecnico che vanta l’investimento e l'utilizzo di attrezzature
tecnologiche sempre aggiornate. E’ qui dove si realizzano gli stampi che verranno poi utilizzati..Attualmente
conta 30 dipendenti e ha un fatturato che si aggira sui 10 milioni di euro.
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