Rapporto delle interviste PMI settore agro-alimentare
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Rapporto delle interviste PMI settore agro-alimentare
Ministero dello Sviluppo Economico Progetto FATTORE K k Fase comune di EsplorAzione nowledge assets - Gli investimenti immateriali per il successo internazionale del sistema delle PMI turistiche e agro-alimentari più significative Casi di successo di imprese agro-alimentari connesse con il turismo in PACA e Catalogna Bologna, 24 gennaio 2007 Progetto interregionale finanziato con i fondi della LN 135/2001 1 Fattore K – Fase di EsplorAzione Gli 8 output della Fase di EsplorAzione 4. Risultati dell’analisi dei bilanci 2001-2004 delle imprese PACA e Catalogna 1. Domanda turistica e offerta ricettiva 2000-2005 nelle sei regioni FATTORE K STESSO TARGET 2. Risultati delle Interviste ai referenti istituzionali ed economici di PACA e Catalogna FATTORE K EsplorAzione 3. Analisi dell’impatto delle politiche aeroportuali sul turismo 8 output 7. CONCLUSIONI COMUNI: Principali evidenze Lesson learnt Istruzioni di lavoro per le regioni italiane © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 5. Risultati delle interviste di approfondimento sugli investimenti immateriali delle imprese PACA e Catalogna 6. Casi di successo di imprese agro-alimentari connesse con il turismo in PACA e Catalogna 8. Abstract per i partner europei PACA e Catalogna 2 Fattore K – Fase di EsplorAzione Indice Obiettivi e metodologia di indagine Carte d’identità Connessioni con il turismo Pag. Inventario delle azioni Motivazioni delle azioni connesse al turismo Risultati ottenuti Partner pubblici e privati delle azioni Progetti futuri Aspettative di supporto Gli investimenti immateriali 8 10 11 12 13 14 15 Gli investimenti immateriali realizzati nel 2005-2006 Ammontare degli investimenti immateriali 2005-2006 Principali motivazioni degli investimenti Previsioni di investimento per il prossimo triennio 2007-2009 Sostegno attesto da parte delle istituzioni pubbliche per migliorare quantità ed efficacia degli investimenti immateriali Opinioni sull’economia della conoscenza 16 18 19 20 21 Mix della caratterizzazione dell’offerta turistica territoriale (branding) Team del Progetto FATTORE K 23 24 4 5 7 © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 22 3 Fattore K – Fase di EsplorAzione Obiettivi e metodologia di indagine Obiettivi Costruire un inventario di azioni, scopi, motivazioni, aspettative di casi di successo tra agro-alimentare e turismo Individuare gli elementi di branding dell’offerta agroalimentare/turismo delle due regioni Metodologia di indagine Selezione, in collaborazione con le principali istituzioni e organizzazioni di PACA e Catalogna, di 8 imprese del settore agro-alimentare in base ai seguenti criteri qualitativi: settore di attività manifatturiero - trasformazione alimentare attività connesse con il turismo preferibilmente società di capitali e Piccole e Medie Imprese (fatturato compreso tra 2 e 50 milioni di euro) sede legale in una delle due regioni considerate Questionario di indagine finalizzato a monitorare azioni e risultati delle imprese in ambito turistico e i principali investimenti immateriali realizzati Interviste telefoniche Imputazione risposte nella banca dati Elaborazione dati e redazione rapporto © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 4 Fattore K – Fase di EsplorAzione Carte d’identità - Imprese PACA Denominazione Sede principale Forma giuridica CHATEAU DE PIBARNON La Cadiére D’Azur (VAR) Società civile GABRIEL MEFFE Gigondas (Vaucluse) SARL GILANE CONFISERIE DU ROY RENE Attività Caratteristiche Mercati di sbocco Produzione e commercializzazione vini DOC Opera dal 1930 2,3 milioni di euro di fatturato 14 dipendenti Distribuzione tradizionale Nazionale USA, Europa, Asia SpA Produzione e commercializzazione vini Opera dal 1936 39 milioni di euro di fatturato 120 dipendenti Distribuzione tradizionale e organizzata Nazionale USA, Asia, Europa Saint Remy De Provence (Bouches Du Rhone) Srl Produzione e commercializzazione di olio d’oliva e suoi derivati Produzione “tapenade" (salsa tipica provenzale), caviale di melanzane e e altri prodotti tipici