LEAN OFFICE
Transcript
LEAN OFFICE
LEAN OFFICE Innovation in Operations Management Il pensiero snello (lean thinking) estende la sua validità anche negli uffici, laddove è anche meno evidente l’identificazione e l’abbattimento degli sprechi. Numerosi esempi ne convalidano i risultati. LEAN OFFICE Benefici Il corso vuole essere un’opportunità per introdurre un modo di sviluppare, con metodo ed efficacia, un sistema per aggiungere valore alle attività negli uffici, ben identificando le relazioni interne cliente/fornitore oltre che i layout più funzionali. Il corso permetterà di acquisire le competenze di base per avviare il Lean Office in qualsiasi organizzazione e di realizzare i primi risultati con un breve accompagnamento sul campo. Analisi della situazione attuale del • programma 5s e visual • Online Live management • Online Recorded • Analisi del layout dell’ufficio • On Site (presso il cliente o • Esercitazione Lego Game • La modalità online viene attraverso la value stream (AS IS) • Ciclo attivo • Ciclo passivo • Esercitazione: occorrerà concordare le date e rappresentazione con il value gli orari con il cliente. • complessive sedici ore. Documentazione campione (scrivania): A fine corso sarà consegnata la osservazione, idee e documentazione in formato pdf ed un attestato di partecipazione Le attività a valore aggiunto: Modulo 4 - Ciclo attivo e passivo rilasciato da un istruttore significato e come si fa a attraverso la value stream (TO BE) riconosciuto APICS identificare continuamente il • Analisi degli sprechi (www.apics.org) . valore aggiunto • Esempio di nuova value stream E' possibile testare gratuitamente TO BE il corso online con quindici minuti Metodologia di sessione introduttiva, Rispetto per le persone, cultura Supplier-Input-Process-Output- prenotandosi e inviando un’email del cambiamento e del Customer (SIPOC) a: [email protected] Nuova configurazione di un oppure telefonando al n. 080 74 posto di lavoro (scrivania) 27 74 oppure al 340 17 12 110 Come si applica il SIPOC per la per i prezzi etc. E’ disponibile una Gli otto sprechi negli uffici: esempi applicativi, idee aggiuntive, etc. miglioramento continuo • • Coinvolgimento del personale • Modulo 2 – L’organizzazione lean In cosa consiste avere un • costruzione delle nuove regole demo sul canale : Esercitazione http://www.youtube.com/watch?v=IM_GshUGASw&feature=share&li st=PLOPUCS3fZ5kj2hCV4K_ptsXqYU1htDfEW approccio lean in un’organizzazione • • Per entrambe le modalità Analisi di un posto di lavoro suggerimenti cliente; tendere alla perfezione) • erogata in due giornate per • e passivo I 5 passi per implementare il Lean scorrere il flusso; tirare il flusso dal • La modalità on site viene La Value Stream mapping mappare il flusso di valore; far • due ore ciascuno. • stream mapping del ciclo attivo (definire il valore per il cliente; • erogata in quattro sessioni da • Modulo 1 – Lean negli uffici • presso i nostri uffici) Modulo 3 – Ciclo attivo e passivo Contenuti principali • Durata e modalità di erogazione A chi è rivolto questo corso? Il cliente destinatario del valore • Amministratori e direttori generato dal lean • Responsabili di funzione L’organizzazione snella: principi • Chiunque interessato ad un ed esempi applicativi Sono disponibili dei corsi più specifici e che rispondono a delle richieste particolari del cliente, anche in lingua inglese e francese. corso introduttivo di Lean Office Docente Giuseppe Lovecchio www.linkedin.com/in/giuseppelovecchio Via Ariosto V s.p. 12 © COPYRIGHT 2005-13 All rights reserved 70043 Monopoli Altri recapiti: Milano - Roma - Catania (Bari) Tel.+39 080 74 27 74 Cell. +39 340 17 12 110 www.lovecchioconsulting.it