Presentazione di PowerPoint

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Presentazione di PowerPoint
Logistica e nuove
prospettive con le soluzioni
di business analytics di SAP
Analytics 2013 – Join the New Data Revolution
Milano, 13 Giugno 2013
Il progetto Wholesales Cockpit
Dino Burigo
BI Developer Head, Luxottica
Antonello Morelli
In-Memory Technology Lead, SAP Italia
Il progetto Wholesales Cockpit
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Agenda
› Contesto
› Progetto Wholesales Cockpit
› Vantaggi per il Business
› Conclusioni
Il progetto Wholesales Cockpit
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Contesto
La distribuzione geografica del business Luxottica
La distribuzione Wholesale Luxottica tocca 130 paesi su tutti i continenti e si avvale di 20 centri
distributivi e di oltre 40 filiali commerciali.
Al controllo diretto del Wholesale si affianca un esteso network Retail con circa 7.000 negozi
operanti sia nel segmento vista che sole in Nord America, Asia-Pacifico, Cina, Sudafrica,
America Latina ed Europa.
I prodotti del Gruppo sono progettati e realizzati in sei impianti produttivi in Italia, due nella
Repubblica Popolare Cinese, uno in Brasile e in uno negli Stati Uniti dedicato alla produzione
di occhiali sportivi.
Queste peculiarità evidenziano la complessità ed i grandi volumi dati gestiti dal Sistema
Informativo Luxottica nel suo insieme.
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Contesto
Assesment per identificare benefici nell’adozione della tecnologia In-Memory SAP
In ottica di miglioramento di alcuni processi di business, Luxottica ha richiesto a SAP Italia uno
studio mirato ad identificare potenziali benefici nell'adozione della tecnologia In-Memory e a
produrre una roadmap evolutiva basandosi sui seguenti driver :
› Performance - Valore di business derivante dall’accelerazione di processi esistenti
› Integrazione processi - Valore di business determinato dall'integrazione di alcuni
processi su grandi volumi di dati distribuiti geograficamente su diversi sistemi
› Nuove applicazioni - Valore di business di potenziali nuove applicazioni, in
particolare di simulazione processi su grandi volumi dati.
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Contesto
Risultati del Assesment
I processi di business analizzati, sono stati classificati in scenari ai quali è stato assegnato
l’impatto sul business, il livello di integrazione, ed una posizione in un percorso temporale
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Progetto Wholesales Cockpit
Processo di evasione ordini
Un progetto 'pilota' con caratteristiche di quick-win ovvero implementazione in tempi brevi di
uno scenario centrato sulle performance, con un livello di complessità non elevato ma con un
impatto sul business rilevante :
› Il business chiede di monitorare il processo di evasione degli ordini di vendita in tempo reale tramite
l’aggiornamento di diversi indicatori.
› Il report che permette tale interrogazione direttamente sul sistema transazionale richiedeva oltre 40
minuti di esecuzione.
› Il report visualizza il risultato del processo di allocazione (Allocation Run) per l’intero portafoglio
ordini associando informazioni di spedito, allocato e ordinato aperto, raggruppato per i diversi
attributi dell’ordine (cliente, sku …)
› Vi è la necessità di continue nuove analisi che in alcuni casi non possono essere implementate
causa tempi di aggiornamento eccessivi (ore)
Incrementare le prestazione del reporting in tempo reale
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Progetto Wholesales Cockpit
Introduzione della SAP In-Memory Technology Solution
› Capacità di gestire ed elaborare basi dati
interamente residenti in memoria.
SAP HANA
• L’innovazione tecnologica ha portato ad una
crescita esponenziale della capacità elaborativa
del ‘hardware’ ben superiore rispetto a quanto
sviluppato in termini di ‘software’ dai sistemi
informativi aziendali.
• SAP sfrutta questa innovazione tecnologica
definendo un nuovo paradigma capace di
utilizzare la capacità elaborativa attualmente
disponibile.
• Attraverso la costruzione di una base dati
‘colonnare’ totalmente ‘In-Memory’ ed uno
specifico motore di elaborazione, la soluzione
SAP HANA è in grado di processare enormi
volumi di dati in tempo reale.
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Progetto Wholesales Cockpit
Il supporto di SAP Italia Field Services
› Consulenza professionale SAP
• Transformation Services: Esperienza SAP nei
processi di business e nella strategia IT.
• Consulting Services: Progettazione ed
implementazione delle soluzioni SAP
• Custom Development Services: Realizzazione di
soluzioni software disegnate sulle specifiche
esigenze del cliente
• Rapid Deployment Solutions: Soluzioni chiavi in
mano progettate per eseguire installazioni veloci
semplici e convenienti
• Education Services : Programmi e corsi di
formazione studiati per aiutare il cliente e i
partner a sfruttare al massimo le soluzioni SAP
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Progetto Wholesales Cockpit
Risultati ottenuti
› Modello di implementazione SAP RDS (Rapid Deployment Solutions)
• A partire dalla fase di analisi (Assessment) tutte le fasi progettuali sfruttano documenti e modelli
pre-configurati come acceleratori.
• Tutti i modelli dati di riferimento sono pre-configurati sulla base dei processi di business gestiti nei
sistemi transazionali SAP e adattabili alle specificità del cliente durante l’implementazione
• Ulteriori acceleratori sono forniti come strumenti di supporto alla configurazione iniziale, alle fasi
di test ed alla finalizzazione del progetto.
10 settimane
5-15 secondi
Durata complessiva del progetto
Tempi di risposta reportistica operazionale
0,6 secondi
6x fattore di compressione
Latenza nella replica in tempo reale dei
dati di massimo dettaglio
In-Memory Database (da 300Gb a 50Gb)
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Progetto Wholesales Cockpit
L’architettura di integrazione BI in Luxottica
› Integrazione tra reportistica operazionale in tempo reale e reportistica strategico / tattica
• SAP Business Objects BI come unico punto di accesso del business per tutta la reportistica integrata.
• SAP HANA per la reportistica operazionale in tempo reale finalizzata ad analizzare i dati di specifici
processi al massimo livello di dettaglio ed intraprendere azioni immediate di supporto al business.
• Enterprise DataWarehouse per il consolidamento di dati presenti in diversi sistemi aziendali, finalizzato
ad analisi su dati aggregati, a supporto di decisioni strategiche e tattiche di medio e lungo periodo.
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Vantaggi per il Business
› Intraprendere azioni immediate per un sostegno fattivo alla
gestione della produzione e all’ottimizzazione della logistica
analizzando in tempo reale il processo di copertura degli ordini
di vendita pronti per la spedizione:
› Tempi di risposta in secondi a fronte di minuti / ore
› Nuove analisi non fattibili in precedenza
› Aggregazioni e livelli di dettaglio non disponibili in precedenza
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Conclusioni
I risultati raggiunti con l’introduzione di SAP HANA ci inducono ad investire ulteriormente nella
soluzione in-memory di SAP. I progetti attualmente in valutazione sono:
› Estensione degli scenari di reporting in tempo reale ad ulteriori processi di business.
› La realizzazione di un progetto di simulazione dell’Allocation Run
› La realizzazione di estrattori per EDW che vadano a scaricare in sistema transazionale.
› La realizzazione di analitiche da utilizzare via mobile in real-time
Mobile
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Grazie.