Opera dal 2000 500 mila euro di fatturato 5 dipendenti Distribuzione tradizionale Nazionale Canada, Germania, Giappone, Scandinavia, USA, Paesi Bassi, Svizzera Aix en Provence (Bouches Du Rhone) SpA Produzione e commercializzazione di dolciumi tipici della Provenza di alto livello Opera dal 1920 9,2 milioni di euro di fatturato 85 dipendenti Distribuzione tradizionale e organizzata Nazionale USA, Sud-est asiatico, UK, Svizzera © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 5 Fattore K – Fase di EsplorAzione Carte d’identità – Imprese Catalogna Denominazione Sede principale Forma giuridica Attività BODEGAS JM BACH I FILLS S.L. Caratteristiche VIila Seca (Tarragona) Srl Produzione e commercializzazione vini di pregio Opera dal 1995 Fatturato non disponibile 8 dipendenti Distribuzione organizzata Nazionale USA, Svizzera, Olanda e Giappone AGUSTI TORELLO S.A. Sant Sadurni D'Anoia (Barcellona) SpA Produzione e commercializzazione vini di pregio Opera dal 1950 2,5 milioni di euro di fatturato 14 dipendenti Distribuzione tradizionale Nazionale USA, Olanda, Danimarca FREIXENET S.A. Sant Sadurni d'Anoia (Barcellona) SpA Produzione e commercializzazione spumanti Opera dal 1881 256 milioni di euro di fatturato 1000 dipendenti Distribuzione organizzata Nazionale Germania, USA, Giappone, Europa TORRONS I MEL ALEMANY S.L. Os de Balaguer (Lerida) Srl Produzione e commercializzazione torroni e miele Opera dal 1965 3,1 milioni di euro di fatturato 25 dipendenti Distribuzione tradizionale Nazionale UK, Germania, Slovenia, Canada © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione Mercati di sbocco 6 Fattore K – Fase di EsplorAzione Le connessioni con il turismo Inventario delle azioni Motivazioni delle azioni connesse al turismo Risultati ottenuti Partner pubblici e privati delle azioni Progetti futuri Aspettative di supporto © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 7 Fattore K – Fase di EsplorAzione Inventario delle azioni Azioni classificate per ordine di importanza attribuito dagli intervistati PACA Catalogna 1^ posizione 1^ posizione visite guidate in azienda fiere e sagre locali 2^ posizione promozioni speciali di prodotti per turisti borse, workshop e tour promozionali (indicati nello specifico Vinexpo, Vinisud e Grand Tasting Paris) visite guidate in azienda borse, workshop e tour promozionali convenzioni speciali con alcuni attori dell’offerta turistica, in particolare ristoranti e agenzie di viaggio 2^ posizione promozioni speciali di prodotti per turisti fiere e sagre locali 3^ posizione convenzioni speciali con alcuni attori dell’offerta turistica (indicati nello specifico Mondorama, Bien-etre Evasion, Pierre et Vacances) © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 8 Fattore K – Fase di EsplorAzione Inventario delle azioni - altre iniziative speciali PACA Catalogna Organizzazione di corsi di cucina “SARL GILANE”” Organizzazione di concerti e cene “CHATEAU DE PIBARNON” Realizzazione di seminari e altri avvenimenti culturali “GABRIEL MEFFE” Creazione di un museo del "calisson" (pasticcino tipico locale) all'interno dell'azienda “CONFISERIE DU ROY RENE” Collaborazioni con il media specializzato Havas Sport “CONFISERIE DU ROY RENE” Un’impresa ha ricevuto il premio “Les bravos de l'accuel" patrocinato dal Ministero del Turismo per sostenere e valorizzare il principio dell’accoglienza “CONFISERIE DU ROY RENE” “Degustazioni commentate e iniziazioni alla degustazione dei vini” ”BODEGAS JM BACH I FILLS S.L.” e ”FREIXENET S.A.” Organizzazione di cene di matrimonio Partecipazione ai cosiddetti "proyectos leaders“, attività lanciate dalla regione in collaborazione col governo spagnolo per sviluppare turisticamente il territorio (zona pre-pirenaica) “TORRONS I MEL ALEMANY S.L.” Partecipazione al circuito denominato “La cocina de la miel". Si recuperano antiche ricette tipiche a base di miele e si propongono menù speciali ai visitatori “AGUSTI TORELLO S.A.” “TORRONS I MEL ALEMANY S.L.” © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 9 Fattore K – Fase di EsplorAzione Motivazioni delle azioni connesse al turismo PACA Catalogna “Per acquisire maggiore notorietà, per sviluppare una nuova immagine