Tempi e metodi. La lean enterprice
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Tempi e metodi. La lean enterprice
Corso di Formazione Tempi e metodi. La lean enterprice Pescara, 23 – 24 – 25 Novembre 2011 OBIETTIVI Il tecnico organizzatore della produzione è una figura professionale che possiede conoscenze specifiche di organizzazione e gestione aziendale, di tecniche di analisi e semplificazione del lavoro, di tempi e metodi di lavorazione. Il primo passo il più difficile in un percorso che conduca verso l’azienda snella o l’organizzazione lean dell’impresa. Per farlo bisogna interiorizzarne la motivazione, individuare l’agente del cambiamento e acquisire le conoscenze necessarie per favorire il processo. Una reale trasformazione, inoltre, ha come base e coinvolge tutti i collaboratori e comporta un cambiamento anche nella cultura aziendale. Questo programma si pone l’obiettivo di dare una prima risposta a queste esigenze cercando di dare un contributo teorico-pratico alla Direzione e agli Executive a definire motivazioni e direzione di marcia, a creare un team di agenti del cambiamento e a diffondere la cultura di base del pensiero snello a tutti i livelli dell’organizzazione ottimizzando tempi e costi. DURATA 3 giorni (24ore) CONTENUTI Principi di lean organization Origine ed evoluzione del pensiero snello Miglioramento drastico (kaikaku) e miglioramento continuo (kaizen) I 5 principi del lean thinking (Value – Value stream – Flow – Pull – Perfection) La lean toolbox (Value stream mapping, TPM, SMED, JIT, Kanban, 5S, Jidoka, Heijunka) Il miglioramento continuo di processo (visual management e problem solving) I sette strumenti della qualità totale Executive overview lean enterprise Applicazioni nel campo del lavoro d’ufficio Origine ed evoluzione del pensiero snello Miglioramento drastico (kaikaku) e miglioramento continuo (kaizen) Il management breakthrough I 5 principi del lean thinking (Value – Value stream – Flow – Pull – Perfection) La lean toolbox (Value stream mapping, TPM, SMED, JIT, Kanban, 5S, Jidoka, Heijunka) Da lean manufacturing a lean enterprise Dalla teoria alla pratica: un possibile piano d’azione Nuovi modelli organizzativi lean L’enunciazione delle politiche (hoshin kanri) Miglioramento continuo di sistema e di processo Il miglioramento attraverso il Value Stream Mapping L’organizzazione della settimana kaizen Il workshop DOCENTI: Tecnici e consulenti con esperienza pluriennale nel settore. VERIFICA APPRENDIMENTO: Al termine del corso verrà valutato il livello di apprendimento di ciascun partecipante tramite specifica verifica e rilasciato un attestato di partecipazione ISCRIZIONE È necessario utilizzare il modulo allegato WISE srl, via Firenze 10 65122 Pescara - tel 085 4214327 / fax 085 4225602 - e-mail [email protected]