legata all’arte del vivere bene” CHATEAU DE PIBARNON BODEGAS JM BACH I FILLS S.L. “Per acquisire maggiore notorietà, diversificare l’offerta, sviluppare un maggiore dinamismo sul mercato” “Per incrementare il numero di clienti nel punto vendita, per acquisire maggiore notorietà anche in altri paesi” SARL GILANE “Per avere un contatto personale e di qualità con i clienti (ma non ci interessa il turismo di massa)” AGUSTI TORELLO S.A. GABRIEL MEFFE “Un numero sempre maggiore di visitatori ci ha chiesto di attivare servizi anche di tipo turistico” “Per valorizzare i prodotti tipici della Provenza” “Per acquisire maggiore notorietà e per promuovere i nostri prodotti” FREIXENET S.A. “Per migliorare nella promozione dei nostri prodotti” TORRONS I MEL ALEMANY S.L. CONFISERIE DU ROY RENE © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 10 Fattore K – Fase di EsplorAzione Risultati ottenuti Risultati classificati per ordine di importanza attribuito dagli intervistati PACA Catalogna 1^ posizione 1^ posizione Incremento del business Promozione dei propri prodotti Promozione/valorizzazione del territorio Sviluppo di nuovi mercati Aumento della collaborazione tra le imprese Aumento della collaborazione con le istituzioni Promozione dei propri prodotti Promozione/valorizzazione del territorio 2^ posizione 2^ posizione Incremento del business Sviluppo di nuovi mercati 3^ posizione Aumento della collaborazione tra le imprese Aumento della collaborazione con le istituzioni © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 11 Fattore K – Fase di EsplorAzione Partner pubblici e privati delle azioni PACA Catalogna Comitati Dipartimentali del Turismo Camere di Commercio Uffici del turismo Club di imprese “TURISME DE PRESTIGE - VAR PRESTIGE" Associazione dei vini del Bandol Gruppi di distribuzione alimentare (ad es. METRO) Produttori locali Tour operator Comuni Federazione Regionale delle Industrie Agroalimentari (FRIAA) Ristoranti Associazioni di rappresentanza di professionisti (ad esempio architetti, medici, etc.) Consorzio turistico della Catalogna Consorzio "PYME DE CAVA" (piccole e medie imprese di produttori di spumanti) Agenzie di Viaggio Consorzi Camere di Commercio © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 12 Fattore K – Fase di EsplorAzione Progetti futuri PACA Catalogna Consolidare i legami con partner istituzionali e privati CONFISERIE DU ROY RENE BODEGAS JM BACH I FILLS S.L. Accrescere la partecipazione negli organismi e nelle reti di promozione turistica Sviluppare le attività di promozione dei prodotti CONFISERIE DU ROY RENE e GABRIEL MEFFE Organizzare banchetti speciali BODEGAS JM BACH I FILLS S.L. CONFISERIE DU ROY RENE Promuovere eventi di forte rilievo su gastronomia e turismo Puntare maggiormente sulla qualità della propria offerta e dei relativi servizi AGUSTI TORELLO S.A. Organizzare visite guidate d’élite AGUSTI TORELLO S.A. © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 13 Fattore K – Fase di EsplorAzione Aspettative di supporto PACA Catalogna Sostegno finanziario per poter sviluppare i progetti in corso e futuri Sostegno per la promozione delle attività Informatica e web Promozione in riviste specializzate del settore Promozione attraverso mezzo televisivo © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 14 Fattore K – Fase di EsplorAzione Gli investimenti immateriali Realizzati nel 2005-2006 Ammontare degli investimenti immateriali Motivazioni Previsioni per il prossimo triennio 2007-2009 Sostegno atteso da parte delle istituzioni pubbliche Opinioni sull’economia della conoscenza © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 15 Fattore K – Fase di EsplorAzione Gli investimenti immateriali realizzati nel 2005-2006 Hit parade Analisi per macro-tipologie di investimento Informatica e internet (sistemi gestionali, acquisto nuovi software, booking on line, commercio elettronico, realizzazione/ristrutturazione sito internet) Sviluppo del business (analisi nuovi mercati, indagini di mercato, piani di marketing, campagne pubblicitarie, programmi di relazioni pubbliche, immagine coordinata, pubblicità istituzionale, sponsorizzazioni, partecipazione a fiere, convegni, workshop) Scelte organizzative (business plan, progetti di aggregazione/incorporazione aziendale, joint venture, strategie di vendita, politiche retributive e sistemi di incentivazione per i collaboratori, indagini conoscitive sul personale, riorganizzazione dei processi aziendali, partnership con vettori aerei, buyer internazionali, altri soggetti privati) Invenzione o innovazione di nuovi prodotti e servizi (studio e ricerca, sviluppo e standardizzazione, innovazione) Marchi (studio e realizzazione, restyling, registrazione e deposito,nuovi brand di prodotto) Sistema informativo (banche-dati clienti e/o fornitori, rete intranet, sistemi dedicati alla gestione della comunicazione e delle relazioni interne, sistemi informativi dedicati alla gestione delle relazioni con i clienti) Proprietà intellettuale (brevetti, modelli d’uso, opere dell’ingegno) (realizzazione – registrazione, acquisto della proprietà, acquisto della licenza d’uso) Formazione (tecnica, manageriale) Sviluppo delle relazioni (analisi della soddisfazione del cliente, iscrizione a organizzazioni di categoria e rappresentanza, partecipazione a progetti di sviluppo locale con altri soggetti pubblici e privati del territorio - Consorzi, associazioni, enti, etc. - ) Certificazioni (di qualità, di prodotto, ambientale, bilancio sociale, programmi di CSR - Responsabilità Sociale di Impresa) PACA Catalogna 1^ pos. 1^ pos. 1^ 1^ 1^ 2^ 1^ 2^ 1^ 3^ 2^ 2^ 2^ 4^ 3^ 1^ 3^ 3^ 3^ 3^ © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione Tutte le 8 imprese hanno investito in “informatica e internet”, e in “Sviluppo del business” I maggiori divari tra le due regioni si registrano per “Formazione”, realizzata da 2 imprese della PACA contro 4 della Catalogna, “Marchi” (4 PACA, 2 Catalogna), “Proprietà intellettuale” (3 PACA, 1 Catalogna) 16 Fattore K – Fase di EsplorAzione Gli investimenti immateriali più realizzati Hit Parade PACA Catalogna 1^ posizione realizzazione/ristrutturazione sito internet partecipazione a fiere, convegni, workshop 2^ posizione innovazione restyling, registrazione e deposito marchi Realizzazione – registrazione brevetti e modelli d’uso acquisto nuovi software banche-dati clienti e/o fornitori strategie di vendita piani di marketing programmi di relazioni pubbliche 1^ posizione sistemi gestionali realizzazione/ristrutturazione sito internet commercio elettronico acquisto nuovi software formazione tecnica partecipazione a fiere, convegni, workshop 2^ posizione innovazione sistemi informativi dedicati alla gestione delle relazioni con i clienti analisi nuovi mercati immagine coordinata partecipazione a progetti di sviluppo locale con altri soggetti pubblici e privati del territorio (Consorzi, associazioni, enti, etc.) © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 17 Fattore K – Fase di EsplorAzione Ammontare degli investimenti immateriali Regione Biennio 2005/2006 Previsioni 2007 rispetto al 2006 PACA Un’impresa ha investito tra € 250.000 e € 500.000 sia nel 2005 che nel 2006 Un impresa ha investito tra € 25.000 e € 50.000 sia nel 2005 che nel 2006 Stabilità Crescita del 5% 2 imprese non hanno risposto Catalogna Un’impresa ha investito tra € 100.000 e € 250.000 sia nel 2005 che nel 2006 Crescita Un’impresa ha investito tra € 50.000 e € 100.000 nel 2005 e € 1.000.000 circa nel 2006 Stabilità Un impresa ha investito tra € 10.000 e € 25.000 sia nel 2005 che nel 2006 Crescita lieve 1 impresa non ha risposto © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 18 Fattore K – Fase di EsplorAzione Principali motivazioni degli investimenti Hit parade PACA Catalogna 1^ posizione sostegno al business (aumento del fatturato, incremento dell’utile, etc.) apertura nuovi mercati innovazione di prodotto 1^ posizione sostegno al business (aumento del fatturato, incremento dell’utile, etc.) innovazione di prodotto apertura nuovi mercati 2^ posizione aumento delle competenze dei collaboratori interni razionalizzazione del sistema informativo miglioramento della soddisfazione del cliente © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 19 Fattore K – Fase di EsplorAzione Previsioni di investimento per il prossimo triennio 2007-09 Hit parade PACA Catalogna 1^ pos. 1^ pos. Certificazioni 1^ 2^ Informatica e internet 2^ 1^ Invenzione o innovazione di nuovi prodotti e servizi 2^ 2^ Marchi 2^ 2^ Formazione 3^ 1^ Sviluppo delle relazioni 3^ 1^ Scelte organizzative 3^ 2^ Proprietà intellettuale (brevetti, modelli d’uso, opere dell’ingegno) 3^ 3^ Sistema informativo 4^ 2^ Macro-tipologie di investimento Sviluppo del business © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 20 Fattore K – Fase di EsplorAzione Sostegno attesto da parte delle istituzioni pubbliche per migliorare quantità ed efficacia degli investimenti immateriali – Hit Parade PACA Catalogna 1^ posizione incentivi fiscali incentivi per i sistemi di qualità e sostenibilità ambientale incentivi per i servizi reali (business plan, piani di marketing, comunicazione, pianificazione e organizzazione, etc.) 3^ posizione 2^ posizione incentivi fiscali incentivi per i sistemi di qualità e sostenibilità ambientale contributi per la formazione dei collaboratori creazione di reti e partnership 3^ posizione definizione di strategie comuni a livello territoriale (ad es. marchi di qualità) definizione di strategie comuni a livello territoriale (ad es. marchi di qualità) 2^ posizione contributi per la formazione dei collaboratori creazione di reti e partnership 1^ posizione incentivi per i servizi reali (business plan, piani di marketing, comunicazione, pianificazione e organizzazione, etc.) © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 21 Fattore K – Fase di EsplorAzione Opinioni sull’economia della conoscenza Che cosa pensa dell’affermazione “Il miglior investimento è quello nella conoscenza: le imprese che investono in Knowledge Assets sono più competitive nel mercato”? PACA Catalogna D’accordo perché “ … nel settore dei vini occorre investire molto nell’immagine dell’azienda” “ … sono le competenze degli uomini a determinare il valore dell’impresa” “… è necessario investire non solo nella conoscenza, ma anche nelle motivazioni (SIC!)” In disaccordo perché … “ … non esiste un investimento ‘migliore’, è necessario investire a tutti i livelli e in dosi ragionevoli per non destabilizzare l’impresa” D’accordo perché “ … se c'è la conoscenza le persone hanno molte più motivazioni” “ … è l’unico modo per avere una posizione di prestigio nel mercato” “ … la conoscenza serve per rinnovarsi, e solo questo porta a migliorare” “ …non ho sufficiente esperienza per essere sicuro di questa affermazione, ma penso che sia vera” © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 22 Fattore K – Fase di EsplorAzione Mix della caratterizzazione dell’offerta turistica territoriale (branding) Prodotti: Prodotti: - vini - spumanti - olio d’oliva - salsa “tapenade” e altri prodotti tipici - dolciumi - vini - spumanti - dolciumi Investimenti immateriali: Investimenti immateriali: PACA - sito internet - fiere, convegni, workshop - innovazione - marchio - brevetti - software - banche dati - strategie di vendita - piani di marketing - relazioni pubbliche Catalogna - sito internet - sistemi gestionali - commercio elettronico - software - formazione tecnica - fiere, convegni, workshop - innovazione - sistemi informativi - immagine coordinata - progetti di sviluppo locale Azioni: Azioni: - visite guidate - fiere e sagre locali - promozioni di prodotto - borse, workshop e tour promozionali - convenzioni speciali - visite guidate - borse, workshop e tour promozionali - convenzioni speciali - promozioni di prodotto - fiere e sagre locali © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 23 Fattore K – Fase di EsplorAzione TEAM del Progetto FATTORE K Capi progetto Giuseppe Giaccardi Lidia Marongiu Ricerche ed elaborazioni Relazioni e interviste internazionali Comunicazione e testi Andrea Zironi Direzione e coordinamento Antonella Vecciu (responsabile) Daniela Solinas Consuelo Varsi Analisi bilanci – data entry Stefania Derudas Massimo Fresu Alessandra Tiloca © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 24 Ministero dello Sviluppo Economico GRAZIE DELL’ATTENZIONE Progetto, modello, elaborazioni, azioni e metodologia sono un prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione © All rights reserved, Alghero (SS), 24 gennaio 2007 25